發(fā)展村集體經(jīng)濟的心得體會范本(實用12篇)

通過總結(jié)和概括我的心得體會，我能更好地發(fā)現(xiàn)自己的不足，為進步提供有效的參考。寫心得體會要注意語氣坦誠自然，既表達出個人真實感受，又兼顧客觀客體。以下是一些經(jīng)過精心挑選的心得體會樣本，供大家參考和學(xué)習(xí)。

發(fā)展村集體經(jīng)濟的心得體會范本篇一

第一段：

“農(nóng)村發(fā)展集體經(jīng)濟”這個話題是近年來農(nóng)村發(fā)展的熱點之一，也是我長期從事農(nóng)村工作的重要方面。在實踐中，我深刻認識到，農(nóng)村發(fā)展集體經(jīng)濟的重要性和必要性，同時也體驗到了發(fā)展集體經(jīng)濟的優(yōu)勢和遇到的困難問題。在這篇文章中，我打算分享一下自己的心得體會，希望對農(nóng)村發(fā)展集體經(jīng)濟有所啟示。

第二段：

農(nóng)村發(fā)展集體經(jīng)濟是農(nóng)村發(fā)展的必經(jīng)之路。邁向文明、富裕、美麗深度發(fā)展的鄉(xiāng)村，需要有強大的經(jīng)濟支撐。而單純依靠個體經(jīng)濟，僅憑商品農(nóng)業(yè)的種植、經(jīng)營模式，顯然是不足以支撐農(nóng)村發(fā)展的。集體經(jīng)濟則能夠改變這種單一的依賴個體的局面，通過規(guī)模經(jīng)濟、技術(shù)合作，真正地提升農(nóng)村的經(jīng)濟效益。

第三段：

農(nóng)村發(fā)展集體經(jīng)濟的道路也不是一條平坦的道路。許多農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的成立，缺乏合理的法律依據(jù)以及為團隊工作設(shè)置的管理和獎勵機制，領(lǐng)導(dǎo)者缺乏基本的經(jīng)濟學(xué)知識和市場調(diào)查能力，很難立足市場，從而危及集體經(jīng)濟的資本和投資回報率。因此，只有在現(xiàn)有法律支持的基礎(chǔ)上，制定出完善、科學(xué)的辦法，確保農(nóng)村集體經(jīng)濟的合法權(quán)益并切實取得進一步發(fā)展。

第四段：

從實際的發(fā)展經(jīng)驗中，農(nóng)村集體經(jīng)濟還需要領(lǐng)導(dǎo)的團結(jié)和嚴謹?shù)墓芾?。這樣的組織能夠保證農(nóng)村集體經(jīng)濟的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。此外，我們必須加強對農(nóng)村集體經(jīng)濟的培訓(xùn)和引導(dǎo)，使領(lǐng)導(dǎo)者們加強趨利避害的創(chuàng)新意識和經(jīng)營工作的融洽性。只有這樣，他們才有可能進一步調(diào)整自身管理和提高經(jīng)營水平，同時才能確保更多的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

第五段：

綜上所述，農(nóng)村集體經(jīng)濟作為農(nóng)村發(fā)展的重要形式，已經(jīng)成為農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢。其實際發(fā)展困難雖然也很多，但是人們必須在前行中面對挑戰(zhàn)。相信在大家共同努力下，努力解決各種問題的基礎(chǔ)上，農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展和農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展將會進一步穩(wěn)定，不斷邁向新的階段。

發(fā)展村集體經(jīng)濟的心得體會范本篇二

目前村級集體經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，但同時也面臨著不少新情況、新問題，發(fā)展不平衡、發(fā)展后勁不足等問題，因此，總結(jié)發(fā)展村級集體經(jīng)濟好的做法和成功經(jīng)驗，深入剖析存在問題和制約因素，積極探索新形勢下發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的有效機制和實現(xiàn)形式，對于加快推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)和全面建設(shè)小康社會具有重要的意義。

農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展緩慢、不平衡、模式單一、管理粗放、效益低下，其原因是多方面的，具體表現(xiàn)為一下幾個方面：

1.村級集體經(jīng)濟發(fā)展不平衡，收入差距越拉越大。近郊村依托區(qū)位優(yōu)勢發(fā)展村辦企業(yè)，村級集體經(jīng)濟實力不斷增強，而遠郊的多數(shù)邊遠鄉(xiāng)村，既無村辦企業(yè)，又無土地（含水面）資源，無自主創(chuàng)收能力，收不抵支。

2.整體水平低且發(fā)展不平衡。一方面我縣大多農(nóng)村集體經(jīng)濟年收入不高，村委會辦公益事業(yè)的能力不強；另一方面各鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍存在村級集體經(jīng)濟發(fā)展不平衡的問題，交通便利、自然資源豐富的村委會收入高，發(fā)展較好，偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展滯后。

3.是村級財務(wù)管理不規(guī)范，導(dǎo)致集體資金使用不當(dāng)。由于缺乏正確的引導(dǎo)和有效的監(jiān)督，有少部分集體經(jīng)濟收入較高的村委會不把資金合理用在發(fā)展集體經(jīng)濟上，而是用在吃喝玩樂上，致使集體經(jīng)濟無從發(fā)展。

4.缺少政策支持和扶持。集體經(jīng)濟發(fā)展不僅缺乏總體規(guī)劃，而且有關(guān)集體經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)也模糊不清，給政策制定帶來了相當(dāng)大的難度，也從一個側(cè)面反映出當(dāng)前農(nóng)村集體資產(chǎn)管理比較混亂、集體經(jīng)濟發(fā)展缺乏規(guī)范指導(dǎo)等問題。當(dāng)前，農(nóng)民群眾迫切希望政府給予土地使用、啟動資金等方面的優(yōu)惠政策。村級集體經(jīng)濟發(fā)展落后的，因資金短缺，普遍感到起步難；發(fā)展到一定規(guī)模的村級集體企業(yè)，因建在集體所有土地上的房屋沒有產(chǎn)權(quán)，面臨隨時拆遷的窘境，對今后的發(fā)展感到很困惑。

5.管理不規(guī)范。個別村組集體經(jīng)濟的合同簽訂不夠規(guī)范，發(fā)包費、租金回收不力，造成集體雖有經(jīng)濟收入，但收入太低，有個別承包者長期拖欠承包費，村、組收取承包費困難。個別村委會只考慮當(dāng)前，對長遠發(fā)展考慮不夠，土地低價出租等資源長期發(fā)包、收入提前消費等情況突出，缺乏具有“造血功能”的集體經(jīng)濟項目、收入，造成后來班子無可開發(fā)利用資源的被動局面。

6.思想落后。有的村干部文化水平較低，思想保守，觀念陳舊，缺乏開拓進取精神，不善于因地制宜發(fā)展本村的集體經(jīng)濟；有的村干部忙于“中心工作”，還要顧及自家的生產(chǎn)和生活，很少把時間和精力用于發(fā)展集體經(jīng)濟上；有的村干部“等、靠、要”的思想嚴重，對發(fā)展集體經(jīng)濟不熱心，不主動去想點子，找路子；有的村干部目光短淺，只顧眼前利益，容易滿足于出租房屋、土地、林地等微小的租金收入，對發(fā)展集體經(jīng)濟缺乏長遠的規(guī)劃和思路。

1.依法經(jīng)營土地資產(chǎn)。鼓勵村集體將合法的存量非農(nóng)建設(shè)用地，以使用權(quán)入股、租賃等形式與其他所有制經(jīng)濟合作社，依法興辦二三產(chǎn)業(yè)（經(jīng)營性項目用地除外），獲得穩(wěn)定的土地收益；積極探索宅基地使用和管理新機制，提高宅基地節(jié)約集約程度，籌措村莊建設(shè)資金；允許有條件的村，在符合規(guī)劃的前提下，集體建設(shè)用地依法征收為國有土地后公開出讓，獲取一定比例的土地出讓凈收益。

2.完善村級留用地政策。對留用地使用范圍、對象，留用地指標經(jīng)濟補償價格等問題予以調(diào)整。對原留用地采用貨幣安置所欠的款要抓緊兌現(xiàn)到村。對不能落實資金的單位，可采用土地入股的方式，落實留用地政策；對不能落實資金、土地尚未使用的單位，要督促進行留地安置，返還留用地，鼓勵村級組織自主開發(fā)，也可把土地租賃給用地單位，保障村級組織的權(quán)益。同時在留用地開發(fā)建設(shè)時，通過置換土地折扣的方式，對村的發(fā)展留用地，經(jīng)價格評估后，以一定的土地面積折抵小區(qū)已建的三產(chǎn)營業(yè)用房，營業(yè)用房轉(zhuǎn)讓給所在的村，由村經(jīng)營、出租，使村級經(jīng)濟獲得經(jīng)濟收益，擴大收入來源。

3.推進村級股份制改革。堅持把股份合作制作為農(nóng)村綜合改革的一項重點工作加以突破，對即將撤村建居村及符合條件的城中村、近郊村、鎮(zhèn)中村和經(jīng)濟強村經(jīng)濟合作社全面推開股份合作制改革，充分調(diào)動廣大股民發(fā)展集體經(jīng)濟的積極性，構(gòu)建集體經(jīng)濟穩(wěn)固增長機制。

4.深化“三資”管理。認真執(zhí)行《關(guān)于加強村級三資管理工作的若干意見》，規(guī)范村級集體經(jīng)濟管理；進一步完善村級集體經(jīng)濟民主決策的內(nèi)容、形式和程序；完善財務(wù)公開和民主管理制度，完善村級會計代理制；加強村集體經(jīng)濟審計監(jiān)督的經(jīng)常化、制度化和規(guī)范化建設(shè)，強化事前監(jiān)督。

5.切實減輕基層負擔(dān)。在全市村級深入實施基層廉潔工程，大力壓縮非生產(chǎn)性開支，嚴控管理費、招待費等支出，對非生產(chǎn)性開支超出規(guī)定幅度的，按比例扣減村干部報酬。嚴禁盲目舉債、高息借債辦實事，同時要整合各類評比，切實減輕基層負擔(dān)。

發(fā)展村集體經(jīng)濟的心得體會范本篇三

隨著當(dāng)前城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和新農(nóng)村建設(shè)的深入推進，集體經(jīng)濟已經(jīng)成為農(nóng)村發(fā)展的重要途徑之一。在這個特殊的歷史時期，我深感農(nóng)村集體經(jīng)濟的重要性和必要性。在參與農(nóng)村發(fā)展集體經(jīng)濟的過程中，我有了一些心得體會。

一、堅持共同發(fā)展思路。

農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展要堅持共同發(fā)展思路，促進村民共同致富。要深化村級集體經(jīng)濟組織改革，推廣新型農(nóng)村經(jīng)營主體，發(fā)揮集體經(jīng)濟的整合和引領(lǐng)作用。團結(jié)和幫助村民提高經(jīng)濟實力，不斷擴大村民參與和受益的規(guī)模。以村民利益為出發(fā)點，多向他們征求建議和意見，及時糾正不良現(xiàn)象，提高群眾滿意度。

二、注重項目開發(fā)與運營。

村級集體經(jīng)濟發(fā)展需要有特色的項目作為支撐。要深化產(chǎn)業(yè)扶貧，發(fā)揮企業(yè)和政府購買服務(wù)的作用，促進土地利用與流轉(zhuǎn)。同時，要注重項目的長遠規(guī)劃，防止“一步到位”，避免盲目投資和依賴政府資金，建立資金、法律等完善的運營機制。要多探尋新型商業(yè)模式，積極利用現(xiàn)代化手段，創(chuàng)新經(jīng)營模式，打造高附加值、產(chǎn)業(yè)間融合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈。

三、推進科技創(chuàng)新與人才培養(yǎng)。

村級集體經(jīng)濟的創(chuàng)新發(fā)展離不開科技和人才的支持。要推進農(nóng)技推廣、科研、研發(fā)等方面的工作，力爭實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的升級和轉(zhuǎn)型，提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力。同時，還要重視人才培養(yǎng)，鼓勵村民創(chuàng)業(yè)，吸引高素質(zhì)人才加盟。要發(fā)揮本地優(yōu)勢，建立“產(chǎn)學(xué)研用”一體化的創(chuàng)新體系，打造差異化競爭優(yōu)勢。

四、加強組織和管理。

村級集體經(jīng)濟需要加強組織和管理，形成完整的組織架構(gòu)和管理體系。要建立規(guī)范的決策、執(zhí)行、考核機制，健全組織和職能分工，明確各項活動的責(zé)任分工，投入足夠的人力、物力、財力，確保各項經(jīng)濟活動的有序?qū)嵤Ｍ瑫r，還要注重宣傳和推廣工作，提高村民對集體經(jīng)濟的認識和支持度，形成廣泛共識和合力。

五、加強社會形象建設(shè)。

集體經(jīng)濟的發(fā)展還需要加強社會形象建設(shè)。農(nóng)村集體經(jīng)濟的形象和品牌是村民自我實力和人口流動的重要引導(dǎo)。要注重形象建設(shè)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和品牌效應(yīng)，樹立行業(yè)標桿和知名品牌，不斷拓展市場，并定期進行公共性的品牌宣傳。同時，要加強自我約束和服務(wù)意識，推進文明村落、環(huán)保村落、宜居村落建設(shè)，注重示范作用，真正體現(xiàn)村級集體經(jīng)濟的價值和良好形象。

總之，農(nóng)村發(fā)展集體經(jīng)濟是推進農(nóng)村全面振興的必然選擇。只有堅持共同發(fā)展、注重項目、推進科技創(chuàng)新、加強組織和管理，以及加強社會形象建設(shè)等方面的工作，才能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)村集體經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展和長足進步。

發(fā)展村集體經(jīng)濟的心得體會范本篇四

伴隨著城市化進程和農(nóng)村改革，村集體經(jīng)濟的發(fā)展日益受到重視和關(guān)注。事實上，村集體經(jīng)濟是指村級組織依托村級土地、公共資源等進行的一種經(jīng)濟運作方式。因此，發(fā)展村集體經(jīng)濟不僅可以促進鄉(xiāng)村振興和經(jīng)濟發(fā)展，也能提高村民的生活水平和社會福利。在我工作和學(xué)習(xí)過程中，對于如何發(fā)展村集體經(jīng)濟有了一些實踐經(jīng)驗，愿意與大家分享并探討。

村集體經(jīng)濟主要包括兩方面：一方面是農(nóng)業(yè)種植和養(yǎng)殖業(yè)，另一方面是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和村級公共服務(wù)。在這些經(jīng)濟活動中，可以利用土地、水資源、勞動力和社會資本等村級資源，形成村集體經(jīng)濟的規(guī)模和效益。此外，在建設(shè)村級基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)中，有利于改善村民的生活環(huán)境和提供就業(yè)機會，從而實現(xiàn)經(jīng)濟和社會效益的聯(lián)動。

要發(fā)展村集體經(jīng)濟，首先要發(fā)掘村莊的資源優(yōu)勢。如何利用土地、水資源等可再生資源實現(xiàn)經(jīng)濟效益是一項重要的工作。其次，要創(chuàng)新業(yè)態(tài)模式。村集體經(jīng)濟的產(chǎn)品和服務(wù)也需要與時俱進，才能更好地滿足市場化需求。最后，形成“合作社+農(nóng)戶”的組織形式。這種形式可以充分發(fā)揮村集體的整體優(yōu)勢，也能為農(nóng)戶提供更好的發(fā)展機會。

要促進村集體經(jīng)濟的發(fā)展，則需要政府和社會的支持和幫助。政府可以給予村集體經(jīng)濟一定的資金和政策支持，例如制定扶持政策、提供貸款或授予稅收優(yōu)惠等。社會方面可以提供相應(yīng)的技術(shù)支持和幫助，通過市場化手段推動村集體經(jīng)濟發(fā)展。

第五段：結(jié)論。

發(fā)展村集體經(jīng)濟需要我們以開放和合作的態(tài)度去面對，共同思考。要加大政策扶持，完善市場環(huán)境，打造特色品牌和市場渠道，并利用網(wǎng)絡(luò)和新技術(shù)手段促進村集體經(jīng)濟的發(fā)展。只有這樣，才能真正實現(xiàn)社會經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展、提高農(nóng)民收入水平、助力鄉(xiāng)村振興。

發(fā)展村集體經(jīng)濟的心得體會范本篇五

我很榮幸參加鄉(xiāng)村振興培訓(xùn)班，通過黨校領(lǐng)導(dǎo)、專家教授的精彩授課，本人受益匪淺，思想覺悟有了很大的進步，也有自己的學(xué)習(xí)體會和感想。

黨的十九大報告中首次提出“實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”，這是決勝全面建成小康社會、全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的歷史任務(wù)，是新時代“三農(nóng)”工作的總抓手。而鄉(xiāng)村振興就是要以農(nóng)村經(jīng)濟為基礎(chǔ)，努力實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的美麗鄉(xiāng)村。我認為建設(shè)美麗鄉(xiāng)村始終都離不開文化。

鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)無論是農(nóng)業(yè)還是第三產(chǎn)業(yè)，都需要注入文化內(nèi)涵，否則就不能產(chǎn)生較好的經(jīng)濟效益。談到鄉(xiāng)村振興就會想到鄉(xiāng)村旅游。而鄉(xiāng)村旅游的持續(xù)蓬勃發(fā)展，更要注重挖掘文化內(nèi)涵。一個地方的歷史積淀、氣候環(huán)境、風(fēng)土人情、飲食起居，風(fēng)俗習(xí)慣等等構(gòu)成了一個地方的地域文化，而這種文化帶給人們的是不同于其他地方的精神體驗。譬如，有人喜歡“大漠孤煙直”的蒼涼，有人喜歡“海上生明月”的意境。我們要做的就是深入挖掘本地的地域文化，讓每一個來柏露旅游的客人感受到“紅色瀑布小鎮(zhèn)”與眾不同的魅力。

為了讓鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略落地生根，打造極具文化特色的“紅色瀑布小鎮(zhèn)”，加強文化建設(shè)勢在必行。具體來說就是以下幾點：

一是加大文化基礎(chǔ)設(shè)施投入。在各村建文化體育廣場、文體活動室、圖書閱覽室、組建舞蹈隊等，讓“鄉(xiāng)村舞臺”真正為村民的“精神樂園”。

二是注重社會主義核心價值觀的培養(yǎng)。通過村廣播、宣傳畫、公眾微信號等，營造深厚的文明宣傳氛圍，讓大家真正掌握核心價值觀的內(nèi)涵與要求，不斷提高自身素質(zhì)，講文明、樹新風(fēng)，順利完成由“村民”到“居民”的角色轉(zhuǎn)變。

三是創(chuàng)新活動載體，讓文化發(fā)展多元化。我鄉(xiāng)通過“身邊好人”、“道德模范”、“文明家庭”、“最美家風(fēng)家訓(xùn)”等評選活動，樹立優(yōu)秀典型，并通過“道德講堂”傳承優(yōu)良傳統(tǒng)文化，引領(lǐng)文化建設(shè)方向，以文化人、以德潤城，為鄉(xiāng)村振興和永續(xù)發(fā)展提供豐厚滋養(yǎng)、文化沃土和創(chuàng)造源泉。

在具體推動中還需要堅持以黨建工作為引領(lǐng)，以群眾需求為導(dǎo)向，以社會組織為支撐，著力在“強幫帶、配班子”上下功夫，通過機關(guān)干部會、三會一課等方式，狠抓黨員干部隊伍建設(shè)，并在鄉(xiāng)村發(fā)展、助力增收、社會治理中發(fā)揮核心領(lǐng)導(dǎo)作用。同時，統(tǒng)籌推進三農(nóng)隊伍建設(shè)，形成更具人性化的用人策略。

一是創(chuàng)新用人機制。引進一批肯干事、能干事、干成事的優(yōu)秀人才，為鄉(xiāng)村的發(fā)展注入新鮮的血液，優(yōu)化和提升機關(guān)干部整體素質(zhì)。

二是加強已有人員的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。根據(jù)工作需要制定系統(tǒng)完備的培訓(xùn)計劃，引導(dǎo)黨員干部自覺形成“終身學(xué)習(xí)”的意識，使他們在學(xué)習(xí)中轉(zhuǎn)變觀念、提高工作能力、提升工作效率，以求真、務(wù)實、廉潔、高效的精神緊跟成都、高新發(fā)展的腳步。

三是培養(yǎng)一批“土專家”，有本底、有辦法、接地氣；特聘一批“大專家”，有視野、有技術(shù)、接天線；造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊伍，為構(gòu)建自治、法治、德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系提供必要的人力資源保障。

作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作人員，我們應(yīng)該理清思路，和村兩委一起找準思路謀發(fā)展，為把村建設(shè)成為業(yè)強、民富、村美貢獻出自己的一份力量。

文檔為doc格式。

發(fā)展村集體經(jīng)濟的心得體會范本篇六

1、引入外力，探索村級集體資產(chǎn)增值新路徑。

新形勢下發(fā)展農(nóng)村村級集體經(jīng)濟要堅持開放共享的理念，憑借自身資源與地緣優(yōu)勢，引入工業(yè)資本、外來資本，實現(xiàn)共同發(fā)展、合作共贏。在廣大農(nóng)村，集體資產(chǎn)包括農(nóng)民集體所有的土地、森林、山嶺、草原、荒地、灘涂等資源性資產(chǎn)，用于經(jīng)營的房屋、建筑物、機器設(shè)備、工具器具、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、集體投資興辦的企業(yè)及其所持有的其他經(jīng)濟組織的資產(chǎn)份額、無形資產(chǎn)等經(jīng)營性資產(chǎn)，用于公共服務(wù)的教育、文化、衛(wèi)生、體育等方面的非經(jīng)營性資產(chǎn)。

農(nóng)村村級集體經(jīng)濟的發(fā)展壯大必須突破單一農(nóng)業(yè)發(fā)展限制，通過一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，拓展經(jīng)營性收入來源。村級組織應(yīng)整合自身資源優(yōu)勢，因地制宜，探索生產(chǎn)服務(wù)、電商、旅游、健康、物業(yè)等產(chǎn)業(yè)與集體經(jīng)濟融合發(fā)展的新型業(yè)態(tài)。在土地、林地、灘涂、水面等資源優(yōu)勢村，以集體經(jīng)濟組織為主導(dǎo)把農(nóng)民有序、合理地組織起來，大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)和特色農(nóng)業(yè)，形成規(guī)模優(yōu)勢，通過“集體+生產(chǎn)服務(wù)”模式。

3、模式再造，探索村級集體企業(yè)經(jīng)營新模式。

要真正把集體經(jīng)濟搞好，實施集體經(jīng)濟產(chǎn)權(quán)制度改革很有必要。股份制是發(fā)展村級集體經(jīng)濟的有效模式。該模式通過整合農(nóng)村土地資源、森林資源、勞動力資源、旅游文化資源，以及財政投入到村的發(fā)展類資金（補貼類、救濟類、應(yīng)急類除外）等，采取存量折股、增量配股、土地入股等多種形式，推動農(nóng)村資產(chǎn)股份化、土地股權(quán)化，盤活各種資源要素，形成資源疊加效應(yīng)，提高資源利用率。

發(fā)展村集體經(jīng)濟的心得體會范本篇七

黨的執(zhí)政基礎(chǔ)在基層，中央歷來十分關(guān)注農(nóng)村基層政權(quán)建設(shè)和村級集體經(jīng)濟的發(fā)展。習(xí)總書記強調(diào)，要把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為基層黨組織一項重大而緊迫的任務(wù)來抓，增強基層黨組織的凝聚力，提高村級組織服務(wù)群眾的能力。因此，發(fā)展村級集體經(jīng)濟不僅是經(jīng)濟問題，更是關(guān)系到黨在農(nóng)村執(zhí)政基礎(chǔ)和執(zhí)政地位的重大政治問題。

近年來，中央出臺了一系列政策、制度、文件，就如何壯大村級集體經(jīng)濟和提升村級集體經(jīng)濟自我發(fā)展能力謀劃路徑、指明方向、提供保障。中央把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為提升基層組織力、助力脫貧攻堅、推動鄉(xiāng)村振興的動力引擎，要求各地積極探索符合實際的多元化發(fā)展模式，著力提升村級組織“造血”功能與質(zhì)量。

探索多元化發(fā)展模式。

提升村級組織“造血”功能。

從當(dāng)前農(nóng)村發(fā)展的狀況看，受區(qū)位條件、發(fā)展基礎(chǔ)、經(jīng)濟能力等主客觀因素影響，村級集體經(jīng)濟盡管有了較大發(fā)展但自身“造血”功能并未被完全激活，村級集體經(jīng)濟的運作與發(fā)展還沒有擺上各地方和基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重要議事日程，主要問題有三個方面：一是發(fā)展村級集體經(jīng)濟意識不強、統(tǒng)籌不夠、辦法不多，存在等、靠、要思想，內(nèi)生動能不足；二是缺乏發(fā)展資金支撐；三是村級往往沒有條件吸引人才培養(yǎng)人才留住人才。從地縣級和鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面看，造成這些問題的主要原因包括：缺思路和發(fā)展定位，縣鄉(xiāng)很少整體謀劃村一級經(jīng)濟發(fā)展工作，整縣整鎮(zhèn)聯(lián)村連片上謀劃思考少；不能因地制宜，支撐不夠，導(dǎo)致村級集體經(jīng)濟“散松小”；困難多資源少；管理弱化，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟難度大。

近年來，中央把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為提升基層組織力、助力脫貧攻堅、推動鄉(xiāng)村振興的動力引擎。

做好這項工作，我們必須從三個方面著力：一是配強配好村級領(lǐng)導(dǎo)班子，做好老中青結(jié)合，不拘一格將年輕、有文化、懂科技、有經(jīng)營管理經(jīng)驗的人才選到村領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，用制度、成長通道用人，用高報酬留人，建設(shè)農(nóng)村專業(yè)化隊伍，不斷提升黨建與自身經(jīng)營管理能力；二是加大資金投入力度，縣鄉(xiāng)要采取整合項目、財政預(yù)算、貸款融資、招商引資等方式分級建立村級集體經(jīng)濟發(fā)展基金和專項資金，協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)、自然資源等部門和金融機構(gòu)加大對村級集體經(jīng)濟發(fā)展項目的支持，所有下達到村使用的各類資金統(tǒng)歸村黨組織調(diào)配管理使用，發(fā)揮最大效益，養(yǎng)雞生蛋；三是強化特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，縣級領(lǐng)導(dǎo)要包村包項目，找準切入點，通過開發(fā)特色產(chǎn)業(yè)、培育支柱產(chǎn)業(yè)、成立專業(yè)合作社、建立種養(yǎng)基地、推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等措施形成“一村一品”“一村一業(yè)”的發(fā)展格局。積極探索“黨建企業(yè)基地農(nóng)戶”的合作經(jīng)營模式，引進優(yōu)勢企業(yè)發(fā)展帶動村級集體經(jīng)濟，實現(xiàn)村集體和企業(yè)共同發(fā)展，促進村級集體經(jīng)濟實力的增強。

促進村級集體經(jīng)濟。

發(fā)生“五個轉(zhuǎn)變”

要通過我們的工作，促進村級集體經(jīng)濟發(fā)生“五個轉(zhuǎn)變”。

一是資源變資本。盤活鄉(xiāng)村土地資源、生態(tài)資源、文化資源、旅游資源、產(chǎn)業(yè)資源以及農(nóng)村集體性資產(chǎn)等，在黨組織領(lǐng)導(dǎo)下，以村集體、合作社為組織載體引入農(nóng)業(yè)企業(yè)、旅游企業(yè)、文創(chuàng)企業(yè)，通過吸引投資、合作開發(fā)、租售開發(fā)等模式，將閑置資源轉(zhuǎn)化為產(chǎn)生經(jīng)濟效益的資本。

二是產(chǎn)品變商品。整合大型農(nóng)業(yè)企業(yè)、旅游資源、電商平臺資源等，將鄉(xiāng)村特色農(nóng)副產(chǎn)品、傳統(tǒng)手工藝品等進行品牌設(shè)計、包裝，轉(zhuǎn)化為市場商品、旅游商品、文創(chuàng)禮品，提高產(chǎn)品的附加值。推進鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展從“生產(chǎn)”轉(zhuǎn)向“營銷”，從“做產(chǎn)品”轉(zhuǎn)向“做渠道”，從“優(yōu)質(zhì)”轉(zhuǎn)向“優(yōu)價”。同時，提煉優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品“區(qū)域公共品牌”，通過“農(nóng)產(chǎn)品可視農(nóng)業(yè)”“農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)直播”“農(nóng)產(chǎn)品電商”“農(nóng)產(chǎn)品微商”“農(nóng)產(chǎn)品餐飲”“農(nóng)產(chǎn)品社群”等方式，讓農(nóng)產(chǎn)品形成“名人效應(yīng)”，樹立口碑、產(chǎn)生爆款、圈粉變現(xiàn)。

三是村民變股民。將村集體資產(chǎn)及財政投入到農(nóng)村的發(fā)展類、扶持類資金等量化為村民持有的股金，集中投入到企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場等經(jīng)營主體形成股權(quán)，鼓勵村民將個人的資源、資產(chǎn)、資金、技術(shù)等入股到經(jīng)營主體成為股東，按股分享收益，形成穩(wěn)定增收的長效機制?？刹扇≡邳h組織的統(tǒng)領(lǐng)下“組織工商資本村集體”發(fā)展模式，圍繞本地特色農(nóng)業(yè)、土特產(chǎn)品等優(yōu)勢建立新型經(jīng)營主體名錄制度，加快培育種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場、專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等新型經(jīng)營主體，健全完善“合作社家庭農(nóng)場農(nóng)戶”“龍頭企業(yè)合作社農(nóng)戶”等利益聯(lián)結(jié)機制，通過組建專業(yè)公司、加工企業(yè)以及生產(chǎn)、加工和流通環(huán)節(jié)的中介組織，盤活鄉(xiāng)村土地資源及農(nóng)村集體性資產(chǎn)，村集體通過為農(nóng)民提供有償服務(wù)增加收入，形成農(nóng)民穩(wěn)定增收的長效機制。

四是人力變?nèi)瞬?。實施大學(xué)生回歸、在外能人回歸、機關(guān)干部回歸、大企業(yè)家回歸的“四回”工程，吸引新農(nóng)村人、樹立新鄉(xiāng)賢、培訓(xùn)新農(nóng)民，形成“頭雁領(lǐng)路、群雁齊飛”的格局，壯大“一懂兩愛”人才隊伍，提高農(nóng)業(yè)人才素質(zhì)，將人力資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為人才優(yōu)勢。

五是組織變“組工”。發(fā)揮組織優(yōu)勢，建立、完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村干部隊伍“雙向流通互動”的工作機制，選派優(yōu)秀人才到鄉(xiāng)村任職。打通村干部、村人才、村級工作者成長通道。通過組建“城鄉(xiāng)黨建大聯(lián)盟”“聯(lián)村大黨委”等不斷提高鄉(xiāng)村干部及工作者適應(yīng)市場、發(fā)展壯大集體經(jīng)濟的能力。充分發(fā)揮第一書記、駐村干部、大學(xué)生村官等作用，完善推進村黨組織書記選任鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、招錄公務(wù)員以及剛性退出、退后保障等機制，不斷改善村干部政治、工資報酬等待遇。讓更多的“土專家”“田秀才”帶領(lǐng)技藝傳承、帶強產(chǎn)業(yè)發(fā)展、帶動群眾致富，推動村集體經(jīng)發(fā)展實效化、實體化、實績化。

用好十條措施。

在具體工作中，各地摸索出村級集體經(jīng)濟發(fā)展多種辦法和發(fā)展模式可資學(xué)習(xí)借鑒。如，資源開發(fā)型，憑借土地山水田園等特色自然資源開發(fā)增收項目，實現(xiàn)村集體經(jīng)濟穩(wěn)定增長；物業(yè)經(jīng)營型，引導(dǎo)扶持村集體利用集體所有的非農(nóng)建設(shè)用地或村留用地，興建標準廠房、專業(yè)市場、倉儲設(shè)施、職工生活服務(wù)設(shè)施等，通過物業(yè)租賃經(jīng)營等方式增加村集體收入；資產(chǎn)盤活型，對村集體閑置的會堂、廠房、祠堂和廢棄學(xué)校等設(shè)施，通過公開拍賣、租賃、承包經(jīng)營、股份合作等多種方式進行盤活，增加村集體收入；資本運營型，將村集體歷年積累的資金、土地補償費等貨幣資產(chǎn)，通過參股經(jīng)營等方式轉(zhuǎn)為經(jīng)營資本，獲取股金、利息和資產(chǎn)增值等資本運營收入；基金運作型，利用各級財政扶持資金和村級自籌資金組建發(fā)展集體經(jīng)濟基金池，由國資公司負責(zé)運作，收入返還給納入扶持范圍的經(jīng)濟薄弱村；村莊經(jīng)營型，利用美麗鄉(xiāng)村建設(shè)成果發(fā)展美麗經(jīng)濟，打造村域景區(qū)、農(nóng)家樂、民宿經(jīng)濟等，把綠水青山變成金山銀山；產(chǎn)業(yè)發(fā)展型，把加快村級集體經(jīng)濟發(fā)展與推進農(nóng)業(yè)兩區(qū)建設(shè)、提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平相結(jié)合，與塊狀經(jīng)濟發(fā)展相結(jié)合，在促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展中增加村級集體經(jīng)濟收入；生產(chǎn)服務(wù)型，圍繞村域產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營創(chuàng)辦多種形式的村級經(jīng)營性服務(wù)實體，為農(nóng)戶提供生產(chǎn)資料、農(nóng)業(yè)機械、病蟲害防治、技術(shù)咨詢等服務(wù)，開展聯(lián)結(jié)龍頭企業(yè)和農(nóng)戶的中介服務(wù)，興辦農(nóng)產(chǎn)品等專業(yè)批發(fā)市場，通過開展購銷服務(wù)增加村集體收入；村落建設(shè)型，以歷史文化村落、中心村等建設(shè)為載體，通過保護開發(fā)、宅基地整理復(fù)墾等途徑增加村級集體經(jīng)濟收入；土地股份合作型，通過村集體領(lǐng)辦土地股份合作社推動農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營，著力提高勞動生產(chǎn)率和土地產(chǎn)出率，實現(xiàn)土地經(jīng)營收益最大化。

福州市日前出臺了《扶持村集體經(jīng)濟發(fā)展十條措施》，全市要用好這十條措施，對標對效狠抓工作落實：一是抓好頂層設(shè)計“鋪路子”，縣鄉(xiāng)要鼓勵引導(dǎo)農(nóng)村基層黨組織采取資源開發(fā)、資產(chǎn)盤活、創(chuàng)辦企業(yè)等方式拓寬集體經(jīng)濟發(fā)展路子，盤活閑置或低效使用的各類集體財產(chǎn)，保障村集體資產(chǎn)保值增值，不斷增強村級組織“造血”功能和自我發(fā)展的能力；二是選優(yōu)頭雁“強班子”，深入實施“頭雁領(lǐng)航”工程，加大培養(yǎng)選拔力度，實行行業(yè)黨組織對接幫扶村級集體經(jīng)濟發(fā)展制度，實施村后備人才縣管計劃，強化政策激勵，將村干部的經(jīng)濟待遇與村級集體經(jīng)濟發(fā)展的績效掛鉤，推動村級集體經(jīng)濟發(fā)展目標導(dǎo)向清晰；三是推行入村幫扶“四個一”（即1名縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系村、1個工作分隊駐村、1名第一書記掛村、1名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包村），重點協(xié)助村“兩委”因地制宜發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，并建立村級集體經(jīng)濟發(fā)展考核獎勵制度；四是精準把脈“開方子”，以縣為單位對村級集體經(jīng)濟進行摸底排查，重點梳理盤活資產(chǎn)資源、發(fā)展產(chǎn)業(yè)、領(lǐng)辦合作社、投資入股促增收等路子，不斷壯大村級集體經(jīng)濟規(guī)模；五是考核激勵“壓擔(dān)子”，發(fā)揮縣、鄉(xiāng)、村三級黨組織書記齊抓村級集體經(jīng)濟發(fā)展作用，縣委書記帶頭聯(lián)系貧困程度最深的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記聯(lián)系村級集體經(jīng)濟發(fā)展難度最大的村，壓實村黨組織書記直接責(zé)任人責(zé)任，實行縣委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、包村干部和村黨組織書記三級責(zé)任制，把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟情況納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記抓黨建述職評議考核重要內(nèi)容，對發(fā)展村級集體經(jīng)濟做到逢會必講、下村必看、考核必查、有責(zé)必問。

發(fā)展村集體經(jīng)濟的心得體會范本篇八

村集體經(jīng)濟是指集中村民的力量，發(fā)揮群體作用，將個人的力量轉(zhuǎn)化為集體的力量，增強村內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展能力的一種經(jīng)濟形式。隨著農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展步伐的加快，越來越多的農(nóng)村社區(qū)開始積極探索發(fā)展集體經(jīng)濟的途徑，實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級并促進農(nóng)民增收致富。在過去的幾年中，我所在的村委會積極探索、總結(jié)經(jīng)驗，一步步走向集體經(jīng)濟成果，現(xiàn)在，我將分享我們村委發(fā)展村集體經(jīng)濟的心得體會。

第二段：識別問題。

發(fā)展村集體經(jīng)濟要認清問題。要想成功發(fā)展了村集體經(jīng)濟，必須先對目前存在的一些問題進行正確識別，然后結(jié)合實際情況采取針對性的措施。我們村的集體經(jīng)濟一度陷入停滯和緩慢增長的狀態(tài)，最嚴重的問題是村委干部的認識水平不高，不了解集體經(jīng)濟的概念、模式和運作方式，缺乏實戰(zhàn)經(jīng)驗和資金管控能力。因此，我們迅速采取措施，提高村集體經(jīng)濟的管理水平和運營能力，制定更加緊密、有效地規(guī)章制度，加強內(nèi)部管理，避免由于管理不善而導(dǎo)致的經(jīng)濟損失。

第三段：優(yōu)化規(guī)劃和組織。

在發(fā)展村集體經(jīng)濟的過程中，針對實際情況制定具體的計劃和策略非常重要。我們村委采取的有效策略之一是對村集體經(jīng)濟中的項目集中進行規(guī)劃，突出特色，甄選出時機、場地、規(guī)模等各方面符合要求的項目。在統(tǒng)一計劃的基礎(chǔ)上，我們還注重積極組織、協(xié)調(diào)，積極調(diào)動村民參與進來，形成了較為良好的發(fā)展格局。

第四段：加強技能培訓(xùn)和掌控風(fēng)險。

為了確保項目的開發(fā)和業(yè)務(wù)效率，我們村委員會不斷加強員工的技能和知識培訓(xùn)，包括財務(wù)管理、市場營銷、技能策劃、資金管理等方面的知識和技巧。同時，通過定期組織員工進行風(fēng)險預(yù)警的培訓(xùn)，幫助大家更好地掌控自身的風(fēng)險。

第五段：探索未來。

集體經(jīng)濟的發(fā)展是一個長期穩(wěn)定的過程，需持續(xù)探索、研究未來的發(fā)展方向，開拓村集體經(jīng)濟的新路，推動村集體經(jīng)濟發(fā)展與制定更加完善的規(guī)劃。所以，我們村委會定期召開會議，探討發(fā)展村集體經(jīng)濟的新形式和新舉措，為下一步的發(fā)展做好充分的準備。

結(jié)語：

總之，發(fā)展村集體經(jīng)濟是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要途徑之一，在過去的幾年中，我們村委在發(fā)展村集體經(jīng)濟上積累了大量的經(jīng)驗和措施，通過之前提到的問題識別、規(guī)劃和組織、培訓(xùn)和掌控風(fēng)險、探索未來四方面的措施，逐步解決發(fā)展過程中的困難和問題，成功推動了村集體經(jīng)濟的健康發(fā)展，贏得了廣大村民的一致好評。

發(fā)展村集體經(jīng)濟的心得體會范本篇九

伴隨著城市化和工業(yè)化的快速發(fā)展，農(nóng)村地區(qū)越來越面臨發(fā)展和繁榮的挑戰(zhàn)。在這種情況下，村集體經(jīng)濟的根基開始對于農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展變得尤為重要。因此，村集體經(jīng)濟的發(fā)展不僅是農(nóng)村社會的重要經(jīng)濟手段，也是促進農(nóng)村地區(qū)整體發(fā)展、增加村民收入以及改善他們的生活質(zhì)量的有效途徑。在我同意的情況下，我將分享我在發(fā)展村集體經(jīng)濟方面的心得體會。

第二段：探索利用當(dāng)?shù)氐馁Y源創(chuàng)造財富（200字）。

村集體經(jīng)濟的發(fā)展需要一個生產(chǎn)性、興旺的經(jīng)濟基礎(chǔ)，因此當(dāng)?shù)刭Y源的利用是重中之重。在我的村里，我們發(fā)現(xiàn)村里的山石可以用來制造建筑材料和花盆等用品，所以我們設(shè)立了一個加工廠，制造出的產(chǎn)品得到了周邊地區(qū)的客戶認可，這創(chuàng)造了許多就業(yè)機會和經(jīng)濟效益。此外，我們還發(fā)現(xiàn)村里的土地適合種植某些農(nóng)作物，在本地市場和城市周邊市場有很大的市場，因此以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)開發(fā)成為我們的重要經(jīng)濟支柱。

第三段：發(fā)揮群眾力量，激發(fā)創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)意識（200字）。

在村集體經(jīng)濟的發(fā)展過程中，需要發(fā)揮群眾力量，讓村民們參與到發(fā)展中來。我們建立了一個自己的部門體系，以便其他村民可以參與經(jīng)濟發(fā)展。同時，我們鼓勵他們創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)，使他們創(chuàng)造出更多的機會來為村集體經(jīng)濟的建設(shè)貢獻一份力量。我們設(shè)立了一個創(chuàng)新中心，為村民提供相關(guān)的技術(shù)和資源支持，促進我們的企業(yè)和其他經(jīng)濟實體的創(chuàng)新發(fā)展。

第四段：探討開拓市場和促進銷售方案（200字）。

村集體經(jīng)濟的發(fā)展還需要考慮到銷售和市場的開拓。針對市場需求進行的銷售推廣方案可以幫助村集體經(jīng)濟迅速獲得第一個客戶和利潤增長。我們通過組建銷售團隊、廣告宣傳、網(wǎng)上推廣等方式來擴大銷售網(wǎng)絡(luò)。同時，我們也積極參加各種展覽和市集活動，以增加品牌知名度和促進產(chǎn)品銷售。這種方法對于我們村集體經(jīng)濟的發(fā)展非常有幫助。

第五段：總結(jié)和未來規(guī)劃（200字）。

盡管村集體經(jīng)濟的發(fā)展面臨著許多挑戰(zhàn)，但是我們通過以上方法得到了很多收獲。通過村集體經(jīng)濟的發(fā)展，我們不僅增加了村民的收入，也增加了我們村莊的生活質(zhì)量。未來，我們會繼續(xù)秉持市場導(dǎo)向、以人為本的原則，深入開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，擴大市場銷售，增強與外界的聯(lián)系，為我們的村集體經(jīng)濟發(fā)展打下更堅實的基礎(chǔ)。

發(fā)展村集體經(jīng)濟的心得體會范本篇十

首先，發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟，能夠進一步增強農(nóng)業(yè)的發(fā)展后勁，促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力，提升農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展壯大之后，就能夠有更好的經(jīng)濟實力，幫助和引導(dǎo)農(nóng)民利用現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，從繁重的農(nóng)業(yè)勞動中解脫出來，真正做到科技興農(nóng)，科技富農(nóng)；其次，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟，能夠進一步增強農(nóng)村基層黨組織的創(chuàng)造力凝聚力和號召力。能夠進一步發(fā)揮好村集體黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，從而對加強社會主義新農(nóng)村建設(shè)奠定堅實的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。村集體有更大的經(jīng)濟實力用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高村民的幸福感和獲得感；最后，進一步發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟還能夠不斷拓展農(nóng)村地區(qū)的文化活動，加強農(nóng)村社會主義文明建設(shè)，改變村民落后的生產(chǎn)生活方式，破除破舊習(xí)俗，而在全村向下能夠形成一個生活文明作風(fēng)良好的新農(nóng)村面貌。

1、盤活集體資源，多元發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟。堅持“一村一策”多元發(fā)展的思路，充分盤活各村“四荒”地、果園、水域、場所等資源，推行村級經(jīng)濟組織+扶貧互助合作社、互助資金協(xié)會、農(nóng)民專業(yè)合作社、企業(yè)等經(jīng)營主體的“1+n”運作模式，依托資源稟賦，創(chuàng)新合作形式，打造產(chǎn)業(yè)帶動、區(qū)域輻射、資金撬動、城郊綜合、旅游開發(fā)等集體經(jīng)濟增長示范村。對村集體所有的老村部、公共設(shè)施和場地等集體資產(chǎn)，通過承包、租賃、聯(lián)營、合作等方式加以開發(fā)利用，增加集體收入。將各級財政對村投入資金發(fā)展村級公益事業(yè)所形成的公益性設(shè)施，納入村集體資產(chǎn)范圍，對這些新增資產(chǎn)加以利用，形成一定收入。

2、鼓勵租賃經(jīng)營，推進土地流轉(zhuǎn)。重視推進土地流轉(zhuǎn)，整合盤活土地資源，加大對撂荒地、林地的綜合利用，土地優(yōu)先安排用于村級集體經(jīng)濟發(fā)展。農(nóng)民在村“兩委”的主導(dǎo)下，在自愿和穩(wěn)定土地承包關(guān)系的基礎(chǔ)上進行“反租倒包”，把土地租給當(dāng)?shù)亟?jīng)濟能人、種養(yǎng)殖大戶、龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)合作社等經(jīng)營主體，多渠道增加農(nóng)民增收，促進了農(nóng)村電子商務(wù)、農(nóng)村物流和文化旅游等新興新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展，有效實現(xiàn)土地增值、農(nóng)民增收、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

3、清理“三不”合同，規(guī)范集體資產(chǎn)利用。對不合理、不公平、不規(guī)范合同開展集中清理，把閑置資產(chǎn)開發(fā)建設(shè)為村級市場、廠房、商鋪并以自主經(jīng)營、租賃等方式獲取穩(wěn)定收益，與企業(yè)聯(lián)營開發(fā)規(guī)模較大的閑置資源和低效低值自然資源，實現(xiàn)資源再盤活、再開發(fā)、再利用。清理工作嚴格做到專項行動合力抓。區(qū)各部門聯(lián)合各鎮(zhèn)（街道），全面開展集中清理規(guī)范“三不”合同專項攻堅行動。明確評判標準。為準確評估村級集體經(jīng)濟合同，堅持“五個是否”的研判原則，即：合同簽訂是否履行法定程序、合同權(quán)責(zé)是否符合法規(guī)政策和市場規(guī)律、合同期限是否超出法定范圍、合同履行是否及時到位、合同效益群眾是否滿意。實行“四級聯(lián)審”。通過調(diào)查評估提出意見、法律顧問初審、鎮(zhèn)級復(fù)審、區(qū)級總審程序，對各村的集體經(jīng)濟合同實行“四級聯(lián)審”、逐一篩查。對村集體林場、水面、耕地和未利用地等集體資源進行認真排查，通過自主經(jīng)營或者公開競標的方式轉(zhuǎn)讓、出租集體資源，充分發(fā)揮資源效益，增加集體收入。充分利用荒坡、荒灘、荒水及路邊、水邊、田邊、村邊等集體空閑地，發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)，提高土地產(chǎn)出率和利用率，增加集體收入。

4、投資項目向村級集體經(jīng)濟傾斜。加大政策扶持，統(tǒng)籌整合資產(chǎn)、資源、資金，引導(dǎo)支農(nóng)、扶貧、產(chǎn)業(yè)等各類項目向村級集體經(jīng)濟發(fā)展項目適度傾斜。政府投資的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、生態(tài)保護、鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施等項目，要與發(fā)展村級集體經(jīng)濟結(jié)合起來，在政策允許范圍內(nèi)，重點向村級集體經(jīng)濟項目傾斜，促進村級集體經(jīng)濟發(fā)展壯大。對村企合作開發(fā)、投資興建的項目，優(yōu)先列入規(guī)劃，安排道路、供水、供電基礎(chǔ)設(shè)施項目，并在支農(nóng)項目安排上給予傾斜。

5、注重示范引領(lǐng)，共享成功經(jīng)驗。大力培育村級集體經(jīng)濟示范村，注重從本地企業(yè)、社會組織、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地中物色能人，鼓勵支持能人創(chuàng)辦領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮村級集體經(jīng)濟發(fā)展的強村、能人示范帶動作用，鼓勵能人“言傳身教”，示范村通過經(jīng)驗交流會對薄弱村進行經(jīng)驗交流和指導(dǎo)幫扶，為弱村挖潛力、搞建設(shè)，共享村級集體經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)驗，實現(xiàn)以強帶弱，以點帶面，抱團發(fā)展，整體推進。

6、加大財政支持力度。各級財政要加大對農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展的支持力度，通過入股、貼息、擔(dān)保、獎補等形式，重點支持農(nóng)村資源開發(fā)。積極爭取國家扶持村級集體經(jīng)濟發(fā)展資金支持，主要對土地流轉(zhuǎn)、零散土地整治、發(fā)展為農(nóng)服務(wù)、物業(yè)經(jīng)營等進行補助。國家直接投入的財政補助資金形成的經(jīng)營性資產(chǎn)，除撥款時明確產(chǎn)權(quán)的以外，原則上歸屬于農(nóng)村集體經(jīng)濟組織，能夠在集體組織和成員之間量化的可按股權(quán)比例量化。鼓勵各地大膽實踐，積極探索財政支持農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展的有效形式，形成可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗。

7、完善監(jiān)管措施。加強農(nóng)村經(jīng)營管理機構(gòu)隊伍建設(shè)，發(fā)揮村務(wù)監(jiān)督委員會職能。建立健全農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源管理制度，推動農(nóng)村集體資產(chǎn)財務(wù)管理制度化、規(guī)范化、信息化。穩(wěn)定農(nóng)村財會隊伍，開展財會人員培訓(xùn)，提高專業(yè)人員素質(zhì)。加強農(nóng)村集體經(jīng)濟審計監(jiān)督，依法處置違法行為。各級紀檢監(jiān)察機關(guān)要加大對農(nóng)村黨員干部監(jiān)督力度，嚴肅查處獨斷專行、以權(quán)謀私、濫用職權(quán)、損公肥私、弄虛作假、逃避監(jiān)督等違紀違法行為。

發(fā)展村集體經(jīng)濟的心得體會范本篇十一

靈馬鎮(zhèn)位于武鳴區(qū)西部，與平果縣、馬山縣、隆安縣毗鄰。20323國道、靈馬到馬山縣周鹿鎮(zhèn)兩條公路穿境而過。鎮(zhèn)政府駐靈馬圩，距武鳴城區(qū)50公里，是武鳴區(qū)主要漢族聚居地。靈馬鎮(zhèn)高樓村距離鎮(zhèn)政府9公里，交通便利，大小車輛均能行駛。

（二）高樓村的規(guī)模。

高樓村位于武鳴區(qū)靈馬鎮(zhèn)西北部，全村轄10個自然屯，16個村民小組，1005戶，總?cè)丝?530人。村總支部下轄五個支部，共有黨員62名。2017年全村人均純收入10710元。農(nóng)民收入主要以種植業(yè)外出務(wù)工為主，全村耕地面積4761畝，其中水田1219畝，旱地3542畝，適合種植水稻、辣木、玉米、木薯、花生、水果等農(nóng)作物。

由于高樓村集體經(jīng)營項目的欠缺，除每年財政撥給的村級辦公經(jīng)費3萬元外別無其它的經(jīng)濟收入，沒有其他資產(chǎn)資源，可以“造血”來增加村集體收入，由于缺乏經(jīng)費的保障，導(dǎo)致村級組織建設(shè)不規(guī)范、集體活動缺乏，村內(nèi)的公共服務(wù)設(shè)施、基礎(chǔ)設(shè)施配套和修繕不完善不及時，只能通過“等、靠”上級資金扶持，村域的經(jīng)濟發(fā)展主要依靠村民“自謀生路”，難以體現(xiàn)和發(fā)揮村集體“領(lǐng)航者”和帶頭作用，村域經(jīng)濟發(fā)展“瓶頸”問題難以突破，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟迫在眉睫。

二、項目建設(shè)的可行性。

（一）項目背景情況。

自20xx年7月22日習(xí)近平主席出訪古巴，把辣木產(chǎn)品作為國禮贈送給古巴總統(tǒng)卡斯特羅，同時和古巴芬萊研究院簽訂《辣木技術(shù)合作備忘錄》后，辣木這一樹種才慢慢被國人認知，并悄然在大江南北興起了辣木熱潮。

辣木的用途超級廣泛，因其天然的抗生素特性和天然的抗氧化特性，主要作為天然生態(tài)飼料及日化類產(chǎn)品的重要原料。此外，還能用于生產(chǎn)辣木茶、辣木飲料、辣木保鍵品、營養(yǎng)品、食品等。辣木也因其超多種類、超高含量、超全面的營養(yǎng)成份和超呼想像的生長速度，將作為人類糧食和牲畜飼料的重要資源而無可替代。2017年初在鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我們村委依托《廣西榮謝生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司》，成立了辣木種植農(nóng)民合作社，并在靈馬鎮(zhèn)各村屯開展了83場辣木推廣交流會，同時把辣木產(chǎn)品免費送給300個有便秘、三高、糖尿病、失眠等亞健康慢性病的農(nóng)戶服用兩個月時間，其中有221個堅持服用的患者有了明顯的好轉(zhuǎn)，在給農(nóng)戶進行辣木科普活動的同時打下了堅實的民眾基礎(chǔ)。

2017年6月3日，我高樓村委帶領(lǐng)合作社種植了130畝的辣木作為試點，長勢良好，說明我們當(dāng)?shù)氐耐寥篮蜌夂蚝苓m合辣木的生長，第一批辣木種植共有26個農(nóng)戶參與，其中有3個貧困戶，26戶農(nóng)戶當(dāng)年增收8000元—25000元不等，農(nóng)戶們對合作社十分支持和擁護，紛紛動員其他農(nóng)戶和貧困戶把土地轉(zhuǎn)入合作社，幾個月時間就整合了1300畝土地。2017年底，合作社成立辣木茶加工廠，當(dāng)年生產(chǎn)辣木茶6500斤，我們的辣木茶是由制茶名師《中國科學(xué)管理會》委員余惠卿教授親手炒制。余惠卿教授親手炒制辣木茶在《第九屆中國管理科學(xué)大會》評選中，榮獲一等獎。產(chǎn)品質(zhì)量和功效深得消費者的喜愛，產(chǎn)品剛上市就有300多名客商慕名而來，產(chǎn)品供不應(yīng)求。

2018年年初至今不斷有農(nóng)戶和貧困戶積極參與到合作社來，增加種植了辣木達600多畝，辣木的田間管理和采收、加工、生產(chǎn)，幫助了180多個農(nóng)戶和貧困戶就業(yè)。今年7月，武鳴區(qū)組織部部長王智平同志親自帶隊前往靈馬鎮(zhèn)深入調(diào)研辣木項目，看到辣木長勢喜人，農(nóng)戶和貧困戶增產(chǎn)增收，辣木產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)越，給予了肯定和鼓勵。今年8月份，武鳴區(qū)電視臺又到靈馬鎮(zhèn)高樓村辣木種植專業(yè)合作進行采訪報道，我們辣木基地和加工廠得到了廣泛的傳播，全國各地區(qū)政府、單位、個人自費前往靈馬鎮(zhèn)考察，考察人數(shù)多達2000多人次。

（1）考慮所選產(chǎn)業(yè)抗風(fēng)險能力，我高樓村資金基礎(chǔ)較為薄弱，村集體選擇的經(jīng)濟項目如果與《廣西榮謝生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司》結(jié)合在一起，就可以把投資風(fēng)險降至最低，從而讓村集體經(jīng)濟能獲得穩(wěn)健收益達到可持續(xù)發(fā)展的目的。

（2）考慮所選產(chǎn)業(yè)示范帶動作用，村集體選擇的經(jīng)濟項目應(yīng)具備一定示范帶動作用，成為村民發(fā)展致富的“領(lǐng)航者”和“火車頭”帶動村民集體致富。扶貧車間的投入使用將帶動高樓村的“一村一品”的形成。

（3）結(jié)合國家精準扶貧政策，符合國家精準扶貧目標，讓村集體經(jīng)濟由“輸血”變?yōu)椤霸煅?，同時又能為村中勞動力轉(zhuǎn)移提供就業(yè)機會、致富門路，幫助貧困人群盡快脫貧致富。

四、合作項目內(nèi)容和目標任務(wù)。

（1）經(jīng)高樓村村三委的討論決定：為發(fā)展本村的集體經(jīng)濟，增加集體經(jīng)濟的收入，我們高樓將以“公司+集體+合作社+農(nóng)戶（貧困戶）”的經(jīng)營模式，共同修建經(jīng)營一新的初制茶廠扶貧車間，初步預(yù)算共投入資金為150萬。占地面積為1500平方米，車間使用面積為2000平方米。該項目已經(jīng)武鳴區(qū)發(fā)改局進行了備案；項目用地也經(jīng)城區(qū)土地局到實地勘察確定能夠修建扶貧車間。

（2）項目建成后產(chǎn)權(quán)屬于高樓村村委，由村委出租給《廣西榮謝生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司》，經(jīng)營主體將是《廣西榮謝生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司》與辣木種植專業(yè)合作社，自主生產(chǎn)，自負盈虧，同時每年支付給村委會固定租金30萬，租期18年。村集體所得到的30萬租金，將用于村集體基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公益事業(yè)。

五、項目建成后將給社會帶來的益處。

（1）扶貧車間建設(shè)好后，將帶動靈馬鎮(zhèn)新龍、方和、坡江三個貧困村每個村200畝的辣木推廣種植，扶貧車間制茶設(shè)備將在現(xiàn)有的兩條生產(chǎn)線的基礎(chǔ)上再增加四條生產(chǎn)線，每條生產(chǎn)線可安排30人就業(yè)，屆時可安排180人以上的農(nóng)戶及貧困人口進廠工作，按現(xiàn)有的辣木茶廠的人均收入計算，每人每年收入可達3萬元以上，同時還可帶動周邊數(shù)百人的村民勞動力就業(yè)，每年給農(nóng)戶及貧困戶增產(chǎn)增收500萬元人民幣以上。

（2）目前，靈馬鎮(zhèn)的很多農(nóng)戶都想將自己手中的土地流轉(zhuǎn)給《廣西榮謝生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司》經(jīng)營，種植經(jīng)濟效益較高的辣木，我村干部群眾已經(jīng)明確辣木種植業(yè)將成為我村村民增收、經(jīng)濟發(fā)展的重要方式。新興的辣木種植業(yè)將成為我村的“一村一品”的特色農(nóng)業(yè)。

（3）結(jié)合我高樓村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，圍繞我村“一村一品”辣木種植的特色農(nóng)業(yè)，我們采用的聯(lián)營模式，將有效的提高農(nóng)戶及貧困戶的收入。讓農(nóng)戶真正發(fā)家致富，讓貧困戶從真正意義上去脫貧。

六、財政安排資金情況及資金使用方向。

如果我們能爭取得到南寧市扶持村集體經(jīng)濟發(fā)展資金150萬元，我村將用此筆資金建設(shè)茶廠扶貧車間，每年所收到的30萬元將通過村民代表大會，決議通過資金使用情況和使用方向，確保通過資源合理利用，進一步提升全村經(jīng)濟水平，提高村民的精神文明。

發(fā)展集體經(jīng)濟可使高樓村經(jīng)濟發(fā)展跨上新臺階，進一步帶動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及其他公益事業(yè)的發(fā)展，可讓農(nóng)民不用外出，在家鄉(xiāng)就可以務(wù)工，而且收入可寬。高樓村日前已召開村民代表會議，會議就發(fā)展村集體經(jīng)濟項目試點進行表決，參會的全體戶主代表同意建設(shè)扶貧車間。

在此，我代表靈馬鎮(zhèn)高樓村全體干部群眾，真誠的請求各位評委領(lǐng)導(dǎo)給予我們支持和幫助，若本屆村集體經(jīng)濟項目落戶我靈馬鎮(zhèn)高樓村，我們一定有信心，有能力，把這個項目做成最優(yōu)秀的項目。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，在此，我順便提一下：我們高樓村委20xx年在靈馬鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，引入政府專項資金把我們高樓村三塘屯進行了新農(nóng)村風(fēng)貌改造工程，僅花了400多萬做出了1000萬的改造建設(shè)效果，在績效評比中獲得一等獎。榮獲了“南寧市百佳示范屯”稱號，如果這一次“扶持村集體經(jīng)濟項目”也要進行項目績效評比的話，我們依然有信心，有能力拿第一名！

發(fā)展村集體經(jīng)濟的心得體會范本篇十二

作為重要的物質(zhì)生產(chǎn)基礎(chǔ)，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展受到國家政策的高度重視。而集體經(jīng)濟作為農(nóng)村發(fā)展的重要組成部分，其發(fā)展更是需要重點關(guān)注。本文就筆者在農(nóng)村發(fā)展集體經(jīng)濟方面的工作實踐中獲得的體會和心得，進行分享與總結(jié)。

第二段：集體經(jīng)濟的重要性。

農(nóng)村集體經(jīng)濟是指由農(nóng)民自愿組成的、共同管理和經(jīng)營的經(jīng)濟組織。在中國農(nóng)村發(fā)展歷程中，集體經(jīng)濟曾是一個重要的生產(chǎn)力和動力。但由于一些原因，集體經(jīng)濟的發(fā)展陷入了低谷。近年來，隨著農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展和政策的支持，集體經(jīng)濟再度崛起。而集體經(jīng)濟發(fā)展的重要性在于：一是能夠提高農(nóng)民的經(jīng)濟收入，增強農(nóng)村居民維權(quán)意識，推進農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展；二是能夠帶動農(nóng)村其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進農(nóng)村的現(xiàn)代化。

第三段：集體經(jīng)濟的應(yīng)用場景。

集體經(jīng)濟在農(nóng)村中的應(yīng)用場景比較廣泛。以村集體經(jīng)濟為例，可以通過對土地、資金、人員、資源等的有效集約利用，實現(xiàn)集體經(jīng)濟的發(fā)展。在實踐中，我們可以采取發(fā)展集體經(jīng)濟的主要方式和方法，如發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)村電商等經(jīng)營模式。通過這些手段，不少農(nóng)村地區(qū)的集體經(jīng)濟也得到了有效的發(fā)展，進而推動了農(nóng)村經(jīng)濟的繁榮。

集體經(jīng)濟相對于個體經(jīng)濟，具有以下優(yōu)勢。首先，集體經(jīng)濟有更強的抵御風(fēng)險能力。在發(fā)展中，由于人員，資金等力量的集中，農(nóng)民的風(fēng)險承受能力有所增強。其次，集體經(jīng)濟可以形成產(chǎn)業(yè)鏈，形成規(guī)模效應(yīng)，促進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。最后，相比于其他形式的經(jīng)濟組織，集體經(jīng)濟在運作上更加靈活，處理問題也更具優(yōu)勢。

第五段：結(jié)論。

集體經(jīng)濟的發(fā)展，不僅意味著農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展，更意味著農(nóng)民自主權(quán)的實現(xiàn)。通過集體經(jīng)濟的方式，農(nóng)民可以帶著自己的經(jīng)驗和知識去創(chuàng)造更好的生存環(huán)境。而這一切，只有在不斷推進的農(nóng)村發(fā)展中，才能得到更好的實現(xiàn)。因此，發(fā)展集體經(jīng)濟也成為了當(dāng)前的一項重要任務(wù)。我們相信，在不久的將來，農(nóng)村集體經(jīng)濟將會迎來更加輝煌的發(fā)展。