當(dāng)好排頭兵心得體會法院總結(jié) 當(dāng)好排頭兵心得體會法院總結(jié)怎么寫(8篇)

在平日里，心中難免會有一些新的想法，往往會寫一篇心得體會，從而不斷地豐富我們的思想。優(yōu)質(zhì)的心得體會該怎么樣去寫呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

有關(guān)當(dāng)好排頭兵心得體會法院總結(jié)一

每到一處，學(xué)員們都與當(dāng)?shù)攸h員干部深入交流，認(rèn)真用筆和照相機記錄下他們工作中的典型經(jīng)驗，當(dāng)?shù)攸h員干部們熱情大方地回答學(xué)員們的提問，讓學(xué)員們對本次現(xiàn)場教學(xué)有了更全面、更深刻的了解和認(rèn)識。通過這次現(xiàn)場教學(xué)，也引發(fā)了本人對當(dāng)前農(nóng)村基層黨組織建設(shè)和農(nóng)村發(fā)展的深入思考，談以下幾點體會：

一、選好班子。農(nóng)村經(jīng)濟要發(fā)展，必須選好基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子，抓好班子建設(shè)。俗話說："火車跑得快，全靠車頭帶"。通過這次現(xiàn)場教學(xué)接觸的幾個村黨委(支部)的班子，正體現(xiàn)了這一特點。在保持班子相對穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,按照"優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)、強化整體功能"的原則，選好配強農(nóng)村基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子。緊緊抓住培養(yǎng)、選拔、管理三個環(huán)節(jié)，通過"育、找、癬促"，全力建造一支"政治素質(zhì)強、帶頭致富能力強"的村級干部隊伍，解決"后繼乏人"的問題。那滿鎮(zhèn)**村在以黃文珍支書為代表的村支部班子的引領(lǐng)下，村民在香蕉協(xié)會的基礎(chǔ)上成立"福爽"香蕉專業(yè)合作社，試行土地流轉(zhuǎn)，推行適度規(guī)模經(jīng)營，走"公司+基地+合作社+農(nóng)戶"的經(jīng)營模式，走市場運作的路子，確保土地流轉(zhuǎn)后農(nóng)民增收。事實說明，選好一個村黨委(支部)班子，可以帶富一個村。

二、管好隊伍。黨員是黨的細(xì)胞。黨的干部是黨的事業(yè)的骨干。要搞好農(nóng)村黨的建設(shè)，增強農(nóng)村黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，光有堅強的領(lǐng)導(dǎo)班子還不夠，還必須有一支能夠很好領(lǐng)會和貫徹執(zhí)行黨的理論、路線、方針、政策和黨組織的決策的黨員隊伍和干部隊伍。我認(rèn)為主要從以下幾個方面管好這支隊伍：一是嚴(yán)把干部"入口關(guān)"，對黨員和干部提出嚴(yán)格的要求。沒有致富本領(lǐng)，本身不是科技示范戶、不能帶領(lǐng)和幫助群眾脫貧致富的，不能當(dāng)干部;干部必須做到"兩個率先"和"三個一點"，即凡是要求群眾不做的，自己率先不做，要求群眾做到的，自己率先做到。二是以鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村黨校為陣地對黨員和干部進行有計劃有目的的培訓(xùn)。對黨員和干部進行爭先創(chuàng)優(yōu)教育，正確的世界觀、人生觀、價值觀的教育，黨的宗旨教育和社會主義、愛國主義的教育，進行法律、政策教育和各種實用技術(shù)的培訓(xùn)。這種學(xué)法，有很強的針對性和實用性，可收到潛移默化和"吹糠見米"之效。三是開展豐富多彩的黨員活動，讓黨員在活動中得到鍛煉提高。比如："雙學(xué)雙帶雙培養(yǎng)"，即抓鄉(xiāng)村兩級黨員干部賞學(xué)習(xí)理論、學(xué)習(xí)致富技能，把黨員干部培養(yǎng)成為致富帶頭人，把優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成致富能手，把致富培養(yǎng)成入黨積極分子。使黨員干部成為新農(nóng)村建設(shè)的排頭兵、領(lǐng)頭雁。四是組織黨員和干部外出參觀考察，學(xué)習(xí)先進地區(qū)的改革開放意識和發(fā)展經(jīng)濟的經(jīng)驗，開拓視野，尋找自身的差距，努力迎頭趕上。通過上述措施的實施，以達到有效地提高黨員和干部的素質(zhì)，進一步發(fā)揮先鋒模范作用和骨干作用的自覺性和積極性。

按照省委的統(tǒng)一安排，我參加了省委黨校組織的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動。經(jīng)過10天的集中學(xué)習(xí)，使我增長了知識，開闊了眼界，豐富了思想，思路不斷拓寬，工作方法和措施得以完善。同時，也使我的信仰更加堅定，宗旨意識進一步增強。通過學(xué)習(xí)，我深深地體會到：作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，不僅要抓班子、帶隊伍，同時也要抓好黨員干部的學(xué)習(xí)和教育。只有這樣才能與時俱進，時刻和黨中央保持一致。在推進區(qū)域發(fā)展，特別是搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作上，要深入調(diào)查研究，正確認(rèn)識地域發(fā)展的優(yōu)勢和劣勢，找準(zhǔn)制約發(fā)展的瓶頸，增強發(fā)展的緊迫感和使命感。在今后的工作中，要切實抓好以下幾點工作：

一、持續(xù)抓好學(xué)習(xí)，貫徹終生學(xué)習(xí)理念，努力學(xué)以致用。

在今后的工作中要把黨員干部的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作做為黨委的一項經(jīng)常性工作來抓。在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)營造"活到老學(xué)到老"、"學(xué)以致用"的良好學(xué)習(xí)氛圍，扎實推進學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建工作。充分利用黨課、黨員干部集中學(xué)習(xí)會和黨員遠程教育平臺的資源，切實抓好、抓實黨員、干部的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，在學(xué)習(xí)內(nèi)容上突出"實用"，學(xué)習(xí)形式上突出"多樣"，學(xué)習(xí)過程中突出"扎實"，推進黨員干部學(xué)習(xí)教育的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。建立健全黨組織集體學(xué)習(xí)的制度。堅決杜絕學(xué)習(xí)活動流于形式，切實提高黨員干部的履職能力和帶頭致富能力。

二、努力當(dāng)好"班長"，發(fā)揮"團隊"精神，積極推進科學(xué)決策。

一個團結(jié)、和諧的班子，才是一個堅強有力的"團隊"，什么樣的問題都可以解決，什么樣的壓力都可以化解。一個團結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子不僅能出政績、出成果，而且能得到群眾的認(rèn)可。因此，在今后的工作中我更要充分發(fā)揮"班長"的作用，團結(jié)好班子成員，努力組建一支群眾認(rèn)可的"團隊"。對重大事項的決策，充分發(fā)揮黨內(nèi)民主，積極爭取和采納各黨委成員和基層廣大黨員干部的意見建議，充分發(fā)揮"團隊精神"，集思廣益，努力推進決策的科學(xué)性。摒棄"一家言"、"家長制"行為，扮好"班長"的角色，團結(jié)和帶領(lǐng)社會各方力量，努力實現(xiàn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展。

三、深入調(diào)查研究，理清發(fā)展思路，進一步完善工作措施。

積極借鑒文建明工作法的先進經(jīng)驗，引導(dǎo)干部眼睛向下、改進作風(fēng)，實行下訪尋問題、下村解難題 。通過開展調(diào)查研究，組織領(lǐng)導(dǎo)干部進農(nóng)家、說農(nóng)事、聽民情、解民憂。尋找產(chǎn)業(yè)培育、經(jīng)濟發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、政務(wù)服務(wù)、和諧穩(wěn)定等方方面面的問題，并分類梳理建立臺賬。這樣，一方面拉近群眾和干部之間的距離，增強干群感情。另一方面，黨委政府也能夠及時了解群眾最迫切的愿望和事件的真實情況，并以此為依據(jù)調(diào)整工作思路，改進和完善工作措施，確保各項工作都能維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好廣大人民群眾的根本利益。

四、注重改善民生，推動文化發(fā)展，促進社會和諧。

繼續(xù)加強以保障和改善民生為重點的民生建設(shè)，解決好人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，努力使全體人民學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居，通過大力改善民生，讓發(fā)展成果更多地惠及全鄉(xiāng)人民。只有這樣，才能為經(jīng)濟社會實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供強大的內(nèi)生動力，為科學(xué)發(fā)展、富民強鄉(xiāng)奠定更加堅實的基礎(chǔ)。因此，在今后的工作中鄉(xiāng)黨委政府應(yīng)該將工作的重心向保障民生方面傾斜，努力做好農(nóng)村低保、糧食直補、農(nóng)機補貼和農(nóng)村危舊房改造等各項惠農(nóng)補貼工作，同時還要落實好農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度，大病救助等各項社會救助制度。此外還要加強公共文化建設(shè)。要不斷完善城鄉(xiāng)公共文化服務(wù)體系。牢固樹立文化為民、文化靠民、文化惠民的理念，大力發(fā)展社會主義先進文化，建設(shè)社會主義核心價值體系。鼓勵開展群眾喜聞樂見、健康向上、形式多樣的文化活動，不斷滿足人民群眾多樣化、多層次的精神文化需求。以農(nóng)家書屋為依托，倡導(dǎo)開展全民讀書活動，爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型社會。加大科學(xué)知識普及力度，提高全民科學(xué)素質(zhì)。繼續(xù)深入開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德教育，進一步發(fā)揮道德模范的榜樣作用，廣泛開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，積極培育文明和諧的道德風(fēng)尚。為促進社會和諧提供堅強思想保證和強大精神動力。

五、強化基層組織建設(shè)，為經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展提供有力保障。

全面實現(xiàn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展,就必須加強農(nóng)村基層組織建設(shè),為經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強組織保證。注重基層黨組織建設(shè)切實發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用一是要以支部建設(shè)為核心,積極選配發(fā)展型村級班子。重點推選有知識、懂技術(shù)的科技型人才,能經(jīng)營、會管理的經(jīng)營型人才,有魄力、敢創(chuàng)業(yè)的開拓型人才進入村班子。努力把村班子建設(shè)成為"想干事、能干事、干成事"的堅強集體。二是要以科學(xué)管理為關(guān)鍵,健全完善民主型管理模式。通過建立健全黨員議事會、村民代表議事會、民主理財小組等群眾性組織,進一步完善村"兩委"議事制度、村民代表會議制度。三是積極探索黨員教育管理的有效途徑，進一步落實農(nóng)村黨員設(shè)崗定責(zé)管理 。扎實有效的開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，把立諾、踐諾、評諾等形式有機結(jié)合起來，努力實現(xiàn)黨員承諾制度化;充分發(fā)揮黨員在新農(nóng)村建設(shè)中的先鋒模范作用，并通過先進人物的示范帶動，使更多的干部群眾積極投身全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會實現(xiàn)跨越式發(fā)展的洪流中，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會快速發(fā)展貢獻一份力量。

有關(guān)當(dāng)好排頭兵心得體會法院總結(jié)二

“扶貧來到四里店，‘第一書記’大印攥;老弱病殘共待我，要與貧困決一戰(zhàn)!”這是2019年9月28日，我來到四里店鎮(zhèn)韋陀村當(dāng)駐村‘第一書記’第一天寫下的日記，時至今天已經(jīng)過去了280天，盡管方城縣已實現(xiàn)脫貧摘帽，但扶貧工作仍在路上。對怎樣當(dāng)好第一書記，就自己的真實體會談幾點拙見：

首先要真心投入，作風(fēng)扎實是當(dāng)好第一書記的前提。作為“第一書記”首先要充滿干事創(chuàng)業(yè)的激情和奮發(fā)有為的熱情，把進村入戶，參與村級事務(wù)作為學(xué)習(xí)農(nóng)村經(jīng)驗的機會，作為磨練意志、錘煉黨性、增長才干的途徑，以實際行動激發(fā)干部、群眾干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

其次要真誠與群眾溝通，不擺“官架”，不說“官話”，與群眾拉近距離，同時不忘虛心向群眾學(xué)習(xí)，自覺用群眾語言來傳真情、送服務(wù)。熱心幫扶群眾，真正把村里的事、群眾的事當(dāng)成自己的事，甘愿為了父老鄉(xiāng)親操心受累、任勞任怨、不計得失。

然后要腳踏實地、耐住性子，既不能急于求成而做表面文章，也不能好高騖遠而忽視群眾疾苦，要把關(guān)系群眾切身利益的事當(dāng)成大事、要事來抓，不畏艱難，主動進村入戶走訪調(diào)研，深入查找影響村級集體經(jīng)濟發(fā)展及基層組織建設(shè)的問題，敢于直面群眾中的各種復(fù)雜問題和矛盾，努力為本村的發(fā)展找突破口。

我們大多數(shù)干部一直在機關(guān)事業(yè)單位工作，對如何做好農(nóng)村工作、如何處理三農(nóng)事務(wù)，沒有任何經(jīng)驗。怎樣把工作做好，做到“既能盡快進入角色，積極發(fā)揮作用，又不為基層添亂”，最好的方法就要積極向村干部學(xué)習(xí)，向鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部請教，把村子當(dāng)故鄉(xiāng)，把村民當(dāng)親人，真誠談心交朋友。我剛到韋陀村時，我首先接觸的是村干部和黨員，通過與村干部交流談心，通過走訪老黨員、老干部、迅速了解了村級班子狀況和村里的基本情況，為下一階段的工作打下了良好的基礎(chǔ)。在2018年11月份在四里店鎮(zhèn)開展 “大走訪”活動中，我們走訪了村民家庭，了解了韋陀村全村58戶建檔立卡貧苦戶和427農(nóng)戶的基本情況，很快熟悉了村情，摸清了現(xiàn)狀，了解了需要。淳樸的村民覺得我平和、務(wù)實、好交往，不像干部像朋友，從心里接納了我，很多心里話也都愿意跟我說，我工作起來也得心應(yīng)手。

農(nóng)村工作事務(wù)性強，涉及面廣，接觸面寬。要開展工作，單靠第一書記肯定不行，必須想方設(shè)法取得村干部的支持處理好與村兩委成員和上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，充分發(fā)揮扶貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，調(diào)動“村支兩委”和村民群眾的積極性。

交往中我很注重擺正自己的位置，把關(guān)系處好;工作中注重廣泛討論，集思廣益。既積極主動開展工作，發(fā)揮引導(dǎo)、示范和協(xié)調(diào)作用，又注重把握方式方法，不過多參與村里具體事務(wù)，多提出和理化的建議，贏得了村干部的支持，形成了融洽和諧的工作關(guān)系。通過召開村“兩委”班子和黨員群眾代表會議，制定定既符合村民意愿又切實可行、力所能及的和幫扶重點。工作目標(biāo)要按照“第一書記”作為黨建工作指導(dǎo)員、群眾信訪代理員、經(jīng)濟發(fā)展領(lǐng)航員、農(nóng)民教育教導(dǎo)員和支部書記工作監(jiān)督員的工作職責(zé);既有基層黨建和村級管理方面的理論學(xué)習(xí)、村務(wù)公開、創(chuàng)先爭優(yōu)、黨員發(fā)展等內(nèi)容，又有村民致富和本村公共設(shè)施項目建設(shè)等內(nèi)容，既有服務(wù)群眾和解決問題方面的、建設(shè)農(nóng)家書屋、文體健身、道路配套設(shè)施等內(nèi)容，又有農(nóng)村穩(wěn)定和文明和諧方面的編制村規(guī)民約、開展法制教育、環(huán)境衛(wèi)生整治、評選文明家庭等內(nèi)容。按照工作目標(biāo)，列出時間節(jié)點，一項一項抓好落實。

要為群眾多辦實事，不搞“面子活”，不走“短平快”。比如我針對韋陀村存在的危房改建， “斷頭路”接頭，排間道建設(shè)，飲水困難，垃圾存放臟，戶容戶貌差等實際情況，不折不扣地進行了交辦和整治;按照新農(nóng)村建設(shè)“村容整潔”要求，實施好生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設(shè)。還大力推廣苗圃基地、何首烏、豫丹參中藥材種植，牛、羊養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，切實增加了群眾的致富門路，以實際行動贏得了群眾的尊重和擁護。說一千，道一萬，不如一個干。“第一書記”要贏得群眾，只有通過實際行為群眾解決實際困難問題，才能真正和群眾建立“魚水之情”，也才不枉駐村初衷?！暗谝粫洝币逊?wù)群眾作為“第一宗旨”，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，從群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題入手，有效解決農(nóng)民行路難、飲水難、住房難、上學(xué)難、就業(yè)難、活動難等突出問題。

大力推進農(nóng)村社會管理創(chuàng)新，努力走出一條村民自我教育、自我管理、自我監(jiān)督、自我服務(wù)的民主治村(居)新路子。開展好矛盾糾紛大排查大調(diào)解，幫助查找和解決影響農(nóng)村和諧穩(wěn)定的突出矛盾和問題，及時做好矛盾疏導(dǎo)和化解工作，努力做到“大事小事不出村”。 上訪戶衛(wèi)學(xué)德說“自己上訪信已寫好，如果村里不給解決，就要去省里上訪”，我主動把他約到村部，同村干部一起給他做了大量的解釋工作和鄰里矛盾調(diào)解工作，終于讓他解除了誤會，和睦了鄰里，放棄了上訪的想法。抓好農(nóng)村綜治和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，就要多形式開展法制宣傳教育活動，引導(dǎo)農(nóng)民群眾以理性合法的方式表達利益訴求，依法行使權(quán)利、履行義務(wù)。

要想推動精準(zhǔn)扶貧工作，必須大力加強基層黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)帶動作用。不斷擴大黨的工作覆蓋面。堅持建立健全村級配套組織，認(rèn)真落實 “四議兩公開一監(jiān)督”制度，不斷完善各項管理制度。指導(dǎo)和帶動本村開展“四聯(lián)兩聚”和“三亮三評”活動。按照黨組織“五個好”和黨員“五帶頭”的要求，引導(dǎo)所駐村創(chuàng)先爭優(yōu)，通過開展“比學(xué)爭先”、“評星定級”等活動，切實推動了韋陀村支部作為后進基層黨組織的轉(zhuǎn)化升級。

習(xí)主席講“摘帽不摘責(zé)任，摘帽不摘政策，摘帽不摘幫扶，摘帽不摘監(jiān)管?！蔽铱h的扶貧工作只是取得了階段性的勝利，要繼續(xù)完成剩余貧困戶的人口脫貧問題，還有相當(dāng)長的路要走，愈到最后，路愈艱難。不過“黃沙百戰(zhàn)穿金甲，不破樓蘭終不還?！币彩俏覀兊恼鎸嵪敕?。

有關(guān)當(dāng)好排頭兵心得體會法院總結(jié)三

一、學(xué)習(xí)

提高執(zhí)行力 管理要到位 ——讀

二、隊員入職須知

（一）、新入職的隊員的試用期

凡新入職隊員與公司簽訂臨時勞動用工協(xié)議，試用期為3—6個月，在試用期必須接受崗前和在崗培訓(xùn)。在試用期根據(jù)工作情況可延長或縮短試用期。經(jīng)試用，雙方可做辭退、留用或轉(zhuǎn)正三項選擇。對試用合格轉(zhuǎn)正后的隊員，可簽訂正式勞動合同，繳納社會保險（參保期限即入職時間算起）。

（二）、聽從召喚，服從指揮，遵守制度，優(yōu)質(zhì)服務(wù)

俗話說“無規(guī)律不成方圓”，常言道“家有家規(guī)，國有國法，一個團體必須有他鐵的組織紀(jì)律和嚴(yán)格的管理規(guī)章制度”。所以，在職隊員在工作中要擺正自己的位置，理清自己的責(zé)任，嚴(yán)格遵守隊員服從管理，下級服從上級，始終不渝地遵守公司的指令。任何隊員及帶隊干部不得有逆返心理，違抗指令的行為。對于工作態(tài)度不端正，作風(fēng)不良，不能夠敬職敬責(zé)，不能夠遵守規(guī)定，甚至口是心非，耍兩面派，更要杜絕當(dāng)面頂撞管理干部及領(lǐng)導(dǎo)的行為發(fā)生。否則，公司決不會妥協(xié)或低調(diào)處理，必須嚴(yán)懲不貸，從而將規(guī)章制度和要求務(wù)必落到實處?？傊行Ф笾撇涣剂?xí)氣在公司里擴散。

（三）、思想決定行為，素質(zhì)決定一切

不論在任何環(huán)境中，任何人根據(jù)其不同的崗位或不同的職業(yè)，其所處的地位都得有他的行為準(zhǔn)則和規(guī)范要求及工作標(biāo)準(zhǔn)。作為一位保安隊員和保安基層管理干部，我們的準(zhǔn)則、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)體現(xiàn)在哪些方面？《保安服務(wù)條例》及《公安機關(guān)實施條例管理辦法》，國家保安員培訓(xùn)教材明確規(guī)定：

1、保安員務(wù)必按保安員的職責(zé)和任務(wù)履職盡責(zé)保質(zhì)保量地完成執(zhí)勤任務(wù)。

2、在崗要求服裝整潔，儀容儀表、禮節(jié)禮儀形象良好。

3、在嚴(yán)格執(zhí)行《條例》及《辦法》的同時，必須按公司的規(guī)章制度、行為標(biāo)準(zhǔn)要求自己。做到請假有假條，離職有申請，否則，違規(guī)屬個人行為，必須自負(fù)，不得無理，若行為過激，必須追究監(jiān)管部門及基層管理的責(zé)任。

三、因故辭職的員工須遵守的規(guī)定

1、正式員工辭職必須提前30日、試用期員工必須提前10日以書面形式提出申請，經(jīng)班長、隊長、保安部同意批準(zhǔn)后，到公司行政部辦理離職手續(xù)。辭職者在規(guī)定的日期內(nèi)未經(jīng)正式批準(zhǔn)前仍應(yīng)正常工作，否則按曠工處理，曠工一天扣除三天工資。

辭職者離開工作崗位前必須完成移交工作，否則公司按規(guī)定進行處罰，直至追究法律責(zé)任。

2、凡是私自離開工作崗位，未向公司提出辭職申請，公司按照《勞動合同法》有關(guān)規(guī)定，從本人所剩工資中扣除60%作為招收錄用、培訓(xùn)及給公司造成損失的費用和員工違約金。

四、班、隊長怎樣履行職責(zé)，帶好隊伍，站好自己的崗

班、隊長是保安隊的一面旗幟，是保安隊伍的排頭兵，班、隊長領(lǐng)導(dǎo)水平的高低、作用的強弱，直接影響著全隊隊伍的建設(shè)，影響著大隊這個戰(zhàn)斗實體整體功能的發(fā)揮，大隊職能作用的降低，將直接影響著客戶單位的安全，也就影響了公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)濟效益。如何當(dāng)好一名班、隊長，我認(rèn)為主要做好以下幾點：

第一、愛崗敬業(yè)，端正工作態(tài)度。班、隊長對本職工作的熱愛，應(yīng)表現(xiàn)在全心全意的投入到工作中去，在工作中積極主動，身先士卒，為隊員樹立良好榜樣。在管理過程中從思想上去引導(dǎo)隊員，盡量把事情做的合情合理。要熱心對待隊員，要用熱愛、嚴(yán)厲的方法教導(dǎo)每一位隊員，時刻把隊員冷暖掛在心上，要樹立服務(wù)意識。另外，班隊長要牢牢把握隊員的思想行為，以規(guī)章制度為依據(jù)，規(guī)范管理，嚴(yán)格要求，切實把自己的隊伍帶好

第二、事業(yè)心要強。事業(yè)心，是一種追求，是一種動力，是責(zé)任，是奉獻。

現(xiàn)實生活中，有些班隊長，可能上任“三把火”一過，便心安理得的滿足于現(xiàn)狀，不再思進取。有些嚴(yán)重地存在著船到碼頭車到站的思想，認(rèn)為自己在保安服務(wù)公司沒功勞還有苦勞呢，還有一些抱著“不騎馬，不騎牛，騎著毛驢坐中游”的心態(tài)，既不甘落后挨批評，又不想爭第一怕累。要用心對待這份工作，用情去干這份工作。做到敢當(dāng)責(zé)任，勇于做事，要知道效益是靠大家去創(chuàng)造的，切勿身在其位，不甘奉獻，人在其職，不盡其責(zé)，身在曹營心在漢，做事不考慮公司的利益，只顧個人得適，抱著做一天和尚撞一天鐘，事不關(guān)己高高掛起，明哲保身思想。

逆水行舟，不進則退。每一位班、隊長都應(yīng)具備一定的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，事業(yè)心是抓好隊伍工作的基礎(chǔ)。年輕的班長要充分發(fā)揮年輕人精力旺盛的優(yōu)勢，樹立事業(yè)心，增強責(zé)任感，勇于爭創(chuàng)一流。老班長要發(fā)揮閱歷深、經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢，搞好傳、幫、帶作用。每一名班隊長都應(yīng)有深入客戶、保安員中去，深入了解和掌握所服務(wù)客戶的有關(guān)情況和保安員的各種表現(xiàn)，做到底數(shù)清、情況明，確保平安。

第三、水平要高。班、隊長水平的高低是他的政治思想水平，保安業(yè)務(wù)水平，決策能力，組織協(xié)調(diào)能力等綜合能力的反映。班、隊長水平的高低，直接影響著隊伍建設(shè)和各項保安工作的完成，俗話說“兵熊熊一個，將熊熊一窩”。一要具備過硬的政治素質(zhì)，講政治首先要能夠分清是非界線，在原則立場上要旗幟鮮明，要有正確的認(rèn)識。只有政治素質(zhì)提高了，才能有堅定的政治立場和敏銳的政治洞察力，才能保持清醒的政治頭腦，自覺地做好上級交給的各項工作任務(wù)。二要具有較強的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)，怎樣才能提高業(yè)務(wù)水平呢？一是加強法律知識的學(xué)習(xí)，二是結(jié)合工作實際，不斷的總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。三要具有較高的決策水平，遇突發(fā)事件，班、隊長必須邊處置，邊請示，邊匯報，容不得先請示匯報上級領(lǐng)導(dǎo)后再進行處置，否則將會失去最好的處置時機。四要有較好的組織協(xié)調(diào)能力，上級下達的各項工作任務(wù)是靠班、隊長組織協(xié)調(diào)貫徹落實的，組織協(xié)調(diào)好保安員是完成上級下達各項工作任務(wù)的重要保證，每一個人都處在最佳的精神狀態(tài)，使每一個人都能最大限度的發(fā)揮出他的聰明才智。

第四、要搞好團結(jié)。團結(jié)就是力量，是合力，是凝聚力，是戰(zhàn)斗力，看一個隊伍有無戰(zhàn)斗力，首先要看是否團結(jié)。首先要看隊長和班長之間是否團結(jié)，隊長和班長之間鬧不團結(jié)，各吹各的號，各唱各的調(diào)，必然會造成保安員無所適從，也就必然造成保安員不團結(jié)，整體也就沒有戰(zhàn)斗力。搞好團結(jié)，使用班長要本著用人不疑的原則，既要放手、放心善用其長，又要尊重班長維護班長，極大地調(diào)動班長的工作積極性，使其充分發(fā)揮出自身的聰明才智，干好工作。只有鋼班子，才能帶出鐵隊伍。

第五、要講究方法，樹立威信。有些隊員文化素質(zhì)較好，但紀(jì)律作風(fēng)差，班、隊長應(yīng)對他們曉之以理，動之以情，以理服人；有些隊員文化素質(zhì)較低，理解能力差，班、隊長要反復(fù)做他們的思想工作，要正確的引導(dǎo)和教育；有些隊員性情直爽，不喜歡繞圈子，班、隊長則可以直接指出缺點和錯誤，進行批評教育；有些隊員自尊心強，班、隊長則客觀說明，點到為止。班、隊長應(yīng)對不同性格特點的隊員采取不同的教育方式，因人而異，以達到最好的教育目的。

作為一名班、隊長，要正視自己的優(yōu)缺點，堅決克制工作無業(yè)績，甚至一團糟，放下架子，虛心好學(xué)，要始終在學(xué)中帶班隊，善于聽從隊員的意見，辦事不能拖泥帶水，要有魄力，顧大局，講標(biāo)準(zhǔn)，講效率，勇于承擔(dān)責(zé)任，要用自己的實際行動去落實工作，為隊員樹立良好的榜樣。

五、對于工作中失職的班、隊長應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和處罰

為有效地提高員工管理，嚴(yán)格追究管理責(zé)任，充分調(diào)動班、隊長抓工作的主動性，保障保安良好的管理秩序，結(jié)合我公司實際，要求在工作中，班、隊長一定要肩負(fù)起各自的職責(zé)。

對于一些顯而易見的存在問題不予處理或者處理措施不當(dāng)、落實不到位。發(fā)現(xiàn)問題不加制止甚至縱容、包庇；或者制止力度不夠，對于員工工作不穩(wěn)定，造成員工流失，沒有管理到位，造成員工之間造謠煽動，有不穩(wěn)情緒等一系列問題，班隊長要負(fù)一定責(zé)任。

對于以上問題，將根據(jù)情況對班、隊長進行經(jīng)濟處罰

希望班、隊長們切實把工作往前干，往實做，往細(xì)想。要理性地接受批評和處罰，不要做錯工作還不讓說，批評、處罰了就滿肚子的牢騷。

六、我們今后的管理思路

在市場經(jīng)濟高速發(fā)展的今天，不論是國企還是私有企業(yè)，全都是在追求效益，我們一定要做到為你我共同負(fù)責(zé)。在今后的保安管理工作中，班長要對本班的員工負(fù)直接責(zé)任，及時了解隊員的情況并向隊長報告；隊長要完全負(fù)責(zé)隊員的思想、工作和生活情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理；保安部對保安工作負(fù)有監(jiān)管責(zé)任，要及時、積極協(xié)調(diào)處理和解決存在的問題。從內(nèi)部治理入手，提高保安綜合素質(zhì)。建立目標(biāo)治理責(zé)任制，層層分解落實工作任務(wù)，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面，起到鼓勵先進、鞭策后進的作用。制定全年工作目標(biāo)，將各項任務(wù)分解落實到各班組及員工，使人人有目標(biāo)、有任務(wù)，個個有壓力、有動力。

隊長在保安部領(lǐng)導(dǎo)下，要認(rèn)真負(fù)責(zé)日常管理工作，規(guī)范執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴(yán)格組織紀(jì)律，帶領(lǐng)隊員做好各崗點保安服務(wù)工作。要時刻密切與客戶單位聯(lián)系，主動征求意見，改進工作作風(fēng)，努力提高服務(wù)質(zhì)量。安排好隊員的工作和生活，搞好內(nèi)部協(xié)調(diào)，發(fā)揮班長作用，加強隊伍管理，做好思想政治工作。加強勤務(wù)檢查與督察，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、解決，確保安全，對不安全隱患及時報告客戶單位，并提出整改意見。抓好隊員的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高隊員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

班長在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真負(fù)責(zé)本班（崗點）的日常管理和勤務(wù)工作，安排和解決好本班隊員的工作和生活，帶領(lǐng)全班完成各項勤務(wù)工作任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，遵守組織紀(jì)律，服從命令，聽從指揮，盡職盡責(zé)，確保班、崗點的安全。定期組織召開班務(wù)會、表揚好人好事，批評和糾正不良行為，組織全班的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高隊伍責(zé)質(zhì)。管理好寢室內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，糾正隊員的警容風(fēng)紀(jì)、禮節(jié)禮貌、行為舉止，提高服務(wù)質(zhì)量。嚴(yán)格本班隊員的考勤統(tǒng)計，關(guān)心和安排好隊員的工作和生活。

總之，我們要通過不斷深化治理，培育新時代的職業(yè)精神，激勵廣大保安員繼續(xù)堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實的科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來，努力打造一個高效、務(wù)實、文明的保安新形象。開拓新思路，大膽改革，完成好創(chuàng)收任務(wù)，為公司的發(fā)展做好工作。

有關(guān)當(dāng)好排頭兵心得體會法院總結(jié)四

習(xí)近平同志曾經(jīng)指出：“黨的基層組織是黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ)?！蔽覀兇蠹叶际莵碜曰鶎?，作為基層的黨支部書記，如何更好地改進工作方法，提高工作效率，不斷開展好支部工作，增強黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力，適應(yīng)軍隊改革發(fā)展的新形勢，這是大家非常關(guān)心的問題，也是工作面臨的現(xiàn)實問題。黨支部書記是黨支部的核心人物，是領(lǐng)導(dǎo)班子的班長。作為基層的黨支部書記，我們的素質(zhì)能力、領(lǐng)導(dǎo)水平、工作方法、工作作風(fēng)，很大程度上決定著我們基層黨組織建設(shè)的狀況，影響著黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。

怎樣當(dāng)好基層黨支部書記？這個課題比較寬泛，涉及面廣，用一兩個課時的時間，不可能包羅萬象，講全講細(xì)，因此，今天我們只從現(xiàn)實的角度，就工作中涉及的主要問題與大家做一個探討。

我們先講第一個大問題，黨支部書記的職務(wù)特點。

（一）黨支部書記是支部領(lǐng)導(dǎo)班子的帶頭之人

習(xí)近平同志強調(diào)，建設(shè)好領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)鍵是選好班長。黨支部書記作為一把手是黨支部的一班之長，因此，在選準(zhǔn)、選好黨支部書記的過程中，我們黨對黨支部書記必須具備的條件有著更高的要求，作為基層黨支部書記，必須具有高度的事業(yè)心和責(zé)任感，有較強的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，有豐富的基層工作經(jīng)驗，能發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，全心全意為干部職工和群眾服務(wù)。這是基層黨支部書記職務(wù)特點的第一點。

（二）黨支部書記是支部中統(tǒng)全局、負(fù)全責(zé)之人

在黨支部工作中，統(tǒng)全局、負(fù)全責(zé)是黨支部書記與其他支部委員的重要區(qū)別，也是黨支部書記的主要職責(zé)之一。作為基層黨支部書記，工作中必須全面安排、統(tǒng)籌考慮，這就好比木桶效應(yīng)，一只木桶盛水量多少，不是取決于木桶最長的木板，而是取決于最短的木板，因此，在支部工作中，黨支部書記在某一方面考慮不周，安排不當(dāng)，抓得不緊，就可能成為整個支部工作鏈條上的薄弱環(huán)節(jié)，使支部工作受到不利的影響。這是黨支部書記職務(wù)特點的第二點。

（三）黨支部書記是支部中的表率和帶頭之人

黨支部書記是基層班子的一把手，是基層的核心人物，必須在工作和生活中為黨員和群眾做出表率，起到積極帶頭的作用?；鶎狱h支部書記是我們黨的形象在干部職工和廣大群眾中最直接的體現(xiàn)者，所以務(wù)必清正廉潔，做到權(quán)力面前不特殊，金錢面前不伸手，親情面前不松口，在公與私這個問題上要明辨是非、堅持原則，時刻以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)約束自己，要多做、大做對國家、軍隊和群眾有利的好事，誠心誠意地為群眾解決工作和生活中的難事，樹立起共產(chǎn)黨員和黨的干部在基層群眾中的良好形象。要正確對待權(quán)力觀，把權(quán)力用在為人民服務(wù)上，絕不能把權(quán)力看成是自己的工具，要堅決抵制各種不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。這是黨支部書記職務(wù)特點的第三點。

（四）黨支部書記是支部一班人的補臺之人

黨支部書記必須做對班子成員產(chǎn)生凝聚作用的事，補臺而不拆臺。當(dāng)支部班子成員工作遇到困難時，最需要的是支部一班人的堅強團結(jié)，而支部的團結(jié)程度與黨支部書記凝聚作用有重要的關(guān)系。如果黨支部書記能夠在困難面前挺身而出，果敢決策，正確指揮，會對整個班子產(chǎn)生一種巨大的團結(jié)動力，會使廣大職工群眾感到有人撐腰，有主心骨。當(dāng)支部成員在工作中發(fā)生問題的時候，更需要黨支部書記去補臺補漏，這樣才有利于幫助班子成員振作起來。這是黨支部書記職務(wù)特點的第四點。這是我們講的第一個大問題，也就是作為基層黨支部書記的地位，這四點我們要有足夠的認(rèn)識。

這是我們講的第一個大問題，也就是作為基層黨支部書記的地位，這四點我們要有足夠的認(rèn)識。

下面我們講第二個大問題，黨支部書記的工作目標(biāo)。黨支部書記的工作目標(biāo)，也是我們基層黨支部建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)問題，主要有以下幾個方面。

（一）要把基層支部班子建設(shè)成組織健全的班子

根據(jù)中國共產(chǎn)黨章程規(guī)定的要求，配備好支部領(lǐng)導(dǎo)班子，班子成員應(yīng)按照黨員隊伍干部建設(shè)的方針，堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t。要合理調(diào)整和改善班子結(jié)構(gòu)，注意各個成員的特長，使領(lǐng)導(dǎo)班子成為整體素質(zhì)優(yōu)良，成員優(yōu)勢互補的堅強的領(lǐng)導(dǎo)集體。

（二）把黨支部班子建設(shè)成為政治上合格的班子

黨支部班子必須維護中央權(quán)威，在思想上、政治上、行動上同黨中央保持一致，自覺貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，保證黨的路線方針政策和上級決策決議指示在本單位的落實。

（三）把黨支部班子建設(shè)成為作風(fēng)正派、群眾信任的班子

我們的黨來自人民，植根人民，服務(wù)人民，黨的建設(shè)一切工作的出發(fā)點和落腳點就是全心全意為人民服務(wù)。黨支部一班人要堅持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，堅持群眾路線，關(guān)心群眾疾苦，辦事公道公平。保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，這始終是我們黨堅持工人階級先鋒性質(zhì)，黨的組織增強凝聚力和戰(zhàn)斗力，領(lǐng)導(dǎo)干部保持人民公仆本色的一個根本問題。

（四）要把黨支部班子建設(shè)成為制度健全的班子

黨支部班子必須堅持民主集中制原則，做到集體領(lǐng)導(dǎo)，個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，在健全和完善民主集中制的原則上，加強黨支部各項制度建設(shè)，增強黨支部工作中的制度性、規(guī)范性，減少人為因素，特別是個人因素對黨支部工作的影響，保證黨的依法執(zhí)政原則在基層單位的實現(xiàn)。

（五）把黨支部班子建設(shè)成為開拓進取的班子

黨支部一班人應(yīng)堅持黨的實事求是的思想路線，積極探索，大膽實踐，認(rèn)真研究新情況，解決新問題，從本單位的工作實際出發(fā)，認(rèn)真貫徹黨的路線方針政策和決議，大力提倡務(wù)實創(chuàng)新，真抓實干和深入調(diào)查研究的工作作風(fēng)。

黨支部的地位和作用是通過黨支部履行自己的職責(zé)，完成自己的任務(wù)來體現(xiàn)的，黨支部書記作為一把手，作為一班之長，處在支部班子的主要方面，決定著支部工作的好壞。黨支部書記要當(dāng)好班長，應(yīng)當(dāng)講究兩種方法，把握三個要點，強化四種意識，提高五種能力。

（一）講究兩種方法

黨支部書記要做好支部工作，主要應(yīng)講究兩種工作方法。

第一、群眾路線的工作方法。群眾路線的內(nèi)涵就是一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來到群眾中去。

堅持黨的群眾路線的工作方法，必須堅持馬克思主義群眾觀點，全心全意為人民服務(wù)，一切向人民群眾負(fù)責(zé)，虛心向群眾學(xué)習(xí)，必須充分的相信群眾和堅定的依靠群眾，保證決策符合群眾的利益，必須組織和引導(dǎo)群眾，把黨的路線方針政策貫徹到職工群眾的自覺行動中，必須關(guān)心和愛護群眾，與群眾同甘共苦，必須樹立正確的權(quán)力觀點，正確運用手中的權(quán)力強化領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)的觀念，強化權(quán)力就是責(zé)任的觀念，強化公仆就是奉獻的觀念，真正做到掌權(quán)為民，用權(quán)為民，而不能掌權(quán)為己，以權(quán)謀私，只有這樣，群眾才能真正感受到黨的溫暖，真正相信黨的主張，真心實意的擁護黨，這是我們黨支部書記工作應(yīng)掌握的群眾路線工作方法。

第二、調(diào)查研究的工作方法。調(diào)查研究的工作方法是我們黨的傳統(tǒng)作風(fēng)。黨的十七大報告強調(diào)，我們要以求真務(wù)實的作風(fēng)推進各項工作，多干打基礎(chǔ)、立長遠的事。這就是要求我們要以求真務(wù)實的作風(fēng)推進各項工作，作為基層黨支部書記，怎么才能做到求真務(wù)實、推進各項工作？就是要先進行調(diào)查研究，加強調(diào)查研究，改進學(xué)風(fēng)和文風(fēng)，精簡會議和文件，反對形式主義、官僚主義，反對弄虛作假，倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，勤儉辦一些事情，反對奢侈浪費，要求領(lǐng)導(dǎo)干部要講黨性、重品行、做表率，深入開展黨風(fēng)黨紀(jì)教育，積極進行批評和自我批評，模范的遵守黨紀(jì)國法，繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，弘揚新風(fēng)正氣，以優(yōu)良的黨風(fēng)樹政風(fēng)，帶民風(fēng)，這是對我們作風(fēng)提出的要求。

有關(guān)當(dāng)好排頭兵心得體會法院總結(jié)五

各位老師們：

身為一名人民教師，我經(jīng)常問自己這樣一個問題：要做一名優(yōu)秀的教師，應(yīng)該具備的最重要的條件是什么?是優(yōu)美的語言?是廣博的知識?還是豐富的教學(xué)經(jīng)驗?在實踐的過程中我發(fā)現(xiàn)：作為一名優(yōu)秀的人民教師不僅要有優(yōu)美流暢的語言、廣博的知識、豐富的教學(xué)經(jīng)驗，最重要的是要有愛心。

師愛是教師對學(xué)生無私的愛，它是師德的核心，它是熊熊的火炬，點燃學(xué)生的夢想;它是指路的明燈，照亮學(xué)生前進的路程。

魯迅先生有句話：“教育是植根于愛的”愛是教育的源泉，教師有了愛，才會用用伯樂的眼光去發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點，對自己的教育對象充滿信心和愛心，才會有追求卓越和創(chuàng)新的精神。全國勞模、北師大林崇德教授認(rèn)為，“疼愛自己的孩子是本能，而熱愛別人的孩子是神圣!”

教師對學(xué)生的愛，從本質(zhì)上說是一種只講付出不求回報、無私的、沒有血緣關(guān)系的愛，是一種嚴(yán)慈相濟的愛。這種愛是極其神圣純真的。這種圣潔的愛是教師培桃育李的感情基礎(chǔ)，學(xué)生一旦體會到這種真情友誼，就會“親其師、敬其師”，從而“信其道”，也正是在這個過程中，教書育人就實現(xiàn)了其根本功能。

愛心不是教育的全部，但愛心是教育的最基本的前提條件，“如果每個兒童的喜悅和苦惱都敲打著你的心，引起你的思考、關(guān)懷和擔(dān)心，那你就勇敢地選擇崇高的教師工作作為自己的職業(yè)吧，你在其中能找到創(chuàng)造的喜悅?！闭驗閻?，所以會有創(chuàng)造的喜悅，正因為有創(chuàng)造的喜悅，所以對教育、對學(xué)生更加充滿愛的情感。真正的教育，正是這種愛與創(chuàng)造永無止境的良性循環(huán)。

教師的愛與尊重是照亮學(xué)生心靈窗戶的燭光，學(xué)生美好人生的開端掌握在教師手中，教師只有用自已的愛，才能與學(xué)生產(chǎn)生心靈的碰撞，才能超越人的自然屬性而達到完美的境界。只有以愛心才能教會學(xué)生去愛身邊的每個人，愛身邊的一草一木。

教育家馬卡連柯曾經(jīng)說過：“愛是一種偉大的感情，它總在創(chuàng)造奇跡，創(chuàng)造新的人?！比绻业膶W(xué)生是蜜蜂，我甘當(dāng)采蜜的花朵;如果我的學(xué)生是花朵呢，我一定做好護花的綠葉;如果我的學(xué)生是幼苗，我一定當(dāng)好稱職的園丁;如果我的學(xué)生是衛(wèi)星，我一定當(dāng)好把他們送上萬里征程的火箭;如果我的學(xué)生是火箭呢?

我一定當(dāng)好一名火箭兵，用我堅實的肩膀，頂著他們踏上輝煌的前程。別為了讓家長認(rèn)識你，別為了讓老師認(rèn)識你，最美的發(fā)現(xiàn)在孩子們的眼睛里。

當(dāng)我望著孩子百雙渴求的眼睛，就像置身于燦爛的星空之中，在這片閃爍的星光里，我將找到清澈如山泉的真、善、美。老師們，為了太陽底下最光輝的事業(yè)，讓我們攜手并肩，不回顧，不彷徨，風(fēng)雨兼程，勇往直前吧。

有關(guān)當(dāng)好排頭兵心得體會法院總結(jié)六

引言：為什么總說強將手下無弱兵?不僅因為這個“將”自己強,更關(guān)鍵是這個“將”會以自己的風(fēng)格影響下屬、管理下屬。用《亮劍》中李云龍的話來講,他這個“嗷嗷叫”的團長帶出了一團“嗷嗷叫”的士兵,這就叫會帶兵班組長盡管被稱為兵頭將尾,但也是一名戰(zhàn)將,因此就要學(xué)會帶兵作戰(zhàn)如何帶兵是一個非常大的話題。在此,我們僅僅從班組長如何“看人”,如何“對人”,以及如何“用人”方面做掛一漏萬的分析。

作為班組長,面對性格各異、能力特長不同、得求不同，甚至為了不同的目標(biāo)走到一起來的員工,如何團結(jié)他們齊心協(xié)力地共同完成任務(wù)，實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)呢?對人的管理是各項工作中的核心。作為班組長在用人之前首先應(yīng)該學(xué)會如何看人，即如何分析人。

古今中外，管理者們選人用人都講究德才兼?zhèn)洹，F(xiàn)在更是如此,分析人當(dāng)然要把德放在第一位。對于一個員工,“德”是基本的工作態(tài)度,這是最起碼的標(biāo)準(zhǔn)。一個人如果在品德上遭人唾棄,肯定會失去很多機會。當(dāng)然一個人如果缺少基本的技能,也不是稱職的員工。所以宋代司馬光份經(jīng)說過:“德者,才之帥也,才者，德之資也?！边@句話辨證地論述了德和才二者之間的關(guān)系。

那么如何考察一個人的德呢?雖然說日久見人心,但在敏銳地考察一個人德的方面,古人給我們留下了很多寶貴的經(jīng)驗之談?！秴问洗呵铩分械摹读灐菲椭鲝埻ㄟ^人的六種最基本的情緒反應(yīng)（即喜、怒、衰、樂、懼、傷)來觀察、考察人的品德。

作為一名班組長如何對待自己的下屬?我認(rèn)為,要當(dāng)好一名管理者，應(yīng)該有容人的胸懷。容人又包括容短與容長。在用人上要用長就要容短,不要幻想找到完人。古話講峰谷并存,峰高谷低，意思是對一個人來說,長處和短處是并存的。有時優(yōu)點越是突出,缺點也越是突出。這些缺點只要不是原則性的問題,就要學(xué)會包容,不必過分地計較。有的人總是試圖去改造別人，這往往不現(xiàn)實。一個管理者若總是盯著別人的缺點,那么這個組織的性質(zhì)與目標(biāo)就會變質(zhì)。作為一班之長要充分發(fā)揚下屬的長處,避開他的短處。衡量下屬的長處必須確定其長處所屬的類型。有的擅長分析,有的善于綜合,有的擅長技術(shù),有的善于協(xié)調(diào)。有人動手能力非常強,有人點子特別多,管理者應(yīng)該根據(jù)下屬的特點，量才適用,安排到恰當(dāng)?shù)膷徫簧?做到人盡其才。現(xiàn)代人力資源開發(fā)理論中非常強調(diào)對下屬進行職業(yè)生涯設(shè)計,這項工作已不僅僅再是人事勞資部門的事情,作為生產(chǎn)主管為了充分調(diào)動下屬的積極性，也應(yīng)該善于為下屬前途著想，為下屬設(shè)計,安排工作時要做到揚長避短。任何人只要發(fā)揮了他的長處，就是人才,否則,就是對人才的浪費。作為生產(chǎn)主管，也應(yīng)該明白這樣一個道理:世界上本沒有垃圾,只有放錯了地方的東西。西方有句話頗有寓意:你與其教會一只火雞去爬樹,不如直接讓猴子爬

樹。在工作中有的班組長能夠容短,但是不能容長。如此以來就會壓抑人才,也就是群眾諷刺的“武大郎開店”。如果說不能容短是工作水平問題的話，那么能不能容長就是一名管理者的胸懷問題和職業(yè)道德問題了。作為一名管理者要克服這一缺點，要敢于使用能力超過自己的人?？突怪俱懮嫌幸痪涿裕哼@里安葬了一個人，他善于把那些能力超過自己的人安排到恰當(dāng)?shù)膷徫簧?。在科技飛速發(fā)展的時代，任何人都很難再成為全能冠軍，敢于使用那些實力超過自己的人，這實際上也是自己有實力的一種表現(xiàn)，是自信的一種表現(xiàn)。班組長應(yīng)該盡量使自己成為本班的業(yè)務(wù)能手，但絕不能苛求自己成為全才。

為了加強與員工的溝通,應(yīng)該提倡“四解”:了解、理解、諒解、和解。

“四解”的前提是了解。只有了解一個人才能理解一個人,理解之后才能夠真正做到諒解,諒解之后才能和解,才能處好關(guān)系。要包容別人,就要分析其行為規(guī)律,主要是了解其性格成因。比如一個在小處自私的人往往有生活艱辛的歷史；一個小有城府的人往往有坎坷的經(jīng)歷；一個過于直率的、有激烈情緒的人可能屬于“質(zhì)疑型”性格。當(dāng)我們了解了該下屬的特點成因,了解了其歷史后,其缺點、短處在我們看來也就順理成章、不足為怪了。

管理在某種意義上講就是一種控制,而控制人常因帶有強迫性而招致反感,所以要有一定的藝術(shù)性。要讓一個人按照組織的目標(biāo)工作,就要充分發(fā)揮其積極性，掌握一些心理學(xué)的知識。每個人都有自己的個性，心理學(xué)中的個性是指在先天的生理條件基礎(chǔ)之上，在一定的歷史條件下，受后天環(huán)境的影響,在活動中經(jīng)常表現(xiàn)出的較為穩(wěn)固的、有別于其他人的個性傾向和個性心理特征的組合,它使一個人形成了有別于他人的行為特征。

性格是個性中的核心部分。性格塑造的第三階段是一個人走上社會,這個階段最為復(fù)雜。了解員工和自己性格的目的還是為了加強管理。能力是構(gòu)成一個人個性的另一個重要組成部分，它是指一個人順利完成某種活動所具備的個性心理特征，它總是和人的活動密切聯(lián)系著,并影響著活動的效果。如果一個人缺乏必要的能力,那么所有的鼓勵都不會有助于有效的工作。能力的水平一般呈正態(tài)分布：大多數(shù)人屬于中等,超常與弱智常各占3‰，人的能力可分為一般能力和特殊能力兩大類。一般能力指記憶力、理解力和創(chuàng)造力。其中記憶力又是基礎(chǔ),理解力有讀者型、聽眾型的,比如有人側(cè)重于通過聽來理解新知識或指示，有人則側(cè)重于通過閱讀來增進自己的理解。有的員工記憶力和理解力很強.這是做好工作的基礎(chǔ)，但僅有這二者遠遠不夠。如今,我們越來越強調(diào)一個人的創(chuàng)造能力.比如革新能力,發(fā)明能力等。創(chuàng)造能力是以前二者為基礎(chǔ)的。沒有記憶力和理解力,肯定談不上創(chuàng)造力,但記憶力和理解力強的員工不見得創(chuàng)造力強。

創(chuàng)造能力的提高來自于一個人不斷求新的觀念和豐富的想象能力,來自于創(chuàng)新的思維方

式。創(chuàng)新的思維方式包括逆向思維、換元思維和多維的思維方式等。比如吸塵器的發(fā)明就是典型的逆向思維，由把灰塵掃出去變?yōu)槲M來作為一班之長,正確地對待人的目的是如何用好人。在實際工作中,用好每一名成員是組織好生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。班組長在用人中應(yīng)本普以

下原則:量才使用,揚長避短!也就是說應(yīng)把員工安排到最合適的崗位上,把員工的長處用到極致。在使用過程中必須明白這個道理.不求最優(yōu)秀的,但求最合適的。有的人就適合鉆研技術(shù),那就不一定強求他當(dāng)組織者,有的人雖不是業(yè)務(wù)尖子,但由于其協(xié)調(diào)能力強,日后可能是一個管理型的人才。

新形勢下，由于矛盾增多,價值取向多元一個班組長還真要學(xué)一些心理學(xué)甚至社會學(xué)、軍事學(xué)的知識,開闊自己的視野。只有不斷學(xué)習(xí)和總結(jié),才能搞好管理,帶出一支能打硬仗的隊伍。

有關(guān)當(dāng)好排頭兵心得體會法院總結(jié)七

基層黨組織建設(shè)的好與壞，支部書記至關(guān)重要，書記作為黨組織的“班長”，在加強黨組織自身建設(shè)，完成上級交給的各項工作任務(wù)中，負(fù)有重要的責(zé)任。支部書記的能力素質(zhì)如何？作用發(fā)揮的怎樣？直接影響著“一班人”乃至一個單位的整體建設(shè)。我們在座的各位有的曾經(jīng)擔(dān)任過支部書記、有的正在擔(dān)任、有的將來也會有機會擔(dān)任支部書記。如何當(dāng)好“班長”,這是門大學(xué)問。下面，我根據(jù)平時的學(xué)習(xí)、調(diào)研以及工作體會，結(jié)合工作實際，和大家共同學(xué)習(xí)和交流如何當(dāng)好一名基層黨支部書記。

一、明確職責(zé)任務(wù)，發(fā)揮“班長”的領(lǐng)頭作用。

同志們都知道，支部書記不同于其他干部，他有三重責(zé)任：首先他是支部的書記，負(fù)有建好、管好、用好黨組織的責(zé)任；其次他是單位的主官，負(fù)責(zé)單位的教育和管理等工作；同時他還是基層政治工作落實和發(fā)展的重要樞紐。大量的、千頭萬緒的政治工作，最終要靠書記去精心籌劃，具體落實。如果這一崗位的職責(zé)履行不好，各項工作就難以找到著陸點。從這個意義上說，支部書記的責(zé)任更重大、任務(wù)更艱巨、地位更重要。作為“班長”，要十分清楚這個崗位的關(guān)鍵性作用和決定性意義，主持好支部的工作。當(dāng)好黨組織建設(shè)的第一責(zé)任人，發(fā)揮好“班長”的“領(lǐng)班”作用，具體要發(fā)揮好“三個作用”：

（一）發(fā)揮組織落實的作用。抓工作的組織落實，這是“班長”所要做的基本工作。我們平時經(jīng)常在訓(xùn)練中跟帶兵班長們講，班內(nèi)的大量任務(wù)，組織不好，落實不好，那么你這個班長就是不稱職的。同樣，我們也要把基層黨支部的工作籌劃好、落實好，否則就是我們最大的失職?！鞍嚅L”發(fā)揮好組織落實作用，我認(rèn)為需要把握三個方面：一是要吃透“上情”。吃透“上情”，就是要對黨的路線、方針、政策和上級黨委的指示精神反復(fù)學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會。上級的工作部署是管全局的、把方向的。不吃透“上情”，就容易偏離方向，偏離重點。二是要明了“己情”。明了“己情”，就是要注重調(diào)查研究，掌握本單位實情，對所屬人員的動態(tài)做到深知、親知和真知。“己情”是行動的出發(fā)點，不明了己情，不結(jié)合本單位的實際，工作就無法落到實處。作為“班長”，必須要學(xué)會全面、系統(tǒng)、辯證地觀察和看待班子建設(shè)的優(yōu)勢和劣勢，把問題和薄弱環(huán)節(jié)找實、找準(zhǔn)，抓住主要矛盾，這樣才能把工作落實好。三是要搞好結(jié)合。抓上下兩頭，更要注意把它們結(jié)合起來，通過上下的比較、結(jié)合、平衡，形成符合本單位實際的工作重點和套路，認(rèn)清形勢，明確方向，著眼特點，抓住關(guān)鍵，創(chuàng)造性地開展工作。

（二）發(fā)揮凝聚帶動的作用。依靠黨組織的集體領(lǐng)導(dǎo)，是支部書記對基層工作實施正確領(lǐng)導(dǎo)的重要保證。作為“班長”，必須要通過耐心細(xì)致的思想工作和組織工作，統(tǒng)一班子成員思想和行動，把“一班人”捏成強有力的“拳頭”。為此，平時要注意經(jīng)常同“一班人”談心交心，加強交流溝通，以便思想上形成共識；要密切聯(lián)系群眾，充分尊重官兵的首創(chuàng)精神，做好經(jīng)常性思想工作；要掌握所屬人員的思想脈搏，充分調(diào)動大家的積極性和創(chuàng)造性，做大家的良師益友，提高隊伍的向心力、執(zhí)行力。

（三）發(fā)揮檢查監(jiān)督的作用。支部書記發(fā)揮檢查監(jiān)督作用，是加強黨組織自身建設(shè)的一項重要內(nèi)容。書記對每名黨員執(zhí)行黨組織決議、遵紀(jì)守法、聯(lián)系群眾以及平時的思想、作風(fēng)、道德品質(zhì)等情況，負(fù)有檢查監(jiān)督之責(zé)。做到這一點，要搞好思想教育和疏導(dǎo)，啟發(fā)黨員執(zhí)紀(jì)的自覺性，更重要的是要嚴(yán)格落實黨組織生活制度。支部書記是黨務(wù)工作的主持者，是組織生活制度的實施者，是管理和監(jiān)督黨員的組織者，要認(rèn)真履行好自己的職責(zé)，扎扎實實抓好落實。

二、立足崗位要求，提高“班長”的能力素質(zhì)。

作為支部書記，能否出色地履行好自己的崗位職責(zé)，能否真正成為黨組織建設(shè)的“主心骨”，充當(dāng)黨員群眾的“領(lǐng)頭雁”，在很大程度上，取決于自身的能力素質(zhì)。“班長”作為日常工作的主持者和第一責(zé)任人，只有具備與“班長”地位作用相適應(yīng)的能力素質(zhì)，才能擔(dān)負(fù)起支部工作的重任。

（一）堅持黨性原則，提高把關(guān)定向的能力。支部書記處于統(tǒng)攬全局、領(lǐng)航掌舵、主持領(lǐng)導(dǎo)決策的關(guān)鍵位置上，肩負(fù)著十分重要的責(zé)任。作為支部書記，無論在什么時候，在什么情況下，都要堅定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級的指示；要緊密聯(lián)系實際，抓好中心工作和重大問題，保證具體工作中心不移，方向不偏。具體地說：首先，要在政治上把好方向。一個成熟的支部書記，首要的是政治上過得硬，具有堅定正確的政治方向。政治上把方向的集中體現(xiàn)，就是認(rèn)真貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，保證黨的絕對領(lǐng)導(dǎo)，保證隊伍聽招呼、守規(guī)矩，保證政令暢通。如果對上級黨委的指示、規(guī)定、制度執(zhí)行不自覺、不堅決，或者打折扣,那就談不上保持一致。在實踐中，我們有的支部對上級的決議指示執(zhí)行不堅決，搞上有政策、下有對策。其最根本的原因就是處在領(lǐng)航、掌舵地位的支部書記，缺一根政治上的弦，在貫徹執(zhí)行上級的指示、規(guī)定上，缺乏應(yīng)有的黨性原則，打了折扣；在一些涉及個人或小團體利益的問題上擺不正關(guān)系，沒有把準(zhǔn)方向。其次，要在緊要關(guān)口上把好方向。作為支部書記，要有敏銳的政治眼光，善于明辨是非，認(rèn)準(zhǔn)方向。當(dāng)社會上刮風(fēng)起浪、各種錯誤思潮襲來的時候，要站穩(wěn)腳跟，處亂不驚，旗幟鮮明，不畏縮，不迎合，不茍同，不隨聲附和，不左右搖擺，防止模糊方向；當(dāng)工作中受到挫折、困難比較突出、外界干擾比較大的時候，要善于全面地看問題，帶頭振作精神，迎難而上，不能見風(fēng)就是雨、在挫折和困難面前垂頭喪氣、失去信心，防止動搖方向；當(dāng)部隊建設(shè)形勢好、工作進展順利的時候，要始終保持清醒的頭腦，經(jīng)常想一想自己工作中的不足，自覺瞄著薄弱環(huán)節(jié)做工作，不能在成績面前沾沾自喜、忘乎所以、停滯不前，防止忽略方向。只要在這些緊要關(guān)口，把方向把住了，把準(zhǔn)了，就不會出現(xiàn)大的問題。再次，要在關(guān)鍵問題上把好方向?；鶎訂挝?，有很多熱點敏感問題。入黨、晉職、培訓(xùn)、療養(yǎng)等都是涉及切身利益的敏感問題。作為支部書記，要著眼隊伍建設(shè)實際，切實把干部關(guān)注的、隊伍建設(shè)迫切需要解決的重點、難點和熱點問題作為大事抓、重點抓，作為穩(wěn)人心、暖人心、得人心的工作抓，防止遷就照顧個別人利益而損害大多數(shù)人利益。

（二）強化職責(zé)意識，提高黨務(wù)工作的能力。黨組織是否有戰(zhàn)斗力，是單位建設(shè)的關(guān)鍵。而書記黨務(wù)工作能力的強弱，又是黨組織堅強與否的關(guān)鍵。一是要強化崗位意識，集中抓黨務(wù)工作的精力。黨的領(lǐng)導(dǎo)，主要是政治、思想和組織領(lǐng)導(dǎo)。支部書記工作的重點，應(yīng)該放在抓班子建設(shè)和部隊思想政治建設(shè)上。從當(dāng)前看，有的支部書記黨務(wù)工作能力不強的一個重要方面，就是缺乏當(dāng)好“班長”的意識，總想著自己是單位首長，沒有認(rèn)清隊伍的發(fā)展必須緊緊依靠支部堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)才能實現(xiàn)。因此，作為“班長”，要認(rèn)識到基層政治工作，最關(guān)鍵的還是加強黨組織建設(shè)，切實把精力從抓事務(wù)性工作投向抓班子經(jīng)常性建設(shè)上；從主要做群眾的工作轉(zhuǎn)變到管理好黨員、干部尤其是班子成員上來。二是要強化陣地意識，建設(shè)堅強的戰(zhàn)斗堡壘。支部書記作為基層政治陣地的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，既負(fù)有守好陣地之責(zé)，也負(fù)有用好陣地之責(zé)。守好陣地，最根本的是要發(fā)揮好基層黨組織的功能?！墩l例》對基層黨的委員會和黨支部書記的職責(zé)規(guī)定的首要一條，就是負(fù)責(zé)支部的日常工作，因此支部書記守好、用好腳下這片陣地，真正把支部建設(shè)成“前沿指揮所”、把基層黨支部建設(shè)成為“一線戰(zhàn)斗堡壘”。三是要正確區(qū)分黨務(wù)工作和政務(wù)工作。區(qū)分黨務(wù)工作與政務(wù)工作，最根本的是要正確處理好兩個關(guān)系。一個是正確處理支部會與行政辦公會的關(guān)系。在實際工作中，支委會與行政辦公會最容易混淆，許多基層單位常常“一鍋煮”。有的同志認(rèn)為，不管開什么會都是那些人，“換湯不換藥”，沒有必要搞那么煩瑣復(fù)雜，因而在工作中“合二為一”。實踐證明，支委會與行政會不分，不僅削弱支部的集體領(lǐng)導(dǎo)，而且還會影響單位首長的積極性和主動性。劃清支委會與行政會的界限，要明確四個不同：兩個會議的性質(zhì)不同。支部會是黨的會議，行政會是行政辦公會議。兩個會議的職能不同。支委會負(fù)責(zé)討論決定單位的重要問題；行政辦公會則是根據(jù)支委會的決議和上級指示精神，討論如何在本單位中具體組織實施，負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)工作。兩個會議參加的人員不同。支委會只有委員才能參加，而行政辦公會，不論是不是委員，是不是黨員都可以參加會議。兩個會議決定問題的方法和原則不同。支委會是黨的會議，討論決定問題，是遵循少數(shù)服從多數(shù)的原則；而辦公會是行政會議，由行政主官主持召開，在大家討論的基礎(chǔ)上，按照下級服從上級的原則，由行政首長作出決定。第二個是正確處理黨支部工作與行政事務(wù)工作的關(guān)系?！墩l例》對基層支部工作的范圍和內(nèi)容總體上進行了明確。總體來說就是：關(guān)系全局的問題、部隊建設(shè)帶傾向性的問題、涉及方針政策的原則性問題應(yīng)當(dāng)由支委會集體討論決定；局部的問題、一般性的日常行政事務(wù)工作或一些細(xì)節(jié)問題，應(yīng)當(dāng)由行政首長分工負(fù)責(zé)處理。

（三）講究方法藝術(shù)，提高運轉(zhuǎn)“班子”的能力。支部書記，最重要的能力就是運轉(zhuǎn)“班子”的能力。作為“班長”，在運轉(zhuǎn)“班子”上，我覺著有兩方面的能力至關(guān)重要，一是統(tǒng)攬全局的能力，二是科學(xué)決策的能力。先講統(tǒng)攬全局?！安恢\全局者，不足謀一域”。所謂全局，是指事物的整體和發(fā)展趨勢。統(tǒng)攬全局，就是要站在全局的高度上，對上下左右、縱橫交錯的各項工作統(tǒng)一籌劃，通盤考慮，分清主次急緩，合理安排人力、物力、財力和時間。作為“班長”的支部書記，只有站在全局的高度，抓住重心，形成合力，才能高標(biāo)準(zhǔn)地做好工作。隊伍建設(shè)是個系統(tǒng)工程，各項工作既互相聯(lián)系又互相融合，整體與局部、大事與小事，相互影響，相互制約，都要把它籌劃好。因此，支部書記要把統(tǒng)領(lǐng)班子建設(shè)的全局作為根本任務(wù)，要做好具體工作，但決不能陷入到具體事務(wù)之中，要把主要精力放在想大事、議大事、抓大事，牢牢把握工作的主動權(quán)。有的書記工作很瑣碎，思路不清，往往費勁不少，而成效卻不大，根本原因就是站立點不高，沒有搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。我個人總結(jié)為：“正事，必須辦；急事，馬上辦；普通事，依序辦；重點事，優(yōu)先辦”。還有比較重要的一點，就是作為“班長”，要善于解決工作中的緊急情況和棘手問題，遇到這種情況，要迎難而上，敢于負(fù)責(zé)，果斷處理。這樣，不僅能夠提高自己的威望，而且能夠提高統(tǒng)攬全局的能力。再講科學(xué)決策。支部書記作為“一班人”的領(lǐng)路人，想問題必須比別人更深、更細(xì)、更準(zhǔn)，決斷必須態(tài)度明快，毫不猶豫，有的書記遇事思前想后，謀而不斷；有的單憑直覺決策，斷而不謀，隨意性、盲目性很大，這樣很容易造成全局失控。在這個問題上，要重點把握好兩點：一是要力戒主觀武斷。主觀武斷是支部書記比較容易犯的毛病，有些同志總認(rèn)為自己在單位是“頭”，“說了算”才算權(quán)威，事事自己先拿意見，談看法，在自己僵硬的思維模式中決策，人為堵塞了廣泛聽取意見、建議的渠道，結(jié)果適得其反，想有權(quán)威，偏偏失去權(quán)威；想當(dāng)核心，偏偏沒有人靠攏；想實現(xiàn)自己的意圖，偏偏事與愿違。二是一定要有主見。書記不能主觀武斷，并不是說遇事不要主見。俗話說：“領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)，既領(lǐng)又導(dǎo)?！睕]有主見，就不能成其為領(lǐng)導(dǎo)。一個優(yōu)秀的、成熟的支部書記，要善于把關(guān)掌舵，善于掌握事物發(fā)展的要脈，掌握事物發(fā)展大勢。特別是在事關(guān)隊伍發(fā)展方向的重大問題上更要保持清醒頭腦，統(tǒng)一大家的認(rèn)識，真正起到“主心骨”的作用。做到有主見，就要做到凡事要“三思”：即“先思”、“善思”、“熟思”。先思，即要有超前意識，要未雨綢繆，遇事要比下屬想得早一些、深一些、遠一些，做到有謀在先。善思，即要由表及里，由此及彼，去粗取精，去偽存真，善于透過現(xiàn)象看本質(zhì)，善于準(zhǔn)確把握事態(tài)的發(fā)展變化，善于在自己掌握的大量材料基礎(chǔ)上，對客觀事物進行實事求是的科學(xué)分析。熟思，即要對事情深思熟慮，心中要有明燈一盞，胸中要有“成竹”一株，腦中要有對策幾條，手中要有方案幾套，對事態(tài)的發(fā)展變化有預(yù)見、有準(zhǔn)備，能爭取處處主動，立于不敗之地。只有這樣，才能做到對上能負(fù)責(zé)，對下能號令。

三、搞好團結(jié)協(xié)調(diào)，增強“一班人”的凝聚力。

團結(jié)是一種品德，是一種才能、是一種心態(tài)、是一種境界。團結(jié)出凝聚力，出戰(zhàn)斗力，出創(chuàng)造力。因此，作為“班長”，要有一種與人為善，不計個人得失；要善于做維護團結(jié)，提高團結(jié)和鞏固團結(jié)的工作，充分發(fā)揮好“一班人”的整體作用。

（一）要善于協(xié)調(diào)關(guān)系，化解各種矛盾。處理協(xié)調(diào)好“一班人”的關(guān)系，化解可能產(chǎn)生的矛盾，是搞好團結(jié)的重要一環(huán)，最根本的是要處理好三個方面的關(guān)系。一是正確處理與副書記的關(guān)系。在基層，書記與副書記的關(guān)系，實際上是主官之間的關(guān)系，一些基層單位不團結(jié)，主要是兩個“一把手”之間的不團結(jié)。處理好正副書記之間的關(guān)系和矛盾，是基層黨組織內(nèi)諸多關(guān)系和矛盾中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，具體應(yīng)做到分權(quán)不爭權(quán)，分工不分家，“補臺”不“拆臺”。有人把主官比喻成一雙筷子，要對付餐桌上的各種食品，長的、短的、軟的、硬的，主要取決于一雙筷子長短相宜，配合默契，冷熱共擔(dān)。這個道理，通俗易懂。二是正確處理與委員的關(guān)系。書記和委員是平等的，享有同等的權(quán)利，只是書記作為“班長”，負(fù)有更大的責(zé)任。在黨內(nèi)，書記和委員討論問題有同等的發(fā)言權(quán)，決定問題有同等的表決權(quán)。書記要以普通委員的身份參與決策，防止把行政身份帶到黨內(nèi)，把書記和委員的關(guān)系搞成上下級關(guān)系。三是要協(xié)調(diào)好委員與委員之間的關(guān)系。委員與委員之間發(fā)生磨擦?xí)r，書記不能居高臨下當(dāng)“裁判”，而要穿針引線當(dāng)“紅娘”，要當(dāng)“潤滑劑”，多做調(diào)和的工作，主動解扣子。通常情況下，當(dāng)委員與委員之間發(fā)生誤會時，都會到“班長”這里表白自己，指責(zé)對方，尋求幫助?！鞍嚅L”應(yīng)該不偏護任何一方，及時問明情況，把事實真相搞清楚，幫助他們消除誤會，化解矛盾。

（二）要貫徹民主集中制，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)相結(jié)合。民主集中制是黨的根本組織制度，也是基層支部工作正常運轉(zhuǎn)的基本規(guī)矩。實際工作中，要按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的要求，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使民主集中制度成為維護班子團結(jié)的有力武器。一是要強化堅持集體領(lǐng)導(dǎo)的觀念。要擺正個人與組織的關(guān)系,堅持集體決定重大問題。作為書記，要自覺地把個人意見看作是“一家之言”,要尊重集體的意見，自覺將自己置于支部的集體領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督之下，平等地參與集體討論,不能以個人意見取代集體決策,不能把個人意見強加給其他委員，依靠集體的經(jīng)驗和智慧決定重大的問題。要理順集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)的關(guān)系,支部一旦形成決議,委員就必須堅決貫徹執(zhí)行,這是集體領(lǐng)導(dǎo)的最終體現(xiàn)。在這個問題上,既要防止借口集體領(lǐng)導(dǎo)而無人負(fù)責(zé)的傾向,又要防止以首長分工負(fù)責(zé)為由,離開支部決定自由行動的現(xiàn)象。二是要拓寬充分發(fā)揚民主的渠道。討論決定問題,一定要廣泛發(fā)揚民主,讓每個委員暢所欲言,充分發(fā)表個人意見。討論中,書記不要先入為主,劃框框、定調(diào)子,讓委員順著自己的思路走,而應(yīng)先聽大家的意見,然后再作歸納總結(jié)。當(dāng)出現(xiàn)較大的意見分歧時,只要時間允許,就不要匆忙作出決定,應(yīng)對提出的問題作必要的調(diào)查研究和醞釀協(xié)商,通過會上與會下的工作,讓大家把話講完,逐步使正確的意見成為大家的共識。三是要規(guī)范堅持按章決策的程序。支部討論決定重大問題,總的程序是先進行個別醞釀,再經(jīng)過會議研究。對如何搞好個別醞釀,關(guān)鍵是要做到班子成員之間充分地溝通、交流和磋商。在這其中，要防止醞釀只在個別委員之間、關(guān)系融洽的人之間進行的現(xiàn)象，堅決抑制庸俗的、低格調(diào)的醞釀，防止搞成私下交易，變成授意和統(tǒng)一口徑。

（三）要充分發(fā)揮“一班人”的整體作用?！鞍驼圃俅?，也捂不住天”。支部書記的個人能力素質(zhì)再強，如果不注意發(fā)揮“一班人”的整體作用，“班子”必定會搞不好。因此，作為“班長”，要彈好鋼琴，要充分調(diào)動“一班人”的積極性。在這里，“班長”要善于“琢磨人”，我說的“琢磨人”，不是耍心眼，使歪點子，難為人，而是要摸準(zhǔn)班子成員的經(jīng)歷、特點、秉性、優(yōu)長和不足。“琢磨”準(zhǔn)人，有兩個目的，一個是用其所長，優(yōu)勢互補，形成整體合力。再一個是避其所短，揚長補短，提高整體素質(zhì)。由于班子成員的經(jīng)歷、閱歷不同，決定了他們的能力素質(zhì)不可能在同一個層面上。班子成員迅速提高素質(zhì)，以適應(yīng)崗位的要求，需要自身的努力，需要上級的培訓(xùn)和組織的培養(yǎng)，而大量、經(jīng)常的是靠書記在實踐中傳幫帶。一個素質(zhì)高的“班長”，必然帶出一個高素質(zhì)的班子，只有把班子成員的每一塊“短板”都補上了，才能實現(xiàn)班子整體水平的提高。

四、樹立“班長”形象，當(dāng)好“一班人”的“旗幟”。

書記能否在班子中有號召力，不是靠職位權(quán)勢，也不是靠夸夸其談，而是要靠實實在在的工作和行動，真正做到吃苦在前、享受在后，群眾利益在前、個人利益在后，切實當(dāng)好表率，成為“一班人”的“旗幟”。這是當(dāng)好“班長”的一個重要條件，也是一個先決條件。

（一）立足本職，樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻的形象。愛崗敬業(yè)，無私奉獻，是社會主義職業(yè)道德的基本特征，支部書記應(yīng)成為這方面的模范。愛崗敬業(yè)，就是要熱愛自己所從事的職業(yè)，干一行，愛一行，鉆一行，專一行，立足本職崗位，腳踏實地，以高度的革命事業(yè)心和強烈的職業(yè)責(zé)任感，本著向黨和人民負(fù)責(zé)，對部屬和同志負(fù)責(zé)的態(tài)度，自覺履行好自己的職責(zé)，積極出色地完成各項任務(wù)。無私奉獻，就是要淡泊名利，模范帶頭。作為“班長”，要看到政治工作的潛在價值，相信政治工作同樣可以有所作為。眼光要放遠一點，目光要放大一點，從個人名利的小圈子里跳出來，把集體利益放在個人利益之上，把個人的榮譽得失與“班長”肩負(fù)的責(zé)任聯(lián)系起來，不為蠅頭小利所纏繞，全身心地投入工作。

（二）以身作則，樹立清正廉潔、公道正派的形象。古人說：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從?！敝Р繒浌ぷ骱蜕钤诠俦校麄儾坏犇阒v，更是要看你如何做。如果你講得頭頭是道，激昂慷慨，但行動卻是另一回事，就等于自己用行動否定了自己，官兵就不信不聽，工作就會產(chǎn)生逆反效應(yīng)。所以喊破嗓子不如做出樣子，要求官兵做到的，自己應(yīng)首先做到；要求別人不做的，自己應(yīng)首先不做。遇到困難，沖鋒在前，吃苦在前，享受在后。只有處處嚴(yán)格要求，事事率先垂范，自身過得硬，才敢于叫別人向自己看齊，才能充分發(fā)揮自身的影響作用。

（三）勤奮學(xué)習(xí)，樹立與時俱進、開拓創(chuàng)新的形象?；鶎狱h組織能力弱的一個重要原因，就是有的基層黨組織往往滿足于守住攤子，完成一般任務(wù)，沒有創(chuàng)新的意識和觀念。開拓創(chuàng)新的精神以及創(chuàng)新的膽識和勇氣從何而來？來自強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，來自于豐富的理論知識水平，這是創(chuàng)新的基石。只有不斷學(xué)習(xí)，不斷積累，不斷攀登，才能使自己的能力水平和思想境界始終處于時代的前沿，才能不斷提高自己在黨務(wù)工作中的創(chuàng)新能力。作為支部書記，必須帶頭搞好學(xué)習(xí)，不僅要掌握馬克思主義基本理論，還要學(xué)習(xí)掌握現(xiàn)代科學(xué)知識以及法學(xué)、美學(xué)、倫理學(xué)、邏輯學(xué)、歷史、地理等多方面的知識。要活用知識，理論聯(lián)系實際，把上級指示要求與本單位具體情況結(jié)合起來，在結(jié)合點上動腦筋，在創(chuàng)造性上下功夫，善于運用知識實踐，駕馭全局，從而推動單位各項工作健康順利發(fā)展。

?同志們，如何當(dāng)好一名支部書記，做好“班長”，是一個很大的話題，既是一個理論問題，更是一個實踐問題，一兩個小時很難講清、講透，只希望通過今天這堂課，能夠帶給大家一些思考，更重要的是同志們在以后的工作實踐中，多研究、多探討，相信經(jīng)過同志們的不懈努力，一定能夠成為一名優(yōu)秀的黨務(wù)工作者，成為一名優(yōu)秀的支部書記，成為一名優(yōu)秀的“班長”。

今天的課就講到這里，謝謝大家！

有關(guān)當(dāng)好排頭兵心得體會法院總結(jié)八

黨支部作為黨的基層組織，是黨與人民群眾緊密聯(lián)系的橋梁與紐帶，是黨對群眾的重要“影響源”和信息“反饋點”，其組織建設(shè)的好壞，直接關(guān)系到黨的執(zhí)政能力建設(shè)。因此，基層黨支部書記作為基層黨組織的第一責(zé)任人，是基層黨支部各項工作的組織者，是黨支部委員一班人的“班長”，是黨支部黨員的“核心”。黨支部的戰(zhàn)斗力、凝聚力、號召力、影響力的大小，都與“核心”息息相關(guān)，基層黨支部書記是否有效發(fā)揮作用，直接影響基層黨組織建設(shè)的質(zhì)量。因此，如何當(dāng)好黨支部書記，做好黨支部的各項工作，是當(dāng)前每一個基層黨支部書記必須考慮的問題。

1.政治素質(zhì)修養(yǎng)不夠，不能很好地適應(yīng)新形勢下的思想政治工作。隨著黨建工作的不斷發(fā)展進步，作為一名基層支部書記，應(yīng)用政治理論來解決實際問題的能力也要相應(yīng)提高。但現(xiàn)在很多支部書記感覺到自己的理論有限，無法解決實際當(dāng)中的許多問題，其根本原因就是支部書記的政治理論素質(zhì)和政治業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。政治理論素質(zhì)不高表現(xiàn)在很多支部書記對黨的理論缺少學(xué)習(xí)和了解，對黨的理論一知半解，沒有根本理解黨的理論。政治業(yè)務(wù)素質(zhì)不高表現(xiàn)在很多支部書記不能用黨的基本理論來科學(xué)地解決實際問題，特別是用黨的根本理論來解決當(dāng)前的一些熱點問題。總之，對黨的基本理論的學(xué)習(xí)和掌握不夠熟悉是基層支部書記存在的一個普遍現(xiàn)象。

2.黨務(wù)工作能力欠缺，開展黨務(wù)活動能力比較弱。黨支部工作的開展必須按規(guī)定的程序和方法來進行，而現(xiàn)實當(dāng)中，很多基層單位開展的黨務(wù)活動存在黨政不分、組織生活制度落實不夠、違反組織原則搞“一言堂”、議中心工作開展黨務(wù)活動能力弱等問題。這和黨支部書記的黨務(wù)工作能力欠缺有著必然的聯(lián)系。主要是對黨務(wù)工作程序掌握不夠，對黨務(wù)工作程序一知半解，不按程序處理黨務(wù)工作，同時，不按規(guī)定議事決策，缺乏民主意識，民主集中制不落實。

3.開拓創(chuàng)新意識不強，對各項工作的發(fā)展缺乏遠見。如今，基層很多支部書記的工作都只停留在保證本支部思想政治和安全穩(wěn)定等一般工作上，不能把支部的建設(shè)工作建立在以抓中心工作為重點上，支部的工作不能對所在單位的發(fā)展起到引航的作用，得過且過，應(yīng)付了事。

1.對黨建工作認(rèn)識不足。由于思想上存在錯誤的認(rèn)識，造成基層黨支部負(fù)責(zé)人對本單位黨建工作開展力度不夠，精力上投入不足，使基層組織黨建工作成為“薄弱點”。

2.工作責(zé)任心不到位?；鶎狱h支部書記多數(shù)實行兼職，他們大都有兼職其他崗位，造成在黨支部工作上投入的時間和精力不足，責(zé)任意識不強。

3.黨建工作創(chuàng)新無力度。存在黨組織活動單調(diào)，內(nèi)容枯燥，形式單一等問題。

1.不斷提升素質(zhì)，當(dāng)好“指揮員”。素質(zhì)是指一個人的思想品質(zhì)、知識水平等多方面的綜合素養(yǎng)。可見素質(zhì)問題是當(dāng)好基層黨支部書記的基礎(chǔ)。基層黨支部書記是一個比較特殊的崗位，既要搞好黨支部的建設(shè)，發(fā)揮黨支部的作用，又要凝聚人心，圍繞生產(chǎn)開展工作?；鶎狱h支部書記所接觸的人和事都是最真實、最客觀、最實際的，要解決好、處理好這些基礎(chǔ)性的問題，必須要通過不斷的學(xué)習(xí)來加強自身的能力素質(zhì)，這樣才能把人心凝聚起來，把黨員和職工群眾積極性調(diào)動起來，在復(fù)雜的實際工作中學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗，善于總結(jié)好的做法和工作思想，形成適合本基層黨工作狀況和便于開展工作的風(fēng)格和思想。一要提升自身的政治素質(zhì)。首先具有堅定的政治立場。堅決維護黨的利益，群眾的利益，貫徹執(zhí)行黨的方針政策，有堅定的黨性。其次必須具有正確的思想觀點。要用馬克思主義哲學(xué)思想辯證地、歷史地、發(fā)展地看待一切事物，要用鄧小平同志“解放思想，實事求是”的思想路線改造主觀和客觀世界。最后必須在政治上、思想上、行動上同黨中央保持一致，不能陽奉陰違，決不能上有政策，下有對策。二要提升自身的品德素質(zhì)。良好的品德是一個人世界觀、人生觀、價值觀的具體體現(xiàn)。要教育別人，首先要教育自己，“己不正而欲正人，己不潔而欲潔人”是行不通的。要用自己良好的形象帶動人。在日常工作中，你只要有了一身正氣的良好形象，群眾就會跟你走，聽你的話，照你說的做。三要提升自身的知識素質(zhì)。思想政治工作本身是一門科學(xué)，它有獨立的理論體系，它又涉及各種綜合性科學(xué)，因此，作為黨支部書記必須具備廣博的理論知識、專業(yè)知識、輔助知識，做到以才服人。未來是知識經(jīng)濟時代，這一時代的核心是以人為本，因而人才素質(zhì)的提高便成為激發(fā)教育活力的源泉。因此，只有及時地補充、不斷地學(xué)習(xí)，才可能在這個日新月異的信息時代站穩(wěn)腳跟。

2.努力提高能力，當(dāng)好“戰(zhàn)斗員”?；鶎狱h支部書記在具體工作中要能夠?qū)W以致用，認(rèn)真履行職責(zé)外，還要在實踐中積累工作經(jīng)驗，重點提高以下三個方面的業(yè)務(wù)能力。一是提高組織領(lǐng)導(dǎo)能力?；鶎狱h支部書記應(yīng)具有能夠組織、動員各方面力量去圍繞上級黨委行政的工作重點和單位的中心工作開展工作的能力；作為基層支部書記，雖然不是處于行政“領(lǐng)導(dǎo)”的地位上，但個人的思想水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)、個人品德等是構(gòu)成支部書記有組織領(lǐng)導(dǎo)才能的重要因素，因此，支部書記應(yīng)該經(jīng)常和黨員進行談心，為他們辦實事，幫助其提高認(rèn)識，這樣才會贏得同志們的信賴和擁護。二是提高溝通協(xié)調(diào)能力?；鶎又Р繒浫绻蛔⒅貐f(xié)調(diào)組織能力的培養(yǎng)，必然會導(dǎo)致信息不暢，耳目不聰，工作路子不寬，思想工作做不到點子上。所以當(dāng)書記的要溝通協(xié)調(diào)各方面力量，在這方面要善于抓黨員思想方面的難點、焦點，積極探索工作方法的新途徑、新方法，在實際工作中為黨員解決思想問題，靠傳統(tǒng)的“灌輸式”教育、“硬式輸入”和“行政命令”是不適應(yīng)新時期政治思想工作要求的。這樣才能有利于開展工作，開拓視野，提高自己凝聚人心的管理水平，才會有“人緣”，黨員干部才會和你同甘共苦，打成一片，才愿和你做知心朋友，使開展的各項工作做到黨、政、工、青、婦齊抓共管。三是提高正確決策的能力。決策能力是多種能力的綜合表現(xiàn)，古人云：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。”也就是說決策要講求科學(xué)性。我們黨歷來強調(diào)民主集中制原則，也就是為了實現(xiàn)民主決策，避免或減少決策的失誤，作為基層黨支部書記，要全面掌握支部內(nèi)所有黨員同志的基本情況，熟悉單位的情況，了解群眾的思想狀況，更好地為行政領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)，在一定程度上將有助于行政領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)化、民主化、正確化。

3.強化責(zé)任意識，當(dāng)好“服務(wù)員”。首先要強化責(zé)任意識?；鶎狱h支部書記多數(shù)實行兼職，造成在黨支部工作上投入的時間和精力不足，這不利于黨支部工作的開展?；鶎狱h支部書記任期內(nèi)的工作目標(biāo)和責(zé)任要求是宣傳改革形勢，做好思想政治工作、精神文明工作和職工隊伍穩(wěn)定工作，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，完成本單位生產(chǎn)經(jīng)營工作任務(wù)等。這些工作需要支部做大量而艱苦的工作，需要支部書記做大量的組織和領(lǐng)導(dǎo)工作。這些工作做到做好了，就有利于單位的發(fā)展，有利于生產(chǎn)經(jīng)營工作的開展。其次強化模范意識。支部書記是黨支部的帶頭人，必須以身作則，充分的發(fā)揮先鋒模范作用。在加強職工思想政治教育的同時，更重要的是在具體的工作中，基層黨支部書記仍應(yīng)以身教促言教，使言教更有效。凡要求職工群眾做到的，凡要求黨員干部做到的，基層黨支部書記要帶好頭。要克服市場經(jīng)濟中凡事講求等價交換的現(xiàn)象，積極倡導(dǎo)奉獻精神。要強化一個“德”字，要做到一個“勤”字，要堅持一個“儉”字，要安于一個“清”字，要倡導(dǎo)一個“廉”字，要保持一個“誠”字的六字經(jīng)來增強模范意識，使基層黨支部書記成為黨員的標(biāo)桿，職工群眾的榜樣。第三要強化全局意識。習(xí)近平總書記指出：“必須樹立高度自覺的大局意識，把工作放到大局中去思考、定位、擺布，做到正確認(rèn)識大局、自覺服從大局、堅決維護大局。”因此，作為基層黨支部書記要正確處理好大局和局部、整體和部分的關(guān)系，有高度全局意識和整體意識，善于總攬全局，能以單位整體工作的進退為榮辱，能夠站在全局的整體的高度考慮和協(xié)調(diào)處理問題，不折不扣貫學(xué)習(xí)徹黨的路線方針政策和中央各項決策部署，不斷增強工作的自覺性、前瞻性和實效性。