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集團總經(jīng)理培訓班心得體會及感悟 集團總經(jīng)理培訓班心得體會及感悟怎么寫(7篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-11 01:24:40 頁碼:8
集團總經(jīng)理培訓班心得體會及感悟 集團總經(jīng)理培訓班心得體會及感悟怎么寫(7篇)
2023-01-11 01:24:40    小編:ZTFB

心得體會是指一種讀書、實踐后所寫的感受性文字。那么你知道心得體會如何寫嗎?下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

描寫集團總經(jīng)理培訓班心得體會及感悟一

中國融通資產(chǎn)管理集團有限公司(簡稱:中國融通集團)是中央直接管理的商業(yè)類國有獨資公司,由國務院國資委履行出資人職責。中國融通集團經(jīng)營范圍主要包括房地產(chǎn)、農(nóng)業(yè)、酒店及旅游業(yè)、商業(yè)服務、資源回收利用、科技服務、醫(yī)療健康、安保服務、財務、保險、教育等領(lǐng)域。

本次社會招聘涵蓋中國融通房地產(chǎn)集團有限公司、中國融通農(nóng)業(yè)發(fā)展集團有限公司、中國融通旅業(yè)發(fā)展集團有限公司、中國融通科學研究院集團有限公司、中國融通安防國際集團有限公司、中國融通集團財務公司(擬申籌)、中國融通集團財產(chǎn)保險公司(擬申籌)、中國融通教育集團有限公司、中國融通商業(yè)服務集團有限公司等,工作地包括北京、上海、廣州、南京、武漢、濟南、成都、南寧、鄭州、烏魯木齊、昆明等49個城市。

1.政治立場堅定,擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,熱愛中國特色社會主義事業(yè);

2.愛崗敬業(yè),誠實守信,有良好職業(yè)操守,無違法違紀等不良記錄;

3.原則上具有大學本科以上學歷,一般應有2年以上工作經(jīng)歷,具備履行崗位職責的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務能力;

4.具有勝任崗位工作的身體和心理素質(zhì),年齡一般不超過35周歲;

5.同等條件下,中共黨員、退役軍人、有軍隊工作經(jīng)歷人員、現(xiàn)役軍人家屬和烈士子女優(yōu)先。

具體崗位資格條件見報名崗位須知。

招聘程序包括報名、簡歷篩選、筆試、面試、背景調(diào)查、體檢,確定錄用人員等環(huán)節(jié)。

1.網(wǎng)上報名:登錄前程無憂平臺中國融通集團社會招聘專區(qū)進行報名,每位應聘人員只能報考一個崗位。

2.報名時間:2020年9月7日12:00至9月22日17:00。

3.報名方法:網(wǎng)申地址http:///crtc,手機投遞,應聘者請掃描文末二維碼,一鍵投遞。

4.咨詢電話:010—58273388-6918

技術(shù)支持:010—58273388-6139

描寫集團總經(jīng)理培訓班心得體會及感悟二

2020年06月06日至2020年06月25日,實施安全大檢查,整改安全隱患階段。項目部對施工現(xiàn)場的各施工隊進行了安全大檢查,落實了安全責任,清除了事故隱患,編制了切實可行的預防措施和應急預案。

2020年6月25日項目部邀請集團安全主任楊勇到興順項目部施工現(xiàn)場為現(xiàn)場施工人員及項目部人員進行了現(xiàn)場安全培訓。

本次現(xiàn)場培訓“安全生產(chǎn)月”的活動主題是“強化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展”,為保證安全法的實施和人事安全的保障,項目部在生產(chǎn)中堅持“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的施工原則,堅持既定的各種制度,加強安全管理,強化檢查制度,建立施工事故預案,對各種機械設(shè)施進行定期維修和保養(yǎng),對臨時用電建立了專項用電施工組織,主要如下:

1、在安全管理中,我項目部在開工之即便建立了比較完善的安全管理程序,且逐步在施工過程中得到貫徹執(zhí)行。在施工生產(chǎn)中,加大日常安全工作,確保安全生產(chǎn)保證體系的正常運轉(zhuǎn)。落實安全生產(chǎn)責任制,闡明了各部門有關(guān)人員各自責任和職能;確立“安全第一、預防為主,綜合治理”的安全方針。

2、為加強對施工過程中安全工作的開展,根據(jù)夏季實際情況、確保職工在正常施工狀況下的勞保用品的供應,且對防暑、防潮、防蚊蟲等采取了有效的措施。

3、完善安全生產(chǎn)檢查制度,并在日常安全工作中得到了切實的貫徹落實。除每日對施工場地安全工作進行巡檢外,每周組織內(nèi)部人員進行一次全面安全文明施工檢查,并對監(jiān)理部、甲方公司及集團督導組等檢查存在的問題立即進行整改落實,將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。

4、建立施工安全生產(chǎn)事故預案,對突發(fā)性事故做出相應處理。建立事故分析、上報程序,建立與此相關(guān)的各部門之間的聯(lián)系。并按照國家有關(guān)規(guī)定確立了各類可能發(fā)生的事故應采取的搶險、救援措施。在施工現(xiàn)場設(shè)置對本工程可能出現(xiàn)的安全事故所必備的緊急救援器材和藥品。

5、對臨時用電及特種設(shè)備等進行定期和不定期檢查,對檢查中存在的臨電、機械設(shè)備等問題及時進行整改,確保臨電“三相五線制”的落實和機械安全,從而保證人身安全。

6、我項目部結(jié)合實際情況,以《施工工程質(zhì)量安全檢查指南》為據(jù),逐項排查,對施工現(xiàn)場現(xiàn)有臨邊防護、施工用電、消防管理、現(xiàn)場材料堆放、大型機械設(shè)備、雨季防汛、環(huán)境保護等進行了全面拉網(wǎng)式排查,針對存在的問題,立即定人、定措施。定時限進行整改落實,隨后由安全環(huán)保部進行逐項復查,確保存在問題整改落實到位,力爭做到施工現(xiàn)場安全不留死角,將事故隱患苗頭全部消滅在萌芽狀態(tài)。

7、項目部積極開展“群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員活動”,完善相關(guān)管理和考核制度,促成項目部“人人抓安全、人人管安全”的安全管理局面,確保施工安全有序進行。

8、建立安全應急領(lǐng)導小組,為保證“安全生產(chǎn)月”期間的安全生產(chǎn),我項目部采取多種形式進行貫徹落實。每日安全員巡查,現(xiàn)場帶班施工旁站,對違規(guī)的操作嚴厲制止,且給予教育、罰款或清退出場等處罰,對存在的問題及隱患及時制定措施進行整改。每周施工例會上講安全,施工場地設(shè)立標語宣傳安全,技術(shù)交底強調(diào)安全。保證檢查、教育、獎罰為一體,以安全生產(chǎn)責任制為準繩,深入工班,走進現(xiàn)場貫徹落實安全工作,在 “安全生產(chǎn)月”活動中,我項目部無一例人身或機械事故,以實際行動有力的配合了全集團“安全生產(chǎn)月”活動的順利開展。

描寫集團總經(jīng)理培訓班心得體會及感悟三

2011年以來,我們集團公司始終堅持把統(tǒng)一戰(zhàn)線工作作為黨委的一項重要工作,按照集團公司統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的部署,把抓認識、建機構(gòu)、摸底子、出實效作為搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的主要抓手,努力發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線在企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的重要作用,有力促進了公司各項工作任務的較好完成。

回顧總結(jié)一年來的工作,我們的主要抓了以下幾點:

統(tǒng)一思想,找準定位,是搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線的前提。今年年初,我們就把統(tǒng)一戰(zhàn)線工作納入公司黨委的重要議事日程,明確提出統(tǒng)一戰(zhàn)線工作是黨的一項重要工作。但是,不少人對黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線政策和工作認識不清。特別是我們公司所控股的一些民營企業(yè)的人員,甚至是一些民營企業(yè)的領(lǐng)導人員對黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線政策和工作認識不高。面對這種情況,公司黨委利用黨建思想政治工作會、政工例會、統(tǒng)戰(zhàn)工作座談會等多種會議,采取派黨員干部與統(tǒng)戰(zhàn)對象談心、交朋友等多種形式,反復宣傳統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的重要性,反復向民營企業(yè)主講解搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作對促進企業(yè)發(fā)展的有效性。告訴他們統(tǒng)一戰(zhàn)線是中國共產(chǎn)黨為實現(xiàn)自己的歷史使命,實現(xiàn)各個歷史時期特定的戰(zhàn)略目標和任務,同其他階級、階層、政黨及一切可能團結(jié)的力量結(jié)成的政治聯(lián)盟;告訴他們中國共產(chǎn)黨就是靠統(tǒng)一戰(zhàn)線取得了新民主主義革命、社會主義建設(shè)和改革開放的勝利,使積貧積弱的中國逐步走上了民主、富強、文明的道路;告訴他們我們黨的十七大提出了促進政黨關(guān)系、民族關(guān)系、宗教關(guān)系、階層關(guān)系、海內(nèi)外同胞關(guān)系和諧的新的理念,一定能夠建設(shè)更加廣泛的民族統(tǒng)一戰(zhàn)線,一定能夠形成團結(jié)、穩(wěn)定、振奮、活躍的大好局面;告訴他們在我們集團公司內(nèi)部已經(jīng)形成了包括黨外知識分子、民主黨派人士、無黨派人士、少數(shù)民族職工、信教職工在內(nèi)的統(tǒng)一戰(zhàn)線,對促進集團公司的發(fā)展起到了重要的作用。今年下半年,我們先后派2名統(tǒng)戰(zhàn)人員參加了集團公司組織的統(tǒng)戰(zhàn)理論培訓班,其中2名民營企業(yè)主參加了培訓,提高了統(tǒng)戰(zhàn)負責人和統(tǒng)戰(zhàn)人員的統(tǒng)戰(zhàn)意識。我們就是通過對這些人員艱苦的工作,使一些統(tǒng)戰(zhàn)對象的思想發(fā)生了明顯的改變。兩個無黨派人士多次要求加人中國共產(chǎn)黨,1名民盟盟員和1名九三學社社員也提出要加人中國共產(chǎn)黨。

建立機構(gòu),明確職責,是搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的關(guān)鍵。今年我們根據(jù)人事變化的實際,調(diào)整了統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導機構(gòu),確定了一名公司副職領(lǐng)導分管統(tǒng)一戰(zhàn)線工作,明確提出了公司黨群工作部為統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的承辦部門,確定了一名兼職人員承辦統(tǒng)一戰(zhàn)線的具體工作,并把搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作納入對黨群工作部的具體考核之中。隨著公司重組整合工作的不斷深化,**、富油、能源、電化和勝幫五個公司的相繼成立,我們也在這五個公司成立統(tǒng)一戰(zhàn)線組織。特別是這五個黨委成立后,我們要求對原來的統(tǒng)一戰(zhàn)線組織進行調(diào)整,明確提出黨委書記是統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的第一責任人,對統(tǒng)一戰(zhàn)線工作負有全面責任,分管領(lǐng)導對統(tǒng)一戰(zhàn)線工作負有分管責任,黨群工作部對統(tǒng)一戰(zhàn)線工作負有直接責任。同時,我們要求這五個單位黨委必須確定一名兼職人員承辦統(tǒng)一戰(zhàn)線的具體工作,并明確兼職人員的責任、權(quán)利、義務。不久,五個公司黨委均按照我們的要求相應調(diào)整了本公司的統(tǒng)一戰(zhàn)線組織,保證了統(tǒng)一戰(zhàn)線工作有組織、有領(lǐng)導、有目的、有秩序的進行。

摸清底子,建好冊子,是搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的基礎(chǔ)。我們公司是一個新成立的企業(yè),統(tǒng)一戰(zhàn)線工作與老企業(yè)相比基礎(chǔ)相當薄弱。甚至可以說,我們是在一張白紙上畫畫,統(tǒng)一戰(zhàn)線根本沒有基礎(chǔ)可言。針對這種狀況,我們召開了政工例會,要求基層各單位從本單位黨外知識分子、民主黨派人士、無黨派人士、少數(shù)民族職工、信教職工五個方面進行摸底?;鶎痈鲉挝话凑占瘓F公司和我們產(chǎn)業(yè)公司的要求,從姓名、性別、民族、年齡、籍貫、學歷、職稱、政治面貌等方面進行了調(diào)查,基本上摸清了統(tǒng)戰(zhàn)對象的基本情況。在此基礎(chǔ)上,我們公司黨委派黨群工作部相關(guān)人員對基層單位的摸底情況進行了認真的復查。在復查、分類、歸納、整理、篩選的基礎(chǔ)上,我們建立了《產(chǎn)業(yè)有限公司統(tǒng)戰(zhàn)對象摸底情況登記表》,為公司黨委下一步開展統(tǒng)一戰(zhàn)線工作打下了比較堅實的基礎(chǔ)。

圍繞中心,服務大局,是我們搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的核心。我們公司是一個混合所有制企業(yè),既有國有成分,又有民營成分;既有國有成分占絕對控股地位的公司,又有國有成分不占絕對控股地位的公司。在這種企業(yè)要搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作相對比老國有企業(yè)難度大,但比老國有企業(yè)更顯得重要。為此,我們把尊重統(tǒng)戰(zhàn)對象作為搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的首要條件,作為尊重知識、尊重人才的具體體現(xiàn)。我們根據(jù)不同企業(yè)的實際和統(tǒng)戰(zhàn)對象的業(yè)務技術(shù)水平,把有知識、有技術(shù)、有能力的統(tǒng)戰(zhàn)對象分別放在所控股企業(yè)的領(lǐng)導崗位和要害崗位。目前,我公司有1名民盟盟員擔任控股公司的董事長;1名民盟盟員擔任公司機關(guān)中層管理干部;4名無黨派人士分別擔任三個控股公司的常務副總經(jīng)理或副總經(jīng)理。這些統(tǒng)戰(zhàn)對象到崗后,利用自己的技術(shù)、管理優(yōu)勢和在原企業(yè)中的群眾基礎(chǔ),團結(jié)了一大批黨外人士和群眾,有力地調(diào)動了職工群眾搞好企業(yè)的主動性、積極性和創(chuàng)造性,有效地促進了企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作。其次,圍繞著企業(yè)發(fā)展的中心任務,按照統(tǒng)一戰(zhàn)線服務于企業(yè)大局的構(gòu)想,結(jié)合集團公司的安排,我們在企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)對象中廣泛開展“愛企業(yè)、獻良策、做貢獻”活動。在這項活動中,**公司一名無黨派人士提前預測到煤炭價格要漲,建議**公司提前存煤,為**公司節(jié)約費用1000多萬元。

我們在統(tǒng)戰(zhàn)工作中做出了一些成績,但與先進企業(yè)相比,統(tǒng)戰(zhàn)工作的基礎(chǔ)仍很薄弱,機構(gòu)還不太健全,制度還不太完善,作用發(fā)揮還不太明顯。今后,我們將繼續(xù)加強統(tǒng)戰(zhàn)工作,努力探索出一條混合所有制企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作的新路子,不斷發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)工作在企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的重要作用。

描寫集團總經(jīng)理培訓班心得體會及感悟四

勞動模范***先進事跡

*****公司 勞動模范事跡材料

—記**煤業(yè)生產(chǎn)管理領(lǐng)頭雁***

***,男,19**年出生,現(xiàn)任**礦生產(chǎn)礦長。在他的領(lǐng)導下,他所分管的調(diào)度信息中心、勞人科和生產(chǎn)隊組均取得了一定的成績。由于工作富有成效,使本礦在生產(chǎn)管理、質(zhì)量標準化等方面受到上級領(lǐng)導檢查時的好評。

一、完善制度,嚴格落實,為生產(chǎn)任務的完成奠定了基礎(chǔ) 剛復產(chǎn)后及時出臺了《調(diào)度管理考核制度匯編》和下發(fā)了《**煤業(yè)質(zhì)量標準化量化考核辦法》以及對生產(chǎn)、輔助隊組的考核管理等辦法,規(guī)范了各部門之間的相互協(xié)調(diào)和配合,使礦井的質(zhì)量標準化等工作得到了進一步的加強,為生產(chǎn)任務的完成提供了保障。**年*月至*月生產(chǎn)煤*萬噸,為下一步**萬噸/年的試生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

二、注重學習,不斷提高自身綜合素質(zhì)

**同志高度重視學習,牢固樹立終身學習理念,雖然他有豐富的煤礦生產(chǎn)經(jīng)驗和理論知識,但他知道隨著社會的快速發(fā)展,煤礦先進的采煤方法、支護理論和材料及各類機械設(shè)備的更新也是日新月異,他堅持先進理論學習,不斷提高業(yè)務能力和水平。同時,他注重理論聯(lián)系實際,帶著問題去學習,力爭學習一方面知識就解決一批問題,經(jīng)常向同行業(yè)的先進單位學習經(jīng)驗;另一方面他還注重學習黨的方針政策。

三、深入現(xiàn)場,以身示范,爭做公司職工的模范

**煤業(yè)是一個新單位,每位職工都來自不同的單位,職工素質(zhì)參差不齊,針對這一情況,公司加強對職工的自身素質(zhì)教育。但他并沒有以領(lǐng)導自居而放松對自己的要求,更沒有放松所分管部門職工的教育,他始終堅持“要求職工做到的自己首先要做到,這樣才能使職工做得更好”?,F(xiàn)實工作生活中他也確實做得非常到位,發(fā)現(xiàn)問題也從不放過,一查到底,直到滿意為止。在復產(chǎn)后的時間里,他幾乎沒有休過一個星期天,吃住在辦公室,以礦為家,每月入井天數(shù)達18天以上,一有時間就深入隊組,把自已的基層管理經(jīng)驗傳授給隊組領(lǐng)導,并為隊組解決生產(chǎn)中遇到的困難。**年*月各項井巷工程相繼開工后,他堅持按集團公司要求入井。在井下他不放過每一個工作面,發(fā)現(xiàn)問題后帶領(lǐng)工人進行處理解決,為職工起到按章操作、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理的模范作用,同時他對隊組的管理一視同仁,從不輕視外委礦建隊組。他時常說的一名話是“他們不遠千里來和我們一起共同建設(shè)**,同是一家人”。要求各職能部門樹立先服務后管理的理念,不能存在他們是外來戶,有歧視心里,給在**施工的礦建組隊提供了一個良好的工作環(huán)境,才使得各項井巷工程都能正常進行,實現(xiàn)了通風系統(tǒng)改造、管路安裝等許多工程按期完成。

四、積極工作,推動公司又好又快發(fā)展

***同志的工作量非常大,但他始終能夠以飽滿的熱情積極投入到工作之中。公司復產(chǎn)之初,存在勞動用工規(guī)章制度不健全、人員不足、調(diào)度信息中心管理混亂等一系列的問題,他針對這些問題,逐一與分管部門進行研究決定,最終全部得到了圓滿解決,為我公司****年的穩(wěn)定快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。*月份他發(fā)現(xiàn)井下質(zhì)量標準化工作比較落后,于是組織人員去霍州煤電集團**礦進行參觀學習。通過學習,提高了各部門的質(zhì)量標準化意識,并且組織調(diào)度信息中心編寫了《質(zhì)量標準化量化考核辦法》,通過對各隊組進行量化考核將職工的切身利益與質(zhì)量標準化工作進行掛鉤,很大程度上提高了職工的質(zhì)量標準化意識,為后半年提高質(zhì)量標準化工作創(chuàng)造了條件。以安全質(zhì)量標準化為抓手,促進了生產(chǎn)任務的完成。采取的具體辦法是典型引路,以點帶面,整體推進安全質(zhì)量標準化工作,把綜掘隊作為典型,讓他們從點滴小事即管線吊掛、材料碼放等基礎(chǔ)工作入手,對所有的管路、電器設(shè)備等全部承包給個人,并嚴格檢查、驗收,真正做到了沒有一個沒有責任的人,沒有一件沒有責任者的事。通過每月兩次的標準化定期檢查和平常的突查及全月的量化考核獎勵排名排隊,真正做到了標準化工作人人有責,充分利用經(jīng)濟杠桿的作用提高了全員的質(zhì)量標準化意識,為礦井的安全生產(chǎn)提供了保障。進入十二月份,由于集團公司要進行“手指口述”技能比武,他又帶領(lǐng)參賽人員去山東棗礦集團柴里礦學習,通過學習提高了選手的水平,在汾礦集團比武中取得了******;在山西焦煤集團公司比武中取得了***;并且從出入井管理開始在全礦推廣了準軍事化管理,每天上下班時間都能看到隊列整齊的出入井人員。

五、以人為本,積極為公司職工送溫暖

***同志在搞好生產(chǎn)的同時,不忘關(guān)懷職工。經(jīng)常下隊組向職工噓寒問暖,為職工解決問題。在他的影響下,所分管的部門職工都提高了覺悟,在公司組織開展“情系災區(qū)、奉獻愛心”活動和為***隊困難職工捐款活動中,捐款人數(shù)達到了100﹪。

描寫集團總經(jīng)理培訓班心得體會及感悟五

為了規(guī)范公司保證金、押金管理行為,防范非正常損失風險,特制定本管理制度。

本制度適用于集團總部及各分支機構(gòu)。

1、范圍定義

本管理制度所指的保證金、押金是指公司因為正常的生產(chǎn)經(jīng)營需要而直接支付給合同對方的保證金或者押金,除非公司違約,否則該保證金、押金在未來的確定日期可以全部收回。

暫時代第三方支付的保證金、押金不列入保證金、押金核算和管理,該款項列入“其他應收款-代墊往來款項”核算并按月清理追收。

保證金、押金必須取得相關(guān)收據(jù)及合同證明,收據(jù)上應清楚注明“保證金”或“押金”字樣;確定在未來不能收回的保證金、押金,即使收據(jù)上注明了“保證金”或“押金”字樣,也不能納入保證金、押金核算和管理,該款項應當計入損益。

2、支付

經(jīng)辦人在申請支付保證金、押金時,應當出示雙方的合同原件,財務經(jīng)理憑合同原件審批支付。

因特殊原因,不能先出示合同即須申請保證金、押金支付的,應當由經(jīng)辦人辦理個人借款,財務經(jīng)理審批借款依據(jù)充分的,可以先支付,但是經(jīng)辦人應當在規(guī)定的時間內(nèi)將合同原件交財務經(jīng)理審核備案;財務經(jīng)理在收到合同備案及對方開具的保證金押金收據(jù)時,應當通知財務會計將經(jīng)辦人個人借款轉(zhuǎn)為保證金、押金核算和管理。

主流供應商因為臨時促銷收取的、未開具保證金、押金的市場保證金等,不計入保證金、押金核算,應納入“其他應收款-代墊往來款項”核算,并按月清理追收。

在保證金、押金支付后,經(jīng)辦人應在規(guī)定的時間內(nèi)收回保證金、押金收據(jù)并保密資料,嚴禁外傳交到財務部。

3、保管

所有的保證金、押金收據(jù)原件,均應由部門財務部集中統(tǒng)一保管,財務部應當將所有保證金、押金單據(jù)原始憑證從會計憑證中抽離,單獨保管,并建立保證金、押金原件領(lǐng)出、還回登記表,清楚的登記每張保證金、押金原始憑證的交接情況,并由管理人、經(jīng)辦人簽字確認。

門的財務負責人應當自行或者指定一個財務人員作為管理人,對保證金、押金原始憑證進行管理。

4、收回

保證金、押金的實際使用部門負責人應當建立保證金、押金回收時間登記,確保保證金、押金到期及時收回,其中:

(1)辦公、行政類保證金、押金應由部門行政部門負責登記并回收;

(2)零售店面房租、資源類保證金、押金應由零售部門負責登記并回收;

(3)產(chǎn)品資源類保證金、押金應由產(chǎn)品部門負責登記并收回;

(4)市場類保證金、押金,應由市場部門負責登記并收回;

上述部門相關(guān)人員或負責人崗位變動時,相關(guān)的保證金、押金登記、收回工作應當作為相關(guān)責任及其部門負責人的重點工作交接內(nèi)容之一,交接雙方應當簽字確認。

部門財務部應當至少按月清理保證金押金收回情況,并在保證金、押金到期或者收據(jù)失去法律效力之前30天,通知相關(guān)責任人收回保證金、押金,或者更換新的、有法律效力的保證金、押金收據(jù)。

保證金、押金承載的主體發(fā)生轉(zhuǎn)讓時,除非雙方在轉(zhuǎn)讓合同中明確規(guī)定了相關(guān)的保證金、押金權(quán)益轉(zhuǎn)讓給下家,否則不能用收回的轉(zhuǎn)讓費收入沖抵應收回的保證金、押金,相關(guān)的保證金、押金應當由經(jīng)辦人繼續(xù)負責收回。因特殊情況不能收回的保證金、押金,應當由經(jīng)辦人書面說明,報事業(yè)部總經(jīng)理審批確認后核銷,不能收回的保證金、押金金額超過3000元的,還應當報集團審計監(jiān)察部核銷。

5、責任承擔

因為個人工作失誤造成的保證金、押金不能按期收回,相關(guān)的責任人應當承擔相應的損失賠償,責任人的部門負責人,應當承擔連帶管理責任,除非其有充分證據(jù)證明自己已經(jīng)按本管理制度相關(guān)規(guī)定盡到了管理及提示責任。

保證金、押金不能收回的責任認定,按非正常經(jīng)營損失事件,由事業(yè)部、集團審計監(jiān)察部、行政部共同審批確認。

6、解釋權(quán)及生效時間

本管理制度的解釋權(quán)歸集團財務管理中心。

本管理制度自公告之日起生效實施。

描寫集團總經(jīng)理培訓班心得體會及感悟六

時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導們“海納百川”的胸襟,感受到了帥新集團人“不經(jīng)歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了xx集團人作為拓荒者的艱難和堅定。在對您們肅然起敬的同時,也為我有機會成為帥新集團的一份子而驚喜萬分。

幾個月前,一群大膽創(chuàng)新、勇于開拓的團隊來到東莞這片土地上,開始了艱難的旅程,而我也希望能成為這艱難孤獨旅程上一分子。我會用我的樂觀豁達為將這艱難的攀登變得輕松活潑,將這孤獨的旅程變得甜美珍貴而奉獻自己的所有力量。

在這三個月的時間里,在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。

記得初次應聘時,我對帥新集團的認識僅僅局限于企業(yè)的聚集地,對招商人員一職的認識也僅局限于招商家過來經(jīng)商。除此之外,便一無所知了。所以,試用期中如何去認識、了解并熟悉自己所從事的行業(yè),便成了我的當務之急。

記得初到帥新集團時,我拿到的第一份資料就是帥新集團的一期招商資料,然而對于黃教授致辭的理解也僅停留在字面上,這里所有的一切對于我來說,既新鮮也處處存在挑戰(zhàn)。不懂就學,是一切進步取得的前提和基礎(chǔ)。在這段時間里我認真學習了帥新集團的各相關(guān)資料,閱讀了《招商引資運作全攻略》、《成功的引資》并從網(wǎng)絡(luò)上攝取了大量的有用素材,再加上日常工作積累使我對帥新集團有了較為深刻的認識。

一直以來,我始終堅持學習鄧小平同志建設(shè)有中國特色的社會主義理論,關(guān)心我國的民主政治進程,在工作生活中注意攝取相關(guān)的政治經(jīng)濟政策,注重學習與工作有關(guān)的各經(jīng)濟法律法規(guī),注重經(jīng)濟大環(huán)境走向?!靶侣務{(diào)查”、“經(jīng)濟半小時”等欄目都是攝取該類知識不錯的途徑。通過上述學習,使我堅定了中國民主政治的信念,使自身的政治經(jīng)濟理論素養(yǎng)得到了進一步的完善。勤勉精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個月的時間里,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,從未遲到早退,并積極自覺利用節(jié)假日參與帥新集團的加班加點工作。用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務,嚴格遵守帥新集團的各項規(guī)章制度,認真履行崗位職責,自覺按章操作;平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一套拿破倫希勒的《成功學》讓我豪情萬丈,一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要,并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識,渴望有所突破的我,將會在以前的工作和生活中時時提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

。

為了讓自己做一個稱職的招商人員,我閱讀了網(wǎng)上的部分策劃案例,以便在以后的策劃工作中有所幫助。

xx年年又是一個充滿激情的一年,在今后的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著以下幾個方向努力:

1、學無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種招商引資知識,并用于指導實踐。

2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學習業(yè)務知識,通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。

3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地的對待每一項工作。


描寫集團總經(jīng)理培訓班心得體會及感悟七

不知不覺加入公司這個大家庭已經(jīng)一年了,在這段時間,不僅認識了這么多好同事,更多的是學到了很多東西,以前對房地產(chǎn)一無所知的我,現(xiàn)在也能多少了解一些,也能協(xié)助銷售人員簽定購房合同,這對我來說是很大的收獲。在新的一年即將到來的時刻,我把自己這一年來的出納工作進行總結(jié),請領(lǐng)導、同事對我進行監(jiān)督。

作為一名財務人員,一名出納,我非常清楚自己的崗位職責,也是嚴格在照此執(zhí)行。

1、嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額,把超過部分按時存入銀行。審核現(xiàn)金收支憑證,每日按憑證逐筆登入現(xiàn)金日記帳。

2、嚴格保證現(xiàn)金的安全,防止收付差錯。對收入和付出的現(xiàn)金及支票都由我和主任雙重復核,以確保準確無誤。

3、堅持每日盤點庫存現(xiàn)金,做到日清日結(jié)。這樣一來,問題便不會留到隔日,及時發(fā)現(xiàn),及時改正。嚴格遵守銀行結(jié)算紀律,對拿去銀行的票據(jù)做到填寫無誤,印鑒清晰。

4、嚴格審核銀行結(jié)算憑證,處理銀行往來業(yè)務。對業(yè)務單位交來的支票,在收到支票時,認真審核該支票的金額,日期,印鑒,然后正確填寫銀行進帳單。堅持做到每日序手工登記“銀行存款日記帳”。

5、隨時掌握銀行存款余額,不簽發(fā)空頭支票。保管好現(xiàn)金,收據(jù),保險柜密碼,印鑒,支票等。妥善保管好收付款憑證,月末準確填寫好憑證交接單,及時傳遞到集團公司分管財務手里。對于這快日常,自我經(jīng)手以來,沒有出過任何差錯,我想這一點應該是值得驕傲的。

6、每月編制工資報表,到月底及時匯總各部門當月考勤情況,詢問x總當月工資是否有變化,然后根據(jù)其編制工資報表,編制完畢先交由金主任審核,審核無誤后,交由x總簽字確認。最后是在工資的發(fā)放過程中,做到認真仔細,不出差錯,在這點上,我有過一點失誤,雖然及時糾正了,但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。

7、我手里還有一塊就是和房地產(chǎn)業(yè)務有一定關(guān)系的,就是去集團公司給媒體及相關(guān)業(yè)務單位請款。x總剛交給我這份的時候,我并沒有把它和業(yè)務聯(lián)系在一起,只是廣宣部的同事將單據(jù)及請款單填好簽好字后,我便盲目的就拿到集團公司,一旦分管會計問到我相關(guān)問題,我便是一問三不知,只好又回來問廣宣部的同事,這樣既浪費了時間,又給人留下不好的印象。經(jīng)過主任和廣宣部同事的指導,我逐漸對房地產(chǎn)廣宣方面有了了解,后來再去請款,也順利了很多,也節(jié)約了很多時間。而且,我將請款這項用細致的表格健全,做到有據(jù)可查,也便于年終統(tǒng)計。

當然,一年的要用文字寫完,肯定是不太完善,特別是做出納,本身就是做一些日常性的事務,而且涉及到一些保密制度,所以我就到這里,以后上有有待提高的地方,請領(lǐng)導和同事多指導,爭取在新的一年里,把做得更細,更完善,不出癖漏。

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