項(xiàng)目的挑戰(zhàn)與實(shí)施心得體會(huì)怎么寫 項(xiàng)目組心得體會(huì)(3篇)

體會(huì)是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去，通過實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字，近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)該怎么樣去寫呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

關(guān)于項(xiàng)目的挑戰(zhàn)與實(shí)施心得體會(huì)怎么寫一

連鎖超市配送中心項(xiàng)目。

本連鎖超市配送中心是按照標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)制建立的連鎖商業(yè)企業(yè)。本中心在總部的組織領(lǐng)導(dǎo)下，秉承“便民、利民、為民”的經(jīng)營理念，采取先進(jìn)的、統(tǒng)一的商品采購、管理、配送、服務(wù)系統(tǒng)，深入我市各社區(qū)、小區(qū)，建立以食品超市、綜合超市、便利店為主力的強(qiáng)大營銷網(wǎng)絡(luò)，以更豐富的商品、更優(yōu)惠的價(jià)格，為顧客提供24小時(shí)晝夜服務(wù)，實(shí)現(xiàn)“營銷人性化、購物零距離”。通過中心下設(shè)的直營連鎖門店，搶灘遼源百貨商品零售市場，打造現(xiàn)代化物流企業(yè)的新品牌、新旗艦、新形象，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力和凝聚力，吸引的合作伙伴加盟特許經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)共同富裕，共同發(fā)展，逐步使連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)覆蓋市區(qū)，輻射兩縣和周邊地區(qū)。

本計(jì)劃旨在建立一個(gè)以主體城區(qū)為核心商圈，以近郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)為次要商圈，以周邊縣市為邊際商圈，以實(shí)力雄厚的總店為龍頭，以獨(dú)具特色的分店為構(gòu)成要素和服務(wù)前沿的`緊密型利益聯(lián)合體，實(shí)現(xiàn)利益均沾，共同發(fā)展，快速壯大。建立一個(gè)中心總店，營業(yè)面積約3000平方米，經(jīng)營品種約3000個(gè)。建立總店下設(shè)的直營連鎖分店20個(gè)，吸引加盟經(jīng)營連鎖分店20個(gè)。每個(gè)分店?duì)I業(yè)面積約200平方米，投放品種1000個(gè)左右。在總店的領(lǐng)導(dǎo)下，利用協(xié)同效應(yīng)的原理，采取統(tǒng)一的經(jīng)營理念、管理模式、營銷策略和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，使資金周轉(zhuǎn)更快、議價(jià)能力更強(qiáng)、物流配套更優(yōu)，加速裂變反應(yīng)，取得規(guī)模效益，形成較強(qiáng)的市場競爭能力，促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。

總店：營業(yè)面積3000平方米，經(jīng)營品種3000種，按照國內(nèi)一流超市的投資標(biāo)準(zhǔn)基本建設(shè)投入和固定資產(chǎn)投資預(yù)計(jì)為萬元，流動(dòng)資金投入為萬元。

分店：計(jì)劃建立直營連鎖分店20個(gè)，每個(gè)面積200平方米，投放1000個(gè)品種，預(yù)計(jì)固定資產(chǎn)投入萬元，流動(dòng)資金投入萬元。

本計(jì)劃總投入萬元，其中，基本建設(shè)和固定資產(chǎn)投入萬元，流動(dòng)資金投入萬元。

本計(jì)劃具有兩大決定性強(qiáng)勢競爭優(yōu)勢,如車之兩輪、鳥之雙翼，推動(dòng)本計(jì)劃順利實(shí)施，快速發(fā)展。

優(yōu)勢之一：集中采購，統(tǒng)一配送，低成本擴(kuò)張，快速強(qiáng)占市場。在總部領(lǐng)導(dǎo)下，建立網(wǎng)絡(luò)，集中采購，統(tǒng)一營銷，商品以低成本、低價(jià)格、高質(zhì)量搶灘登陸，占領(lǐng)市場。招來一定數(shù)量的經(jīng)銷商、代理商以及廠商，收取一定數(shù)額的入網(wǎng)費(fèi)、展位費(fèi)、宣傳費(fèi)、促銷費(fèi)、反利等(按照一千商品每種收取一萬元計(jì)算可收取1000萬元，小商小販享受不到廠家這樣優(yōu)惠待遇)，拿出部分用于補(bǔ)貼消費(fèi)者，使商品價(jià)格更優(yōu)惠，市場空間更廣闊，經(jīng)濟(jì)效益更顯著。

優(yōu)勢之二：品牌鋪路，文化行銷，人性化服務(wù)，持久贏得市場。實(shí)施品牌戰(zhàn)略，導(dǎo)入vi、ci，秉承“便民、利民、為民”的經(jīng)營理念，與國內(nèi)國際賣場接軌，中西合璧，本土營銷，努力做到“全程服務(wù)”，把服務(wù)做精、做細(xì)、做到點(diǎn)上、做完銷售前、中、后的全過程，緊緊地抓住消費(fèi)者，牢牢地把握先機(jī)，穩(wěn)穩(wěn)地占領(lǐng)市場。

年銷售收入萬元，年獲各種商品入網(wǎng)費(fèi)、展位費(fèi)、宣傳費(fèi)、促銷費(fèi)、反利等收入萬元，年繳納稅金萬元，年純利潤萬元，安置就業(yè)人。

關(guān)于項(xiàng)目的挑戰(zhàn)與實(shí)施心得體會(huì)怎么寫二

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，黨要管黨，首先要從黨內(nèi)政治生活管起；從嚴(yán)治黨，首先要從黨內(nèi)政治生活嚴(yán)起?！蛾P(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》提出：“黨的組織生活是黨內(nèi)政治生活的重要內(nèi)容和載體，是黨組織對(duì)黨員進(jìn)行教育管理監(jiān)督的重要形式?！眹?yán)肅黨內(nèi)政治生活，首先必須嚴(yán)格黨的組織生活。習(xí)近平總書記的重要論述和《準(zhǔn)則》科學(xué)地揭示了黨的組織生活在黨內(nèi)政治生活中的地位作用，為嚴(yán)格黨的組織生活提供了明確的指導(dǎo)和遵循。

嚴(yán)格黨的組織生活，是中國共產(chǎn)黨不同于其他非馬克思主義政黨的一個(gè)鮮明特征，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢，是全面從嚴(yán)治黨的重要基礎(chǔ)，是保持黨的創(chuàng)造力凝聚力戰(zhàn)斗力的重要途徑，對(duì)新時(shí)代保持黨的先進(jìn)性和純潔性、加強(qiáng)黨的建設(shè)、推進(jìn)新時(shí)代黨的建設(shè)新的偉大工程具有十分重要的意義。

（一）嚴(yán)格黨的組織生活是無產(chǎn)階級(jí)政黨區(qū)別于其他政黨的一個(gè)本質(zhì)特征

嚴(yán)格黨的組織生活，是馬克思、恩格斯指導(dǎo)工人階級(jí)建黨的一個(gè)重要原則和主張，是無產(chǎn)階級(jí)政黨的本質(zhì)屬性。馬克思及馬克思主義者致力于無產(chǎn)階級(jí)革命事業(yè)，對(duì)黨的組織生活制度進(jìn)行了探索。在俄國社會(huì)民主工黨第二次代表大會(huì)上，列寧堅(jiān)持把參加黨的一個(gè)組織并開展組織生活作為黨員的“必須”，這是無產(chǎn)階級(jí)政黨史上的一個(gè)創(chuàng)舉，是列寧對(duì)無產(chǎn)階級(jí)政黨組織建設(shè)的重要理論貢獻(xiàn)。中國共產(chǎn)黨歷史上第一個(gè)章程第三章闡明了黨組織如何召開黨的會(huì)議，并在第四章對(duì)無故連續(xù)兩次不參加會(huì)議、不為本黨服務(wù)等作出“必須開除”的明確規(guī)定，這是對(duì)黨員參加黨的組織生活的具體要求。在較早黨的中央有關(guān)文件中強(qiáng)調(diào)，“支部是黨的政治達(dá)到群眾的樞紐，支部生活是無產(chǎn)階級(jí)政黨的基礎(chǔ)”。黨的十九大黨章修正案根據(jù)歷史經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐要求，對(duì)黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部參加黨的組織生活作出明確規(guī)定?？梢?，在黨內(nèi)平等地參加組織生活，是遵守黨章、加強(qiáng)黨的建設(shè)的基本要求，是每一名共產(chǎn)黨員的義務(wù)，也是中國共產(chǎn)黨區(qū)別于其他政黨的一個(gè)重要標(biāo)志。

（二）嚴(yán)格黨的組織生活是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢

中國共產(chǎn)黨從建黨時(shí)就注重堅(jiān)持馬克思列寧主義關(guān)于黨的組織生活的思想，持之以恒嚴(yán)格黨的組織生活，強(qiáng)化黨內(nèi)自我管理、自我約束，并在長期的實(shí)踐中，形成了一系列黨的組織生活基本規(guī)范、優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。嚴(yán)格黨的組織生活有利于嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，維護(hù)黨的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和黨中央權(quán)威；有利于充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，拓寬黨員參與黨內(nèi)事務(wù)的渠道，增強(qiáng)黨員意識(shí)和對(duì)黨組織的歸屬感、認(rèn)同感、責(zé)任感，維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)和諧，增強(qiáng)黨的生機(jī)與活力。實(shí)踐證明，嚴(yán)肅認(rèn)真的組織生活是我們黨堅(jiān)持黨的性質(zhì)和宗旨、保持先進(jìn)性和純潔性的重要法寶，是解決黨內(nèi)矛盾和問題的“金鑰匙”，是廣大黨員干部錘煉黨性的“大熔爐”，是純潔黨風(fēng)的“凈化器”。

（三）嚴(yán)格黨的組織生活是保持黨的創(chuàng)造力凝聚力戰(zhàn)斗力的重要途徑

嚴(yán)格黨的組織生活，是加強(qiáng)黨員黨性鍛煉的有效手段。黨的十八大以來，習(xí)近平總書記多次指出，必須解決黨的組織生活不經(jīng)常、不認(rèn)真、不嚴(yán)肅以及表面化、娛樂化、形式化問題；要圍繞增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的政治性、時(shí)代性、原則性、戰(zhàn)斗性，把運(yùn)用批評(píng)和自我批評(píng)武器開展積極健康的思想斗爭貫穿組織生活始終等等，為加強(qiáng)和改進(jìn)黨的組織生活提出了明確要求。嚴(yán)格黨的組織生活，有利于提高黨員干部思想覺悟和理論水平，堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)；有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)和有效解決黨內(nèi)存在的突出問題，預(yù)防和懲治腐敗，激勵(lì)黨員干部廉潔自律，保持黨的先進(jìn)性和純潔性；有利于廣泛聽取和吸收黨員的正確意見和建議，加強(qiáng)和改進(jìn)黨的工作，更好地貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策；有利于開展健康的思想斗爭，保證黨在思想上政治上行動(dòng)上的一致，鞏固組織的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一。黨的建設(shè)實(shí)踐證明，什么時(shí)候黨的組織生活堅(jiān)持得好，黨內(nèi)政治生活就健康，黨就有創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

（四）嚴(yán)格黨的組織生活是全面從嚴(yán)治黨的重要基礎(chǔ)

我們黨歷來高度重視黨的組織生活，并將其視為全面從嚴(yán)治黨的基礎(chǔ)。管黨治黨失之于“寬松軟”，一個(gè)重要的原因就是一些黨的組織生活沒有嚴(yán)肅認(rèn)真地開展起來。嚴(yán)格的組織生活就像全面從嚴(yán)治黨的“鈣”，缺了這種“鈣”，全面從嚴(yán)治黨就會(huì)沒有剛性；有了這種“鈣”，就能為全面從嚴(yán)治黨強(qiáng)筋壯骨，黨的建設(shè)才能嚴(yán)起來緊起來硬起來。嚴(yán)格黨的組織生活是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活的重要舉措，是夯實(shí)全面從嚴(yán)治黨組織根基的關(guān)鍵一招。沒有嚴(yán)格的組織生活，黨員的教育管理監(jiān)督、黨的路線方針政策和上級(jí)黨組織決議的貫徹落實(shí)、黨的工作任務(wù)的傳達(dá)推進(jìn)、黨員先鋒模范作用和黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮都將失去依托和載體。要落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的要求，從根本上解決思想上、政治上、組織上、作風(fēng)上、紀(jì)律上存在的問題，就必須進(jìn)一步嚴(yán)格黨的組織生活，充分發(fā)揮黨組織教育管理監(jiān)督的基礎(chǔ)職能，經(jīng)常嚴(yán)肅認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng)，及時(shí)改正錯(cuò)誤、處置“病變”黨員，清除黨組織內(nèi)的毒瘤，有效抵御各種風(fēng)險(xiǎn)。

黨的十八大以來，黨中央全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，把嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活、凈化黨內(nèi)政治生態(tài)擺在更加突出的位置。各級(jí)機(jī)關(guān)黨組織把嚴(yán)格黨的組織生活作為嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活和落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求的關(guān)鍵所在，注重發(fā)揮基層黨組織的主體作用和基本功能，以“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)等黨的組織生活為基本形式，推動(dòng)各項(xiàng)要求落實(shí)到基層、規(guī)范到支部、嚴(yán)格到黨員。

一是抓筑基，打牢落實(shí)黨的組織生活的工作基礎(chǔ)。把握基層黨組織的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和基本要求，抓好基礎(chǔ)工作，落實(shí)“三會(huì)一課”，選優(yōu)配強(qiáng)基層黨組織負(fù)責(zé)人，定期輪訓(xùn)支部書記，夯實(shí)嚴(yán)格組織生活的基礎(chǔ)。二是抓規(guī)范，完善落實(shí)黨的組織生活的運(yùn)行機(jī)制。著眼于健全完善“支部建在處室、處長擔(dān)任書記”的工作機(jī)制，厘清和完善機(jī)關(guān)黨建責(zé)任清單，強(qiáng)化處室負(fù)責(zé)人“一崗雙責(zé)”，完善工作臺(tái)賬，推行機(jī)關(guān)基層黨組織向機(jī)關(guān)黨委述職制度。三是抓創(chuàng)新，豐富落實(shí)黨的組織生活的形式載體。把創(chuàng)新作為持續(xù)增強(qiáng)黨的組織生活活力的切入點(diǎn)，推行主題黨日制度，以各具特色的主題活動(dòng)為載體，積極加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建品牌建設(shè)、推行支部工作法。四是抓督查，強(qiáng)化落實(shí)黨的組織生活的推動(dòng)力度。把督促檢查作為加強(qiáng)和規(guī)范組織生活的關(guān)鍵，督促指導(dǎo)各級(jí)機(jī)關(guān)黨組織不定期深入基層黨組織，采取實(shí)地走訪、聽取匯報(bào)、查閱資料等形式，“一竿子插到底”，加強(qiáng)對(duì)基層黨組織生活情況，特別是“三會(huì)一課”的指導(dǎo)和督促檢查，并把黨的組織生活開展和落實(shí)情況作為機(jī)關(guān)黨建工作考核的重要項(xiàng)目，以推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨要求落實(shí)到每一個(gè)支部、每一名黨員。

近年來，機(jī)關(guān)各級(jí)黨組織在嚴(yán)格黨的組織生活方面呈現(xiàn)出良性發(fā)展態(tài)勢。但對(duì)照習(xí)近平總書記和黨中央對(duì)全面從嚴(yán)治黨的要求，黨的組織生活仍存在平淡化、形式化、庸俗化等問題。這些問題的存在一定程度上影響著機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的質(zhì)量和水平，損害黨內(nèi)政治生態(tài)和黨的形象。

一是思想認(rèn)識(shí)不到位，導(dǎo)致“平淡化”。一些黨組織書記對(duì)新時(shí)代全面從嚴(yán)治黨特別是嚴(yán)格黨的組織生活認(rèn)識(shí)不足、重視不夠，導(dǎo)致黨的組織生活政治性、思想性、原則性不強(qiáng)。有的黨組織不能正確處理黨的組織生活與業(yè)務(wù)工作關(guān)系，只管埋頭抓業(yè)務(wù)工作，主動(dòng)抓黨建、抓嚴(yán)抓常組織生活的意識(shí)缺乏，特別是在抓“結(jié)合”、抓“創(chuàng)新”上思考不深、方法不多，存在“兩張皮”現(xiàn)象。二是制度執(zhí)行不到位，導(dǎo)致“形式化”。個(gè)別機(jī)關(guān)黨組織落實(shí)組織生活制度不夠嚴(yán)格，導(dǎo)致制度形同虛設(shè)，組織生活質(zhì)量大打折扣。有的單位、部門用行政會(huì)議代替支部會(huì)議，黨的組織生活流于形式。有的對(duì)開展談心談話不問實(shí)際效果，民主評(píng)議走過場。有的為應(yīng)付檢查，注重表面文章，組織生活僅局限于機(jī)械落實(shí)“三會(huì)一課”，缺乏針對(duì)性和吸引力。三是組織功能發(fā)揮不到位，導(dǎo)致“庸俗化”。在組織建設(shè)中，有的工作責(zé)任不落實(shí)，組織運(yùn)行不規(guī)范，工作打折扣搞變通。有的組織管理失范，功能退化，黨的組織生活不經(jīng)常、不認(rèn)真、不嚴(yán)肅，甚至出現(xiàn)庸俗化的現(xiàn)象。比如，有的黨員干部拉幫結(jié)派，搞小圈子，信奉“關(guān)系學(xué)”，把市儈作風(fēng)帶到黨內(nèi)生活中；有的斤斤計(jì)較個(gè)人得失，專注仕途“自我設(shè)計(jì)”，熱衷個(gè)人名譽(yù)地位；有的喜歡察言觀色，一味曲意逢迎，親疏有別，搞人身依附等；有的黨員原則性不強(qiáng)，喜歡打“太極”，當(dāng)“老好人”，搞一團(tuán)和氣，在是非面前不能旗幟鮮明。

在全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展的新形勢下，機(jī)關(guān)黨的組織生活存在的問題有新表現(xiàn)和新特點(diǎn)。但從根本上講，平淡化、形式化、庸俗化仍是機(jī)關(guān)黨的組織生活的最強(qiáng)“腐蝕劑”，使得正常、健康、積極的組織生活低級(jí)化，削弱了黨的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，侵害黨員干部思想精神的“免疫系統(tǒng)”。新時(shí)代要有新?lián)?dāng)新作為，堅(jiān)持嚴(yán)格黨的組織生活，決不能空喊口號(hào)，必須以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭抓下去，取得實(shí)實(shí)在在的成效。

（一）增強(qiáng)政治意識(shí)，彰顯政治統(tǒng)領(lǐng)

習(xí)近平總書記指出，旗幟鮮明講政治是我們黨作為馬克思主義政黨的根本要求，是共產(chǎn)黨人最鮮明的本質(zhì)特征。政治性是黨的組織生活的靈魂，決定黨的組織生活的發(fā)展方向。嚴(yán)格機(jī)關(guān)黨的組織生活，首先要突出政治性，旗幟鮮明講政治。要提高政治站位，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決維護(hù)習(xí)近平總書記的核心地位、堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，始終在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。要堅(jiān)定不移地全面貫徹執(zhí)行黨的政治路線，在謀劃重大戰(zhàn)略、制定重大政策、部署重大任務(wù)、推進(jìn)重大工作的實(shí)踐中要自覺與中央要求對(duì)表對(duì)標(biāo)，及時(shí)糾偏校準(zhǔn)，統(tǒng)一步調(diào)行動(dòng)。要嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，擰緊思想和行動(dòng)的“總開關(guān)”，以強(qiáng)烈的政治意識(shí)和政治擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)格機(jī)關(guān)黨的組織生活，在做好“三個(gè)表率”、建設(shè)模范機(jī)關(guān)上走在前。

（二）強(qiáng)化理論武裝，把牢思想之舵

堅(jiān)持以科學(xué)理論引領(lǐng)、用科學(xué)理論武裝是我們黨永葆先進(jìn)性、純潔性的根本保證。黨的組織生活是我們黨堅(jiān)持不懈加強(qiáng)黨的自身建設(shè)、統(tǒng)一全黨思想的重要載體。嚴(yán)格黨的組織生活，就要把增強(qiáng)黨員黨的意識(shí)作為首要目標(biāo)，引導(dǎo)黨員干部堅(jiān)定對(duì)馬克思主義的信仰、對(duì)共產(chǎn)主義和社會(huì)主義的信念、對(duì)黨和人民的忠誠，筑牢信仰之基、補(bǔ)足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵，始終堅(jiān)守共產(chǎn)黨人的精神家園。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，嚴(yán)格落實(shí)黨組（黨委）理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)和支部學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持原原本本學(xué)、融會(huì)貫通學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)，準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)把握思想精髓和核心要義，真正做到學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一，讓組織生活真正成為黨員政治學(xué)習(xí)的陣地、思想交流的平臺(tái)、黨性鍛煉的熔爐。要深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，抓好“不忘初心、牢記使命”主題教育，引導(dǎo)黨員干部悟初心、守初心、踐初心，更加自覺地為完成新時(shí)代黨的歷史使命不懈奮斗。

（三）嚴(yán)格落實(shí)制度，凸顯剛性約束

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨既要解決思想問題，也要解決制度問題。制度事關(guān)根本，關(guān)乎長遠(yuǎn)，是全面從嚴(yán)治黨的重要保障，而制度的生命力在于執(zhí)行。要嚴(yán)格貫徹《準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》，進(jìn)一步嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、完善規(guī)定、優(yōu)化程序，提高制度的執(zhí)行力，不斷強(qiáng)化剛性約束，推動(dòng)黨的組織生活經(jīng)?；⒅贫然鸵?guī)范化。要堅(jiān)持民主生活會(huì)、組織生活會(huì)制度，認(rèn)真查擺問題，開展批評(píng)和自我批評(píng)。要深入開展談心談話，落實(shí)民主評(píng)議黨員制度，督促黨員對(duì)照黨章進(jìn)行黨性分析，提出整改措施，逐一抓好落實(shí)。要完善黨內(nèi)通報(bào)、重大決策征求意見制度，拓展黨內(nèi)民主，營造良好氛圍。要規(guī)范日常管理，加強(qiáng)督促檢查，把黨的組織生活各項(xiàng)制度落實(shí)情況作為黨建考核的重中之重，對(duì)落實(shí)組織生活不到位、不嚴(yán)格、不積極問題突出的嚴(yán)肅問責(zé)，確保黨的組織生活嚴(yán)起來、活起來，真正取得實(shí)效。

（四）抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，提升質(zhì)量效果

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，要抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，抓實(shí)基層支部，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，發(fā)揮先進(jìn)典型示范作用。嚴(yán)格黨的組織生活，必須發(fā)揮好“關(guān)鍵少數(shù)”的示范帶動(dòng)作用?！瓣P(guān)鍵少數(shù)”抓好了，就抓住了嚴(yán)格黨的組織生活的關(guān)鍵，執(zhí)行黨的組織生活制度就有了保障。要進(jìn)一步強(qiáng)化“抓好黨建是最大政績”的意識(shí)，督促各單位黨組（黨委）、機(jī)關(guān)黨委、黨支部負(fù)責(zé)人落實(shí)好工作責(zé)任，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)，不斷提升黨的組織生活質(zhì)量效果。要督促黨員領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持以上率下，以“關(guān)鍵少數(shù)”帶“最大多數(shù)”，形成“頭雁效應(yīng)”。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺參加組織生活，與基層黨員談心談話，帶頭用好批評(píng)和自我批評(píng)的銳利武器，增強(qiáng)組織生活的針對(duì)性和時(shí)效性，真正達(dá)到紅臉、出汗、排毒、治病的目的。要強(qiáng)化機(jī)關(guān)基層黨組織負(fù)責(zé)人隊(duì)伍建設(shè)，確保黨支部作用發(fā)揮，引導(dǎo)黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)、勇于擔(dān)當(dāng)，把直接教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的職責(zé)履行好。

（五）堅(jiān)持繼承創(chuàng)新，構(gòu)建長效機(jī)制

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，“在黨內(nèi)生活方面，一個(gè)是堅(jiān)持、一個(gè)是加強(qiáng)、一個(gè)是創(chuàng)新”。嚴(yán)格黨的組織生活，必須堅(jiān)持繼承和創(chuàng)新有機(jī)統(tǒng)一，堅(jiān)持把改革創(chuàng)新精神貫穿嚴(yán)格黨的組織生活始終，在堅(jiān)持好的做法的同時(shí)，以新的經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)新的實(shí)踐，進(jìn)一步增強(qiáng)黨的組織生活的吸引力、感染力。要繼續(xù)創(chuàng)新黨的組織生活的內(nèi)容和方式方法，抓好主題黨日、黨員活動(dòng)日等載體設(shè)計(jì)，將政治性、思想性、生動(dòng)性有機(jī)地結(jié)合起來，不斷增強(qiáng)針對(duì)性、實(shí)效性和時(shí)代性。要運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)“智慧黨建”，通過qq群、微博、微信等組織黨員開展網(wǎng)上互動(dòng)式組織生活。要開展機(jī)關(guān)黨建品牌及黨支部工作法展示推廣活動(dòng)，推動(dòng)組織生活與業(yè)務(wù)工作有效融合，構(gòu)建嚴(yán)格黨的組織生活長效機(jī)制，規(guī)范黨支部工作流程、完善黨支部工作制度，積極探索黨支部建設(shè)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化的有效途徑。進(jìn)一步完善黨支部“堡壘指數(shù)”和黨員“先鋒指數(shù)”考評(píng)機(jī)制，堅(jiān)持“抓兩頭帶中間”，擴(kuò)大先進(jìn)支部、提升中間支部、整頓后進(jìn)支部，把“堡壘”建好、把“先鋒”育好，推動(dòng)基層黨組織全面進(jìn)步、全面過硬。

嚴(yán)格機(jī)關(guān)黨的組織生活是一個(gè)系統(tǒng)工程、一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。我們必須進(jìn)一步提高政治意識(shí)、增強(qiáng)政治思維、強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)持從推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展的高度來認(rèn)識(shí)、來把握、來落實(shí)，真正使機(jī)關(guān)黨的組織生活嚴(yán)起來、抓到位，為落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，推進(jìn)新時(shí)代機(jī)關(guān)黨的建設(shè)夯實(shí)基礎(chǔ)、提供保證。

關(guān)于項(xiàng)目的挑戰(zhàn)與實(shí)施心得體會(huì)怎么寫三

工程項(xiàng)目管理離不開6大模塊：

1/會(huì)同（主線）

2、質(zhì)量

3、進(jìn)度

4/成本

5/協(xié)調(diào)（發(fā)包、承包、發(fā)包、職能部門等）

6、安全

上述6大模塊并非獨(dú)立，而是有機(jī)結(jié)合

作者：楚金良

含義：由公司總經(jīng)理根據(jù)軟件工程合同和經(jīng)營管理目標(biāo)要求明確規(guī)定項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)達(dá)到的成本、質(zhì)量、進(jìn)度和安全等控制目標(biāo)的文件。

二、項(xiàng)目管理的程序應(yīng)依次為:編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱，編 制投標(biāo)書并進(jìn)行投標(biāo)，簽訂施工合同，選定項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理接受企業(yè)法定代表人的委托組建項(xiàng)目經(jīng)理部，企業(yè)法定代表人與 項(xiàng)目經(jīng)理簽訂 項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書，項(xiàng)目經(jīng)理部編制 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，進(jìn)行項(xiàng)目開工前的準(zhǔn)備，施工期間按 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃進(jìn)行管理，在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段進(jìn)行竣工結(jié)算、清理各種債權(quán)債務(wù)、移交資料和工程，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，做出項(xiàng)目管理總結(jié)報(bào)告并送企業(yè)管理層有關(guān)職能部門，企業(yè)管理層組織考核委員會(huì)對(duì)項(xiàng)目管理工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)并兌現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中的獎(jiǎng)懲承諾，項(xiàng)目經(jīng)理部解體，在保修期滿前企業(yè)管理層根據(jù)工程質(zhì)量保修書的約定進(jìn)行項(xiàng)目回訪保修.

企業(yè)應(yīng)處理好企業(yè)管理層、項(xiàng)目管理層相勞務(wù)作業(yè)層的關(guān)系，并應(yīng)在 項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中明確項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任、權(quán)力和利益。

項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利

5.3.1 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行下列職責(zé):$

代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

2 履行 項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的任務(wù)。3 組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。

4 對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。

建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)施。

在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題。.

7 按 項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書處理項(xiàng)目經(jīng)理部與國家、企業(yè)、分包單位以及職工之間的利益分配。

進(jìn)行現(xiàn)場文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。

參與工程竣工驗(yàn)收，準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計(jì)。

處理項(xiàng)目經(jīng)理部的善后工作，

11 協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。

5.3.2 項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)包括下列內(nèi)容:

企業(yè)各業(yè)務(wù)部門與項(xiàng)目經(jīng)理部之間的關(guān)系。

2 項(xiàng)目經(jīng)理部使用作業(yè)隊(duì)伍的方式;項(xiàng)目所需材料供應(yīng)方式和機(jī)械設(shè)備供應(yīng)方式。

3 應(yīng)達(dá)到的項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目安全目標(biāo)和項(xiàng)目成本目標(biāo)-

4 在企業(yè)制度規(guī)定以外的、由法定代表人向項(xiàng)目經(jīng)理委托的事項(xiàng)，

企業(yè)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、辦法及應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。

項(xiàng)目經(jīng)理解職和項(xiàng)目經(jīng)理部解體的條件及方法。

項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有下列權(quán)限:

1 參與企業(yè)進(jìn)行的施工項(xiàng)目投標(biāo)和簽訂施工合同。

經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目經(jīng)理部確定項(xiàng)目經(jīng)理部的組織結(jié)構(gòu)，選擇、聘任管理人員，確定管理人員的職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。

在企業(yè)財(cái)務(wù)制度規(guī)定的范圍內(nèi)，根據(jù)企業(yè)法定代表人授權(quán)和施工項(xiàng)目管理的需要，決定資金的投入和使用，決定項(xiàng)目經(jīng)理部的計(jì)酬辦法。 屋 檐 人 家 收集整理http://在授權(quán)范圍內(nèi)，按物資采購程序性文件的規(guī)定行使采購權(quán)，

5 根據(jù)企業(yè)法定代表人授權(quán)或按照企業(yè)的規(guī)定選擇、使用作業(yè)隊(duì)伍。

主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作，組織制定施工項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度，

7 根據(jù)企業(yè)法定代表人授權(quán)，協(xié)調(diào)和處理與施工項(xiàng)目管理有關(guān)的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。

項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)享有以下利益:

l 獲得基本工資、崗位工資和績效工資。

2 除按 項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書可獲得物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)外，還可獲得表彰、記功、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理等榮譽(yù)稱號(hào)。