心得體會(huì)是指一種讀書(shū)、實(shí)踐后所寫(xiě)的感受性文字。那么你知道心得體會(huì)如何寫(xiě)嗎?下面是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文大全,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
主題茅臺(tái)制酒車間經(jīng)驗(yàn)心得體會(huì)總結(jié)一
2. 每日一點(diǎn)點(diǎn)健康永伴隨養(yǎng)命酒
3. 健康好酒頤陽(yáng)補(bǔ)酒
4. 往事越千年,陳釀白云邊。白云邊酒
5. 為成功喝彩洋河大曲
6. 天長(zhǎng)地久藍(lán)帶啤酒
7. 過(guò)日子,還得咱這口子;口子酒
8. 內(nèi)蒙古一枝花,沙漠人參蓯蓉酒;
9. 享受激情的釋放雪花啤酒
10. 嶗特啤酒,品味真實(shí)自然;
11. 老白干酒:身邊的幸福,身邊的酒。
12. 吃武川筱面,喝武川老窖;
13. 喝了二坊酒,上心不上頭;
14. 江口醇一順百順
15. 現(xiàn)代白酒日出朝陽(yáng)
16. 蒙古王酒,來(lái)自草原的問(wèn)候;
17. 陳年老酒,滴滴香濃,赤峰陳曲;
18. 品全興,萬(wàn)事興;
19. 伊犁特,英雄本色
20. 常飲勁酒,精神抖擻。勁酒
21. 飲酒飲貴龍,醉心不醉頭。貴龍酒
22. 金刀駙馬酒一杯,美酒真情兩相隨;
23. 永遠(yuǎn)的綠色,永遠(yuǎn)的秦池。秦池集團(tuán)
24. 塞外茅臺(tái),寧城老窖;
25. 金貴特曲,貴在品質(zhì);
26. 人生舍得道,乾坤珍釀中。舍得酒qq個(gè)人簽名
27. 品味洋河:享受尊重,中國(guó)洋河。
28. 名揚(yáng)天下激情永遠(yuǎn)五糧液集團(tuán)
29. 傳奇品質(zhì),百年張?jiān)?張?jiān)=皙?jiǎng)白蘭地;
30. 大喜自然開(kāi)口笑開(kāi)口笑酒
31. 有情有義喝郎泉郎酒
32. 文龍鹿酒香,好喝又健康。文龍鹿酒
33. 歲月流金愛(ài)我所愛(ài)金劍南酒
34. 唐時(shí)宮廷酒,今日劍南春。劍南春酒
35. 品位更精彩!沱牌曲酒
36. 驚天動(dòng)地五糧神五糧神酒
37. 高朋滿座喜相逢,酒逢知己古井貢。古井貢酒
38. 做酒的圍著喝酒的轉(zhuǎn),你說(shuō)怎好,咱怎干,托縣二鍋頭;
39. 喝轉(zhuǎn)龍,事業(yè)紅;轉(zhuǎn)龍酒業(yè)
40. 高人一等!長(zhǎng)勁fov
41. 喝月池酒,口福,心服,大家福。月池酒
42. 天地人和古井貢酒
43. 河套老窖,至純至真;
44. 中國(guó)人的喜酒,蘭陵喜臨門(mén)酒;
45. 侯爵酒,現(xiàn)代人的享受;
46. 江山多嬌英雄不倒茅臺(tái)集團(tuán)
47. 天下酒道品質(zhì)是金!酒道酒
48. 百年人生,難得糊涂。百年糊涂酒
49. 中國(guó)人,喝自己的xo,林河酒,可加冰加水,任意調(diào)配;
50. 真情品位盡在其中中國(guó)勁酒
51. 金色的太陽(yáng),金色的種子,種子酒,金種子;
52. 寶豐酒不過(guò)是好酒!
53. 飲不盡的豪爽,扳倒井;
54. 銀城王大啤酒,好久的緣分;
55. 飲不盡的豪爽扳倒井酒
56. 伊珠干紅:情到深處,伊珠干紅。
57. 喝襄樊義酒,交天下朋友。義酒
58. 黃河啤酒,讓我們共度好時(shí)光;
59. 好山好水出好酒,金裝銀裝貴州醇。貴州醇
60. 鐘樓入口,好字出口,鐘樓啤酒;
61. 千古佳釀,萬(wàn)代留香,中華酒宗,汝陽(yáng)杜康。杜康酒中華酒宗系列
62. 東西南北中,好酒在張弓;
63. 人生豐收時(shí)刻稻花香酒
64. 千萬(wàn)里我追尋著你,孔府家酒,讓人想家;
65. 今天喝奧淳,明天也舒服,奧淳禮賓酒;
66. 鄂爾多斯酒,廣交天下友;
67. 枝江酒,老朋友。枝江酒
68. 喝杯青酒,交個(gè)朋友。貴州青酒
69. 買(mǎi)的放心,喝的舒心,防偽仰韻酒;
70. 今天喝什么?沙河王,滴滴難舍沙河王;
71. 酒逢知己更添趣味法國(guó)馬爹利酒
72. 國(guó)酒茅臺(tái);
73. 好山好水好燒酒,好漢都要喝兩口,恒山老白干酒;
74. 傳承美酒文化云峰酒業(yè)
75. 我從草原來(lái),昂格利瑪奶酒;
76. 激情無(wú)處不在青島啤酒
77. 舉杯天地醉,中國(guó)貴州醇;
78. 金川啤酒,天下第一保健啤酒;
79. 北京醇,好運(yùn)帶給您;
80. 酒到福到,梨花老窖;
81. 名門(mén)閨秀五糧春;
82. 磁化糧食白酒,跨世紀(jì)的享受;紅云磁化酒
83. 悠悠歲月,醇情依舊。古綿純酒
84. 喝孔府宴酒,做天下文章;
85. 雙洋,酒真情更真;
86. 人生百年,難忘湘泉。湘泉酒房地產(chǎn)廣告詞
87. 羊年吉祥喜洋洋五糧液
88. 燒刀子酒,三碗下肚是英雄;
89. 名酒江口醇滴滴都是情
90. 借問(wèn)酒家何處有,牧童遙指杏花村,汾酒名牌天下聞;
91. 鋼山酒:天地之間,好酒鋼山。
92. 滴滴甘醇,品質(zhì)流金。皖酒王
93. 醇香古今醉,天地盡逍遙。逍遙醉酒
94. 中國(guó)人的福酒,金六福;
95. 東奔西走,必喝宋河好酒;
96. 感悟天下,品味人生。劍南春酒
97. 成功自有道安徽口子窖
98. 溝通從分享開(kāi)始威士忌
99. 人頭馬一開(kāi),好事自然來(lái)。人頭馬酒
100. 曼斯特啤酒,名人的享受;
主題茅臺(tái)制酒車間經(jīng)驗(yàn)心得體會(huì)總結(jié)二
1、莊子家酒,酒久難忘。
2、有人會(huì)成功,為何不是你?健力士啤酒廣告詞
3、悠悠歲月久,滴滴沱牌情。
4、一日三杯竹葉青,越活越年輕。
5、杏花村酒,魅力持久。
6、習(xí)酒是喜酒,喜酒喝習(xí)酒。
7、時(shí)時(shí)路易,事事如意。
8、時(shí)代在變,枝江大曲的品質(zhì)沒(méi)有變!
9、賒店老酒,天長(zhǎng)地久。
10、人頭馬一開(kāi),好事自然來(lái)。
11、品全興,萬(wàn)事興。
12、濃濃三峽情,滴滴稻花香。
13、你可以隨大流,給什么喝什么,你也可以做出有個(gè)性的選擇。百威啤酒
14、牧童搖指處,貴池杏花村。
15、蒙山酒,飄飄欲仙夢(mèng)中走。
16、勁酒雖好,可不要貪杯喲!
17、金獎(jiǎng)茅臺(tái)酒,誠(chéng)交天下友。
18、嘉士伯可能是世界上最好的啤酒。
19、河套老窖,至純至真。
20、何以解憂,唯有杜康。
21、喝過(guò)川池酒,都是好朋友。
22、好男人要顧家。
23、古川美酒多,真情滿天下。
24、汾酒必喝喝必汾。
25、東奔西走,要喝宋河好酒。
26、打開(kāi)距離,打開(kāi)空氣,打開(kāi)翅膀,打開(kāi)局面,打開(kāi)榮耀,打開(kāi)青島啤酒!
27、常飲仰韶酒,能活九十九。
主題茅臺(tái)制酒車間經(jīng)驗(yàn)心得體會(huì)總結(jié)三
xx品牌系列酒作為xx產(chǎn)品線的精品系列品項(xiàng)在xx的產(chǎn)品戰(zhàn)略中所處的位置是非常重要的,它至少可以拉升起xx品牌內(nèi)涵的高度,使xx品牌在消費(fèi)大眾心目中形成一個(gè)整體的品牌印象和輪廓,我們也應(yīng)看到xx酒濃厚的歷史文化底蘊(yùn)也足以能支撐起xx品牌在白酒高端市場(chǎng)的營(yíng)銷運(yùn)作。xx酒股份有限公司與陜西寶雞卷煙廠聯(lián)合開(kāi)發(fā)的xx好貓酒是一個(gè)成功的典型。在陜西省的成功運(yùn)作,在確立我們經(jīng)營(yíng)信心的同時(shí),也給我們提供了一個(gè)可以參照的案例。
陜西省是xx酒的巢穴,品牌的支撐力、營(yíng)銷力以及產(chǎn)品的贏利能力在全國(guó)市場(chǎng)的版圖中處于非常重要的戰(zhàn)略要位。天長(zhǎng)地久系列酒在陜西省區(qū)域市場(chǎng)的發(fā)展能夠走多遠(yuǎn),將直接影響著全局市場(chǎng)的戰(zhàn)略規(guī)劃和部署?!盃恳话l(fā)而動(dòng)全身”,產(chǎn)品的定位戰(zhàn)略和區(qū)域市場(chǎng)的規(guī)劃思路帶給我們思考的核心問(wèn)題是:如何使我們的天長(zhǎng)地久系列產(chǎn)品快速正確地切入陜西市場(chǎng),如何確保我們產(chǎn)品的營(yíng)銷模式培植成功,如何使我們的營(yíng)銷動(dòng)作快速地進(jìn)入良性循環(huán)的軌道?解決這些問(wèn)題需要我們要站在一個(gè)全局的角度來(lái)考量,“不謀全局者,不足謀一域;不謀萬(wàn)世者,不足謀一時(shí)?!?,再擬訂本方案時(shí),將盡量本著全面周到、翔實(shí)客觀、公正、操作性強(qiáng)的原則,整合各種營(yíng)銷資源,使我們的產(chǎn)品“不鳴則已,一鳴驚人;不飛則已,一飛沖天”。
? 市場(chǎng)背景分析:
白酒業(yè)目前是處在一個(gè)高強(qiáng)度競(jìng)爭(zhēng)的營(yíng)銷領(lǐng)域里,尤其是在中低檔次的白酒產(chǎn)品的陣營(yíng)里,競(jìng)爭(zhēng)更為激烈?!吨袊?guó)白酒行業(yè)發(fā)展報(bào)告》中分析,在白酒產(chǎn)品中,高中檔次白酒的產(chǎn)量和利潤(rùn)分別是“金字塔”和“倒金字塔”型,高檔酒的比例較小,約為20%,但所創(chuàng)造的利潤(rùn)卻最大,約占50%多;中檔白酒的比例和利潤(rùn)均約為35%;低檔白酒的比例最大,但利潤(rùn)卻最小。目前企業(yè)雖然主要是靠低檔酒占領(lǐng)市場(chǎng),創(chuàng)造品牌形象,但利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn)在哪里?答案是在白酒的中高端市場(chǎng)。
在這個(gè)背景下,“xx品牌”以“戰(zhàn)略聯(lián)盟一體化”和“利潤(rùn)中心最大化”兩個(gè)重要的戰(zhàn)略思想來(lái)構(gòu)筑公司的營(yíng)銷管理體系,以期達(dá)到與經(jīng)銷商在戰(zhàn)略上的雙贏。xx品牌系列酒以其獨(dú)特的產(chǎn)品定位和價(jià)格定位,必定會(huì)在中高檔白酒市場(chǎng)里占據(jù)重要的席位。
陜西省分為三個(gè)區(qū)域,陜北高原區(qū)、關(guān)中平原區(qū)和秦嶺以南地區(qū)。陜昆地區(qū)和關(guān)中地區(qū)以52度酒暢銷,秦嶺以南地區(qū)46度酒相對(duì)好銷。從香型來(lái)看,漢中地區(qū)鳳香酒所占比重較大,陜北和秦嶺以南區(qū)濃香型酒居主導(dǎo)地位。從全省來(lái)看,濃香型能占到70-80%,鳳香型酒能占到20%左右。
西安作為中國(guó)七大消費(fèi)先導(dǎo)城市之一,匯集了國(guó)內(nèi)諸多知名品牌白酒。xx酒作為陜西省重要保護(hù)品牌是鳳香型的代表,有著悠久的歷史和廣大消費(fèi)群體,西安是xx酒的主銷城市,據(jù)調(diào)查其市場(chǎng)占有率可達(dá)到17。1%,可見(jiàn)西安人對(duì)xx酒的偏執(zhí)與忠愛(ài)。
swot分析
優(yōu)勢(shì):
1)具有xx品牌的無(wú)形資產(chǎn)的支持。
2)有經(jīng)典的品質(zhì)保證。
3)有先進(jìn)的“戰(zhàn)略聯(lián)盟一體化”和利潤(rùn)中心最大化的營(yíng)銷模式,最大限度地降低經(jīng)銷商的風(fēng)險(xiǎn)。
4)具有理論功底深厚、營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的營(yíng)銷隊(duì)伍協(xié)助經(jīng)銷商一同開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。
5)聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)著名的酒類營(yíng)銷策劃公司進(jìn)行全程跟蹤策劃。
6)終端管理為營(yíng)銷戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)的核心思想,構(gòu)筑深度而縝密的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。
劣勢(shì):
1)地域性強(qiáng),雖是中國(guó)四大名酒之一,但其發(fā)展的態(tài)勢(shì)與影響力遠(yuǎn)不如茅臺(tái)、五糧液、劍南春等。
2)所給予經(jīng)銷商政策空間與同類競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品比占有明顯劣勢(shì)地位。
機(jī)會(huì):
1)xx品牌的高端市場(chǎng)在全國(guó)一直無(wú)尚佳表現(xiàn),xx品牌系列酒的進(jìn)入正好填補(bǔ)了這一空檔。
2)大眾消費(fèi)者對(duì)白酒高檔產(chǎn)品的消費(fèi)認(rèn)同度越來(lái)越高。
3)陜西省白酒高端市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局還不十分明朗,xx品牌系列酒借助xx的地緣優(yōu)勢(shì)進(jìn)入市場(chǎng)的壁壘不會(huì)很大。
問(wèn)題:
1) 產(chǎn)品的原始成本居高,致使我們?cè)谥贫ń?jīng)銷商的政策時(shí)陷于較為被動(dòng)的局面。
2) 產(chǎn)品線較短,沒(méi)有拉開(kāi)檔位。產(chǎn)品線的內(nèi)容必須要進(jìn)行豐富,在價(jià)格的檔次要有明顯的大的區(qū)隔,終端價(jià)格在50至200之間的產(chǎn)品線的品項(xiàng)應(yīng)盡快納入到公司的戰(zhàn)略規(guī)劃之中。
3) xx品牌在全國(guó)市場(chǎng)的動(dòng)作沒(méi)有太大的力度,地域性強(qiáng)。
? 營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃
戰(zhàn)略核心思想:“兵因敵而制勝,水因地而制流”。營(yíng)銷策略的制訂與執(zhí)行必須本著“因地制宜、因項(xiàng)制策”的原則,在遵循基本的營(yíng)銷戰(zhàn)略指導(dǎo)思想的基礎(chǔ)上,在戰(zhàn)術(shù)上須不斷創(chuàng)新求異,不斷尋求和發(fā)現(xiàn)與其他競(jìng)品的差異化的內(nèi)容。運(yùn)用整合營(yíng)銷傳播這一工具,廣泛深入地傳播xx品牌系列產(chǎn)品的品牌內(nèi)容。
1) 戰(zhàn)略目標(biāo):
1.1陜西省從2002年12月至2003年12月底確保銷售收入1500萬(wàn),力爭(zhēng)完成1800萬(wàn),向2000萬(wàn)沖刺。廣告費(fèi)用的投入比例全年控制在10---15%之間。
1.2確保使xx品牌系列酒在同類競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品中的品牌知名度達(dá)到第一,市場(chǎng)占有率達(dá)到第一。
1.3以地級(jí)市為一個(gè)營(yíng)銷戰(zhàn)略單位,基本完成11個(gè)地市的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建工作。
2) 戰(zhàn)略規(guī)劃:
2.1 確定陜西省四大區(qū)域的戰(zhàn)略位置:西安、榆林、渭南、寶雞。
西安所轄:西安、商洛。
榆林所轄:榆林、延安
渭南所轄:渭南、銅川、咸陽(yáng)、韓城。
寶雞所轄:寶雞、漢中、安康。
2.2 確定西安為陜西省域市場(chǎng)的營(yíng)銷指揮中心,同時(shí)劃定為西北五省的戰(zhàn)略中心市場(chǎng)。
2.3 2002年11月至2003年底四大區(qū)域的網(wǎng)絡(luò)部署率達(dá)到80%以上。
2.4 四大區(qū)域的市場(chǎng)管理人員完成從地級(jí)區(qū)域市場(chǎng)管理向省級(jí)區(qū)域市場(chǎng)管理的角色轉(zhuǎn)換,真正成為人才培訓(xùn)基地。
3) 戰(zhàn)略聯(lián)盟:
推行廠商戰(zhàn)略聯(lián)盟一體化和利潤(rùn)中心最大化的營(yíng)銷模式。從戰(zhàn)略聯(lián)盟的角度考慮,構(gòu)建一級(jí)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。把一、二級(jí)網(wǎng)絡(luò)和零售終端商發(fā)展成戰(zhàn)略聯(lián)盟成員。從利潤(rùn)中心最大化的角度出發(fā),盡最大的營(yíng)銷努力使渠道扁平化。
4) 戰(zhàn)略部署:
戰(zhàn)略部署推進(jìn)的核心是:“一個(gè)戰(zhàn)役三步實(shí)施”。
一個(gè)戰(zhàn)役是產(chǎn)品線的網(wǎng)絡(luò)渠道戰(zhàn)。
三步實(shí)施是以次戰(zhàn)役為平臺(tái),下一個(gè)階段在戰(zhàn)略上要份三步走:
第一步用三個(gè)月的時(shí)間,構(gòu)建xx品牌系列產(chǎn)品在陜西省的一級(jí)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),即建立以地級(jí)市為單位的戰(zhàn)略中心市場(chǎng)。
第二步用四個(gè)月至六個(gè)月的時(shí)間構(gòu)建陜西省四個(gè)戰(zhàn)略區(qū)域的終端營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),即建立以終端為各個(gè)區(qū)域市場(chǎng)的戰(zhàn)術(shù)中心市場(chǎng),并延伸至各區(qū)域所轄的縣域市場(chǎng)的終端。培育起年銷售額度達(dá)到一千萬(wàn)人民幣的市場(chǎng)規(guī)模。
第三步用六個(gè)月的時(shí)間構(gòu)建陜西省11個(gè)地市包括其所轄縣域市場(chǎng)的終端營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),即建立以終端為各區(qū)域市場(chǎng)的戰(zhàn)術(shù)中心市場(chǎng)并延伸至縣域市場(chǎng)的終端。培育起年銷售額度達(dá)到一千五百萬(wàn)至兩千萬(wàn)的市場(chǎng)規(guī)模。
戰(zhàn)略步驟推進(jìn)如下:
? 營(yíng)銷策略
1、 產(chǎn)品策略
產(chǎn)品包裝規(guī)格策略:
遵循公司營(yíng)銷戰(zhàn)略中心思想,擬確定以xx品牌為主打品牌,華山論劍和相約百年為副品牌。以天長(zhǎng)地久的成長(zhǎng)帶動(dòng)華山論劍和相約百年副品牌的 發(fā)展。在產(chǎn)品的度數(shù)推廣方面考慮到陜西省消費(fèi)人群對(duì)酒質(zhì)、口感、香型的偏好,對(duì)較高度數(shù)酒的認(rèn)同度的比重較大,擬初步確定主推45度或52度的產(chǎn)品品項(xiàng)。
? 價(jià)格策略
xx品牌精品系列酒,豐富了xx產(chǎn)品線的品項(xiàng)內(nèi)容,使xx產(chǎn)品的高端市場(chǎng)有了支撐的保證??紤]到xx酒的特殊目標(biāo)消費(fèi)群體和所面對(duì)的目標(biāo)市場(chǎng),終端價(jià)格設(shè)定在300元至450元之間這樣的一個(gè)價(jià)格體系之間我們覺(jué)得xx酒的品牌內(nèi)涵和xx目前的營(yíng)銷表現(xiàn),也需更多的營(yíng)銷努力和支持來(lái)支持產(chǎn)品在這個(gè)價(jià)格帶上的有效運(yùn)行。
鑒于有xx好貓作為比照,xx品牌系列酒在這個(gè)價(jià)格政策體系的框架里運(yùn)作。雖然限制了一批消費(fèi)人群,但我們的贏利空間,從單位成本上來(lái)講要大許多。若策略得當(dāng),通盤(pán)來(lái)看,這個(gè)價(jià)格體系也能夠支撐起陜西區(qū)域市場(chǎng)年1500萬(wàn)至2000萬(wàn)的銷售額度。
? 渠道策略
基本思路:根據(jù)公司總體的渠道規(guī)劃思路,結(jié)合陜西省白酒高端市場(chǎng)運(yùn)作的現(xiàn)狀,確定陜西的渠道基本策略是:以地市級(jí)區(qū)域市場(chǎng)為一個(gè)營(yíng)銷戰(zhàn)略單位,向下延伸。
具體闡釋為:以地市級(jí)區(qū)域市場(chǎng)為一個(gè)營(yíng)銷戰(zhàn)略基本單位向下延伸,是作為“1+1+n”模式的一個(gè)基本的載體。針對(duì)陜西省各區(qū)域市場(chǎng)而言,第一個(gè)1代表xx酒業(yè);第二個(gè)1代表各地市級(jí)區(qū)域市場(chǎng)的總經(jīng)銷上;n代表若干個(gè)零售終端商,從真正意義上實(shí)現(xiàn)了渠道的扁平化。
此模式與百年老店所推行的“1+1+n”的模式有所不同,它直接省卻了分銷商這一環(huán)節(jié),對(duì)地市區(qū)域的總經(jīng)銷商而言,雖然增加了很多營(yíng)銷工作的內(nèi)容,但贏利的空間卻拉大了很多。陜西的天駒公司在我們這個(gè)模式中的角色定位就非常合適。
“戰(zhàn)略聯(lián)盟一體化”和“利潤(rùn)中心最大化”的戰(zhàn)略中心思想也是這個(gè)模式的精髓所在。
xx酒業(yè)是全國(guó)的物流中心,掌控廣告投放,統(tǒng)一的促銷活動(dòng)安排,監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)的健康良性發(fā)展,區(qū)域總經(jīng)銷是區(qū)域物流中心,同時(shí)控制終端。
渠道運(yùn)作的基本流程如圖所示:
大區(qū)管理體制的設(shè)置:
1、 組織結(jié)構(gòu)圖:
注:編制初期暫定2-3人
? 計(jì)劃管理體系
1、 營(yíng)銷目標(biāo)及分解:
2002年12月至2003年12月確保銷售收入達(dá)到1500萬(wàn),爭(zhēng)1800萬(wàn),向2000萬(wàn)沖刺。
2、 計(jì)劃分解:
陜西省市場(chǎng)銷售計(jì)劃目標(biāo)量的逐月分解表:
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