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化工裝置設備調試心得體會及收獲 化工設備拆裝實訓心得體會(四篇)

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化工裝置設備調試心得體會及收獲 化工設備拆裝實訓心得體會(四篇)
2023-01-10 15:25:50    小編:ZTFB

心中有不少心得體會時,不如來好好地做個總結,寫一篇心得體會,如此可以一直更新迭代自己的想法。那么你知道心得體會如何寫嗎?下面小編給大家?guī)黻P于學習心得體會范文,希望會對大家的工作與學習有所幫助。

有關化工裝置設備調試心得體會及收獲一

一、利用多種形式加強安全教育,增強職工安全意識

1、利用每周四下午時間集中各車間、工段安全員進行安全培訓、學習、討論,學習安全技術和安全管理知識,下發(fā)學習材料,及時傳達、貫徹上級文件精神及要求,分析討論近期國內外各類事故案例,舉一反三,結合公司實際查找問題并制定防范措施,提高了安全員綜合素質和安全管理能力。并要求各部門安全員及時將會議內容、精神對車間全體職工進行貫徹落實。另外根據季節(jié)性特點,并結合公司實際生產情況及上周存在問題等,對下周須注意事項進行全面分析和部署,及時發(fā)現和解決問題,充分發(fā)揮了安全管理網絡的作用。

2、去年針對公司具體生產情況編制了一本包括各種安全制度、安全知識等內容全面、實用的《常用安全知識匯編》,并下發(fā)到每個職工。今年又補充了一些新內容并下發(fā)給近一年來的新進員工,利用各種形式組織了學習,普及了安全知識和提高了職工自我防護意識。我也利用日常檢查、值班等機會與職工深入探討,及時掌握職工安全心理,隨時結合實際進行安全教育,收到了良好的教育效果。

3、開展了事故警示教育。

(1)、組織全體職工觀看了《反“三違“事故篇》安全警示教育光盤。采用案例再現的表現形式,通過對企業(yè)典型真實案例的生動再現,使廣大干部職工認識到違章就是走向事故、靠近傷害,甚至斷送生命。使廣大干部職工真正從思想深處懂得安全,重視安全,時時刻刻想著安全。

(2)、組織全體職工進行了安全事故警示展板教育。我結合近年來發(fā)生在公司內部的一些事故案例,并收集一些外部有代表性的習慣性違章的案例,采取圖文結合的形式制作了一套安全事故警示展板,并將一些安全知識方面的宣教掛圖也制成了展板。各車間、工段也按此模式參與制作了一些展板共同展出。通過豐富多彩的內容及真實案例的生動再現,增強了職工安全意識,強化了安全理念,獲得了廣大干部職工一致好評,提高了職工的安全素質。

4、對公司重點崗位員工及新進人員進行了廠級安全培訓教育。我重新編制了一本公司級安全培訓教材,主要內容包括有關的法律、法規(guī);安全生產和職業(yè)衛(wèi)生基本知識;本單位安全生產規(guī)章制度、勞動紀律;作業(yè)場所存在的風險、防范措施及事故應急措施;有關事故案例等。通過對新員工認真進行教育,使他們對公司安全生產形勢有了初步認識,并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。

5、對外來施工人員加強監(jiān)管,及時教育,跟蹤檢查,經常在現場結合實際情況進行有針對性的安全教育,規(guī)范了他們的很多不安全行為,如違章用火、用電、登高作業(yè)等,避免了一些安全事故發(fā)生。

二、深入細致的開展安全檢查工作,做到預防為主

安全檢查是搞好安全生產的重要手段,其基本任務就是:發(fā)現和查明各種危險和隱患,督促整改;監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施;制止違章指揮、違章作業(yè)。對于安全檢查主要是從以下幾個方面來做的:

(1)加強日常安全檢查

每天進行日常巡檢,風雨無阻。著重查看生產現場的關鍵裝置和重點部位及特殊作業(yè)現場。在檢查過程中發(fā)現物的問題,即要求相關單位整改,對較大問題下發(fā)隱患整改通知書進行整改;發(fā)現人的問題,立即批評、教育,必要時進行處罰和處理。利用這種“走動式“管理,親臨現場、親自觀察,得到的信息便很及時、真實、全面而且詳盡,使問題能夠及時得到解決。

(2)開展專項安全檢查

積極參加安全科每月3-4次以“查現場、查隱患、查違章“為主的安全專項檢查。對查出的不安全狀態(tài)、不安全行為等及時下發(fā)通報進行處理,并納入安全工資考核。對存在的問題要求車間、工段限期進行整改,發(fā)現安全管理工作較突出的部門、人員進行獎勵。20xx年上半年累計檢查出300多項安全隱患或不安全因素,對這些問題分類進行了處罰和整改,有效的保證了生產安全。

(3)持續(xù)組織開展車間安全自查

安全工作如果光靠安全科進行而沒有車間安全管理人員的參與將會落空。一些隱患和事故苗頭,不管多么細小、隱蔽,往往逃不掉車間安全管理人員的眼睛,所以必須規(guī)范組織車間開展安全自查活動。這些檢查分三類進行,將查出的問題、隱患、整改情況每周二報安全科匯總,有效的促進了車間安全管理:

①。生產線檢查:由安全員每周定期或不定期嚴格按照生產線檢查表逐項進行一次檢查,重點為工藝執(zhí)行情況,并將檢查結果進行獎懲考核。

②。一周日常檢查匯總:由安全員每天進行多次檢查并及時做好記錄,檢查內容包括現場環(huán)境、設備衛(wèi)生,人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)等。對需要整改項必須落實具體整改人和完工具體時間,使檢查取得實效,不致流于形式。

③。車間級安全文明清潔生產檢查通報,即車間級定期或不定期綜合安全檢查。此檢查應包括車間主任、安全員、工藝員、設備員、帶班長等參加,按照公司周五安全文明清潔生產檢查模式進行,并及時進行考核和通報。

(4)組織、參加公司級安全文明清潔生產檢查活動

積極參與組織公司每周五的安全文明清潔生產聯(lián)合執(zhí)法檢查活動,這也是我們公司安全生產工作的一大特色,我制作了專門的檢查表,內容包括現場衛(wèi)生、工器具、定置化,記錄、工藝執(zhí)行情況,安全設施、設備完好情況等,對設施的不安全狀態(tài)及人的不安全行為進行了重點檢查,及時下發(fā)通報并定期進行整改驗收。通過檢查發(fā)現和消除了很多安全隱患,對實現安全生產起到了很好的促進作用。

三、貫徹落實安全標準化工作,提高安全管理水平

只有充分認識到安全標準化工作的重要意義,加強領導,落實責任,才能真正做到“為之于未有,治之于未亂,防患于未然“。通過安全標準化工作,可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律,將傳統(tǒng)的事后處理轉變?yōu)槭虑邦A防。通過省二級標準化驗收后,堅持嚴格按照安全標準化的要求開展工作,收到了良好的效果。

1、各項安全管理制度重新得到修訂、補充和完善,各種安全記錄、臺帳和檔案資料得到進一步完善;崗位操作規(guī)程、事故應急救援預案得到及時修訂;

2、安全警示標語、標識隨處可見;生產、儲存、作業(yè)現場的安全管理有了較大的改進及完善,現場的安全、消防和防護器材得到進一步完善;

3、職工將標準轉化為習慣,能按標準化的要求來規(guī)范自己的行為,并持之以恒堅決執(zhí)行,減少了違章操作和不安全行為,職工的安全標準化意識得到進一步增強,職工的綜合安全素質得到提高。

今后仍將嚴格按照規(guī)范工作,不走過場,不留死角,真正做到預防為主,實現安全生產。

四、加強安全工資考核,規(guī)范日常生產行為

年初我參與修訂、完善了“車間經濟承包責任制“中安全工資考核辦法,并加以認真落實。通過安全科日常檢查、綜合檢查和值班記錄反映問題,分類納入安全工資考核項,將部門安全管理情況與經濟收入直接掛鉤,出現問題較多的車間扣除當月工資多則幾千元,少則幾百元,極大地促進了車間安全管理,使職工認識到由于自己的違章行為可使整個車間、全體職工都受到損失,增強了自我監(jiān)督和互相監(jiān)督意識,提高了職工對安全的關注程度和遵章守紀的意識,使公司的安全管理邁上了一個新臺階。

五、加強危險化學品的安全管理

我們生產上所用的原材料絕大部分屬于危險化學品,所以加強對其管理也是安全工作的重中之重。每天都要到各車間危險化學品罐區(qū)及危險化學品卸料現場進行檢查,查看罐區(qū)防曬、降溫等安全防護及安全警示標志完好情況,對設備、容器等定期檢查、檢測,做到無泄漏。規(guī)范原料安全使用,對各崗的使用操作人員進行隨時安全操作培訓,做到無違規(guī)操作。查看?;奋囕v運輸安全狀況、卸料時防護到位情況、車間人員監(jiān)管情況等,及時解決一些不安全狀態(tài),糾正一些不安全行為,減少和避免了一些事故發(fā)生。

六、在新區(qū)積極開展安全工作

根據公司安排我6月9日到新區(qū)安全科進行報到,隨即深入生產現場進行熟悉了解和安全檢查工作,及時發(fā)現了一些安全隱患,包括人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)以及管理上的一些不足,對一些物的隱患及時進行了協(xié)調整改,對人的不安全行為及時進行了批評教育和糾正。

1、在6月20日召集全體安全員進行了首次安全例會教育,首先學習安全員職責并提出一些要求,然后結合實際重新學習公司安全生產管理方針,并結合方針對安全員提出了具體的工作安排和要求,包括安全教育和安全檢查怎樣做、做到何種程度,規(guī)范了安全管理,并把例會和上報檢查表作為每周固定工作。通過近兩周運行,取得了一定的效果,以后將堅持做好此項工作。

2、組織新區(qū)周五安全文明清潔生產檢查活動,和程科長一起將此項工作進一步規(guī)范化,并利用周五例會時間及時通報上周安全生產情況,通報存在問題和不足,提出具體要求和安排,增強了安全保障能力。

七、存在問題和不足

安全生產本身固有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作,安全工作雖然得到了一定程度的提高,但還很多不足之處。

上半年我在南廠期間就發(fā)生了兩起因隱患未排除而發(fā)生的事故,3月12日發(fā)生的鍋爐工觸電碰傷導致一肋骨輕微骨裂事故和4月6日nobs車間發(fā)生的4#次鈉釜次鈉損失事故。到新區(qū)后不溶性硫磺車間粉碎崗7月2日發(fā)生了一次著火爆鳴事故,事故的發(fā)生暴露出我在思想上、管理上仍就存在差距和很多不完善的地方,很多隱患沒有及時得到發(fā)現并排除,防范措施沒有得到真正有效的落實,也就不能避免事故的發(fā)生:

1、首先在思想上不堅定,對一些問題的處理原則性堅持不夠,高度不高,管理上不夠大膽到位,使一些問題得不到徹底有效解決:安全防護不到位,不按照正確的規(guī)定動作、科學的流程、安全技術操作規(guī)程等進行操作,以及各道工序完成后不進行檢查和復驗等,為安全生產留下了隱患。

2、其次我在安全技術知識掌握方面有很大欠缺,在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細致,監(jiān)督檢查還很不到位,沒能及時發(fā)現和糾正職工存在的習慣性違章和經驗主義錯誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施,但措施不具體,沒能形成規(guī)定動作,使得落實上存在偏差,并且對措施的落實缺乏足夠的檢查驗收。

3、安全培訓教育工作做的還很不夠,不夠細致,缺乏針對性,有些職工的安全知識、安全技能仍很缺乏,安全意識仍很淡薄,僥幸心理、習慣性違章和經驗主義錯誤大量存在,員工三違現象仍比較普遍,這都體現出安全教育、安全管理不到位,今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。

八、20xx下半年工作計劃

下半年rd、m4、多功能、新硫回收等多個車間都將正式生產,職工數量增加,產量規(guī)模、生產區(qū)范圍擴大,不安全因素增多,安全生產形勢更加嚴峻,安全管理責任更加重大,但我會和各級安全管理人員一起齊心協(xié)力,積極工作,努力做好新區(qū)安全生產管理工作:

1、繼續(xù)深入貫徹落實公司安全生產管理方針,真正落實“隱患治理年“精神。隱患不除,則事故未已,堅持“預防為主“,從每個人做起,從每件事做起,從每個環(huán)節(jié)做起,事無巨細,崗無輕重,對事故隱患決不放過。并做好應急預案演練工作,提高各部門應對突發(fā)事故的應急處置能力,增強職工自我防護和救護知識,以完善企公司預警、預防和應急救援預案。有效防范和遏制較大事故,進一步減少事故總量。

2、努力提高自身素質,不斷強化自己的責任意識,提高自己看待問題的高度,用心做事,勇于承擔責任,踏踏實實做好自己的份內工作。熟練掌握安全生產法律法規(guī)和安全生產專業(yè)知識,提高業(yè)務能力,提高發(fā)現問題、解決問題的能力;在不斷的工作學習中提高認識,掌握干好工作的基本技能和知識。尤其是結合隱患、問題、事故制定切實可行的防范措施,形成安全操作規(guī)定動作,并加強驗收檢查,絕不能使措施流于形式,使安全工作更上新臺階。

3、強化實干意識。腳踏實地,真抓實干,摸實情,出實招,干實事,求實效,深入實際,深入生產一線,掌握真實情況,及時發(fā)現和總結經驗,切實擔負起安全管理的責任,嚴格要求,大膽管理。培訓教育固然重要,但監(jiān)督、檢查、糾正更重要,要將工作真正落實到實際行動上。并著重加強對人的檢查,即工作重心由對物的不安全狀態(tài)的檢查轉向對人的不安全行為的檢查,以達到糾正習慣性違章的目的。

4、認真做好周二安全員例會工作,真正發(fā)揮安全管理體系作用,形成齊抓共管局面。加強監(jiān)督檢查各部門安全工作落實、執(zhí)行情況。加強安全工資考核,提高職工對安全的關注程度和遵章守紀的意識。做好周五檢查工作,促進車間安全管理,創(chuàng)造更加穩(wěn)定、更加扎實、更加放心的安全生產環(huán)境。持續(xù)貫徹落實安全標準化工作,使一切安全工作嚴格按照規(guī)范來做,減少或杜絕小事故發(fā)生,確保無安全生產大事故發(fā)生,促進公司20xx年下半年健康、有序、安全地向前發(fā)展。

有關化工裝置設備調試心得體會及收獲二

20xx年化工局安全生產工作在市委、市政府的正確領導下,牢固樹立“安全責任重于泰山”的思想,始終把安全生產工作擺在各項工作的首位來抓,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,堅持“安全第一,預防為主”的方針,不斷提高對安全生產重要性的認識。加大對安全生產工作的監(jiān)管力度,大力開展安全生產宣傳,深入企業(yè)進行安全生產檢查,開展安全生產月活動,為化工行業(yè)經濟發(fā)展營造了安全文明和諧的發(fā)展環(huán)境。現將20xx年安全生產情況總結如下:

一、加強領導,強化責任

一是安全生產工作是一把手工程,安全工作能不能做好,各項安全法律、法規(guī)及管理制度能不能得到有效地實施和落實,管理干部有沒有責任心,員工有沒有工作熱情,都與領導對安全的態(tài)度及重視程度有著直接聯(lián)系?;t(yī)中心黨委書記非常重視安全生產工作,常教育中心干部,雖然全行業(yè)的安全生產狀況呈現出總體穩(wěn)定,但要清醒的看到在安全管理方面仍然存在著一定的不足,要以更高的警覺進一步加強對行業(yè)內全體干部和員工的安全知識、法律、法規(guī)和思想教育,加大安全隱患排查整治力度。嚴格落實企業(yè)安全生產主體責任、政府監(jiān)管責任,切實做到警鐘長鳴,常抓不懈,把安全管理的各項工作落到實處。

一是成立安全生產管理工作領導小組。為進一步加強對安全生產工作的領導,中心按照目標責任制的要求,成立了以主要負責人為組長,分管領導為副組長,所屬化工、醫(yī)藥企業(yè)“一把手”為成員的安全生產管理工作領導小組,為抓好安全生產管理工作以及落實安全生產責任制提供了堅強的組織保證。

二是層層建立目標管理責任制。年初,中心與所屬各生產經營單位分別簽訂了安全生產目標管理責任書,進一步明確各單位“一把手”為第一責任人,分管領導為第二責任人,明確職能科室,明確專人具體抓,層層簽訂責任書,層層落實責任制,一級抓一級,切實把安全生產管理工作落到實處,形成上下齊抓共管的安全生產管理格局。二、嚴查隱患,加強整改

一是加強安全檢查。安全檢查在中心已形成一種長效機制,一年來中心把安全檢查作為一項經常性的工作,一月一檢查,重大節(jié)日突擊檢查,堅持安全檢查“六抓”:無事當著有事抓、小事當著大事抓、隱患當著事故抓、一般問題當著重點抓、所有領域一樣抓、每個環(huán)節(jié)都認真抓,全力查處安全隱患,堅持用“放大鏡”看問題,用“顯微鏡”找隱患,中心領導親自帶隊,開展拉網式大排查,橫向到邊,縱向到底,不留死角。中心干部深入到企業(yè)一線進行安全生產大檢查,實地檢查了各車間是否存在安全生產隱患,危險廢品、廢物堆放是否合理等情況,對發(fā)現的問題,限期要求其整改,中心對整改情況進行復查。全年企業(yè)自查83次,查隱患90處;中心組織定期不定期檢查76人次,查出大小事故隱患39處?!鞍踩a月”活動期間,各企業(yè)也開展自查自糾,干部組織檢查一次,職能部門檢查三次,各車間檢查四次,在安全檢查中發(fā)現的隱患,督促車間及時做出整改,絕不拖延,并跟蹤督促驗收,整改率100%,為行業(yè)經濟快速發(fā)展提供了保障。

二是加大安全隱患整改力度。中心對各企業(yè)存在的事故隱患實行限期整改、跟蹤管理制度,使隱患整改率達98%,比較好地優(yōu)化了生產條件,為生產安全運行提供了可靠保證。

3、加強宣傳,強化培訓

一是在行業(yè)內廣泛深入持久地宣傳《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》等法律法規(guī)。為了增強廣大職工知法、學法、懂法、用法意識和自我保護意識,所屬企業(yè)利用安全宣傳專欄、黑板報,櫥窗專欄廣泛開展安全生產教育。

二是搞好職工安全技能培訓,提高員工自我保護意識,做到“三不傷害”,遏制各類事故的發(fā)生。

一是20xx年,繼續(xù)做好新員工“三級”安全教育工作,共計進行安全培訓30余人,同時對離崗六個月以上的尿素車間全體員工進行了復工安全教育培訓,均經考試合格后上崗,三級安全培訓及復工培訓率達100%。開泰公司對工人進行了全員崗前安全生產教育。

三是組織開展6月份的全國性安全活動月活動,化工行業(yè)參加了6月12日全市性安全法律、法規(guī)咨詢日活動,公司分別制作了危險化學品宣傳展板,介紹危險化學品的危害、預防措施、應急措施以及展現公司應急演練,并于6月12日上午8時30分擺放在市人民廣場?;氛箙^(qū)。

四是組織職工進行危險化學品事故應急救援演練。為及時有效地處置公司內部發(fā)生的突發(fā)性化學品等有毒有害物質的泄漏事故,確保事發(fā)時能快速有效進行現場處置,減輕人員傷亡及財產損失,在6月12日組織公司根據本單位制定的《危險化學品應急事故處置預案》的要求,模擬爆炸、火災事故現場,組織舉行仿真性的事故應急救援演習,使職工面對爆炸、火災事故的心理素質、自我保護、搶險技能等方面得到實際鍛煉。

三、取得的效果

一是各企業(yè)對安全生產工作重要性的認識不斷加強。各企業(yè)主要領導高度重視安全生產工作,將安全工作切實列入議事日程,真正把安全責任制落到實處。特別公司在安全生產方面加大了管理和投入,設置了專管安全生產的安環(huán)部,配置了安全生產專管人員,新增了一間辦公司,添置了檔案柜及各類辦公器材,完善了安全生產管理制度并上墻,檔案收集管理有序,令安環(huán)部煥然一新,在基礎設施、人員配置、管理的規(guī)范上有了較大發(fā)展。

二是各企業(yè)牢固樹立安全第一的思想,消除糊涂意識和錯誤認識,能正確處理安全與生產、安全與效益、安全與企業(yè)發(fā)展的關系。

三是各企業(yè)建立和健全了安全管理制度。各生產企業(yè)都建立了一整套完整的安全生產管理制度和危化品事故應急救援預案,并把安全生產工作的著力點放在各項制度的執(zhí)行落實上,實現了安全生產管理的規(guī)范化。

四是職工的安全意識和自我防范意識明顯增強。在高溫、高壓、易燃、易爆崗位上工作的職工能嚴格按照安全法規(guī)、工藝操作規(guī)程履行職責和義務。五是行業(yè)企業(yè)安全生產檔案管理不斷向標準化進,其中公司安全生產檔案標準化建設通過了省二級標準化驗收。

四、存在的問題及下一步工作打算

20xx年,中心在抓行業(yè)安全生產工作中,雖然做了一些積極有效的工作,取得了一定成效,但仍存在一些問題和不足,主要表現在:企業(yè)民營化后對安全生產的認識有待進一步提高,投入有待于進一步加大;安全管理制度有待進一步完善,查隱患抓整改的力度有待進一步加強。

今后我們將按照市委、政府和相關職能部門對安全生產工作的要求,充分發(fā)揮組織領導和協(xié)調作用,安全生產管理上再努力、再加力度;職責上再明確、再細化;制度上再規(guī)范、再完善;安全基礎設施要再投入、再更新。切實把安全工作當做一件大事抓好抓實,為行業(yè)發(fā)展提供強有力的保證。

有關化工裝置設備調試心得體會及收獲三

1、走進工廠,了解專業(yè)知識在實際生產中的應用和重要性,對化工生產行業(yè)有一個初步接觸。

2、通過實習,了解實習單位產品的生產情況和工藝流程,加深理論知識與實際生產的相結合。

3、通過實習,讓我們對今后從事相關的工作有清晰的認識和切身體會。

了解生產企業(yè)的生產工藝流程,對乙炔生產車間,氯化氫生產車間,氯乙烯聚合車間的生產工藝原理和工藝流程進行全方位的認識和了解,重點是聚氯乙烯合成車間,了解產品從原料投入到成品產出的各個環(huán)節(jié),對生產過程進行系統(tǒng)的學習。

實踐就是學以致用,在課堂上,我們學習了很多理論知識,但是如果我們在實際當中不能靈活運用,那就等于沒有學。實習就是將我們在課堂上學的理論知識運用到實踐中。實習能使我們接觸社會,感受工人師傅們遵守勞動紀律和勤勞拼搏的精神以及嚴謹認真的工作作風,培養(yǎng)我們對工作的責任感,以及運用所學知識觀察和分析實際問題的能力。

中發(fā)化工廠生產pvc采用的是電石法,主要生產原料是電石、煤炭和原鹽。值得注意的是,在電石法制備pvc中,原鹽電解后氯化氫用于生產pvc,剩余的鈉部分用于生產燒堿,所以,氯、堿實際上存在共生關系,氯堿平衡也是整個行業(yè)發(fā)展過程中不得不考慮的重要因素。

1、電石與水反應得乙炔cac2+2h2o=c2h2+ca(oh)2

2、乙炔和氯化氫反應得氯乙稀c2h2+hcl=c2h3cl

3、氯乙稀加成變成聚氯乙烯nc2hcl=[chchcl]n

聚氯乙烯樹脂生產工段包括乙炔工段、合成工段、老聚合工段、干燥工段、新聚合工段、五線聚合工段、冷凍工段。生產任務包括電石法單體的生產及pvc樹脂的聚合。

pvc材料用途極廣,主要用于制作:普瑞文pvc卡片;pvc貼牌;pvc鐵絲;pvc窗簾;pvc涂塑電焊網;pvc發(fā)泡板、pvc吊頂、pvc水管、pvc踢腳線等以及穿線管、電纜絕緣、塑料門窗、塑料袋等方面。在我們的日常生活領域中處處可見到pvc產品。pvc被用來制作各種仿皮革,用于行李包,運動制品,如籃球、足球和橄欖球等。還可用于制作制服和專用保護設備的皮帶。pvc材料用途極其廣泛,而且具有加工性能良好,制造成本低,耐腐蝕,絕緣等良好特點。

總之,這次實習是有收獲的,自己也有許多心得體會。首先,感受頗深的一點是,理論學習是業(yè)務實戰(zhàn)的基礎,但實際工作與理論的闡述又是多么的不同,在工作的閑暇之間,在同一些工作多年的會計人員的交談中,深知,在工作崗位上,有著良好的業(yè)務能力是基礎能力,但怎樣處理好與同事的關系,為自己和他人的工作創(chuàng)建一個和諧的氛圍,又是那么的重要,于是也就更能體會在企業(yè)中“人和萬事興”的要義。

其次,作為企業(yè)的一員,無論是其他工作人員,還是會計人員,在進行自身相對循環(huán)重復的工作中,不僅應保持工作的質量及效率,還應具備創(chuàng)新精神。西大農藥廠,即將面臨“改制”的調整,這就意味著該企業(yè)將面臨由“校辦”企業(yè)向“社會”企業(yè)的角色轉換,先前所享有的一些優(yōu)惠政策,將隨著改制的完成而傾刻喪夫,這樣,農藥廠將更直接的面臨市場激烈競爭,接受殘酷的規(guī)則約束,為了企業(yè)的生存、發(fā)展,就得創(chuàng)新,以變求生存,用新促發(fā)展,西大農藥廠在面臨新一輪發(fā)展的時期,應鼓勵員工大膽創(chuàng)新,為企業(yè)的發(fā)展積極獻計獻策。

有關化工裝置設備調試心得體會及收獲四

加強南磨房地區(qū)辦事處環(huán)衛(wèi)綠化工作領導小組建設,與地區(qū)“環(huán)境優(yōu)化行動指揮部”相結合,全面負責轄區(qū)環(huán)境綠化工作,及時處理環(huán)衛(wèi)綠化保障的突發(fā)事件,加強環(huán)衛(wèi)綠化隊伍的建設與培養(yǎng)。

(一) 進一步提升地區(qū)環(huán)衛(wèi)綠化工作的整體水平,提高環(huán)衛(wèi)綠化保障能力,確保轄區(qū)“環(huán)境優(yōu)美、地上干凈”的工作目標,為朝陽區(qū)創(chuàng)建全國文明城區(qū)迎檢工作營造良好的環(huán)境氛圍。

(二)進一步完善環(huán)衛(wèi)綠化工作制度,充分發(fā)揮各級環(huán)境管控人員、環(huán)境專業(yè)隊伍作用,落實環(huán)境管控網絡體系,形成環(huán)衛(wèi)綠化工作的整體合力。

(三)加大環(huán)衛(wèi)協(xié)管員培訓力度,提高環(huán)衛(wèi)綠化工作業(yè)務水平,提高獨立解決問題的能力。

(四)加強各社區(qū)環(huán)境保障力量,完善各社區(qū)環(huán)境保障機制,充分發(fā)揮各社區(qū)在環(huán)衛(wèi)綠化工作中的作用,進一步明確各社區(qū)的職能,提高各社區(qū)環(huán)境保障能力。

(一)明確責任,抓好落實。嚴格按照劃分的責任區(qū)域,由區(qū)環(huán)衛(wèi)中心、綠化局下屬單位、鄉(xiāng)清潔隊、鄉(xiāng)園林綠化隊、小廣告清除隊、鄉(xiāng)環(huán)境整治突擊隊按照各自職責、任務、標準完成各項環(huán)衛(wèi)綠化保障工作。各專業(yè)隊伍必須嚴格執(zhí)行《北京市市容環(huán)境衛(wèi)生條例》,必須嚴格落實道路保潔、綠化保潔、小廣告清除、環(huán)境突擊事件處理的工作程序和標準。

(二)狠抓環(huán)境綠化隊伍的建設,充分發(fā)揮地區(qū)環(huán)衛(wèi)綠化各級隊伍的作用,整合資源,抓好鄉(xiāng)清潔隊、園林綠化隊、環(huán)境整治突擊隊、小廣告清除隊、協(xié)管員隊伍的建設,用制度管人,用制度來約束人,努力提高專業(yè)隊伍工作的自覺性。

(三)抓好培訓工作。一是積極參加上級組織的各種環(huán)衛(wèi)綠化工作業(yè)務培訓,認真學習上級下發(fā)的各種有關環(huán)境綠化工作的規(guī)定要求,進一步熟悉環(huán)衛(wèi)綠化工作責任標準;二是地區(qū)辦事處自行組織訓練,每半年組織不少于一周的業(yè)務學習,每個協(xié)管員要有專門的業(yè)務學習筆記;三是組織經驗交流。根據不同階段,不同時期特點,組織地區(qū)環(huán)境作業(yè)專業(yè)人員、社區(qū)環(huán)境物業(yè)委員、協(xié)管員參加的工作經驗交流,共同提高。

(四)抓好日常工作的落實。環(huán)境衛(wèi)生是一項長期性、反復性的日常工作,必須堅持常抓不懈,必須堅持好各項制度的落實,必須充分發(fā)揮好各級管控網格的作用,特別是要抓好專業(yè)隊伍責任的落實,要抓好環(huán)衛(wèi)協(xié)管員責任的落實,真正做到每天查,每天糾,確保環(huán)境衛(wèi)生各項日常工作落到實處,確保地區(qū)實現“環(huán)境優(yōu)美、地上干凈的目標。

(五)狠抓環(huán)境突發(fā)事件的處置。在地區(qū)城市化進程中,經常發(fā)生一些環(huán)境衛(wèi)生的突發(fā)事件,要充分發(fā)揮突擊隊的作用,積極配合社區(qū)解決環(huán)境衛(wèi)生的突發(fā)事件,做到環(huán)境衛(wèi)生無曝光,無舉報。

(六)堅持聯(lián)席會議制度。組織落實好辦事處、環(huán)衛(wèi)作業(yè)專業(yè)隊伍、各社區(qū)、協(xié)管員的環(huán)境衛(wèi)生聯(lián)席會制度,及時溝通有關情況,相互支持,攜手做好環(huán)境衛(wèi)生的保障工作。

(七)充分發(fā)揮各社區(qū)環(huán)境物業(yè)委員的作用。要堅決改變社區(qū)在環(huán)境綠化保障工作中被動式、等待式的工作狀況,要進一步明確各社區(qū)在環(huán)境綠化保障工作中的檢查督促作用,要積極發(fā)動各社區(qū)單位、志愿者、居民參與環(huán)境保障工作。

(一)加強領導、齊抓共管。環(huán)衛(wèi)綠化保障工作是一項民生工程,各級黨委、領導必須高度重視環(huán)衛(wèi)綠化工作,主要領導要高標準抓落實,機關各職能部門、各社區(qū)要齊抓共管,形成合力,確保每一項工作有人抓,有人管,有人檢查,有人落實。

(二)堅持制度,加強監(jiān)督。嚴格按照環(huán)衛(wèi)綠化管控網絡體系,充分發(fā)揮各級環(huán)衛(wèi)綠化監(jiān)管責任,落實各項監(jiān)管措施。環(huán)衛(wèi)綠化協(xié)管員必須按照責任分工,每天查,每天糾,認真做好登記,實行工資與考勤、政績掛鉤,凡責任區(qū)域發(fā)生環(huán)衛(wèi)綠化曝光事件的,將追究該區(qū)域負責協(xié)管員責任。

(三)多方協(xié)調,加強溝通。嚴格落實聯(lián)席會制度,由辦事處主管領導、職能科室組織各綠化保障專業(yè)隊伍每季度一次的聯(lián)席會議,分析總結工作,加強溝通,互相支持,特別是要及時解決區(qū)環(huán)衛(wèi)綠化中心通報的辦事處環(huán)衛(wèi)綠化中心存在的環(huán)境問題。

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