公司治理八項原則心得體會和感想 公司治理八項原則心得體會和感想怎么寫(三篇)

我們在一些事情上受到啟發(fā)后，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。心得體會對于我們是非常有幫助的，可是應(yīng)該怎么寫心得體會呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文，我們一起來了解一下吧。

2022公司治理八項原則心得體會和感想一

一、安全隱患的概念

安全隱患分重大隱患和一般隱患，重大安全隱患是指《煤礦重大安全隱患認定辦法》中規(guī)定的和上級認定的重大隱患。非此情景為一般安全隱患。我公司規(guī)定為重大安全隱患、礦級安全隱患、一般安全隱患；重大安全隱患由公司總經(jīng)理組織整改，礦級安全隱患由公司安全副總或分管副總負責(zé)組織整改，一般隱患由部門負責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)整改。所定方案和措施，施工隊要在規(guī)定時間及時進行整改。

二、安全隱患的排查及職責(zé)

1、總經(jīng)理對礦井事故隱患排查全面負責(zé)。總工程師、副總經(jīng)理、副總工程師負責(zé)組織分管范圍內(nèi)的事故隱患排查，各業(yè)務(wù)部門負責(zé)實施本職范圍內(nèi)的事故隱患排查。并對分管范圍內(nèi)的事故隱患進行督促整改。

2、隱患排查按照分專業(yè)分級定期排查制。

⑴每月底由礦總工程師組織各業(yè)務(wù)部門負責(zé)人對全礦的重大隱患進行排查分類，確定類別，構(gòu)成書面資料向由總經(jīng)理主持的現(xiàn)場辦公會匯報。

⑵每月下旬由各專業(yè)副總工程師或生產(chǎn)部分管采掘機運通的副部長對本專業(yè)下月隱患進行排查分類及按照“四定”原則（定項目、定人員、定措施、定時間）下發(fā)整改通知單落實處理、總結(jié)當(dāng)月的隱患整改落實情景，構(gòu)成書面資料報安全監(jiān)察室。

⑶每周末由各隊隊長組織隊干及班組長對本單位施工范圍內(nèi)下周的隱患進行詳細排查，將排查資料、整改措施、完成期限和整改驗收負責(zé)人構(gòu)成書面資料報安全監(jiān)察室。

⑷每班由當(dāng)班值班隊長對當(dāng)班本單位施工范圍內(nèi)的隱患進行排查，并在班前會采取措施落實安全負責(zé)人進行整改；各班組在作業(yè)前必須對現(xiàn)場進行隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。凡排查出的重大隱患必須向調(diào)度室匯報，并由調(diào)度室向相關(guān)部門和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

三、認真做好事故隱患排查日常工作：

1、通風(fēng)系統(tǒng)每月負責(zé)組織檢查防突頭面“四位一體”的綜合防突措施執(zhí)行情景，“三專兩閉鎖”是否按規(guī)定安設(shè)及機構(gòu)是否靈敏，兩個風(fēng)井的主扇風(fēng)機和瓦斯抽放站設(shè)備設(shè)施、運轉(zhuǎn)情景進行檢查的。組織通風(fēng)隊、瓦斯隊每周對通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施及防滅火全面覆蓋檢查一次；各作業(yè)點有無瓦斯超限、積聚，局部通風(fēng)質(zhì)量是否貼合要求；風(fēng)筒出口風(fēng)量及距磧頭距離是否貼合作業(yè)規(guī)程要求；防突頭面、啟爆硐室是否完好；壓風(fēng)自救裝置是否靈敏可靠；反向（防爆）風(fēng)門是否能正常使用等作全面仔細檢查，發(fā)現(xiàn)問題或隱患按程序進行處理或不能處理的向調(diào)度室和主管通風(fēng)礦領(lǐng)導(dǎo)匯報。

2、安監(jiān)處牽頭每月組織綜合部、供銷科、生產(chǎn)部、運輸隊對火工產(chǎn)品的安全管理（運輸、儲存、發(fā)放、使用）的各個環(huán)節(jié)進行檢查是否按照火工產(chǎn)品管理制度執(zhí)行的。放炮方面，重點對撤人、斷電工作、布崗到位、嚴格執(zhí)行“三人放炮制”和“一炮三檢制”操作過程進行檢查。

3、生產(chǎn)技術(shù)部要對采掘隊工作面作業(yè)規(guī)程的執(zhí)行情景進行檢查，重點抓好初采、回撤、過斷層舊巷、靠近煤柱下的開采、岔口樓眼支護隱患排查。在火災(zāi)方面，重點是防滅火管理，加快采面的推進度，減少采空區(qū)漏風(fēng)，做好預(yù)防性灌漿，加強對瓦斯的檢查，封閉火區(qū)要嚴格按措施執(zhí)行。

4、機運系統(tǒng)重點抓好“五種人”的管理，認真按《礦井機電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》檢查三大保護、“三專二閉鎖”安設(shè)和使用情景。每月對大型固定設(shè)備（主扇風(fēng)機、抽放泵、壓風(fēng)機、主提升絞車、主排水泵、地面變電所等）運行情景及性能進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題或隱患要安排處理和匯報，組織機電隊、運輸隊對全礦供電系統(tǒng)、井下機電設(shè)備等隱患進行排查。

水害方面，重點做好洪訊期間的排水工作，檢查主排水泵性能和供電設(shè)備，一旦發(fā)現(xiàn)各種事故隱患立即向公司調(diào)度室匯報。

5、采掘隊管理人員重點現(xiàn)場事故隱患排查：要對頂板支護質(zhì)量、磧頭是否空頂、工作面通風(fēng)斷面、電氣設(shè)備失爆、絞車等進行排查，并檢查職工在作業(yè)過程中是否按規(guī)程和措施執(zhí)行的。

6、機電隊、運輸隊、綜合隊負責(zé)對所管設(shè)備進行日常檢查處，還必須每周對各機房、供電系統(tǒng)、三大保護、瓦電、風(fēng)電閉鎖、運輸系統(tǒng)進行隱患排查。對查處問題、隱患安排處理，對解決不了的應(yīng)向部門和公司調(diào)度室匯報。

7、生產(chǎn)技術(shù)部要參加礦、各部門組織的隱患排查，重點對匯報上來的事故隱患進行統(tǒng)計歸類，安排平衡隊伍對隱患進行整改，并負責(zé)收集隱患整改情景和督促整改。

四、事故隱患的管理。

1、安監(jiān)處負責(zé)對事故隱患的綜合管理：安監(jiān)處下設(shè)采掘組、通風(fēng)組、機運組、地面組。各小組各施其職負責(zé)監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度、三大規(guī)程、工程質(zhì)量、技安措施等的執(zhí)行情景。每次查到作業(yè)現(xiàn)場的安全隱患，都必須書面呈報公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及總工程師批閱，并按批閱逐一落實，原則上誰查處，誰督促處理。能在現(xiàn)場整改的，則立即督促整改，不能立即整改的，臨時采取防范措施方能作業(yè)，出井后，下達《隱患處理卡》限期整改，并送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字。對查出的可能危及工人生命安全或給礦井帶來重大經(jīng)濟損失的重大隱患，須立即停止作業(yè)，并報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；安監(jiān)處負責(zé)收集各部門科室、隊上報的各類事故隱患單歸類上報。并統(tǒng)一報表納入計算機管理。

2、在隱患排查管理的基礎(chǔ)上，每月由總工程師牽頭，進行一次重大隱患排查，并對匯報上來和檢查到的事故隱患等級的確認，經(jīng)礦討論確認后，按事故隱患的嚴重程度、解決難易分為a、b、c三級：a級：難度大礦解決不了，須由集團公司解決的隱患。b級：難度較大須由礦解決的隱患。c級由業(yè)務(wù)部門、各單位或隊必須解決的隱患。各分管礦領(lǐng)導(dǎo)督促業(yè)務(wù)部門、各單位或隊組織整改，如果礦不能解決的重大隱患，必須書面上報集團公司，爭取上級安排安措項目。

五、事故隱患整改和治理

1、按照“分級負責(zé)，落實職責(zé)”的原則，公司總經(jīng)理全面負責(zé)，總工程師、副總經(jīng)理、副總工程師負責(zé)組織分管范圍內(nèi)事故隱患的整改，必須做到項目落實，資金落實，時間落實，職責(zé)落實。各單位或隊自查和礦、部門檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患，必須立即組織人員進行處理，將隱患消除后方準(zhǔn)恢復(fù)正常作業(yè)，若無法將安全隱患處理好，堅持“不安全不生產(chǎn)”的原則，必須制定切實可行的防范措施，以防不測，無安全技術(shù)措施的，不準(zhǔn)生產(chǎn)。各業(yè)務(wù)部門對檢查出并由礦落實整改安全隱患派專人進行現(xiàn)場督促和安全技術(shù)指導(dǎo)。各單位、隊對隱患整改必須限期整改、職責(zé)到位，落實人頭。

2、因事故隱患整改不落實或落實不徹底，應(yīng)付了事，導(dǎo)致事故發(fā)生的，按事故類別落實到對應(yīng)分管業(yè)務(wù)部門或理解整改任務(wù)的部門或單位具體職責(zé)人頭上。

2022公司治理八項原則心得體會和感想二

述職報告

根據(jù)集團公司綜合治理工作調(diào)研的要求，現(xiàn)將我分管的2008年信訪工作做以簡要述職。

雖然我公司沒有重點個人，但是也存的員工利益方面的矛盾和問題，面對這方面問題，我們采取認真排查，堅持按企業(yè)的方針、政策、規(guī)定辦事，耐心做思想教育工作，引導(dǎo)他們理解企業(yè)，消除思想情緒，把矛盾和問題解決的萌芽中，全力維護企業(yè)政治穩(wěn)定大局。思想信息傳遞制度，我公司下屬三個基層單位，有倉庫、支護廠、被服廠員工人數(shù)較多，居駐分散，為了掌握和了解員工的思想動態(tài)，要求一級為一級負責(zé)，保持信息暢通，在“兩會”奧運期間，堅持每天上報一次穩(wěn)控信息，同時利用每月工作檢查機會，充分了解員工利益方面的訴術(shù)，堅持以人為本，統(tǒng)籌兼顧，確保不發(fā)生到集團公司、省、京上訪事件。

對集團公司穩(wěn)定工作的要求，我們竭盡全力積極配合，黨委書記率領(lǐng)我親自到嶺東社保分局，集成公司參加聯(lián)保會議，落實責(zé)任人員和工作任務(wù)，親自帶隊赴嶺東堵截上訪人員，按照集團公司要求，公司配備了應(yīng)急預(yù)備經(jīng)警，先后派出大客車參加維護集團公司穩(wěn)定工作，加強與集團公司聯(lián)系協(xié)保，積極負責(zé)，為協(xié)保單位穩(wěn)定工作做出了積極貢獻。

以上是我今年負責(zé)公司信訪穩(wěn)定工作的述職情況，有不妥之處請批評糾正。

述職人：金虹二00八年十一月十三日

2022公司治理八項原則心得體會和感想三

近年來，xx市xx區(qū)堅持把黨的建設(shè)作為貫穿社區(qū)治理的一條紅線，通過開展?五在社區(qū)?活動，打通服務(wù)群眾的?最后一道門檻?。

xx區(qū)大部分社區(qū)屬于老舊小區(qū)，基礎(chǔ)設(shè)施老化，小街小巷多，困難戶多，流動人口多且復(fù)雜，給社區(qū)治理增加了不小的難度。面對繁重的社區(qū)治理服務(wù)工作，xx區(qū)堅持?工作為了群眾，工作依靠群眾?，以?五在社區(qū)?為載體，把強化社區(qū)黨建的過程變成促進社區(qū)發(fā)展、為人民群眾提供更多優(yōu)質(zhì)服務(wù)的過程。

(一)?先鋒旗幟?在社區(qū)。一是建強?陣地?。采取開發(fā)單位返還一批、就地插建改造一批、政府投入新建一批、市直部門幫扶一批、財政補貼支持一批的?五個一批?方法，推進社區(qū)活動場所建設(shè)。近年來，財政扶持購買、新建、改造6處，爭取開發(fā)單位返還服務(wù)中心38處。二是建強?網(wǎng)格?。成立社區(qū)?大黨委?，在?大黨委?下，依次設(shè)立網(wǎng)格黨支部、樓院黨小組、黨員樓院長，形成以社區(qū)?大黨委?為核心、網(wǎng)格黨支部為重點、樓院黨小組為骨干、黨員樓院長為基礎(chǔ)的精細化組織網(wǎng)絡(luò)。目前，全區(qū)共組建大黨委38個，網(wǎng)格黨支部239個，樓院黨小組328個，有黨員樓院長109名，實現(xiàn)了社區(qū)黨建網(wǎng)格全覆蓋。三是建強班子。區(qū)委成立社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)社區(qū)建設(shè)辦公室，定編5人，綜合協(xié)調(diào)、指導(dǎo)全區(qū)社區(qū)建設(shè)工作。推行社區(qū)黨組織換屆?五推一選?法(黨員自我推、駐社區(qū)單位推、在職黨員推、居民推、黨員推，黨內(nèi)民主選舉)，探索社區(qū)干部街居掛派、居間交流、居內(nèi)輪崗、競聘上崗等途徑，公選135名大學(xué)生

充實社區(qū)班子，全區(qū)專職社區(qū)干部356名，平均年齡33歲，大專以上學(xué)歷占82%，黨員占72.1%。

(二)共駐聯(lián)建在社區(qū)。一是組織聯(lián)建。根據(jù)社區(qū)黨員分布情況，按照?便于聯(lián)系、高效運轉(zhuǎn)?的原則，駐社區(qū)單位、?兩新?組織納入社區(qū)?大黨委?。社區(qū)班子成員到駐區(qū)單位黨組織擔(dān)任黨建指導(dǎo)員，駐社區(qū)單位黨組織負責(zé)人到社區(qū)大黨委擔(dān)任黨組織副書記或委員。建立社區(qū)與共駐聯(lián)建單位黨組織黨建聯(lián)席會議制度，定期進行交流協(xié)商、分析研判，共解發(fā)展難題。二是活動聯(lián)搞。社區(qū)與駐區(qū)單位雙向互助，社區(qū)黨組織通過定期走訪、召開座談會等方式，了解轄區(qū)單位需求和對社區(qū)工作的意見建議并及時進行正向反饋;轄區(qū)單位結(jié)合本單位實際及黨員特長認領(lǐng)公益項目，從政策、人才、資金、信息等方面提供支持和服務(wù)。設(shè)計?警民共建??社校聯(lián)育??美化家園做奉獻??共建再就業(yè)工程??法治進社區(qū)??鄰里節(jié)?等活動載體，將駐社區(qū)單位的資源優(yōu)勢融入社區(qū)活動，進一步放大了黨建在社區(qū)治理中的引領(lǐng)作用。三是服務(wù)聯(lián)做。社區(qū)與駐區(qū)單位在基礎(chǔ)設(shè)施改造、供熱、扶貧濟困等活動中聯(lián)手，把服務(wù)群眾的工作做細、做實、做好。依托便民服務(wù)室，以黨員職工為主體，組織駐社區(qū)單位領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員和普通機關(guān)干部到社區(qū)認領(lǐng)崗位，開展專業(yè)性質(zhì)的結(jié)對互訪、扶貧救助、義務(wù)勞動等活動。作為中央電視臺《法律講堂》欄目主講人的管文軍律師，帶領(lǐng)他的律師

事務(wù)所與12個社區(qū)分別聯(lián)合建立了法律服務(wù)站，免費為萬余居民提供法律咨詢和幫助，已辦理公益案件65起。

(三)志愿隊伍在社區(qū)。一是發(fā)展壯大隊伍。堅持干部帶頭示范，機關(guān)帶動基層，黨內(nèi)帶動黨外，不斷推動志愿者隊伍壯大和發(fā)展。由區(qū)委牽頭建立了全區(qū)共產(chǎn)黨員志愿服務(wù)先鋒大隊，區(qū)副處級以上領(lǐng)導(dǎo)都加入到志愿者服務(wù)隊，并且每人認領(lǐng)分包一處或多處聯(lián)系點。相繼成立助推發(fā)展、城鄉(xiāng)保潔、平安建設(shè)、支教助學(xué)、應(yīng)急救災(zāi)等11支志愿服務(wù)隊伍，各鎮(zhèn)街、區(qū)直機關(guān)及各系統(tǒng)、各行業(yè)黨組織分別建立共產(chǎn)黨員志愿服務(wù)先鋒小隊476個，志愿者總?cè)藬?shù)達3萬余人。二是規(guī)范日常管理。全面推行?在職黨員到社區(qū)報到?活動，每個在職黨員要到社區(qū)進行報到、登記，實行單位社區(qū)?雙重管理?，服務(wù)情況由社區(qū)全程記錄、監(jiān)督和評議。全區(qū)3475名在職黨員通過認領(lǐng)?黨員服務(wù)崗?、參加?黨員志愿服務(wù)隊?等多種形式，參與服務(wù)居民和社區(qū)建設(shè)。同時，把零散分布在集貿(mào)市場、商務(wù)樓宇、特色商業(yè)街、行業(yè)協(xié)會、流動人員服務(wù)組織等領(lǐng)域的黨員，納入社區(qū)黨組織管理，激發(fā)參與志愿服務(wù)活動的熱情。三是開展?先鋒定制?服務(wù)。秉承?奉獻、友愛、互助、進步?的志愿服務(wù)精神，積極整合轄區(qū)醫(yī)療、文體、志愿者、社會組織等資源，扎實推進為民服務(wù)工作。通過設(shè)定志愿服務(wù)崗、集中服務(wù)日，搭建?鄰里守望?平臺、開展?居民點單、支部下單、黨員接單?的?先

鋒定制?服務(wù)等形式，開展志愿服務(wù)活動。?金暉行動?、助殘行動、法律援助等系列志愿服務(wù)活動暖了民心，激發(fā)了正能量。

(四)文化傳承在社區(qū)。一是搭建傳承平臺。以社區(qū)黨群服務(wù)中心、社會團體、書畫活動中心等文娛活動場所為依托，建設(shè)?桃李文化街區(qū)??文化長廊??科普中心??老年大學(xué)?等各類文化場所，保證文化活動開展有陣地。西大街碧園社區(qū)與轄區(qū)非公企業(yè)聯(lián)合，共同打造了400平方米，集多功能放映廳、婦女創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)室、婦女兒童文體活動中心、青少年科普大學(xué)、少兒電子閱覽室、巾幗書屋于一體的?婦女兒童之家?。文廟社區(qū)的?青少年科普實驗室?和?兒童之家?免費向居民開放，?我是小畫家??我的小巧手??我是小小發(fā)明家?等科普活動豐富多彩，?社區(qū)壁掛式科技館?更是吸引前來參觀的家長兒童絡(luò)繹不絕。二是弘揚傳統(tǒng)文化。開辟黨員宣講大舞臺，唱響黨的?好聲音?;建立單元網(wǎng)格黨支部，黨員亮身份、樹形象，打造了?黨員集結(jié)號?服務(wù)品牌;開辦?國學(xué)班??文化大講堂?，創(chuàng)建?民俗文化一條街??桃李文化街區(qū)??道德文化街區(qū)?，組織文娛活動，讓居民學(xué)在社區(qū)，樂在社區(qū)。文廟社區(qū)依托歷史人文資源，建設(shè)了300平方米大型文化墻，生動展示了儒家?仁、義、禮、智、信、恕、忠、孝、悌?精華，形成居民舉目可見的?墻上美德文化?;創(chuàng)建樓宇單元文化窗，作為社區(qū)與居民

?道德文化共建園地?，形成伸手可及的?樓宇單元美德文化?。三是打造鄰里文化。倡導(dǎo)社區(qū)打造?以人為本、以文為魂、以德為風(fēng)、以鄰為親?的鄰里文化品牌，通過舉辦?鄰里節(jié)?，展示?鄰里情?，宣傳鄰里文化，讓轄區(qū)居民走出家門，敞開心懷，亮出笑容，融入社區(qū)大家庭。自xx年以來，以?鄰里和睦，家庭文明?為主題，在端午節(jié)前后已連續(xù)舉辦四屆形式多樣、內(nèi)容豐富的?鄰里節(jié)?集中月活動。今年5月29日，中央新聞聯(lián)播、河北新聞同日播出了?xx區(qū)第四屆社區(qū)和諧鄰里節(jié)頭道牌樓街道鹿柵子溝社區(qū)專場?包粽子比賽活動場面，在居民中引起強烈反響。

(五)?四小服務(wù)?在社區(qū)。一是提供?小方便?。通過發(fā)放連心卡、便民箋，讓社區(qū)居民、經(jīng)營戶、駐社區(qū)企事業(yè)單位聯(lián)系干部更方便;細化組織建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展、生產(chǎn)生活、福利保障、信訪維穩(wěn)等事項流程，輯印成冊，讓群眾辦事更順暢;開展電話預(yù)約、上門服務(wù)、訂單服務(wù)、電子服務(wù)等，為居民搭建了各類平臺125個，讓群眾服務(wù)更快捷;設(shè)立黨建、民政、計生、殘協(xié)、民調(diào)、社會治安、勞動保障、醫(yī)療保險、退管、社區(qū)綜合等?十大服務(wù)窗口?，讓群眾辦事更規(guī)范。二是建立?小臺賬?。全面開展?七必訪五必詢??走親連心??下基層??蹲點服務(wù)?等活動，記好?連心臺帳?;設(shè)立樓宇民情聯(lián)絡(luò)員，建立民情信息檔案，記好?民情臺帳?;收集、整理居民訴求、困難等問題反映，做到一戶一卡，一

戶一帳，記好?問題臺帳?，做到居民大事小情都了解，難事喜事都清楚。三是辦好?小事情?。按照?資源共享、優(yōu)勢互補、互惠互利、共駐共建、促進發(fā)展?的原則，打造服務(wù)通道。開通服務(wù)熱線和?互聯(lián)社區(qū)?網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立?點對點信箱??居委互動之窗?和?社情民意搜集欄?，傾聽百姓呼聲，提供?社情資訊?。以?政府+企業(yè)?模式，投資60萬元，注冊成立了?96096xx社區(qū)服務(wù)總部?，街道、社區(qū)分級設(shè)立服務(wù)總隊、服務(wù)站，實現(xiàn)社區(qū)與服務(wù)經(jīng)濟實體的有機結(jié)合。目前，總部已與500多個社區(qū)企業(yè)建立了業(yè)務(wù)聯(lián)系，簽訂服務(wù)協(xié)議2000多份，形成?10分鐘便民服務(wù)圈?。四是化解?小問題?。建立超前預(yù)防、排查調(diào)解、聯(lián)動調(diào)解、移動調(diào)解、律師參與調(diào)解、陪訪、信訪代理、定期反饋等機制，除社區(qū)干部外，吸納法律顧問、社區(qū)黨員、居民組長、志愿者參與矛盾糾紛排查化解工作。區(qū)干部輪流固定?訴求日、答復(fù)周?，接待居民來訪。圍繞居民反映強烈的物業(yè)服務(wù)、亂停亂放、設(shè)施修繕等訴求，現(xiàn)場回應(yīng)、現(xiàn)場安排、快速解決。全區(qū)推廣頭道牌樓街道?片長制?的做法，將樓宇小區(qū)劃片包干，明確片長，使一些小問題及時化解。

一是組織覆蓋?零隙縫??；鶎狱h組織的觸角延伸到500余個非公企業(yè)和社會組織，以及30多萬社區(qū)居民，先后涌現(xiàn)出碧園、山莊、文廟等一批國家、省、市級?先進基層黨

組織?及國家、省級?模范社區(qū)??文明社區(qū)?，碧園社區(qū)在xx年6月被中共中央授予?全國‘兩優(yōu)一先’先進基層黨組織?稱號。二是共駐共建?新常態(tài)?。全區(qū)有1600余家駐社區(qū)企事業(yè)單位及各類社會組織主動參與社區(qū)建設(shè)，涌現(xiàn)出?管文軍法律服務(wù)??德美健康??愛心儲蓄銀行??隔代家長學(xué)校??中秋鄰里一家親?等一批鮮活典型，?社區(qū)是我家、建設(shè)靠大家?成為一種新常態(tài)。三是服務(wù)群眾?零距離?。社區(qū)無大事，居民大如天，?一站式服務(wù)大廳??96096社區(qū)服務(wù)總部?等服務(wù)平臺和?四小服務(wù)??互聯(lián)社區(qū)?等2000余個服務(wù)載體和網(wǎng)點，30多種、近500個服務(wù)項目覆蓋城市的每個家庭，打通了服務(wù)群眾?最后一道門檻?，使社區(qū)治理和服務(wù)日益完善。四是社會和諧?快發(fā)展?。傳統(tǒng)文化、山莊皇家文化、桃李文化等植入居民生活和社區(qū)建設(shè)，?彩色周末??家庭才藝比拼??鄰里節(jié)?等活動，讓社區(qū)成為一個文明和諧的大家庭。干部包保、基層調(diào)解、一線巡邏、全方位?天網(wǎng)?監(jiān)控。社區(qū)文明、社區(qū)安全、山莊護衛(wèi)等?平安服務(wù)?210多支隊伍，構(gòu)筑起基層維穩(wěn)防護網(wǎng)。

社區(qū)治理創(chuàng)新是社會治理創(chuàng)新的重點和難點，在這方面，xx區(qū)圍繞?五在社區(qū)?，以黨建引領(lǐng)社區(qū)治理創(chuàng)新的實踐探索具有一定啟示意義。這一創(chuàng)新實踐，立足黨的群眾工作優(yōu)良傳統(tǒng)，將?凝聚黨員、凝聚群眾、凝聚社會?作為重要方

向，以精準(zhǔn)高效服務(wù)群眾為著力點，以黨建聯(lián)建為基本方法，以價值引領(lǐng)、人才引領(lǐng)、專業(yè)引領(lǐng)和文化引領(lǐng)為主要內(nèi)容，推動形成了適應(yīng)多元社會、推動跨界資源整合的城市社區(qū)治理新格局，使xx的社區(qū)治理逐步實現(xiàn)從行政主導(dǎo)向多元共治轉(zhuǎn)變、從局部改革向整體優(yōu)化轉(zhuǎn)變、從注重硬指標(biāo)向關(guān)注人民群眾獲得感轉(zhuǎn)變、從以投入促發(fā)展向精準(zhǔn)發(fā)力轉(zhuǎn)變的?四個轉(zhuǎn)變?。

(一)完善黨建網(wǎng)絡(luò)體系，是社區(qū)治理創(chuàng)新著力破解的核心難題。xx區(qū)以強化街道黨工委職能作用為突破口，將黨建工作全面融入社區(qū)治理，結(jié)合歷史發(fā)展、居民需求、地域特點，完善服務(wù)功能，建強黨群服務(wù)中心，打造各具特色的活動陣地，構(gòu)建了基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)共治新格局。依托黨建網(wǎng)絡(luò)體系，在基層社區(qū)形成以黨組織為核心、居委會為主導(dǎo)、居民為主體，業(yè)委會、物業(yè)公司、駐區(qū)單位、群眾團體、社會組織、群眾活動團隊等共同參與的基層治理架構(gòu)，不僅促進了縱向聯(lián)動與橫向協(xié)作，而且有效解決了傳統(tǒng)治理網(wǎng)絡(luò)存在盲區(qū)的問題。

(二)以黨建帶群建，統(tǒng)籌治理資源，是提升精細化治理水平和基層治理能力的重要渠道。xx區(qū)以共駐共建共享為目標(biāo)，探索建立資源開放整合機制，按照?組織聯(lián)建、活動聯(lián)搞、服務(wù)聯(lián)做?的區(qū)域統(tǒng)籌理念，與社區(qū)機關(guān)、企事業(yè)單位黨組織簽訂共駐共建協(xié)議書，結(jié)成黨建聯(lián)盟，把社區(qū)黨建、

駐區(qū)單位黨建、非公有制經(jīng)濟組織和社會組織黨建統(tǒng)攬起來。實踐證明，只有整合各方力量，搭建資源共享、優(yōu)勢互補、共駐共建的有效載體，充分發(fā)揮基層黨組織在價值引領(lǐng)、組織動員、支持服務(wù)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和凝聚骨干方面的作用，才能匯聚治理資源，協(xié)調(diào)治理行為，形成社區(qū)治理的合力，提升精細化治理水平和基層治理能力。

(三)豐富多彩的文化活動，是培育社區(qū)精神文明的重要抓手。xx區(qū)按照貼近實際、貼近生活、貼近群眾的?三貼近?原則，緊扣傳統(tǒng)文化和避暑山莊皇家文化，打好文化?傳承牌?，逐步打造形成了?黨員宣講大舞臺??鄰里節(jié)??國學(xué)班??文化大講堂?多個具有鮮明特色的活動項目，創(chuàng)建?民俗文化一條街??桃李文化街區(qū)??道德文化街區(qū)?，通過一系列特色活動開展、特色品牌創(chuàng)建，拉近黨組織與群眾的距離，增強居民對社區(qū)的歸屬感，為黨組織在社區(qū)治理中發(fā)揮核心作用提供了豐沃的民心土壤。

(四)黨員志愿隊服務(wù)活動，為黨員發(fā)揮先鋒模范作用，提供了很好的載體和舞臺。通過黨員志愿服務(wù)隊建設(shè)，發(fā)揮黨員?平常時刻看得出來、關(guān)鍵時刻站得出來、危難時刻豁得出來?的先鋒模范作用，幫助社區(qū)和群眾解決困難事和憂心事，提升黨員形象。實踐證明，只有加大黨組織對志愿服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)力度，才能積極有效組織和引導(dǎo)廣大黨員參與志愿服務(wù);只有注重發(fā)揮黨員志愿服務(wù)隊的表率和示范作用，才

能帶動更多社區(qū)群眾熱情參與志愿服務(wù)，不斷提高居民文明素質(zhì)，推動社會不斷進步。