最新幼兒班級(jí)有效管理心得體會(huì)和方法(優(yōu)質(zhì)14篇)

隨著時(shí)間的推移，我們都會(huì)積累一些寶貴的心得體會(huì)，可以通過(guò)總結(jié)來(lái)將其提煉出來(lái)。寫心得體會(huì)時(shí)要注重自我反思和批判，包容自己的不足，并提出改進(jìn)的方向和方法。以下是一些值得借鑒的心得體會(huì)范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。

幼兒班級(jí)有效管理心得體會(huì)和方法篇一

傳統(tǒng)的“君王式”、“霸王條款式”的班級(jí)管理中，班主任經(jīng)常是“班級(jí)命運(yùn)”的主載者，“一個(gè)人說(shuō)了算”的班級(jí)管理理念讓無(wú)數(shù)的教師刻骨銘心，他們從不考慮他人的想法，把班級(jí)其他教師、幼兒、家長(zhǎng)當(dāng)作隱形人，無(wú)視他們的存在。在他們眼里，班級(jí)管理“簡(jiǎn)單”——想說(shuō)什么就說(shuō)什么、想做什么就做什么。絲毫不考慮后果，就這樣，結(jié)果就像她們想的、說(shuō)的一樣：“你瞧，我不也‘管’了幾十年了，幼兒不也‘出色’的嗎?”其實(shí)，要管理好一個(gè)班級(jí)，班級(jí)中每一位幼兒、每一位老師、每一位家長(zhǎng)都應(yīng)付出努力，而非僅是班主任一個(gè)人的事，因此，應(yīng)讓所有的成員都參與其中，成為其中的一員，成為可以“說(shuō)話”的人，成為班級(jí)管理中不可缺少的組成部分，成為班級(jí)管理的主體。做為管理者，我們更應(yīng)該經(jīng)常為自己洗腦，將一些陳舊的管理理念在腦子里徹底清除，不斷學(xué)習(xí)與時(shí)俱進(jìn)的班級(jí)管理知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，并提取、轉(zhuǎn)化、內(nèi)化為適合自己、自己班級(jí)管理的東西，不斷探索、反思、改進(jìn)。

轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的班級(jí)管理理念是科學(xué)實(shí)施班級(jí)管理方法的前提，采用科學(xué)的班級(jí)管理方法是管理好班級(jí)的核心。因此，應(yīng)采用科學(xué)、切實(shí)可行的班級(jí)管理方法。在班級(jí)管理中可以采用以下管理方法：

班級(jí)管理是一門知識(shí)、一門藝術(shù)，做為班主任，就應(yīng)多動(dòng)腦，細(xì)讀、讀透這門知識(shí)、展示這門藝術(shù)。平日里，應(yīng)多動(dòng)腦，經(jīng)常思考“已經(jīng)做的”，反思、總結(jié)、改進(jìn)。多想想“將來(lái)要做哪些、要怎樣做才能做得更好”，合理規(guī)劃將來(lái)班級(jí)管理的目標(biāo)。多想想與班級(jí)管理有關(guān)的問(wèn)題，如：“如何與家長(zhǎng)溝通聯(lián)系，讓家長(zhǎng)愿意并且樂(lè)意與幼兒園緊密配合，正確教育引導(dǎo)幼兒?、通過(guò)什么途徑能更好地捕捉幼兒的想法，以便更有針對(duì)性地進(jìn)行引導(dǎo)?、怎樣與班級(jí)其他教師協(xié)力配合，做好班級(jí)各項(xiàng)工作?、什么樣的方法適合什么樣的幼兒?”等。“多想”，盡力把事情考慮周全，保持客觀理智的頭腦，這樣在工作中才不會(huì)迷失方向。

在班級(jí)管理中，應(yīng)充分發(fā)揮“口頭語(yǔ)言”的教育引導(dǎo)作用。因?yàn)榭陬^語(yǔ)言的交流就像一條線，將其作用發(fā)揮好了，便能將管理者與管理者、管理者與被管理者的心緊緊地系在一起，心的交融，為管理作好鋪墊。

在幼兒園班級(jí)管理中，應(yīng)與班級(jí)其他教師協(xié)力配合。多與班級(jí)教師說(shuō)說(shuō)班級(jí)中的大事、小事。如：“最近某某小朋友怎么這么愛(ài)打人?某某小朋友最近進(jìn)步真大!、某某小朋友整天愛(ài)抓人的習(xí)慣應(yīng)該怎么幫他糾正過(guò)來(lái)?、應(yīng)該怎樣幫幼兒養(yǎng)成良好的閱讀書寫習(xí)慣?”等，并針對(duì)有關(guān)問(wèn)題討論對(duì)策。

充分利用家長(zhǎng)資源。幼兒在家里的時(shí)間比在幼兒園的時(shí)間多，與家長(zhǎng)的接觸更為密切，因此，應(yīng)該充分利用家長(zhǎng)資源，讓家長(zhǎng)與幼兒園緊密配合，做到一唱一和、步調(diào)一致教育引導(dǎo)幼兒養(yǎng)成各種良好生活、學(xué)習(xí)習(xí)慣。平日里，多與家長(zhǎng)溝通交流幼兒在家、在園表現(xiàn)情況，如：“某某握筆姿勢(shì)是否正確?、某某還挑食嗎?、生活、學(xué)習(xí)作息時(shí)間怎么樣?……”了解幼兒是否出現(xiàn)“一個(gè)寶寶兩個(gè)樣”的情況，對(duì)表現(xiàn)有待改進(jìn)的幼兒，共同討論、尋找合理有效的措施。

經(jīng)常與幼兒說(shuō)說(shuō)悄悄話，拉近與幼兒的距離。經(jīng)常用啟發(fā)性的語(yǔ)言教育引導(dǎo)幼兒做盡所能及的事情、糾正不良生活、學(xué)習(xí)習(xí)慣等，如：有一位幼兒在幫生活老師收拾裝滿空杯子的筐時(shí)，把小的放下面、大的放上面，小手不停地扶著歪歪扭扭的筐，嘴里不停地尖叫。我看到了，忙幫了她一把，啟發(fā)引導(dǎo)說(shuō)：“在家里，媽媽收拾碗時(shí)，是怎么疊的呀?”聽(tīng)到我的話，她想了想，然后把大的.放在下面，小的放在上面。還有一次，一個(gè)平常特愛(ài)打人的小朋友被另外一個(gè)小朋友打了，我就及時(shí)引導(dǎo)說(shuō)：“別人打你疼嗎?(疼)那你覺(jué)得你以前經(jīng)常打人對(duì)不對(duì)呀?(不對(duì)，我以后不打人了。)”經(jīng)常用鼓勵(lì)性的話語(yǔ)給幼兒自信，如：“你真能干!、最近進(jìn)步真大!、哇，你真是個(gè)有禮貌的好孩子!”等。

“包辦代替”的現(xiàn)象在當(dāng)今社會(huì)家庭中，特別是獨(dú)生子女家庭中處處可見(jiàn)，甚至在班級(jí)中，教師也經(jīng)常扮演類似的角色。其實(shí)，在班級(jí)管理我們應(yīng)該大膽放手，少親自動(dòng)手。幼兒有能力做他們力所能及的事情，我們不要超之過(guò)急地忙著代勞，而應(yīng)給幼兒“鍛煉自我、展示自我、做力所能及的事情”的機(jī)會(huì)。如：班級(jí)管理中，可以讓全體幼兒輪流當(dāng)小值日生，還可以根據(jù)幼兒的表現(xiàn)選出小組長(zhǎng)、小老師等，成為班級(jí)管理的成員。又如：在掌握知識(shí)、技能的過(guò)程中，應(yīng)提倡“幼兒自主學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)方式，教師恰到好處地引導(dǎo)，而不要包辦代替。如：在計(jì)算《學(xué)習(xí)3的加減》活動(dòng)中，某某小朋友說(shuō)：“老師，老師，‘3—1=?’我不會(huì)做，你幫我!”這時(shí)，千萬(wàn)不能直接幫幼兒填寫答案，而應(yīng)利用學(xué)具引導(dǎo)幼兒學(xué)會(huì)這道題的計(jì)算方法。否則，久而久之，就會(huì)助長(zhǎng)幼兒坐享其成，不愛(ài)動(dòng)腦筋的習(xí)慣，影響今后的生活、學(xué)習(xí)。

班級(jí)管理的措施、方法不應(yīng)是一成不變的，而應(yīng)是動(dòng)態(tài)的，因?yàn)橛變涸诔砷L(zhǎng)，他們的知識(shí)、能力、情感等也在發(fā)生著各種各樣的變化，他們每個(gè)階段的表現(xiàn)都會(huì)發(fā)生或大或小的變化，我們應(yīng)在每實(shí)施一個(gè)策略方法時(shí)，及時(shí)觀察，及時(shí)發(fā)現(xiàn)策略是否妥當(dāng)，是否適合幼兒的實(shí)際情況。對(duì)欠妥當(dāng)?shù)墓芾矸椒ǎ瑧?yīng)該及時(shí)尋找根源，及時(shí)調(diào)整、改進(jìn)。如：我班有個(gè)幼兒用餐時(shí)進(jìn)餐速度很慢，還挑食，第一階段我發(fā)現(xiàn)這樣的問(wèn)題時(shí)，就引導(dǎo)她：“飯吃得太慢，飯菜會(huì)涼的，吃下去會(huì)影響消化，會(huì)肚子疼的，還有不能挑食，要什么飯菜都吃，這樣才有營(yíng)養(yǎng)，才會(huì)聰明，身體才會(huì)很壯!”每當(dāng)吃飯的時(shí)候我就會(huì)用類似的話語(yǔ)教育引導(dǎo)她，聽(tīng)了我的話，剛開(kāi)始她似乎覺(jué)得有些道理，吃飯的速度變快了許多，而且也慢慢變得不挑食了?？墒沁^(guò)了一段時(shí)間，原來(lái)吃飯?zhí)吞羰车拿∮致@現(xiàn)出來(lái)了，我一想，看來(lái)，我用的方法太老套了，激勵(lì)的作用在不斷削弱，她似乎已經(jīng)聽(tīng)得麻木了。針對(duì)這種情況，我思考著，又采用了“‘獎(jiǎng)勵(lì)小紅花、小貼圖’、‘如果不挑食而且吃得快些，就讓她玩某某最好玩的玩具’、‘適時(shí)用鼓勵(lì)性的語(yǔ)言、眼神、手勢(shì)鼓勵(lì)她’、‘充分利用家長(zhǎng)資源，將她的點(diǎn)滴進(jìn)步及時(shí)向家長(zhǎng)匯報(bào)，讓家長(zhǎng)給她精神獎(jiǎng)勵(lì)，如：帶她去郊外玩’等?！钡?，幼兒用餐慢、挑食的現(xiàn)象又慢慢地發(fā)生改變，幼兒又進(jìn)步了。因此，在實(shí)施班級(jí)管理方法中，應(yīng)觀察方法實(shí)施后的效果，對(duì)缺乏智慧的管理方法應(yīng)該及時(shí)調(diào)整、改進(jìn)，從而促進(jìn)幼兒健康成長(zhǎng)。

幼兒班級(jí)有效管理心得體會(huì)和方法篇二

一學(xué)期的時(shí)間一晃就結(jié)束了。xx級(jí)電子器件三班的學(xué)員的校園生活也已然完畢，她們將逐漸歷時(shí)一年的頂崗實(shí)習(xí)?；赝@一學(xué)期的工作中，雖沒(méi)有英雄王座的考試成績(jī)，但也算是高興。

1、安全工作順利開(kāi)展，保證了安全。

針對(duì)安全性，保證了有規(guī)定，有注重，有紀(jì)錄，為避免安全知識(shí)教育的空洞說(shuō)教，我常把身旁產(chǎn)生的一些安全生產(chǎn)事故講給學(xué)員聽(tīng)，有時(shí)候也由學(xué)員之口講出去，具有了警告功效。

2、德育教育不釋放壓力。秉著先成年人，后成材的教學(xué)理念，我將對(duì)學(xué)員的德育教育擺在首位。運(yùn)用每日早上的朝會(huì)課時(shí)間，根據(jù)身旁例子，名人事跡等，讓學(xué)員搞清楚做一個(gè)有社會(huì)道德的人有多關(guān)鍵。

3、和學(xué)員深交，推動(dòng)發(fā)展。要想使文化教育獲得好的文化教育實(shí)際效果，就務(wù)必和學(xué)員交友，和學(xué)員交友，就務(wù)必以真心實(shí)意看待她們。平常里，我保證了關(guān)注學(xué)員的日常生活、家中、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等狀況，讓她們覺(jué)得到教師對(duì)他的關(guān)心，那樣她們才會(huì)對(duì)你打開(kāi)心扉。另外，我規(guī)定學(xué)員寫周記，以這類獨(dú)特的方式和學(xué)員深交，掌握她們的日常生活，觀念，并給他一些具體指導(dǎo)，收效良好。

4、常規(guī)管理狠下功夫。對(duì)學(xué)員的平時(shí)行為準(zhǔn)則訓(xùn)煉，從瑣事中跟學(xué)員講道理，使其培養(yǎng)優(yōu)良的平時(shí)習(xí)慣養(yǎng)成，選用宮宴不候選人，個(gè)別談話，關(guān)鍵注重的方式，新生兒學(xué)員自尊心，另外又強(qiáng)調(diào)不文明現(xiàn)象的嚴(yán)重后果。讓學(xué)員每日睡覺(jué)前匯總自身一天的個(gè)人行為，一周一次大匯總(周記)，督促每一個(gè)人發(fā)展。

5、以主題活動(dòng)為媒介，提高了班級(jí)凝聚力。每星期融合院校布局的專題教育主題活動(dòng)，進(jìn)行班會(huì)主題，團(tuán)體學(xué)習(xí)培訓(xùn)，專題講座溝通交流，表演節(jié)目等方式，使學(xué)員真真正正遭受文化教育。當(dāng)期的鍛煉身體的話，十佳歌星賽事，朗誦詩(shī)歌賽事，我班學(xué)員用心提前準(zhǔn)備，積極開(kāi)展，展現(xiàn)了明顯的.榮譽(yù)感，在大伙兒的勤奮下，各類都獲得了好的考試成績(jī)。在其中女人籃球聯(lián)賽得到第三名的優(yōu)異成績(jī)，***(一女孩)得到十佳歌星第二名。

6、學(xué)員留言板留言現(xiàn)真心。應(yīng)對(duì)學(xué)員的別離，心里免不了舍不得，我讓學(xué)員每個(gè)人幫我一份留言板留言，從她們的留言板留言中，我懂得了她們對(duì)于我的了解，對(duì)他們自己以前的頑皮幫我產(chǎn)生的不悅覺(jué)得內(nèi)疚，也有對(duì)我的祝福，對(duì)于我工作中的提議等，大量地，了解了她們對(duì)于我的喜愛(ài)。我明白，那是我用真心實(shí)意換得的。

7、工作上的不夠：

(1)對(duì)做錯(cuò)事的學(xué)員不鼓勵(lì)嚴(yán)格(這也是學(xué)員對(duì)我們建議)(2)校園活動(dòng)進(jìn)行過(guò)少。

8、對(duì)本身將來(lái)工作標(biāo)準(zhǔn)：

(1)進(jìn)一步學(xué)習(xí)，持續(xù)匯總。

(2)該兇(嚴(yán)格)時(shí)要兇些。

幼兒班級(jí)有效管理心得體會(huì)和方法篇三

早春三月，我趕到了漂亮的西子湖畔，參與了技術(shù)專業(yè)質(zhì)量與關(guān)鍵點(diǎn)極致全國(guó)高校班級(jí)管理方法討論會(huì)。此次討論會(huì)建在浙大華家池教學(xué)區(qū)。漂亮幽靜的浙江大學(xué)校園內(nèi)，芊芊學(xué)子的不辭勞苦幫我產(chǎn)生了莫名其妙的寂寥，愛(ài)讀書時(shí)讀了了中師，我的高等院校青春夢(mèng)便如五彩的肥皂泡越飛越遠(yuǎn)，各個(gè)風(fēng)輕輕吹而滅。不太好念書時(shí)我踏入了這漂亮的華家池校園內(nèi)，卻已經(jīng)是為人正直師。傳道受業(yè)，因此傳道解惑答疑解惑也。即老師來(lái)給學(xué)員教給大道理、專家教授課業(yè)、解釋常見(jiàn)問(wèn)題的。由此可見(jiàn)自古以來(lái)傳導(dǎo)是在于傳道授業(yè)被列于第一位的。現(xiàn)如今，傳導(dǎo)更落在了大家教導(dǎo)主任的的身上，先傳導(dǎo)，再傳道授業(yè)，傳不太好道，那麼學(xué)員學(xué)得再多的專業(yè)知識(shí)，他的人格特質(zhì)也是殘缺不全的。不難看出，大家教導(dǎo)主任擔(dān)負(fù)著的是培養(yǎng)人的人格特質(zhì)的重任！

此次討論會(huì)，大家各自征求了高金英，任小艾，高謙民，桂賢娣等優(yōu)秀教師的專題講座。權(quán)威專家們高談闊論，趣味盎然，賽場(chǎng)下歡呼聲一陣陣，上課的教師莫不為權(quán)威專家們的風(fēng)趣幽默，激情四射所感柒！這幾為權(quán)威專家除開(kāi)高金英，桂賢嫡老師一線的教導(dǎo)主任，別的幾個(gè)均已離去中小學(xué)校的三尺教壇。她們的專題講座或從社會(huì)心理學(xué)社會(huì)心理學(xué)的視角，或從社會(huì)發(fā)展的視角給大家一同傳遞著那樣著那樣一個(gè)愛(ài)的教育核心理念：學(xué)員全是對(duì)的，假如學(xué)員做不對(duì)，請(qǐng)遵照第一條。

學(xué)員全是對(duì)的，假如學(xué)員做不對(duì)，請(qǐng)遵照第一條。遵照那樣的核心理念去搞好班級(jí)管理方法，那麼我得投入是多少愛(ài)是多少活力啊。但大家也堅(jiān)信投入就會(huì)有收益！下邊就是我杭州市培訓(xùn)學(xué)習(xí)后返校的第一天產(chǎn)生的事，我們班的女老大陳碧茹又找麻煩了！歷經(jīng)是那樣的：陳碧茹的同學(xué)施浩程體現(xiàn)，他撿到一個(gè)小充電電池，結(jié)果陳碧茹把充電電池塞到他的耳朵里。這一次，陳碧茹闖的禍但是會(huì)出現(xiàn)導(dǎo)致別人變殘廢的風(fēng)險(xiǎn)啊。這和平常的用手抓人，用嘴咬，用踢飛的特性大不一樣了。四年了，從小學(xué)一年級(jí)逐漸，我也不知道被別的父母告了幾回狀，不清楚為她替換了幾回部位，更別說(shuō)自身找她交談，警示她別這樣，更甚至罰抄書！有一次更比較嚴(yán)重的是和一個(gè)來(lái)斥責(zé)的父母打架斗毆，結(jié)果被拖去校長(zhǎng)室，大家校領(lǐng)導(dǎo)也和她談了許多，但是便是不用說(shuō)一個(gè)字，更不愿致歉。就是這樣，她每一次交談都以她的默不作聲結(jié)束！

今日，艷陽(yáng)高照。我拉著碧茹的手說(shuō)：碧茹，今天的天氣好。大家到操場(chǎng)走一走！

她不吭聲，僅僅任憑我拉著她的手往體育場(chǎng)這里走去。

她或是緘默。

碧茹或是默不作聲。

就是這樣，大家此次接近四十分鐘的.交談，都以我的喃喃自語(yǔ)逐漸，以她的默不作聲完畢。我明白此次交談雖然我費(fèi)力心計(jì)，可是和過(guò)去的每一次交談一樣全是白費(fèi)一場(chǎng)。

但是意想不到的是，中午授課前，碧茹拿給我一封信。我開(kāi)啟信一看，我的眼睛模糊了。她在信里說(shuō)，第一個(gè)要致歉的人便是胡老師整封信寫在田字格本子上，300好幾個(gè)字大個(gè)兒大個(gè)兒地在我眼下彈跳，這一次我堅(jiān)信陳碧茹會(huì)改！

從周一到周五，我觀查著，也調(diào)研過(guò)，碧茹早已整整的四天沒(méi)有動(dòng)別的的同學(xué)們了！

如今再轉(zhuǎn)過(guò)頭來(lái)回味無(wú)窮這句話學(xué)員全是對(duì)的，假如學(xué)員做不對(duì)，請(qǐng)遵照第一條。我幸運(yùn)在陳碧茹一直淹沒(méi)不言的情況下也沒(méi)有舍棄交談，更沒(méi)有動(dòng)怒。還記得以前有一位教育學(xué)家說(shuō)過(guò)，文化教育需要愛(ài)，還要塑造愛(ài)。沒(méi)有愛(ài)的教育是身亡的文化教育，不可以塑造愛(ài)的教育是不成功的文化教育。德育教育對(duì)每一位教導(dǎo)主任明確提出了高些的規(guī)定，那便是務(wù)必更為高度重視品德教育，在品德教育中去完成一切為了更好地學(xué)員，為了更好地學(xué)員的一切的愛(ài)的教育！

幼兒班級(jí)有效管理心得體會(huì)和方法篇四

現(xiàn)代幼兒園是孩子在成長(zhǎng)過(guò)程中必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)，它為孩子的全面發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。但是在管理幼兒園時(shí)，需要一定的方法和策略來(lái)有效地管理幼兒園。下面我們將從五個(gè)方面闡述幼兒園管理的有效心得體會(huì)。

幼兒園管理的第一步是建立健全的管理制度。應(yīng)在各個(gè)方面制定符合實(shí)際的規(guī)章制度，并對(duì)其實(shí)施進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和執(zhí)行。除了針對(duì)幼兒教育的規(guī)定外，還應(yīng)對(duì)教職工的行為進(jìn)行規(guī)范。同時(shí)，應(yīng)對(duì)孩子的言行等進(jìn)行積極的引導(dǎo)和規(guī)范，以培養(yǎng)良好的教育環(huán)境。

幼兒園教師是孩子學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的主要引導(dǎo)者，他們的素質(zhì)和能力關(guān)系到幼兒園的教學(xué)水平和教育質(zhì)量。因此，幼兒園要加強(qiáng)教師隊(duì)伍的建設(shè)，培養(yǎng)更多具有專業(yè)素質(zhì)和創(chuàng)新思維的教師，提高幼兒的綜合素質(zhì)和才能。

三、提供一個(gè)良好的教育環(huán)境。

幼兒園的教育環(huán)境直接關(guān)系到幼兒的身心健康和學(xué)習(xí)效果。教育環(huán)境應(yīng)包括室內(nèi)外活動(dòng)場(chǎng)所、設(shè)施、用具等等。應(yīng)讓孩子有良好的環(huán)境，呼吸新鮮的空氣、接觸自然界，增強(qiáng)孩子的視覺(jué)等感知能力，并維護(hù)室內(nèi)衛(wèi)生和教學(xué)設(shè)備的完善性，保障孩子的健康與安全。

幼兒的教育是一個(gè)需要父母和教師共同合作的過(guò)程，建立家園互動(dòng)的機(jī)制是幼兒園有效管理的重要體現(xiàn)。需要及時(shí)向家長(zhǎng)傳遞孩子的學(xué)習(xí)情況和生活狀況，增強(qiáng)家長(zhǎng)參與幼兒教育的積極性，幫助家長(zhǎng)了解和關(guān)心孩子，提高幼兒教育的質(zhì)量和水平。

五、營(yíng)造良好教育氛圍。

要想讓孩子在幼兒園學(xué)到滿意答案，教育氛圍是必不可少的一環(huán)。教師應(yīng)該用語(yǔ)言和行動(dòng)，影響著孩子和他們家長(zhǎng)，創(chuàng)造一個(gè)良好和諧的氛圍。在一種溫馨的氛圍中，孩子能夠感到他們是被接受的，對(duì)教師充滿了信任和愛(ài)戴感，愿意表現(xiàn)自己的欲望和想法，激發(fā)孩子的學(xué)習(xí)熱情，使他們更好地成長(zhǎng)。

綜上所述，幼兒園有效管理的方法和策略是多方面的，幼兒園的管理心得體會(huì)是在實(shí)際工作中不斷摸索總結(jié)的。只有在制度完善、教師隊(duì)伍良好、教育環(huán)境優(yōu)美、家園合作良好、教育氛圍鼓舞人心的背景下，教育才能夠真正做到實(shí)效。只有這樣才能給孩子一個(gè)更好的幼兒教育環(huán)境，讓他們健康快樂(lè)地成長(zhǎng)。

幼兒班級(jí)有效管理心得體會(huì)和方法篇五

幼兒園是孩子們第一次接觸社會(huì)的地方，也是孩子們學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的地方。成功的幼兒園管理，不僅能夠促進(jìn)孩子們的全面發(fā)展，也能夠提升幼兒園的影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。經(jīng)過(guò)多年的管理實(shí)踐，我對(duì)幼兒園有效的管理有了一些心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我的一些經(jīng)驗(yàn)，希望對(duì)其他幼兒園的管理者有所幫助。

第二段：制定并實(shí)施合理的規(guī)章制度。

幼兒園是孩子們學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的地方，在這里需要制定一系列的規(guī)章制度，來(lái)保障孩子的安全和健康。制定規(guī)章制度不僅是有效管理的基礎(chǔ)，也是幼兒園長(zhǎng)期發(fā)展的保障。制定規(guī)章制度需要注重適應(yīng)性和操作性，同時(shí)配備完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制，保證能夠被孩子和家長(zhǎng)接受。制定規(guī)章制度只是萬(wàn)里長(zhǎng)征的第一步，實(shí)施規(guī)章制度同樣重要。幼兒園的管理者需要積極維護(hù)制度的執(zhí)行，避免規(guī)章制度因?yàn)槿藶樵蚨缓鲆暋?/p>

第三段：實(shí)行人性化管理。

幼兒園的管理不僅是為了保障孩子的安全和健康，也需要為幼兒園教職員工提供一個(gè)良好的工作環(huán)境，讓他們能夠在工作中充分展示自己的能力。管理者在管理幼兒園的過(guò)程中，需要注重人性化管理。管理者應(yīng)該尊重教職員工的意見(jiàn)和權(quán)益，給予教職員工足夠的自由，讓他們能夠在工作中有更多的創(chuàng)新和貢獻(xiàn)。人性化管理不僅能夠提高教職員工的工作效率，也能夠提高教職員工對(duì)幼兒園的歸屬感和忠誠(chéng)度。

第四段：有效的溝通和交流。

幼兒園管理需要注意有效的溝通和交流。幼兒園是一個(gè)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的地方，家長(zhǎng)對(duì)幼兒園的了解程度和關(guān)注度極高。因此，管理者需要在溝通和交流方面做足功夫，在與家長(zhǎng)交流時(shí)，需要注意表達(dá)清晰，有耐心，理解對(duì)方的角度和關(guān)注點(diǎn)。此外，在與教職員工溝通時(shí)，需要注重溝通的效率和精準(zhǔn)度，及時(shí)反饋意見(jiàn)和建議，關(guān)注教職員工的想法和感受。

第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)和完善自我。

幼兒園管理是一個(gè)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的過(guò)程，只有持續(xù)學(xué)習(xí)和完善自我，才能更好地適應(yīng)幼兒園的管理需要。幼兒園管理者需要不斷學(xué)習(xí)新的管理理念和實(shí)踐方法，與時(shí)俱進(jìn)，不斷調(diào)整和優(yōu)化自己的管理方式和方法。同時(shí)，幼兒園管理者還需要注重自我反省和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的管理水平和能力。

總結(jié)：

幼兒園管理是一項(xiàng)重要的工作，需要管理者注重規(guī)章制度的制定和實(shí)施、人性化管理、有效的溝通和交流、持續(xù)學(xué)習(xí)和完善自我。只有通過(guò)一系列有效的管理措施和方法，才能保障幼兒園的安全和健康，提升幼兒園的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。

幼兒班級(jí)有效管理心得體會(huì)和方法篇六

愛(ài)的力量是無(wú)窮的，誰(shuí)愛(ài)孩子，孩子就會(huì)愛(ài)他，只有用愛(ài)才能教育孩子。從生活到學(xué)習(xí)做學(xué)生的良師益友，這樣學(xué)生才會(huì)敞開(kāi)心扉，向你袒露心聲，才能真正了解學(xué)生。班主任要善于接近孩子，體貼和關(guān)心每一位學(xué)生，更需要老師對(duì)他們進(jìn)行親密的思想交流，讓他們真正感受到老師對(duì)他的親近和愛(ài)。要想學(xué)生之所想，要急學(xué)生之所急，要將心比心，以心換心，對(duì)經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生、生病的學(xué)生，作為班主任應(yīng)該關(guān)心照顧、組織學(xué)生送溫暖，給學(xué)生解決生活學(xué)習(xí)中的實(shí)際困難和具體問(wèn)題。這是班主任順利開(kāi)展一切工作的基礎(chǔ)。

年齡越小的學(xué)生越有向師性。因此，老師的言行舉止，對(duì)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣至關(guān)重要。因此在教育學(xué)生的同時(shí)，我以身作則。如：在與學(xué)生、老師、家長(zhǎng)的談話中，我堅(jiān)持使用普通話，有意識(shí)的使用“謝謝!不客氣!沒(méi)關(guān)系!”等禮貌用語(yǔ)。教室或走廊有垃圾，我主動(dòng)撿起來(lái);教室地面臟了，我拿拖把來(lái)拖;……這一切，學(xué)生都看在眼里，記在心上。就照著我們的樣子去做?，F(xiàn)在，每當(dāng)教室里有垃圾時(shí)，學(xué)生會(huì)主動(dòng)撿起，桌椅亂了，學(xué)生都會(huì)立即擺放整齊。

情感交流是聯(lián)系師生的紐帶，也是架起師生友誼的橋梁。學(xué)生在日常學(xué)習(xí)生活中會(huì)充滿喜、怒、哀、樂(lè)、憂，尤其是低年級(jí)學(xué)生的表現(xiàn)得更為突出。作為班主任，應(yīng)該有意識(shí)地在平時(shí)多察言觀色，主動(dòng)接近，耐心疏導(dǎo)。對(duì)于后進(jìn)生和調(diào)皮學(xué)生來(lái)說(shuō)，在許多老師眼中，他們是被忽視的，他們的長(zhǎng)處很容易被掩蓋。其實(shí)，他們的心也是脆弱的，老師應(yīng)用賞識(shí)和激勵(lì)的辦法給予恰當(dāng)?shù)谋頁(yè)P(yáng)和鼓勵(lì)。還要做到多問(wèn)候，生活上多體貼，多關(guān)心，使他們?nèi)￠L(zhǎng)補(bǔ)短，從而使后進(jìn)生揚(yáng)起理想的風(fēng)帆，乘風(fēng)破浪，駛向成功的彼暗。而調(diào)皮生也會(huì)痛改前非，揚(yáng)長(zhǎng)避短，以驚人的毅力克服環(huán)毛病，處處表現(xiàn)出色，讓人刮目相看，并走向成功。

教師還應(yīng)多多培養(yǎng)自己的廣泛興趣，積極參與學(xué)生的活動(dòng)，這是做好班級(jí)工作的重要前提。我覺(jué)得，作為班主任，應(yīng)該興趣廣泛，應(yīng)該是“多面手”。既是良師也是益友。如在學(xué)校開(kāi)展的大課間活動(dòng)時(shí)，我與學(xué)生玩到了一起。要積極地參與到學(xué)生中間，成為他們的'一員，雖然我做的動(dòng)作，與學(xué)生相比相差很多。如跳繩的姿勢(shì)，沒(méi)有學(xué)生的姿勢(shì)優(yōu)美，玩的游戲也沒(méi)有學(xué)生的熟練等。甚至?xí)饘W(xué)生的哄堂大笑。但是這樣可以真正與學(xué)生打成一片，真正成為學(xué)生們的“孩子王”。他們?cè)谀忝媲?，才能無(wú)拘無(wú)束，把你當(dāng)成真正的朋友。他們才能跟你說(shuō)真心話，你也就很自然地成為學(xué)生們的益友，也就成為了良師。

班主任只憑自己的威信和力量是不可能取得教育成功的，他必須力爭(zhēng)本班科任老師和家長(zhǎng)對(duì)學(xué)生有一致的要求和態(tài)度，并時(shí)常同他們交換意見(jiàn)。家長(zhǎng)會(huì)是學(xué)校與家長(zhǎng)聯(lián)系的重要途徑，在充分了解了每個(gè)學(xué)生的狀況之后，開(kāi)一次家長(zhǎng)會(huì)。會(huì)上，主要建立家長(zhǎng)與教師的聯(lián)系。取得家長(zhǎng)的信任和配合。只有家長(zhǎng)與教師在教育上擰成一股繩，形成教育合力，教育才能達(dá)到預(yù)期的效果。

幼兒班級(jí)有效管理心得體會(huì)和方法篇七

我是剛大學(xué)畢業(yè)的骨干教師，被院校委仰仗任出任了xxx初中高一五班的教導(dǎo)主任。出任班級(jí)管理方法快一個(gè)學(xué)年了，使我深刻認(rèn)識(shí)到班級(jí)管理方法是繁忙的、也是開(kāi)心的，也是豐富的！

每日教導(dǎo)主任全是起早貪黑的，院校布局的每日任務(wù)，班級(jí)同學(xué)們的發(fā)展都必須做為教導(dǎo)主任的我盡心盡責(zé)去進(jìn)行去關(guān)心去貼心，因此覺(jué)得有一些繁忙；可是此項(xiàng)工作中之中又充滿了快樂(lè)，見(jiàn)到自身的學(xué)員開(kāi)心身心健康的發(fā)展自身內(nèi)心那一個(gè)開(kāi)心啊！可是因?yàn)槲乙?jiàn)到自身工作中還并不是那般的游刃有余。

我榮幸參與了黃流初中教導(dǎo)主任培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使我對(duì)班級(jí)管理方法擁有更深層次的了解，學(xué)習(xí)培訓(xùn)到一些科學(xué)研究、出色的管理方案，領(lǐng)悟了一些優(yōu)秀的管理模式，使自身更有信心去搞好一名教導(dǎo)主任。

第一，根據(jù)工作中，我觀念到做為教導(dǎo)主任提升綜合能力的重要性。教導(dǎo)主任是幫助院校進(jìn)行教育科研的第一人。教導(dǎo)主任與學(xué)員走的越近的，觸碰學(xué)員和父母的'機(jī)遇數(shù)最多。因而，教導(dǎo)主任個(gè)人修養(yǎng)的多少關(guān)聯(lián)著學(xué)員的快樂(lè)成長(zhǎng)和院校的興。

第二，根據(jù)工作中，我意識(shí)到的身上擔(dān)負(fù)起重任，要正確引導(dǎo)學(xué)員辨別是非，善與惡，美與丑，明辯學(xué)習(xí)培訓(xùn)目地，擺正生活觀念，培養(yǎng)優(yōu)良的習(xí)慣養(yǎng)成。

第三，最重要的，根據(jù)工作中，我累積了搞好班級(jí)管理方法的要點(diǎn)，這要謝謝做報(bào)告的老師們。從她們的的身上，我體會(huì)出了優(yōu)秀班主任的風(fēng)彩，更學(xué)得了許多班級(jí)管理方法中的實(shí)際難題和解決方式。

最先做為教導(dǎo)主任，一定要留意本身的品牌形象，言傳身教，言傳身教。實(shí)際要服裝大方得體、言行一致；在學(xué)員眼前，運(yùn)用模范觀念危害學(xué)員；要激情回復(fù)學(xué)員的問(wèn)好；課授課下需要有禮儀知識(shí)性的習(xí)慣性姿勢(shì)；隨時(shí)調(diào)節(jié)好自身的言談舉止。

另外留意幾個(gè)方面：

2、塑造關(guān)鍵人物，注重反面人物的危害；

3、碰到難題時(shí)不可以不理智，要理智思索，那樣想起的方法更能合理的解決困難；

5、恰當(dāng)設(shè)計(jì)方案小活動(dòng)，適度適度地文化教育學(xué)員，且方式最好是不拘一格；

6、常用激勵(lì)性的姿勢(shì)和語(yǔ)言表達(dá)對(duì)學(xué)員開(kāi)展積極主動(dòng)的自我暗示；

7、留意課后練習(xí)與學(xué)員的溝通交流，講話講造型藝術(shù)；

8、多掌握學(xué)員的心理活動(dòng)描寫和發(fā)展?fàn)顩r；

9、立即匯總工作中，思考不夠，便于之后參考。

根據(jù)此次工作中，我對(duì)教導(dǎo)主任這一叫法擁有更深入地了解，知道僅有愛(ài)學(xué)生，愛(ài)拼才會(huì)贏得學(xué)員的重視；僅有教學(xué)管理文化教育專業(yè)化，班級(jí)管理方法才會(huì)做得輕松自在。我需要持續(xù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，持續(xù)的實(shí)踐活動(dòng)，提升基礎(chǔ)知識(shí)，武裝自身大腦，使自身變成一名明智的，學(xué)員喜愛(ài)的教導(dǎo)主任。

幼兒班級(jí)有效管理心得體會(huì)和方法篇八

了解幼兒園工作的人都知道，幼兒園的工作是復(fù)雜而具體的。光幼兒園的一日生活就包括：專門的教育教學(xué)活動(dòng)、游戲活動(dòng)還有生活常規(guī)活動(dòng)等多種多樣的活動(dòng)。其中的生活常規(guī)活動(dòng)又包括：用餐、就寢、入廁等很多小的細(xì)節(jié)和工作。這些活動(dòng)雖然微不足道，也不被大家所重視，但卻是幼兒養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣和幼兒園一日活動(dòng)得以順利開(kāi)展不可缺少的重要環(huán)節(jié)，可以稱得上是幼兒園一日活動(dòng)的潤(rùn)滑劑。因此認(rèn)真做好班級(jí)的生活常規(guī)管理活動(dòng)讓幼兒養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣就顯得尤為重要。那么，教師在面對(duì)繁瑣而緊張的教育教學(xué)活動(dòng)時(shí)，要怎樣做才能二者兼顧呢？我們嘗試發(fā)揮幼兒的自我管理優(yōu)勢(shì)，讓幼兒參與班級(jí)的生活常規(guī)管理。

《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》在“科學(xué)、合理地安排和組織一日生活”中明確指出：“建立良好的常規(guī)，避免不必要的管理行為，逐步引導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)自我管理?！苯Y(jié)合《綱要》提出的“引導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)自我管理”并針對(duì)我班幼兒的實(shí)際情況，我們采取“以強(qiáng)帶弱、雙向互補(bǔ)”的原則，將全班幼兒進(jìn)行了配對(duì)，兩人一組輪流值日，負(fù)責(zé)協(xié)助教師管理班級(jí)的常規(guī)生活活動(dòng)如：督促小朋友認(rèn)真洗手、排隊(duì)喝水、整理物品等等。在實(shí)施的過(guò)程中，我們逐漸發(fā)現(xiàn)：由值日生負(fù)責(zé)管理班級(jí)常規(guī)活動(dòng)已經(jīng)成為一種習(xí)慣，無(wú)論是管理者還是被管理者都養(yǎng)成了自覺(jué)的生活常規(guī)行為，這極大地促進(jìn)了班級(jí)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。其獨(dú)特的優(yōu)點(diǎn)有以下幾點(diǎn)：

1、為幼兒提供了鍛煉自己的機(jī)會(huì)，充分發(fā)揮了孩子們認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，轉(zhuǎn)變了幼兒在班級(jí)管理中的角色。

2、對(duì)于管理者——值日生來(lái)說(shuō)，不僅提高了幼兒的服務(wù)意識(shí)和監(jiān)督管理意識(shí)，同時(shí)也樹(shù)立了幼兒的自信心。這對(duì)于一些性格內(nèi)向、不善表現(xiàn)的幼兒來(lái)說(shuō)，可以為他們提供主動(dòng)與別人進(jìn)行溝通、交流的機(jī)會(huì)，樹(shù)立他們?cè)诎嗉w中的自信心。

3、對(duì)于被管理者——全體幼兒來(lái)說(shuō)，可以督促幼兒養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣、提高幼兒的生活自理能力。同時(shí)也會(huì)激勵(lì)他們以良好的表現(xiàn)爭(zhēng)當(dāng)值日生。有時(shí)讓幼兒參與班級(jí)的管理，也會(huì)贏得其他孩子們的接受和認(rèn)同。例如：一次美術(shù)作業(yè)前，我邀請(qǐng)值日生負(fù)責(zé)發(fā)作畫工具。在分發(fā)的過(guò)程中，我卻驚奇地發(fā)現(xiàn)：幾乎每一個(gè)上前接筆的幼兒都說(shuō)了一句“謝謝xxx”，這讓我很納悶，怎么老師發(fā)筆的時(shí)候從沒(méi)有“享受”過(guò)這般待遇。這到底是什么原因呢？我想最大的原因可能在于由來(lái)自他們身邊的小伙伴來(lái)負(fù)責(zé)管理和服務(wù)他們，會(huì)給他們帶來(lái)一些新鮮感，他們也更樂(lè)于接受和認(rèn)同吧。

同時(shí)在實(shí)施的過(guò)程中，我們也發(fā)現(xiàn)了幼兒之間存在著明顯的能力差異問(wèn)題。這顯然不是短時(shí)間就能提高和解決的難題，我們希望能與家長(zhǎng)達(dá)成共識(shí)，多為幼兒提供“當(dāng)小主人”的機(jī)會(huì)，鍛煉幼兒的責(zé)任意識(shí)，提高幼兒為自己和為他人服務(wù)的能力。

另外，我們也會(huì)適當(dāng)考慮為幼兒調(diào)整配對(duì)，讓幼兒嘗試與不同的小伙伴之間的合作。由此可見(jiàn)，在實(shí)施“值日生”制度時(shí)幼兒成為了管理生活常規(guī)活動(dòng)的主角，但并不是教師就解脫了，就沒(méi)有責(zé)任了。此時(shí)，教師更要擔(dān)當(dāng)起關(guān)注者、引導(dǎo)者的重任，以旁觀者冷靜的眼光，細(xì)細(xì)觀察幼兒在其中的行為表現(xiàn)、引導(dǎo)幼兒做出正確的行為。

豐富多彩的幼兒園生活，幼兒在園的表現(xiàn)，兩位教師的密切配合也是必不可少的，我們班級(jí)內(nèi)，兩位教師和保育員不管在什么活動(dòng)中，都做到有商有量，使的工作能細(xì)致到位地去做好。平時(shí)碰到問(wèn)題，一起坐下來(lái)討論解決。

與家長(zhǎng)緊密配合，共同做好對(duì)幼兒的常規(guī)管理工作等也是教學(xué)常規(guī)管理的一項(xiàng)重要工作。我班把每日活動(dòng)情況發(fā)布在家園聯(lián)系欄中，以便于家長(zhǎng)及時(shí)地了解掌握。當(dāng)然我們也鼓勵(lì)每位家長(zhǎng)可以通過(guò)論壇對(duì)班級(jí)的常規(guī)工作情況及時(shí)進(jìn)行回復(fù)，使我們能便捷地了解工作中的得失，及時(shí)采取補(bǔ)救措施，密切了家、校的聯(lián)系。

日常生活常規(guī)活動(dòng)可以稱得上是幼兒園最重要的工作之一。如何有秩有序、發(fā)揮孩子潛能、順應(yīng)當(dāng)前幼教發(fā)展新趨勢(shì)地開(kāi)展幼兒園的生活常規(guī)活動(dòng)？值得我們?cè)趯?shí)際生活中大膽嘗試、勇于反思。我愿意與大家一起探討、一起分享。

幼兒班級(jí)有效管理心得體會(huì)和方法篇九

班級(jí)管理內(nèi)容廣泛。為了有利于導(dǎo)向、便于操作和評(píng)估，本辦法選擇教師工作、安全衛(wèi)生保健、班級(jí)紀(jì)律、班會(huì)、幼兒園教學(xué)常規(guī)五個(gè)項(xiàng)目作為最基本評(píng)估指標(biāo)。

考核采取平時(shí)抽查與學(xué)期定期全面檢查相結(jié)合的辦法。考核對(duì)象為幼兒園各班級(jí)。檢查以百分制對(duì)各指標(biāo)量化考核。具體考核工作，由考核小組負(fù)責(zé)組織。

考評(píng)結(jié)果分優(yōu)秀、良好、合格三個(gè)等次。

每學(xué)期評(píng)選一次優(yōu)秀主班教師，在考核的優(yōu)良班級(jí)中產(chǎn)生。

(一)教師工作(20分)開(kāi)學(xué)有計(jì)劃，學(xué)期結(jié)束有總結(jié)，平時(shí)幼兒學(xué)習(xí)生活活動(dòng)有記載(點(diǎn)名冊(cè)、班級(jí)管理日志、消毒記錄、家園聯(lián)系記錄)。

(二)安全衛(wèi)生保健(20分)。

1、室內(nèi)環(huán)境布置美觀，兒童化，有教育意義;桌面、地面、墻面干凈整潔，東西擺放整齊有序;門、窗、電腦多媒體設(shè)施無(wú)塵土，房頂無(wú)蜘蛛網(wǎng);堅(jiān)持晨午檢工作。

2、班主任班主任是幼兒的第一責(zé)任人，實(shí)施坐班制，無(wú)特殊情況不得離開(kāi)幼兒。要抓好幼兒的安全教育和管理工作，否則視情況扣1-10分。

(三)班級(jí)紀(jì)律(20分)。

課上以及課間無(wú)亂打亂鬧現(xiàn)象，放學(xué)站隊(duì)井然有序。有亂打亂鬧現(xiàn)象及放學(xué)亂隊(duì)現(xiàn)象的發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分。

(四)班會(huì).(20分)。

各班根據(jù)安排召開(kāi)班會(huì)，向幼兒進(jìn)行思想教育，促進(jìn)幼兒認(rèn)知與情商發(fā)展，否則發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分。

(五)教學(xué)常規(guī)(20分)。

1、各班按課程表安排開(kāi)展教育活動(dòng)，否則發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分。

2、上課不空堂，不串崗，不干與教學(xué)無(wú)關(guān)的事情(與人聊天、吃東西、干私活、睡覺(jué)等)，要按課表規(guī)范上課。

3、根據(jù)幼兒特點(diǎn)，設(shè)計(jì)授課形式和內(nèi)容，上好室外活動(dòng)課。

4、要科學(xué)利用多媒體進(jìn)行課堂教學(xué)，不得利用多媒體播放與教育教學(xué)活動(dòng)無(wú)關(guān)的動(dòng)畫片。

5、不得諷刺、挖苦、歧視、體罰和變相體罰幼兒，堅(jiān)持正面教育，違者發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分，情節(jié)嚴(yán)重的取消評(píng)優(yōu)評(píng)先、取消獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效。

6、各班按規(guī)定時(shí)間組織幼兒戶外活動(dòng)，教師要認(rèn)真看護(hù)，做好幼兒室外活動(dòng)安全工作，否則發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分。

7、培養(yǎng)幼兒正確的坐姿、站姿、讀書、寫字等姿勢(shì)，為今后樹(shù)立良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

8、幼兒損害公用設(shè)施，教師不制止的`，每人次扣0.1分.

備注：

1、校內(nèi)活動(dòng)組織出色，教育效果顯著，每次活動(dòng)分別加1-3分。

2、承擔(dān)上級(jí)交給的任務(wù)，表現(xiàn)出色的加1-5分。

3、代表學(xué)校參加上級(jí)組織的競(jìng)賽取得優(yōu)異成績(jī)的加1-5分。

4、幼兒教師一律不準(zhǔn)教自己的子女。

幼兒班級(jí)有效管理心得體會(huì)和方法篇十

作為一名幼師，我們的主要職責(zé)之一就是對(duì)班級(jí)的管理。班級(jí)管理雖然聽(tīng)起來(lái)簡(jiǎn)單，要做好卻不易。在班級(jí)管理的過(guò)程中，我們要注重提高孩子的自主性和創(chuàng)造力，讓孩子們?cè)诳鞓?lè)中學(xué)習(xí)成長(zhǎng)。在我的工作中，我一直努力探索和總結(jié)班級(jí)管理的好方法，現(xiàn)在，我就來(lái)分析一下自己的管理實(shí)踐，分享一些心得和體會(huì)。

班級(jí)管理的首要任務(wù)就是對(duì)幼兒的發(fā)展制定一系列目標(biāo)和策略。在制定目標(biāo)的過(guò)程中，我們應(yīng)該考慮到幼兒的特點(diǎn)和實(shí)際需要。我的班級(jí)目標(biāo)是幫助孩子們發(fā)展自主性、創(chuàng)造力和社交能力，培養(yǎng)他們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和自我解決問(wèn)題的能力。我們每個(gè)月都會(huì)制定計(jì)劃，安排一些適合孩子們的活動(dòng)，從而達(dá)到這些目標(biāo)，并且定期對(duì)計(jì)劃進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整。

班級(jí)管理也是一個(gè)集體活動(dòng)，孩子們需要互相合作、分享，和平共處。當(dāng)孩子們剛上幼兒園時(shí)，很容易出現(xiàn)遺憾和摩擦。在這種情況下，我們可以通過(guò)采用集體活動(dòng)來(lái)提高孩子的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。比如，我通常將孩子們分成小組，設(shè)定一些小組活動(dòng)，讓孩子們一起協(xié)作完成任務(wù)，這種方法可以有效的培養(yǎng)班級(jí)團(tuán)隊(duì)的意識(shí)。

班級(jí)管理不能只關(guān)注團(tuán)隊(duì)，也需要關(guān)注每個(gè)孩子的個(gè)體差異。每個(gè)幼兒都是獨(dú)立的個(gè)體，他們的優(yōu)勢(shì)和短處都可能是不同的。在我班級(jí)的管理中，我善于發(fā)現(xiàn)孩子們的個(gè)體特點(diǎn)，并在不同的活動(dòng)中對(duì)這些差異進(jìn)行有針對(duì)性的調(diào)整和安排。在這種情況下，我常常采用個(gè)別指導(dǎo)的方法，讓每個(gè)孩子都能夠得到適當(dāng)?shù)年P(guān)注和照顧，從而發(fā)揮出孩子們的潛力。

班級(jí)管理也需要關(guān)注孩子們的心理問(wèn)題。幼兒尚處于發(fā)展階段，他們可能會(huì)碰到各種心理問(wèn)題。在我的班級(jí)管理中，我也特別注重孩子們的心理問(wèn)題。每個(gè)孩子的情況都不同，我會(huì)和孩子們的家長(zhǎng)溝通，了解孩子的心理狀況，以便對(duì)孩子進(jìn)行有效的指導(dǎo)和排解。我鼓勵(lì)孩子們表達(dá)和共享自己的情感，讓他們學(xué)會(huì)從小事情中發(fā)現(xiàn)幸福，在教育中做好孩子們的心理健康。

班級(jí)管理的最后一個(gè)心得是時(shí)刻把孩子作為班級(jí)管理的初心。作為幼兒教育的從業(yè)者，我時(shí)刻銘記著自身的使命和責(zé)任。每個(gè)孩子都是班級(jí)管理的重心，每個(gè)孩子都有自己的特點(diǎn)和價(jià)值。在班級(jí)管理的過(guò)程中，我鼓勵(lì)孩子們體驗(yàn)生活，探究世間萬(wàn)物，讓幼兒得到真正的幸福和成長(zhǎng)。

以上就是我的班級(jí)管理心得和體會(huì)。當(dāng)然，我要說(shuō)的是，班級(jí)管理不是一朝一夕就能夠成功的，只有時(shí)刻探索和總結(jié)管理的經(jīng)驗(yàn)，我們才能更好地培養(yǎng)幼兒的獨(dú)立性和創(chuàng)造力，并為孩子們的成長(zhǎng)和未來(lái)奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

幼兒班級(jí)有效管理心得體會(huì)和方法篇十一

班集體是學(xué)校管理制度文化教育學(xué)員的基本要素。一個(gè)院校如欲獲得最好實(shí)際效果，正確引導(dǎo)教導(dǎo)主任造就優(yōu)質(zhì)的、奮發(fā)圖強(qiáng)的優(yōu)秀班級(jí)是在其中十分關(guān)鍵的一環(huán)。而造就優(yōu)秀班級(jí)各項(xiàng)任務(wù)中，教導(dǎo)主任融洽好與父母的關(guān)聯(lián)也是在其中一項(xiàng)關(guān)鍵的工作中。是因?yàn)楦改傅奈幕?、教育理念、觀查學(xué)員的視角與老師存有諸多差別，教導(dǎo)主任與父母觸碰時(shí)免不了產(chǎn)生一些分歧。這種分歧處理不太好，會(huì)危害學(xué)員的發(fā)展和發(fā)展，危害班集體文化教育每日任務(wù)的進(jìn)行。

我認(rèn)為教導(dǎo)主任在與家長(zhǎng)觸碰時(shí)要搞好下列工作中。

第一，教導(dǎo)主任要把塑造與父母的真心實(shí)意情感做為家教老師工作中的關(guān)鍵內(nèi)容。

情感的創(chuàng)建最先是要多與父母聯(lián)絡(luò)，多溝通交流，多溝通交流，在溝通交流中提升了解。教導(dǎo)主任切勿因工作中忙或其他緣故，而忽略了平常與父母的聯(lián)絡(luò)，非直到孩子學(xué)習(xí)或思想方面發(fā)生了難題，才想到與父母聯(lián)絡(luò)。這時(shí)候聯(lián)絡(luò)，校學(xué)生會(huì)覺(jué)得教導(dǎo)主任是向父母狀告；父母心情郁悶，非常容易發(fā)生責(zé)罵學(xué)員的個(gè)人行為，那樣的走訪非常容易造成家中矛盾，不利解決困難。

第二，教導(dǎo)主任應(yīng)擺正與父母聯(lián)絡(luò)的主觀因素。

教導(dǎo)主任要確立與父母建立聯(lián)系是為了更好地深入探討，深入探討是為了更好地激發(fā)父母參加的文化教育的主動(dòng)性，與院校統(tǒng)一步伐，產(chǎn)生文化教育全力以赴。切勿為了更好地宣泄心里對(duì)學(xué)員的不滿意而向父母狀告，或因自身教育科研軟弱無(wú)能，不可以塑造起自身在學(xué)員心里的威信和權(quán)威，而把義務(wù)推給父母。那樣的家中聯(lián)絡(luò)，一定不容易獲得好的.實(shí)際效果，背面會(huì)使學(xué)員造成憎恨心態(tài)，導(dǎo)致老師學(xué)生對(duì)立面。

第三，教導(dǎo)主任在與家長(zhǎng)觸碰時(shí)，要留意重視父母，留意不損害她們的情感。

平常與父母聯(lián)絡(luò)時(shí)要以友好的心態(tài)，細(xì)心聆聽(tīng)家長(zhǎng)建議，從細(xì)微的地區(qū)找尋班級(jí)管理文化教育契合點(diǎn)。還需要保證不對(duì)她們的兒女開(kāi)展逃避責(zé)任的點(diǎn)評(píng)和斥責(zé)，更不能用譏諷、取笑、譏諷的語(yǔ)言表達(dá)。那樣父母才會(huì)真心誠(chéng)意適用教導(dǎo)主任的工作中。

第四，教導(dǎo)主任應(yīng)把與父母聯(lián)絡(luò)做為獲得教育資訊的方式，真心實(shí)意地關(guān)心學(xué)員各個(gè)方面的狀況。

敷衍了事。那樣才可以觸動(dòng)父母，進(jìn)一步和睦與父母的關(guān)聯(lián)，使父母能全力相互配合院校工作中。

總而言之，教導(dǎo)主任要擅于同不一樣崗位、真實(shí)身份、學(xué)歷、年紀(jì)、個(gè)性化的父母溝通交流，融洽好父母的關(guān)聯(lián)，提升文化教育的表現(xiàn)力。

幼兒班級(jí)有效管理心得體會(huì)和方法篇十二

幼兒園管理對(duì)于兒童的健康成長(zhǎng)、學(xué)習(xí)質(zhì)量和家長(zhǎng)的信任度具有重要的影響，因此，幼兒園的管理必須以有效的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。在我從事幼兒園管理工作中，我積累了一些有效管理的心得體會(huì)，分享給大家。

第二段：提高班級(jí)管理。

班級(jí)作為幼兒園管理的基本單位，其管理的重要性不言而喻。有效的班級(jí)管理需要關(guān)注以下幾個(gè)方面：

1.每個(gè)班級(jí)定期進(jìn)行例會(huì)，分析班級(jí)工作情況，提出解決方案；

2.班級(jí)相關(guān)制度要求一定要具體，口頭宣傳和書面明確要齊頭并進(jìn)；

3.班主任要付出更多的教育方法研究，學(xué)習(xí)服務(wù)技巧，及時(shí)處理與小學(xué)生家長(zhǎng)和學(xué)生之間的各種問(wèn)題并爭(zhēng)取家長(zhǎng)的信任。

第三段：優(yōu)化幼兒教育。

幼兒園作為孩子們接受第一批學(xué)習(xí)教育的地方，其教育方式和手段的合理性、無(wú)效和有效性直接影響到孩子們的身心健康和智力水平。幼兒教育需遵循以下幾個(gè)原則：

1.注重孩子們的興趣和需求，通過(guò)有趣的游戲、繪畫等方式進(jìn)行教育；

2.注重孩子身心綜合發(fā)展，落實(shí)個(gè)別化教育，采取多元化的教育形式和手段；

3.注重孩子的愛(ài)好和生活習(xí)慣，保護(hù)孩子和自身安全，讓孩子在一個(gè)安全、健康的環(huán)境中學(xué)習(xí)和生活。

幼兒園教師管理是幼兒園管理工作的重要組成部分，幼兒園管理者應(yīng)該注重教師的管理和評(píng)價(jià)工作。

1.針對(duì)教師的職業(yè)規(guī)劃制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃，提高教師的專業(yè)知識(shí)水平；

3.支持教師團(tuán)隊(duì)合作和建立良好的教學(xué)交流和協(xié)作機(jī)制。

第五段：落實(shí)家園合作。

家園合作是幼兒園管理的的重要內(nèi)容，幼兒園和家庭的緊密合作通過(guò)兩者的合作實(shí)現(xiàn)孩子的全面發(fā)展。落實(shí)家園合作的方法如下：

1.維護(hù)和增強(qiáng)與家長(zhǎng)之間的合作意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，提供家園聯(lián)手的平臺(tái)；

3.開(kāi)展親近活動(dòng)，為孩子營(yíng)造親近、安全、舒適、和諧的家園環(huán)境，增加家庭兒童對(duì)教育的期望和責(zé)任感，讓孩子從小建立信任和合作關(guān)系。

結(jié)尾：

作為幼兒園管理者，需要全面理解幼兒園管理工作內(nèi)容的整體性、系統(tǒng)性和復(fù)雜性。我們需要在實(shí)踐中不斷總結(jié)，將以往經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用在新的場(chǎng)景中，并不斷創(chuàng)新和發(fā)展，為孩子營(yíng)造更好的成長(zhǎng)環(huán)境。

幼兒班級(jí)有效管理心得體會(huì)和方法篇十三

常規(guī)教育”是我們幼兒教師常常說(shuō)的話題，讓幼兒活潑又有序是常規(guī)教育的目的之一，幼兒常規(guī)的穩(wěn)定才能保證幼兒在園健康、活潑的成長(zhǎng)。

常規(guī)教育要日常抓，抓日常俗話說(shuō)得好“千里之行，始于足下”，幼兒良好的常規(guī)也是要從幼兒身邊的每件小事做起，即從細(xì)小處開(kāi)始，從日常生活中的基本要求做起。這里提到的常規(guī)其實(shí)是很廣泛的，它包括了生活常規(guī)、學(xué)習(xí)常規(guī)，而生活常規(guī)隱含了幼兒良好的衛(wèi)生習(xí)慣、在園的生活習(xí)慣、集體規(guī)則意識(shí)的培養(yǎng)等等，教師都要根據(jù)幼兒在幼兒園的一日生活的內(nèi)容，有內(nèi)容、有計(jì)劃的開(kāi)展教育教學(xué)的工作。

最后常規(guī)教育要抓重點(diǎn)、反復(fù)地抓幼兒的年齡比較的小，自控能力比較的弱，要讓幼兒養(yǎng)成良好的常規(guī)意識(shí)，教師首先要幼兒知道為什么要這樣做，應(yīng)該怎樣做，近而提高幼兒分辨是非的能力。但是由于幼兒的可塑性比較的強(qiáng)，他們良好的常規(guī)養(yǎng)成并非一朝一夕就能達(dá)到的，還需要我們?cè)诮逃凶裱變旱纳硇陌l(fā)展規(guī)律，要將常規(guī)教育曉之以理，要講究培養(yǎng)的形式，要不怕反復(fù)的練習(xí)，并不斷的改變形式，以此幫助幼兒養(yǎng)成良好的常規(guī)意識(shí)。

大家都知道在區(qū)角活動(dòng)或者是自由操作的活動(dòng)中讓教師最煩惱的是整理物品，如何讓幼兒快速整理又能快速地安靜集中講評(píng)呢？從小班開(kāi)始我們就開(kāi)始使用音樂(lè)的方法，并且還收到了不錯(cuò)的效果，具體是這樣實(shí)施的。我們?cè)诨顒?dòng)接近尾聲的時(shí)候，都會(huì)播放幼兒熟悉的音樂(lè)，幼兒聽(tīng)到這段音樂(lè)后就要馬上開(kāi)始整理和集中（注：音樂(lè)的節(jié)奏感最好強(qiáng)勁一些），而且幼兒聽(tīng)到音樂(lè)后，就不用再像以前那樣教師“喊”了，同時(shí)減輕了教師的負(fù)擔(dān)，又提高幼兒自我服務(wù)的意識(shí)。當(dāng)幼兒在體育活動(dòng)或者是餐后活動(dòng)、午睡后，我們都會(huì)使用比較柔和的音樂(lè)（如：搖籃曲），幼兒聽(tīng)到后也會(huì)很自覺(jué)的休息了。

每個(gè)班的孩子都有不同的特點(diǎn)，只要教師能善于捕捉孩子的這些閃光點(diǎn)也就能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的常規(guī)教育了。例如：每次在擦嘴巴或者是擦小手時(shí)，總會(huì)有一部分的幼兒不能按要求將毛巾自覺(jué)地整理好，用完之后總會(huì)隨手一丟。但是有一次我們發(fā)現(xiàn)班級(jí)中總有一位小女孩自覺(jué)地將別的幼兒用亂的毛巾整齊的疊好，利用這位幼兒閃光點(diǎn)，我們馬上表?yè)P(yáng)了這位幼兒，并請(qǐng)她來(lái)督促其他幼兒自覺(jué)的折疊毛巾，鼓勵(lì)其他幼兒也向她學(xué)習(xí)。幼兒是都很喜歡模仿的，也特別的會(huì)受到鼓舞，所以慢慢地都想成為大家學(xué)習(xí)的榜樣了。

小班的幼兒雖然已有了初步的規(guī)則意識(shí)了但是畢竟自控能力比較的差，不能較好地遵守規(guī)則，會(huì)給我們的工作帶來(lái)一些安全的隱患。為此，教師就要勤字當(dāng)頭了，善于觀察幼兒的舉動(dòng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)幼兒不能按要求來(lái)完成時(shí)，可以反復(fù)地練習(xí)、講解，直至幼兒能遵守相應(yīng)的規(guī)則為止。

豐富多彩的幼兒園生活，幼兒在園的表現(xiàn)，兩位教師的密切配合也是必不可少的，我們班級(jí)內(nèi)兩位教師不管在什么活動(dòng)中，都做到有商有量，使的工作能細(xì)致到位地去做好。平時(shí)碰到問(wèn)題，一起坐下來(lái)討論解決。總之，管理班級(jí)常規(guī)的方法還有很多，只要能始終貫穿在我們的一日活動(dòng)中，能善于觀察，教師與教師能密切地配合，一定能促進(jìn)班級(jí)幼兒的常規(guī)管理。

幼兒班級(jí)有效管理心得體會(huì)和方法篇十四

班干部是班主任老師的得力助手，是班級(jí)學(xué)生學(xué)習(xí)的榜樣。選好班干部對(duì)班級(jí)進(jìn)行有效管理很重要，但怎樣選好班干部是關(guān)鍵，筆者認(rèn)為在選班干部時(shí)，要通過(guò)班級(jí)學(xué)生民主推選，推選具有一定組織能力，大膽管事、品學(xué)兼優(yōu)，能與同學(xué)們搞好團(tuán)結(jié)，不計(jì)個(gè)人得失，對(duì)同學(xué)不偏心，大公無(wú)私，熊熱心為班集體效勞、集體榮譽(yù)感和工作責(zé)任心都比較強(qiáng)的同學(xué)擔(dān)任。這樣的學(xué)生擔(dān)任班干部才具有一定的號(hào)召力、凝聚力，才能有效的協(xié)助老師加強(qiáng)班級(jí)管理。

小學(xué)生由于年齡較小，思想單純，明辨是非的能力還不強(qiáng)，自控能力較差，容易受外界一些不良行為的影響。因此要在班上定期開(kāi)展一些與學(xué)生息息相關(guān)的主題班隊(duì)會(huì)。如開(kāi)展“遵守交通法規(guī)、從小做起”、“告別不文明行為、從我做起”為主題的班隊(duì)會(huì)，讓學(xué)生主持，自編自演。通過(guò)這樣的活動(dòng)，讓學(xué)生感悟其道理，從而鍛煉了學(xué)生的組織能力，培養(yǎng)了學(xué)生積極、健康、向上的思想。

國(guó)有國(guó)法，家有家規(guī)，沒(méi)有規(guī)矩就不成方圓。作為幾十個(gè)小學(xué)生的班集體。如沒(méi)有一定的管理制度是難以搞好班級(jí)管理的。因此，應(yīng)針對(duì)小學(xué)生的'一些行為特點(diǎn)，制定出切實(shí)可行的班級(jí)管理制度。如不按時(shí)完成作業(yè)，不當(dāng)好值日生、與同學(xué)打架斗毆、損壞公物、說(shuō)假話等，都應(yīng)受到相應(yīng)班級(jí)管理制度的約束。在班級(jí)管理過(guò)程中，執(zhí)行制度必須嚴(yán)格、一視同仁。

教育學(xué)生，學(xué)校與學(xué)生家庭的聯(lián)系很重要，學(xué)校與家庭的相互配合是搞好班級(jí)管理的重要方面。父母是孩子的第一任老師，孩子在家的行為習(xí)慣、性格特點(diǎn)，作為家長(zhǎng)是非常清楚的。但孩子在校的學(xué)習(xí)情況、行為習(xí)慣家長(zhǎng)并不一定了解，所以老師要經(jīng)常與家長(zhǎng)取得聯(lián)系，相互告知孩子在家在校的情況，共同配合教育管理孩子。老師家訪時(shí)一定要注意方法，切忌一味的告狀，要客觀地實(shí)事求是地反映學(xué)生在校的情況，以爭(zhēng)得學(xué)生家長(zhǎng)的理解和支持，同時(shí)要共同探討管理好學(xué)生的方式方法。

作為一個(gè)班集體，學(xué)生都來(lái)自幾十個(gè)不同的家庭。由于環(huán)境的不同，學(xué)生的性格特點(diǎn)、行為特征都各不相同。作為班集體的大部分學(xué)生，都能遵守校規(guī)校紀(jì)，但每個(gè)班總有幾個(gè)不遵章守紀(jì)的“典型”，他們常在班級(jí)里搗亂，屢教不改，并且還影響其他的學(xué)生一起違反校規(guī)校紀(jì)。針對(duì)這類“典型”，班主任老師要對(duì)他們多下功夫，要找他們進(jìn)行個(gè)別談話，必要時(shí)要請(qǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和家長(zhǎng)協(xié)助進(jìn)行說(shuō)服教育，讓他們認(rèn)識(shí)到自己的不足，從而改變自己的不良行為。

班主任平時(shí)要多了解班里的每個(gè)學(xué)生，作好學(xué)生的情況記載。如做好學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)、出勤情況、好人好事、佩戴紅領(lǐng)巾、獲獎(jiǎng)、違紀(jì)等方面的情況記載。每周作一次小結(jié)，每月進(jìn)行一次評(píng)比，學(xué)期結(jié)束時(shí)進(jìn)行總結(jié)，以此作為評(píng)選優(yōu)秀班干部、優(yōu)秀少先隊(duì)員，“三好生”等的依據(jù)。

班集體中，總有那么幾個(gè)后進(jìn)生，成績(jī)不理想。班主任要經(jīng)常向科任教師了解后進(jìn)生的情況。同時(shí)要在班里開(kāi)展“一幫一、手拉手”的活動(dòng)。對(duì)后進(jìn)生的要求不要過(guò)高，要善于捕捉他們的“閃光點(diǎn)”，讓他們認(rèn)識(shí)到自己也有長(zhǎng)處，認(rèn)為老師和同學(xué)們都在關(guān)心、關(guān)注、關(guān)愛(ài)他們。這樣，后進(jìn)生就會(huì)感受到集體的溫暖，奮發(fā)進(jìn)取的精神就會(huì)得到有效激發(fā)。

抓好小學(xué)班級(jí)管理，不是一件容易的事，因?yàn)樾W(xué)階段存在學(xué)生年齡小，認(rèn)識(shí)事物的能力不強(qiáng)，自控能力差等諸多原因。為了搞好小學(xué)班級(jí)管理，我們工作在教育第一線的工作者，應(yīng)從多角度、多方面積極探索，總結(jié)搞好小學(xué)。