2023年小學(xué)學(xué)校開學(xué)培訓(xùn)心得體會(huì)怎么寫(精選14篇)

心得體會(huì)可以使我們更加明確自己的目標(biāo)和方向，為自己設(shè)定合理的計(jì)劃。寫心得體會(huì)時(shí)，可以借鑒他人的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，但要保持自己的獨(dú)立思考和表達(dá)方式。心得體會(huì)是一種對(duì)過去經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的深度思考和總結(jié)。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的心得體會(huì)呢？以下是一些實(shí)用的心得體會(huì)范例，供您參考和借鑒。

小學(xué)學(xué)校開學(xué)培訓(xùn)心得體會(huì)怎么寫篇一

這次小學(xué)校長全員提高培訓(xùn)是區(qū)教育局為小學(xué)校長提高學(xué)校管理水平，更新教育理念提供了一個(gè)良好的平臺(tái)，為校長的專業(yè)成長開辟了一條新路徑。我對(duì)這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)倍加珍惜，在這次一天半的學(xué)習(xí)時(shí)間里，先后聆聽了3位專家的精彩報(bào)告，她們都是全國教育領(lǐng)域資深的專家、教授，他們既有豐富的教育理論，又有具體的教育實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；他們的許多教育理念和思想令我們耳目一新，撥云見日般解決了我們?cè)趯?shí)際管理中的諸多困惑，令人豁然開朗。通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我了解并學(xué)到了不少教育理論、理念、方法。從學(xué)校管理、基于學(xué)生、發(fā)展為本、依法治校與學(xué)校安全等多個(gè)方面都獲得了專家、學(xué)者的指導(dǎo)。這次學(xué)習(xí)，讓我開闊了眼界、拓寬了思維、增強(qiáng)了信心、明確了使命。尤其是聽了謝志東教授《依法管理與校園安全》的報(bào)告，使我受益匪淺，感受到依法治校對(duì)于校長來說是多么重要。從晨曦中走來，向新的目標(biāo)邁進(jìn)。在民主與法治的今天，依法治校已成為學(xué)校辦學(xué)的保障，正逐步走向成熟，更為學(xué)校的創(chuàng)新與發(fā)展注入了新的活力。從報(bào)告中深刻體會(huì)到：國有國法，校有校規(guī)，沒有規(guī)矩不成方圓。要想學(xué)校管理上層次，依法治校是基石。

謝教授以亞里士多德在《政治學(xué)》中對(duì)法律的詮釋為導(dǎo)入，闡述了“治就是管理，法治就是依法管理”的含義，并說明法治在學(xué)校管理的體現(xiàn)就是依法治校。依法治校的主要內(nèi)容即包括：

第一，教育機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)依法接受行政機(jī)關(guān)的依法管理；

第二，教育機(jī)構(gòu)必須依照章程和規(guī)章制度自主辦學(xué)；

第三，教育機(jī)構(gòu)要依法維護(hù)教職工和學(xué)生的合法權(quán)益。

謝教授還從“教育管理注重公正程序”、“關(guān)注教育申訴”、“應(yīng)對(duì)突發(fā)事件”、“學(xué)校安全管理制度建設(shè)”、“學(xué)校和教師應(yīng)當(dāng)保護(hù)未成年學(xué)生的主要法律權(quán)利”、“防范和正確處理校園安全事件”等幾個(gè)方面對(duì)依法治校進(jìn)行了進(jìn)一步的解釋。

通過聆聽謝教授的講座，讓我深深地體會(huì)到把握法律知識(shí)、準(zhǔn)確恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用法律，合情合理地確定責(zé)任，及時(shí)妥善處理好糾紛，對(duì)維護(hù)學(xué)校和師生的合法權(quán)益，保障學(xué)校的正常教學(xué)秩序是至關(guān)重要的。同時(shí)，謝教授的一句話語對(duì)我也有著深深的觸動(dòng)“校長是安全工作的第一責(zé)任人，但是絕不是唯一責(zé)任人！”因此，校長不僅要高度重視學(xué)校的安全工作，更要學(xué)會(huì)將安全責(zé)任目標(biāo)做到分解和落實(shí)責(zé)任到人，讓學(xué)校的安全工作真正深入到學(xué)校的每一位教職工心中，落實(shí)到行動(dòng)上，共同打造安全、和諧的校園。

那么，如何依法治教，打造和諧校園呢？我認(rèn)為：

第一、作為一名校長，一定要做一個(gè)知法、懂法、用法的領(lǐng)導(dǎo)。作為一個(gè)學(xué)校的管理者必須要具備法治的精神和原則，不能傾向于用我們自己的理解處理問題而應(yīng)依法管理，依照法律處理各種問題與事情。

第二、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在依法治校中最重要的作為，是建立健全學(xué)校的規(guī)章制度，并保證其在管理中得以實(shí)施。我們?cè)谥贫▽W(xué)校規(guī)章制度的時(shí)候首先應(yīng)該保證它是個(gè)良法，也就是說它要具有符合實(shí)際的.可行性，使各種行為和各項(xiàng)工作都有章可循，有法可依。這些規(guī)章制度必須從學(xué)校的實(shí)際出發(fā)，依法制訂，制訂的程序必須符合法律法規(guī)的規(guī)定。一是，崗位職責(zé)要做到責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一，依法行使自己的職責(zé)，保證各項(xiàng)工作落實(shí)到位。二是，部門管理制度要清晰明了，貫徹上級(jí)主管部門的規(guī)定，經(jīng)得起檢查、評(píng)估。三是，學(xué)校層面的運(yùn)行性制度，要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律、法規(guī)，該討論就討論，該教職工代表大會(huì)通過的就提交教職工代表大會(huì)通過，特別是涉及教職工切實(shí)利益問題的，千萬馬虎不得，否則會(huì)給工作帶來麻煩。一所學(xué)校的規(guī)章制度反映一所學(xué)校的管理水平。所以學(xué)校的規(guī)章制度不應(yīng)是一成不變的，應(yīng)經(jīng)常修訂不斷完善。

第三、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要有創(chuàng)造有利于學(xué)校內(nèi)、外部環(huán)境的義務(wù)，同時(shí)必須依照章程和規(guī)章制度自主辦學(xué)。學(xué)校不是在象牙塔里與世隔絕的，依法治校不是學(xué)校自己關(guān)起門來做的事。學(xué)校面對(duì)外部問題時(shí)，要學(xué)會(huì)尋求法律救濟(jì)或向法院提起訴訟。對(duì)于學(xué)校內(nèi)部必須依照章程和規(guī)章制度辦學(xué)。制度面前一律平等，制度越完善越有利于學(xué)校的工作?，F(xiàn)在與教育相關(guān)的法律有很多，但管理者一定要明白法律背后的核心內(nèi)容是保護(hù)人的權(quán)利，是為我們順利辦學(xué)、依法辦學(xué)開辟了一條綠色通道，所以我們一定要樹立“教育無小事，事事是教育；安全無小事，件件系責(zé)任”的意識(shí)，學(xué)好用好諸多的法律，依法治校規(guī)范辦學(xué)做好學(xué)生的保護(hù)人。

第四、校長在提高自己的法律水平的同時(shí)，還要帶領(lǐng)師生一起來提高法律法規(guī)的認(rèn)知水平，增強(qiáng)師生法制意識(shí)，做到依法辦事。學(xué)校要定期與不定期的組織教師學(xué)習(xí)師德和法律，如學(xué)習(xí)《未成年人保護(hù)法》、《教育法》、《教師法》等，要把學(xué)法與法制實(shí)踐緊密結(jié)合起來，做到知行統(tǒng)一。學(xué)校每學(xué)期要組織對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制教育，開展相關(guān)的法制知識(shí)進(jìn)校園活動(dòng)。通過法制課、班隊(duì)會(huì)、黑板報(bào)、宣傳櫥窗等宣傳陣地，形成知法、懂法的法制教育氛圍。讓師生在法制實(shí)踐中提高守法及依法保護(hù)自身合法權(quán)益的自覺性。

小學(xué)學(xué)校開學(xué)培訓(xùn)心得體會(huì)怎么寫篇二

教育部領(lǐng)航班校長張忠寶工作室應(yīng)邀走進(jìn)大石橋市校長培訓(xùn)營，參與了“十三五”校長培訓(xùn)活動(dòng)，做了“基于底線管理的文化自覺”的主旨報(bào)告?；顒?dòng)中，教育局欒寒局長、局黨委張書記、教師進(jìn)修學(xué)校徐校長及班子成員全程參與，遼寧省名校長楊桂芝工作室（營口市青年小學(xué)）、遼寧省名校長霍利工作室（大石橋市第二初級(jí)中學(xué)）全程參與并相互交流。充分體現(xiàn)了市教育局，市師校對(duì)教育的高度重視和具體措施的有效實(shí)施，作為后備干部的我與全體校長一樣既有滿滿的情懷又感到責(zé)任的重大。

張忠寶,教育碩士,中學(xué)高級(jí)教師,遼寧省特級(jí)教師;教育部信息中心理事,遼寧省教育學(xué)會(huì)理事,遼寧省美育專業(yè)委員會(huì)理事,植物學(xué)會(huì)高級(jí)會(huì)員;錦州市凌河區(qū)人大常委。這樣一位專家百忙之中為我們帶來了“基于底線管理的文化自覺”的精彩分享。習(xí)近平總書記在講話中指出:要善于運(yùn)用底線思維的方法,凡事從壞處準(zhǔn)備,努力爭(zhēng)取最好的結(jié)果,做到有備無患、遇事不慌,牢牢把握主動(dòng)權(quán)。底線思維是以底線為導(dǎo)向的一種思維。以此為指導(dǎo)張校長做了具體的分析和精彩的事例分享。從目前學(xué)?，F(xiàn)狀看，多數(shù)學(xué)校都處在從精細(xì)化管理邁向人本管理的階段。但到了人本管理層次后，卻出現(xiàn)了很多不可調(diào)和的矛盾，亦即人本管理后，教職工出現(xiàn)了“只想要人性，不想要制度”的荒唐想法，嚴(yán)重地影響了學(xué)校發(fā)展，制約了學(xué)校品質(zhì)提升。

基于此，我們的人本管理必須走向文化自覺。但文化自覺必須經(jīng)過認(rèn)真研判、精心籌劃、嚴(yán)密組織，方能整體設(shè)計(jì)、分步推進(jìn)，達(dá)成文化自覺的管理境界和狀態(tài)。

一些學(xué)校存在這樣一種怪象：教職工雖說都有工作量，更有職責(zé)要求，但完成度不高或完成得不好的人，待遇卻和實(shí)干的人一樣，甚至更多。這是因?yàn)閷W(xué)校管理層沒有設(shè)定底線標(biāo)準(zhǔn)。沒有底線標(biāo)準(zhǔn)，就為領(lǐng)導(dǎo)層留下“照顧”的空子，一些教職工也會(huì)伺機(jī)偷懶。久而久之，學(xué)校積極向上的氛圍就沒有了，藏奸?；⒉粚W(xué)無術(shù)的不良現(xiàn)象就會(huì)主宰學(xué)校氛圍，對(duì)學(xué)校的發(fā)展百害無一利。設(shè)定底線標(biāo)準(zhǔn)后，要廣泛宣傳，讓每個(gè)教職工入腦入心，學(xué)校氛圍和教職工精神狀態(tài)將大為改觀。

此外，教師的職稱很大程度上決定了工資水平。職稱評(píng)聘后，基本不再變動(dòng)，實(shí)際上成了終身制，大大降低了教師職稱評(píng)聘的激勵(lì)作用，也與職稱管理制度設(shè)計(jì)初衷相違背。因此，學(xué)校必須進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理模式。動(dòng)態(tài)管理崗位要堅(jiān)持在設(shè)定底線、公開標(biāo)準(zhǔn)、理性競(jìng)爭(zhēng)、年齡大和原崗位人員優(yōu)先等原則基礎(chǔ)上開展，有利于解決教師隊(duì)伍工作積極性不高、崗位懈怠等問題。

1、黨的事業(yè)需要后備干部，共產(chǎn)黨不斷的培養(yǎng)后備干部成為事業(yè)的基礎(chǔ)。后備干部是黨建工作的主線。當(dāng)今社會(huì)，共產(chǎn)黨是領(lǐng)導(dǎo)的核心。黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)及反腐倡廉建設(shè)五個(gè)方面，把我黨建設(shè)成為馬克思主義的執(zhí)政黨，并且必須堅(jiān)持馬克思主義的執(zhí)政理論，勤于思考，勤于研究，才能不會(huì)被新時(shí)代所拋棄。

2、一名后備干部必須樹立正確的價(jià)值觀。樹立正確的價(jià)值觀首先要了解教育發(fā)展趨勢(shì)，順應(yīng)發(fā)展；要明確學(xué)校的目標(biāo)，在明確目標(biāo)的前提下發(fā)現(xiàn)自己的價(jià)值。在實(shí)現(xiàn)學(xué)校價(jià)值的同時(shí)才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，要識(shí)大體顧大局，凡是以底線為基準(zhǔn)，時(shí)時(shí)處處把發(fā)展學(xué)校放到第一位。

3、后備干部要從實(shí)踐中成長起來。任何人的成功都是實(shí)踐的結(jié)果。人生就是在實(shí)踐中成長起來的，我們的領(lǐng)袖毛主席曾說過，“要在戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng)”。這就意味必須要在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。我們作為后備干部也必須在實(shí)踐中成長起來，必須立足本職工作提高工作能力，從工作出發(fā)學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問題、勤于思考、解決問題。同時(shí)，作為后備干部我們必須做到全心全意的為學(xué)校服務(wù)，要為教師辦實(shí)事、辦好事。努力提高自己的工作水平，再上一個(gè)新臺(tái)階，為自己以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1、校長應(yīng)該是一名開拓者。

2、開拓型校長需要有思想為統(tǒng)領(lǐng)。

“讓教育充滿思想，讓思想充滿智慧?！痹趯W(xué)習(xí)中，我從講座里找到了對(duì)這句話的最佳詮釋。校長的頭腦里不僅有明確的辦學(xué)思想、辦學(xué)目標(biāo)，更能對(duì)教育教學(xué)、課程改革、教育管理、教師隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)校遠(yuǎn)景規(guī)劃以及擺脫學(xué)校發(fā)展瓶頸等方面的問題做出科學(xué)論斷、合理安排，這些都充分說明了作為一名開拓型校長頭腦中必需要具有先進(jìn)的教育思想為指導(dǎo)。

小學(xué)學(xué)校開學(xué)培訓(xùn)心得體會(huì)怎么寫篇三

“每個(gè)孩子在學(xué)校班級(jí)里只可能是幾十分之一，然而在一個(gè)家庭中幾乎就是百分之百！”這句話讓我深刻地感到教育任重道遠(yuǎn)！于是，我走進(jìn)了思南縣20xx年暑期中小學(xué)校長培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)時(shí)間雖短，但聆聽了縣局領(lǐng)導(dǎo)和各優(yōu)秀學(xué)校校長的報(bào)告和授課，既更新了我的管理理念，又豐富了我的理論世界，還充實(shí)了我的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。作為一名管理者，使我進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)學(xué)校教育管理的責(zé)任感，對(duì)教育事業(yè)強(qiáng)烈的緊迫感也時(shí)刻縈繞于心。我想用全新的“度”來評(píng)價(jià)和丈量校長，并與這個(gè)特別的“度”保持一致，謹(jǐn)作為此次培訓(xùn)心得。

人格上有硬度。“打鐵須得自身硬。”校長應(yīng)該“堂堂正正做人，清清白白做事”，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，工作兢兢業(yè)業(yè)，埋頭苦干，有干勁、有韌勁、有沖勁、有闖勁；做人真誠坦率，嚴(yán)于律已，率先垂范，以身作則，發(fā)揮榜樣示范作用，以高尚的人格魅力影響師生，激起情感共鳴，促進(jìn)良好師風(fēng)、學(xué)風(fēng)和校風(fēng)的形成。

積淀有上厚度。一個(gè)人的精神發(fā)展史就是他的閱讀史。一位作家曾說過：“讀書和做人的關(guān)系，就跟吃飯和做人的關(guān)系一樣，一個(gè)養(yǎng)我的身體，一個(gè)養(yǎng)我的靈魂，都是年年月月天天不能少的?！弊x書不能改變?nèi)松拈L度，但可以改變?nèi)松膶挾?；不能改變?nèi)松钠瘘c(diǎn)，但可以改變?nèi)松慕K點(diǎn)；一個(gè)人的道德修養(yǎng)也要通過學(xué)習(xí)不斷地積淀?！盀橛性搭^活水來”、“腹有詩書氣自華?！毙ｉL應(yīng)該有書生氣，走進(jìn)書籍王國，讀名著、讀經(jīng)典、讀大家，與大師、專家、學(xué)者親切對(duì)話。

思想上有高度。校長應(yīng)該有較高的思想覺悟和境界。一切為了師生的發(fā)展、學(xué)校的發(fā)展著想，思想觀點(diǎn)先進(jìn)，高瞻遠(yuǎn)矚，合著時(shí)代發(fā)展的脈搏，融入時(shí)代發(fā)展的步伐。校長應(yīng)不計(jì)個(gè)人得失，不追求個(gè)人名利，識(shí)大體顧大局，見榮譽(yù)就讓，不應(yīng)為蠅頭小利憤憤不平，牢騷滿腹，混同于一般群眾。

待人上有氣度。校長不要以權(quán)欺人、以勢(shì)壓人，應(yīng)有“海納百川”的氣度，有經(jīng)受誤解委屈的肚量，容不順耳的話、不順眼的人。對(duì)有“問題”的人不打擊報(bào)復(fù)，不抓辮子扣帽子打棍子，不耿耿于懷。要有包容精神，容人之才，容人之能，容人之長，容人之短，能理解的理解，不能理解的也不要橫加指責(zé)，通過交流與對(duì)話，求同存異力求共同發(fā)展，以校長的寬宏大量和大海般的氣度，緊緊地團(tuán)結(jié)他們，同心同德地搞好教育教學(xué)工作。

目標(biāo)上有長度。校長一定要比教師站得高，看得遠(yuǎn)，為了學(xué)校的發(fā)展有執(zhí)著追求的精神，能夠用“望遠(yuǎn)鏡”看到“遠(yuǎn)處”，從學(xué)校的總體和長遠(yuǎn)的角度去思考學(xué)校的工作，規(guī)劃學(xué)校的未來。

理論上有深度。蘇霍姆林斯基講過：“領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校首先是教育思想上的領(lǐng)導(dǎo)，其次是行政上的領(lǐng)導(dǎo)。”一位教育家講過：“有什么樣的教育理念，就有什么樣的教育行為，有什么樣的教育行為就有什么樣的教育效果?！弊鳛樾ｉL應(yīng)該有深厚扎實(shí)的理論功底，先進(jìn)的管理思想和理念。而要做到理論上有深度，平時(shí)要擠時(shí)間博覽群書，通曉管理學(xué)、教育學(xué)、心理學(xué)和其他相關(guān)學(xué)科的理論知識(shí)，提高自己的含金量，為學(xué)校管理提供精神動(dòng)力、智力支持和思想保證。

管理上有尺度。首先，決策要民主。校長要集中大家的智慧，尊重他們的正確意見，審慎權(quán)衡，反復(fù)比較，趨利避害，決出良策。其次，辦事要有透明度。校長要實(shí)施陽光工程，不以人情羈絆損害學(xué)校前程，不以個(gè)人親疏傷害員工尊嚴(yán)，唯才是舉，堅(jiān)拒金錢，婉辭人情，善始善終，表里如一。每件大事都讓大家明白，還自己一個(gè)清白，做到“公生明，廉生威”。再次，制度育人，要法治不要人治。建立激勵(lì)功能的運(yùn)行機(jī)制，讓機(jī)制去管理人，激勵(lì)人，成就人。

教學(xué)上有尖度。校長在教學(xué)上要“棋高一招”，在教師的專業(yè)發(fā)展上起到引領(lǐng)的作用。科研興校、科研強(qiáng)師是校長的一項(xiàng)重要工作。校長要把學(xué)校辦得有特色，教師有專長，學(xué)生有特長，校長必須做到：

（1）搞課題研究。必須讓教師懂得教育教學(xué)中的問題就是課題。教育教學(xué)就是研究，師生成長就是成果。

總結(jié)。

提高成長。

（3）狠抓常規(guī)教研?！敖潭谎袆t淺，研而不教則空?！毙ｉL要?jiǎng)傂砸笕w教師人人參與教研活動(dòng)，聽課說課評(píng)課，指導(dǎo)撰寫教學(xué)反思，典型案例剖析，教育教學(xué)典型經(jīng)驗(yàn)介紹等等，在常規(guī)教研活動(dòng)中不斷促進(jìn)教師專業(yè)成長。

（4）鼓勵(lì)教師冒尖。校長要營造讓青年教師早日成材的氛圍，搭建讓青年教師成為教育教學(xué)專家的平臺(tái)，創(chuàng)造一切機(jī)會(huì)，讓青年教師提高學(xué)歷、走上研究的道路，成為學(xué)科帶頭人，用名師帶動(dòng)其他教師不斷提高專業(yè)素養(yǎng)，讓每一位教師擁有教育智慧，提高學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量，打造一流學(xué)校的品牌。

認(rèn)真品味名校長的成長經(jīng)歷和名校的發(fā)展態(tài)勢(shì)，校長手里不是拿著鞭子，而是舉著旗子走在前面不難看出，伴隨成功的步伐，干事業(yè)的激情和執(zhí)著的追求是必不可少的。沒有明確的奮斗目標(biāo)就會(huì)失去方向和動(dòng)力，沒有執(zhí)著的勁頭終將一事無成?？傊?，通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我感觸很深，學(xué)有所得也將學(xué)以致用。感覺頭腦得到充實(shí)，思路更為寬闊、清晰，也豐富了我的教育思想、管理智慧和管理經(jīng)驗(yàn)，開闊了我的眼界和工作思路，提升了我的教育理念和思想境界，更激發(fā)了我干好教育事業(yè)的熱情和信心，這必將對(duì)我今后做好學(xué)校管理工作產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響！

小學(xué)學(xué)校開學(xué)培訓(xùn)心得體會(huì)怎么寫篇四

開學(xué)培訓(xùn)是每個(gè)新學(xué)年開始之前的重要環(huán)節(jié)，它為我們提供了一個(gè)良好的機(jī)會(huì)來適應(yīng)新的學(xué)習(xí)環(huán)境和學(xué)習(xí)方式。我參加了小學(xué)的開學(xué)培訓(xùn)，并從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。

首先，開學(xué)培訓(xùn)讓我重新適應(yīng)了學(xué)校的生活。暑假期間，我在家里過得非常自由，沒有固定的作息時(shí)間。但是進(jìn)入學(xué)校后，我需要按照規(guī)定的時(shí)間來上課，完成作業(yè)。開學(xué)培訓(xùn)中，老師們用耐心的語言告訴我們學(xué)校生活的規(guī)律和重要性，教會(huì)我們?nèi)绾魏侠戆才耪n余時(shí)間和學(xué)習(xí)任務(wù)。他們鼓勵(lì)我們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，比如早睡早起，定時(shí)復(fù)習(xí)，這些習(xí)慣對(duì)我今后的學(xué)習(xí)生活非常有幫助。

其次，開學(xué)培訓(xùn)增加了我的知識(shí)面。在暑假期間，我沒有像在學(xué)校上課那樣接觸各種各樣的知識(shí)。通過開學(xué)培訓(xùn)，我學(xué)到了很多新的知識(shí)，比如數(shù)學(xué)、語文、英語等。老師們通過生動(dòng)的課堂講解和互動(dòng)活動(dòng)，使我對(duì)這些知識(shí)有了更加深入的理解。此外，開學(xué)培訓(xùn)還開設(shè)了一些拓展課程，讓我們了解一些與學(xué)習(xí)無關(guān)，但對(duì)培養(yǎng)興趣和開闊眼界很有幫助的內(nèi)容，比如音樂、美術(shù)、體育等。這些知識(shí)和技能將為我今后的學(xué)習(xí)和生活提供更多的選擇和樂趣。

第三，開學(xué)培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在培訓(xùn)期間，我們需要和其他同學(xué)一起完成各種任務(wù)和活動(dòng)。例如，我們分成小組進(jìn)行了一次科學(xué)實(shí)驗(yàn)，在實(shí)驗(yàn)過程中需要相互合作和協(xié)商。這個(gè)經(jīng)驗(yàn)讓我認(rèn)識(shí)到只有通過團(tuán)隊(duì)合作，我們才能更好地完成任務(wù)和解決問題。此外，開學(xué)培訓(xùn)中的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)也讓我結(jié)識(shí)了很多新朋友，我們?cè)谝黄饘W(xué)習(xí)和玩耍，共同成長，這是一段非常寶貴的回憶。

第四，開學(xué)培訓(xùn)提供了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和資源。學(xué)校為我們提供了充足的教學(xué)設(shè)備和資源，如圖書館、實(shí)驗(yàn)室、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等。這些資源為我們學(xué)習(xí)和參與各種活動(dòng)提供了便利。此外，培訓(xùn)期間，老師還給我們介紹了一些學(xué)習(xí)工具和應(yīng)用程序，比如電子詞典、數(shù)學(xué)軟件等。這些工具可以幫助我們更加高效地學(xué)習(xí)和掌握知識(shí)。

最后，開學(xué)培訓(xùn)培養(yǎng)了我的自信心。在培訓(xùn)期間，我不僅學(xué)到了新的知識(shí)和技能，而且還通過各種活動(dòng)展示了自己的才藝和能力。老師們對(duì)我們的表現(xiàn)給予了肯定和鼓勵(lì)，這讓我更加相信自己的能力，增強(qiáng)了我的自信心。這種自信心將成為我今后學(xué)習(xí)和生活中的一筆寶貴財(cái)富。

通過參加小學(xué)開學(xué)培訓(xùn)，我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。這個(gè)經(jīng)歷讓我重新適應(yīng)學(xué)校生活，增加知識(shí)面，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作，讓我受益匪淺。我相信，在今后的學(xué)習(xí)中，我將更加努力和自信，不斷追求進(jìn)步和突破，實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。

小學(xué)學(xué)校開學(xué)培訓(xùn)心得體會(huì)怎么寫篇五

開學(xué)培訓(xùn)是每年開學(xué)前進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)，目的是為了幫助學(xué)生盡快適應(yīng)新的學(xué)習(xí)環(huán)境，并為他們提供一定的學(xué)習(xí)技巧和知識(shí)積累。我所在的小學(xué)也進(jìn)行了開學(xué)培訓(xùn)，通過這次培訓(xùn)，我深刻體會(huì)到了開學(xué)培訓(xùn)的重要性。

第二段：新學(xué)年新起點(diǎn)。

開學(xué)培訓(xùn)為我們搭建了一個(gè)新起點(diǎn)，在這里，我們不僅可以重新認(rèn)識(shí)和熟悉老師和同學(xué)，還可以學(xué)習(xí)一些新的知識(shí)和技巧。開學(xué)培訓(xùn)不同于平時(shí)的上課，它更加注重學(xué)生的自主學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)方法的培養(yǎng)。在這個(gè)過程中，我學(xué)會(huì)了如何進(jìn)行有效的記筆記和提問，讓學(xué)習(xí)更加主動(dòng)和積極。

第三段：培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣和習(xí)慣。

除了學(xué)習(xí)方法，開學(xué)培訓(xùn)還注重培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和習(xí)慣。在這個(gè)過程中，老師們通過豐富多彩的教學(xué)形式，激發(fā)了我們對(duì)知識(shí)的興趣。比如，他們?cè)O(shè)計(jì)了趣味激勵(lì)游戲，讓我們?cè)谟螒蛑袑W(xué)習(xí)，不僅提高了我們的學(xué)習(xí)興趣，還促使我們主動(dòng)參與。同時(shí)，在培訓(xùn)中，老師還教給我們一些學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，比如定時(shí)復(fù)習(xí)、整理筆記等，這些習(xí)慣使我們更加有條理地學(xué)習(xí)和生活。

第四段：加深師生溝通交流。

開學(xué)培訓(xùn)為師生之間搭建了一個(gè)良好的交流平臺(tái)，加深了師生之間的溝通。在培訓(xùn)過程中，老師們不僅是知識(shí)的傳授者，更是我們的朋友和引路人。我們可以自由地與老師交流學(xué)習(xí)和生活的相關(guān)問題，老師們也都耐心傾聽并給予了我們很多指導(dǎo)。這種師生之間的良好溝通，讓我們更加坦然地面對(duì)學(xué)習(xí)和生活的挑戰(zhàn)。

通過這次開學(xué)培訓(xùn)，我收獲頗多，并對(duì)未來的學(xué)習(xí)充滿期待。我意識(shí)到學(xué)習(xí)需要主動(dòng)，需要積極參與，更需要良好的學(xué)習(xí)方法和習(xí)慣的養(yǎng)成。因此，我計(jì)劃在新的學(xué)年中，繼續(xù)保持對(duì)學(xué)習(xí)的熱愛和積極性，合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間，做好學(xué)習(xí)計(jì)劃，不斷提升自己的學(xué)習(xí)能力。同時(shí)，也希望學(xué)校能繼續(xù)舉辦這樣的培訓(xùn)活動(dòng)，讓我們?cè)谛碌膶W(xué)年中更好地發(fā)展和進(jìn)步。

以上就是我對(duì)于開學(xué)培訓(xùn)的心得體會(huì)。通過這次培訓(xùn)，我更加明確了學(xué)習(xí)的目標(biāo)和方法，同時(shí)也對(duì)學(xué)習(xí)充滿了信心和動(dòng)力。我相信，在老師和同學(xué)的幫助下，我會(huì)在新的學(xué)年中取得更好的成績(jī)和進(jìn)步。

小學(xué)學(xué)校開學(xué)培訓(xùn)心得體會(huì)怎么寫篇六

小學(xué)學(xué)校開學(xué)培訓(xùn)是每個(gè)新學(xué)年的重要環(huán)節(jié)，它不僅為在教學(xué)中遇到的問題提供了解決方案，更是開展教育教學(xué)工作的重要標(biāo)志。我在參加小學(xué)學(xué)校開學(xué)培訓(xùn)中深刻感受到了其中的意義，在分享我的體驗(yàn)和心得前，先簡(jiǎn)單介紹一下培訓(xùn)的內(nèi)容和形式。

第二段：培訓(xùn)內(nèi)容及形式。

本次小學(xué)學(xué)校開學(xué)培訓(xùn)包含了對(duì)各科課程的教學(xué)重點(diǎn)、課程標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)科知識(shí)點(diǎn)的梳理等方面的內(nèi)容。同時(shí)，還制定了一些行之有效的教育方法和教學(xué)技巧，如探究式教學(xué)、素養(yǎng)導(dǎo)向教學(xué)等。除此之外，培訓(xùn)通過講座、研討會(huì)、小組討論等不同形式的交流，為不同程度的教師提供了一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和分享的平臺(tái)。

第三段：體會(huì)一：實(shí)驗(yàn)教學(xué)。

在本次培訓(xùn)中，我對(duì)實(shí)驗(yàn)教學(xué)的認(rèn)識(shí)得到了進(jìn)一步的提高。實(shí)驗(yàn)教學(xué)是指在教學(xué)過程中，通過實(shí)驗(yàn)來加強(qiáng)對(duì)學(xué)科知識(shí)的了解和掌握，增強(qiáng)學(xué)生的動(dòng)手能力和實(shí)踐能力。我明白了在實(shí)驗(yàn)教學(xué)中不能把實(shí)驗(yàn)當(dāng)作單純的課外活動(dòng)，而是要把實(shí)驗(yàn)教學(xué)與課堂學(xué)習(xí)、知識(shí)體系相結(jié)合，把實(shí)驗(yàn)教學(xué)作為學(xué)生探究科學(xué)事物的一個(gè)途徑。

第四段：體會(huì)二：思維導(dǎo)圖。

在本次培訓(xùn)中，我還學(xué)習(xí)了思維導(dǎo)圖的制作和使用。通過思維導(dǎo)圖的制作，我更深刻地理解了課程知識(shí)點(diǎn)之間的關(guān)聯(lián)和邏輯結(jié)構(gòu)，也更好地鍛煉了自己的思考能力。同時(shí)，我發(fā)現(xiàn)思維導(dǎo)圖也可以成為學(xué)生的學(xué)習(xí)工具，有助于幫助學(xué)生理清課程知識(shí)的框架和體系。

第五段：結(jié)語。

通過本次小學(xué)學(xué)校開學(xué)培訓(xùn)，我的教學(xué)思路和教學(xué)方法都得到了拓寬和提高。在今后的教育教學(xué)工作中，我會(huì)充分融合實(shí)驗(yàn)教學(xué)和思維導(dǎo)圖制作等教育方法，更加注重教育教學(xué)過程中學(xué)生的參與度和實(shí)踐能力的提高。同時(shí)，在教育教學(xué)工作中，我也會(huì)不斷開闊自己的視野，加強(qiáng)對(duì)跨學(xué)科、綜合學(xué)科等方面的研究，提高自己的教育教學(xué)水平，更好地為學(xué)生的成長服務(wù)。

小學(xué)學(xué)校開學(xué)培訓(xùn)心得體會(huì)怎么寫篇七

開學(xué)培訓(xùn)是中小學(xué)校每學(xué)期開始之前的一項(xiàng)重要工作。作為教育工作者，參與培訓(xùn)是我們的必修課程。最近我參加了我所在學(xué)校的開學(xué)培訓(xùn)，并從中收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我的心得體會(huì)。

第二段：重要性與目標(biāo)。

開學(xué)培訓(xùn)之所以重要，是因?yàn)樗鹬鴺蛄旱淖饔?，連接了新舊學(xué)期。它的目標(biāo)是幫助教師們從假期的放松狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)榻虒W(xué)狀態(tài)，同步更新教育理念和教學(xué)方法，并準(zhǔn)備好迎接新一批學(xué)生的到來。

第三段：內(nèi)容與組織形式。

在培訓(xùn)中，我們涉及了多個(gè)方面的內(nèi)容，如教育政策的解讀、教學(xué)方法的分享、課程安排的調(diào)整、教材的更新等。為了提高培訓(xùn)質(zhì)量，我們采用了多種組織形式，如專題講座、討論小組、教學(xué)演示等。這樣的組織形式使我們能夠更好地交流和互動(dòng)，從而更好地理解培訓(xùn)內(nèi)容，并將其應(yīng)用到實(shí)際教學(xué)中。

第四段：收獲與體會(huì)。

在培訓(xùn)中，我學(xué)到了許多有關(guān)課程設(shè)置和教學(xué)設(shè)計(jì)的知識(shí)。例如，在課程設(shè)置方面，我意識(shí)到了個(gè)別差異的重要性。每個(gè)學(xué)生都有自己的特點(diǎn)和需求，我們應(yīng)該根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和興趣愛好，合理安排課程，以滿足不同學(xué)生的學(xué)習(xí)需求。在教學(xué)設(shè)計(jì)方面，我學(xué)到了許多創(chuàng)新且有效的方法。例如，利用游戲和活動(dòng)等方式，可以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和參與度，提高教學(xué)效果。這些知識(shí)不僅讓我對(duì)教學(xué)有了更深入的了解，還讓我更有信心面對(duì)新學(xué)期的挑戰(zhàn)。

第五段：總結(jié)與展望。

通過參加開學(xué)培訓(xùn)，我感到非常受益。不僅拓寬了我的教育視野，還提高了我的教學(xué)能力。在以后的教學(xué)工作中，我會(huì)更加注重個(gè)體差異，更加靈活地運(yùn)用不同的教學(xué)方法，以更好地滿足學(xué)生的學(xué)習(xí)需求。同時(shí)，我也期待未來的培訓(xùn)活動(dòng)能夠更加貼近教師的實(shí)際需求，提供更加豐富多樣的內(nèi)容和形式。相信在學(xué)校和教師的共同努力下，我們將能夠?yàn)閷W(xué)生創(chuàng)造一個(gè)更加優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)環(huán)境。

總結(jié)：

通過這次開學(xué)培訓(xùn)，我體會(huì)到了其重要性和價(jià)值，并從中學(xué)到了許多有關(guān)課程設(shè)置和教學(xué)設(shè)計(jì)的知識(shí)。這將對(duì)我以后的教學(xué)工作產(chǎn)生積極的影響。我相信，在不斷學(xué)習(xí)和成長的道路上，我將成為一名更出色的教育工作者。同時(shí)，我也希望學(xué)校的培訓(xùn)活動(dòng)能夠不斷改進(jìn)和提高，以更好地促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。

小學(xué)學(xué)校開學(xué)培訓(xùn)心得體會(huì)怎么寫篇八

9月17至19日，我有幸參與了xx省xx省“農(nóng)村骨干教師素養(yǎng)提升工程”校長班的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。帶著渴望，懷著感動(dòng)，也帶著對(duì)教育教學(xué)中的幾點(diǎn)困惑，開頭了為期三天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。在培訓(xùn)期間，我們先后聽了曾寧一校長的《新理念與校長成功管理》、李建年教授的《課堂觀看與教學(xué)設(shè)計(jì)》、王長中老師的《留守兒童的關(guān)愛與教育》、楊詠梅老師的《校本研修的組織與實(shí)施》、田崢老師的《創(chuàng)辦特色學(xué)校的金鑰匙》以及參觀了y市小河區(qū)二小的辦學(xué)特色，體會(huì)了劉秀麗校長的《學(xué)校教育管理經(jīng)驗(yàn)交流與體驗(yàn)》，最終深刻體會(huì)了xx省師范學(xué)院婉容教授的《流淌著的歡樂——校長心理健康暢談》。讓我們得以與眾多專家和一同學(xué)習(xí)的其他縣的校長們得以面對(duì)面地互動(dòng)交流，了解他們對(duì)教學(xué)管理的理解，學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的管理方法和理念；進(jìn)一步了解發(fā)達(dá)地區(qū)的校長對(duì)學(xué)校管理的造詣。

我是剛好走上學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)崗位上的'，在三天的學(xué)習(xí)生活中，我與來自赫章、威寧、冊(cè)亨、望謨、從江的各位校長都專心傾聽著各位知名專家的報(bào)告，同時(shí)共享各地校長的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)和管理操作方法。在交流和思想碰撞中感受到不同的校長的教育智慧，感受其優(yōu)質(zhì)的教育和深厚的學(xué)校文化，進(jìn)而引發(fā)自己的思索；也了解了不同民族、不同地區(qū)的風(fēng)土人情和不同的民族文化學(xué)問。本次培訓(xùn)不僅讓我拓寬了思路，開闊了視野，強(qiáng)化了學(xué)習(xí)與研究意識(shí)，而且也讓我對(duì)下一步工作有了清楚的思路。在此我特別感謝市教育局和我們的學(xué)校為我供應(yīng)了難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，也特別感培訓(xùn)學(xué)校的全體教職工的辛勤工作與無微不至的關(guān)心。通過此次學(xué)習(xí)，讓我清晰地熟悉到，作為學(xué)校校長應(yīng)當(dāng)主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行思索。

1、校長要擅長學(xué)習(xí)。楊詠梅主任給我們說了——愛自已就要栽培自己。的確，校長應(yīng)當(dāng)是個(gè)學(xué)習(xí)者，要做好任何一項(xiàng)工作都要不斷地學(xué)習(xí)，校長崗位更是如此。多看看，多想想，一些靈感不期而遇，工作局面就此打開。沒有學(xué)習(xí)，就沒有可持續(xù)發(fā)展——個(gè)人發(fā)展如此，學(xué)校發(fā)展也如此。

2、校長要擅長思索。校長應(yīng)當(dāng)是個(gè)思索者，對(duì)工作的預(yù)見、調(diào)整和反思都需要研究，隨時(shí)發(fā)覺問題，思索解決問題，挖掘深層因素，根深才能固本，才能實(shí)現(xiàn)“內(nèi)涵發(fā)展”的理念。王中長老師在通過分析《留守兒童的關(guān)愛與教育》中就提出，教育是服務(wù)于人的，我們所培育的人將來也要服務(wù)于社會(huì)。當(dāng)今社會(huì)召喚優(yōu)質(zhì)教育，這就要求我們校長，不僅僅只把關(guān)注點(diǎn)落在學(xué)生的考試成果上，還要培育學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感，關(guān)注其綜合素養(yǎng)，創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力，同時(shí)也要關(guān)注學(xué)生的體驗(yàn)及幸福感。校長的核心領(lǐng)導(dǎo)力在于課程與課堂。校長要把先進(jìn)的辦學(xué)理念通過教師轉(zhuǎn)化為課堂行為。能夠整合學(xué)校的資源，走現(xiàn)代學(xué)校發(fā)展之路。

3、校長要引領(lǐng)學(xué)校走特色發(fā)展之路。首先要有符合自己學(xué)校實(shí)際的校本課程，校本課程的開發(fā)與實(shí)施應(yīng)緊緊圍圍著學(xué)校的辦學(xué)特色進(jìn)行，校本課程是學(xué)校具有特色的關(guān)鍵。

此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束，但我覺得它對(duì)我今后的工作具有深遠(yuǎn)的影響。盡管這次培訓(xùn)所學(xué)的內(nèi)容也不可能成為靈丹妙藥，解決學(xué)校實(shí)際工作中的一切問題。所學(xué)理論應(yīng)用到實(shí)踐也需要有一個(gè)困難的過程，即便有些成功的經(jīng)驗(yàn)，在借鑒的過程中也會(huì)遇到許多問題和困難，但我堅(jiān)信，將會(huì)在我以后的工作有著非常重要的影響，會(huì)將所學(xué)到的東西加以批判繼承，運(yùn)用到學(xué)校管理中去，帶領(lǐng)地方教育不斷向前發(fā)展。

小學(xué)學(xué)校開學(xué)培訓(xùn)心得體會(huì)怎么寫篇九

每年開學(xué)的時(shí)候，學(xué)校都會(huì)組織各種培訓(xùn)活動(dòng)，以確保教師們的專業(yè)水平和教學(xué)質(zhì)量，同時(shí)也提高學(xué)生們的學(xué)業(yè)成績(jī)和綜合素質(zhì)。今年，我參加了中小學(xué)校的開學(xué)培訓(xùn)活動(dòng)，并從中受益匪淺。在這里，我想分享一下自己的心得體會(huì)。

第二段：培訓(xùn)主題的介紹和收獲。

今年的開學(xué)培訓(xùn)主題是“創(chuàng)新教育與素質(zhì)教育相結(jié)合”，旨在培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和綜合能力。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了一些先進(jìn)的教學(xué)方法和理念，如項(xiàng)目制學(xué)習(xí)、探究式學(xué)習(xí)等。通過這些培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到了教育的本質(zhì)不僅在于傳授知識(shí)，更在于培養(yǎng)學(xué)生的能力和品質(zhì)。我也學(xué)會(huì)了如何將這些新的教育理念融入到自己的教學(xué)實(shí)踐中去，讓學(xué)生們更主動(dòng)、更深入地學(xué)習(xí)。

第三段：教育資源的共享和互動(dòng)體驗(yàn)。

除了培訓(xùn)課程，學(xué)校還組織了一些互動(dòng)體驗(yàn)活動(dòng)，如教師示范課、教學(xué)案例分享等，讓我們有機(jī)會(huì)觀摩優(yōu)秀課堂的同時(shí)，也可以與其他教師進(jìn)行交流和分享。通過這些活動(dòng)，我學(xué)到了許多寶貴的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，也更加了解了其他學(xué)科教師的教學(xué)方法和理念。這種資源的共享和互動(dòng)，讓我在教學(xué)上更加開闊視野，更有自信。

第四段：培訓(xùn)的理論與實(shí)踐的結(jié)合。

在培訓(xùn)活動(dòng)中，我們不僅學(xué)習(xí)了理論知識(shí)，還進(jìn)行了一些實(shí)踐操作。比如，在項(xiàng)目制學(xué)習(xí)的培訓(xùn)中，我們利用課余時(shí)間組織了一個(gè)小型的項(xiàng)目，讓學(xué)生們?cè)趫F(tuán)隊(duì)中合作完成一項(xiàng)任務(wù)。通過這個(gè)實(shí)踐活動(dòng)，學(xué)生們不僅增加了對(duì)所學(xué)知識(shí)的理解，還鍛煉了自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通能力。我深刻認(rèn)識(shí)到理論知識(shí)與實(shí)踐操作的結(jié)合，對(duì)于學(xué)生的學(xué)習(xí)效果和興趣激發(fā)至關(guān)重要。

第五段：對(duì)未來教學(xué)的展望。

通過參加中小學(xué)校開學(xué)培訓(xùn)，我對(duì)未來的教學(xué)有了更加明確和清晰的展望。我要更加注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和綜合素質(zhì)，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣和求知欲望。我將積極運(yùn)用項(xiàng)目制學(xué)習(xí)和探究式學(xué)習(xí)等教學(xué)方法，讓學(xué)生們?cè)趯?shí)踐中學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮他們的主動(dòng)性和創(chuàng)造力。我相信，通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我會(huì)成為一名更好的教師，為學(xué)生的成長和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

總結(jié)：

中小學(xué)校的開學(xué)培訓(xùn)活動(dòng)是提高教師專業(yè)水平和教學(xué)質(zhì)量的重要途徑，也是促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的重要機(jī)會(huì)。通過這次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到了教育的本質(zhì)不僅在于傳授知識(shí)，更在于培養(yǎng)學(xué)生的能力和品質(zhì)。通過資源的共享和互動(dòng)體驗(yàn)，我不僅拓寬了自己的視野，也學(xué)到了許多寶貴的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。通過培訓(xùn)的理論與實(shí)踐的結(jié)合，我更加明確了未來教學(xué)的方向和目標(biāo)。展望未來，我將積極運(yùn)用所學(xué)的教育理念和方法，為學(xué)生的成長和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

小學(xué)學(xué)校開學(xué)培訓(xùn)心得體會(huì)怎么寫篇十

xx月11日—xx月17日，我有幸參加了太原師范學(xué)院組織的小學(xué)校長“三段式”培訓(xùn)，這幾天當(dāng)中聆聽了專家的講座和名校長的報(bào)告，雖然為期很短，但受益匪淺，我領(lǐng)悟到作為一名新時(shí)期的校長應(yīng)有的新理念、新思想。下面就我的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)談幾點(diǎn)心得體會(huì)。

學(xué)校管理中，我們應(yīng)該巧妙借助和諧這種無形的力量來潛移默化影響更多的人積極進(jìn)步。首先，校長應(yīng)該創(chuàng)設(shè)外部環(huán)境，在響應(yīng)國家相關(guān)教育政策的同時(shí)，吸引更多的社會(huì)支持，取得他們對(duì)學(xué)校的支持和幫助。其次，要與教職工搞好關(guān)系。學(xué)校管理工作涉及面廣，頭緒紛繁，只憑一個(gè)人的力量是不可能實(shí)現(xiàn)的，只有在和諧的管理氛圍中全體師生積極配合，工作的開展才能順利。因此，要將管理創(chuàng)新與教學(xué)創(chuàng)效統(tǒng)一起來，才能實(shí)現(xiàn)學(xué)校長足的可持續(xù)發(fā)展。

一所學(xué)校首先要有陽光的規(guī)章制度，堅(jiān)持依法制校、讓管理有章可循，有制度可查，規(guī)范辦學(xué)行為。以人為本，師資是教育的脊梁，師資力量決定著教育管理的成敗，師資隊(duì)伍建設(shè)是學(xué)校辦學(xué)永恒的主題，尤其要抓住青年教師的培養(yǎng)，就等于抓住了教育的未來。為此，必須要為青年教師搭建平臺(tái)：師帶徒、舞臺(tái)出英雄、氛圍出人才，讓青年教師在優(yōu)化的環(huán)境中迅速成長。

學(xué)校工作要切切實(shí)實(shí)以教學(xué)為中心，加大信息技術(shù)在教學(xué)領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，教育理念要與時(shí)俱進(jìn)，先進(jìn)的教育理念能發(fā)揮巨大的指引作用，要經(jīng)常參加學(xué)校的教研活動(dòng)，一起研究教材，設(shè)計(jì)教學(xué)方法，商討解決教學(xué)中存在的問題，努力提高課堂教學(xué)效益，在教學(xué)實(shí)踐過程中幫助教師領(lǐng)悟新的教學(xué)思想和方法，促進(jìn)教育觀念的轉(zhuǎn)變，同時(shí)，校長要保持教師的角色，教好一門課，經(jīng)常帶頭上示范課，自加壓力，努力做到學(xué)有專長，教有特色，這樣更有利于指導(dǎo)教學(xué)工作。

基礎(chǔ)和特色好比倆個(gè)翅膀，只有倆個(gè)翅膀都硬了，學(xué)校這只雄鷹才會(huì)展翅高飛。小學(xué)教育是基礎(chǔ)教育，要圍繞“身體鍛煉好，身體習(xí)慣好，文化基礎(chǔ)好”這三個(gè)方面常抓不懈，抓到底，同時(shí)特色教育也要深入開展認(rèn)真上好藝術(shù)課、興趣課，社團(tuán)活動(dòng)，訓(xùn)練要堅(jiān)持不懈，在各級(jí)各類比賽中也要拿獎(jiǎng)得名次，讓每個(gè)孩子的特長得以充分發(fā)揮。

教育的發(fā)展程度直接影響人才培養(yǎng)的效果，現(xiàn)今學(xué)習(xí)教育倡導(dǎo)素質(zhì)教育，只有熏陶色彩的學(xué)校氛圍，對(duì)于教學(xué)方式有一定的作用也能促進(jìn)素質(zhì)教育的發(fā)展，因此，學(xué)校的管理者應(yīng)積極采取措施，促進(jìn)學(xué)校的良好管理氛圍的形成，為學(xué)校更好的發(fā)展創(chuàng)造條件。

小學(xué)學(xué)校開學(xué)培訓(xùn)心得體會(huì)怎么寫篇十一

xx年10月和xxxx年2月教育部先后頒布了教師教育課程標(biāo)準(zhǔn)和中學(xué)、小學(xué)、幼兒園三個(gè)教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。今年初，教育部又頒發(fā)了幼兒園教職工配備標(biāo)準(zhǔn)。義務(wù)教育學(xué)校校長專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的頒布，使我國教師隊(duì)伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè)又向前邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。構(gòu)建科學(xué)規(guī)范的全口徑教師隊(duì)伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系，是全面落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的意見》的工作要求，也是當(dāng)前推進(jìn)教師工作管理方式轉(zhuǎn)變，科學(xué)履行教師管理和服務(wù)職能的重要舉措。去年以來，教育部按照“課題引領(lǐng)、廣集眾智，立足實(shí)際、系統(tǒng)設(shè)計(jì)，創(chuàng)新管理、服務(wù)基層”的工作原則，開展了教師隊(duì)伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系研究，研制了《教師隊(duì)伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系框架》。今后，教育部將從教師專業(yè)素質(zhì)、培養(yǎng)培訓(xùn)、管理服務(wù)和保障監(jiān)督等四個(gè)方面構(gòu)建一個(gè)多維度、立體化、綜合性的教師隊(duì)伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系，貫穿教師培養(yǎng)培訓(xùn)、資源配置、資格準(zhǔn)入、任用考核、工資待遇以及師德建設(shè)等各個(gè)環(huán)節(jié)。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)體系由84個(gè)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范組成。部分標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范原來就有，已經(jīng)在實(shí)施；部分標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范需要修訂或新出臺(tái)。教育部將精心規(guī)劃，根據(jù)輕重緩急、難易程度，逐年推出，到20xx年全面建成中國的教師隊(duì)伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系。

管理型校長要質(zhì)量，專家型校長要的使學(xué)生的健康成長。我們以前的教育只是片面強(qiáng)調(diào)教學(xué)工作，只注重學(xué)生的成績(jī)，忽視了學(xué)生的心理和生理特征，把孩子當(dāng)成出成績(jī)的機(jī)器，忽視了他們的快樂，忽視了他們的健康成長。

雖然教學(xué)工作是學(xué)校的核心工作，成績(jī)是衡量學(xué)生好壞的重要參數(shù)，但不是唯一參數(shù)。學(xué)校應(yīng)該是一個(gè)讓學(xué)生安全、健康、快樂成長的地方；學(xué)校應(yīng)該是一個(gè)讓孩子的理想、品格、習(xí)慣朝著正常人的方向發(fā)展的地方；學(xué)校應(yīng)該是一個(gè)讓孩子知識(shí)、能力、情感都能快速增長的地方。

因此，作為校長一定要明白“學(xué)校如果不抓成績(jī)不是學(xué)校，只抓成績(jī)辦不好學(xué)?！钡牡览怼?/p>

作為校長一定要深入教學(xué)第一線，脫離教學(xué)第一線的校長在教學(xué)管理中是沒有發(fā)言權(quán)的。有一句話說得很好：一位好教師不一定是一個(gè)好校長，但一個(gè)好校長一定要是一個(gè)好教師。只有這樣，才能以自己優(yōu)于其他教師的教學(xué)業(yè)績(jī)來說話，以先進(jìn)的教育教學(xué)理念影響全校教師，引領(lǐng)學(xué)校的教育教學(xué)工作。

在課堂教學(xué)中，學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體，教師起組織，引導(dǎo)、參與的作用。因此，課堂中不是看教師講得多么精彩，而是看學(xué)生學(xué)得是否主動(dòng)，學(xué)得是否精彩。這就得有思想觀念的轉(zhuǎn)變，教育觀念的轉(zhuǎn)變。

在平時(shí)教學(xué)中就要努力做到實(shí)現(xiàn)三個(gè)“轉(zhuǎn)向”。

1、評(píng)價(jià)目標(biāo)，從“單一”轉(zhuǎn)向“多元”。從“單一”的評(píng)價(jià)認(rèn)知多少，轉(zhuǎn)向課堂教學(xué)的全過程中，全體學(xué)生的全面素質(zhì)提高了多少（學(xué)生運(yùn)用新知識(shí)的能力、創(chuàng)新精神、主動(dòng)學(xué)習(xí)，合作學(xué)習(xí)以及學(xué)習(xí)習(xí)慣等培養(yǎng)得怎么樣），通過評(píng)價(jià)這一手段，促進(jìn)教師認(rèn)真確定素質(zhì)教育的課堂教學(xué)目標(biāo)。

2、評(píng)價(jià)主體，從“重教”轉(zhuǎn)向“重學(xué)”。從主要評(píng)教師怎樣教轉(zhuǎn)向重點(diǎn)評(píng)學(xué)生怎樣學(xué)，看學(xué)生自主學(xué)習(xí)的情緒，是否緊張地動(dòng)腦、動(dòng)口、動(dòng)手，看自主學(xué)習(xí)的效果如何。即使對(duì)教師的“教”，也要通過教師指導(dǎo)后，學(xué)生是否緊張地學(xué)習(xí)、效果怎樣來評(píng)價(jià)。這樣，評(píng)價(jià)主體由“重教”轉(zhuǎn)向“重學(xué)”，促使教師把備課、講課的功夫花到引導(dǎo)學(xué)生如何學(xué)習(xí)這方面來，花在如何培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣和自學(xué)能力上面來，不僅讓學(xué)生獲得知識(shí)，而且愛學(xué)、樂學(xué)、會(huì)學(xué)，能力不斷增強(qiáng)。

3、評(píng)價(jià)重點(diǎn)，從“形式”轉(zhuǎn)向“效果”。能最有效地實(shí)現(xiàn)素質(zhì)教育的，全面提高學(xué)生素質(zhì)，特別是能創(chuàng)造性地培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的課就是好課，相反教師講得再好，形式再美也不應(yīng)算是好課。這樣，教師備課、講課從實(shí)際出發(fā)，講究實(shí)效，杜絕形式主義及花架子。

點(diǎn)燃教師的激情，盤活整個(gè)教師隊(duì)伍應(yīng)是校長的職責(zé)之一。那么，要點(diǎn)燃教師激情，校長就要做好三件事：

一是放大教師的閃光點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)與長處；

二是為教師提供成功的機(jī)會(huì)；

三是大力宣傳教師的成果。

因?yàn)榻處煹某砷L一樣需要得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與肯定，一旦自己的工作得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的肯定，家長的認(rèn)可，往往就能爆發(fā)出前所未有的激情與沖動(dòng)，并且不達(dá)目的誓不罷休，同時(shí)還能激發(fā)和鼓舞其他教師，形成你追我趕的良好競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。

“團(tuán)結(jié)誕生希望，和諧創(chuàng)造奇跡。”這句話的內(nèi)涵我有著深刻的體會(huì)。作為校長要做到“兩要，兩不要”的要求，即：“要共同搭臺(tái)，不要心猿意馬；要擺正位置，不要越位走調(diào)?！蹦軐?duì)自己的角色進(jìn)行恰當(dāng)?shù)亩ㄎ唬e極協(xié)調(diào)好左右部門之間的關(guān)系，抓好分管部門的工作，達(dá)到精誠合作，相互理解，與學(xué)校的發(fā)展共呼吸，共命運(yùn)。工作上積極主動(dòng)，嚴(yán)格恪守自己的職權(quán)范圍，把握好度，做到主動(dòng)但不妄動(dòng)，到位而不越位。

唯有如此，全體領(lǐng)導(dǎo)、教師在情感上才能產(chǎn)生共鳴，在工作上才能產(chǎn)生共振，形成強(qiáng)而有力的合力效應(yīng)，才能盤活整個(gè)教師團(tuán)隊(duì)，這樣老師得到發(fā)展，才能進(jìn)一步成就學(xué)校的發(fā)展。

只要我們善于學(xué)習(xí)，敢于借鑒，勇于探索，大膽創(chuàng)新，可借他山之石，讓我山之石也成玉。

此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓我再一次深深地感受到專家在教育發(fā)展方面的強(qiáng)勁勢(shì)頭和先進(jìn)理念。

“不怕爛攤子，就怕爛班子”讓我們不再迷茫。

“偏愛后進(jìn)生，嚴(yán)愛優(yōu)等生，博愛中等生”讓我們知道師愛可以這樣詮釋。

“執(zhí)著平淡，追求卓越”讓我們對(duì)自己的工作有了更深的理解。

“做人比做學(xué)問重要；做事比做官重要；公心比私心重要；學(xué)習(xí)比學(xué)歷重要；身教比言教重要；過程比結(jié)果重要”讓我們的心靈又得到了一次凈化。

“要從管理型校長轉(zhuǎn)變成專家型校長”指出了我們努力的方向。

每一句話都是包治百病的良藥，每一個(gè)觀點(diǎn)都是凈化心靈的清泉，每一次講座都是智慧的結(jié)晶。

小學(xué)學(xué)校開學(xué)培訓(xùn)心得體會(huì)怎么寫篇十二

20xx年12月16—30日，本人在xx師范學(xué)院參加“國培計(jì)劃20xx—xx鄉(xiāng)村中小學(xué)校校長培訓(xùn)”。經(jīng)過五天集中培訓(xùn)和十天跟崗學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了本人自身素質(zhì)和辦學(xué)治校能力?，F(xiàn)對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)。12月17日上午參加了開班典禮，xx師范學(xué)院副院長李偉中出席了開班典禮，此次培訓(xùn)學(xué)員來自xx市區(qū)、xx、xx、xx、xx、xx六個(gè)地方，給了我們一個(gè)很好的交流平臺(tái)，在交流中收獲非淺。當(dāng)天上午，我們聽了譚賢政博士的專題講座《卓越校長陽光心態(tài)與情緒管理》。譚博士從正確的教育思想、正確的教育理念等四個(gè)方面透析了卓越校長的條件。從他的講座中，我深深地體會(huì)到：不論是工作，還是生活，都應(yīng)該保持微笑，都應(yīng)該具有陽光心態(tài)。12月17日下午，全體學(xué)員分組觀摩體驗(yàn)xx師范學(xué)院現(xiàn)代教育技術(shù)運(yùn)用。參觀過多功能現(xiàn)代教室，感受了現(xiàn)代先進(jìn)教學(xué)教學(xué)設(shè)備，使我們開了眼界，在體會(huì)現(xiàn)代及未來的先進(jìn)教育設(shè)備的同時(shí)，全體學(xué)員還參與了“撲克牌”“獵人、老虎”兩個(gè)游戲，讓我們明白：一個(gè)學(xué)校要有團(tuán)隊(duì)精神，要團(tuán)結(jié)互助，才能更好地完成各項(xiàng)工作。

12月18日，李季教授從學(xué)校特色文化和學(xué)校精神進(jìn)行了專題講座，讓我們知道了學(xué)校改進(jìn)生長點(diǎn)和學(xué)校特色發(fā)展杠桿點(diǎn)，明白了校長的使命：辦好學(xué)校、成就教師、發(fā)展學(xué)生。要明確學(xué)校辦學(xué)方向，尋找發(fā)展特色。樹立學(xué)校精神，讓校訓(xùn)成為學(xué)校精神。

12月19日，余憲校長給我們展示了非常有價(jià)值的專題講座和論壇。她從校長價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)力與學(xué)校發(fā)展、小學(xué)學(xué)校管理的問題與思考兩方面，結(jié)合她管理學(xué)校的方法和經(jīng)驗(yàn)娓娓道來，讓我知道了用文化不定期體現(xiàn)校長價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)力，懂得了在學(xué)校管理中發(fā)現(xiàn)問題，要根據(jù)實(shí)際全面分析、思考、尋找方法，解決問題，同時(shí)懂得了學(xué)校管理要以人為本，要以現(xiàn)代教育觀來領(lǐng)導(dǎo)好學(xué)校。有句話給我留下了深刻的印象：從身邊發(fā)現(xiàn)平凡事，從平凡事中尋找閃光點(diǎn)。

12月20日上午，年輕且有經(jīng)驗(yàn)的莫莎莎校長著力于學(xué)校發(fā)展的`生命力—校本教研，讓我們身臨其境，到五象小學(xué)進(jìn)行了校本教研活動(dòng)。其中她的一句話讓我記憶深刻：統(tǒng)一人的思想是不可能的，團(tuán)結(jié)在一個(gè)共同的目標(biāo)一，要比團(tuán)結(jié)在一個(gè)人周圍容易得多，即統(tǒng)一目標(biāo)，朝著目標(biāo)發(fā)展。當(dāng)天下午，我們聆聽了xx師范學(xué)院李xx副校長的專題講座《義務(wù)教育學(xué)校專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》—與優(yōu)秀校長的養(yǎng)成，他從《標(biāo)準(zhǔn)》出臺(tái)背景、基本理念、基本內(nèi)容及優(yōu)秀校長的養(yǎng)成詮釋了這一主題，讓我們更加有信心辦好人民滿意的教育。

12月26日，全體學(xué)員分成四個(gè)小組，以小組為單位，每個(gè)學(xué)員在所在小組發(fā)言交流，進(jìn)行管理案例賞析，并且每個(gè)小組推出2名校長代表在當(dāng)天下午大班交流，唐教授對(duì)校長的管理案例進(jìn)行診斷和評(píng)析，在教授的點(diǎn)評(píng)診斷基礎(chǔ)上，對(duì)學(xué)校管理問題提出解決對(duì)策與建議。12月21-23日，學(xué)員在xx市文惠小學(xué)、xx路小學(xué)跟崗學(xué)習(xí)，12月24、25日，學(xué)員在xx市xx小學(xué)及xx校區(qū)參觀校園文化建設(shè)、交流了學(xué)校特色工作和學(xué)校德育整體工作情況。

12月28-30日，學(xué)員在xx市東環(huán)小學(xué)、古定小學(xué)、第三實(shí)驗(yàn)小學(xué)參觀學(xué)習(xí)，跟崗交流了學(xué)校教學(xué)常規(guī)、校本課程建設(shè)、校本教研、師資隊(duì)伍建設(shè)、教育科研、教學(xué)督導(dǎo)、財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、工程管理、后勤管理，以及探討了學(xué)校長遠(yuǎn)及規(guī)劃相關(guān)難題，參加了學(xué)校集體備課，參加了課堂聽課活動(dòng)等，這讓我們汲取了全方面的學(xué)校工作成功經(jīng)驗(yàn)?？偟膩碚f，5天集中培訓(xùn)期間，讓我接受到先進(jìn)的教育理念和管理方法，樹立了正確的辦學(xué)宗旨、辦學(xué)目標(biāo)、辦學(xué)理念、辦學(xué)思路、辦學(xué)策略，解決了教學(xué)管理及課改中的一些困惑，提高了自身工作水平和管理層次。10天跟崗學(xué)習(xí)，我們參與、互動(dòng)、體驗(yàn)，汲取了學(xué)校先進(jìn)的辦學(xué)思想、高效管理、質(zhì)量提升、教學(xué)改革、教師專業(yè)發(fā)展等方面的成功經(jīng)驗(yàn)。

經(jīng)過此次培訓(xùn)，以后的工作要將學(xué)習(xí)到的理論和成功經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到學(xué)校教學(xué)管理當(dāng)中，制定學(xué)校中長期發(fā)展規(guī)劃，實(shí)施學(xué)校改進(jìn)行動(dòng)計(jì)劃，努力提升學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)校更好地發(fā)展，努力辦好人民滿意的教育。

小學(xué)學(xué)校開學(xué)培訓(xùn)心得體會(huì)怎么寫篇十三

在這個(gè)特殊的時(shí)期，全國的小學(xué)都陸續(xù)開學(xué)了，為了更好地迎接新學(xué)期的到來，許多學(xué)校都會(huì)在開學(xué)前進(jìn)行一系列的培訓(xùn)，以提升教師的教學(xué)水平和學(xué)生的綜合素質(zhì)。本人所在學(xué)校也不例外，于是就有了以下的小學(xué)學(xué)校開學(xué)培訓(xùn)心得體會(huì)。

一、專業(yè)課培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)主要是針對(duì)小學(xué)教師的語文、數(shù)學(xué)、英語等專業(yè)課進(jìn)行的，通過講解，開展案例教學(xué)、教學(xué)設(shè)計(jì)等活動(dòng)，以提高各科教師在教學(xué)方面的實(shí)戰(zhàn)能力。在這個(gè)過程中，我們發(fā)現(xiàn)自己的一些不足，比如在教學(xué)設(shè)計(jì)方面往往難免出現(xiàn)章法不清、設(shè)計(jì)不夠精煉等問題，這些問題都需要我們好好總結(jié)，并下決心在新的一學(xué)期中去優(yōu)化。

二、校本課程培訓(xùn)。

除了專業(yè)課的知識(shí)外，我們還學(xué)習(xí)了校本課程的設(shè)計(jì)方法和實(shí)施技巧。在這個(gè)環(huán)節(jié)中，我們學(xué)校的培訓(xùn)老師指出了許多教學(xué)中常見的問題，并針對(duì)這些問題提供了有效的解決辦法。通過多次的討論和交流，我們的設(shè)計(jì)能力也得到了明顯的進(jìn)步。

三、班級(jí)管理培訓(xùn)。

另外，班級(jí)管理的方面也是這次培訓(xùn)的重點(diǎn)，這主要涵蓋了學(xué)生的各種管理方式，如獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰、考勤等等。通過學(xué)習(xí)，我們認(rèn)識(shí)到在班級(jí)管理中，要給學(xué)生多一些關(guān)愛，多一些寬容，讓他們覺得這個(gè)班級(jí)是一個(gè)很溫馨的大家庭，這樣才會(huì)使學(xué)生感到安心，有好的學(xué)習(xí)狀態(tài)。

四、教育理念培訓(xùn)。

在這次的教育理念培訓(xùn)中，我們學(xué)校也借此機(jī)會(huì)組織我們?nèi)W(xué)習(xí)了不少日本等國家的教育體系和教育理念，開拓了我們的視野，并讓我們對(duì)教育這個(gè)領(lǐng)域有了更加深入的理解。同時(shí)，培訓(xùn)也鼓勵(lì)我們?cè)谖磥淼慕逃ぷ髦?，要多思考并不斷完善自己的教育理念，以更加好地發(fā)揮我們的職業(yè)使命。

五、教師心理健康培訓(xùn)。

最后，在本次培訓(xùn)結(jié)束前，我們學(xué)校還進(jìn)行了教師心理健康培訓(xùn)，這也是這次培訓(xùn)中很重要的一環(huán)。培訓(xùn)老師告訴我們，教師要保持自己的健康心態(tài)，并且要有一個(gè)良好的自我調(diào)節(jié)能力，這樣才會(huì)有更好的工作效果。在實(shí)踐過程中，我們馬上也感覺到了效果的顯著提升，更好地調(diào)整了自己的狀態(tài)，提高了教學(xué)效率。

要說心得，其實(shí)還有很多很多?？傊?，在本次的學(xué)校開學(xué)培訓(xùn)中，我們大家都獲得了很多，不僅提升了自己的教學(xué)水平和素養(yǎng)，也加強(qiáng)了自己對(duì)教育這一領(lǐng)域的認(rèn)識(shí)和理解，這對(duì)未來的工作和生活都是有非常積極的作用的。希望我們學(xué)校能夠繼續(xù)加強(qiáng)這方面的培訓(xùn)，讓每個(gè)教師都能夠用更加專業(yè)的教育知識(shí)和技巧去教育下一代，共同建設(shè)和諧社會(huì)。

小學(xué)學(xué)校開學(xué)培訓(xùn)心得體會(huì)怎么寫篇十四

初冬微寒，西子湖畔。我參加了xx市xx教育局組織的教育培訓(xùn)，這是我在20xx年參加教育部全國小學(xué)校長高級(jí)研修班以來，質(zhì)量最高的頭腦風(fēng)暴。我最強(qiáng)烈的思想沖擊是，要用整個(gè)的心做整個(gè)的校長。

陶行知先生說過，校長是一所學(xué)校的靈魂。評(píng)論一個(gè)學(xué)校，先要評(píng)論他的校長。國家把整個(gè)的學(xué)校交給你，要用整個(gè)的心做整個(gè)的校長，就要“為一大事來，做一大事去”。

不忘初心，方得始終。回顧從教歷程，捫心自問，雖殫精竭慮，但建樹甚微。時(shí)間倏忽，讓我心惴惴，不待揚(yáng)鞭自奮蹄。

學(xué)習(xí)，心有余。

校長要有立命之心。我國知識(shí)分子素有“為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學(xué)，為萬世開太平”的志向和傳統(tǒng)。一個(gè)好校長，就是一所好學(xué)校。一所好學(xué)校，可以成就無數(shù)學(xué)子實(shí)現(xiàn)人生理想。這樣的校長，才可以在社會(huì)上立足，在學(xué)生家長中有威信，薪火相傳，功德無量。

校長要有博愛之心。教育是神圣的事業(yè)，是以人教人，用生命在雕塑生命。愛是最好的教育，關(guān)系是最好的生產(chǎn)力。校長要有博愛之心，不僅要愛教育、愛學(xué)校、愛教師、愛孩子，更要愛自然、愛哲學(xué)、愛藝術(shù)、愛生活。xx校長幾十年如一日，研究“親情教育”，視學(xué)生如子女，給家長親筆寫信，與孩子談心聊天，一起打雪仗，每周四下廚為孩子們做“潘羹湯”……把學(xué)習(xí)研究的成果著書立說，形成教育專著。

校長要有研究之心。教育是有規(guī)律的，也是講求科學(xué)的。身為校長，不學(xué)習(xí)是絕對(duì)不行的，在課改的深水區(qū)，必須堅(jiān)持上課，扎根一線，才會(huì)與學(xué)生同呼吸、共命運(yùn)。永遠(yuǎn)與學(xué)生一起成長，并且做好草根研究和數(shù)據(jù)分析，行諸于文字。唯有思想，才會(huì)久遠(yuǎn)。

校長要有求真之心。教育問題，都是真問題。面對(duì)真問題，校長不能人云亦云，更不能坐視不管，得過且過。要敢于直面問題，精準(zhǔn)研判，精準(zhǔn)施策，求真、求實(shí)、求是。

施策，力要足。

戰(zhàn)略規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)力。“要像做ceo一樣做校長”，做好三件事，規(guī)劃設(shè)計(jì)，培育文化，整合資源。校長首要任務(wù)是規(guī)劃學(xué)校發(fā)展，底氣就是研讀國家關(guān)于教育的政策導(dǎo)向，學(xué)習(xí)好“國字號(hào)”規(guī)劃文件。

學(xué)校文化領(lǐng)導(dǎo)力。辦教育就是辦文化。校長是一個(gè)文化符號(hào)。每一任校長都是學(xué)校發(fā)展長跑中的接力棒，承前啟后，繼往開來是最明智的做法。

信息建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力。智能時(shí)代，轉(zhuǎn)變教育理念是核心，技術(shù)永遠(yuǎn)是輔助手段，技術(shù)不能增加教師的負(fù)擔(dān)。技術(shù)能解決的問題用技術(shù)解決。要建立學(xué)校數(shù)據(jù)包，讓數(shù)據(jù)說話。

學(xué)校治理領(lǐng)導(dǎo)力。突出依法治理，智慧治理，協(xié)同治理。

探究，行有成。

做整個(gè)的校長，就要明確新時(shí)代校長使命和責(zé)任，為教育事業(yè)奉獻(xiàn)終身，辦好每一所學(xué)校，發(fā)展好每一位教師，教好每一名學(xué)生。

做整個(gè)的校長，就要盡職盡責(zé)，立足學(xué)校，扎根課堂，不務(wù)虛名，耐得住寂寞。安安靜靜辦學(xué)，扎扎實(shí)實(shí)辦學(xué)，真正成為課程改革、教學(xué)改革的領(lǐng)導(dǎo)者。

做整個(gè)的校長，不唯書、不唯上，扎根一方教育土壤，扎根學(xué)校實(shí)踐，逐步形成自己校本化、個(gè)性化、特色化的辦學(xué)理念和教育思想，使之統(tǒng)帥學(xué)校方方面面的工作，成為學(xué)校特色的“靈魂”。

做整個(gè)的校長，求真務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地，不搞形式主義，不做表面文章。校長應(yīng)是真校長，教師應(yīng)是真教師，學(xué)生成為真學(xué)生。

做整個(gè)的校長，就要堅(jiān)持不懈開展教育實(shí)驗(yàn)研究，堅(jiān)持教育改革，不斷尋找學(xué)校發(fā)展新的生長點(diǎn)、突破口和成長路徑，為xx由教育大區(qū)向教育強(qiáng)區(qū)轉(zhuǎn)變做出自己的努力和貢獻(xiàn)。