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2023年大客戶顧問式銷售心得體會精選(通用14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-18 05:01:23 頁碼:10
2023年大客戶顧問式銷售心得體會精選(通用14篇)
2023-11-18 05:01:23    小編:ZTFB

通過總結(jié)心得,我們能夠更好地發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點和不足,進而提高自己。要寫一篇較為完美的心得體會,首先需要明確總結(jié)的對象和目標(biāo)。不同人在不同時間和經(jīng)歷下的心得體會是各有千秋的,下面是一些精選的范文,供大家欣賞和學(xué)習(xí)。

大客戶顧問式銷售心得體會精選篇一

這次聽了馬洪海馬老師的顧問式銷售技術(shù)培訓(xùn),沒錯是技術(shù),而不是技巧,以前我們都聽說過是銷售技巧,從沒有聽說過銷售技術(shù)。馬老師說了我們銷售也是有技術(shù)的,有規(guī)范的一套方法來讓我們完成銷售,聽了這次的培訓(xùn)我也有自己的體會,如下:

的職業(yè)、專業(yè)、敬業(yè)協(xié)助客戶完成購買的過程。每個客戶都先由需求才有購買的,而需求就是欲望+購買力,而營銷的最高階段:創(chuàng)造剛性需求。

效推薦;4鞏固信心;。

聽;2復(fù)述;3確認(rèn)式提問;這里我們要牢記聽,記,問,這三個要點,聽是聽客戶再說,而不是我們在推銷,記是從客戶開始說的是時候用筆記本幾下他說的痛點(關(guān)注點);問我們這要記住差距原則:詢問現(xiàn)狀—期待值(下一布的打算,想法)—痛點(關(guān)注點)。確認(rèn)需求,用復(fù)述記的關(guān)注點的內(nèi)容,而且還是用客觀,中性的言語來確認(rèn)需求,不要自以為是,去掉“我以為”。

勢(特點與眾不同的地方)b—好處,用銷售語言讓客戶感受到給個人,組織家庭帶來的好處。確認(rèn)其購買這邊還有關(guān)于價格的問題,價格是雙方談判的結(jié)果,而我們銷售人員要牢記追求最大利潤是我們的責(zé)任;而價格的談判我們也需要記住幾點1誰先出價誰先死2通常性報價3補償性報價4兩套名片系統(tǒng);關(guān)單,是一個階段性成果,利用假設(shè)性成交法給客戶心理的壓力,為下階段做鋪墊;這里也有三點可以規(guī)劃1封閉式的問題,例如(是這周給你還是下周給你送過來);2描述假定成交后才能做的事情3促成簽約;再發(fā)現(xiàn)客戶新的真正問題時,我們要給他解決;這里我們有3個關(guān)鍵點,1放空自己;2移焦;3認(rèn)同;這里我們可以采用差距原則來探索原因,解決問題,征求同意;(但是是堵墻,同時是橋梁)再次關(guān)單。如果這里還有問題,我們就要考慮是否出現(xiàn)競爭對手,找錯關(guān)鍵人,財務(wù)問題或者是出現(xiàn)意外。

信心使客戶不后悔。以后新客戶變成老客戶,這里我們可以請求介紹潛在客戶,這里我們可以引述成功的案例—拓展可提供幫助的范圍—請求推薦。

從這次馬老師的培訓(xùn)我學(xué)到了一個關(guān)于銷售的技術(shù)而不是技巧,而我也會認(rèn)真的把這次學(xué)到的技術(shù)應(yīng)用到實處,用現(xiàn)實真正的銷售技術(shù)來完成我的產(chǎn)值才是我的目標(biāo)。

大客戶顧問式銷售心得體會精選篇二

用頭腦做銷售,是讓我們在銷售之時,要動腦經(jīng),想辦法,做市場調(diào)查,開發(fā)設(shè)計創(chuàng)新型的產(chǎn)品,建設(shè)行之有效的銷售渠道,做好獨特的宣傳攻勢,網(wǎng)絡(luò)對口的目標(biāo)群體,高效的將我們的.產(chǎn)品推銷出去;而用心做服務(wù),即是讓我們在做銷售的同時不僅僅是要我們把產(chǎn)品買出去,更多是要在售前、售中、售后階段做好客戶的服務(wù)和維護工作,讓客戶充分體會到我們銷售的專業(yè)性、職業(yè)性,真讓客戶享受到滿足感、安全感和舒適感。而我們作為金融行業(yè)金融產(chǎn)品的銷售人員,就更應(yīng)遵循“用頭腦做銷售,用真心做服務(wù)”的理念,踏踏實實的做好金融產(chǎn)品銷售服務(wù)工作。

大客戶顧問式銷售心得體會精選篇三

昨天,我非常有幸參加了公司組織的《顧問式營銷技巧—銷售能力核心》課程培訓(xùn)。通過這次課程的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了顧問式營銷的概念原理,學(xué)習(xí)了“客戶建立關(guān)系“制定銷售拜訪計劃”“確定優(yōu)先考慮的問題”“闡述并強化產(chǎn)品利益”“獲得反饋并作出回應(yīng)”“獲得承諾”等銷售流程、步驟等。

通過學(xué)習(xí),我認(rèn)識。

到顧問式銷售技巧是目前廣泛受到銷售人員認(rèn)可的一種銷售方式,是指銷售人員以專業(yè)銷售技巧進行產(chǎn)品介紹的同時,運用分析能力、綜合能力、實踐能力、創(chuàng)造能力、說服能力完成客戶的要求,并預(yù)見客戶的未來需求,提出積極建議的銷售方法。

通過學(xué)習(xí),讓我認(rèn)識到:做想做一名好的銷售人員,特別是金融行業(yè)的銷售人員,必須要樹立以客戶為中心,幫助客戶解決問題的顧問式銷售理念,將銷售的重點,放在解決客戶問題的方案上,而不是放在產(chǎn)品上。其二在探討拜訪客戶前,要做好充分的分析和準(zhǔn)備。在面對客戶時,各個環(huán)節(jié)的注意要點,需要注意的各個細(xì)節(jié)。其三、必須要以客戶為中心,展示給客戶帶來的好處。挖掘客戶的難題,體現(xiàn)我們方案的價值。其四、提升服務(wù)品質(zhì),讓客戶感受到后續(xù)服務(wù)帶來的價值,進而鎖定客戶,讓客戶持續(xù)購買。其五,面對不不同的客戶群體,我們有必要通過人格類型分析,針對不同的客戶類型制定銷售對策等等。在學(xué)習(xí)中,讓我體會最深的有一下幾點:

大客戶顧問式銷售心得體會精選篇四

信念的力量是無窮的,有什么樣的信念就有什么樣的結(jié)果導(dǎo)向。

通過學(xué)習(xí),我認(rèn)識到作為一個銷售顧問,其信念的作用要遠遠大于其技能。要想做好銷售必須具備堅定的信念,相信自己所服務(wù)的公司是最好的公司,相信自己所銷售的產(chǎn)品是最好的產(chǎn)品。相信就將得到,懷疑即為失去。心在哪里財富就在哪里!

大客戶顧問式銷售心得體會精選篇五

s:situationquestions即現(xiàn)狀問題。

p:problemquestions即困難問題。

i:implicationquestions即牽連問題。

n:need-payoffquestions即價值問題。

傳統(tǒng)的技巧偏重于如何去說,如何按自己的流程去做。

spin技巧則更注重于通過提問來引導(dǎo)客戶,使客戶完成其購買流程。

s:詢問現(xiàn)狀問題。

一、目的:

與客戶接觸時,找出現(xiàn)狀問題是為了了解客戶可能存在的不滿和問題,因為客戶不可能主動告訴銷售人員他有什么不滿或者問題。

銷售人員只有去了解、去發(fā)現(xiàn),才可能獲知客戶現(xiàn)在有哪些困難。

了解客戶現(xiàn)狀問題的途徑就是提問,通過提問來把握客戶的情況。比如可以詢問一個廠長“現(xiàn)在有多少臺設(shè)備,買了多長時間,使用的情況怎么樣”之類的問題,用這樣一些問題去引導(dǎo)他發(fā)現(xiàn)工廠現(xiàn)在可能存在的問題。

二、注意事項。

找出現(xiàn)狀問題是了解客戶需求的基礎(chǔ)。

由于現(xiàn)狀問題提問相對容易,銷售員很容易犯一個錯誤,就是現(xiàn)狀問題問得太多,使客戶產(chǎn)生一種反感和抵觸情緒。所以在提問之前一定要有準(zhǔn)備,只問那些必要的、最可能出現(xiàn)的現(xiàn)狀問題。

p:發(fā)現(xiàn)困難問題。

一、目的。

它的定位是詢問客戶現(xiàn)在的困難和不滿的情況。

例如:你一年花費在廣告推廣的費用是多少?做了很多定費廣告沒有得到反饋是不是?做互聯(lián)網(wǎng)推廣是不是有點無從下手?有沒有遇到一些小互聯(lián)網(wǎng)公司夸大廣告效果的推廣?等等。

二、注意事項。

針對困難的提問必須建立在現(xiàn)狀問題的基礎(chǔ)上。

只有按上一點做,才能保證所問的困難問題是客戶現(xiàn)實中的問題。如果見到什么都問有沒有困難,就很可能導(dǎo)致客戶的反感。

在傳統(tǒng)銷售中,所提的困難問題越多,客戶的不滿就會越強烈,就越有可能購買新的產(chǎn)品;。

而以客戶為中心的現(xiàn)代銷售并非如此,它所提的困難僅僅是客戶的隱藏需求,不會直接導(dǎo)致購買行為,所以詢問困難問題只是推動客戶購買流程中的一個過程。

i:引出牽連問題。

spin技巧中,最難的就是引出牽連問題,提出牽連問題的目的有兩個:

讓客戶想象一下現(xiàn)有問題將帶來的后果。

引發(fā)客戶思考更多的問題。

i:引出牽連問題(續(xù))。

一、讓客戶想象一下現(xiàn)有問題將帶來的后果。

只有讓客戶意識到現(xiàn)有問題將帶來嚴(yán)重后果時,客戶才會覺得問題已經(jīng)非常的急迫,才希望去解決問題。不解決的話所導(dǎo)致的后果將是非常嚴(yán)重的。

i:引出牽連問題(續(xù))。

二、引發(fā)客戶思考更多的問題。

當(dāng)客戶了解到現(xiàn)有問題不僅僅是一個單一的問題,它會引發(fā)很多更多問題,并且會帶來嚴(yán)重后果時,客戶就會覺得問題非常嚴(yán)重、非常迫切,必須采取行動解決它,那么客戶的隱藏需求就會轉(zhuǎn)化成明顯需求。

也只有當(dāng)客戶愿意付諸行動去解決問題時,才會有興趣詢問你的產(chǎn)品,去看你的產(chǎn)品展示。

i:引出牽連問題(續(xù))。

由于這個環(huán)節(jié)最難,拜訪前請認(rèn)真準(zhǔn)備。

當(dāng)牽連問題獲得足夠多的時候,客戶可能會出現(xiàn)準(zhǔn)備購買的行為,或者表現(xiàn)出明顯的意向。這就表明客戶的需求已經(jīng)從隱藏需求轉(zhuǎn)為明顯需求。如果沒有看到客戶類似的一些表現(xiàn),那就證明客戶仍然處于隱藏需求的階段,說明所問的牽連問題還不夠多、不夠深刻。(請明確客戶的哪些語言、行為、動作是表明客戶從隱藏需求轉(zhuǎn)為明顯需求)。

n:明確價值問題。

一、目的。

它的目的是讓客戶把注意力從問題轉(zhuǎn)移到解決方案上,并且讓客戶感覺到這種解決方案將給他帶來的好處。

比如“這些問題解決以后會給你帶來什么好處”這么一個簡單的問題,就可以讓客戶聯(lián)想到很多益處,就會把客戶的情緒由對現(xiàn)有問題的悲觀轉(zhuǎn)化成積極的、對新產(chǎn)品的渴望和憧憬,這個就是價值問題。

明確價值問題有一個傳統(tǒng)銷售中非常深刻的對比:說服與被說服。

當(dāng)客戶自己說服自己的時候購買產(chǎn)品自然是水到渠成。

n:明確價值問題(續(xù))。

二、益處。

1、幫助解決異議。

明確價值問題會使客戶從對問題的消極轉(zhuǎn)化成對產(chǎn)品的積極美好的憧憬。這時一定要盡可能地讓客戶描述使用新產(chǎn)品以后的美好的工作環(huán)境或者輕松愉快的工作氛圍。

價值問題問得越多,客戶說服自己的幾率就越大,他對新產(chǎn)品的異議就越小。顯然,價值問題的一個重要好處就是它可以讓客戶自己去解決自己的異議。客戶的異議一般都會變得很少,因為客戶自己已經(jīng)處理了異議。

2、促進轉(zhuǎn)介紹的再銷售。

價值問題還有一個非常重要的作用,就是促進轉(zhuǎn)介紹。當(dāng)客戶一遍一遍去憧憬、描述新產(chǎn)品給他帶來的好處時,就會產(chǎn)生深刻的印象。然后會把這種印象告訴他的同事、親友,從而起到了一個替銷售員做傳播的作用。

大客戶顧問式銷售心得體會精選篇六

顧問式銷售指的是什么意思?顧問式營銷指企業(yè)在贏利的基礎(chǔ)上,建立、維持和促進與顧客和其他伙伴之間的關(guān)系。下面是本站帶來的顧問式銷售學(xué)習(xí)心得,希望對大家有幫助。

雖然學(xué)習(xí)時間只有短暫的兩天,但是通過這次“客戶經(jīng)理顧問式營銷技能”培訓(xùn)讓我獲得了許多對工作有幫助的營銷方法和溝通技巧,同時也讓我開始思考如何改變自已的工作心態(tài)和營銷方式,進一步做好客戶營銷,擴大營銷成果。

培訓(xùn)中記憶猶新的是一個小游戲,培訓(xùn)老師讓某個小組的同事來參與,老師讓這組的同事用兩手的食指做出一個“人”字給他看。所有人都按照要求做了“人”字,可是老師卻說他看到的大部分是“入”字,大家都錯!原來所有同事擺出來的“人”字是站在自己看的視覺角度才像,如果站在老師面對的角度來看就成了一個“入”字。老師是想讓我們知道要做好主動營銷工作,問題的關(guān)鍵是要以客戶為中心,站在客戶的角度看問題,而不是以自我為中心。聽到這里的時候,我恍然大悟,工作中我也會常常不自覺的將自己的意志強加在客戶身上,總認(rèn)為自己為客戶選擇的就是最好的,沒有認(rèn)真傾聽客戶的需求、理解客戶的想法,也沒有想過這樣做是否適合客戶。這種營銷方式完全屬于以自我為中心,盡管經(jīng)歷二代轉(zhuǎn)型之后,我們會更多的考慮到客戶,但銷售的業(yè)績指標(biāo)的壓力也會產(chǎn)生不當(dāng)銷售的過失,平衡銀行利益與客戶滿意度的探索一直會在我們客戶經(jīng)理的執(zhí)業(yè)過程中持續(xù)下去。培訓(xùn)中“人”和“入”的啟示使我們跳出“小我”的瓶頸,無論是銷售還是人際交往,才會有更大的收獲。

培訓(xùn)中銘記于心的還有一些新的理念。譬如服務(wù)就是讓無形的服務(wù)顯性化。如何發(fā)掘客戶顯性需求,發(fā)掘客戶隱性需求是為了更好的為客戶介紹他潛在所需要的服務(wù)。譬如運用一些高效簡煉的業(yè)務(wù)介紹技巧能夠幫助我更好的提高營銷的成功率,關(guān)于談話過程中如何切入主動營銷。譬如談判高手的談判法則如何運用到實際營銷工作中;營銷學(xué)中的“s-p-i-n”理論針對如何最快最準(zhǔn)確的做出營銷提問,“s”---詢問客戶現(xiàn)狀;“q”----詢問客戶困難;“i”------詢問客戶一些潛在的需求;“n”-----詢問客戶價值觀的一些問題,多問多聽,對照我從前在向客戶推薦產(chǎn)品時只顧一味的說,而沒有通過正確的提問來了解客戶心理、客戶需求,才發(fā)現(xiàn)面對營銷這本內(nèi)容豐富的大書,我們永遠只能是一名小學(xué)生,而這次培訓(xùn)讓我走入了營銷這扇門。

學(xué)習(xí)了營銷理論、實用的營銷技巧對我從事的個人專職客戶經(jīng)理崗位的工作會有非常大的幫助。我相信通過此次的培訓(xùn)自己的營銷水平將得到更大的提高。

這次聽了馬洪海馬老師的顧問式銷售技術(shù)培訓(xùn),沒錯是技術(shù),而不是技巧,以前我們都聽說過是銷售技巧,從沒有聽說過銷售技術(shù)。馬老師說了我們銷售也是有技術(shù)的,有規(guī)范的一套方法來讓我們完成銷售,聽了這次的培訓(xùn)我也有自己的體會,如下:

第一,我們要對銷售有正確的認(rèn)知,銷售其實是顧客在購買,而非我們在賣,透過我們。

的職業(yè)、專業(yè)、敬業(yè)協(xié)助客戶完成購買的過程。每個客戶都先由需求才有購買的,而需求就是欲望+購買力,而營銷的最高階段:創(chuàng)造剛性需求。

第二,第二,顧問式銷售環(huán)節(jié)的具體實施分為四個方面1.取得信任;2挖掘需求;3有。

效推薦;4鞏固信心;。

第三,約見新客戶,可以從六大點出發(fā),1確認(rèn)身份;2詢問接電話是否方便;3自報。

第四,見了面我們要了解,確認(rèn)其真正的需求我們這邊有確認(rèn)需求三部曲,1回應(yīng)式聆。

聽;2復(fù)述;3確認(rèn)式提問;這里我們要牢記聽,記,問,這三個要點,聽是聽客戶再說,而不是我們在推銷,記是從客戶開始說的是時候用筆記本幾下他說的痛點(關(guān)注點);問我們這要記住差距原則:詢問現(xiàn)狀—期待值(下一布的打算,想法)—痛點(關(guān)注點)。確認(rèn)需求,用復(fù)述記的關(guān)注點的內(nèi)容,而且還是用客觀,中性的言語來確認(rèn)需求,不要自以為是,去掉“我以為”。

勢(特點與眾不同的地方)b—好處,用銷售語言讓客戶感受到給個人,組織家庭帶來的好處。確認(rèn)其購買這邊還有關(guān)于價格的問題,價格是雙方談判的結(jié)果,而我們銷售人員要牢記追求最大利潤是我們的責(zé)任;而價格的談判我們也需要記住幾點1誰先出價誰先死2通常性報價3補償性報價4兩套名片系統(tǒng);關(guān)單,是一個階段性成果,利用假設(shè)性成交法給客戶心理的壓力,為下階段做鋪墊;這里也有三點可以規(guī)劃1封閉式的問題,例如(是這周給你還是下周給你送過來);2描述假定成交后才能做的事情3促成簽約;再發(fā)現(xiàn)客戶新的真正問題時,我們要給他解決;這里我們有3個關(guān)鍵點,1放空自己;2移焦;3認(rèn)同;這里我們可以采用差距原則來探索原因,解決問題,征求同意;(但是是堵墻,同時是橋梁)再次關(guān)單。如果這里還有問題,我們就要考慮是否出現(xiàn)競爭對手,找錯關(guān)鍵人,財務(wù)問題或者是出現(xiàn)意外。

第六,售后我們要解決其客戶的售后心理活動,可以贊美其英明的決定并向客戶保證有。

信心使客戶不后悔。以后新客戶變成老客戶,這里我們可以請求介紹潛在客戶,這里我們可以引述成功的案例—拓展可提供幫助的范圍—請求推薦。

從這次馬老師的培訓(xùn)我學(xué)到了一個關(guān)于銷售的技術(shù)而不是技巧,而我也會認(rèn)真的把這次學(xué)到的技術(shù)應(yīng)用到實處,用現(xiàn)實真正的銷售技術(shù)來完成我的產(chǎn)值才是我的目標(biāo)。

昨天,我非常有幸參加了公司組織的《顧問式營銷技巧—銷售能力核心》課程培訓(xùn)。通過這次課程的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了顧問式營銷的概念原理,學(xué)習(xí)了“客戶建立關(guān)系“制定銷售拜訪計劃”“確定優(yōu)先考慮的問題”“闡述并強化產(chǎn)品利益”“獲得反饋并作出回應(yīng)”“獲得承諾”等銷售流程、步驟等。

通過學(xué)習(xí),我認(rèn)識。

到顧問式銷售技巧是目前廣泛受到銷售人員認(rèn)可的一種銷售方式,是指銷售人員以專業(yè)銷售技巧進行產(chǎn)品介紹的同時,運用分析能力、綜合能力、實踐能力、創(chuàng)造能力、說服能力完成客戶的要求,并預(yù)見客戶的未來需求,提出積極建議的銷售方法。

通過學(xué)習(xí),讓我認(rèn)識到:做想做一名好的銷售人員,特別是金融行業(yè)的銷售人員,必須要樹立以客戶為中心,幫助客戶解決問題的顧問式銷售理念,將銷售的重點,放在解決客戶問題的方案上,而不是放在產(chǎn)品上。其二在探討拜訪客戶前,要做好充分的分析和準(zhǔn)備。在面對客戶時,各個環(huán)節(jié)的注意要點,需要注意的各個細(xì)節(jié)。其三、必須要以客戶為中心,展示給客戶帶來的好處。挖掘客戶的難題,體現(xiàn)我們方案的價值。其四、提升服務(wù)品質(zhì),讓客戶感受到后續(xù)服務(wù)帶來的價值,進而鎖定客戶,讓客戶持續(xù)購買。其五,面對不不同的客戶群體,我們有必要通過人格類型分析,針對不同的客戶類型制定銷售對策等等。在學(xué)習(xí)中,讓我體會最深的有一下幾點:

1.“用頭腦做銷售、用真心做服務(wù)”

用頭腦做銷售,是讓我們在銷售之時,要動腦經(jīng),想辦法,做市場調(diào)查,開發(fā)設(shè)計創(chuàng)新型的產(chǎn)品,建設(shè)行之有效的銷售渠道,做好獨特的宣傳攻勢,網(wǎng)絡(luò)對口的目標(biāo)群體,高效的將我們的產(chǎn)品推銷出去;而用心做服務(wù),即是讓我們在做銷售的同時不僅僅是要我們把產(chǎn)品買出去,更多是要在售前、售中、售后階段做好客戶的服務(wù)和維護工作,讓客戶充分體會到我們銷售的專業(yè)性、職業(yè)性,真讓客戶享受到滿足感、安全感和舒適感。而我們作為金融行業(yè)金融產(chǎn)品的銷售人員,就更應(yīng)遵循“用頭腦做銷售,用真心做服務(wù)”的理念,踏踏實實的做好金融產(chǎn)品銷售服務(wù)工作。

2.“信服力、可信度”

信念的力量是無窮的,有什么樣的信念就有什么樣的結(jié)果導(dǎo)向。

通過學(xué)習(xí),我認(rèn)識到作為一個銷售顧問,其信念的作用要遠遠大于其技能。要想做好銷售必須具備堅定的信念,相信自己所服務(wù)的公司是最好的公司,相信自己所銷售的產(chǎn)品是最好的產(chǎn)品。相信就將得到,懷疑即為失去。心在哪里財富就在哪里!

3、“商品+服務(wù)”/價格=價值。

通過學(xué)習(xí),我充分的認(rèn)識到,商品的價格的高低取決與商品本身的價值與其銷售過程中所提供服務(wù)的品質(zhì),因此,我們在金融產(chǎn)品的銷售過程中,銷售的是什么?是金融產(chǎn)品本身,或是銀行服務(wù)本身,或是金融產(chǎn)品加銀行服務(wù)?顯而易見,我們銷售必然是我們的金融產(chǎn)品與金融服務(wù)本身,而客戶購買的不僅僅是金融產(chǎn)品,銀行服務(wù),更是購買是一種感覺。因為大多數(shù)人是理性思維,感性購買,現(xiàn)在的人越來越重視他所購買的產(chǎn)品所能給他的一種感官和心理上的感覺。在競爭異常激烈、金融產(chǎn)品同質(zhì)性異常突出的金融市場里,怎么讓客戶認(rèn)同接受自己的產(chǎn)品呢?這就需要去迎合客戶的感覺,感覺是一種看不到摸不著的載體,但在銷售的過程中,一定要營造好的感覺,包括客戶所了解關(guān)注到的企業(yè)、產(chǎn)品、人和環(huán)境都要去注重和加強。

4、“逃避痛苦”大于“追求快樂”

通過學(xué)習(xí),我認(rèn)識到客戶的行為的動機即是:追求快樂,逃避痛苦??蛻粼谫I賣過程中賣的是什么?客戶永遠不會買產(chǎn)品,買的是產(chǎn)品所能帶給他的好處,所能讓他逃避的痛苦??蛻舨粫魂P(guān)心產(chǎn)品本身,客戶關(guān)心的是產(chǎn)品的利益、好處、價值。他購買你的產(chǎn)品可以擁有什么樣的利益與快樂,避免什么樣的麻煩與痛苦。一流的銷售顧問賣的是結(jié)果好處,二流的銷售顧問賣的是成份,三流的銷售顧問賣的是價格。這也讓我充分學(xué)習(xí)到,在日后的金融產(chǎn)品銷售中,要針對客戶的痛處對癥下藥,闡述其所擁有的價值與利益,能讓客戶消除的苦痛與帶來的諸多利益,通過“痛苦、快率”規(guī)律,有效的銷售我行金融產(chǎn)品。

5.“f.a.b法則”

通過學(xué)習(xí),讓認(rèn)識到fab法則是指推銷員運用產(chǎn)品的特征f(feature)和優(yōu)勢a(advantage)作為支持,把產(chǎn)品的利益b(benefit)和潛在顧客的需求聯(lián)系起來,詳細(xì)介紹所銷售的產(chǎn)品如何滿足潛在顧客的需求。特征f是產(chǎn)品的固有屬性,它描述的是產(chǎn)品的事實或特點;優(yōu)勢a是解釋了特征的作用,表明產(chǎn)品如何使用或幫助潛在顧客;而利益b則說明產(chǎn)品能給潛在顧客帶來的好處是什么,表明產(chǎn)品如何滿足客戶表達出的明確需求。

通過學(xué)習(xí),我也充分了解到,在日后我行金融產(chǎn)品銷售中,我們必須靈活運用fab法則,將我行金融產(chǎn)品的利益與顧客的需求相匹配,強調(diào)潛在顧客將如何從購買中受益,才能激發(fā)顧客的購買欲望,讓其做出購買的決定。

大客戶顧問式銷售心得體會精選篇七

第一段:引言和背景介紹(200字)。

隨著商業(yè)競爭的日益激烈,顧問式銷售已成為許多企業(yè)贏得客戶、實現(xiàn)銷售目標(biāo)的重要策略。為了提高自己的顧問式銷售能力,我閱讀了大量的相關(guān)書籍,其中幾本給我留下了深刻的印象。本文將分享我對這些書籍的心得體會。

第二段:學(xué)習(xí)顧問式銷售的重要性和方法(250字)。

在過去,銷售人員主要關(guān)注產(chǎn)品和銷售技巧。然而,隨著消費者對信息的自由獲取和選擇權(quán)的增加,傳統(tǒng)的銷售方法已不再有效。顧問式銷售強調(diào)建立與客戶的信任關(guān)系,聆聽客戶的需求并提供個性化的解決方案。從個人角度而言,我深刻認(rèn)識到了顧問式銷售的重要性并決定學(xué)習(xí)相關(guān)技能。

在學(xué)習(xí)的過程中,我閱讀了《顧問銷售的力量》、《顧問式銷售之道》等多本經(jīng)典的顧問式銷售書籍。這些書籍指導(dǎo)我如何建立信任、培養(yǎng)良好的溝通技巧,并了解如何分析客戶需求以提供合適的解決方案。同時,書中強調(diào)了顧問式銷售的價值觀,如專業(yè)、尊重和誠信,這在我個人的發(fā)展中也起到了積極的推動作用。

第三段:應(yīng)用顧問式銷售技巧的好處(250字)。

通過學(xué)習(xí)顧問式銷售的技巧,我意識到自己能夠更好地理解客戶的需求并提供更加個性化的解決方案。與傳統(tǒng)的銷售方式相比,顧問式銷售能夠建立長期的客戶關(guān)系,提高客戶忠誠度和滿意度。同時,顧問式銷售也幫助我更好地理解市場和客戶,并能夠更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn),實現(xiàn)銷售目標(biāo)。

另外,顧問式銷售也強調(diào)團隊合作和知識分享,這使得我與同事之間更加緊密的合作,并且能夠共同成長。通過與同事分享自己的顧問式銷售心得,我還能夠在教導(dǎo)他人的過程中深入理解并鞏固自己的知識。

第四段:克服挑戰(zhàn)和未來發(fā)展的思考(300字)。

在實踐中,我遇到了一些挑戰(zhàn)。首先,某些客戶可能對顧問式銷售持懷疑態(tài)度,這需要我通過真實的案例和專業(yè)的知識來建立信任。其次,顧問式銷售需要更多的時間和耐心,以跟進客戶并理解他們的需求。我必須提高自己的自律能力和時間管理技巧,以便更好地應(yīng)對這些挑戰(zhàn)。

然而,我相信通過不斷的實踐和學(xué)習(xí),我可以克服這些挑戰(zhàn)。顧問式銷售提供了一個廣闊的發(fā)展空間,我計劃通過不斷提升自己的專業(yè)知識和技能來不斷發(fā)展。我打算繼續(xù)閱讀相關(guān)書籍、參加培訓(xùn)課程,并與其他銷售專家交流經(jīng)驗,以增進自己的能力。

第五段:總結(jié)和回顧(200字)。

通過閱讀顧問式銷售書籍,我深入了解了顧問式銷售的重要性和方法,學(xué)會了建立信任、溝通和分析客戶需求的技巧。應(yīng)用這些技巧能夠幫助我與客戶建立更好的關(guān)系,并提供個性化的解決方案。雖然挑戰(zhàn)仍然存在,但我愿意不斷學(xué)習(xí)和實踐,以提升自己的顧問式銷售能力,為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。

大客戶顧問式銷售心得體會精選篇八

顧問式銷售是一種以顧問身份為客戶提供幫助和建議的銷售方式。在這種銷售模式中,銷售人員不僅僅是推銷產(chǎn)品,而是通過了解客戶的需求,提供個性化的解決方案。為了提升自己的銷售技巧,我近期閱讀了一些關(guān)于顧問式銷售的書籍,深感受益匪淺。以下是我的一些心得體會。

首先,顧問式銷售強調(diào)的是與客戶的關(guān)系建立。與傳統(tǒng)的推銷方式相比,顧問式銷售更注重與客戶的溝通和互動。在書籍中,我學(xué)到了一些有效的溝通技巧,比如積極傾聽,提問技巧和表達清晰等。通過這些技巧,我能夠更好地理解客戶的需求,根據(jù)客戶的反饋調(diào)整銷售策略。這種關(guān)系建立的方式可以大大提升客戶的滿意度和忠誠度,從而促進長期的合作關(guān)系。

其次,顧問式銷售的核心是解決客戶的問題。作為一名顧問式銷售人員,我們的目標(biāo)不僅僅是推銷產(chǎn)品,更是幫助客戶解決問題。書籍中強調(diào)了顧問式銷售人員應(yīng)該具備的一些技能,如分析、判斷和創(chuàng)造解決方案的能力。在實際工作中,我將這些技能應(yīng)用于與客戶的溝通中,努力找出客戶痛點,并通過提供個性化的解決方案來滿足客戶的需求。通過這種方式,我發(fā)現(xiàn)客戶對我的幫助和建議更加信任,也更愿意與我合作。

第三,顧問式銷售要注重長期的價值創(chuàng)造。書籍中提到了一些成功的案例,那些能夠長期保持合作關(guān)系的銷售人員往往是注重為客戶創(chuàng)造長期價值的人。為了實現(xiàn)這一目標(biāo),我開始更注重與客戶的長期關(guān)系建立和維護。我會定期與客戶進行溝通,了解他們的最新需求和挑戰(zhàn),及時提供幫助和建議,使得客戶在與我合作的過程中能夠獲得更大的價值。通過這種積極的價值創(chuàng)造,我發(fā)現(xiàn)客戶愿意與我保持長期的合作關(guān)系,也愿意為我的服務(wù)付費。

第四,顧問式銷售需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識。銷售領(lǐng)域是一個變化迅速的行業(yè),不斷學(xué)習(xí)和提升自己的知識能力是顧問式銷售人員的必備要素。書籍中提到了一些學(xué)習(xí)的方法和資源,比如參加培訓(xùn)課程、閱讀行業(yè)報告和與同行交流等。我開始主動尋找學(xué)習(xí)的機會,并積極運用所學(xué)知識來提升自己的銷售技巧。通過不斷學(xué)習(xí)和提升,我發(fā)現(xiàn)自己在銷售過程中能夠更加熟練地運用知識,提供更專業(yè)的建議和幫助。

最后,顧問式銷售需要有堅定的自信和積極的心態(tài)。作為一名顧問式銷售人員,我要相信自己的能力和專業(yè)知識,同時保持積極的心態(tài)。書籍中提到了一些關(guān)于自信和心態(tài)調(diào)整的方法,比如積極思考、樂觀態(tài)度和保持冷靜等。我開始運用這些方法,幫助自己在壓力下保持良好的心態(tài),并通過積極的態(tài)度影響客戶,使他們愿意與我合作。通過這種積極自信的態(tài)度,我發(fā)現(xiàn)與客戶的合作更愉快,銷售效果也更好。

總之,通過閱讀關(guān)于顧問式銷售的書籍,我深刻體會到與客戶建立良好的關(guān)系、解決客戶問題、注重長期價值創(chuàng)造、持續(xù)學(xué)習(xí)和提升以及保持積極自信的重要性。這些心得體會對我在銷售工作中的表現(xiàn)和成長有著積極的影響,我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和實踐顧問式銷售的理念,提升自己的銷售能力。希望通過自己的努力,成為一名優(yōu)秀的顧問式銷售人員,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

大客戶顧問式銷售心得體會精選篇九

通過學(xué)習(xí),我認(rèn)識到客戶的行為的動機即是:追求快樂,逃避痛苦。客戶在買賣過程中賣的是什么?客戶永遠不會買產(chǎn)品,買的是產(chǎn)品所能帶給他的好處,所能讓他逃避的痛苦??蛻舨粫魂P(guān)心產(chǎn)品本身,客戶關(guān)心的是產(chǎn)品的利益、好處、價值。他購買你的產(chǎn)品可以擁有什么樣的利益與快樂,避免什么樣的麻煩與痛苦。一流的銷售顧問賣的是結(jié)果好處,二流的銷售顧問賣的是成份,三流的銷售顧問賣的是價格。這也讓我充分學(xué)習(xí)到,在日后的金融產(chǎn)品銷售中,要針對客戶的痛處對癥下藥,闡述其所擁有的價值與利益,能讓客戶消除的苦痛與帶來的諸多利益,通過“痛苦、快率”規(guī)律,有效的銷售我行金融產(chǎn)品。

大客戶顧問式銷售心得體會精選篇十

蒙老師說:“賣掉一支筆要有耐心,同樣地,賣掉一款產(chǎn)品或服務(wù)更需要的是顧問、耐性和專業(yè)知識?!蔽沂且幻罂蛻纛檰柺戒N售,我深刻體會到這句話的含義。在我多年的工作經(jīng)驗中,我總結(jié)了一些心得和體會,分享給大家。

第二段:建立信任。

在與客戶接觸的初始階段,建立信任是非常重要的。與客戶溝通時,我會主動與其交流,關(guān)注其工作、生活和家庭。加強彼此的感情,我會讓客戶感受到我的真誠和熱情,從而建立博弈的信任關(guān)系。在這個過程中,我會把自己比喻成客戶的顧問團隊的一員,更多地去關(guān)心客戶的需求。這種關(guān)系是長期的,是基于互相信任和尊重的。而最終實現(xiàn)了信任的客戶,他們就更愿意選擇我們的產(chǎn)品和服務(wù)。

第三段:挖掘需求以備選解決方案。

如果說客戶是溝通的開始,那么了解客戶的需求則是溝通的核心。我會有目的地發(fā)掘客戶未滿足的需求,并為他們提供相應(yīng)的解決方案。除了聽客戶的需求,我還要深入了解他們的行業(yè)和發(fā)展趨勢,了解他們的痛點,并抓住機遇。在挖掘客戶需求時,我并非悶聲發(fā)大財,而是探討了客戶的需求然后提出解決方案,得到客戶的確認(rèn)后再進一步追問,以便提出更為細(xì)致的解決方案。

第四段:推銷產(chǎn)品和服務(wù)。

在了解了客戶的需求和問題后,我會根據(jù)客戶的要求和實際情況,向他們推薦最適合的產(chǎn)品或服務(wù)。與此同時,我也會保持耐心和友好,解答客戶對產(chǎn)品和服務(wù)的任何疑問和擔(dān)憂。在推銷過程中,重點在于提醒客戶公司的差異化、提升其品牌的影響力。我會重點介紹產(chǎn)品功能、服務(wù)質(zhì)量和售后服務(wù),以確保客戶理解我們對其承諾的履行。

第五段:跟進和反饋。

在銷售過程中,客戶的滿意度是重要的,是客戶繼續(xù)購買我們的產(chǎn)品和服務(wù)的保證。跟進和反饋在銷售過程中同樣重要。在購買后,我會定期與客戶溝通,讓他們了解操作方法、使用技巧和注意事項等。此外,我也會聽取客戶的建議,改進現(xiàn)有的產(chǎn)品或服務(wù),或者推出新的解決方案。通過每個環(huán)節(jié)上的跟進和反饋,讓客戶感受到我們的關(guān)懷和關(guān)注。

結(jié)尾:

總的來說,做大客戶顧問式銷售,需要專業(yè)知識、耐心和熱情。這是一個反復(fù)試問了客戶需求、篩選了解決方案、促成銷售的過程,需要我們不斷學(xué)習(xí)、練習(xí)和改進。通過與客戶建立信任并挖掘需求,在推銷過程中提供最適宜的解決方案,最終收獲客戶的滿意度和口碑,這也是我們作為一名商業(yè)顧問的目標(biāo)。

大客戶顧問式銷售心得體會精選篇十一

(situationquestion)。

p難點問題問題詢問。

(problemquestion)。

i內(nèi)含問題暗示詢問。

(implicationquestion)。

n需要回報的問題需求確認(rèn)詢問。

(need-payoffquestion)。

意義:

大訂單銷售具有時間跨度大、顧客心理變化大、參與人員復(fù)雜等特點。以在大宗交易過程中顧客意識和行為不斷變化的過程為貫穿始終的線索,美國huthwaite公司的銷售咨詢專家尼爾?雷克汗姆與其研究小組分析了35000多個銷售實例,與10000多名銷售人員一起到各地進行工作,觀察他們在銷售會談中的實際行為,研究了116個可以對銷售行為產(chǎn)生影響的因素和27個銷售效率很高的國家,耗資100萬美元,歷時12年,于1988年正式對外公布了spin模式――這項銷售技能領(lǐng)域中最大的研究項目成果。這期間他測量了經(jīng)spin培訓(xùn)過的第一批銷售人員生產(chǎn)率的變化,結(jié)果表明,被培訓(xùn)過的人在銷售額上比同一公司的參照組的銷售員提高了17%。

在大宗生意中,大多數(shù)購買行為的發(fā)生都是買主的不滿達到真正嚴(yán)重迫切的地步,并且足以平衡解決問題的對策所付出的成本時才會發(fā)生。這就要求你發(fā)現(xiàn)并理解買方的隱含需求――難題和不滿,并進一步放大澄清,并轉(zhuǎn)為明確需求――一種清晰的、強烈的對策的欲望或愿望,而你的產(chǎn)品或服務(wù)正可以滿足它。這一過程的不同階段會對買主購買過程的心理變化產(chǎn)生潛在的影響。spin提問模式猶如銷售人員手中的一幅交通圖,為銷售人員開發(fā)客戶的需求指明方向,步步接近目標(biāo),直到目的地――明確需求。因此,spin模式的根本意義在于:通過一系列提問啟發(fā)準(zhǔn)客戶的潛在需求,使其認(rèn)識到購買此產(chǎn)品能夠為他帶來多少價值。

具體運用:

賣方:你們工廠安裝了節(jié)電設(shè)備沒有?(背景問題)。

買方:沒有。

賣方:據(jù)我所知你們在控制成本方面做得相當(dāng)不錯,在實際操作過程中有沒有困難?(難點問題)。

買方:在保證產(chǎn)品質(zhì)量和提高職工待遇的前提下,我們一直致力于追求生產(chǎn)效益最大化,因此在控制物料和人工的成本方面著實下了一番功夫,確實取得了一定的效益,但在控制電費的支出上,我們還是束手無策。

賣方:那是不是說你們在民用高峰期也要支付超常的電費?(難點問題)。

買方:是的,尤其是每年的6、7、8三個月的電費高得驚人,我們實在想不出還有什么可以省電的辦法啦。事實上那幾個月我們的負(fù)荷也并不比平時增加多少。

賣方:除了電費驚人,你們是否注意到那幾個月電壓也不穩(wěn)?(難點問題)。

買方:的確是這樣,工人們反映那幾個月電壓往往偏高,也有偏低的時候,不過并不多。

賣方:為防止民用高峰期電壓不足及減少供電線路的損耗,電力部門供電時會以較高的電壓傳輸,電壓偏高對你們費用的支付意味著什么?(暗示問題)。

買方:那肯定會增加我們實際的使用量,使我們不得不支付額外的電費。

賣方:除了支付額外的電費,電壓偏高或不穩(wěn)對你們的設(shè)備比如電機有什么影響?(暗示問題)。

買方:溫度升高縮短使用壽命,增加維護和修理的工作量和費用。嚴(yán)重的可能直接損壞設(shè)備,使生產(chǎn)不能正常進行,甚至全線停產(chǎn)。

賣方:有沒有因電壓不穩(wěn)損壞設(shè)備的情況發(fā)生?最大的損失有多少?(暗示問題)。

買方:有,去年發(fā)生了兩起,最嚴(yán)重的一起是燒毀一臺大型烘干機,直接損失就達50萬元。

賣方:如此說來,節(jié)約電費對你們工廠控制成本非常重要?(需求-效益問題)。

買方:是的,這一項支出如能減少,那就意味著我們的效益增加。

賣方:穩(wěn)定電壓對你們來說是不是意義更為重大?(需求-效益問題)。

買方:是的,這不僅可以維持生產(chǎn)的正常運行,還可以延長我們設(shè)備的使用壽命。

賣方:從你所說的我可以看出,你們對既能節(jié)約電費又能穩(wěn)定電壓的解決辦法最為歡迎,是嗎?(需求-效益問題)。

買方:是的,這對我們來說至關(guān)重要,我們非常需要解決電費驚人和電壓不穩(wěn)的問題,這樣不僅使我們降低成本增加效益,而且還可以減少事故發(fā)生頻率,延長設(shè)備的使用壽命,使我們的生產(chǎn)正常運行。(明確需求)。

大客戶顧問式銷售心得體會精選篇十二

顧問式銷售是一種與傳統(tǒng)銷售方式明顯不同的銷售模式。大客戶顧問式銷售是在顧問化銷售的基礎(chǔ)上,更加注重對潛在客戶的需求分析和產(chǎn)品推薦,以最好地滿足客戶需求,提高銷售效率和客戶滿意度的新穎銷售模式。在這種模式下,客戶顧問扮演著關(guān)鍵的角色,他們不僅僅是唯一的銷售責(zé)任人,更是客戶最好的朋友和支持者。今天,我將分享我在大客戶顧問式銷售領(lǐng)域當(dāng)中的一些心得體會。

第二段:建立聯(lián)系的重要性。

對于大客戶顧問式銷售而言,許多業(yè)內(nèi)人士都認(rèn)為建立良好的聯(lián)系和關(guān)系是非常關(guān)鍵的。在實際操作中,確保客戶與顧問的聯(lián)系和溝通可以順暢流暢,建立信任關(guān)系是非常關(guān)鍵的。新客戶可以被發(fā)現(xiàn),但要留住客戶和持續(xù)發(fā)展業(yè)務(wù),必須依靠建立好的聯(lián)系。

因此,我推薦做以下幾件事:

1.盡可能早地建立聯(lián)系:通過一些常見渠道,如社交媒體或是直接聯(lián)系方式,及時建立聯(lián)系可以為潛在客戶的鎖定打下良好的基礎(chǔ)。

2.聽取客戶的反饋:監(jiān)聽客戶的需要,耐心回答與解決客戶的各種問題和擔(dān)憂,以建立長期的互信關(guān)系。

3.跟進客戶的要求:對客戶的要求和需求進行積極的跟蹤和回復(fù),以提升與客戶的交流效率等。

以上三點是最基本的聯(lián)系建立方法,如果使用得當(dāng),將在每一次交流中潛移默化地增強客戶對你的信任,更好地維護業(yè)務(wù)發(fā)展。

第三段:大客戶關(guān)系的維護。

在新客戶建立了聯(lián)系并開始信任你后,接下來的任務(wù)便是如何在與客戶之間建立良好的關(guān)系。盡管這個目標(biāo)似乎很容易,但一個合格的顧問會對客戶深入了解,定期跟蹤關(guān)鍵信息以及挑戰(zhàn),以便隨時更新并向客戶提供最佳幫助。

要有效地維護大客戶的關(guān)系,高效的顧問應(yīng)該:

1.持續(xù)更新客戶的資料信息:從多個角度了解客戶、預(yù)測客戶的需求并根據(jù)客戶反饋及時更新資料信息是維護客戶關(guān)系不可忽視的一條高效之道。

2.跟進提醒客戶:通過日歷或其他方式,自動提醒客戶需要購買新產(chǎn)品和服務(wù)以及其他關(guān)鍵性的事件,是如何維護關(guān)系的一個高效方法。

3.提高客戶滿意度:定期與客戶溝通,了解客戶的真實需求,提供針對性更高、解決問題的深入建議與分析,提高客戶的滿意度。

第四段:必備的批判性思維。

批判性思維在成功的顧問式銷售人員中是非常重要的,因為它能夠幫助解決各種棘手問題和挑戰(zhàn)。必備的批判性思維可以在與客戶溝通時顯得聰明和有條理性。

以下是我認(rèn)為必備的批判性思維價值觀:

1.發(fā)現(xiàn)問題:這是非常明顯的,但有時確實會被忽略。要學(xué)會檢測潛在風(fēng)險和問題,以便在客戶處理疑慮時提供更佳的參考。

2.和客戶共同研究問題:客戶談?wù)撍麄兊默F(xiàn)有問題時,無論問題如何,都要維持其目標(biāo)的自信心??梢砸黄鹩懻搯栴},尋求有效方法解決問題。

3.為客戶尋求最佳解決方案:說明可以有效地幫助客戶解決問題的其他選項和方法,幫助客戶找到最佳解決方案。

第五段:總結(jié)。

大客戶顧問式銷售是一項非常具有挑戰(zhàn)性的工作,這需要顧問在工作中不斷調(diào)整和學(xué)習(xí)。此外,如果您是顧問,我建議您保持開放的心態(tài),并與其他資深從業(yè)者或領(lǐng)導(dǎo)人進行交流和接受他們的指導(dǎo)。

在我的工作經(jīng)驗中,我在與客戶溝通時時刻提醒自己必須要保持敏感和靈活。要始終站在客戶的角度想問題,要隨時識別并利用客戶的需求。要記住,讓客戶感到自己一直在為他們提供最佳的服務(wù)才是大客戶顧問式銷售最重要的目標(biāo)。

大客戶顧問式銷售心得體會精選篇十三

我要安全活動開展以來,通過加油站傳達貫徹省市公司和片區(qū)的實施方案,廣泛發(fā)動,并多次召開站務(wù)會、班前會進行強調(diào)和動員,在站內(nèi)形成了積極學(xué)習(xí)安全知識、人人參與安全討論的熱潮。通過學(xué)習(xí),我從思想深處認(rèn)識到了安全工作的重要性,轉(zhuǎn)變了過去麻痹大意、無所謂的思想,真正樹立了我要安全、責(zé)任在我的理念。

為什么我要安全?上級三令五申,加強安全管理,可是從事實情況看,全國的安全事故還是不斷出現(xiàn),說明了什么?說明了事故就在我們身邊,事故就在我們的麻痹大意里,就在我們的松懈思想里。所以,講安全,重安全,是我們每個人的責(zé)任,也是我們每個人的需要。我們是加油站的一員,安全是我們的工作的重中之重,我們一切工作的核心,也是我們責(zé)任的核心,我們必須樹立沒有安全就沒有效益,沒有安全就沒有一切的觀念,把安全作為第一要素,把安全作為第一需要,把安全作為應(yīng)盡的首要責(zé)任。

我的安全責(zé)任是什么?我如何保證安全?作為加油站的一員,我的首要責(zé)任,就是安全,首先是對自己的崗位安全責(zé)任制有正確的認(rèn)識,有熟練的安全理論水平和強烈的安全意識;其次,要嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程,嚴(yán)格按安全流程辦事,堅決杜絕三違現(xiàn)象,認(rèn)真落實安全十禁令,保證不出現(xiàn)違規(guī)操作;再次,要有過硬的安全基本技能,有安全應(yīng)急能力,要通過不斷的練習(xí)各類應(yīng)急預(yù)案,不斷提高自己的安全技能,提高處理突發(fā)事件的能力,熟悉安全設(shè)備的特性和使用方法,練好基本功。

誰最關(guān)心我的安全?誰可以隨時隨地保障我的安全?我認(rèn)為,安全在我,只有不斷提高安全意識和安全技能,才是最好的保護,安全就掌握在我們的意識里,掌握在我們自己的手中,防盜器、監(jiān)控器、報警器、滅火器以及所有的安全設(shè)備,都是死的,只有正確使用它們的人是活的,有了人的安全主觀能動性和安全技能,才有真正的安全保障。人是安全管理中最關(guān)鍵的因素。所以,我們的安全不能交給設(shè)備,也不能交給別人。

安全該有誰負(fù)責(zé)?誰主管誰負(fù)責(zé)、誰分管誰負(fù)責(zé),誰具體操作誰負(fù)責(zé)。作為加油管理員,我要對我的崗位安全負(fù)責(zé),搞好崗位安全,是我的義務(wù),是我的責(zé)任,也是我自身安全的迫切需要。這就需要我認(rèn)真落實崗位責(zé)任制,嚴(yán)守操作規(guī)程,強三基,反三違,做到要安全、會安全、能安全、保安全,做到三不傷害。

當(dāng)前,我要安全主題活動已經(jīng)全面展開,我決心在這次活動中,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全理論,積極參加安全討論,加強安全技能訓(xùn)練,使自己的安全水平有更大提高。

文檔為doc格式。

大客戶顧問式銷售心得體會精選篇十四

顧問式銷售是一種注重與客戶建立長期合作關(guān)系的銷售策略,它強調(diào)廣告沖銷售、以客戶為中心的銷售過程和提供個性化的建議和解決方案。為了提升自己的銷售技巧,我拜讀了一些顧問式銷售的書籍,并從中受益匪淺。在這篇文章中,我將分享一下其中的心得體會。

在顧問式銷售中,關(guān)系建立是非常重要的一環(huán)。《有時直接,有時柔軟》一書強調(diào)了這一觀點。書中提到,建立良好的關(guān)系是顧問式銷售的基礎(chǔ),只有客戶對銷售人員產(chǎn)生了信任和好感,他們才會愿意與銷售人員進行更深入的合作。為了實現(xiàn)這一目標(biāo),銷售人員需要傾聽客戶的需求,尊重客戶的意見,并給予真誠的建議。通過積極的溝通和建立信任,我在銷售過程中能夠與客戶更好地合作,增加了銷售機會。

除了建立關(guān)系,顧問式銷售還強調(diào)了解客戶需求的重要性。在《影響顧客決策的6個方式》一書中,作者講述了如何通過了解客戶的需求來提供滿意的解決方案。書中呼吁銷售人員積極探詢客戶的問題,了解他們的需求和期望,并根據(jù)客戶的反饋來調(diào)整自己的銷售策略。通過了解客戶的需求,我能夠更好地滿足他們的期望,提供更合適的解決方案,并與他們建立更緊密的合作關(guān)系。

在顧問式銷售中,因具有專業(yè)性和個性化的特點,顧問式銷售的書籍中提供了很多有關(guān)發(fā)展個人品牌的建議?!额檰柕镊攘Α芬粫U述了如何通過個人品牌塑造來吸引客戶,并為他們提供更高質(zhì)量的服務(wù)。書中強調(diào)了提升專業(yè)素養(yǎng)、加強溝通技巧和建立領(lǐng)導(dǎo)力的重要性。通過塑造個人品牌,銷售人員可以提升自己的影響力和競爭力,吸引更多的客戶,并保持他們的忠誠度。

與此同時,在《銷售之神:成功的唯一方法》一書中,作者提供了許多有關(guān)銷售技巧和心理學(xué)的知識。書中強調(diào)了積極的心態(tài)、堅持和創(chuàng)新的重要性。作者認(rèn)為堅持不懈地努力和不斷學(xué)習(xí)是成功的關(guān)鍵。通過讀這本書,我了解到在面對困難和挑戰(zhàn)時,堅持自己的信念并尋找新的解決方案非常重要。這些技巧和心理學(xué)的知識對我在銷售過程中的自信心和應(yīng)對能力有很大的幫助。

最后,通過這些顧問式銷售的書籍,我認(rèn)識到顧問式銷售不僅僅是一種銷售策略,更是一種與客戶建立長期合作關(guān)系的價值觀。在銷售過程中,我們要以客戶為中心,關(guān)注客戶的需求,為他們提供個性化的建議和解決方案。通過對書籍的了解和實踐,我不僅提高了自己的銷售技巧,還建立了更緊密的合作關(guān)系。我相信,在今后的工作中,我將繼續(xù)運用這些知識和技巧,不斷提升自己的銷售業(yè)績。

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