最新基層社會(huì)建設(shè)工作心得體會(huì)及收獲(通用10篇)

心得體會(huì)是對(duì)我們?cè)趯W(xué)習(xí)或工作中的所思所感所悟進(jìn)行總結(jié)和歸納的一種表達(dá)方式。在撰寫心得體會(huì)時(shí)，我們首先需要明確總結(jié)的目的和對(duì)象，明確自己想要總結(jié)的經(jīng)歷、學(xué)習(xí)或工作內(nèi)容，并選擇合適的寫作方式和結(jié)構(gòu)。同時(shí)，要注重客觀真實(shí)地反映自己的思考和感受，避免主觀臆斷和夸大其詞。另外，在撰寫過(guò)程中，可以適當(dāng)借鑒他人的心得體會(huì)，但必須注意保持原創(chuàng)性和個(gè)人特色，不得抄襲他人的觀點(diǎn)和文字。以下是一些精選的心得體會(huì)范文，希望能給大家提供一些參考和借鑒。

基層社會(huì)建設(shè)工作心得體會(huì)及收獲篇一

基層分局是目前地稅系統(tǒng)行政組織體系中最基層的一級(jí)行政機(jī)構(gòu)，分局的局長(zhǎng)、(股)所長(zhǎng)是地稅體系部門最基層的行政領(lǐng)導(dǎo)，他既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，處在地稅系統(tǒng)的最前沿，直接擔(dān)負(fù)著正確貫徹執(zhí)行國(guó)家的稅收方針政策，大力組織稅收收入的重任。如何在新的形勢(shì)下真正做到“一發(fā)治稅、從嚴(yán)治隊(duì)”。不斷提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，樹一流形象，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)是擺在我們面前的一項(xiàng)重大課題。本人結(jié)合工作實(shí)踐談幾點(diǎn)粗淺的體會(huì)。

一、要堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是的思想路線解放思想、實(shí)事求是，就是要打破因循守舊的習(xí)慣勢(shì)力和主觀偏見(jiàn)的束縛，去認(rèn)識(shí)和把握事物的內(nèi)在聯(lián)系，去認(rèn)識(shí)和把握事物的內(nèi)在聯(lián)系。鄧小平同志的“真理論”、“階段論”、“本質(zhì)論”等無(wú)不包含著解放思想、實(shí)事求是的深刻內(nèi)涵。撥亂反正，需要解放思想、實(shí)事求是，高社會(huì)注意市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)需要解放思想、實(shí)事求是，要抓好我們的稅收工作，也同樣需要解放思想、實(shí)事求是，否則，就會(huì)影響我們開拓創(chuàng)新能力的發(fā)揮，或者是超越階段，盲目蠻干，走彎路，浪費(fèi)人力、財(cái)力、物力。基層分局是稅收征管的第一線，會(huì)遇到各種紛繁復(fù)雜的情況，有些情況是在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)下出現(xiàn)的新問(wèn)題，在保證目標(biāo)一致的前提下，我們要因地制宜，因時(shí)制宜，結(jié)合本地、本部門的實(shí)際加以落實(shí)、貫徹，要把原則的堅(jiān)定性和策略的靈活性有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，“不唯上，不唯書，只唯實(shí)”。

二、要堅(jiān)持群眾路線的工作方法作為稅務(wù)基層領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持“從群眾中來(lái)，到群眾中去”的工作方法，采取蹲點(diǎn)、帶面等多種形式，經(jīng)常深入到外部的納稅人、內(nèi)部的各崗位中去，廣泛地開展調(diào)查研究，切實(shí)掌握第一手資料。要顧大局棄小利，重事業(yè)輕小侮，善于和別人求同存異，共享工作的成績(jī)、榮譽(yù)和利益，能聽得進(jìn)反面意見(jiàn)和批評(píng)的意見(jiàn)，聞過(guò)則喜，及時(shí)糾正工作中的錯(cuò)誤和偏差，把自己的領(lǐng)導(dǎo)意圖和同志們的實(shí)際工作有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，在工作實(shí)踐中不斷檢驗(yàn)決策、計(jì)劃、措施是否正確。既要能敏銳地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，更能拿出解決問(wèn)題的辦法迅速地予以實(shí)施，牢牢掌握工作的主動(dòng)權(quán)。

三、要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)基層分局的局長(zhǎng)、(股)所長(zhǎng)官位不高要求高，領(lǐng)導(dǎo)盼著你、下屬看著你，群眾的眼光盯著你，基層領(lǐng)導(dǎo)居于基層管理的核心地位，因此要求我們?cè)谡嗡枷搿⒌赖缕犯?、文化知識(shí)、實(shí)際能力、身心健康等方面比一般工作人員有更高的素質(zhì)，要求我們?cè)诠ぷ鲗?shí)踐綜合運(yùn)用統(tǒng)籌、授權(quán)、激勵(lì)、決斷、待人、運(yùn)時(shí)等領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。通過(guò)觀察能力、記憶能力、想象能力、思維能力的提高來(lái)提高我們的實(shí)際工作能力，通過(guò)政治影響力、道德影響力、業(yè)務(wù)影響力、能力影響力的綜合提高來(lái)提高我們的領(lǐng)導(dǎo)威信。時(shí)代在飛速發(fā)展，知識(shí)在不斷更新，工作要求越來(lái)越高，我們只有在平時(shí)堅(jiān)持“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐”堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，邊干邊學(xué)，邊學(xué)邊干，學(xué)以致用，急用先學(xué)，不斷提高我們的工作水平。四、立體地進(jìn)入角色，忠實(shí)地履行職責(zé)任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)在獲得領(lǐng)導(dǎo)資格后，都必然有一定的職位、職權(quán)和職責(zé)，不管是分局長(zhǎng)，還是(股)所長(zhǎng)，在取得行政職位后必然取得誒履行職責(zé)所必需的職權(quán)，同時(shí)也承擔(dān)了一定的責(zé)任即行政職責(zé)。職位、職權(quán)、職責(zé)是擔(dān)當(dāng)起行政領(lǐng)導(dǎo)所必須具備的三個(gè)最基本的要素?！安辉谄湮?，不謀其政”，職位是行政領(lǐng)導(dǎo)工作崗位和基本條件;有職必須有權(quán)，職權(quán)是履行職責(zé)的必要手段和可靠保證，我們既要防止職位和職權(quán)分離的現(xiàn)象，要通過(guò)崗位分工及時(shí)明確職權(quán)，同時(shí)又要防止和反對(duì)超越自己的職位濫用權(quán)力，利用職權(quán)以權(quán)謀私的現(xiàn)象;職責(zé)是行政領(lǐng)導(dǎo)行使職權(quán)的根本目的，是行政領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)核心，我們就任基層領(lǐng)導(dǎo)，不僅要明確自己的職權(quán)范圍，更要明確自己所負(fù)的責(zé)任，有權(quán)而不負(fù)責(zé)任，必然會(huì)出現(xiàn)官僚主義、玩忽職守的問(wèn)題，如果只看重權(quán)力，沒(méi)有責(zé)任的約束，還會(huì)導(dǎo)致濫用權(quán)力、為所欲為、以權(quán)謀私、違法亂紀(jì)。基層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任一定植物，擁有一定的職權(quán)，其根本目的是為了及時(shí)完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，我們應(yīng)從職位、職權(quán)、職責(zé)三者的辯正統(tǒng)一關(guān)系出發(fā)，立體地進(jìn)入角色。

基層分局每天都要處理大量繁雜而又具體的事情，要使分局這架行政機(jī)器協(xié)調(diào)、高效地運(yùn)轉(zhuǎn)，我覺(jué)得必須以下幾項(xiàng)主要工作：1、確立目標(biāo)。要當(dāng)好基層領(lǐng)導(dǎo)，就必須根據(jù)形勢(shì)和任務(wù)的要求，制訂本分局、本(股)所的年度、月度工作目標(biāo)和計(jì)劃，制訂目標(biāo)和計(jì)劃是一項(xiàng)具有戰(zhàn)略意義的大事，沒(méi)有一個(gè)既能體現(xiàn)上級(jí)要求，又能針對(duì)本單位實(shí)際工作目標(biāo)、工作計(jì)劃，工作上必然平平庸庸沒(méi)有氣色。基層領(lǐng)導(dǎo)要善于運(yùn)用目標(biāo)計(jì)劃來(lái)鼓舞、引導(dǎo)全體干群為之共同奮斗。2、建立健全崗位職責(zé)和管理制度分局內(nèi)部的組織機(jī)構(gòu)都是上級(jí)統(tǒng)一制定的，組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部設(shè)立哪些崗位，哪些人員到哪些崗位，還要根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展、任務(wù)要求和人員數(shù)量、人員素質(zhì)等具體情況來(lái)確定。從分局層面上看，首先要注意分局所有職能事項(xiàng)是否都落實(shí)到有關(guān)職能機(jī)構(gòu)，這是事事有人管的前提;其次要注意各項(xiàng)職能機(jī)構(gòu)之間是否相互銜接，如不給予充分的注意，只能機(jī)構(gòu)及其人員之間就能以實(shí)現(xiàn)充分的合作和協(xié)調(diào)，整體效能也就難以得到充分發(fā)揮。從(股)所層面上看，所有職能事項(xiàng)是否都合理分解落實(shí)到每一個(gè)崗位，必要時(shí)，可以實(shí)行一人多崗或一崗多職。國(guó)家要依法治國(guó)，我們必須靠機(jī)制、靠制度來(lái)管理分局事務(wù)。工作流程和規(guī)范是上級(jí)統(tǒng)一制定的，對(duì)基層分局來(lái)講關(guān)鍵是要建立、健全管理制度，實(shí)施嚴(yán)格的考核，使各項(xiàng)規(guī)章、制度得以切實(shí)貫徹執(zhí)行，使每個(gè)人和每個(gè)部門都有明確的責(zé)任，以便各司其責(zé)，各盡其責(zé)，也就是“在其位，謀其政”，使整個(gè)分局能夠?yàn)閷?shí)現(xiàn)幾頂目標(biāo)協(xié)調(diào)而穩(wěn)定地運(yùn)轉(zhuǎn)。3、正確用人分局長(zhǎng)也好，(股)所長(zhǎng)也好，其任何一項(xiàng)決策、計(jì)劃都要靠部下全面、認(rèn)真地貫徹落實(shí)，如果缺少合格的人才和得力的部下，縱然目標(biāo)規(guī)劃再好，組織規(guī)范再健全，也難以取得分局工作的高效率，難以實(shí)現(xiàn)預(yù)期的高目標(biāo)，基于這一點(diǎn)，分局的工作要依靠骨干。分局行政管理的核心是人和人的積極性，一切管理均以調(diào)動(dòng)人的積極性、做好人的工作為根本，以提高分局全體干部的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)為基準(zhǔn)要求。使分局人人明確整體目標(biāo)、自己的職責(zé)、相互的關(guān)系，主動(dòng)地、積極地、創(chuàng)造性地完成自己的任務(wù)?；鶎宇I(lǐng)導(dǎo)要知人善任，因材施教，努力做到用人所長(zhǎng)，避其所短。人的能力是由知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、閱歷以及某些先天條件決定的，由于個(gè)人的經(jīng)歷不同、受教育的程度不同、所處的環(huán)境不同，人們各方面的能力總是不可能平衡發(fā)展的，總是各有所長(zhǎng)。作為一個(gè)基層領(lǐng)導(dǎo)不能求全責(zé)備，不能總盯著別人的缺點(diǎn)看，我們應(yīng)該盡力去發(fā)現(xiàn)他人的優(yōu)點(diǎn)，考慮如何最大限度地挖掘他的聰明才智，發(fā)揮他的長(zhǎng)處，充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的工作積極性。4、加強(qiáng)監(jiān)督和管理如果只是發(fā)號(hào)施令，對(duì)工作有部署無(wú)檢查，既不獎(jiǎng)優(yōu)也不懲劣，任其發(fā)展，那就會(huì)造成有令不行、有禁不止，就會(huì)喪失領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威性，就無(wú)法保證各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。我們必須樹立這樣一種意識(shí)，我分管的工作可能出現(xiàn)了差錯(cuò)，正因?yàn)槿绱?，才需要通過(guò)行之有效的監(jiān)督和管理，即使加以糾正。加強(qiáng)對(duì)干部的監(jiān)督、管理，既是我們的重要職責(zé)，也是對(duì)干部的愛(ài)護(hù)，放松對(duì)干部的管理，就是我們的嚴(yán)重失責(zé)。加強(qiáng)監(jiān)督和管理，首先要做到率先垂范，為人表率，自覺(jué)地把我們自己置身于規(guī)章、制度的制約中;其次對(duì)干部的問(wèn)題該查處的要及時(shí)查處，如果不及時(shí)查處，就會(huì)對(duì)面上產(chǎn)生誤會(huì)，又害了我們的干部。我們常聽到這樣一句話：“有恃無(wú)恐”?！敖鹑A案件”中的楊尚榮很能說(shuō)明這一問(wèn)題，內(nèi)部的工作規(guī)程、管理制度對(duì)他形同虛設(shè)，對(duì)上駕馭領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)外廣結(jié)關(guān)系，總局三次派人去金華檢查都無(wú)法深入下去。5、加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)每一個(gè)分局、(股)所都存在上、下、左、右、內(nèi)、外各個(gè)方方面面的關(guān)系，要使各個(gè)方面緊密配合，協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，創(chuàng)造一個(gè)寬松和諧的工作氛圍，才能高效地完成任務(wù)。溝通是為了達(dá)到思想上的統(tǒng)一，協(xié)調(diào)是為了求得行動(dòng)上的一致，及時(shí)溝通可以縮短思想上的距離，不失時(shí)機(jī)地協(xié)調(diào)可以減少行動(dòng)上的摩擦。在以上幾項(xiàng)主要工作中，確立目標(biāo)、建立健全崗位職責(zé)和管理制度、正確用人這三項(xiàng)是最基本的，這三項(xiàng)抓好了，監(jiān)督和管理上花的時(shí)間和精力就會(huì)少些，溝通和協(xié)調(diào)中的矛盾就不會(huì)那么多，那么尖銳。我國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì)體制改革到了攻堅(jiān)階段，經(jīng)濟(jì)發(fā)展也已到了關(guān)鍵時(shí)刻，地稅系統(tǒng)的深層次改革呼之欲出。我們要及時(shí)發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題，研究、解決新問(wèn)題，勤勤懇懇地工作，踏踏實(shí)實(shí)地做人，堅(jiān)持不懈地努力，切實(shí)把基層分局的工作提高到新水平，邁上新臺(tái)階，作出新貢獻(xiàn)，不負(fù)時(shí)代的期望和組織的重托。

10月21日至10月27日，我參加了全省地稅系統(tǒng)縣區(qū)局長(zhǎng)培訓(xùn)班，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)，兩基建設(shè)，地稅文化建設(shè)等有關(guān)內(nèi)容，深受教育和啟發(fā)，現(xiàn)就加強(qiáng)基層地稅干部隊(duì)伍建設(shè)談幾點(diǎn)學(xué)習(xí)體會(huì)。

加強(qiáng)基層地稅干部隊(duì)伍建設(shè)是強(qiáng)隊(duì)興稅的基本要求，是構(gòu)建和諧地稅的基本任務(wù)，是促進(jìn)稅收事業(yè)全面發(fā)展的基本前提，是完成稅收任務(wù)的基本保證。因此，深入了解基層地稅干部的思想狀況，積極探索解決思想問(wèn)題的思路和方法，是新形勢(shì)下加強(qiáng)地稅部門基層隊(duì)伍建設(shè)所面臨的重要課題。

一、當(dāng)前地稅干部基層隊(duì)伍建設(shè)存在的突出問(wèn)題。

總的來(lái)說(shuō)，自稅務(wù)機(jī)構(gòu)分設(shè)以來(lái)，特別是垂直管理以來(lái)，基層地稅機(jī)關(guān)在上級(jí)和當(dāng)?shù)攸h政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照“帶好隊(duì)，收好稅”的總體要求，不斷增強(qiáng)干部隊(duì)伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,有力地促進(jìn)了地稅各項(xiàng)工作的順利開展，為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。但還必須看到我們基層干部隊(duì)伍建設(shè)中存在的不足，其主要表現(xiàn)在以下幾方面：

(一)在基層干部素質(zhì)上存在干部老齡化、履行崗位能力不強(qiáng)等問(wèn)題。

1、干部老齡化趨勢(shì)日益加劇。地稅系統(tǒng)干部年齡偏大，年輕干部缺少。年齡結(jié)構(gòu)老化干部隊(duì)伍活力顯得不足，上進(jìn)心不強(qiáng)，絕大部分科員比科(所)長(zhǎng)年齡大，缺乏上進(jìn)心，沒(méi)有沖勁，科(所)長(zhǎng)在工作的指揮調(diào)度上顯得無(wú)力，給中層干部的工作增加更多的壓力。

2、基層干部履行崗位的綜合能力不強(qiáng)。近幾年，兩基建設(shè)的深入開展，拓寬了干部學(xué)歷教育渠道，進(jìn)一步優(yōu)化了干部職工學(xué)歷結(jié)構(gòu)和知識(shí)結(jié)構(gòu)，但從實(shí)踐看，一些基層分局稅收管理人員的專業(yè)能力偏弱，對(duì)科股以下干部的培訓(xùn)手段缺乏?；鶎臃志帜苓M(jìn)行稅源分析與納稅評(píng)估的寥寥無(wú)幾;會(huì)查賬、能熟練操作電腦的人員不超過(guò)50%。

3、少數(shù)基層單位的班子成員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，存在“外行管內(nèi)行”的問(wèn)題。有的基層班子成員不讀書，不看報(bào)，經(jīng)常陷于瑣碎的事務(wù)中不能自拔，業(yè)余時(shí)間大多忙于各種應(yīng)酬，學(xué)風(fēng)不正。有的基層班子成員業(yè)務(wù)上有自滿情緒，自以為了不得，不能認(rèn)真地鉆研稅收業(yè)務(wù)，不能很好地勝任本職工作，存在“外行管內(nèi)行”的問(wèn)題。

(二)干部作風(fēng)建設(shè)仍然存在著與形勢(shì)發(fā)展、事業(yè)發(fā)展不相適應(yīng)的地方。

主要表現(xiàn)在：一是不求上進(jìn)。部分干部安于現(xiàn)狀，覺(jué)得現(xiàn)在的工作環(huán)境、生活環(huán)境都不錯(cuò)，自己比上雖不足，但比下則有余，因而放松了對(duì)世界觀、人生觀、價(jià)值觀的改造。不能從新時(shí)期社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展對(duì)稅務(wù)工作人員提出的更高要求上去充實(shí)和彌補(bǔ)自己，忽視了對(duì)知識(shí)、能力的培養(yǎng)和更新。缺乏對(duì)現(xiàn)代社會(huì)的適應(yīng)能力。少數(shù)干部職工對(duì)集體利益漠不關(guān)心，對(duì)集體活動(dòng)不積極參加，凡事講條件，要利益，收入與多的比，待遇與高的比，辦公條件與好的比，總感到自己不如別人，吃了虧。由于地稅機(jī)關(guān)的局限性和特殊性，提拔干部的機(jī)遇和比率都很少，有的長(zhǎng)期在基層部門，感到升遷無(wú)望，到了40歲有種失落感，對(duì)前途失去信心，思想麻木，整天迷迷糊糊，抱著混日子的思想。沒(méi)有奉獻(xiàn)精神，不盡心盡職，守著自己的工作崗位不努力干，整天這山望著那山高，思想境界低下，動(dòng)不動(dòng)就怨天尤人，牢騷滿腹。

三是享樂(lè)主義有所抬頭。有些基層干部生活作風(fēng)中存在講排場(chǎng)、擺闊氣，吃飯進(jìn)高檔飯店，喝高檔酒，抽高檔煙，節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)。有的甚至以權(quán)謀私，利用職權(quán)索拿卡要，廉潔自律意識(shí)淡薄，在稅收?qǐng)?zhí)法中接受納稅人吃請(qǐng)，接受禮品，存在好人主義思想，碰到親戚、朋友、熟人，放不下面子，丟不開情份，亂開口子，不講原則，執(zhí)法中缺乏公平、公正。有的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬的管理也同樣存在好人主義思想，對(duì)違法亂紀(jì)行為姑息遷就，能不批評(píng)就盡量不批評(píng)，能不得罪盡量不得罪，長(zhǎng)此以往，會(huì)助長(zhǎng)不正之風(fēng)的蔓延，打擊遵紀(jì)守法者的積極性。

(三)在學(xué)風(fēng)上存在不愿學(xué)習(xí)、不會(huì)學(xué)習(xí)等問(wèn)題。

1、不愿學(xué)習(xí)。近幾年來(lái)，各級(jí)開展了各種有針對(duì)性的培訓(xùn)，都以灌輸式居多，干部的學(xué)習(xí)興趣不高。一部分干部把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種苦差事，毫無(wú)學(xué)習(xí)興趣，提起學(xué)習(xí)就覺(jué)得頭痛，于是業(yè)余時(shí)間不自學(xué)，集中學(xué)習(xí)也學(xué)不進(jìn)去。沒(méi)有端正的學(xué)習(xí)態(tài)度，對(duì)待學(xué)習(xí)精力不集中缺乏自覺(jué)學(xué)習(xí)的意識(shí)，參加培訓(xùn)的積極性不強(qiáng)。個(gè)別單位在學(xué)習(xí)上搞形式，走過(guò)場(chǎng)，學(xué)無(wú)所獲，干部職工的獨(dú)立性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性的主體地位的作用還沒(méi)有完成充分發(fā)揮出來(lái)，影響了干部教育從“要我學(xué)”向“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變。

2、不會(huì)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)方法不靈活，學(xué)習(xí)效果不理想。有的干部平時(shí)不注重學(xué)習(xí)，只滿足于現(xiàn)有的知識(shí)水平，認(rèn)為只要應(yīng)付日常工作就行了，對(duì)與自己不相干的東西以及新知識(shí)不去學(xué)習(xí)，等到要用的時(shí)候再去學(xué)習(xí)，“臨陣磨槍”，效果不理想。

二、加強(qiáng)基層干部隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策及建議。

(一)加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，提高基層干部履行崗位的責(zé)任心。

1、加強(qiáng)基層干部作風(fēng)建設(shè)。一是開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，增強(qiáng)干部隊(duì)伍競(jìng)爭(zhēng)力。要廣泛深入地開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，創(chuàng)建“文明單位”、“青年文明號(hào)”、先進(jìn)工作者、優(yōu)秀管理員、優(yōu)秀公務(wù)員、勤政廉政標(biāo)兵等一系列文明創(chuàng)建活動(dòng)。創(chuàng)建活動(dòng)要緊密結(jié)合稅收工作實(shí)際，創(chuàng)新機(jī)制，明確創(chuàng)建規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)，制定創(chuàng)建措施，完善考核程序。教育稅務(wù)干部樹立榮譽(yù)感、使命感;二是廣泛開展談心活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)積極性。加強(qiáng)稅務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，要把握住人員個(gè)體在心理、情感和物質(zhì)需求上的一些特點(diǎn)，及時(shí)開展談心談話活動(dòng)，加強(qiáng)溝通了解，增進(jìn)友誼，知道他們“在做什么，心里想什么，目前最需要什么”，進(jìn)而有的放矢，增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性，曉之以情，動(dòng)之以理。理順情緒、化解矛盾，把關(guān)懷落到實(shí)處，幫助職工解決家庭生活困難，用感情溫暖人心。三是通過(guò)精神激勵(lì)，多提供一些系統(tǒng)內(nèi)外的評(píng)先評(píng)優(yōu)名額，讓一些勤勉敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的基層稅務(wù)干部在精神上得到激勵(lì)，鼓勵(lì)他們繼續(xù)努力工作，營(yíng)造一種學(xué)習(xí)先進(jìn)，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的工作氛圍。

(二)加強(qiáng)生活作風(fēng)建設(shè)。思想政治工作要實(shí)現(xiàn)向機(jī)關(guān)，“八小時(shí)”和家庭社區(qū)內(nèi)外的延伸。建立八小時(shí)以外的干部監(jiān)督制度，使基層干部干部端正生活作風(fēng)和生活態(tài)度，經(jīng)得起權(quán)力、金錢、美色的考驗(yàn)，做到在拜金主義、享樂(lè)主義、極端個(gè)人主義和燈紅酒綠的侵蝕面前，一身正氣、兩袖清風(fēng)。

(三)加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力建設(shè)，提高基層干部履行崗位的執(zhí)法能力。

1、培養(yǎng)讀書學(xué)習(xí)興趣，實(shí)現(xiàn)由短期教育向終身教育轉(zhuǎn)變。要堅(jiān)持終身教育的思想觀念，樹立自覺(jué)學(xué)習(xí)的意識(shí)，使廣大稅務(wù)干部養(yǎng)成讀書、思考、分析、研究的風(fēng)氣，使干部從不愿學(xué)習(xí)過(guò)渡到把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種生活習(xí)慣。要充分尊重每個(gè)干部職工在教育培訓(xùn)行為的主體地位，堅(jiān)持主導(dǎo)式、啟發(fā)式教學(xué)，建立能夠體現(xiàn)干部職工的獨(dú)立性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性的主體教育管理模式，避免對(duì)干部職工培訓(xùn)需求的“灌輸型”培訓(xùn)方法，增強(qiáng)教師和學(xué)生之間的良性互動(dòng)。

2、立足提高履行崗位能力，由“知識(shí)型”教育向“素質(zhì)型”教育轉(zhuǎn)變。素質(zhì)教育就是以促進(jìn)干部職工全面發(fā)展為目標(biāo)，不僅要提高干部的書面表達(dá)能力，而且要增強(qiáng)干部的語(yǔ)言表達(dá)能力;不僅要提高干部的地方稅收業(yè)務(wù)能力，而且要增強(qiáng)干部的行政管理能力、計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力。要使干部從單純注重獲取學(xué)歷、資格證書過(guò)渡到提高工作能力上來(lái)。建立學(xué)習(xí)制度，解決干部不愿想學(xué)的問(wèn)題。

3、深化教育體制改革，由封閉型教育向開放型教育轉(zhuǎn)變。把基層稅務(wù)干部教育培訓(xùn)的普遍性要求與不同類別、不同層次、不同崗位干部的特殊需要結(jié)合起來(lái)，調(diào)動(dòng)每一名干部的積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。借助先進(jìn)的信息化平臺(tái)，擴(kuò)大和探索電化教學(xué)、遠(yuǎn)程教育等先進(jìn)的教學(xué)方式，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)教育的規(guī)模化，逐步建立完整、獨(dú)立、高效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亩悇?wù)電子培訓(xùn)體系，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)教育的規(guī)?；鸩叫纬梢赃h(yuǎn)程教育為依托，覆蓋地稅系統(tǒng)的開放型教育格局。

4、以人為本，重視和關(guān)心干部職工身心健康，搞活地稅之家。讓干部職工對(duì)地稅有種如家的感覺(jué)，樹立“地稅興我榮、地稅衰我恥”的觀念。以稅為家，增強(qiáng)主人翁意識(shí)，增強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)精神，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，凝聚人心，鼓舞士氣。一是要以文化建設(shè)為載體，開展各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)。如成立各種興趣小組按時(shí)組織各項(xiàng)活動(dòng);讀一本書、提一條合理化建議、創(chuàng)新一種工作方法、樹立一種地稅精神;與體育、文藝、演唱等文體活動(dòng)相結(jié)合，寓教于樂(lè)，陶冶情操。二是要建立溫暖長(zhǎng)效機(jī)制。著重做好對(duì)先進(jìn)工作者、弱勢(shì)群體、生活困難干部職工的幫扶工作。對(duì)先進(jìn)工作者、優(yōu)秀稅收管理員優(yōu)先安排外出培訓(xùn)考察學(xué)習(xí)、療休療養(yǎng);對(duì)困難職工重點(diǎn)幫扶;及時(shí)看望有病有難的職工;定期對(duì)干部職工進(jìn)行身體檢查，關(guān)心干部健康。三是要心系基層，為干部職工辦實(shí)事，做好事。對(duì)基層干部的成長(zhǎng)，做到政治上關(guān)心，生活上關(guān)懷，樹立為基層服務(wù)的理念，尊重干部職工的首創(chuàng)精神，辦好職工食堂，解決實(shí)際困難。四是開展與家屬聯(lián)誼、座談活動(dòng)。通過(guò)通過(guò)家屬聯(lián)誼會(huì)和家屬座談會(huì)的形式，把干部職工的小家與地稅這個(gè)大家庭聯(lián)系在一起，把地稅的榮譽(yù)興衰與每個(gè)職工之家聯(lián)系在一起，激勵(lì)、激發(fā)干部的工作熱情，增強(qiáng)“賢內(nèi)助”的光榮感與責(zé)任感，營(yíng)造出“小家”與“大家”更加團(tuán)結(jié)和諧的氛圍(北鎮(zhèn)市地稅局黨組書記、局長(zhǎng)尹鴻鑫)。

基層社會(huì)建設(shè)工作心得體會(huì)及收獲篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

為貫徹落實(shí)總隊(duì)泉州現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神，進(jìn)一步推動(dòng)我市消防部隊(duì)基層建設(shè)工作的發(fā)展，今天，支隊(duì)在我大隊(duì)召開全市消防部隊(duì)基層建設(shè)工作匯報(bào)會(huì)，這既是支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我大隊(duì)基層建設(shè)工作成績(jī)的肯定，也是對(duì)我大隊(duì)的鞭策和鼓舞。在此，我謹(jǐn)代表武平大隊(duì)黨委和全體官兵，向與會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示熱烈的歡迎！向一向關(guān)心、支持消防工作和部隊(duì)建設(shè)的武平縣委、縣政府、縣公安局的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，向支隊(duì)黨委的高度信任，向支隊(duì)基層建設(shè)指導(dǎo)組的辛勤工作，向兄弟大隊(duì)的關(guān)心支持表示衷心的感謝！

2月21日，全省消防部隊(duì)基層建設(shè)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在州召開后，支隊(duì)黨委審時(shí)度勢(shì)，抓住機(jī)遇，及時(shí)召開了全市消防部隊(duì)基層建設(shè)工作動(dòng)員會(huì)，全面部署基層建設(shè)工作。在全市消防部隊(duì)大力開展基層建設(shè)的新形勢(shì)下，我大隊(duì)緊緊圍繞基層建設(shè)這個(gè)重點(diǎn)，以條令條例為依據(jù)，以科技強(qiáng)警為突破口，著眼鞏固提高和改革創(chuàng)新，在前幾輪部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)的基礎(chǔ)上，利用現(xiàn)代科技手段，和信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，積極鞏固和加強(qiáng)基建政治建設(shè)，建立正規(guī)管理秩序，努力提高基層執(zhí)法水平，增強(qiáng)后勤保障能力。同時(shí)認(rèn)真探索新時(shí)期部隊(duì)基層建設(shè)的新思路、新途徑、新方法，細(xì)化、精化、強(qiáng)化基層建設(shè)，著力提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，取得了初步的成效。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，大隊(duì)的部隊(duì)建設(shè)水平和管理層次有了進(jìn)一步的提高，四個(gè)程序和執(zhí)法程序日漸規(guī)范，官兵整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。

下面，我代表武平大隊(duì)黨委向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)我大隊(duì)開展基層建設(shè)的工作情況：

一、抓好組織領(lǐng)導(dǎo)，在統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)上下功夫。

部隊(duì)基層建設(shè)是一項(xiàng)全局性、綜合性很強(qiáng)的工作，要想取得成效，必須下很大的精力和心思。從90年代開始，我省消防部隊(duì)先后掀起了三個(gè)周期的綱要建設(shè)熱潮，在正規(guī)化建設(shè)過(guò)程中，大隊(duì)警力少，工作量大，要求嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)高，官兵的思想或多或少地存在著畏難情緒和懈怠思想，為此大隊(duì)黨委從抓好組織領(lǐng)導(dǎo)入手，在統(tǒng)一全體官兵思想認(rèn)識(shí)上狠下功夫。

一是大隊(duì)黨委重視抓好落實(shí)分工，精心安排。根據(jù)支隊(duì)下發(fā)的《龍巖市消防支隊(duì)基層建設(shè)工作實(shí)施方案》的要求和支隊(duì)動(dòng)員會(huì)精神，大隊(duì)黨委及時(shí)召開了黨委會(huì)、隊(duì)務(wù)會(huì)，對(duì)照兩個(gè)《標(biāo)準(zhǔn)》和兩個(gè)《實(shí)施細(xì)則》，結(jié)合大隊(duì)的工作進(jìn)行了分析研究，制定了《武平縣消防大隊(duì)基層建設(shè)實(shí)施方案》，提出了總體目標(biāo)和具體任務(wù)，成立了以吳華昌教導(dǎo)員為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，列出了具體的時(shí)間、任務(wù)安排表，并進(jìn)行了詳細(xì)分工，責(zé)任到人，形成了大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管干部具體抓的良好態(tài)勢(shì)，各項(xiàng)工作任務(wù)得到了較好的落實(shí)。為了確保工作質(zhì)量，在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，大隊(duì)多次召開隊(duì)務(wù)會(huì)，對(duì)實(shí)施方案進(jìn)行分析、修改和完善，及時(shí)解決建設(shè)過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題，真正做到了領(lǐng)導(dǎo)到位，組織到位，責(zé)任到位，落實(shí)到位。

二是統(tǒng)一了官兵的思想認(rèn)識(shí)，糾正了錯(cuò)誤觀念。為了轉(zhuǎn)變官兵的觀念，克服多次開展部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)所帶來(lái)的畏難情緒和懈怠思想，有效地調(diào)動(dòng)官兵的工作積極性，大隊(duì)及時(shí)召開了動(dòng)員會(huì)，傳達(dá)上級(jí)的指示精神，多次組織官兵深入學(xué)習(xí)兩個(gè)《標(biāo)準(zhǔn)》和兩個(gè)《實(shí)施細(xì)則》及一系列規(guī)定，進(jìn)行廣泛的教育、引導(dǎo)，使官兵真正領(lǐng)會(huì)開展部隊(duì)基層建設(shè)精神實(shí)際，明確基層正規(guī)化建設(shè)在不同時(shí)期、不同環(huán)境的內(nèi)容、目的和意義。

三是多渠道籌集部隊(duì)建設(shè)資金，搞好經(jīng)費(fèi)保障。按照兩個(gè)《標(biāo)準(zhǔn)》、《實(shí)施細(xì)則》和《福建省消防信息系統(tǒng)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》、《福建省公安消防部隊(duì)大隊(duì)器材裝備管理暫行規(guī)定》等要求，根據(jù)我大隊(duì)現(xiàn)有的營(yíng)房裝備器材設(shè)施狀況，抓部隊(duì)基層建設(shè)，需要花費(fèi)較大資金投放。為解決好這一“瓶頸”問(wèn)題，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)把開展部隊(duì)基層建設(shè)試點(diǎn)工作的情況向縣委書記、縣長(zhǎng)作了專題匯報(bào)，得到了縣領(lǐng)導(dǎo)的支持，在財(cái)政困難的情況下，及時(shí)撥出?？?，用于購(gòu)置裝備器材和搞部隊(duì)建設(shè)；縣人大、縣政協(xié)和縣公安局的領(lǐng)導(dǎo)也十分關(guān)心我大隊(duì)的基層建設(shè)工作，多次到有關(guān)單位呼吁、宣傳，幫助我們籌集經(jīng)費(fèi)；一些單位得知我大隊(duì)的建設(shè)情況后，主動(dòng)購(gòu)買空調(diào)、電腦、飲水機(jī)等辦公、生活用品贈(zèng)送到我大隊(duì)，紛紛表示要出力改善我隊(duì)官兵的執(zhí)勤、訓(xùn)練、辦公和生活環(huán)境。大隊(duì)用自身良好的形象和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了地方黨委、政府和社會(huì)各界的理解支持，也使我隊(duì)的部隊(duì)建設(shè)工作得到了有效保障。為了保證經(jīng)費(fèi)開支的計(jì)劃性、合理性和科學(xué)性，把有限的經(jīng)費(fèi)用在刀刃上，大隊(duì)在支隊(duì)指導(dǎo)組的精心指導(dǎo)下，結(jié)合我隊(duì)實(shí)際情況，認(rèn)真制定了器材裝備采購(gòu)計(jì)劃，各項(xiàng)配置和設(shè)施基本達(dá)到《實(shí)施細(xì)則》的要求，此外，在搞營(yíng)房修繕過(guò)程中，大隊(duì)還充分發(fā)揮我軍艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，合理安排時(shí)間，組織大隊(duì)官兵自己動(dòng)手油漆裝飾、粉刷墻壁等，為大隊(duì)節(jié)約了經(jīng)費(fèi)開支。

二、抓好制度落實(shí)，在部隊(duì)管理上下功夫。

在開展基層建設(shè)工作中，根據(jù)支隊(duì)的指導(dǎo)思想，我們把部隊(duì)管理作為基層建設(shè)的重點(diǎn)，認(rèn)真對(duì)照兩個(gè)《實(shí)施細(xì)則》，依據(jù)條令條例，結(jié)合學(xué)習(xí)瑞金大隊(duì)的成功管理經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)抓好各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，把基層正規(guī)化建設(shè)貫穿于官兵日常的一言一行、一舉一動(dòng)中，取得了良好的成效。

（一）狠抓官兵的日常養(yǎng)成。在部隊(duì)管理中我隊(duì)注重條令條例和《實(shí)施細(xì)則》的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化官兵條令意識(shí)，培養(yǎng)官兵的日常養(yǎng)成。為了保證效果，我們著力把握四條標(biāo)準(zhǔn)：一是在內(nèi)容上求細(xì)，按照學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、執(zhí)行、檢查四個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)條令和《實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定進(jìn)行梳理分類，組織官兵全面系統(tǒng)地進(jìn)行學(xué)習(xí)，特別是對(duì)《細(xì)則》的不同內(nèi)容，重點(diǎn)對(duì)干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)，并采取統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一內(nèi)容，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一考驗(yàn)等措施，使官兵達(dá)到了“學(xué)好共同的、精通本職的、熟記常用的、了解相關(guān)的”要求；二是在理解上求深，引導(dǎo)官兵把學(xué)習(xí)的重點(diǎn)放在對(duì)條令、對(duì)《實(shí)施細(xì)則》精神實(shí)質(zhì)的理解和把握上，并堅(jiān)持進(jìn)行宣講和輔導(dǎo)，使官兵不僅清楚學(xué)什么、怎么學(xué)，還懂得為什么要學(xué)，怎樣才能學(xué)通弄懂掌握好；三是在方法上求活，就是采取環(huán)境熏陶，氣氛感召，啟發(fā)自覺(jué)等方法，增強(qiáng)條令學(xué)習(xí)的吸引力和感染力，大隊(duì)安排了一定的時(shí)間和課程，訓(xùn)練隊(duì)列和養(yǎng)成，培養(yǎng)官兵無(wú)論是外出，還是在營(yíng)區(qū)內(nèi)，做到二人成行，三人成列，按隊(duì)列動(dòng)作行進(jìn)的要求，軍人之間相遇，進(jìn)見(jiàn)首長(zhǎng)時(shí)必須行舉手禮，規(guī)范官兵的言行；四是在時(shí)機(jī)上求準(zhǔn)，注重把握新兵入伍、任務(wù)轉(zhuǎn)換、季節(jié)變化、政策調(diào)整、老兵復(fù)員、外出執(zhí)行任務(wù)等時(shí)機(jī)，及時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)教育，從而強(qiáng)化了官兵條令意識(shí)，提高了官兵執(zhí)行條令條例和規(guī)定的自覺(jué)性，培養(yǎng)了良好的軍人形象。

（二）加強(qiáng)大隊(duì)人員的規(guī)范化管理。強(qiáng)化大隊(duì)是基層這一意識(shí)，認(rèn)真對(duì)照《實(shí)施細(xì)則》，督促抓好大隊(duì)人員的五同六到位，建立起正規(guī)的執(zhí)勤、訓(xùn)練、工作、生活秩序，狠抓大隊(duì)一日生活制度的落實(shí)，規(guī)定大隊(duì)干部必須參與中隊(duì)的管理教育，執(zhí)勤訓(xùn)練和滅火救援，重點(diǎn)抓好大隊(duì)人員的起床出操、站隊(duì)集合、點(diǎn)名講評(píng)、戰(zhàn)備執(zhí)勤、查鋪查哨、安全活動(dòng)等到位情況。積極開展大隊(duì)執(zhí)勤戰(zhàn)備教育，抓好大隊(duì)干部的“六熟悉”，執(zhí)行大隊(duì)24小時(shí)值班備勤制度，建立《值班登記制度》，每天進(jìn)行一次交接班，嚴(yán)格落實(shí)干部留營(yíng)住宿制度及戰(zhàn)備執(zhí)勤出動(dòng)及滅火戰(zhàn)斗等要求，同時(shí)結(jié)合當(dāng)前開展的“大練兵”活動(dòng)，強(qiáng)化了大隊(duì)干部的素質(zhì)訓(xùn)練，規(guī)定每周二、四下午為大隊(duì)干部訓(xùn)練日，每周三晚上為大隊(duì)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)日，利用網(wǎng)絡(luò)教育手段，加強(qiáng)了對(duì)干部的政治理論教育考核，提高了大隊(duì)干部的軍事業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過(guò)加強(qiáng)管理，改變了以往大隊(duì)管理機(jī)關(guān)化的傾向，進(jìn)一步明確了大隊(duì)的職能和定位。

（三）因地制宜，加強(qiáng)營(yíng)區(qū)各場(chǎng)所的規(guī)范建設(shè)。堅(jiān)持按照兩個(gè)《實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定，按照統(tǒng)一規(guī)范、利于工作、便于管理的要求，突出抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。大隊(duì)發(fā)揮有限的人力、物力和財(cái)力，對(duì)各場(chǎng)室進(jìn)行重新布置，規(guī)范整理，對(duì)營(yíng)房設(shè)施進(jìn)行了翻新、修繕，新增設(shè)網(wǎng)絡(luò)室和視頻會(huì)議室，接要求添置和更換了部分辦公和生活設(shè)施，嚴(yán)格內(nèi)務(wù)設(shè)置、擺放、確保整潔、美觀、實(shí)用，部隊(duì)營(yíng)區(qū)面貌煥然一新，營(yíng)造了拴心留人的環(huán)境。

三、抓好信息化建設(shè)，在科技強(qiáng)警上下功夫。

向科技要警力，向科技要戰(zhàn)斗力，這是時(shí)代的要求，也是消防部隊(duì)發(fā)展壯大的有效途徑。為提高大隊(duì)的信息管理和整體作戰(zhàn)水平，我大隊(duì)在開發(fā)電腦網(wǎng)絡(luò)信息化和增強(qiáng)裝備設(shè)施上狠下功夫，運(yùn)用科技手段規(guī)范部隊(duì)管理，增強(qiáng)實(shí)力，不斷提高部隊(duì)建設(shè)的科技含量，激發(fā)了官兵的工作積極性和創(chuàng)造力，推動(dòng)了部隊(duì)建設(shè)上層次，上水平。

一是開發(fā)了電腦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，建立三級(jí)網(wǎng)絡(luò)，逐步實(shí)行辦公自動(dòng)化，提高了工作效率。在大、中隊(duì)辦公室原有配備電腦的基礎(chǔ)上，按照《實(shí)施細(xì)則》的要求，投入了萬(wàn)元專項(xiàng)資金，設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)室和視頻會(huì)議室，建立了省、市、縣三級(jí)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，新購(gòu)置了電腦十臺(tái)，充實(shí)到網(wǎng)絡(luò)室和辦公場(chǎng)所，保障了網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)和暢通。同時(shí)聘請(qǐng)了網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)人員協(xié)同支隊(duì)指導(dǎo)組制作了武平消防網(wǎng)頁(yè)，設(shè)有辦公系統(tǒng)、執(zhí)勤訓(xùn)練、思想政治、后勤保障、消防業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)，建立和完善了大隊(duì)一級(jí)的內(nèi)、外互聯(lián)網(wǎng)站，為消防業(yè)務(wù)的開展和部隊(duì)管理提供了強(qiáng)有力的信息化保障。通過(guò)辦公電腦網(wǎng)絡(luò)環(huán)節(jié)和流程，實(shí)現(xiàn)了從上到下的逐級(jí)管理，逐級(jí)負(fù)責(zé)，有效杜絕了工作中的隨意性和盲目性，提高了工作效率，同時(shí)，還為上級(jí)部隊(duì)的監(jiān)督管理，指揮決策提供了可靠的依據(jù)。

二是實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上“六熟悉”和網(wǎng)絡(luò)模擬訓(xùn)練、重點(diǎn)單位資料數(shù)字化、直觀化，提高了部隊(duì)整體作戰(zhàn)能力。利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)數(shù)字化，對(duì)重點(diǎn)單位滅火預(yù)案、各類災(zāi)害事故的處置預(yù)案等資料進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)管理，使官兵能夠熟知自己的任務(wù)分工和行動(dòng)路線，方便地開展滅火救援演練。實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上“六熟悉”和網(wǎng)絡(luò)模擬對(duì)抗訓(xùn)練，改變了長(zhǎng)期以來(lái)傳統(tǒng)的`訓(xùn)練模式，減少演練成本，降低了器材損耗，提高了演練質(zhì)量和整體作戰(zhàn)能力。

三是實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上學(xué)習(xí)、教育和網(wǎng)上在線考試，提高了官兵的綜合素質(zhì)。針對(duì)基層大隊(duì)人員少，政治教育、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)開展不正常的特點(diǎn)，大隊(duì)充分利用電腦網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，建立了政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)教育網(wǎng)頁(yè)，開設(shè)政工論壇，建立網(wǎng)絡(luò)書庫(kù)，積極推進(jìn)網(wǎng)上政工，實(shí)現(xiàn)資源共享。同時(shí)實(shí)施政治教育，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)化，利用互聯(lián)網(wǎng)開展多項(xiàng)政治教育、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和互動(dòng)討論；實(shí)行在線考試，定期進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)理論網(wǎng)上考核，把以往政治、業(yè)務(wù)單調(diào)的理論說(shuō)教變成內(nèi)容豐富、圖示并茂、多媒體并用的直接交流和互動(dòng)，調(diào)動(dòng)了官兵的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性，達(dá)到了有效地提高官兵的綜合素質(zhì)的目的。

四、抓好執(zhí)法規(guī)范，在提高服務(wù)水平上下功夫。

大隊(duì)作為基層的獨(dú)立執(zhí)法主體，是直接面對(duì)人民群眾的“窗口”，如何按照《實(shí)施細(xì)則》要求，規(guī)范執(zhí)法程序，提高服務(wù)質(zhì)量，是基層建設(shè)的重要內(nèi)容之一。我大隊(duì)在開展消防監(jiān)督執(zhí)法工作中，結(jié)合當(dāng)前正在開展的執(zhí)法為民專題教育活動(dòng)，以人民滿意為標(biāo)準(zhǔn)，在業(yè)務(wù)水平上精益求精，在服務(wù)質(zhì)量好上加好，進(jìn)一步提高了執(zhí)法服務(wù)水平。大隊(duì)嚴(yán)格按照公安部68號(hào)令、73號(hào)令和新頒布實(shí)施的《行政許可法》的要求，對(duì)建審驗(yàn)收、消防安全檢查、重點(diǎn)單位管理，火災(zāi)事故調(diào)查等工作做了修正和規(guī)范。一方面，在消防服務(wù)“窗口”推進(jìn)“首問(wèn)責(zé)任制”、“服務(wù)承諾制”、“申報(bào)登記制”和“一次性告知”等制度，使群眾辦事只需走一處、找一人，極大地縮短了辦事時(shí)間，提高了辦事效率，方便了人民群眾。同時(shí)大力推行陽(yáng)光作業(yè)，徹底杜絕“暗箱操作”。對(duì)外公開消防監(jiān)督管理工作職責(zé)范圍、辦事程序、辦理時(shí)限、辦理進(jìn)度和各監(jiān)督員的職責(zé)身份，并建立了警務(wù)公開群眾評(píng)議建設(shè)，實(shí)行“開門評(píng)警”，不斷完善消防服務(wù)“窗口”功能；堅(jiān)持雙人執(zhí)法，嚴(yán)格落實(shí)法核制度和各項(xiàng)消防監(jiān)督執(zhí)法規(guī)定，加強(qiáng)內(nèi)部審批，明確人員職責(zé)，做到層層把關(guān)；實(shí)行“誰(shuí)檢查，誰(shuí)簽字，誰(shuí)審核，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的責(zé)任體系，嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)法質(zhì)量考核評(píng)議，執(zhí)法過(guò)錯(cuò)追究和監(jiān)督工作失職追究等一系列制度，及時(shí)解決干警監(jiān)督執(zhí)法工作中存在的問(wèn)題，逐步開成了重績(jī)效、講實(shí)績(jī)、比服務(wù)的良好風(fēng)氣。另一方面，利用互聯(lián)網(wǎng)設(shè)立便民服務(wù)窗口網(wǎng)站，開辟警務(wù)公開、網(wǎng)上申報(bào)、結(jié)果查詢、社會(huì)監(jiān)督等欄目，設(shè)置了電話語(yǔ)音系統(tǒng)，公布了辦事指南、舉報(bào)電話，積極為群眾提供高效便捷的服務(wù)，營(yíng)造了“透明消防”的理念，窗口建設(shè)水平有了新的提高，得到社會(huì)各界和群眾的好評(píng)。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，武平大隊(duì)部隊(duì)基層建設(shè)工作，在支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)組的精心指導(dǎo)幫助下，經(jīng)過(guò)全體官兵的共同努力，雖然取得了一些成績(jī)，但只是剛剛起步，與當(dāng)前形勢(shì)和上級(jí)的要求相比，還有一定的差距，我們將以這次匯報(bào)會(huì)為契機(jī)，認(rèn)真按照兩個(gè)《標(biāo)準(zhǔn)》和《實(shí)施細(xì)則》的要求，腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，再創(chuàng)輝煌，把部隊(duì)基層建設(shè)推上一個(gè)新的臺(tái)階。

我的發(fā)言完了，謝謝大家！

基層社會(huì)建設(shè)工作心得體會(huì)及收獲篇三

6月3日，去達(dá)州市亭子鎮(zhèn)木子鄉(xiāng)四巖村調(diào)研，兩天一夜的調(diào)研時(shí)間，看到很多，這里也就只寫感受比較強(qiáng)烈的幾點(diǎn)。

1、要致富，先修路。

現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研真實(shí)感覺(jué)到“要致富，先修路”的正確性。沒(méi)有公路，一切物資、產(chǎn)品，靠肩挑手提，運(yùn)輸成本過(guò)高，而效率低下，村民真的很難有機(jī)會(huì)致富。村里面的公路修通以后，村里面才開始出現(xiàn)大規(guī)模的養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，公路的修通使得很多產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為可能。而且現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研直觀感覺(jué)，靠臨道路的農(nóng)戶比較富裕，一些居住在山上的農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)水平明顯偏低。

道路行車對(duì)村民村民住宅選擇影響更深。原來(lái)村民住宅選址，都臨近自家田地，而現(xiàn)在都希望可以臨近公路，這樣購(gòu)買種子、工具、化肥、農(nóng)藥等都方便許多。

另外現(xiàn)在四巖村與其他村的道路仍然是土路(因?yàn)槊總€(gè)村都不愿意出錢)，雨天出行十分不便，這種公共部分就應(yīng)該財(cái)政撥款硬化，加強(qiáng)村和村之間物質(zhì)、信息的流通。

2、某些事項(xiàng)很難收集到準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。

到底每個(gè)人有多少地?跟村民李文孝老人聊天時(shí)，他說(shuō)家里每個(gè)人平均只有5分地，而后來(lái)村主任說(shuō)二隊(duì)土地上戶平均每個(gè)人有8——9分地，再加上一些沒(méi)有統(tǒng)計(jì)的，實(shí)際平均每個(gè)人超過(guò)1畝。村民往往說(shuō)的數(shù)據(jù)偏低，而村上又文字記錄，不知道如何能取得真實(shí)且準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。在凡事涉及收入的問(wèn)題上，村民都不愿如實(shí)相告，村委也只能按田地估算，數(shù)據(jù)一定有偏差。

3、村子的特色到底是什么?

村子原名寺巖，后政府登記出錯(cuò)才改成四巖。村子特點(diǎn)到底是什么?如果從收入上來(lái)看，應(yīng)該是養(yǎng)殖業(yè)。有一家大型養(yǎng)殖場(chǎng)租用村里面土地，村里面也兩家養(yǎng)豬場(chǎng)和一家養(yǎng)雞場(chǎng)。至少在養(yǎng)殖業(yè)這方面，村里面有很成功的經(jīng)驗(yàn)。

詢問(wèn)村民村子特點(diǎn)時(shí)，大家似乎都想不出來(lái)。一些老人家會(huì)說(shuō)起，村里面曾經(jīng)有一座迎真寺和一座東岳廟，當(dāng)年規(guī)劃很大，附近村的村民都來(lái)這里，燒香祈福，村上曾經(jīng)很是熱鬧?？上Ф荚凇啊贝鬅掍撹F時(shí)期被毀，無(wú)所考證了。村民自發(fā)恢復(fù)寺廟，規(guī)模很小。這次新農(nóng)村改造，如果可以恢復(fù)寺廟，也是對(duì)傳統(tǒng)文化的一種保護(hù)。

基層社會(huì)建設(shè)工作心得體會(huì)及收獲篇四

軍隊(duì)基層建設(shè)工作一直是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和士兵們非常關(guān)注的問(wèn)題。在我擔(dān)任多年的基層工作之后，我深刻體會(huì)到了基層工作的重要性以及需要注意的問(wèn)題。在本文中，我將分享我在軍隊(duì)基層建設(shè)工作中獲得的一些心得和體會(huì)。

首先，讓我們探討一下軍隊(duì)基層建設(shè)工作的目標(biāo)和挑戰(zhàn)?；鶎咏ㄔO(shè)的目標(biāo)是為了促進(jìn)軍隊(duì)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展，構(gòu)建一支高素質(zhì)的人民軍隊(duì)。但是，在這個(gè)過(guò)程中，我們還面臨著一些挑戰(zhàn)，如領(lǐng)導(dǎo)力不足，組織管理混亂等問(wèn)題。因此，我們需要尋找在工作中解決這些問(wèn)題的方法和策略。

軍隊(duì)基層建設(shè)工作需要采取一系列的方法和策略。其中，最重要的是培養(yǎng)士兵的責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在這方面，我們需要加強(qiáng)組織管理和團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練。此外，建立健全的激勵(lì)機(jī)制也是很重要的一步。這些方法和策略可以幫助我們?cè)诨鶎咏ㄔO(shè)工作中迎接挑戰(zhàn)并取得成功。

第四段:分享個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。

在我擔(dān)任基層工作的多年中，我從中得到了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。首先，我發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)非常重要，需要讓士兵們擁有團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作精神。另外，我也注意到領(lǐng)導(dǎo)力非常重要，需要讓領(lǐng)導(dǎo)者具備良好的溝通技巧和指揮能力。此外，激勵(lì)機(jī)制也非常重要，需要建立健全的激勵(lì)機(jī)制，以激發(fā)士兵刻苦訓(xùn)練和勇敢作戰(zhàn)的積極性。

第五段:總結(jié)。

在軍隊(duì)基層建設(shè)工作中，我們需要尋找方法和策略來(lái)應(yīng)對(duì)一系列挑戰(zhàn)。在這一過(guò)程中，我們需要注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)力，建立健全的激勵(lì)機(jī)制。只有這樣，我們才能為軍隊(duì)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展和建立一支高素質(zhì)的人民軍隊(duì)做出貢獻(xiàn)。

基層社會(huì)建設(shè)工作心得體會(huì)及收獲篇五

社會(huì)工作作風(fēng)是社會(huì)工作者在開展工作過(guò)程中所體現(xiàn)出的一種態(tài)度和方式，是社會(huì)工作的重要方面之一。在長(zhǎng)期的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)中，我深刻認(rèn)識(shí)到社會(huì)工作作風(fēng)對(duì)于工作的效果和效率有著重要的影響。因此，在實(shí)踐中不斷總結(jié)，不斷探索，逐漸形成了一套適合自己的作風(fēng)建設(shè)心得體會(huì)。

首先，社會(huì)工作的作風(fēng)需要堅(jiān)持服務(wù)為先。作為社會(huì)工作者，我們的主要職責(zé)是幫助、促進(jìn)服務(wù)對(duì)象的個(gè)人和社會(huì)問(wèn)題的解決。在工作中，我們要始終以服務(wù)為先，把握好服務(wù)對(duì)象的需求和利益，尊重他們的意愿和選擇。在處理問(wèn)題時(shí)，我們要積極主動(dòng)，盡力滿足服務(wù)對(duì)象的需求，同時(shí)關(guān)注他們的實(shí)際情況和潛在問(wèn)題，提供全面的幫助。通過(guò)堅(jiān)持服務(wù)為先，我們能夠更好地發(fā)揮社會(huì)工作的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)工作的效果和效益。

其次，社會(huì)工作的作風(fēng)需要注重傾聽和溝通。社會(huì)工作者的工作對(duì)象涉及到各類人群，他們的需求和問(wèn)題各不相同。作為社會(huì)工作者，我們需要耐心傾聽他們的心聲，真正理解他們的需求和困難。在與他們的溝通中，我們要注重表達(dá)，讓他們感受到尊重和關(guān)心，理解他們的感受和想法。同時(shí)，我們也需要善于傾聽和吸收他們的意見(jiàn)和建議，及時(shí)調(diào)整工作方向和方式，與他們形成良好的合作關(guān)系。通過(guò)傾聽和溝通，我們能夠更好地了解服務(wù)對(duì)象的真實(shí)需求，更準(zhǔn)確地把握工作的方向和目標(biāo)。

另外，社會(huì)工作的作風(fēng)需要堅(jiān)持專業(yè)和規(guī)范。社會(huì)工作是一項(xiàng)涉及到社會(huì)、心理、法律等多領(lǐng)域的復(fù)雜工作，要求工作者具備一定的專業(yè)知識(shí)和技能。因此，我們應(yīng)該不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，緊跟社會(huì)工作的最新理論和實(shí)踐，不斷拓展自己的知識(shí)和技能。在工作中，我們要堅(jiān)持遵守工作規(guī)范和道德要求，嚴(yán)守工作紀(jì)律，不偏離職責(zé)，不濫用職權(quán)。通過(guò)專業(yè)和規(guī)范的作風(fēng)，我們能夠更好地提升工作的質(zhì)量和效率，獲得社會(huì)的認(rèn)可和信任。

此外，社會(huì)工作的作風(fēng)需要勇于創(chuàng)新和進(jìn)取。社會(huì)問(wèn)題的解決是一項(xiàng)復(fù)雜而長(zhǎng)期性的工作，需要我們不斷創(chuàng)新和進(jìn)取，尋找全新的解決方案，采用新的工作方法。在工作中，我們要打破傳統(tǒng)的思維定勢(shì)，勇于嘗試新的工作模式和手段。同時(shí)，我們還要主動(dòng)適應(yīng)社會(huì)的變革和變化，及時(shí)調(diào)整工作策略和方法，與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高工作的質(zhì)量和效率。通過(guò)勇于創(chuàng)新和進(jìn)取，我們能夠更好地適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展和變革，提供更有效的服務(wù)，解決更復(fù)雜的問(wèn)題。

最后，社會(huì)工作的作風(fēng)需要堅(jiān)持持久和耐心。社會(huì)問(wèn)題的解決是一項(xiàng)繁瑣而漫長(zhǎng)的工作，往往需要長(zhǎng)時(shí)間的堅(jiān)持和努力。作為社會(huì)工作者，我們要時(shí)刻保持對(duì)工作的熱情和堅(jiān)持，不輕易放棄和退縮。在工作中，我們要耐心面對(duì)問(wèn)題，堅(jiān)持追蹤和跟進(jìn)，不斷嘗試和改善，解決一個(gè)問(wèn)題接著解決下一個(gè)問(wèn)題。通過(guò)持久和耐心的作風(fēng)，我們能夠更好地推動(dòng)社會(huì)問(wèn)題的解決，提升工作的影響力和社會(huì)的認(rèn)可度。

總之，社會(huì)工作作風(fēng)的建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，需要我們不斷總結(jié)和改進(jìn)。通過(guò)堅(jiān)持服務(wù)為先、注重傾聽和溝通、堅(jiān)持專業(yè)和規(guī)范、勇于創(chuàng)新和進(jìn)取、堅(jiān)持持久和耐心，我們能夠更好地發(fā)揮社會(huì)工作的作用，提高工作的效果和效率，促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步。

基層社會(huì)建設(shè)工作心得體會(huì)及收獲篇六

作為一名xx年開始在農(nóng)村工作的基層工作者，即村干部。在這兩年多的時(shí)間里，我從開始工作時(shí)的“無(wú)事可做”，到現(xiàn)在很多群眾都會(huì)直接向我咨詢和辦理各項(xiàng)事務(wù)，工作十分繁忙的過(guò)程中，我深切的體會(huì)到了，要做好農(nóng)村工作：必須取得群眾的信任和理解，想人民群眾之所想，急人民群眾之所急，解人民群眾之所需。如何才能取得群眾的信任和理解呢?我想我們可以從以下幾方面入手：

第一，認(rèn)清自己的工作定位。搞不清自身的工作定位，不解決“我是誰(shuí)，為了誰(shuí)、依靠誰(shuí)”的問(wèn)題，就永遠(yuǎn)不可能有基層工作者的歷史擔(dān)當(dāng)。作為一名普通的村干部，我們既不能不把自己當(dāng)成“官”來(lái)看待，也不能把自己作為一名普通“群眾”來(lái)理解，而是要將自己視為群眾與政府溝通聯(lián)系的橋梁，上傳民意，下達(dá)政策民心，搞好干群關(guān)系，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面和諧發(fā)展。

第二，以政策法規(guī)為依據(jù)，方便群眾、維護(hù)群眾利益，保障社會(huì)和諧穩(wěn)定為目的，作為我們村干部工作方式。我們村干部直接面對(duì)的是文化素質(zhì)相對(duì)較低的農(nóng)民群眾，因此為了做好基層工作，我們必須學(xué)會(huì)換位思考，站在群眾的角度看問(wèn)題：想人民所想，急人民所急，解人民所需，全心全意為人民辦好事謀福利。

村干部要充當(dāng)農(nóng)民群眾的知心人，多于群眾溝通聯(lián)系，搞好干群關(guān)系，這樣才有利于理順群眾情緒，化解群眾矛盾，才能更好的做好各項(xiàng)工作。

基層社會(huì)建設(shè)工作心得體會(huì)及收獲篇七

社會(huì)工作是指通過(guò)組織和引導(dǎo)社會(huì)資源，解決社會(huì)問(wèn)題和服務(wù)群眾的一種工作方式。社會(huì)工作隊(duì)伍建設(shè)是保證社會(huì)工作高效進(jìn)行的重要保障。本文將從對(duì)社會(huì)工作的理解、社會(huì)工作隊(duì)伍建設(shè)的重要性、成員選拔和培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)合作、以及心得體會(huì)等五個(gè)方面，探討社會(huì)工作隊(duì)伍建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。

首先，對(duì)于社會(huì)工作的理解是建設(shè)一個(gè)和諧社會(huì)的關(guān)鍵所在。社會(huì)工作是為了解決社會(huì)問(wèn)題，改善社會(huì)狀況而存在的。社會(huì)工作可以提供幫助給那些需要幫助的人群，協(xié)助他們解決困難和問(wèn)題，并促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步。因此，社會(huì)工作隊(duì)伍的建設(shè)就意味著一個(gè)更加和諧、穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

其次，社會(huì)工作隊(duì)伍建設(shè)至關(guān)重要。社會(huì)工作的對(duì)象包含了社會(huì)的各個(gè)層面，如兒童、老年人、殘疾人、受虐待者等。這些困難群體需要專業(yè)的、有同理心的社會(huì)工作者來(lái)為他們提供支持和幫助。社會(huì)工作隊(duì)伍的建設(shè)涉及到各個(gè)方面，如隊(duì)伍的規(guī)模、隊(duì)員的素質(zhì)和專業(yè)水平等。只有建設(shè)一個(gè)強(qiáng)大、專業(yè)的隊(duì)伍，才能更好地滿足社會(huì)的需求。

其次，成員選拔和培訓(xùn)是社會(huì)工作隊(duì)伍建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。社會(huì)工作是一項(xiàng)需要專業(yè)知識(shí)和技能的工作。在成員選拔方面，應(yīng)當(dāng)注重人才的德、智、體、美全面素質(zhì)的考察，招募具有相關(guān)專業(yè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)豐富的人才，以確保隊(duì)伍的專業(yè)性。在成員培訓(xùn)方面，應(yīng)不斷提高隊(duì)員的專業(yè)水平和技術(shù)能力，通過(guò)組織培訓(xùn)班、開展學(xué)術(shù)研討會(huì)等方式，加強(qiáng)隊(duì)員們的學(xué)習(xí)和交流，提高整個(gè)隊(duì)伍的素質(zhì)和水平。

其次，團(tuán)隊(duì)合作是社會(huì)工作隊(duì)伍成功的關(guān)鍵。社會(huì)工作隊(duì)伍是一個(gè)由不同崗位、不同專業(yè)背景的成員組成的集體。在處理復(fù)雜的社會(huì)問(wèn)題時(shí)，需要各個(gè)成員之間密切配合和協(xié)同工作。團(tuán)隊(duì)合作是一種互相傾聽、尊重和協(xié)作的精神，通過(guò)合理分工，充分利用每個(gè)成員的專長(zhǎng)和特點(diǎn)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的整體力量。只有在團(tuán)隊(duì)合作的基礎(chǔ)上，社會(huì)工作隊(duì)伍才能更好地為需要幫助的人提供服務(wù)。

最后，通過(guò)參與社會(huì)工作隊(duì)伍的建設(shè)，我深刻地體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)的重要性和合作的力量。在職業(yè)道德、專業(yè)知識(shí)等方面，我也得到了很大的提升。社會(huì)工作隊(duì)伍建設(shè)要注重成員的選拔和培訓(xùn)，合理安排成員的分工和任務(wù)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作能力。只有這樣，社會(huì)工作隊(duì)伍才能更好地服務(wù)于社會(huì)，為社會(huì)的和諧發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

綜上所述，社會(huì)工作隊(duì)伍建設(shè)是保障社會(huì)工作高效進(jìn)行的重要因素。通過(guò)對(duì)社會(huì)工作的理解、建設(shè)的重要性、成員選拔和培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)合作以及個(gè)人體會(huì)的闡述，我們可以看出，社會(huì)工作隊(duì)伍建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜而關(guān)鍵的過(guò)程。只有通過(guò)選拔優(yōu)秀人才、提供專業(yè)培訓(xùn)、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，才能保證社會(huì)工作隊(duì)伍的發(fā)展和壯大，從而更好地滿足社會(huì)的需求，推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展。

基層社會(huì)建設(shè)工作心得體會(huì)及收獲篇八

以來(lái)，公司黨委緊緊圍繞新時(shí)期企業(yè)黨的建設(shè)新課題，將創(chuàng)新黨建理念貫穿于經(jīng)營(yíng)管理特色園區(qū)全過(guò)程，通過(guò)充分發(fā)揮黨組織的吸引、示范、服務(wù)、保證作用，黨建工作責(zé)任制的落實(shí)有了較大進(jìn)展，有力促進(jìn)了企業(yè)健康發(fā)展，并取得了明顯成效?，F(xiàn)將一年來(lái)基層黨建工作情況報(bào)告如下，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。

2、健全制度，夯實(shí)組織基礎(chǔ)。

我公司現(xiàn)有黨員名，設(shè)有個(gè)支部，為落實(shí)黨建工作制度，強(qiáng)化黨建組織建設(shè)。我們認(rèn)真研究制定黨建工作計(jì)劃和措施，抓好組織實(shí)施。并根據(jù)中央和上級(jí)黨組織關(guān)于基層黨建工作的決定和指示，在黨委班子里，實(shí)行明確分工，各司其責(zé)，建立健全了黨委班子工作責(zé)任制，成立了黨委黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)上級(jí)《基層黨組織工作規(guī)范》、《基層黨組織工作制度》等文件要求，按照《公司黨委會(huì)會(huì)議制度》和《公司基層黨組織工作制度》規(guī)定，規(guī)范黨支部的各項(xiàng)活動(dòng)，以較健全的制度促進(jìn)公司黨建工作的順利開展。建立完善了民主生活會(huì)、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、黨支部職責(zé)，堅(jiān)持把黨建活動(dòng)列入各子公司績(jī)效考核中，定期檢查，量化考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。為保證黨建各項(xiàng)工作制度的落實(shí)和公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，一年來(lái)，先后召開黨委會(huì)次，多次召開基層支部書記會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)黨組織的決議、決定和指示，部署、檢查公司黨建工作，使公司黨建工作圍繞中心，突出重點(diǎn)，落實(shí)到位。

3、強(qiáng)化培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。

加強(qiáng)黨員隊(duì)伍教育培訓(xùn)和管理，不斷提高隊(duì)伍素質(zhì)。在全體黨員中開展了以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和貫徹十七屆四中、五中全會(huì)精神為主要內(nèi)容的教育培訓(xùn)活動(dòng)，堅(jiān)持和完善了“一課三會(huì)議”制度，學(xué)習(xí)中，堅(jiān)持集中培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合，基層支部班子黨員要寫讀書筆記和不少于1o00字的學(xué)習(xí)心得，普通黨員要寫讀書筆記。要結(jié)合自身工作實(shí)際安排好學(xué)習(xí)和討論，黨員負(fù)責(zé)同志要認(rèn)真作學(xué)習(xí)輔導(dǎo)報(bào)告，采取領(lǐng)導(dǎo)講、典型講、論壇講等辦法，深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，黨總支領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)召開座談會(huì)、開通電子信箱、設(shè)立意見(jiàn)箱、問(wèn)卷調(diào)查等渠道，廣泛征求企業(yè)支部對(duì)園區(qū)科學(xué)發(fā)展的意見(jiàn)和建議。同時(shí)開展解放思想大討論：黨總支圍繞園區(qū)建設(shè)的活動(dòng)主題，以學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》等為主要內(nèi)容，結(jié)合園區(qū)的實(shí)際情況，就園區(qū)發(fā)展、孵化器如何建設(shè)等，深入開展“解放思想、科學(xué)發(fā)展”大討論活動(dòng)，通過(guò)集中學(xué)習(xí)，討論交流，黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)有了進(jìn)一步的提高。

4、結(jié)合經(jīng)營(yíng)，發(fā)揮先進(jìn)作用。

黨委結(jié)合黨員隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際，不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體，使黨員在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和日常管理工作中，有效發(fā)揮了骨干帶頭作用。一是加強(qiáng)政治修養(yǎng)，發(fā)揮表率作用。始終把培養(yǎng)黨員政治意識(shí)、大局意識(shí)和服務(wù)群眾意識(shí)放在首位，無(wú)論是身在公司董事會(huì)的高層領(lǐng)導(dǎo)，還是各公司的中層骨干，以及各部門的.一般員工，只要是黨員，都帶頭講政治、講大局、講奉獻(xiàn)，在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮核心骨干作用。二是宣傳先進(jìn)典型，發(fā)揮示范作用。通過(guò)開展“三有三無(wú)”活動(dòng)，即關(guān)鍵崗位有黨員，困難面前有黨員，突擊攻關(guān)有黨員；黨員身邊無(wú)事故，黨員身邊無(wú)次品，黨員身邊無(wú)違紀(jì)，激勵(lì)了黨員“建功立業(yè)”的積極性，涌現(xiàn)了一批“先進(jìn)基層黨支部”和“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。三是注重日常管理，發(fā)揮帶頭作用。注重抓好黨員日常管理，制定了黨員行為規(guī)范，提出了具體目標(biāo)要求，使黨員行有所矩、做有所范。

5、防微杜漸，構(gòu)筑廉政防線。

6、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，深入開展活動(dòng)。

機(jī)關(guān)支部以創(chuàng)建“五個(gè)好”、黨員做到“五帶頭”為內(nèi)容，人人爭(zhēng)做崗位先鋒，為園區(qū)的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。截止到12月份止，通過(guò)民主評(píng)選的方式共推薦出公司各個(gè)崗位優(yōu)秀員工0名，向區(qū)組織產(chǎn)部推薦“我身邊的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”共名，集團(tuán)上下形成了“趕、學(xué)、比、幫”的氛圍，為打好園區(qū)攻堅(jiān)戰(zhàn)提供有力的思想支撐和組織保證。目前，栗雨工業(yè)園的路網(wǎng)基本建成，水、電、氣等基礎(chǔ)設(shè)施基本到位；土地報(bào)批與營(yíng)銷、征地拆遷與場(chǎng)平工作齊頭并進(jìn)；北汽公寓、汽配園、頤景園等多個(gè)項(xiàng)目已成規(guī)模，為園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，園區(qū)攻堅(jiān)的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)取得成果。

總之，通過(guò)落實(shí)黨委抓基層黨建責(zé)任制，我們園區(qū)廣大黨員的黨性意識(shí)、大局意識(shí)明顯提高，黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)，開發(fā)區(qū)基層黨建通過(guò)提供履職平臺(tái)，增強(qiáng)了親和力，通過(guò)開展豐富多彩的活動(dòng)，增強(qiáng)了凝聚力，通過(guò)黨員發(fā)揮先鋒模范作用，增強(qiáng)了號(hào)召力，基層組織的整體水平明顯提升，克難攻堅(jiān)、負(fù)重奮進(jìn)的氛圍更加濃厚了。

雖然，我們抓基層黨建工作雖然取得了一些成效，但依然存在一些薄弱環(huán)節(jié)。企業(yè)黨支部在企業(yè)老板和員工中的地位影響力還不夠大：組織建設(shè)與上級(jí)的要求、廣大員工的期望還有一定的差距，少數(shù)支部活動(dòng)不正常，凝聚力不夠強(qiáng)，少數(shù)黨員自身素質(zhì)不高，大局觀念不強(qiáng)，考慮個(gè)人得失較多，發(fā)揮作用方面欠缺等，這些問(wèn)題有待于今后切實(shí)加以解決，繼續(xù)努力，勵(lì)精圖治，在促進(jìn)園區(qū)企業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)中發(fā)揮更大的積極作用。

基層社會(huì)建設(shè)工作心得體會(huì)及收獲篇九

近年來(lái)，隨著我國(guó)城鄉(xiāng)發(fā)展不斷加速，基層社會(huì)建設(shè)工作逐漸成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)，越來(lái)越多的人開始積極參與其中。在長(zhǎng)期參與基層社會(huì)建設(shè)工作的實(shí)踐中，我深刻感受到了許多體會(huì)和心得，特此分享。

基層社會(huì)建設(shè)是整個(gè)社會(huì)發(fā)展進(jìn)程中最重要的一環(huán)，因?yàn)榛鶎由鐣?huì)是社會(huì)的基礎(chǔ)，是城鄉(xiāng)居民生活的起點(diǎn)和終點(diǎn)。因此，各級(jí)政府和社會(huì)組織必須高度重視基層社會(huì)建設(shè)工作，加強(qiáng)基層組織建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高基層組織的管理能力和服務(wù)質(zhì)量。

第三段：準(zhǔn)確評(píng)估基層社會(huì)需求。

在基層社會(huì)建設(shè)工作中，我們要充分了解基層社會(huì)的需求，制定相應(yīng)的工作計(jì)劃和政策，為居民提供更好的服務(wù)。為了準(zhǔn)確評(píng)估基層社會(huì)的需求，我們可以主動(dòng)走訪居民，了解他們的實(shí)際困難和需求，或者組織一些形式多樣的民主討論，讓居民們自由發(fā)表意見(jiàn)和建議，從而實(shí)現(xiàn)更加民主化和科學(xué)化的社會(huì)建設(shè)工作。

第四段：加強(qiáng)社會(huì)信用體系建設(shè)。

在基層社會(huì)建設(shè)工作中，我們還需要加強(qiáng)社會(huì)信用體系建設(shè)，建立起規(guī)范和效率的社會(huì)信用評(píng)估機(jī)制，強(qiáng)化信用體系對(duì)居民行為的約束力。只有通過(guò)建立良好的社會(huì)信用體系，才能更好地維護(hù)社會(huì)秩序和社會(huì)穩(wěn)定。

第五段：營(yíng)造良好社會(huì)氛圍。

最后，基層社會(huì)建設(shè)工作要營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。因?yàn)榛鶎由鐣?huì)的生活環(huán)境和心理環(huán)境直接影響著人們的生活質(zhì)量和幸福感。因此，我們要營(yíng)造友愛(ài)、和諧、團(tuán)結(jié)的社會(huì)氛圍，加強(qiáng)人與人之間的溝通和交流，為居民們營(yíng)造一個(gè)溫馨和諧的社區(qū)生活。

總結(jié)：

基層社會(huì)建設(shè)是社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)，也是我們每個(gè)人生活的基礎(chǔ)。在基層社會(huì)建設(shè)工作中，我們需要重視、準(zhǔn)確評(píng)估、加強(qiáng)社會(huì)信用體系建設(shè)，營(yíng)造良好社會(huì)氛圍。只有通過(guò)各方面的努力，才能實(shí)現(xiàn)基層社會(huì)的全面發(fā)展，讓城鄉(xiāng)居民共享社會(huì)的發(fā)展成果。

基層社會(huì)建設(shè)工作心得體會(huì)及收獲篇十

一、加強(qiáng)思想教育。把加強(qiáng)干部職工的思想教育擺到突出位置，貫穿于機(jī)關(guān)效能建設(shè)的始終。要按照“武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作”的要求，進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，以先進(jìn)理論武裝廣大干部職工。要學(xué)習(xí)貫徹好胡錦濤同志在中紀(jì)委三次全會(huì)上的講話精神，不斷提高干部職工求真務(wù)實(shí)的自覺(jué)性。大力開展宗旨觀、政績(jī)觀和發(fā)展觀教育，引導(dǎo)廣大干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部把正確的政績(jī)觀同正確的權(quán)力觀統(tǒng)一起來(lái)，牢固樹立人民利益至上的理念，提高為人民服務(wù)的質(zhì)量和水平，為人民謹(jǐn)慎用權(quán)、公正用權(quán)、廉潔用權(quán);大力開展改革觀、發(fā)展觀教育，組織干部職工深入學(xué)習(xí)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)，正確認(rèn)識(shí)和把握社會(huì)利益關(guān)系的調(diào)整，牢固樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的理念;大力開展民主觀、法制觀教育，牢固樹立行政必須依法、用權(quán)必須監(jiān)督的理念，努力做到依法行政、從嚴(yán)治政;大力開展誠(chéng)信教育，加強(qiáng)法規(guī)、道德、監(jiān)管三大體系建設(shè)，使誠(chéng)實(shí)守信成為廣大干部職工共同的價(jià)值取向和行為規(guī)范，努力做到誠(chéng)信理政。

二、規(guī)范稅務(wù)行政行為。切實(shí)把規(guī)范執(zhí)法置于稅收工作的核心置，認(rèn)真貫徹執(zhí)行行政許可法，結(jié)合深化稅務(wù)行政審批制度改革，全面清理不符合行政許可法規(guī)定的稅務(wù)行政規(guī)章，該廢止的要堅(jiān)決廢止，該修訂的要抓緊修訂，該加強(qiáng)管理的要加強(qiáng)管理。

三、提高稅務(wù)行政效率。完善征收、管理、評(píng)估、稽查之間的分工協(xié)作，建立科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制，提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率;將全程辦稅服務(wù)與“一窗式”管理模式有機(jī)融合，實(shí)現(xiàn)“一窗受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、及時(shí)審批、限時(shí)完成”;合理調(diào)整辦稅服務(wù)廳的窗口設(shè)置，切實(shí)解決以往分工過(guò)細(xì)、忙閑不均、難以考核的問(wèn)題;進(jìn)一步取消、下放審批權(quán)限，重點(diǎn)是減少審批環(huán)節(jié)、簡(jiǎn)化審批手續(xù)、縮短審批時(shí)限，切實(shí)提高涉稅事項(xiàng)的即辦率;整頓學(xué)風(fēng)、文風(fēng)、會(huì)風(fēng)、事風(fēng)，開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)活動(dòng)。加快辦文辦會(huì)速度，精簡(jiǎn)文件，提倡開短會(huì)、講短話、發(fā)短文。

四、提升納稅服務(wù)水平。正確處理優(yōu)質(zhì)服務(wù)與規(guī)范執(zhí)法的關(guān)系，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主題，一是建立健全集納稅申報(bào)、信息咨詢、政策發(fā)布、業(yè)務(wù)輔導(dǎo)、工作交流于一體的12366稅收服務(wù)熱線和外網(wǎng)服務(wù)體系。二是建立健全崗位責(zé)任制、ab崗工作制、首問(wèn)責(zé)任人、失職追究制、無(wú)缺位制、以限時(shí)辦結(jié)率和納稅人滿意率為主要指標(biāo)的考核制等內(nèi)部管理制度。三是建立健全“一窗式”服務(wù)、全程服務(wù)、延時(shí)服務(wù)等辦稅窗口納稅服務(wù)制度。

五、強(qiáng)化督促落實(shí)機(jī)制。設(shè)立督查員，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，切實(shí)履行對(duì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的監(jiān)督職能，對(duì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)中出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行即時(shí)督查督辦。同時(shí)，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，把內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，形成監(jiān)督合力，使不講效能、不廉政的行為得到有效的遏制和及時(shí)的揭露、查處。

六、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。充分利用國(guó)稅部門信息化程度較高的優(yōu)勢(shì)，制定科學(xué)、量化、可操作性強(qiáng)的績(jī)效考核辦法，并把績(jī)效考核與工作目標(biāo)考核、黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核、公務(wù)員年度考核等結(jié)合起來(lái)，通過(guò)組織考評(píng)、社會(huì)評(píng)議等多種方式，實(shí)施對(duì)機(jī)關(guān)干部的有效管理和科學(xué)考核。并把考核結(jié)果作為業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、選拔任用的重要依據(jù)。

七、加強(qiáng)稅務(wù)干部形象建設(shè)。按照市局明確規(guī)定：禁止工作日午餐飲酒，禁止上班時(shí)間上網(wǎng)聊天、玩電腦游戲，禁止以各種名義公款旅游度假和違反規(guī)定參與公款支付的高消費(fèi)娛樂(lè)、健身活動(dòng)。對(duì)違反禁令者，分別給予告誡、通報(bào)批評(píng)、離崗培訓(xùn)、調(diào)離崗位、辭退等處理，努力提升稅務(wù)干部形象。

為確保以上七項(xiàng)重點(diǎn)工作落到實(shí)處，要加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)要求全系統(tǒng)干部職工，要提高思想認(rèn)識(shí)，要從聚財(cái)為國(guó)、執(zhí)法為民的高度，全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展的深度，深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重大意義，真正把思想統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署和市局的要求上來(lái)，增強(qiáng)抓好這項(xiàng)工作的責(zé)任感和自覺(jué)性，營(yíng)造加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的濃厚氣氛。突出工作重點(diǎn)，選準(zhǔn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)切入點(diǎn)和突破口，把著力點(diǎn)放到研究解決地稅系統(tǒng)改革發(fā)展穩(wěn)定中的重大問(wèn)題上，放到研究解決基層尤其是經(jīng)濟(jì)薄弱地區(qū)地稅部門和干部職工的實(shí)際困難上，放到研究解決黨風(fēng)和干部作風(fēng)中群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題上。并把效能建設(shè)與民主評(píng)議機(jī)關(guān)活動(dòng)相結(jié)合，堅(jiān)持“重過(guò)程、重教育、重整改、重實(shí)效”的原則，把集中一段時(shí)間抓效能建設(shè)與建立長(zhǎng)效機(jī)制結(jié)合起來(lái)，發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用，認(rèn)真總結(jié)和查找在效能建設(shè)上存在的不足，一條一條抓整改，在務(wù)求實(shí)效上下功夫，切實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高納稅人對(duì)地稅工作的滿意度。