2023年就業(yè)培訓(xùn)提質(zhì)增效心得體會總結(jié)(實用8篇)

總結(jié)心得體會能夠讓我們更好地認識自己，提高自我管理能力。在寫心得體會時，要注意排比、對比等修辭手法，增加文章的表現(xiàn)力和吸引力。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀心得體會，希望對大家的寫作有所幫助。

就業(yè)培訓(xùn)提質(zhì)增效心得體會總結(jié)篇一

1月3日召開的中國鐵路總公司工作會議上，總經(jīng)理陸東福作了《強基達標提質(zhì)增效奮力開創(chuàng)鐵路改革發(fā)展新局面》的報告。確定了20“強基達標、提質(zhì)增效”的工作主題，為年鐵路發(fā)展指明了方向。

回看2019年鐵路部門可謂是成績斐然、收獲滿滿。在過去的一年里鐵路運營總里程突破12.4萬公里，高速鐵路突破2.2萬公里，中歐班列開行數(shù)量大大增長?？梢哉f鐵路部門在線路建設(shè)、客貨運輸、創(chuàng)新服務(wù)等方面遍地開花，取得了不錯的成績。面對傲人的成績，鐵路部門沒有自滿，而是堅持眼睛朝內(nèi)找問題?！皬娀_標、提質(zhì)增效”雖然只有短短的八個字，但可謂是定位精準、直中要害。

對于交通運輸部門來說，安全就是飯碗工程。在2019年鐵路安全持續(xù)穩(wěn)定的局面下，鐵路部門堅持將夯實安全根基作為重中之重，“將預(yù)防為主、防治結(jié)合，構(gòu)建‘三位一體’安全保障體系”和“全面加強工程質(zhì)量安全”放在八個方面重點工作的前兩位，體現(xiàn)了其精準的定位和高度的責(zé)任感。

雖說：“好的開始是成功的一半”。但也存在：“說起來容易，做起來難的問題”。打好框架的“宏圖”已經(jīng)鋪開，如何在圖中恰到好處的填入色彩，讓其成為一副完美的“作品”，還得狠下一番功夫。“強基達標、提質(zhì)增效”目標能否完成，最終還得體現(xiàn)在執(zhí)行力上，落實在每一個細節(jié)卡控當(dāng)中。

就業(yè)培訓(xùn)提質(zhì)增效心得體會總結(jié)篇二

就業(yè)培訓(xùn)是現(xiàn)代社會中非常重要的一項任務(wù)。如何提升就業(yè)培訓(xùn)的質(zhì)量與效益，成為了我們需要思考和解決的問題。通過多年的實踐和經(jīng)驗總結(jié)，我認為就業(yè)培訓(xùn)提質(zhì)增效的關(guān)鍵在于培訓(xùn)內(nèi)容的針對性、培訓(xùn)方法的多樣性、培訓(xùn)師資的專業(yè)性、培訓(xùn)機構(gòu)的責(zé)任性以及培訓(xùn)評估的全面性和有效性。以下將從這五個方面進行詳細闡述。

首先，就業(yè)培訓(xùn)的質(zhì)量和效益需要建立在培訓(xùn)內(nèi)容的針對性上。培訓(xùn)內(nèi)容要緊密結(jié)合當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展需求和就業(yè)市場的需求，跟上時代的步伐，不斷調(diào)整和改進培訓(xùn)內(nèi)容，使其更與時俱進。只有與實際需求相結(jié)合的培訓(xùn)內(nèi)容，學(xué)員才能在就業(yè)中更快地適應(yīng)和融入，提高就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量。

其次，培訓(xùn)方法的多樣性也是就業(yè)培訓(xùn)提質(zhì)增效的重要途徑。不同的學(xué)員有不同的學(xué)習(xí)方式和效果，因此，培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)根據(jù)學(xué)員的特點和需求，靈活采用不同的培訓(xùn)方法，如講座、案例分析、實操訓(xùn)練等，讓學(xué)員能夠在不同的場景中獲得全面的培訓(xùn)效果。

第三，培訓(xùn)師資的專業(yè)性也是關(guān)鍵因素之一。培訓(xùn)師應(yīng)具備扎實的專業(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)驗，能夠準確把握學(xué)員的需求和學(xué)習(xí)能力，因材施教。同時，培訓(xùn)師還應(yīng)具備良好的溝通能力和教學(xué)能力，能夠讓學(xué)員在輕松愉快的氛圍中進行學(xué)習(xí)，提高學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣和積極性。

第四，培訓(xùn)機構(gòu)在就業(yè)培訓(xùn)中承擔(dān)著重要的責(zé)任。培訓(xùn)機構(gòu)需要制定規(guī)范的管理制度和培訓(xùn)計劃，確保培訓(xùn)過程的順利進行。同時，培訓(xùn)機構(gòu)還應(yīng)與用人單位建立合作關(guān)系，了解用人單位的需求和要求，為學(xué)員提供更多的就業(yè)機會和實習(xí)機會，提高就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量。

最后，培訓(xùn)評估的全面性和有效性也不可忽視。培訓(xùn)評估應(yīng)包括學(xué)員的學(xué)習(xí)情況、培訓(xùn)效果、培訓(xùn)師的教學(xué)能力等多個方面，通過定期開展評估工作，及時發(fā)現(xiàn)問題和不足，并采取相應(yīng)的措施加以改進。只有評估全面、評估有效，才能不斷提升培訓(xùn)質(zhì)量和效果。

總之，就業(yè)培訓(xùn)提質(zhì)增效需要從多個方面進行努力和改進。培訓(xùn)內(nèi)容的針對性、培訓(xùn)方法的多樣性、培訓(xùn)師資的專業(yè)性、培訓(xùn)機構(gòu)的責(zé)任性以及培訓(xùn)評估的全面性和有效性是提升培訓(xùn)質(zhì)量和效益的關(guān)鍵點。我們應(yīng)該加強與實際需求的結(jié)合，靈活運用不同的培訓(xùn)方法，培養(yǎng)專業(yè)素質(zhì)高的培訓(xùn)師，建立良好的培訓(xùn)機構(gòu)，并加強培訓(xùn)評估工作，從而不斷提升就業(yè)培訓(xùn)的質(zhì)量和效果，為更多的人提供更好的就業(yè)機會。

就業(yè)培訓(xùn)提質(zhì)增效心得體會總結(jié)篇三

提質(zhì)增效是當(dāng)今企業(yè)發(fā)展的必由之路。在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下，若不提高企業(yè)的競爭力、降低成本，就難以立足市場。因此，企業(yè)不斷改進現(xiàn)有的經(jīng)營管理模式，強化員工培訓(xùn)，以增強企業(yè)綜合實力和競爭力。最近，我受邀參加了一次名為“提質(zhì)增效”的培訓(xùn)班。在培訓(xùn)班中，我深刻領(lǐng)悟到了提質(zhì)增效的重要性和實現(xiàn)途徑，在此，分享我的心得體會。

第二段：理解提質(zhì)增效的內(nèi)涵。

“提質(zhì)增效”就是提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等內(nèi)在品質(zhì)，進而提高企業(yè)生產(chǎn)效率并降低成本。培訓(xùn)中講授為企業(yè)發(fā)展指明了方向，為我們?nèi)媪私馄髽I(yè)經(jīng)營管理提供了更多思路。我們學(xué)習(xí)了先進的經(jīng)營模式、精益管理、信息化、現(xiàn)代質(zhì)量管理等多個模塊，深入了解了制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、營銷、人力資源等方面的知識，使我們在管理方面了擁有了更多實踐經(jīng)驗和思路。

提質(zhì)增效能夠有效地提高企業(yè)的質(zhì)量水平和生產(chǎn)效率，從而實現(xiàn)成本降低、效率提高。這樣一來，企業(yè)就能更好地在市場上立足，與競爭對手抗衡。提質(zhì)增效還可以優(yōu)化企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，提高員工士氣和績效，讓員工在工作中承擔(dān)更多的責(zé)任和權(quán)利，使他們更積極主動、更有貢獻性，從而推動企業(yè)不斷發(fā)展。

第四段：實現(xiàn)提質(zhì)增效的途徑。

要實現(xiàn)提質(zhì)增效，我們要先從流程的角度出發(fā)，找尋生產(chǎn)流程的漏洞，優(yōu)化管理流程。同時，要引進信息技術(shù)手段，實現(xiàn)信息化管理，為企業(yè)提高效率，減少人力成本。另外，我們還要加強員工的培訓(xùn)，培養(yǎng)出能夠勝任自己職位的人才，使企業(yè)在發(fā)展中具有一個更優(yōu)秀的核心和骨干人物。

第五段：結(jié)束語。

通過這次“提質(zhì)增效”培訓(xùn)，我的自身管理素質(zhì)和知識結(jié)構(gòu)都有了很大的提高。我們要選好培養(yǎng)方向，不斷學(xué)習(xí)先進的經(jīng)驗和理念，將所學(xué)的知識和經(jīng)驗為企業(yè)創(chuàng)造出實實在在的效益，使企業(yè)在市場上立足，并在競爭中獲得更多的機會和更大的發(fā)展。

就業(yè)培訓(xùn)提質(zhì)增效心得體會總結(jié)篇四

就業(yè)培訓(xùn)意味著對就業(yè)人員進行培訓(xùn)和提升，以提高他們的就業(yè)競爭力和適應(yīng)能力。然而，隨著社會的發(fā)展和經(jīng)濟環(huán)境的變化，就業(yè)培訓(xùn)也需要不斷創(chuàng)新和提高效果。在參加并負責(zé)組織一次就業(yè)培訓(xùn)之后，我深感就業(yè)培訓(xùn)提質(zhì)增效的重要性，下面將分享我的心得體會。

首先，就業(yè)培訓(xùn)提質(zhì)必須注重靈活性和針對性。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)根據(jù)不同崗位和就業(yè)需求量身定制。舉個例子，對于技術(shù)類崗位，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)更注重實踐操作和解決問題的能力，而對于管理類崗位，培訓(xùn)內(nèi)容則應(yīng)更側(cè)重于溝通與合作能力的培養(yǎng)。此外，就業(yè)培訓(xùn)應(yīng)具備一定的靈活性，及時反饋和適應(yīng)受訓(xùn)者的反饋和需求變化。只有確保培訓(xùn)內(nèi)容的針對性和靈活性，才能提高就業(yè)培訓(xùn)的效果。

其次，就業(yè)培訓(xùn)提質(zhì)需要充分利用現(xiàn)代技術(shù)手段。隨著科技的發(fā)展，現(xiàn)代技術(shù)手段已經(jīng)深入到各個行業(yè)和領(lǐng)域。對于就業(yè)培訓(xùn)來說，我們可以充分利用互聯(lián)網(wǎng)、電子書籍、在線課程和虛擬實境等工具，為受訓(xùn)者提供更靈活、更便捷的學(xué)習(xí)體驗。通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，我們可以突破時空的限制，為學(xué)習(xí)者提供隨時隨地的學(xué)習(xí)環(huán)境。同時，虛擬實境技術(shù)可以幫助學(xué)習(xí)者進行真實場景的模擬，提高他們的實踐能力。利用現(xiàn)代技術(shù)手段，可以更好地提升就業(yè)培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。

第三，就業(yè)培訓(xùn)提質(zhì)需要注重合作與交流。就業(yè)培訓(xùn)不應(yīng)僅僅是受訓(xùn)者的被動學(xué)習(xí)，而是一個互動與交流的過程。在培訓(xùn)過程中，我們應(yīng)注重培養(yǎng)學(xué)員之間的合作意識和團隊精神。通過合作和交流，學(xué)員們可以分享經(jīng)驗和學(xué)習(xí)心得，互相促進、共同成長。此外，就業(yè)培訓(xùn)還應(yīng)與企業(yè)和其他培訓(xùn)機構(gòu)建立合作關(guān)系，共同探討和解決實際問題，推動行業(yè)的發(fā)展和進步。

第四，就業(yè)培訓(xùn)提質(zhì)需要注重綜合思維和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。就業(yè)培訓(xùn)不僅要培養(yǎng)學(xué)員們的專業(yè)知識和技術(shù)能力，還要注重培養(yǎng)他們的綜合思維和創(chuàng)新能力。在現(xiàn)代社會，綜合思維和創(chuàng)新能力已經(jīng)成為了最基本的職業(yè)需求。培訓(xùn)機構(gòu)可以通過組織項目實訓(xùn)、解決實際問題等方式，激發(fā)學(xué)員們的創(chuàng)新意識和思維能力。只有培養(yǎng)了學(xué)員們的綜合思維和創(chuàng)新能力，他們才能在就業(yè)市場上有更好的競爭力。

最后，就業(yè)培訓(xùn)提質(zhì)需要建立良好的評估和反饋機制。培訓(xùn)的效果是需要被評估和監(jiān)管的，只有不斷地追蹤和評估培訓(xùn)的效果，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，才能提高培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。因此，建立一個完善的評估和反饋機制是非常重要的。通過調(diào)查問卷、評估報告和定期的回訪，我們可以了解受訓(xùn)者的學(xué)習(xí)成果和培訓(xùn)效果，評估培訓(xùn)的質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，不斷提高培訓(xùn)的效果。

總之，就業(yè)培訓(xùn)提質(zhì)增效是一個需要持續(xù)創(chuàng)新和努力的過程。通過注重靈活性和針對性、充分利用現(xiàn)代技術(shù)手段、注重合作與交流、培養(yǎng)綜合思維和創(chuàng)新能力、建立評估和反饋機制，我們可以不斷提升就業(yè)培訓(xùn)的質(zhì)量和效果，為社會經(jīng)濟的進步和人才培養(yǎng)做出貢獻。

就業(yè)培訓(xùn)提質(zhì)增效心得體會總結(jié)篇五

在當(dāng)今知識經(jīng)濟時代，提高人才素質(zhì)已經(jīng)成為企業(yè)提升競爭力的首要任務(wù)。為此，很多企業(yè)都開設(shè)了各種培訓(xùn)課程，包括提質(zhì)增效培訓(xùn)等。作為一名職場人士，我也參加了這樣的培訓(xùn)，我深刻感受到，這樣的培訓(xùn)活動對于個人和企業(yè)都能帶來巨大的受益。

第二段：培訓(xùn)中的學(xué)習(xí)心得。

正如所說，提質(zhì)增效培訓(xùn)是為了提高員工的工作效率和質(zhì)量，讓員工更好地適應(yīng)企業(yè)變革與發(fā)展。而我在這個培訓(xùn)中收獲頗豐，最重要的是我學(xué)到了一些提高工作效率和質(zhì)量的方法和技巧。比如，培訓(xùn)上老師教授了很多工作規(guī)范和工作技能，通過學(xué)習(xí)掌握這些內(nèi)容，我能夠更加順利地完成自己的工作任務(wù)，并能夠提供更加專業(yè)和高效的服務(wù)，得到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的認可。

第三段：培訓(xùn)中的交流體驗。

在提質(zhì)增效培訓(xùn)中，我還結(jié)識了許多來自不同行業(yè)、不同企業(yè)的優(yōu)秀人士，和他們進行了深入的交流和學(xué)習(xí)。在這個過程中，我了解了他們的工作經(jīng)驗和做事方法，這些都對我職業(yè)生涯和工作中的思維方式作出了積極的影響和啟示。

第四段：培訓(xùn)中的內(nèi)涵拓展。

提質(zhì)增效培訓(xùn)并不僅僅是一場知識的學(xué)習(xí)、技能的掌握，它還提供了許多具有啟迪、洞見和拓展內(nèi)涵的內(nèi)容。比如，培訓(xùn)中的演講、案例分析、團隊合作等環(huán)節(jié)都能夠讓我更好地認識自己，完善自己，拓寬自己的思維和視野，同時也讓我更加了解企業(yè)文化和價值觀。

提質(zhì)增效培訓(xùn)是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，它有助于企業(yè)加強內(nèi)部文化建設(shè)，促進個人能力增長和全員素質(zhì)提升，同時也實現(xiàn)了企業(yè)的效益和人力資源的穩(wěn)定運營。在這個培訓(xùn)中，我認識到要不斷地提高自己，用專業(yè)和服務(wù)來達到最大化的價值和效益，更加積極地融入企業(yè)文化并為之服務(wù)，最終取得更多的工作以及生活的成功。

就業(yè)培訓(xùn)提質(zhì)增效心得體會總結(jié)篇六

提高企業(yè)效益的經(jīng)濟形勢下，培訓(xùn)成為了許多企業(yè)的重點。提質(zhì)增效的培訓(xùn)是為了更好地將個人能力發(fā)揚光大，提高企業(yè)的議會和市場競爭力。在參加這樣的培訓(xùn)后，不僅可以學(xué)到新知識，還能獲取更多與業(yè)內(nèi)人士的交流經(jīng)驗。在這里，我想分享自己參加提質(zhì)增效培訓(xùn)的心得體會總結(jié)。

第二段：體驗分享。

在培訓(xùn)的課程中，我學(xué)到了許多新的知識和技能。其中最重要的是如何更好地理解不同團隊成員的個性和能力，同時發(fā)現(xiàn)和挖掘他們的優(yōu)點和不足。因為每個人都有自己擅長的領(lǐng)域和獨特性，只有讓每個人都發(fā)揮出自己的能力，才能實現(xiàn)最完美的目標。

第三段：技能提升。

在學(xué)習(xí)的過程中，我獲得了實踐應(yīng)用的技能和方法。例如，如何更好地處理團隊成員之間的沖突，以及如何避免溝通中的問題和誤解。在團隊建設(shè)和管理方面，我學(xué)到了如何更好地理解和照顧成員的心理和感受，幫助他們更好地完成自己的任務(wù)。

第四段：反思總結(jié)。

在整個課程的過程中，我也充分體會到了個人與團隊之間的協(xié)作和輔助關(guān)系。在培訓(xùn)過程中，不止是我學(xué)到了新知識，也能幫助我的團隊更好地提高自己的效能，讓我的單位更加強大和穩(wěn)定。因為提質(zhì)增效的培訓(xùn)不僅是為了自己，也是為了整體企業(yè)的利益。

第五段：收獲感悟。

最后，我深刻地認識到參加培訓(xùn)的重要性，從而讓自己不斷地提升，并為團隊、為企業(yè)、為國家不斷作出自己的貢獻。在今后的工作和生活中，我將堅持不懈地學(xué)習(xí)新知識和技能，努力在實踐中提高自己的能力和素質(zhì)，為團隊和企業(yè)的發(fā)展不斷作出貢獻。

就業(yè)培訓(xùn)提質(zhì)增效心得體會總結(jié)篇七

隨著社會的不斷發(fā)展，就業(yè)培訓(xùn)日益受到重視。就業(yè)培訓(xùn)的目的是提高求職者的職業(yè)素質(zhì)，增加他們的就業(yè)機會和競爭力。然而，在參與就業(yè)培訓(xùn)的過程中，我深刻體會到就業(yè)培訓(xùn)在提質(zhì)增效方面的重要性。在這篇文章中，我將分享我的心得體會，探討就業(yè)培訓(xùn)如何提升員工素質(zhì)，使之更高效和經(jīng)濟。

首先，就業(yè)培訓(xùn)可以幫助員工掌握新的知識和技能，提升他們的專業(yè)素養(yǎng)。在現(xiàn)代社會，技術(shù)和知識的更新速度非?？?。通過參加各種培訓(xùn)課程，員工可以了解到最新的技術(shù)和行業(yè)動態(tài)。他們可以通過全面了解新知識來提高自己在職場上的競爭力，適應(yīng)工作的要求，并更好地勝任工作。此外，培訓(xùn)還可以幫助員工提升解決問題的能力和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。這些都是提升員工素質(zhì)和工作效率所必不可少的。

其次，就業(yè)培訓(xùn)可以培養(yǎng)員工的團隊合作精神和溝通能力。在工作中，團隊合作和良好的溝通能力是至關(guān)重要的。培訓(xùn)課程為員工提供了一個學(xué)習(xí)和迅速適應(yīng)團隊合作環(huán)境的機會。通過與其他員工一起合作和討論，員工可以學(xué)會傾聽和尊重別人的意見，并學(xué)會在團隊中發(fā)揮自己的優(yōu)勢。此外，培訓(xùn)還可以幫助員工改善自己的語言表達能力和演講能力，使他們能夠更好地與同事和客戶進行交流和溝通。

再次，就業(yè)培訓(xùn)可以提高員工的自我管理和自我激勵能力?，F(xiàn)代社會的工作節(jié)奏非?？?，員工需要能夠自我管理和自我激勵，才能更好地適應(yīng)工作的要求。通過參加就業(yè)培訓(xùn)，員工可以學(xué)習(xí)時間管理和壓力管理的技巧。他們可以學(xué)會合理安排時間，高效完成工作任務(wù)，并學(xué)會有效地處理工作中的壓力和困難。同時，培訓(xùn)還可以激發(fā)員工的學(xué)習(xí)興趣和工作動力，使他們對工作更加積極主動。這些能力的提升將有助于員工更好地發(fā)揮自己的潛力，提高工作效率。

最后，就業(yè)培訓(xùn)可以提供職業(yè)發(fā)展的機會，增加員工的晉升機會。在競爭激烈的職場中，只有不斷提升自己，才能保持競爭力并獲得更好的發(fā)展機會。通過參加各種培訓(xùn)課程，員工可以不斷豐富自己的知識和技能，增加自身的職業(yè)能力。這將為員工的晉升提供堅實的基礎(chǔ)，提高他們在企業(yè)中的地位和地位。同時，培訓(xùn)也可以幫助員工了解自己的優(yōu)勢和發(fā)展方向，為個人職業(yè)規(guī)劃提供指導(dǎo)。這將使員工能夠更好地規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展，并取得更好的職業(yè)成就。

綜上所述，就業(yè)培訓(xùn)在提升員工素質(zhì)和工作效率方面發(fā)揮著重要作用。通過培訓(xùn)，員工可以掌握新的知識和技能，提高專業(yè)素質(zhì)；培養(yǎng)團隊合作精神和溝通能力；提高自我管理和自我激勵能力；增加晉升機會。鑒于這些重要性，企業(yè)應(yīng)該重視員工的培訓(xùn)，并為他們提供合適的培訓(xùn)機會。只有著力提升員工素質(zhì)，才能使企業(yè)更具競爭力，并在不斷變化的市場環(huán)境中取得成功。

就業(yè)培訓(xùn)提質(zhì)增效心得體會總結(jié)篇八

今年的鐵路總公司工作會議將“強基達標、體重增效”確定為工作主題，并要求全年各項工作都要突出這一主題。筆者認為，“強基達標、提質(zhì)增效”從基層、基礎(chǔ)和基本功抓起，服務(wù)中心大局、遵循科學(xué)規(guī)律、適應(yīng)外部變化、緊盯質(zhì)量效益，以強基固本為前提，注重質(zhì)量提升，追求效益增加，符合建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)的要求，是實現(xiàn)鐵路可持續(xù)發(fā)展的正確選擇。

做人最怕常立志，常立志的人無恒志，高不成低不就最終一事無成;干事最怕勤換思路，任何事業(yè)從開始打拼到最終出成績，都有一個過程，容不得拔苗助長。只有“一分部署，九分落實”，一張藍圖繪到底，以釘釘子精神一股勁頭干到底，才會取得最終勝利。萬丈高樓平地起，基礎(chǔ)穩(wěn)固最重要。俗話說，磨刀不誤砍柴工，在抓基層、打基礎(chǔ)、強基本上多下功夫，盡管一時會走得慢，但后勁足，終究會行穩(wěn)致遠。

改革開放30年來，我們在經(jīng)濟建設(shè)上走過不少彎路，吃了不少急功近利的苦頭，究其根本原因，是不重視強基固本，基礎(chǔ)不牢所致。比如深為國人詬病的汽車工業(yè)，先后走過了仿蘇、仿美、仿德、仿日等模仿之路，世界上哪個國家汽車好，就模仿哪個國家，卻沒有在汽車工業(yè)的三大核心(發(fā)動機、造型、安全性)上下苦功夫，只會買買買，造成時至今日，我們的汽車工業(yè)還沒有真正過關(guān)，民族品牌沒能成為世界品牌。反觀高鐵，發(fā)展歷史比汽車短，技術(shù)含量比汽車高，我們卻僅用了不到時間，就站在了世界最高峰，創(chuàng)造了舉世矚目的“中國神話”。歸根結(jié)底，是一代代鐵路科技人始終注重基層、基礎(chǔ)、基本功，堅持走引進消化吸收再創(chuàng)新之路，在核心技術(shù)上以燕子壘窩的恒勁、螞蟻啃骨的韌勁、老牛爬坡的拼勁，積少成多，聚沙成塔，才取得最終的勝利。

干事創(chuàng)業(yè)最忌來回翻燒餅，當(dāng)我們看不到前行的方向時，不妨靜下心來看看我們的基礎(chǔ)工作怎樣?基本功扎實與否?基層是否穩(wěn)如磐石，如有不足，立即補強。而當(dāng)我們補強短板之后，就會發(fā)現(xiàn)，我們在不經(jīng)意間，已經(jīng)實現(xiàn)了預(yù)期目標，到達了理想的彼岸。