班組級員工筆記心得體會及感悟 班組長個人心得體會(9篇)

我們在一些事情上受到啟發(fā)后，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。我們想要好好寫一篇心得體會，可是卻無從下手嗎？下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會范文，希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

推薦班組級員工筆記心得體會及感悟一

檢修組人員操作技能水平上下不一、人員思想不統(tǒng)一，起初在工作中出現(xiàn)不少問題。班組長合理分工，不折不扣執(zhí)行管理，首先解決了車間“忙人”和“閑人”的問題。通過交流、了解員工心態(tài)等工作方式強化管理，銳意進取，提高了班組的凝聚力，員工執(zhí)行力及認同感。培養(yǎng)了一支“敬業(yè)、盡責(zé)”的隊伍。

在檢修工作計劃和實施過程中，他們強調(diào)凡事一起做，相互支持承擔(dān)共同的責(zé)任，發(fā)揮每一個人的優(yōu)勢。常?？梢钥吹剿麄円黄痖_會討論，拿出最終合適于檢修任務(wù)的計劃和措施。只要檢修組有新員工，大家都會熱情的指導(dǎo)幫助他。團隊精神源于他們都有共同的目標(biāo)和職責(zé)，同時也讓他們成為車間生產(chǎn)的基石。

班組全年安全工作的重心放在了加強人的安全意識上，要求班組各員工嚴格遵守執(zhí)行安全操作制度，目的是想以此杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài)，以避免安全事故的發(fā)生。在作業(yè)過程中，班組開展人人現(xiàn)場查違章、查隱患活動，讓員工形成人人互相監(jiān)督安全行為的氛圍，也為做好“三不傷害”工作打好堅實的基礎(chǔ)。班組長堅持每天晨會檢查員工著裝、精神狀態(tài)，說安全注意事項、強調(diào)操作要求。下班總結(jié)一天發(fā)現(xiàn)問題。這也使檢修班連續(xù)兩年未發(fā)生過安全事故，與班組安全管理密不可分。

班組圍繞車間年度方策，結(jié)合班組工作重點和目標(biāo)，進行了方策分解，并根據(jù)方策制定每月工作計劃及實施工作。電爐生產(chǎn)由于遇到一些原始設(shè)備安全缺陷等原因，導(dǎo)致生產(chǎn)一度停滯。檢修班同時接受各項嚴峻的技改檢修任務(wù)，在有限的時間內(nèi)，檢修班人員沒有休息日，仍然堅守在工作崗位。大短短20余日內(nèi)，就完成了4#爐爐體制作安全工作。并自發(fā)研制了電爐密封裝置，提高了電爐運轉(zhuǎn)率。

電爐檢修工作，往往需要在比較艱苦的條件下進行，如電爐內(nèi)部設(shè)備漏水等故障，檢修人員必須鉆入100—200度的爐內(nèi)工作，常常被燙的滿身水泡。他們沒有怨言，依然勤勤懇懇的堅持在工作崗位。

班組推行班組長負責(zé)制，用團隊的智慧進行班組管理。晨會進行“大家談、再總結(jié)”的方法，只要有意見，鼓勵人人發(fā)表。班組堅持每周至少一次的會議，讓大家為班組管理想辦法出點子，提高班組的管理水平。每月將考勤、考核內(nèi)容公布，員工有異議就詳細解釋，達到人人滿意。

檢修組的業(yè)績及團隊精神值得我們?nèi)囬g班組及員工學(xué)習(xí)。

推薦班組級員工筆記心得體會及感悟二

一、 班組概況：

采油××隊××#，位于××，共有 人，黨員 名，管理著兩個計量站，一個配水間，油井 口，開井 口，液量 m3/t,油量 m3/t，水井 口，注水 口，配注 m3,注水 m3。

二、 工作任務(wù)環(huán)境：

20xx年是采油廠和采油礦管理上水平、增效益的一年，同時也是在大環(huán)境下極其困難的一年?！痢陵?從20xx年由于高含水注聚，目前已進入見效后期，液量、含水變化大，另外由于大孔道串聚影響造成管理難度增大，因此在穩(wěn)產(chǎn)和管理上都有極大的困難。針對此問題，同時在采油礦 的活動環(huán)境下，本班組開始組織查找問題、整改隱患、強管理、提建議、上產(chǎn)量，使班組工作更上一個臺階。

三、 目標(biāo)及目的：

1、 零安全隱患，零安全事故。

2、 本組管理水平在本隊進入前兩名。

3、 促進本隊管理水平在全礦進入前三名。

4、 按計劃完成產(chǎn)量。

四、 活動內(nèi)容：

(一)

二)

1、調(diào)站更換管線井號：××××××××

清理減速箱漏油污井號：×× 建議更換管線井號：×× 34#標(biāo)準(zhǔn)化形象整改 2、 3、 4、 5、 6、 7、 (三)

合理化建議實施：1、×××××××××× 2、×××××××××× (四)

1、按照規(guī)定進行巡井巡線，保持設(shè)備、井口的標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生。

2、對所有抽油機設(shè)備進行春季保養(yǎng)，保證按照“十字”作業(yè)法嚴格施工。

3、認真執(zhí)行群扶挖潛工作，減少躺井，提高措施井的效果，來保證產(chǎn)量的完成。

值班室屋頂漏雨 外輸鋼管干線更換20m 刷抽油機井號：×× 站上廁所的修建 安裝油套連通井號：××

10、需要拉土修復(fù)井場井號: ××及所有水井

五、

階段自查和活動總結(jié)

第一階段(三月)：對存在問題進行整改，不能整改的應(yīng)做好預(yù)防措施。 第二階段(四、五月)：對所列的工作檢查進度，并嚴格按照施工質(zhì)量執(zhí)行。 第三階段(六月)：全面對比各站工作質(zhì)量，進行整改總結(jié)，并對下部工作做好部署。

推薦班組級員工筆記心得體會及感悟三

發(fā)包單位：____________________ (以下簡稱甲方) 承包單位：____________________ (以下簡稱乙方)

為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，明確在施工過程中甲乙雙方的安全責(zé)任，加強施工過程的安全管理，防止各類事故發(fā)生，根據(jù)《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全管理條例》和《山東省安全生產(chǎn)條例》的有關(guān)規(guī)定，甲乙雙方本著公平、自愿的原則，簽訂本協(xié)議書(以下簡稱協(xié)議書)，雙方應(yīng)認真遵守。

一、甲乙雙方共同責(zé)任

1、甲乙雙方共同遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)定，認真執(zhí)行國家、行業(yè)、企業(yè)安全技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和要求。

2、堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，不得違章指揮和違章作業(yè);在組織施工生產(chǎn)時應(yīng)落實安全保護措施，嚴格按照安全技術(shù)措施(方案)進行施工和安全監(jiān)督，防止事故的發(fā)生。

3、甲乙雙方的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須認真對本單位職工進行安全生產(chǎn)制度及安全技術(shù)知識教育，增強職工法制觀念，提高職工安全思想意識和自我保護能力，督促職工自覺遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律、制度和法規(guī)。

4、嚴肅安全紀(jì)律、技術(shù)紀(jì)律，規(guī)范安全行為，凈化作業(yè)環(huán)境，禁止違章行為和野蠻施工。

5、落實重大危險源監(jiān)管工作，實現(xiàn)主動預(yù)防、源頭治本。

6、發(fā)生事故立即采取措施保護現(xiàn)場，搶救傷員，防止事故擴大，并立即上報主管部門。由甲乙雙方或主管部門組成事故調(diào)查組，查清事故原因，確定事故責(zé)任，按“四不放過”原則制定改進措施，提出對事故的處理意見。

7、協(xié)商做好施工人員的健康查體工作，按規(guī)定對從事危險作業(yè)人員辦理意外傷害保險。

二、甲方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)

1、認真落實項目責(zé)任單位(或總包單位)的安全責(zé)任，按“管生產(chǎn)必須管安全”的要求，及時成立項目安全委員會，對工程建設(shè)中的安全工作進行布臵、檢查和指導(dǎo)，組織各參建方認真履行安全職責(zé)。

2、嚴格審查分包隊伍安全資質(zhì)，嚴禁錄用資質(zhì)審查不合格的分包隊伍。

3、按規(guī)定做好對乙方人員的安全教育、培訓(xùn)和考試工作，對經(jīng)考試不合格的人員，責(zé)令乙方進行辭退。同時做好工程安全技術(shù)交底工作，并對乙方施工過程中的安全技術(shù)措施執(zhí)行情況有權(quán)進行監(jiān)督。

4、及時向乙方傳達上級有關(guān)安全文件及通報等，并監(jiān)督學(xué)習(xí)與執(zhí)行。

5、編制有針對性的工程項目安全文明施工方案。

6、定期對乙方施工情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)違章行為及時進行糾正。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)有嚴重違章、違紀(jì)和重大事故隱患的，有權(quán)責(zé)令停工并責(zé)令限期整改，同時依據(jù)國家及上級的有關(guān)規(guī)定和甲方有關(guān)制度對乙方進行經(jīng)濟處罰，直至解除施工合同，清退出場，由此所造成的一切損失由乙方承擔(dān)。

7、承包合同中有明確要求需要甲方向乙方提供的設(shè)備和工器具的，甲方必須提供合格有效的設(shè)備和工器具;自制的施工用非標(biāo)工器具要有嚴格的檢查和防護措施。

8、甲方要把乙方的安全管理納入到甲方安全管理工作的范疇，對乙方的人員和機械、設(shè)備狀況進行確認，并進行有效地監(jiān)督和管理，嚴禁“以包代管”。

9、工程開工前甲方按規(guī)定預(yù)留一定比例(額度)的施工管理費做為安全施工保證金。乙方施工人員在施工區(qū)域內(nèi)違反有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程制度時，甲方應(yīng)予以制止，并出具“安全處罰通知單”，在保證金中扣除;在發(fā)生乙方責(zé)任的人身死亡或重傷事故時，由甲方根據(jù)違章程度、工程規(guī)模和工期，確定安全施工保證金的扣除比例，直至停止乙方工作。

三、乙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)

1、落實在安全生產(chǎn)中的“主體”責(zé)任，對本單位施工中安全工作直接負責(zé)。

2、編制工程項目專項安全技術(shù)措施，并報甲方審查備案。

以書面形式向施工人員進行安全技術(shù)交底，接受交底人員在交底簽證書上簽字備案。

3、接受甲方的監(jiān)督檢查，遵守甲方安全管理制度，參加工地安全生產(chǎn)工作會議，執(zhí)行會議決議。

4、落實工程項目安全文明施工二次策劃中乙方所負責(zé)工程施工范圍內(nèi)的落實工作。

5、配合甲方對職工進行安全教育、培訓(xùn)、考試，未經(jīng)安全教育或考試不合格的人員不得進入施工現(xiàn)場。有人員調(diào)整時，要對新增人員進行安全教育、培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，方可上崗。

6、對本單位的安全管理機構(gòu)和人員進行登記造冊，如實向甲方報告?zhèn)浒?，人員確因工作需要進行變動時，應(yīng)及時通知甲方。

7、不得錄用無身份證件的人員、童工和身體狀況不滿足從事本工程體力勞動要求的人員。

8、按規(guī)定設(shè)臵安全技術(shù)管理人員(施工人員三十人以上的必須設(shè)一名專職安全員，三十人以下的必須設(shè)兼職安全員，并建立安全管理機構(gòu))，負責(zé)本單位、班組和現(xiàn)場的安全工作，并保存完善的安全管理資料。

9、必須嚴格執(zhí)行甲方所執(zhí)行的各種規(guī)定及制度《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》，認真加強自身隊伍的安全規(guī)范化管理，杜絕違章

行為，做到文明施工、保護環(huán)境。

10、配備經(jīng)檢測合格的機具、設(shè)備，機具設(shè)備隨機資料齊全，報甲方備案。使用前進行檢查，不合格者不準(zhǔn)進入施工現(xiàn)場，嚴禁使用不合格的機械、設(shè)備和工器具，有責(zé)任加強對機械、設(shè)備和工器具的定期維護和保養(yǎng)。

11、使用甲方提供的設(shè)備和工器具及安全防護用品、用具前，應(yīng)與甲方辦理相關(guān)手續(xù)，并負責(zé)使用期間的維護、保養(yǎng)，對使用期間由于管理不善而造成的安全生產(chǎn)事故負責(zé)。

12、必須積極參加甲方組織的各項安全活動。認真組織開展每周一次的安全活動(不少于2小時)，總結(jié)本周安全生產(chǎn)情況，根據(jù)施工生產(chǎn)情況提出下周安全工作重點，查找危險點，制定防范措施，傳達貫徹上級及甲方轉(zhuǎn)達的安全文件。

13、在施工中，乙方如有違章現(xiàn)象，經(jīng)甲方指出后應(yīng)立即進行糾正，不得拖延和推諉。

14、接受監(jiān)理公司和監(jiān)理人員的安全檢查、指導(dǎo)，對監(jiān)理提出的問題立即整改，在出現(xiàn)重大安全問題時，監(jiān)理有權(quán)停工整頓。

15、必須為施工人員提供必要的合格勞動保護用品(安全帽、絕緣手套、絕緣鞋、工作服、手套等)，對施工人員使用的安全防護用品定期檢查，及時消除隱患，保證其安全有效。

16、每月不少于一次安全檢查，檢查結(jié)果書面報甲方項目部;有責(zé)任配合項目部做好上級部門安全檢查的準(zhǔn)備工作，并對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，按整改措施要求進行整改。

17、安全監(jiān)督人員、特種作業(yè)人員必須持證上崗。

18、加強自身的安全管理，建立必要的安全管理臺帳。

四、事故責(zé)任及處理：

1、由于乙方責(zé)任造成的安全生產(chǎn)事故，導(dǎo)致乙方、甲方或第三方傷亡時，由乙方承擔(dān)事故責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任。甲方或第三方有義務(wù)負責(zé)協(xié)助處理善后事宜。

2、由于甲方責(zé)任造成乙方人員人身事故，甲方負責(zé)醫(yī)療費用或按國家有關(guān)政策一次性補償;由于甲、乙雙方原因造成的甲乙雙方人員傷害，甲、乙雙方按責(zé)任大小，按比例承擔(dān)費用。

3、由于第三方原因造成乙方人員人身傷害，在乙方與第三協(xié)商困難的情況下，甲方可進行調(diào)解，調(diào)解無效由乙方自行處理。

4、由于不可抗拒的自然災(zāi)害造成甲乙雙方人員傷害和機械損失，各自承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

5、發(fā)生安全生產(chǎn)事故后，乙方必須在1小時內(nèi)向甲方報告，乙方現(xiàn)場人員應(yīng)如實提供現(xiàn)場情況和事故原始材料，并保證其真實性。遲報或隱瞞不報，乙方承擔(dān)全部責(zé)任。

6、認真吸取事故教訓(xùn)，防止事故的再發(fā)生。

五、其他

1、本協(xié)議書未盡事宜，由甲方、乙方協(xié)商解決。

2、本協(xié)議書是雙方工程施工合同的附件，具有同等法律效力。

3、本協(xié)議書一式兩份，甲、乙雙方各一份。

4、簽定工程施工合同的同時，簽定本協(xié)議，本協(xié)議自甲、乙雙方代表簽字(蓋章)之日起生效，工程施工合同到期后，本協(xié)議同時終止。

5、本協(xié)議在履行過程中發(fā)生爭議時，運用甲乙雙方簽定的工程施工合同中對爭議解決的約定。

甲方(蓋章)：_____________________ 乙方(蓋章)：_____________________

簽訂日期：_____________________

推薦班組級員工筆記心得體會及感悟四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

首先，我感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次機會讓我競選組長的職位，此次競聘班組長一職，是本著鍛煉自己，磨礪自己的目的來的。拿破侖曾說：“不想當(dāng)將軍的士兵不是個好士兵”。我響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的號召參加競選。這次競選我認為可以把自己推向管理崗位，可以從中獲得考驗，得到鍛煉，從而使自己更成熟。

我叫王--，現(xiàn)年歲22，中專文化，--參加工作。

我競聘個業(yè)務(wù)管理崗的優(yōu)勢如下：

首先我進入電購行業(yè)已有2年的時間，擁有豐富的經(jīng)驗和足夠的自信心。對于自身的評價，我個人而言，一個人的能力不是問題的，更主要的是要有個端正的工作態(tài)度，在工作中認真負責(zé)，態(tài)度積極，然后認真負責(zé)再加上足夠的自信心，任何一件事情都會做的更好的。在我看來能力靠自己去培養(yǎng)和提升的。我有這份自信可以將自己的能力得以提升。當(dāng)然了，還需要大家的全力支持和配合。

怎樣才能做好一個管理者，首先要有方向，自己要做好帶頭作用，有影響力和得到員工的認可，為他們著想，處事公平合理，對工作認真負責(zé)，無論工作有多么困難，都要大家一起尋找原因，耐心克服，達到成功的彼岸。我擁有很好的組織能力和團隊精神。

如果由我來帶領(lǐng)一個組，首先我會以我為榜樣，業(yè)績，態(tài)度。都會盡全力做到最好，我管理的方法很簡單，一對一的人性化管理，一個隊的成功不是靠我一個人就可以解決的，是要靠每個人辛苦的努力。重要的是我們的團隊精神，由我們大家一起努力，相信一定會有成功的喜悅。

如果我競選成功了，我的工作目標(biāo)是：要做就做到最好！既然我們大家都是辛苦的來緣聚，又是緣分走到一起，那么就讓我們一起努力吧，做到最好！

最后競選結(jié)果如何，此次經(jīng)歷對我來說都是無可比擬的財富經(jīng)驗.如果競聘成功，成為組長，我將會認真做好榜樣！做好分內(nèi)的事情..這樣才可以更好的帶領(lǐng)團隊.，互相學(xué)習(xí)、開心合作、努力賺錢。

我相信，我一定能把這個職位做得很好，希望大家能給我一個機會，謝謝！

推薦班組級員工筆記心得體會及感悟五

甲方：四川省巴中市正通勞務(wù)有限公司

乙方：

根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》、及其他相關(guān)法律、行政法規(guī)、遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本建設(shè)工程施工制作和支拆模板項目協(xié)商一致，訂立本合同。

第一條 工程概況

工程名稱：全球家具建材二期工程。

工程地點：新繁鎮(zhèn)。

構(gòu)成合同文件

1.建設(shè)工程勞務(wù)合同

2.施工圖紙

3.施工規(guī)范、技術(shù)交底

第二條 承包范圍和內(nèi)容

1.承包范圍：①、按圖紙施工所有制作模板和支拆模板內(nèi)容及相關(guān)技術(shù)交底、施工技術(shù)規(guī)范、驗收規(guī)范中規(guī)定的工序內(nèi)容。含旅工圖紙、設(shè)計變更均屬于乙方承包范圍旌工圖紙及修改圖所包含的建筑主體結(jié)構(gòu)，包含從基礎(chǔ)墊層開始的模板工程、及墻體柱與頂板的模板

工程等所有的模板工程。

②、甲方提供模板、木方、鋼管、扣件和大型臺鋸。乙方負責(zé)配備支模所需要的鐵絲和鐵釘安全帶及相關(guān)輔材料和電鋸片，確保安全施工。

2.承包內(nèi)容：

(1)、包工、包制作和支拆模板所需要的工具、包安全、包質(zhì)量、包文明施工、包進度。 ，

(2)、甲方除只提供垂直運輸機械、模板、木方外，其余工具、電線、安全帶、勞保用品等均由乙方負責(zé)。

(3)、木模的制作、加工、支拆模板、清理、刷脫模劑、場內(nèi)運輸、使用前后的堆碼整齊、鐵釘?shù)陌纬?。模板支撐體系的搭設(shè)和拆除、木工棚的搭設(shè)拆除、機械設(shè)備運輸、安裝、就位等與木工工作相應(yīng)的配套工程(注：脫模劑、鐵釘、鐵絲、等輔材、由乙方提供)。

(4)、模板、木方、鋼管、扣件進場的卸車及按要求在指定地點位置堆碼整齊。

(5)、工完場清工作：自身班組旌工所產(chǎn)生的施工現(xiàn)場內(nèi)的垃圾要日產(chǎn)日清，按照甲方指定地點堆放，‘旌工完畢后現(xiàn)場材料的清理、整齊堆放等。

(6)、其他工程旅工所必需的一切輔助工作，如預(yù)留洞的埋設(shè)和封堵等工作。

(7)、木工棚的清理工作，加工好的模板成品要放整齊，模板拆除時嚴禁野蠻施工破壞模板，使用過的模板進場前的挑選和清理、場內(nèi)運輸工作、加工過程不得浪費。

(8)、樓層中所支設(shè)的模板的材料及余料由乙方即時清理到甲方指定的地點堆放(所有木材不再使用時要將木材上的鐵釘拔除干凈)。如沒有按甲方要求清理，甲方相關(guān)人員有權(quán)對乙方進行處罰。

(9)、砼澆筑時乙方要安排專人看模。因漲模造成砼的浪費和污染，由乙方負責(zé)清理，并負責(zé)浪費的砼的費用。

(10)、甲方提供標(biāo)高和控制線。鋼筋及砼中的預(yù)埋件、套管、預(yù)留洞(相關(guān)安裝專業(yè)的除外)由乙方完成。

(11)、在木工大量退場和抹灰工作開始前，木工班組與瓦工班組做好工序驗收交接工作，對諸如因木工原因引起的砼打鑿、剔除等工作量由木工應(yīng)在不影響工期的前提下在甲方規(guī)定的時間整改完畢。每檢驗批或分項工程完成，均要進行自檢和交接檢，并填寫《施工自檢、交接記錄》和檢驗批驗收記錄，報甲方質(zhì)安部驗收，此記錄單將是你方完成合格工程量的依據(jù)，決算時若部分工程量沒有相應(yīng)驗收、交接記錄，則此部分工程量費用從總承包價中扣除。

(12)、乙方負責(zé)木模翻樣，向甲方提供模板拼裝方案。甲方按翻樣模板數(shù)提供模板及木方，浪費超出部分乙方自理或由甲方代為購買，從乙方工程款中扣除。

(13)、旌工結(jié)束后負責(zé)內(nèi)架鋼管、扣件的拆除、分類、清理、上車。

(14)、乙方所用的扣件的損壞率不能超過3.0%，如超過按超過的實際數(shù)目乘以目前單價從工程款中扣除，扣件交給乙方時，由乙方簽字領(lǐng)用，歸還時乙方負責(zé)清理交給甲方，否則按甲方清點數(shù)量為準(zhǔn)。

3、注意事項：

(1)、甲方只提供模板、木方、鋼管、扣件，其余工程所需的所有材料(如：鐵釘、鐵絲、粘膠帶、脫模劑等)乙方自備。乙方需甲方提供的材料乙方必須提前3天提供材料計劃，經(jīng)甲方核實后方能進場。如因材料計劃耽擱工期，甲方概不負責(zé)。

(2)、每一流水工作段模板安裝完畢后乙方必須自檢，自檢后提供平板的平整度、梁的尺寸偏差及柱子垂直度的檢查表交由甲方確認、存檔，甲方驗收合格后再報監(jiān)理驗收。如乙方未提供檢查表或甲方驗收未通過，甲方有權(quán)拒絕報監(jiān)，延誤工期乙方負責(zé)。

(3)、因木工原因引起的質(zhì)量、安全事故，如漏漿、跑模、爆模等由乙方除了安排人員無償進行修補處理外還要接受甲方的罰款和賠償甲方的損失。

(4)、本工程周轉(zhuǎn)材料(模板、木方、鋼管、扣件等)由甲供進場后移交給乙方驗收保管，并對乙方實行限額用料即超出限額用料量無論何種原因甲方將按市場價格的1.5倍罰款從乙方的工程款中扣除。

(5)、對旌工工藝及施工程序的安排乙方必須服從，如有異議，乙方不得擅自強行操作，如有違者甲方有權(quán)予以重罰。

(6)、木方、模板、腳手支撐鋼管等周轉(zhuǎn)材料未經(jīng)甲方項目經(jīng)理同意，乙方不得隨意切割，否則甲方有權(quán)對乙方加倍重罰，罰款從工程款中扣除。

第三條 合同工期

開工日期：20xx年6月14日

竣工日期：具體以甲方旌工中的工期要求為準(zhǔn);

第四條 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

達到圍家現(xiàn)行工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)范，保證一次性驗收合格，爭創(chuàng)市優(yōu)。

第五條 合同價款 .

本合同價款框架模板制作和支拆模板所有工序為26元/㎡，以圖紙內(nèi)粘貼混凝土面計算一次性包死，制作和支拆模板內(nèi)容的建筑垃圾清理。不做任何調(diào)整。

1.本單價按施工要求制作和支拆模板，制作和支拆模板不分大面積與零星，不分規(guī)格，均為綜合單價。

2.乙方的工作范圍、合同單價包含履約過程中各種零星用工，在履約過程中，無論出現(xiàn)何種情況，乙方不得要求甲方支付計時工或零星用工費用。

3.乙方與鋼筋、磚工、砼、水電班等班組的配合費用和因配合而對乙方的影響，在合同單價中均已經(jīng)考慮。

4.拆完構(gòu)造柱后，清除墻面海綿條由乙方負責(zé)完善，費用已經(jīng)綜合考慮在合同單價內(nèi)，此費不計量，乙方不得因修補向甲方提供補償費用。

5.支模部位，均按照甲方要求的技術(shù)交底規(guī)范及現(xiàn)行施工、驗收規(guī)范施工。

6.自己范圍內(nèi)的建筑垃圾的清理已包含在綜合單價中，乙方應(yīng)及時清理。

第六條 權(quán)利和義務(wù)

1.甲方權(quán)利與義務(wù)

1.1施工方案審核、設(shè)計變更、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)變更、施工工藝及技術(shù)核定、材料變更、已完工程量審核確認。

1.2為工程提供具備旌工條件的旌工場地。

1.3代乙方辦理施工所需的各種證件、手續(xù)，費用由乙方承擔(dān)。

1.4提供民工宿舍。

1.5辦理工程進度計量、進度款支付、竣工結(jié)算與支付。

1.6要求乙方撤換由其派遣或雇傭的工作不能勝任或玩忽職守的人員。

1.7對乙方專職安全員進行安全培訓(xùn)教育。

2.乙方權(quán)利與義務(wù)

2.1開工前熟悉圖紙、施工方案，根據(jù)圖紙設(shè)計要求、甲方施工方案做好施工準(zhǔn)備工作。

2.2每周前報送下周工程進度計劃及本周已完成工程量統(tǒng)計。

2.3承擔(dān)施工安全保衛(wèi)工作及夜間施工照明的責(zé)任和要求，符合相關(guān)規(guī)范及部門的要求，落實工作措旌并有專人負責(zé)，施工期間產(chǎn)生的相關(guān)風(fēng)險及損失由乙方自行承擔(dān)全部責(zé)任。

2.4已完工程成品的保護由乙方按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及技術(shù)規(guī)程的要求負責(zé)保護并自行承擔(dān)費用。

2.5電每三層一個配電箱，夜間照明燈具及電纜由乙方負責(zé)，其余活動箱及臨時照明用手把燈等均由乙方自行自帶，費用乙方承擔(dān)。

2.6負責(zé)屬于自己范圍內(nèi)的建筑垃圾清理下樓后由甲方指定位置進行堆放。裝卸費用由乙方承擔(dān)。如無人清理，甲方將直接指派工人清理，費用甲方將另加20%管理費用，從進度款中扣除。

2.7乙方積極配合甲方辦理進入現(xiàn)場施工人員暫住證、胸卡等各種證件，費用乙方承擔(dān)。

2.8進入現(xiàn)場操作人員乙方須認真核實其身份，保證其政治素質(zhì)好、身體健康和達到要求的技術(shù)水平，未成年及超過55周歲不得進入旌工現(xiàn)場。

2.9合同簽訂后，人員進場前，將施工人員花名冊后附身份證復(fù)印件及工人聯(lián)合簽名(加按手印)的委托領(lǐng)款協(xié)議書交送甲方，分若干小組的，花名冊要以小組長為首單獨～份，人員花名冊及身份證須保證和進場人員相符，否則甲方有權(quán)令無證人員撤離現(xiàn)場。

第七條 合同價款、調(diào)整與竣工結(jié)算

1.支模展開m2一次包死不計取任何零工，如甲方指派合同以外的零星用工及洽商變更乙方必須無條件復(fù)重，并雙方按四川省20xx.定額人工工日計算不調(diào)整，不再計取其他費用。

2.現(xiàn)場簽證應(yīng)在當(dāng)天內(nèi)由現(xiàn)場管理人員初步簽字確認，并次日內(nèi)交由甲方經(jīng)營部，過期將不予審核，結(jié)算時不予考慮。 .

3.工程量確認

4.1乙方每月向甲方報送當(dāng)月已完工程量報告(含統(tǒng)計表、職工工資表及產(chǎn)值表)。乙方應(yīng)按時參加審核并提供所需一切詳細資料和必要協(xié)助，若乙方不按時及配合甲方審核，將按照甲方計算結(jié)果給予支付。審核完畢乙方簽字確認作為當(dāng)月進度支付依據(jù)。

5.勞務(wù)款支付

5.1每月支付上月己確認驗收合格工程量總額的75%，工程竣工驗收合格后35日內(nèi)再支付總額的25%。

5.2每月上報已完工程量時，必須同時上報工人工資表(分清專業(yè)班組)，否則甲方不予支付本月勞務(wù)款。

5.3甲方每月按上述約定比例支付乙方勞務(wù)費，乙方對工人工資并按時足額發(fā)放，以不引起工人爭議為原則，若有不足乙方自行籌備資金補齊。如因此導(dǎo)致甲方超比例支付，甲方將按照支付總額10%的管理費收取，從結(jié)算中扣除。

6.竣工驗收與結(jié)算

6.1整體工程竣工后10日內(nèi)向甲方提交一套完整的竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料。30日內(nèi)完成竣工結(jié)算審核，因提供資料不詳或有合理異議，審核時間順延，結(jié)算結(jié)果雙方簽字確認后10日內(nèi)甲方向乙方支付工程總額

第八條 材料設(shè)備

1.對于甲方提供的材料，乙方應(yīng)在該材料進場時按照規(guī)范要求對該材料進行檢查驗收，因材料不合格乙方有權(quán)予以拒收，并要求甲方更換。對甲方提供的材料使用后，工程質(zhì)量由乙方負責(zé)。

2.所有由甲方提供的材料、設(shè)備，乙方必須提前4天提供用料計劃，如因乙方提供的用料計劃未按規(guī)定時間報送或數(shù)量不準(zhǔn)確或自身原因不按要求造成的浪費，造成工程延誤或最終材料超支，一切費用由乙方承擔(dān)。材料按照20xx年定額損耗計算，材料價格按照施工期間最高價格計算，從結(jié)算款中扣除。節(jié)約甲方按照總額的30%獎勵乙方。

3.乙方進場后應(yīng)與甲方材料部門約定1—2個領(lǐng)料人(報送書面形式確認)，作為雙方認可領(lǐng)料人。

4.乙方節(jié)約旖工用水電，甲方按照實際節(jié)約總價的30%獎勵乙方。浪費部分按實際價格乙方承擔(dān)。

5.甲方提供的機械乙方要按照使用說明定期進行保養(yǎng)、維修，出現(xiàn)使用問題或零配件損壞由乙方出資維修：公用的費用按施工面積均攤，屬自己施工范圍內(nèi)的由使用者承擔(dān)。

第九條 其他

1.乙方派駐現(xiàn)場管理人員

姓名：職務(wù)：施工組長

姓名： 職務(wù)：技本員

乙方承諾并保證; ·

1.1施工班長專職于本工程項目的施工管理。

1.2施工班長必須參加甲方要求的施工會議。

1.3甲方有權(quán)要求更換不稱職的施工班長和職工。

1.4施工班長不能無故脫離崗位，或不參加甲方組織的各種會

議，否則按照300元每天，100元每次的標(biāo)準(zhǔn)向甲方支付處罰金。

2.乙方在施工現(xiàn)場人員必須統(tǒng)一服裝，統(tǒng)一佩戴安全帽，甲方統(tǒng)一提供，如造成民工集體或個人鬧事，甲方視情節(jié)輕重罰款20xx—20xx0元/人、次，打架斗毆20xx元/次，現(xiàn)場抽煙30—50元/人、次，不戴安全帽30元/人、次，隨地大小便1000元/人、次。

3.如乙方未達到安全文明施工或發(fā)生了重大人身傷亡事故，則甲方按照合同單價中扣減20元作為違約罰款，其他損失由乙方承擔(dān)。

4.因工程質(zhì)量驗收未通過所產(chǎn)生的罰款，均由乙方承擔(dān)。

5.乙方應(yīng)統(tǒng)籌安排、全面配合其他相關(guān)專業(yè)旌工，如因乙方無理不聽從甲方指揮，除賠償所影響專業(yè)隊伍損失外，甲方按20xx元/次處罰。

6.工程竣工驗收合格前，乙方應(yīng)將全部旌工人員、機械設(shè)備、剩余材料全部撤離現(xiàn)場，并將其承包范圍內(nèi)的工程清理干凈，逾期不拆除、不清理的，甲方有權(quán)派人強行拆除撤場、清理，產(chǎn)生費用及經(jīng)濟損失由乙方自行承擔(dān)。

7.工程移交前，成品保護及維護工作由乙方負責(zé)，移交后由甲方負責(zé)。乙方不得因雙方?jīng)]有結(jié)算完畢或者沒有支付勞務(wù)款或者有糾紛為由拒絕移交工程影響流水做業(yè)，否則視為嚴重違約。

8.合同工程量做為暫定工程量，因乙方原因進度跟不上甲方要求的，甲方將直接派其他隊伍進入合同暫定施工范圍施工。

第十條 爭議

1.合同履約完自動失效。

2.乙方不管因為任何原因在中途退場的，未驗收的部位待驗收完畢后結(jié)算，未完工、未達到驗收標(biāo)準(zhǔn)的對已完成的工程量按合同價款的50%結(jié)算。

3.本合同履行過程中發(fā)生爭議時，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決，協(xié)商不一成的，約定由工地所在地仲裁委員會仲裁。

第十一條 本合同未盡事宜，由雙方協(xié)商解決，原合同與本協(xié)議有沖突的地方以本協(xié)議為準(zhǔn)，其他按原合同執(zhí)行。

第十二條 本合同雙方簽字生效，即視為雙方對本工程所有的規(guī)范、規(guī)程、管理制度、工程量、單價等完全理解與認可，若實際操作中存在有與簽訂合同不同之處或量化差異，即視為乙方已經(jīng)綜合考慮在單價內(nèi)。本合同一式四份，甲方三份，乙方一份。

甲 方(蓋章)： 乙 方(蓋章)：

負責(zé)人(簽字)： 負責(zé)人(簽字)：

電 話： 電 話：

年 月 日 年 月 日

推薦班組級員工筆記心得體會及感悟六

一、班組安全生產(chǎn)目標(biāo)

班組的根本任務(wù)是安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高效地完成生產(chǎn)、施和試驗任務(wù)。班組在生產(chǎn)勞動過程中應(yīng)始終把安全工作放在首位，實行安全目標(biāo)管理。班組安全生產(chǎn)目標(biāo)主要有：

(1)不發(fā)生人身未遂或輕傷及以上事故;

(2)不發(fā)生人員責(zé)任造成的設(shè)備異常及以上事故。

上述安全目標(biāo)的實現(xiàn)，需要班組不斷加強自身建設(shè)，建立健全以落實崗位責(zé)任制為中心的安全制度，開展經(jīng)常性、多樣化的安全學(xué)習(xí)、宣傳教育和崗位練兵活動，使職工熟練地掌握本崗位的安全操作技術(shù)及安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高安全意識、自我保護能力以及處理突發(fā)性事故的能力;需要充分發(fā)揮班組黨、工、團組織和安全員在班組安全工作中的作用;需要班組每一個成員自覺遵章守紀(jì)，確保不發(fā)生違章、不發(fā)生差錯，努力做到“三不傷害”(我不傷害自己，我不傷害他人，我不被他人傷害)。

二、班組安全工作內(nèi)容

班組安全管理是一項系統(tǒng)工程，同樣應(yīng)實行“三全”(全員、全方位、全過程)管理。班組安全工作主要內(nèi)容有：

(1)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立和健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，認真執(zhí)行安全工作規(guī)程和兩票(工作票、操作票)三制(交接班、巡回檢查、設(shè)備定期試驗和輪換制度)，執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、指示和規(guī)章制度，做到安全文明生產(chǎn)。

(2)堅持不懈地開展違章工作，杜絕違章情況的發(fā)生。

(3)貫徹執(zhí)行“二措”(安全技術(shù)措施和反事故措施)計劃。

(4)做好安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)工作。

(5)做好安全例行工作。

(6)做好勞動防護和安全工器具的管理。

(7)按照“三不放過”的原則，分析查處不安全情況。

(8)實行安全獎懲制度。

(9)建立健全安全管理基礎(chǔ)臺帳和記錄。

三、班組成員的安全職責(zé)

(一)班組長

班組長是班組安全的第一責(zé)任者，對本班組的安全工作負有全面管理的責(zé)任。班組長是安全管理的一線指揮員，具有承上啟下的特殊地位，大量的安全管理工作由班組長來完成，其主要職責(zé)是：

(1)負責(zé)組織實施班組安全生產(chǎn)的目標(biāo)管理;

(2)組織本班組人員學(xué)習(xí)與執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章、規(guī)定和措施;

(3)帶頭遵章守紀(jì)，及時糾正并查處違章違紀(jì)行為;

(4)組織每周一次的安全日活動，主持每天的班前會和班后會，及時總結(jié)和布置班組安全工作，并做好安全活動記錄;

(5)經(jīng)常檢查(每天不少于一次)生產(chǎn)場所的完全情況，確保班組人員正確使用勞動防護用品、用具;

(6)負責(zé)組織新入廠人員的第三級安全教育和變換工種人員的崗位安全教育;

(7)在工程項目開工前，負責(zé)組織本班組參加工作的人員接受安全交底并簽字，對未簽字人員，不得安排參加該項目的工作;

(8)負責(zé)作業(yè)前的安全作業(yè)條件的檢查與落實，對危險作業(yè)點必須設(shè)安全監(jiān)護人，督促本班組人員進行文明施工生產(chǎn)，收工時及時整理作業(yè)場所;

(9)貫徹實施安全工作與經(jīng)濟掛鉤的管理辦法，做到獎罰嚴明;

(10)組織本班組人員分析事故原因，吸取教訓(xùn)，及時改進班組安全工作，支持安全員正確履行職責(zé)，為安全員創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境;

(11)組織本班組全體人員進行安全教育及安全技術(shù)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)等。

可以這樣說，班組是企業(yè)安全工作的窗口，而班組安全工作的好壞，起關(guān)鍵作用的是班組長。他們的安全素質(zhì)如何，直接決定著班組安全管理的成敗和安全生產(chǎn)的好壞。因此，要抓好班組安全管理，必須從班組長抓起，從提高班組長的素質(zhì)抓起。對班組長的選拔和培養(yǎng)，要挑選那些政治堅定、有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，熱受本職工作，有一定生產(chǎn)經(jīng)驗的職工擔(dān)任班組長。班組長應(yīng)熟悉安全工作規(guī)程、現(xiàn)場技術(shù)規(guī)程，熟悉本企業(yè)和車間(工場、工區(qū)、隊)制定的事故、障礙、異常調(diào)查規(guī)定及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，熟悉本班組分工管轄的設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理和系統(tǒng)的圖紙、技術(shù)資料、工作的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時掌握本班組管轄范圍內(nèi)設(shè)備系統(tǒng)存在的威脅、安全生產(chǎn)的隱患和薄弱環(huán)節(jié)，掌握本班組分工管轄的設(shè)備系統(tǒng)和工作的安全特點和特殊安全要求，掌握本班組的安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全工作指導(dǎo)思想、安全工作要點和安全技術(shù)、反事故技術(shù)措施，掌握班組內(nèi)人員的思想動態(tài)、技術(shù)業(yè)務(wù)能力和特點、安全意識水平和對安全生產(chǎn)的態(tài)度，掌握班組安全管理上存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，掌握本班組外來人員(包括臨時工、外協(xié)工、民工、實習(xí)生等)的情況及其安全管理要求等等。

(二)班組技術(shù)員

現(xiàn)代化生產(chǎn)的安全管理工作，涉及到許多安全技術(shù)知識，因此必須充分發(fā)揮技術(shù)員在安全生產(chǎn)中的作用。班組技術(shù)員崗位安全職責(zé)，體現(xiàn)了班組技術(shù)員為實現(xiàn)安全生產(chǎn)必須把好安全技術(shù)關(guān)的特點和要求，具體內(nèi)容是：

(1)負責(zé)本班組的安全技術(shù)工作：

(2)協(xié)助班組長組織本班組人員認真學(xué)習(xí)，切實執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、規(guī)定和措施;

(3)負責(zé)一般工作項目的安全技術(shù)措施的編制以及交底工作，并督促檢查安全措施的執(zhí)行情況;

(4)協(xié)助班組長進行本班組生產(chǎn)施工場所的安全檢查和工作前安全工作條件的檢查;

(5)參加本班組的事故調(diào)查分析，協(xié)助班組長填報“職工傷亡事故登記表。”

(三)班組安全員

班組應(yīng)設(shè)安全員，可以專職，亦可兼職。班組安全員是班組長的參謀和助手，在班組領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助做好安全管理工作，由有經(jīng)驗的老師傅擔(dān)任或班組長兼任，其具體職責(zé)是：

(1)協(xié)助班組長組織本班組人員學(xué)習(xí)貫徹安全工作規(guī)程、規(guī)定和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、規(guī)定和措施;

(2)協(xié)助班組長進行班組安全建設(shè)，開展各項安全活動;

(3)協(xié)助班組長組織安全和文明生產(chǎn)，有僅制止和糾正違章作業(yè)行為;

(4)檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全情況，檢查和督促本班組人員做好安全措施及正確使用勞動防護用品、用具;

(5)協(xié)助班組長開展安全宣傳教育工作;

(6)協(xié)助班組長建立安全管理臺帳，做好安全活動記錄，保管好有關(guān)安全資料;

(7)發(fā)生傷亡事故應(yīng)及時報告，積極搶救傷員，保護事故現(xiàn)場;

(8)參加本班組事故調(diào)查分析;

(四)班組工人

安全工作直接關(guān)系到每個職工的切身利益，歸根結(jié)底是廣大職工自己的事故。只有使全體職工都認識到安全工作的重要，并能自覺地參與管理，才能堵塞發(fā)生事故的漏洞，確保安全工作的落實。班組工人崗位安全職責(zé)具體規(guī)定了工人的安全生產(chǎn)內(nèi)容和要求，是動員工人進行自我管理，自我約束，搞好安全工作的行為準(zhǔn)則。其具體內(nèi)容是：

(1)認真學(xué)習(xí)并自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)程、規(guī)定和措施，不違章作業(yè)。

(2)正確使用、維護和保管所使用的工器具及勞動防護用品、用具，并在使用前認真進行檢查。

(3)不操作自己不熟悉的或非本專業(yè)使用的機械、設(shè)備及工器具。

(4)工作項目作業(yè)前，認真接受安全技術(shù)措施交底，并在交底書上簽字。

(5)作業(yè)前檢查工作場所，做好安全措施，對本崗位或被分配的工作內(nèi)容應(yīng)遵章作業(yè)，以確保不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，下班前及時清理整理作業(yè)場所。

(6)作業(yè)中發(fā)現(xiàn)不安全問題應(yīng)妥善處理或向上級報告，愛護安全設(shè)施，不亂拆亂動。

(7)認真參加安全活動，積極提出改進安全工作的合理化建議，幫助新工人提高安全意識和操作水平。

(8)對無安全措施和未經(jīng)安全交底的生產(chǎn)任務(wù)，有權(quán)拒絕施工生產(chǎn)并可越級上告，有權(quán)制止他人違章，有權(quán)拒絕違章指揮;對危害生命安全和身體健康的行為，有權(quán)提出批評、檢舉和控告。

(9)尊重和支持安全監(jiān)察人員的工作，服從安全監(jiān)察人員的監(jiān)督與指導(dǎo)。

(10)發(fā)生事故時應(yīng)立即搶救傷者，保護好事故現(xiàn)場并及時報告;調(diào)查事故時必須如實反映情況;分析事故時應(yīng)積極提出改進意見和防范措施。

班組安全責(zé)任制的建立，是為了使班組每個成員都明確各自應(yīng)負的安全職責(zé)，增強安全生產(chǎn)意識，按章辦事，互相監(jiān)督，從不同角度做好工作，確保安全，杜絕事故。

四、班組安全教育

人是生產(chǎn)的主體，是物的支配者，而人的行為又受到人的思想所支配。如果人的思想問題解決不好，素質(zhì)得不到提高，安全管理工作不可能抓好。職工安全素質(zhì)的提高要通過安全教育。安全教育的內(nèi)容主要包括黨和國家的勞動保護方針、政策、法律和法規(guī)教育;本系統(tǒng)本企業(yè)的規(guī)章制度教育;安全思想教育;安全技術(shù)知識教育;安全法規(guī)、思想政治教育和對特種作業(yè)人員的專門教育等。班組應(yīng)根據(jù)上級的部署和本班組人員的思想和工作實際，確定教育內(nèi)容，使教育的針對性更強，效果更好。

采用有效的教育形式和方法，是使安全教育收到實效的重要保證。要力爭摒棄那種空洞無物、呆板無趣的方法，應(yīng)采用群眾喜聞樂見，生動活潑的方式。如請安全工作先進典型現(xiàn)身說法;剖析事故案例;觀看反映安全生產(chǎn)的電影、電視或開展評比競賽等。這些方式方法，生動直觀形象、富有感染力，使安全教育如同春風(fēng)化雨，深入人心，易于收到事半功倍的效果。

班組安全教育，通常采用的形式和方法有崗位培訓(xùn)、班前班后會、安全日活動、安全活動月、運行班組的事故預(yù)想和反事故演習(xí)、安全檢查、安全分析、安全競賽、事故分析會、家訪談心，做個別人的思想工作、標(biāo)語黑板報、警告牌及發(fā)動職工家屬共同做好安全教育等。

五、班組安全的例行工作

(一)崗位培訓(xùn)

崗位培訓(xùn)的主要對象是新工人。在新工人入廠工作前，班組必須對他們進行崗位培訓(xùn)，這就是我們經(jīng)常講的第三級教育，即班組級教育。崗位培訓(xùn)的內(nèi)容是：

(1)本班組安全工作概況、工作性質(zhì)及作業(yè)范圍;

(2)本崗位使用的機械、設(shè)備、工器具的性能，防護裝置的作用和使用方法;

(3)本班組作業(yè)環(huán)境，事故多發(fā)地點及危險場所;

(4)講解操作規(guī)程、崗位責(zé)任制和有關(guān)安全工作注意事項;

(5)個人防護用品、用具的正確使用和保管

崗位教育一般由班組負責(zé)組織，班組安全員予以協(xié)助，時間一般為1～2天。崗位安全培訓(xùn)要講求實效，不能走過場。培訓(xùn)后必須進行考試，對考試合格者應(yīng)填寫好“三級教育卡片”備查。新工人正式上崗前，應(yīng)由車間或班組安排當(dāng)面認師，實行“以老帶新”、“師徒包教包學(xué)”，要講清師徒關(guān)系中各自應(yīng)負的安全責(zé)任，提出對新工人遵守操作規(guī)程的要求。新工人只有經(jīng)過安全教育、安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)及學(xué)會實際操作并考試合格后，才許上崗獨立操作。

(二)班前會和班后會

第天作業(yè)前必須堅持開好班前會(或叫站班會)，做到“三查”(查衣著、查安全用具、查精神狀態(tài))，進行“三交”(交任務(wù)、交安全、交技術(shù))。結(jié)合當(dāng)班工作任務(wù)、工作特殊環(huán)境，做好安全措施準(zhǔn)備，講解安全注意事項。

下班后應(yīng)開班后安全小結(jié)會即班后會，做好“三評”(評任務(wù)完成情況、評工作中安全情況、評安全措施執(zhí)行情況)，找出經(jīng)驗教訓(xùn)，開展批評和自我批評。

班前班后由班組長主持講解，班組技術(shù)員、安全員協(xié)肋配合。

(三)安全日活動

班組必須堅持每周一次兩小時左右安全日活動制度。班組安全日活動要內(nèi)容充實、聯(lián)系實際、形式多樣、講求實效，要做好記錄，切忌流于形式。每次活動均應(yīng)有所側(cè)重、有所針對、有所收獲。班組安全日活動主要是對本班組每周的安全工作情況進行講評，找出存在的問題，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，以便改進工作，同時布置下周安全工作。活動的內(nèi)容是多方面的，如結(jié)合生產(chǎn)實際，有針對性地組織班組成員學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、文件和會議精神，事故通報及安全生產(chǎn)知識;交流班組成員之間、成員與領(lǐng)導(dǎo)之間、班組之間的安全工作情況;交流對班組安全生產(chǎn)的看法，“三不傷害”和反違章活動的經(jīng)驗與體會，搞好班組安全生產(chǎn)的經(jīng)驗等等;評議本班組安全生產(chǎn)中的好人好事，習(xí)慣性違章在本班組中的各種表現(xiàn)，本班組和其他班組發(fā)生的不安全情況;分析班組安全管理上存在的問題，分析設(shè)備和系統(tǒng)存在的隱患和薄弱環(huán)節(jié)，研究改進措施;檢查班組安全管理上存在的問題，重點檢查設(shè)備和系統(tǒng)存在的隱患和消缺情況，二票三制執(zhí)行情況，安全工器具完好情況，現(xiàn)場安全設(shè)施和工作現(xiàn)場安全措施完善情況，有無違章情況;表場安全生產(chǎn)中的好人好事，對違章人員提出批評教育和處罰;發(fā)動班組成員為安全工作獻計獻策，收集他們提出的合理化建議。

(四)安全月活動

每年四月份定為安全活動月，4月1日至4月15日作為安全月活動的活動時間。班組應(yīng)根據(jù)本單位的部署，結(jié)合班組實際，認真組織本班組的安全月活動。通過安全月活動對班組人員進行一次集中深入的安全思想和安全知識宣傳教育，對班組安全生產(chǎn)工作進行一次全面系統(tǒng)的回顧、檢查和總結(jié)，找出問題，提出并落實改進措施，進一步搞好班組安全工作。安全月活動應(yīng)有書面計劃，活動結(jié)束后半個月之內(nèi)應(yīng)寫出書面總結(jié)。安全月活動的內(nèi)容主要包括對班組制訂的安全規(guī)章制度進行一次全面的清理和檢查，修訂不合適部分;對班組管轄的設(shè)備進行一次全面的檢查，找出隱患和薄弱環(huán)節(jié)，提出對策，對班組發(fā)生的不安全情況進行一次全面的回顧，從中吸取教訓(xùn);對本班組發(fā)生的違章情況進行一次全面的評議，補充本班組的《班組常見的習(xí)慣生違章事例》;對本班組安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進行一次全面的檢查和評價，進一步落實保證措施。

(五)運行班組的事故預(yù)想和反事故演習(xí)

事故預(yù)想和反事故演習(xí)是運行班組人員進行安全技能培訓(xùn)的有效方法，對提高處理突發(fā)性事故的能力，幫助很大。運行班組都應(yīng)針對電力生產(chǎn)過程中可能發(fā)生的事故，做好事故預(yù)想，組織反事故演習(xí)。事故預(yù)想每人每月至少做一次，反事故演習(xí)由企業(yè)統(tǒng)一組織。反事故演習(xí)預(yù)先要制訂方案，演習(xí)過程中必須保證人身和運行設(shè)備的安全，演習(xí)結(jié)束應(yīng)對事故預(yù)想和反事故演習(xí)進行評議和評價，并寫出書面總結(jié)。

(六)安全檢查

班組安全檢查對安全工作的促進很大。通過經(jīng)常性和規(guī)范性的安全檢查，可以及時發(fā)現(xiàn)和查明各種“險情”和“隱患”，并采取相應(yīng)的措施，加以有效地防范和整改，化險為夷;可以及時監(jiān)督各項安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的貫徹實施，及時制止違章作業(yè)，確保安全生產(chǎn)的實現(xiàn)。班組安全檢查形式較多，按檢查人員劃分有自檢(自我檢查)、互檢(互相檢查)、專檢(專人檢查);按檢查內(nèi)容劃分有普通性檢查、專業(yè)性檢查;按時間劃分有季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查和“三檢制”(指班前、班中、班后進行安全檢查)等。

班組常用的安全檢查形式有：

1.安全監(jiān)護制

根據(jù)本班組作業(yè)實際和特點。建立健全互相監(jiān)護檢查制度。例如二人以上同時作業(yè)，應(yīng)實行“大技工負責(zé)制”，不允許一人單獨作業(yè)。多人同時作業(yè)時，指定專人監(jiān)護和監(jiān)督檢查。

2.定期檢查制

定期每周進行一次安全檢查，可結(jié)合安全日活動進行，并作為安全活動日的內(nèi)容之一。由班組長組織安全員、技術(shù)員及有關(guān)人員對班組安全工作狀況進行檢查，發(fā)現(xiàn)和處理各種隱患及違章行為。檢查內(nèi)容主要包括三個方面，即人、物、環(huán)境。具體地說，一是檢查人的安全思想是否牢固，安全管理有否薄弱環(huán)節(jié)，安全管理規(guī)章制度是否完善，作業(yè)人員的操作是否符合安全規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書及工藝等要求;二是檢查物，即機具設(shè)備是否處于安全狀態(tài)，是否存在缺陷及不完善的情況;三是檢查周圍環(huán)境是否存在不安全因素，地下、地面、空中的環(huán)境，對作業(yè)是否要采取特殊安全措施。

3.危險確認制

危險確認制，就是針對本班組作業(yè)中的危險項目、要害部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，研究和制訂相應(yīng)的對策，使人人確認和知曉，以便在作業(yè)中進行重點檢查、重點防范，達到趨夷避險、安全生產(chǎn)的目的。

4.“三檢制”

班前檢查，其目的是為了督促工人穿戴好防護用品，并對現(xiàn)場和機械器具等進行檢查，以便及時清除作業(yè)環(huán)境中的事故“隱患”。班中檢查，主要是為落實安全作業(yè)措施，及時制止或糾正違章作業(yè)行為，消滅事故苗子。班后檢查主要是清理作業(yè)現(xiàn)場，做到工完場清，不留隱患。

(七)安全分析

班組每月至少組織一次安全分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，分析不安全情況和存在的問題，研究對策。安全分析應(yīng)有記錄。

(八)事故分析會

事故分析會主要是通過對事故的分析討論，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，引起對這類事故的警覺，變他人的失誤為共同的教訓(xùn)，舉一反三，亡羊補牢。對事故的分析一定要堅持“三不放過”的原則，使職工從血的事故中吸取教訓(xùn)，受到啟迪。

六、班組安全的競賽活動

廣大職工，特別是青年職工都具有上進心強、思想活躍等鮮明的特點，安全競賽活動有利于激發(fā)職工好學(xué)上進、爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。安全競賽活動的內(nèi)容很多，如安全知識競賽、百日無事故競賽、安全操作技術(shù)表演賽、安全演講賽等。

安全知識競賽，可以把有關(guān)安全方針、政策、安全知識和規(guī)章制度等編成常識性的問答或分析判斷題，組織大家復(fù)習(xí)，然后選出代表隊、登臺競賽。通過必答、共答和圖上作業(yè)的方式，評選出優(yōu)勝者。這種競賽，臺上答題，臺下助威，評出名次，決出優(yōu)勝者，形式新穎活潑，能培養(yǎng)職工學(xué)習(xí)安全知識的興趣和集體榮譽感。另外還可出考卷，職工參賽，根據(jù)評分高低或通過抽簽方式，評出優(yōu)勝者。

開展百日無事故競賽，由于目標(biāo)明確，組織嚴密，賞罰分明，措施具體，因而能夠把全體職工動員起來，為實現(xiàn)即定目標(biāo)而努力奮斗。但結(jié)束時一定要認真評比，獎勵先進，鞭策后進，防止出現(xiàn)虎頭蛇尾、“半截子工程”。

安全操作技術(shù)表演賽，是提高職工安全素質(zhì)的有效方式。表演賽可以班內(nèi)，亦可班際間或企業(yè)內(nèi)外進行，能夠動員全體職工努力學(xué)習(xí)和掌握安全技術(shù)知識。

七、班組安全的獎懲制度

班組安全獎懲制度是安全教育的一種很有效的方法。通過安全獎懲，尤其是實行安全一票否決制，達到鼓勵先進、鞭策落后，調(diào)動全體人員搞好安全工作的積極性和創(chuàng)造性。實行獎懲公開化，對促進職工搞好安全工作的作用更大。獎懲直接關(guān)系到職工的切身利益，一定要慎重從事，必須以事實為依據(jù)，秉公執(zhí)法，獎懲嚴明，使大家心服口服，心情舒暢，從而更加努力地工作，樹立起良好的遵章守紀(jì)風(fēng)氣。

八、班組地外人員的安全管理

班組對參加本班組工作的臨時工、民工、實習(xí)人員和其他人員，必須加強安全管理，與正式職工等同進行安全管理。班組有權(quán)拒絕沒有經(jīng)過必要的安全知識培訓(xùn)和教育及未經(jīng)考試合格的外來人員在本班組工作。外來人員必須配置必要的勞動防護用品和安全工器具才能進入作業(yè)區(qū)工作。外來人員在班組開始工作前，班組長和安全員必須進行針對性的安全教育和安全知識培訓(xùn)，交待安全注意事項，指定專人負責(zé)監(jiān)護，不允許單獨工作。

九、安全管理臺帳和記錄

安全管理臺帳和記錄是班組安全管理的依據(jù)和安全生產(chǎn)的歷史記錄，班組必須建立健全安全管理臺帳。班組安全管理臺帳由班組安全員負責(zé)建立和管理，要求分類合理、內(nèi)容詳實、記錄及時、字跡工整、保管良好。班組安全管理臺帳和記錄的內(nèi)容應(yīng)包括：

(1)安全生產(chǎn)管理制度;

(2)安全生產(chǎn)計劃、總結(jié);

(3)安全活動記錄;

(4)安全培訓(xùn)與考核;

(5)違章和異常情況記錄;

(6)安全工器具與特種安全設(shè)施檔案;

(7)安全獎懲記錄;

(8)安全技術(shù)措施交底簽字記錄;

(9)安全檢查及整改記錄;

(10)事故及安全分析記錄;

(11)各種資料，主要有安全工作的規(guī)程、規(guī)定、措施、操作票、工作票、文件、事故通報、安全簡報等。

“沒有規(guī)矩，不成方圓”。班組安全工作的關(guān)鍵是嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，尊重科學(xué)，按客觀規(guī)律辦事。班組人員不僅要了解和熟記有關(guān)安全工作的規(guī)章制度的內(nèi)容和條文，更重要的是落實，要堅決做到，有章必循、有法必依、有紀(jì)必守、有禁必止，堅決杜絕隨心所欲，各行其是的傾向。只有這樣，才能把安全工作搞好。

推薦班組級員工筆記心得體會及感悟七

發(fā)包單位：________________（以下簡稱甲方）

承包人：__________________（以下簡稱乙方）

依照《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國勞動法》及其他相關(guān)法律、行政法規(guī)等。遵循平等、自愿、公平和誠實守信的原則，甲乙雙方為明確各自在施工中的權(quán)義、責(zé)任。特訂立本合同如下。

一、工程概況

工程名稱：________________________

工程地點：________________________

結(jié)構(gòu)類型：________________________

建筑面積：________________________

二、合同承包模式

1、本工程土建合同土采用分班組勞務(wù)承包。

2、除本合同條件的規(guī)定外，合同內(nèi)協(xié)商的單價不得另行調(diào)整和變更。

三、承包范圍及內(nèi)容

1、甲方提供的________及地下室施工圖紙中所包含的模板工程：模板制作、安裝、拆除、砼表面打磨；支撐架的搭設(shè)和拆除，含材料卸車、材料現(xiàn)場轉(zhuǎn)運和堆碼等，并確保標(biāo)化工程的相關(guān)規(guī)定。及所有砌體施工的構(gòu)造柱、過梁、凸窗板、裝飾線條和臨設(shè)的搭建工作及現(xiàn)場內(nèi)所有變形縫、后澆帶等搭架支模。

2、制作安裝模板中的釘子、鐵絲、雙面膠和本班組內(nèi)所需的機具、用具、線纜等工具。（不含垂直運輸機具）

3、腳手架材料、絲拉桿、對稱、模板、木方等由甲方負責(zé)運輸?shù)浆F(xiàn)場指定位置，乙方負責(zé)卸車、堆碼轉(zhuǎn)運等。

4、乙方應(yīng)負責(zé)加工房和施工區(qū)域的材料清理，收撿堆碼和衛(wèi)生打掃，確保文明施工。

5、特殊區(qū)域內(nèi)的模板、支撐架必須按項目部的專項方案進行操作施工，違者造成返工和質(zhì)量等相關(guān)問題由乙方自行負責(zé)并承擔(dān)一切經(jīng)濟損失。

6、本合同內(nèi)還應(yīng)包含施工中的設(shè)計變更和技術(shù)核定單等變更內(nèi)容中的模板工程和施工過程中，協(xié)助定位放線，標(biāo)高測量等工作。

7、本工程必須創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)。

四、合同價款和工程款支付方式：

1、合同單價：

①正負零以下及____所有模板工程（包括基礎(chǔ)）含支撐架，按模板接觸面積計算____元/m2，若獲得優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎，則在單價上增加____元；若沒有獲得優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎，則在單價上減少____元。

②正負零以上，含支撐架按模板接觸面積計算____元/m2，若獲得優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎，則在單價上增加____元；若沒有獲得優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎，則在單價上減少____元。

③零星用工：技工：____元/個普工：____元/個

2、付款方式：

①地下室（含基礎(chǔ)工程）施工完成至正負零后，再施工至主體以上____，____個月內(nèi)甲方付給乙方完成正負零以下工程量的____%為一期進度款，____待主體封頂后支付。

②正負零以上，按完成____層支付進度款，付完成產(chǎn)值的____％。

③主體封頂后，____個月內(nèi)付至所完成產(chǎn)值的____％。

④二模工程按月進度支付____％。

⑤工程竣工驗收后____個月內(nèi)付清余款。

⑥付款方式：轉(zhuǎn)賬。

五、工程履約保證金

為確保工程質(zhì)量安全和進度，乙方簽訂合同進場前一次性繳納履約保證金人民幣________萬元，該履約保證金不計息，主體工程完工后，____個月內(nèi)甲方一次性退還乙方，但應(yīng)扣除前期施工中的違規(guī)、違章等各項罰款。

六、工程質(zhì)量

1、乙方進場前應(yīng)認真熟悉圖紙，配備有一定專業(yè)技術(shù)的工長專人負責(zé)技術(shù)工作，并對自身以下班組的技術(shù)指導(dǎo)和交底工作。圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題及時與項目部溝通協(xié)調(diào)，做好各項配合工作。對項目部下達的任務(wù)、指令應(yīng)及時作好安排，努力完成。

2、本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：必須一次交驗合格，嚴格支模板質(zhì)量，力爭優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)，為____公司樹品牌，造形象工程。模板拼縫嚴密，接頭處必須采用雙面膠，拆模后美觀、整潔，不允許有脹模和爆?，F(xiàn)象，支撐、拉桿加固牢固。確保幾何尺寸，如爆模、漏漿拆模后，由本班組自行負責(zé)處理達到質(zhì)量要求。

3、施工工藝應(yīng)符合規(guī)范和圖紙要求，嚴格進行自檢制度，自檢合格后報項目部檢查，如因檢查驗收不合格，一切返工損失由乙方全部負責(zé)，項目部有權(quán)進行經(jīng)濟處罰，并將罰款上交項目部。

4、工程軸線標(biāo)高：乙方應(yīng)根據(jù)甲方提供的軸線標(biāo)高，結(jié)合圖紙進行定位放線，認真按圖紙尺寸反復(fù)校核，如因軸線標(biāo)高放線錯誤，造成的一切損失由乙方全部負責(zé)，并承擔(dān)全部損失。

七、工程進度

本工程進度乙方必須按項目的工程進度計劃和指令，保質(zhì)保量的完成，如因乙方未能按規(guī)定計劃進行，甲方有權(quán)進行經(jīng)濟處罰，該罰款開出后，乙方無條件上交項目部，反之如乙方提前完成工程進度計劃，甲方同樣給予一定金額的獎勵。

八、甲方責(zé)任和義務(wù)

1、為滿足工程施工需要，甲方向乙方提供結(jié)施、建施施工圖紙一套，辦公室一間，甲方向乙方職工提供民工住房，該住房根據(jù)乙方進場人員確定，每個房間居住____人，住房宿舍內(nèi)并設(shè)有床位、電源等配套設(shè)施。

2、甲方在乙方進場施工前有義務(wù)對乙方進行技術(shù)交底和安全教育，并對現(xiàn)場工作和工程進度、質(zhì)量要求作全面的指導(dǎo)、安排。甲方對工程上的任何指令、任務(wù)，向乙方宣布后即刻生效，乙方接到指令和任務(wù)，應(yīng)無條件執(zhí)行。若乙方違反該指令和任務(wù)，甲方有權(quán)終止合同，并處罰金，責(zé)令乙方退場。

3、甲方有權(quán)對乙方不稱職的現(xiàn)場管理人員和不聽指揮的職工調(diào)離本項目部，乙方在收到該指令____日內(nèi)嚴格執(zhí)行。

4、甲方應(yīng)根據(jù)乙方的材料需用計劃，按時提供原材料，并有一定的庫存，保證乙方進度、質(zhì)量的需要。

5、甲方應(yīng)根據(jù)合同中的第四條按時支付乙方的工程進度款，乙方收到該進度款，應(yīng)按時支付民工工資，不得它用；如因工資不及時支付給工人，甲方有權(quán)拒付工程進度款或終止合同。

九、乙方的權(quán)力和義務(wù)

1、乙方應(yīng)按照施工圖紙及施工規(guī)范、圖集和本合同約定的要求組織施工管理人員和職工進行學(xué)習(xí)、掌握，同時對本班組傳達甲方的施工任務(wù)、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場施工管理、安全管理等各項規(guī)章制度和要求，并對甲方的施工任務(wù)、工程質(zhì)量、安全、進度全面負責(zé)。

2、乙方應(yīng)對本班組人員嚴格負責(zé)，加強質(zhì)量安全教育，遵章守法，愛惜公共財物，教育職工應(yīng)服從項目部的同意管理和指揮調(diào)度。

3、乙方應(yīng)根據(jù)對工程進度，向項目部提供可行的進度計劃和材料計劃?，F(xiàn)場內(nèi)材料進場、出場應(yīng)積極配合組織人員進行上下車，現(xiàn)場材料乙方應(yīng)有義務(wù)堆碼整齊、有序，做到文明施工。

4、乙方在施工現(xiàn)場應(yīng)教育職工合理使用原材料，不得大材小用，長材短用，浪廢原材料，如經(jīng)甲方發(fā)現(xiàn)，甲方有權(quán)對乙方進行經(jīng)濟處罰。同事乙方應(yīng)對現(xiàn)場的成品和半成品嚴格進行保護，特別是現(xiàn)場成品鋼筋和成品砼，未經(jīng)項目部許可，嚴禁在成品上進行施工操作。

5、乙方應(yīng)在分項工程施工完畢后，由負責(zé)技術(shù)的人員嚴格進行自檢和復(fù)檢，嚴格按照項目部的各項專項方案施工，特別是承重架、大模板工程。檢查完畢后，報項目部復(fù)查。如因不按項目部指令和方案施工，造成一切質(zhì)量、安全損失由乙方承擔(dān)全部經(jīng)濟損失，同時項目部并處一定數(shù)目的罰款。

6、現(xiàn)場內(nèi)本班組所需的機具用具。（重點運輸機械除外）由乙方自理；同時本班組所用的個人勞動保護用品，由乙方自行采購并具有合格證，如安全帽、安全帶、手套等。在現(xiàn)場內(nèi)并按要求佩戴。

7、乙方在施工中發(fā)現(xiàn)圖紙中存在問題，不及時上報甲方，擅自施工，由此造成的損失，由乙方自行承擔(dān)全部責(zé)任，并賠償損失。

8、積極配合甲方對操作人員進行現(xiàn)場技術(shù)教育、技術(shù)交底，作好本班組人員入場前的民工三級教育，積極要求工人參加民工夜校組織的各項活動。

9、嚴格貫徹執(zhí)行、遵守現(xiàn)場的管理制度，機械操作必須按操作規(guī)程規(guī)范操作。積極組織勞動力，確保項目的質(zhì)量、安全和工期任務(wù)。

10、乙方在合同簽訂后應(yīng)積極組織施工力量，確保工期任務(wù)，同時除春節(jié)外，平時節(jié)假日應(yīng)有充足的人員上班不得停工。

11、進場的工人必須身體健康，年滿____周歲以上者，禁止進入施工現(xiàn)場。同時如有高血壓、冠心病、癲癇病等，嚴禁進入施工現(xiàn)場。

十、安全文明施工

1、施工現(xiàn)場內(nèi)在工作區(qū)域和____m以內(nèi)乙方應(yīng)負責(zé)衛(wèi)生清理，保持場內(nèi)的整潔，特別是加工房內(nèi)廢棄物、木屑等及時清理，防止揚塵，無噪音污染，做好環(huán)境保護工作。

2、本班組人員進場前必須作好三級教育和交底工作，進入現(xiàn)場必須佩戴好安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶，嚴禁酒后上班作業(yè)。

3、對本班組人員應(yīng)加強教育，現(xiàn)場內(nèi)作到文明施工，搞好團結(jié)工作，如組內(nèi)同志之間的相互團結(jié)，特別是施工中協(xié)調(diào)好關(guān)系，班組與班組間重點加強協(xié)調(diào)，防止打斗事件，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)，項目部有權(quán)進行經(jīng)濟處罰。

4、嚴禁在施工中亂拋、亂放物品，特別是在操作層內(nèi)嚴禁向建筑外拋投物品，防止高空落物傷人，危機安全。

5、配合項目部負責(zé)標(biāo)識牌的安放工作，并加強保護，特別是洞口和臨邊等的防護工作。

6、現(xiàn)場內(nèi)的材料堆放整齊，并用塑料布覆蓋，保持文明施工。

7、隨時接受項目部的檢查，班組與班組加強溝通，對查出的問題及時進行整改，加強安全巡視，進行保養(yǎng)維護。

8、支撐架和防護架、防護欄，必須經(jīng)項目部批準(zhǔn)，方可進行拆除，違者必須進行嚴格處罰。

十一、人員和財產(chǎn)損害的責(zé)任承擔(dān)

1、乙方在施工現(xiàn)場中應(yīng)負責(zé)和保障，避免甲方在施工全過程所引發(fā)對任何人員的傷害或死亡事故責(zé)任和按照任何法令、法規(guī)慣例而產(chǎn)生的任何費用，責(zé)任、損失、索賠、仲裁、訴訟或執(zhí)行，除非是甲方過錯或甲方責(zé)任。乙方必須全數(shù)賠償因不履行本款的約定而導(dǎo)致甲方所受的損失。

2、造成安全事故單次醫(yī)療費用在____萬元以下，由乙方自行全額承擔(dān)。如因甲方原因造成，由甲方負責(zé)承擔(dān)。偶發(fā)事件或重大傷亡事故費在____萬元以內(nèi)含____萬元由乙方負責(zé)承擔(dān)，超出____萬元，超出部分甲乙雙方按比例承擔(dān)，甲方承擔(dān)____％，乙方承擔(dān)____％。

十二、工程保險

在施工前，由甲方負責(zé)購買所需保險、費用等。

十三、本合同一式四份，合同簽訂后，該協(xié)議具有同等法律效力，如因履行本合同發(fā)生爭議，雙方協(xié)商解決，協(xié)商未成，提交總包單位當(dāng)?shù)睾贤俨梦瘑T會或當(dāng)?shù)胤ㄔ褐俨谩?/p>

十四、本分包合同工程完畢____日內(nèi)，勞務(wù)班組承包人應(yīng)到發(fā)包人財務(wù)部核對賬目，否則視為款已結(jié)清。

十五、如勞務(wù)發(fā)包人未按合同約定支付合同價款，款過約定____日期限，勞務(wù)班組承包人應(yīng)以書面形式通知發(fā)包人。

甲方：________________乙方：________________

工程負責(zé)人：__________承包負責(zé)人：__________

______年_____月_____日______年_____月_____日

推薦班組級員工筆記心得體會及感悟八

電力設(shè)備是電網(wǎng)安全、可靠運行的物質(zhì)基礎(chǔ)，搞好電力設(shè)備檢修，提高檢修質(zhì)量，是設(shè)備全過程管理的一個重要環(huán)節(jié)，是提高電網(wǎng)穩(wěn)定系數(shù)，充分發(fā)揮設(shè)備潛力的重要措施。檢修質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到千家萬戶的幸福，是維護社會穩(wěn)定，推進經(jīng)濟發(fā)展的重要因素。檢修二班自建立以來，始終堅持“一手抓安全生產(chǎn)，一手抓檢修質(zhì)量，兩手抓兩手都要硬”的方針，采取了一系列的措施，強化安全意識、改進檢修質(zhì)量。在所領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下，在全班人員的共同努力和各兄弟班組的積極配合下，檢修二班較好地完成了各項工作任務(wù)和目標(biāo)。與此同時，我班的安全管理、現(xiàn)場文明施工和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平也得到了明顯的提高，班組成員的安全意識、環(huán)保意識也得到了進一步加強。

在此期間，我班重點抓了以下兩個方面的工作：

認真貫徹落實國家電網(wǎng)公司和省公司有關(guān)安全工作文件會議精神，認真貫徹落實局、所關(guān)于安全生產(chǎn)工作的具體要求，加大對班組成員的安全培訓(xùn)工作，提高員工安全意識。

加強安全防護措施，嚴格執(zhí)行工作票制度，杜絕施工“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。在工作前，首先進行開工會安全技術(shù)交底，強調(diào)此項工作中的隱患及防范措施，使每一名員工都有安全意識。在工作中，強調(diào)工作負責(zé)人的安全責(zé)任，時刻提醒員工注意安全。在工作結(jié)束后，對此項工作中仍然存在的安全隱患和事故候征進行總結(jié)，提出整改方案。

檢修二班按照要求設(shè)立了專門的安全員負責(zé)全面的安全工作。完善了本隊各項安全管理制度，并做到了安全勞動保護用具登記。同時，緊抓安全管理和教育，夯實安全基礎(chǔ)工作，抓好開工會安全技術(shù)交底和班組的日常安全管理，并且在作業(yè)現(xiàn)場糾違章挖隱患，深入開展反“三違”、查隱患治理活動，提高安全工作水平，使班組每一個人對安全生產(chǎn)都高度重視，形成“人人管安全，事事保安全”的良好氛圍。

檢修二班高度重視檢修質(zhì)量的管理，實現(xiàn)了從檢修開始前的前期準(zhǔn)備階段到檢修結(jié)束過后的設(shè)備移交階段的全程監(jiān)控。

首先，在每次檢修的前期準(zhǔn)備階段，作好，根據(jù)檢修總工期，抓住檢修的主要矛盾、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵路線，確定各項時間參數(shù)，科學(xué)地組織施工，使檢修工作始終在計劃的指導(dǎo)下按最佳方案進行，向關(guān)鍵工序要時間，向非關(guān)鍵工序要資源，在計劃工期內(nèi)全面完成計劃檢修項目的同時，追求工期短、效率高、費用低，大大提高經(jīng)濟效益。

同時，通過檢修質(zhì)量控制策劃，使作業(yè)人員可充分認識到自己的作業(yè)時間，在什么時間應(yīng)該完成哪些檢修項目，在什么時間可以進行設(shè)備試驗等，提高了檢修人員的全局觀念和責(zé)任感，克服本位主義，還可以克服編制檢修計劃工作中的主觀盲目性和施工中主次不分明，而影響整個工期的弊端。有利于防止檢修工作前緊后松或前松后緊，以至因搶工期而忽視檢修質(zhì)量，給企業(yè)帶來不必要的經(jīng)濟損失。

其次，檢修二班在檢修過程中嚴格執(zhí)行檢修工藝規(guī)程(作業(yè)指導(dǎo)書)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求，針對不同的檢修任務(wù)，制定了各項檢修計劃、實施步驟和質(zhì)量控制措施等技術(shù)文件和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡，明確了必要的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。

其中包括：

1、檢修時拆、查、修、裝、試各道工序質(zhì)量控制點。

2、施工技術(shù)組織措施、安全措施。

3、質(zhì)量控制的程序措施和組織工序。

4、檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書，檢修工藝規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。

5、健全真實的技術(shù)記錄。

6、落實檢修經(jīng)濟責(zé)任制，將檢修質(zhì)量與其經(jīng)濟利益掛鉤，定人、定方法、定標(biāo)準(zhǔn)、定進度，確保修后的設(shè)備在規(guī)定的期限內(nèi)無臨修。同時做到，有獎有罰，激勵檢修人員的責(zé)任感。

7、落實檢修的備品、備件、材料的進貨驗收制度，確?？煽縼肀Ｕ蠙z修的質(zhì)量。

8、針對檢修工作中的實際情況，及時調(diào)整檢修計劃，落實處理措施、制定補充措施。

為了確保檢修質(zhì)量，在檢修的過程中，作好下列事項：

1、解體、組裝不丟項漏項，對各部零部件要仔細清掃檢查。

2、認真發(fā)揮技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)診斷作用，發(fā)現(xiàn)問題決不放過。

3、根據(jù)檢修標(biāo)準(zhǔn)及時判斷設(shè)備缺陷程度，對頻發(fā)缺陷要根治解決。

4、檢修設(shè)備要盡快解體，為消除缺陷、改造、更新贏得充足的時間。

5、作好工具、儀表、零部件的管理，并要制度化。嚴防工具、機件或其它物體被遺留在檢修的設(shè)備內(nèi)部。

6、要嚴格抓好，特殊工序的質(zhì)量監(jiān)控工作。在遇有重大的工作時，必需要有保障質(zhì)量的安全措施和技術(shù)措施。

7、做到文明施工。

在驗收階段，檢修二班自查時，一直堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認真負責(zé)地作好驗收工作，把好質(zhì)量關(guān)。驗收結(jié)束后，在最短的時間里建立健全檢修記錄、試驗報告、設(shè)備移動記錄、設(shè)備改造記錄、驗收記錄、設(shè)備缺陷的處理記錄等，完善相關(guān)資料。

在班組成員的檢修質(zhì)量控制方面，檢修二班堅持以人為本的管理方針。規(guī)范每個工作班成員的思路與行為，使每個人樹立、落實個人檢修質(zhì)量管理意識，把個人檢修工作質(zhì)量管理作為班組檢修質(zhì)量的根本來抓。結(jié)合日常工作中出現(xiàn)的問題，從質(zhì)量形式、質(zhì)量信息、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等方面提高檢修質(zhì)量管理知識和增強檢修質(zhì)量意識。根據(jù)班組檢修工作的需要以靈活多樣的形式開展技術(shù)學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮班組成員之間的互幫互學(xué)作用，以老帶新，以新促老，進行技術(shù)基礎(chǔ)教育和檢修技能的訓(xùn)練，有效的提高個人檢修技術(shù)水平。

在工作中，主要做好以下幾個方面：

1、檢修質(zhì)量問題的預(yù)防：工作開始之前分析工作的重點和難點、危險點,并做好充分準(zhǔn)備;

2、檢修質(zhì)量維持：工作中嚴格執(zhí)行檢修工藝;

3、檢修質(zhì)量改進：檢修過程中主動發(fā)現(xiàn)可以改進的問題,并積極組織或建議實施;

4、檢修質(zhì)量的評定：對自己每次工作做出評價,積累經(jīng)驗教訓(xùn),為質(zhì)量改進打下基礎(chǔ)。

20xx年即將過去，20xx年在我們的企盼和歡呼聲中悄悄走來，回首20xx，這是檢修二班收獲斐然的一年，在這一年里，檢修二班在全班員工的辛苦努力下穩(wěn)定、順利、圓滿的完成了年度工作目標(biāo)，相信在新的一年里，檢修二班在安全生產(chǎn)和檢修質(zhì)量上一定能夠不斷進取，再創(chuàng)輝煌。

推薦班組級員工筆記心得體會及感悟九

20xx年，班組年度安全工作計劃書是為加強安全管理，完成安全管理目標(biāo)，強化安全意識，有效控制各類傷亡和其它重大安全事故，預(yù)防或減少一般安全事故，服從上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，強化監(jiān)管，深化整治，夯實基礎(chǔ)，細化責(zé)任，嚴格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，建立安全生產(chǎn)長效機制，確保班組安全高效運行。

20xx年班組的安全管理工作重心：安全第一，預(yù)防為主，綜合治理;安全生產(chǎn)方針： 全員、全過程、全方位;安全管理原則：健全和落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度，做到有章可循，違章必究，獎罰分明，杜絕違章、違紀(jì)現(xiàn)象，確保安全生產(chǎn)，以取得最大的經(jīng)濟效益。

一、20xx年安全管理目標(biāo)：

1、無人員重大傷亡和礦井安全生產(chǎn)事故。

1)、無因工死亡事故;

2)、無重大瓦斯事故;

3)、無重大火災(zāi)或爆炸事故;

4)、無重大機電失爆事故;

5)、無重大運輸安全事故;

6)、無重大頂板事故;

7)、無重大水害事故

2、直接經(jīng)濟損失上萬元事故為零。

3、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2%。

4、做好職業(yè)健康監(jiān)護，職業(yè)健康體檢100%，無職業(yè)病事故發(fā)生。

二、20xx年班組安全工作要點

1、強化安全生產(chǎn)責(zé)任和意識，建立安全生產(chǎn)長效機制;

2、扎實做好安全基礎(chǔ)工作

3、繼續(xù)抓好安全工作四個關(guān)鍵

4、全方位推行安全日志、執(zhí)行班前安全會制度

5、認真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，采取各項措施，加強安全檢查和治理隱患的力度

6、深化過程控制，有效推進安全管理體系。

三、 班組安全生產(chǎn)工作任務(wù)及實現(xiàn)方案? ?

1、認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理規(guī)定?完善班組安全生產(chǎn)責(zé)任制。 2、認真貫徹執(zhí)行各種安全生產(chǎn)會議文件精神，班組長、安全員要及時將公司有關(guān)安全會議精神貫徹落實到班組，傳達到每一位職工，增強班組職工安全生產(chǎn)意識。

3、健全班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，班組長、負責(zé)工序流程，在生產(chǎn)工作時要負責(zé)相應(yīng)的安全問題。職工在自已的崗位上要認真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)。

4、定期召開班組安全生產(chǎn)會議?總結(jié)安全生產(chǎn)工作?根據(jù)存在的安全隱患，制定整改和預(yù)防措施，班組成員互相交流安全工作經(jīng)驗，

傳達安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，安全員每周及時通報安全檢查情況。 ?

四、加強安全宣傳教育工作，確保班組安全培訓(xùn)取得實效，切實提高 職工的安全知識水平，保證生產(chǎn)安全順利地進行。

1、每月在完成生產(chǎn)任務(wù)后?利用生產(chǎn)空閑時間對職工進行相應(yīng)的安 全知識培訓(xùn)熟悉、使職工掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護知識， 并經(jīng)考核合格后方可上崗?fù)瑫r做好職工安全培訓(xùn)記錄。

2、對換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員，班組內(nèi)部要組織安全技能和崗位操作 技能的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，并且建立相應(yīng)的安全培 訓(xùn)記錄。

3、積極配合有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全 技術(shù)培訓(xùn)工作，已持有相關(guān)資格證書的職工要定期進行復(fù)審，做到 持證上崗。

4、正確使用勞動防護用品，預(yù)防生產(chǎn)作業(yè)中的危害。

5、加強安全用電知識，做好電器設(shè)備檢查工作，防范觸電事故。

6、加強事故處理防范培訓(xùn)，在突發(fā)事故中能正確熟練地采取自救 和互救措施。

7、通過各種警示牌、宣傳板、廣播等形式對職工進行安全教育，使職工明白崗位中存在的危害因素及預(yù)防措施，明白在危害發(fā)生時的救護措施。

五、狠抓安全生產(chǎn)管理，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程定期進行安全自查，落實隱患整改責(zé)任及措施。

1、 建立健全班組生產(chǎn)設(shè)備臺帳、安全設(shè)施臺帳及工具臺帳，定期檢修保養(yǎng)、定期檢測。

2、 各種設(shè)備物料設(shè)立醒目的分級存放標(biāo)志，確保安全生產(chǎn)現(xiàn)場整潔無雜物。

3、 作業(yè)區(qū)域的設(shè)備設(shè)施要及時保養(yǎng)維護，做好保養(yǎng)維護記錄。

4、 班組每周進行一次安全自查，并建立安全隱患臺帳，及時制定整改措施，本班組無能力整改的要立即向上級部門報告研究、制定、落實整改措施。

? 20xx年班組安全生產(chǎn)工作要進入一個新間斷，在抓生產(chǎn)、促效益的同時還要繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，確保職工生命財產(chǎn)安全，實現(xiàn)“20xx年度班組安全零事故”目標(biāo)。