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鐵路隧道環(huán)保管理心得體會和方法 鐵路隧道環(huán)保管理心得體會和方法總結(jié)(7篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-09 17:39:54 頁碼:8
鐵路隧道環(huán)保管理心得體會和方法 鐵路隧道環(huán)保管理心得體會和方法總結(jié)(7篇)
2023-01-09 17:39:54    小編:ZTFB

我們在一些事情上受到啟發(fā)后,可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來,它可以幫助我們了解自己的這段時間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。那么你知道心得體會如何寫嗎?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

主題鐵路隧道環(huán)保管理心得體會和方法一

二、產(chǎn)品價格及運輸費用雙方商定火車裝車價格為_________元/噸(不含運雜費),運雜費由需方承擔(dān)。

三、結(jié)算方式銀行匯票或匯兌(電匯、信匯)方式付款,先款后貨。需方應(yīng)于_________年_________月_________日前將全額貨款劃入供方銀行帳戶;款到后供方開始辦理請車事宜。如果因為鐵路部門原因造成火車不能發(fā)運,供方于_________月_________日到銀行辦理貨款退回業(yè)務(wù),同時本合同自行終止。

四、貨物到站按需方向供方提供的(_________鐵路運輸服務(wù)定單)的要求發(fā)送至到站。

五、交貨地點供方火車裝車場;需方現(xiàn)場驗收。

六、計量采用鐵路槽車檢尺計量。在計量誤差≤千分之三點五范圍內(nèi)時,以供方出廠計量為準(zhǔn),超出計量誤差范圍時,供需雙方協(xié)商解決。

七、產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)品執(zhí)行供方企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)-----q/syhs0013---(合格品)。

八、其它約定事項:1.任何一方由于停工檢修(一周以上時間的)等原因,而不能按時履行合同時,應(yīng)提前半個月書面通知對方后,方可暫停提供貨。

2.需方在卸車前應(yīng)檢驗經(jīng)供方認(rèn)可的鉛封,如果有破損應(yīng)及時通知供方,雙方協(xié)商解決。

3.需方對質(zhì)量有異議,應(yīng)于卸車前當(dāng)場提出并及時通知供方;對接卸后提出的異議供方不予認(rèn)可。

4.根據(jù)有關(guān)行政主管部門的要求,需方只能用于電廠助燃用油、城市燒火用油和船舶用油,否則由此產(chǎn)生的一切后果由需方負(fù)責(zé)。

九、違約責(zé)任違約方負(fù)全部責(zé)任。

十、合同未盡事宜以(中華人民共和國合同法)為準(zhǔn)。

十一、合同有效期限貨款到帳日至_________年_________月_________日(經(jīng)供、需雙方簽字、蓋章后傳真有效)。供方:_________

需方:_________代表:_________(簽章)

代表:_________(簽章)經(jīng)辦人:_________(簽章)

經(jīng)辦人:_________(簽章)_________年____月____日

_________年____月____日

主題鐵路隧道環(huán)保管理心得體會和方法二

根據(jù)“”盛總經(jīng)理的講話精神,結(jié)合公司實際,對照近期全路發(fā)生的勞動安全事故以及我單位近期人身傷害事故案例,從安全意識、風(fēng)險管控、履職落責(zé)等方面進行自查反思,深入剖析存在的不足和差距,并制定有效措施加以整改和補強。

4月26日,盛光祖總經(jīng)理在鐵路安全管理領(lǐng)導(dǎo)人員專題培訓(xùn)班上發(fā)表重要講話,系統(tǒng)闡述了安全工作面臨的形勢、存在的問題和今后的奮斗目標(biāo),提出了符合中國鐵路安全發(fā)展的戰(zhàn)略部署,是踐行實事求是的典范,是當(dāng)前和今后一個時期做好鐵路安全工作的總綱領(lǐng)。我深入學(xué)習(xí)盛總經(jīng)理講話精神后,受益匪淺、收獲頗多:

1.盛總經(jīng)理“4.26”講話是深化安全風(fēng)險管理的重要理念。“三點共識”和“三個重中之重”,是總公司黨組在長期安全管理實踐中形成的行之有效的安全理念成果??梢哉f,什么時候偏離了這一理念,什么時候就會在安全上栽跟頭;哪個單位堅持得好,哪個單位的安全基礎(chǔ)就會更扎實。我作為xxx,只有組織干部職工深入學(xué)習(xí)盛總經(jīng)理提出的安全發(fā)展理念,深刻領(lǐng)會其豐富內(nèi)涵和核心要求,才能精準(zhǔn)確立公司的安全風(fēng)險管理思路;只有引導(dǎo)干部職工結(jié)合實際深入研究安全規(guī)律,加強安全極端重要性的警示教育,才能增強“安全沒有退路”“安全責(zé)任大如天”的緊迫感和責(zé)任感。

2.盛總經(jīng)理“4.26”講話是深化安全風(fēng)險管理的有效途經(jīng)?!耙羁陶J(rèn)識到安全工作仍然面臨嚴(yán)峻形勢和各種挑戰(zhàn),萬萬不可粗心大意,萬萬不可意識疲勞。”盛總經(jīng)理的講話生動論述了“安全意識疲勞”的兩種表現(xiàn),句句切中要害,引領(lǐng)我們跳出慣性思維,清醒地認(rèn)識安全形勢的嚴(yán)峻性。“問題在現(xiàn)場、原因在管理、根子在干部”,這一科學(xué)判定,又指明了干部對安全工作水平的認(rèn)知高度,決定著安全風(fēng)險管理能否有效落實;干部在安全實踐中所具備的作風(fēng)行為,決定著能否及時發(fā)現(xiàn)問題、有效解決問題。我作為xxx,只有帶頭反思“安全第一”思想是否發(fā)生了動搖,反思安全意識上是否存在主觀的“安全感”、反思“以問題為導(dǎo)向”的機制是否健全,才能有效牽住保安全的“牛鼻子”,打贏安全生產(chǎn)的“翻身仗”。

3.盛總經(jīng)理“4.26”講話是深化安全風(fēng)險管理的動力源泉。盛總經(jīng)理在講話中指出了當(dāng)前安全管理“以‘治病’為主”的階段性發(fā)展特征,鮮明地提出了“向‘強身’轉(zhuǎn)變”的根本發(fā)展方向,這是新思路和對癥藥方,進一步明確了抓實“三化”、提升鐵路安全風(fēng)險管理水平的關(guān)鍵所在。盛總提出的“振奮、擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新”三種精神,正是推進鐵路運輸生產(chǎn)“強身健體”必須具備的精神素養(yǎng),又是推動鐵路安全長治久安的作風(fēng)保障和動力源泉。我作為xxx,只有緊密結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動,立足崗位、主動作為,帶頭發(fā)揚“三種精神”,才能更好地推進安全管理工作由“治病”向“強身”轉(zhuǎn)變、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)由“被動”向“主動”轉(zhuǎn)變,才能實現(xiàn)公司安全持續(xù)穩(wěn)定。

按照盛總經(jīng)理重要講話中“堅決克服安全意識疲勞”的要求,痛定思痛、自我反思,我主要存在以下不足和差距:

一是緊迫意識疲勞。雖然思想上清楚安全生產(chǎn)對于鐵路運輸?shù)闹匾?,也知道人身安全是公司“難抓、難防、難控”的癥結(jié)所在。但是,實際工作中,對“三點共識”和“三個重中之重”的內(nèi)涵領(lǐng)悟不深,缺乏抓好安全工作的緊迫感,不知不覺把重心偏移到“保任務(wù)、保工資、保增收”上,分散了抓安全風(fēng)險控制的精力。二是危機意識疲勞。xx年人身重傷事故以后,安全生產(chǎn)保持相對穩(wěn)定,自己從思想上產(chǎn)生了盲目樂觀的情緒,安全管理工作按部就班,對看慣了、干慣了的問題缺乏安全風(fēng)險警覺性,放松了對天氣不良以及關(guān)鍵時段、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位、作業(yè)繁忙區(qū)段的監(jiān)督檢查。站區(qū)改建、設(shè)備升級、系統(tǒng)更新后,沒有督促職能科室修改技術(shù)資料、運輸組織方案、安全防控措施,結(jié)合部技術(shù)規(guī)章管理方面還有“漏洞”。三是問題意識疲勞。路內(nèi)外發(fā)生了責(zé)任事故,緊張一段時間后就恢復(fù)原來的工作狀態(tài),沒有認(rèn)真查找公司是否也存在類似問題。只注重事后整改,不能超前預(yù)想、超前防范,對我公司發(fā)生的一般違章違紀(jì)和潛在的安全隱患不敏感、不重視。特別是在安全例會、生產(chǎn)交班會上反復(fù)通報的“室外作業(yè)人員橫越線路時,未執(zhí)行一站、二看、三通過”的問題,只對責(zé)任人進行考核,沒有從管理上追責(zé),也沒有結(jié)合車站特點制定具體切實的預(yù)防措施。四是責(zé)任意識疲勞。形式主義仍沒有徹底根除,安全大檢查和專項整治活動經(jīng)常開展,久而久之就產(chǎn)生了厭煩情緒,出現(xiàn)了“活動照搞、工作照舊”的現(xiàn)象;好人主義的思想還在作祟,發(fā)現(xiàn)“轉(zhuǎn)場作業(yè)聯(lián)系不徹底、排列接車進路不監(jiān)控”等違章現(xiàn)象,批評的多,考核的少,特別是對于觸犯“進入鉤檔作業(yè)不防護、對施工道岔不加鎖”等車站“安全紅線”的,只是降標(biāo)考核,不想得罪人,不愿擔(dān)責(zé)任。

一是創(chuàng)新意識還不夠強,突出表現(xiàn)在:安排了就等于行動了、發(fā)文了就等于重視了、規(guī)定了就等于落實了,沒有把精力投入到跟蹤“制度、辦法”的執(zhí)行情況,造成卡控措施與現(xiàn)場實際作業(yè)存在不同程度的錯位。從今年1—5月份安全分析會議記錄上可以看出,分析人身安全問題只是輕描淡寫,所考核的也多是“不按規(guī)定穿戴防護用品,在道心里、枕木頭上行走,距機車車輛不足5米處橫越線路”等問題,沒有深度挖掘作業(yè)過程中存在的動態(tài)人身安全隱患。二是忽略了下屬部門自身在安全風(fēng)險三化建設(shè)中的作用。下屬部門管理層作為現(xiàn)場作業(yè)的直接領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),本應(yīng)在“三化”建設(shè)中體現(xiàn)自身“經(jīng)驗豐富、貼近實際”的優(yōu)勢,在完善安全風(fēng)險建設(shè)的過程中發(fā)揮更加重要的作用。而我卻將機關(guān)職能科室作為推進“三化”建設(shè)的重要部門,輕視了下屬部門層面的作用,導(dǎo)致安全風(fēng)險源頭的排查整治措施落不到實處,安全風(fēng)險管控的針對性不強。三是管理的主動性不夠,導(dǎo)致部分下屬部門安全風(fēng)險管控基礎(chǔ)薄弱,責(zé)任鏈條脫節(jié),崗位權(quán)限不清晰。造成上下工作安排一般粗,每次開展專項檢查活動時,下屬部門反饋的安全信息、考核內(nèi)容大同小異,不能準(zhǔn)確抓住不同階段、非正常情況的主要“兩違”問題。今年1—5月份,全站各級管理人員考核動態(tài)的人身安全問題12條,僅占問題總數(shù)的%。

一是針對今年以來全路發(fā)生數(shù)起人身傷害事故,只是停留在傳達和學(xué)習(xí)的層面上,沒有對照預(yù)警提示內(nèi)容,“回頭看看”下屬部門是否真正吸取事故教訓(xùn),也沒有結(jié)合公司歷年來發(fā)生的人身傷害事故進行深度挖掘類似問題。二是在開展勞動安全專項整治活動中,雖然利用圖片、展板、動漫、現(xiàn)身說法等多種宣傳載體,廣泛開展勞動安全典型事故案例學(xué)習(xí)教育。但是,我對警示教育過程和質(zhì)量盯的不緊,真正讓干部職工入腦入心的、內(nèi)化于行的不多,沒有徹底喚醒職工對規(guī)章的敬畏、對生命的重視,導(dǎo)致室外作業(yè)人員自我防護意識淡薄,不以為然、我行我素,在多人聯(lián)控的情況下,仍然注意力不集中,違章蠻干。三是有時顧及隊伍穩(wěn)定和負(fù)面影響,沒有對公司人身傷害事故及一些輕傷問題的可怕后果進行時時講、天天說,不自覺地讓作業(yè)人員產(chǎn)生了僥幸心理,讓職能科室產(chǎn)生了麻痹思想,讓下屬部門產(chǎn)生了松懈情緒,日常提醒煩了,預(yù)防分析少了,采取措施空了,檢查考核松了,公司上下對人身事故教訓(xùn)淡忘了,積患成災(zāi),最終導(dǎo)致人身傷亡事故的重復(fù)發(fā)生。

一是對鐵路局和公司1號文件確定的各項重點工作的推進落實情況掌握不細(xì),想起來推一推,工作一忙就忽視了,導(dǎo)致部分工作延期。比如,公司1號文件中確定的“以班前準(zhǔn)備、班中作業(yè)、班后總結(jié)三項工作為主要模塊,規(guī)范班組一班工作標(biāo)準(zhǔn)”這項工作,至今也沒有落到實處。二是在推進“七項制度”的過程中,我只是聽聽點評、匯報,看看分析通報,對部分下屬部門不敢暴露的“進檔作業(yè)不防護、盲目扒乘機車車輛、隨意橫越線路等“要命”問題不了解,致使站領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)科室不能準(zhǔn)確掌握實際管理動態(tài),不能有效調(diào)整管控重心。三是超前研判和防范安全風(fēng)險意識不強,忙于應(yīng)付事務(wù)性工作,坐辦公室多、下現(xiàn)場少,即便下現(xiàn)場也是單純?yōu)榱送瓿闪炕蝿?wù),簡單了解一些危及安全的設(shè)備隱患和慣性問題,難以及時掌握職工思想動態(tài)和現(xiàn)場作業(yè)中的關(guān)鍵問題,沒有專項研判結(jié)合部調(diào)車安全風(fēng)險源點,導(dǎo)致多臺調(diào)車機在同一區(qū)域作業(yè)、調(diào)車作業(yè)中鄰線進行接發(fā)車或單機轉(zhuǎn)線存在“管控盲區(qū)”。四是公司sam綜合自動化、stp調(diào)車監(jiān)控等系統(tǒng)開通使用,我過分依賴現(xiàn)有設(shè)備,沒有細(xì)化“單人出場作業(yè)的防護”措施,沒有把接班后、二次動輪第一批調(diào)車作業(yè)以及停輪前的最后一批調(diào)車作業(yè)作為車間(站)管理人員必到崗盯控的關(guān)鍵點。

一是在職工教育培訓(xùn)上,只關(guān)注考試成績,對培訓(xùn)過程和考試質(zhì)量關(guān)注不多,對實做培訓(xùn)抓的不嚴(yán)。特別是在車站設(shè)備設(shè)施更新、作業(yè)流程變化后,沒有及時監(jiān)督日常培訓(xùn)演練的針對性和實效性,沒有從根本上教會職工如何學(xué)習(xí)和遵守《勞動安全卡控措施》、《站細(xì)》等基本準(zhǔn)則,造成部分職工對作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、操作程序和風(fēng)險控制措施的理解不全面、掌握不充分,執(zhí)行規(guī)章制度有“死角”。二是對部分職工存在厭學(xué)、對培訓(xùn)教育存在抵觸情緒的問題重視不夠,只是簡單的通過考核來督促職工學(xué)習(xí),沒有從跟本上激發(fā)職工的學(xué)習(xí)興趣和落實規(guī)章的自覺性,導(dǎo)致技能鑒定的通過率和崗位技能的達標(biāo)率較低,“憑主觀經(jīng)驗判斷作業(yè)安全”的現(xiàn)象時有發(fā)生。三是對培訓(xùn)考試工作監(jiān)管力度不夠,沒有對安全理念的培育、警示案例的使用、典型經(jīng)驗的總結(jié)、科學(xué)方法的推廣等方面進行深思和調(diào)研,使安全教育停留在表面,諸如班組長培訓(xùn)、干部月度考試流于形式,未達到預(yù)期效果。

一是在班組建設(shè)上,公司出臺了相應(yīng)的措施,下屬部門也制定了細(xì)化辦法。但是我只關(guān)注了班組完成任務(wù)質(zhì)量,解決班組存在的“小問題”不及時,對班組長的任命、班組的組建、構(gòu)成、分工情況沒有充分把關(guān),導(dǎo)致部分班組集體觀念淡薄,自控互控意識不強。二是對班組長專題談心、走訪慰問不夠,自己盲目認(rèn)為下屬部門選定的班組長還不錯,班組成員也團結(jié)、肯干、責(zé)任心較強,所以平時過問的不多,深入細(xì)致的檢查指導(dǎo)也不多,致使部分班組長放松了安全警惕性,“求快不求穩(wěn)”的思想仍然存在,帶頭簡化聯(lián)控用語的現(xiàn)象頻發(fā),聯(lián)控互控的效果不凸顯。

針對上述自查出的不足和差距,舉一反三,深入排查“管理問題”這一主要風(fēng)險因素,在強化安全責(zé)任意識、提升安全管理品質(zhì)上下功夫,迅速扭轉(zhuǎn)被動局面。

針對事故暴露出的問題,主動學(xué)習(xí)安全管理新思路、規(guī)章制度新要求和作業(yè)方式新變化,使自己的知識儲備跟上安全管理的新形勢,適應(yīng)鐵路發(fā)展的新常態(tài)。深刻領(lǐng)悟盛總講話精神,始終以“三點共識”和“三個重中之重”為指導(dǎo),牢記兩個“萬萬不可”,牢樹“安全第一”的思想認(rèn)識,用“三種精神”扎實推進車站安全風(fēng)險管理“三化”體系建設(shè),夯實安全發(fā)展基礎(chǔ)。通過開展“安全意識疲勞”大討論活動,教育干部職工擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,認(rèn)清安全與個人家庭幸福的關(guān)系,讓職工明白違章就是違法、嚴(yán)重違章就是犯罪,引導(dǎo)職工主動克服麻痹意識。

按照“把復(fù)雜留給管理層、把簡單留給作業(yè)層”的思路,在動態(tài)研判管理結(jié)構(gòu)、運輸組織、生產(chǎn)條件等方面安全風(fēng)險因素的基礎(chǔ)上,對安全管理工作進行系統(tǒng)強化,把安全風(fēng)險防控責(zé)任和措施納入各工作崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)和流程,確保科學(xué)適用、崗責(zé)匹配,推進安全管理由“治病”向“強身”轉(zhuǎn)變。針對人員、設(shè)備、環(huán)境等因素的變化,找準(zhǔn)典型問題的根源,繪制“安全紅線”管控圖解,建立健全安全風(fēng)險“紅線”管理制度,對觸碰“紅線”的下崗培訓(xùn)、輪崗檢討,著力消除安全紅線意識疲勞。充分利用大數(shù)據(jù)、信息化手段,找準(zhǔn)季節(jié)性、階段性安全工作特點和規(guī)律,對易發(fā)、多發(fā)問題超前進行預(yù)警干預(yù),增強管理的實效性。修訂完善安全正向激勵辦法,加大對主動研判風(fēng)險、有效防止事故的獎勵力度,調(diào)動職工參與風(fēng)險研判和管控的積極性和主動性。

以問題為導(dǎo)向,規(guī)范安全管理制度、卡控措施、干部履職、職工落標(biāo)以及結(jié)合部管理等方面“題入庫”的建立標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則,明確問題處置流程和責(zé)任,組織好掛牌督辦和問題銷號,特別是對重大隱患、嚴(yán)重違章、重復(fù)發(fā)生的問題,親自上手,緊盯不放,一抓到底。以干部職工自查反思為基礎(chǔ)線,以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,認(rèn)真查擺勞動安全管理“嘴上掛、落不實”的問題,重點整治勞動安全意識疲勞、管理外緊內(nèi)松、落標(biāo)只看表面等長期存在的管理“死角”。把安全問題放大,充分發(fā)揮視頻監(jiān)控、攝錄手電、平調(diào)聯(lián)控數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)等先進技術(shù)設(shè)備優(yōu)勢,依托“安全信息跟蹤分析日況表”、“一書三表”信息系統(tǒng),加強對關(guān)鍵性、苗頭性、傾向性問題的追蹤督查和閉環(huán)管理,并利用微信群、短信群等信息平臺做好預(yù)警和提示。4.精細(xì)盯控現(xiàn)場作業(yè)環(huán)節(jié)。制定措施時,力求可操作性,不給下屬部門添負(fù)擔(dān),在安全管理工作中力戒好人主義思想,硬起手腕抓安全、抓管理,加強特殊時期、關(guān)鍵流程的檢查指導(dǎo)和作業(yè)糾偏,強力遏制簡化作業(yè)程序的違章違紀(jì)現(xiàn)象。把“客車、防溜、道口、施工、調(diào)車”等安全風(fēng)險專項整治活動作為安全風(fēng)險常態(tài)化控制的有力抓手,關(guān)口前移,指派技術(shù)人員進駐重點車間(站),發(fā)揮職能科室與責(zé)任部門之間聯(lián)動作用,切實提高安全風(fēng)險源點的管控質(zhì)量。成立人身安全專項檢查組,健全視頻遠(yuǎn)程監(jiān)控、干部現(xiàn)場盯控、作業(yè)人員互控的三級控制網(wǎng)絡(luò),對照人身安全“問題庫”中的75個問題和隱患進行再次整理、研判、分類、排序,完善互控聯(lián)控制度,補強安全卡控措施,讓“走形式”、“鉆空子”的現(xiàn)象無處藏身。

利用手機報、微信平臺、安全教育基地,采取公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭宣講、下屬部門集中學(xué)習(xí)、分層座談討論等形式,大力開展安全警示教育活動,敲響安全警鐘,用血的教訓(xùn)警示、警醒廣大干部職工樹牢“敬重生命”的底線思維,轉(zhuǎn)變“習(xí)慣性”作業(yè)狀態(tài)。緊密圍繞“立標(biāo)、學(xué)標(biāo)、對標(biāo)、達標(biāo)”要求,把安全風(fēng)險點管控措施和非正常情況下的處置流程作為應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)要點,組織現(xiàn)場作業(yè)人員進行安全防護知識和安全防護技能的系統(tǒng)培訓(xùn)、演練及考試,加強暑期作業(yè)安全教育和現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo),提高自我保護技能。強化班組長培訓(xùn),提高班組長技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全管理能力,促進班組長帶頭依標(biāo)作業(yè)。6.努力提升班組自控能力。把班組建設(shè)作為安全管理的落腳點,定期評價班組長安全管理職責(zé)的落實、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的業(yè)績、發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力,打分排序,把考核結(jié)果與班組長獎懲、晉升掛鉤,打破“能進不能出、能升不能降”的.慣例。對車間、班組臺賬進行清理,更換班組事務(wù)公開欄,規(guī)范班組學(xué)習(xí)樣本,解決班組管理中的“繁文縟節(jié)”,讓班組集中精力抓生產(chǎn)、保安全。準(zhǔn)確掌握班組成員的“興趣愛好、個性特點、業(yè)務(wù)素質(zhì)”等相關(guān)個人資料,采取“自愿組合”和“目的調(diào)整”相結(jié)合的方式,科學(xué)合理地組建班組。把嚴(yán)格管理和關(guān)愛職工結(jié)合起來,對月度發(fā)生甲類問題、2個以上乙類問題及連續(xù)發(fā)生3個丙類問題的職工,及時進行“面對面”地思想疏導(dǎo),化解矛盾,增強團隊的凝聚力。

總之,按照盛總經(jīng)理提出的安全發(fā)展理念,我冷靜審視“重行車、輕人身,重表面、輕本質(zhì),重檢查、輕整治”的工作傾向,主動轉(zhuǎn)變觀念,以嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)扎扎實實抓好各項工作,促進車站安全風(fēng)險管理工作邁上一個新臺階。

以上自查反思匯報,不妥之處,懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

主題鐵路隧道環(huán)保管理心得體會和方法三

鐵路局的安全大檢查大整治剛剛結(jié)束之際,又出了讓人痛心的“4.28”鐵路交通特別重大事故,這是我們大家非常不愿意看到的,但是事實擺在眼前,我們要做的就是面對現(xiàn)實,再次結(jié)合自己工作中需要改善的地方進行深刻反思,排除設(shè)備及勞動人身安全方面的隱患。本次活動是以“深刻吸取事故教訓(xùn),確保安全穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定”為主題,以開展“施工安全、軌道車行車安全、勞動人身”隱患排查為主要內(nèi)容的安全大反思大檢查活動?!?.28”鐵路交通特別重大事故也以前的幾起事故一樣,都是一系列違章蠻干或者管理失誤混亂造成的,如果限速命令下發(fā)及時一點,如果另一列車的司機認(rèn)真瞭望……

在全站范圍內(nèi)深入開展了以查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查規(guī)章、查設(shè)備、查作業(yè)為主要內(nèi)容的“六查”活動和以整頓安全教肓、整頓干部作風(fēng)、整頓專業(yè)管理、整頓技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、整頓維護用管、整頓職工兩紀(jì)為主要內(nèi)容的“六整頓”。通過本次活動,進一步夯實了安全基礎(chǔ),逐步提高了各級人員遵章守紀(jì)的自覺性,全面消除了在安全工作中存在的死角,營造了良好的安全生產(chǎn)秩序。本人按照車站安排部署,認(rèn)真學(xué)習(xí)了路局、段及車站安全緊急會議上的重要領(lǐng)導(dǎo)講話及其一些相關(guān)的事故案例,并對7月4日、7月9日兩起重大事故有了清醒的認(rèn)識,同時也對自己在安全工作的表現(xiàn)進行了深刻的反思。對照自己在安全方面存在的問題進行了深入查找和分析,使自己深感自身的安全行為離“安全第一”的要求還有不少差距。通過對日常工作的分析,我認(rèn)為自己還存在以下問題:

(1)安全第一的思想還沒有牢固樹立。實踐證明,安全意識不牢,真正解決干部職工“我要保安全”的問題,讓每個人都能做到懂法守法,遵章守紀(jì),敬業(yè)愛崗,盡職盡責(zé),還需要加強日常教育,付出艱苦的努力。

(2)規(guī)章還不能完全掌握。每一起事故教訓(xùn),都是由一系列的違章造成的。縱觀近年來鐵路所發(fā)生的一系列事故,客觀的因素少,設(shè)備的因素少,絕大部分是人為因素。有的是應(yīng)知不知、應(yīng)會不會,反映出職工業(yè)務(wù)素質(zhì)的問題;有的是知道了、也會了,就是不按標(biāo)準(zhǔn)干,反映出職工思想素質(zhì)的問題;這些現(xiàn)象,都可以在一些事故中找到影子。在日常工作中,由于沒有自覺地、經(jīng)常性的學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和作業(yè)制度,造成日常作業(yè)中對規(guī)章制度的掌握還不夠,還不能很好的應(yīng)用到實際作業(yè)中,還沒有完全達到用規(guī)章指揮作業(yè)的目的,造成了安全問題時有發(fā)生。

作業(yè)中不能完全落實標(biāo)準(zhǔn)化。在日常調(diào)車作業(yè)中,自己不能完全按照調(diào)車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,從而發(fā)生了許多問題。如:溜放車選式閘制度執(zhí)行不徹底,調(diào)車信號顯示不到位,作業(yè)中有晚出動現(xiàn)象,造成了車等人的問題發(fā)生,同時,還存在作業(yè)忙亂強的問題,給人身安全帶來了嚴(yán)重隱患,這些問題,都需要今后堅決改正。

安全穩(wěn)定事關(guān)車站改革發(fā)展的大局,事關(guān)每名職工的切身利益,所以安全意識樹立不牢,必然給車站的安全生產(chǎn)造成隱患。因此,在今后的工作中必須加強安全規(guī)章、法律法規(guī)的學(xué)習(xí),進一步提高安全第一的責(zé)任意識,確保本班組作業(yè)安全,保證車站安全生產(chǎn)的穩(wěn)定有序安全生產(chǎn)是鐵路運輸永恒的主題,近年來鐵路跨越式發(fā)展步子越來越快,越來越大,對我們車輛職工也提出了越來越高的要求。幾年來,自己堅持主動認(rèn)清形勢,增強責(zé)任意識,總結(jié)吸取經(jīng)驗,提高自身素質(zhì),為確保運輸安全,最后一道防線牢不可破而努力,下面就談幾點個人的體會。

鐵路跨越式發(fā)展進程加快,車輛新技術(shù)、新工藝的采用,新規(guī)章的出臺,以及五次大提速,尤其是去年,我們經(jīng)歷了撤消分局,路局直管及兩次生產(chǎn)力而已調(diào)整,動作之快,步伐之大,大家都有體會,但我想無論怎樣改革,怎樣變化,車輛職工保安全生產(chǎn)的責(zé)任只能是越來越重,各級領(lǐng)導(dǎo)的要求也是越來越高,保證開行每一趟列車的安全,永遠(yuǎn)是檢車員的天職,只有主動認(rèn)清形勢,與時俱進,跟上鐵路改革發(fā)展的步伐,才能使自己變不適應(yīng)為適應(yīng),變被動為主動,只有帶頭一種我們這一代能趕上鐵路跨越式發(fā)展的光榮感和使命感、自豪感來面對形勢和任務(wù),才能真正做到珍惜崗位,愛崗敬業(yè),因此我在行動上,自己遵章守紀(jì),精檢細(xì)修,自覺從嚴(yán),主動“三控”把確保運輸安全生產(chǎn)做為自己的神圣職責(zé)。在去年一年中發(fā)現(xiàn)種類重點故障30余件,較突出的10余件,為安全運輸提供了有力保障。

列檢作業(yè)講究的就是一個自覺,自覺遵守兩紀(jì),自覺執(zhí)行作業(yè)過程,自覺做好三控,只有在平時看每一趟車,每一車車,都堅持自覺兩字,才稱得上是一個好檢車員,才對得起各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和期望,才是對運輸負(fù)責(zé),對安全負(fù)責(zé),每月開支不因違章違紀(jì)違標(biāo)而減少收入,這也就是對家庭負(fù)責(zé),對老婆孩子負(fù)責(zé)。如果自己不自覺靠工長管、靠領(lǐng)導(dǎo)盯,有人檢查,就多看一眼,沒人檢查就敷衍應(yīng)付,那就不是負(fù)責(zé)的態(tài)度,說起來,自己也會臉紅,所以我在平時作業(yè),不管是白班、夜班,堅持作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行作業(yè)過程,不走過場,不擺樣子,精檢細(xì)修,發(fā)現(xiàn)故障,在去年連續(xù)發(fā)現(xiàn)交叉桿及交叉夾板折斷,特別是通過外觀檢查發(fā)現(xiàn)的滾動軸承保持架破損故障,防止了切軸事故的發(fā)生,及鉤舌裂,外圈缺損等較大故障。我感到這樣做就是端正了工作態(tài)度,就是把自己的責(zé)任落實到實處。

向先進職工學(xué)習(xí),是使自己不斷進步,提高技藝的捷徑,我堅持學(xué)習(xí)他人防止事故的好經(jīng)驗,好做法,并運用到自己的實際工資之中,比如:學(xué)習(xí)本車間防止事故能手的經(jīng)驗和小招法,以及專程到唐北車間學(xué)習(xí)防止故障的經(jīng)驗介紹,實物展覽,尤其軸承故障和制動梁故障,吸取經(jīng)驗,不斷提高自身技術(shù)。

提高本人技術(shù)素質(zhì),掌握檢好車,修好車的真本領(lǐng),才是確保安全的保證,尤其是提速車改造,新技術(shù)、新配件大量應(yīng)用的今天,刻苦學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù),更為重要,充分利用業(yè)余時間學(xué)技練功,新型車車的單車檢查及k2型車輛制動梁的更換,并重點掌握新型車的故障規(guī)律及應(yīng)急處理方法,做到技術(shù)熟練,同時在班中休息時間及下班家中休息時間學(xué)習(xí)理念知識,使自己真正的增強了技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),為安全做好堅實的基礎(chǔ)。

以上是自己工作中的體會,雖然取得了一定成績,但是對照實際工作標(biāo)準(zhǔn),差距還很大,但在以后的工作中,自己一定繼續(xù)努力進取,取長補短,與時俱進,始終站在時代的前列,用強烈的緊迫感、責(zé)任感,全身心的投入到工作中去,珍惜崗位,發(fā)揚愛崗敬業(yè)的精神,保安全、保生產(chǎn),為鐵路發(fā)展做貢獻。

主題鐵路隧道環(huán)保管理心得體會和方法四

甲方:________________________

乙方:________________________

為確保甲方的____________產(chǎn)品(含促銷品、推廣用品等)能安全、快捷、準(zhǔn)確地通過鐵路運輸發(fā)至全國各地。甲、乙雙方本著真誠合作、互惠互利的精神,經(jīng)友好協(xié)商,甲方同意將鐵路運輸業(yè)務(wù)委托乙方辦理,并簽訂本合同:

一、甲方的責(zé)任及義務(wù)

1.甲方負(fù)責(zé)以互聯(lián)網(wǎng)(電話或傳真)的方式將鐵路運輸計劃通知乙方,包括:產(chǎn)品品種、數(shù)量、體積、重量、提貨時間、到貨時間要求以及收貨人地址、電話等相關(guān)資料;

2.甲方負(fù)責(zé)發(fā)貨地點、交貨地點的裝卸;

3.甲方提供貨物運輸途中需要的相關(guān)證明文件,如《產(chǎn)品送貨單》、《貨物調(diào)撥單》等;

4.甲方委派專人負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào),便于與乙方聯(lián)系、溝通,解決日常往來業(yè)務(wù)問題。

二、乙方的責(zé)任及義務(wù)

1.乙方必須按甲方的指令要求到指定的發(fā)貨倉庫提貨,并及時的送貨到指定的收貨地址、及收貨單位;

2.乙方須滿足甲方提出的要車計劃,并按甲方的時間要求準(zhǔn)時把貨物送抵目的地;

3.乙方將貨物送達目的地后,必須將《產(chǎn)品送貨單》交收貨方進行簽收;

4.如因政策性原因?qū)е妈F路出現(xiàn)停裝、限裝等情況,乙方必須及時通知甲方并提供鐵路部門的證明材料;

5.甲方的貨物在發(fā)貨倉庫交付給乙方驗貨、簽收后,貨物的安全風(fēng)險責(zé)任由乙方負(fù)責(zé),直至終點交付貨物為止;

6.乙方須書面委托一至二名業(yè)務(wù)代表負(fù)責(zé)甲方業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào),保證日常的聯(lián)系、溝通,出現(xiàn)問題及時解決。

三、具體操作方式

1.甲方在貨物發(fā)運前以互聯(lián)網(wǎng)(電話或傳真)的方式將鐵路運輸計劃通知乙方須;

2.乙方收到指令后根據(jù)指令要求安排車輛到甲方指定的倉庫提貨、中轉(zhuǎn),并安排和辦理車皮發(fā)貨等一切相關(guān)手續(xù);

3.乙方持《產(chǎn)品送貨單》到甲方指定的收貨地點辦理貨物簽收手續(xù);

4.乙方整理簽收后的《產(chǎn)品送貨單》到甲方辦理運費結(jié)算手續(xù)。

四、鐵路貨運事故的處理及保險

1.甲方貨物的運輸保險由乙方負(fù)責(zé),保險索賠具體事宜由乙方負(fù)責(zé);運輸途中一切貨損由乙方承擔(dān)并按照甲方出廠價進行賠償;

2.鐵路運輸保價費用由乙方自行承擔(dān);

3.在運費結(jié)算時乙方必須對運輸途中造成的短少、貨損等一切在途損失按照甲方出廠價進行賠償;

4.對于重大事故(如整車丟失、損壞等)造成的損失,乙方必須在定損后______周內(nèi)以現(xiàn)金的方式進行賠付。

五、費用及結(jié)算方式

1.乙方憑收貨方簽收的《產(chǎn)品送貨單》,按合同的鐵路運輸價格表向甲方申報結(jié)算運費;

2.乙方按甲方核實后的費用開具正式發(fā)票送交甲方,甲方根據(jù)發(fā)票及驗貨記錄原件及時支付向乙方支付運費;

3.甲方用支票形式向乙方承付費用;

4.在合同規(guī)定期限內(nèi),甲方有權(quán)對運價進行調(diào)整。

六、違約保證金的收取及違約責(zé)任

1.在合同簽訂后的_________天內(nèi),乙方必須向甲方支付_________元保證金;

2.在合同有效期內(nèi),如乙方單方面提出終止合同時,甲方將不予返還保證金;

3.雙方將《運輸管理考核辦法》作為本協(xié)議附件。

七、合同期限

1.本合同自___________年_______月_____日至_________年_____月_____日;

2.本合同一式_____份,甲、乙雙方各執(zhí)_____份;

3.如合同有未盡事宜,經(jīng)雙方協(xié)商解決,協(xié)商不成,由________________所在地人民法院裁決。

甲方:__________________ 乙方:__________________

代表:__________________ 代表:__________________

日期:__________________ 日期:__________________

主題鐵路隧道環(huán)保管理心得體會和方法五

20__—20__年是新鄭州局成立后的頭兩年,在處長和主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,帶領(lǐng)全科同志按照“強化基礎(chǔ)、狠抓管理、科技、確保安全”的工作方針,緊緊圍繞安全生產(chǎn)的主題,通過完善、健全各項管理制度,狠抓制度的落實,保證各項工作目標(biāo)的實現(xiàn)。

一、政治理論學(xué)習(xí)取得重大收獲

兩年來,遵照局機關(guān)黨委和處總支的安排,對“三個代表”重要思想和十六大報告等理論進行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。特別是在11月份參加了路局第九期處科職干部培訓(xùn)班,對樹立科學(xué)發(fā)展觀、鐵路跨越式發(fā)展實踐等進行了更加深入、系統(tǒng)地學(xué)習(xí),并以優(yōu)異的成績被路局黨校授予優(yōu)秀學(xué)員證書。通過學(xué)習(xí),細(xì)心體會,對當(dāng)前國際、國內(nèi)的形勢有了更清晰的認(rèn)識,對跨越式發(fā)展這一鐵路改革的重大戰(zhàn)略舉措有了更深刻的理解,為各項工作的順利完成打下了堅實的理論基礎(chǔ)。

二、創(chuàng)造性圓滿完成各項工作

1、健全規(guī)章管理,規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn)

新的鄭州局成立后,組織有關(guān)人員將防洪、路基兩方面的各種制度、標(biāo)準(zhǔn)進行梳理,制定了《鄭州鐵路局防洪工作細(xì)則》和《鄭州鐵路局路基工作細(xì)則》。兩個《細(xì)則》的制定,在全路專業(yè)管理方面均屬首創(chuàng),標(biāo)志著我局防洪、路基管理工作走在全路各局前列,為做好鄭州局的防洪、路基工作奠定了堅實的理論基礎(chǔ)。

2、建立三級警戒雨量制度,確保汛期防洪安全

結(jié)合新鄭州局的具體情況,在原鄭州局二級警戒雨量制度的基礎(chǔ)上,提出實行三級警戒雨量的設(shè)想,并組織全局有關(guān)人員認(rèn)真研討,建立了新鄭州局的三級警戒雨量制度。經(jīng)過兩年來的實踐,證明三級警戒雨量制度符合新鄭州局的實際情況,受到站段、車間、和工區(qū)的歡迎,并得以認(rèn)真貫徹執(zhí)行,使我局的汛期行車安全得到制度上的保證。

防洪工作的重點和中心工作就是確保汛期行車安全,在大量調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,在全局提出了遇到險情“寧可錯攔,不可錯放,攔對有功,攔錯無過,不攔犯罪”的防洪安全理念,受到原局長徐宜發(fā)的稱贊,大大激發(fā)了工務(wù)職工心系安全、確保安全的主觀能動性。

順利完成20__年防洪預(yù)搶工程31件959.7萬元,水害復(fù)舊工程68件3731.6萬元。

3、科技防洪取得重大進展,建立防洪應(yīng)急體系平臺

兩年來我局的科技防洪工作取得了重大進展,共完成課題5項,獲獎?wù)n題2項?!短崴賲^(qū)段路基狀態(tài)檢查車的研究》通過鐵道部鑒定,《防洪危險地點現(xiàn)場圖像監(jiān)測系統(tǒng)》、《橋涵淤堵和水害遠(yuǎn)程監(jiān)測系統(tǒng)》、《工務(wù)防洪遠(yuǎn)程指揮系統(tǒng)》三項科研課題得到完成并順利通過路局鑒定,《鐵路防洪雨量遠(yuǎn)程監(jiān)測報警系統(tǒng)》的升級改造已經(jīng)完成,并進行試用性推廣。《膨脹土路基分布、特性試驗及數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)研究》獲武漢鐵路局科技進步一等獎(武鐵總函[2006]605號);《河南省鐵路氣象預(yù)報服務(wù)系統(tǒng)》獲河南省氣象局科技開發(fā)貳等獎(kj200604-03)。

經(jīng)過近幾年的科研攻關(guān),我們已經(jīng)相繼攻克了信息采集、傳輸、監(jiān)測、報警等技術(shù)難題,在2007年初,完成了科研課題的集成、升華,在互聯(lián)網(wǎng)上建立了鄭州鐵路局防洪網(wǎng)站—鄭州鐵路局防洪應(yīng)急體系平臺。平臺將依托互聯(lián)網(wǎng)和局域網(wǎng)兩大網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)隨時隨地掌控、科學(xué)決策搶險的目的,將我局的防洪工作提升到了一個新的高度。

4、抓好重點工程施工

⑴京九線路基加固工作取得明顯成效。

組織、督促工務(wù)段做好京九線路基加固工程施工,完成邊坡加固、基床換填、臺后涵背和“腰漏”地段注漿加固等方案得到實施并順利完工。

加固前,京九線降雨量危及警戒值為30mm,有“小雨必慢,中雨必斷,大雨癱瘓”之說,成為鄭州鐵路局路基防洪工作的心腹之患。加固后,封鎖警戒值提高到120mm,2005年7月21日降雨200.8mm,一小時降雨量59.7mm,2006年8月3日一小時降雨量82.9mm,均為特大暴雨,加固地段沒有發(fā)生影響路基穩(wěn)定的水害,2007年京九線首次取消了防洪危險地點。京九線加固方案的實施為解決粉土路基病害積累了寶貴的、成功的經(jīng)驗。

⑵抓好提速路基重點地段的加固工作。

在第六次提速及擴充提速資源區(qū)段,重點抓好提速路基加固標(biāo)準(zhǔn)、方案審查、概算審查和施工監(jiān)控工作。確定了京廣線“75.8”水害地段k802+300—k806+300的加固方案,擴充資源區(qū)段路基加固方案和浸水路基的反壓加固得到細(xì)化實施,橋路過渡段的加固工作受到各級領(lǐng)導(dǎo)重視,正在緊張進行。

5、實施天窗修,確保路基大修任務(wù)安全優(yōu)質(zhì)完成

路基大修施工由于其深度、工藝的要求,特別是基床病害的整治施工,傳統(tǒng)的做法都是在架空慢行條件下施工。為了確保施工的安全和質(zhì)量,組織有關(guān)人員對路基大修各項施工的工藝進行研究、改進,要求除了需要修建橫向排水設(shè)備以外,其他大修施工必須在施工天窗內(nèi)進行,杜絕架空作業(yè)。施工工藝的改進和管理制度的建立,為路基大修施工的安全、質(zhì)量提供了保證。

借鑒京九線路基加固經(jīng)驗,集中資金對新兗線文莊—滿村區(qū)間的粉土路基進行加固,拿掉了這個億噸通道上的軟肋。兩年來,共完成路基大修投資2563萬元,沒有發(fā)生任何安全、質(zhì)量事故。

6、路基維修逐步進入良性循環(huán)

抓住路局直管站段改革這一契機,督促、要求站段建立健全路基維修組織,穩(wěn)定路基維修投入,取得明顯效果。目前全局共成立路橋車間12個,路基工區(qū)15個,路基工157人,每年投入維修費用500萬元左右,三級驗收制度得到進一步規(guī)范和落實,路基設(shè)備的養(yǎng)護維修已經(jīng)成為我局工務(wù)正常生產(chǎn)中一項必不可少的工作,路基維修開始逐步進入良性循環(huán)的軌道。

兩年來,我雖然在業(yè)務(wù)管理、系統(tǒng)管理、科技防洪等方面作了一些工作,但主要成績來源于各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持,特別是科里和站段的同志,做了大量而具體的工作,在此表示衷心的感謝。同時,也希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們在今后的工作中能給予我更多的幫助,使我能在工作上做出更大的成績。

主題鐵路隧道環(huán)保管理心得體會和方法六

敬愛的組織:

我自愿加入中國共產(chǎn),愿意為共產(chǎn)主義事業(yè)奉獻終身。

今天是我第二次向組織遞交入申請書,但是說出這句話的時候,我的心中依舊是激情澎湃。在大學(xué)時代,我曾經(jīng)接受過校的教育并且遞交過入申請書,但是那時的我思想還不夠堅定,感覺自身還有太多不足,所以沒有堅持下來。但是經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)與成長,我對組織的認(rèn)識更加深刻,對組織的向往更加迫切,這促使我又一次向組織遞交入申請書。

我們這一代年輕人,生長在新中國,我們成長的每一步,都與的關(guān)懷有密切的聯(lián)系。從小時起,的光輝形象就牢牢地銘刻在我的心中,鼓舞著我前進。在校的學(xué)習(xí)過程中,我了解到中國共產(chǎn)中國工人階級的先鋒隊,同時是中國人民和中華民族的先鋒隊,是中國特色社會主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心,代表中國先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求,代表中國先進文化的前進方向,代表中國最廣大人民的根本利益。的宗旨是“全心全意為人民服務(wù)”,這也是我加入中國共產(chǎn)的最大動力。

中華人民共和國成立以后60多年來,盡管我們走過彎路,有過失誤,但是和全國人民一道,經(jīng)受了挫折的考驗,克服了重重困難,取得了前所未有的進步。特別是新一屆領(lǐng)導(dǎo)集體成立以來,中央,帶領(lǐng)全國人民,在全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會、全面建設(shè)小康社會的偉大實踐中取得了輝煌的成就。總之,中國共產(chǎn)誕生90多年的歷史證明,只有中國共產(chǎn)能夠肩負(fù)起民族的希望,領(lǐng)導(dǎo)中國人民把歷史推向前進。沒有共產(chǎn),就沒有新中國;只有在共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下,才能更快地發(fā)展中國。

我的母親是一名共產(chǎn)員,她的工作是醫(yī)生。孩提時代的我,就受到母親的耳濡目染。還記得“非典”肆虐的時候,母親作為醫(yī)務(wù)工作者接受了嚴(yán)格的專業(yè)培訓(xùn),做好了前往抗擊非典第一線的準(zhǔn)備。我問她,非典那么可怕,為什么要準(zhǔn)備前往一線。她僅僅是簡單地回答道,因為我是共產(chǎn)員。這在我小小的心里產(chǎn)生了巨大的回響。從那以后,我愈發(fā)關(guān)注身邊的員,發(fā)現(xiàn)員的先鋒模范作用在生活的各個角落散發(fā)出光輝。

進入大學(xué)以后,我保持了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,使自己在學(xué)習(xí)中不斷進步。在努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識的同時,絲毫沒有放棄對自己思想覺悟的培養(yǎng)。在大學(xué)積極參加學(xué)生會競選,任學(xué)生會的宣傳部部長,擔(dān)負(fù)起學(xué)院大大小小的活動宣傳工作。畫海報,印傳單,這些工作雖然細(xì)小瑣碎,但是一絲不茍地完成也是處處體現(xiàn)了為同學(xué)服務(wù)思想,這對我自己是一種很好的鍛煉。

自8月份以來,我成為了鐵路的一名員工,經(jīng)過了在校的學(xué)習(xí)和分公司的實習(xí),我不僅對鐵路運輸方面的知識有了全面的了解,更是對有了更加深刻的認(rèn)識。通過在校的學(xué)習(xí),我看到了鐵路歷史是多么厚重輝煌,運輸系統(tǒng)是多么龐大復(fù)雜,作業(yè)安全是多么至關(guān)重要,鐵路精神是多么堅強偉大。在鄭州實習(xí)的一個多月,我與許多員工人師傅交流過。他們是最最基層的員,但是我能夠從他們對工作的熱情與細(xì)致中,體會到他們作為一名共產(chǎn)員的責(zé)任。他們熱愛,熱愛工作,熱愛生活,那種基層員最淳樸的性深深地打動了我。除此之外,全國各地還有千千萬萬的鐵路職工。那些一線工作崗位點多線長,流動分散,許多職工還需要遠(yuǎn)離集體,風(fēng)餐露宿。特別是客貨列車365天周而復(fù)始,晝夜不停的運行,生產(chǎn)任務(wù)十分繁重,安全責(zé)任和精神壓力巨大。在幅員廣大,地形條件復(fù)雜多樣的國土上進行大規(guī)模的鐵路建設(shè),生活和施工條件都非常艱苦。鐵路職工在各自崗位上時刻牢記使命,堅決履行職責(zé),甘于寂寞,任勞任怨,艱苦創(chuàng)業(yè),無私奉獻的時代精神更是讓我感到無比動容。我想我也要把共產(chǎn)員的先進性與鐵路精神融會在自己的工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中,好好地總結(jié)如何成為一名合格的共產(chǎn)員與優(yōu)秀的鐵路職工。

我深知,自己距離一名合格的共產(chǎn)員還有不少差距,身上還有許多缺點和不足。比如處理問題不夠成熟,政治理論水平不夠高,作為一名新員工,各方面專業(yè)知識不夠扎實等。因此,希望組織從嚴(yán)要求我,以使我更快進步。我自己也要用員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,自覺地接受公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助與監(jiān)督,努力向優(yōu)秀的共產(chǎn)員學(xué)習(xí),克服自己的缺點和不足,爭取早日在思想上達到員的標(biāo)準(zhǔn),進而在組織上入。

此致

敬禮

xxx

20xx年xx月xx日

主題鐵路隧道環(huán)保管理心得體會和方法七

敬愛的黨組織:

您好!

步入初中學(xué)習(xí)后,由于表現(xiàn)突出,我又很早的成為了一名共青團員,對黨的認(rèn)識進一步加強。我雖然在學(xué)校沒有擔(dān)任職務(wù),但在班級卻擔(dān)任有職務(wù),雖然學(xué)習(xí)和工作已經(jīng)很累,但我還是盡可能的幫助同學(xué),盡量的參加或組織同學(xué)們參加義務(wù)勞動,在老師的教育下,同時通過自己看書,我對共產(chǎn)黨有了進一步的了解,同時,也更希望早日加入中國共產(chǎn)黨。

到上高中,我對黨有了進一步的認(rèn)識,從學(xué)習(xí)中知道黨是由工人階級中的先進分子組成的,是工人階級及廣大勞動群眾利益的忠實代表。黨自成立以來,始終把代表各族人民的利益作為自己的重要責(zé)任。了解到在黨的路線、方針和政策上,集中反映和體現(xiàn)了全國各族人民群眾的根本利益;在工作作風(fēng)和工作方法上堅持走群眾路線,并將群眾路線作為黨的根本工作路線;以及在黨員的行動上,要求廣大黨員堅持人民利益高于一切,個人利益服從人民利益。在上高一的時候,由老師推薦,同學(xué)投票選舉,我有機會成為一名入黨積極分子,但由于年齡問題,而沒有實現(xiàn)我的愿望,雖然錯失了一個好的機會,但我想只要我想要加入中國共產(chǎn)黨的心還在,我還是有很多機會的,而現(xiàn)在我只不過是把機會讓給了其他同學(xué)?,F(xiàn)在我已經(jīng)達到成為一名共產(chǎn)黨員的要求,我也熱切希望加入中國共產(chǎn)黨。

參加鐵路工作以來,通過學(xué)習(xí)黨章,我認(rèn)識到:黨的最高綱領(lǐng)是實現(xiàn)共產(chǎn)主義社會制度;而黨在社會主義初級階段的基本路線是領(lǐng)導(dǎo)和團結(jié)全國各族人民,以經(jīng)濟建設(shè)為中心。要成為一名合格的黨員就必須堅持黨的基本路線、堅持解放思想、實事求是、堅持全心全意為人民服務(wù)、堅持民主集中制,這是黨的建設(shè)必須堅決實現(xiàn)的四項基本原則。也充分認(rèn)識到全心全意為人民服務(wù)是黨的根本宗旨;民主集中制是黨的根本組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度,發(fā)展黨內(nèi)民主,是黨的事業(yè)興旺發(fā)達的重要保證。明確了黨的紀(jì)律是黨的各級組織和全體黨員必須遵守的行為規(guī)則,是維護黨的團結(jié)統(tǒng)一、完成黨的任務(wù)的保證。深刻認(rèn)識到黨組織必須嚴(yán)格執(zhí)行和維護黨的紀(jì)律,共產(chǎn)黨員必須自覺接受黨的紀(jì)律約束。黨的作風(fēng)是黨的性質(zhì)、宗旨、綱領(lǐng)、路線的重要體現(xiàn),關(guān)系到黨的形象和人心向背,高度重視作風(fēng)建設(shè),是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng),是我們黨區(qū)別于其它政黨的顯著標(biāo)志。

同時,作風(fēng)建設(shè)也是黨的建設(shè)重要組成部分,它與黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)相互聯(lián)系、相互促進,它關(guān)系到黨的生死存亡。黨員必須履行八項義務(wù)同時享有八項權(quán)力。通過學(xué)習(xí)更加了解我們中國共產(chǎn)黨,也更加熱愛我們的黨,加入中國共產(chǎn)黨的決心也更大了。

此致

敬禮

申請人:

時間:20xx年x月x日

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