社區(qū)防疫辦公室心得體會(huì)實(shí)用 社區(qū)防疫實(shí)踐心得(五篇)

學(xué)習(xí)中的快樂(lè)，產(chǎn)生于對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的，只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。那么你知道心得體會(huì)如何寫嗎？下面我給大家整理了一些心得體會(huì)范文，希望能夠幫助到大家。

對(duì)于社區(qū)防疫辦公室心得體會(huì)實(shí)用一

1、自然情況：被調(diào)查社區(qū)共有71棟居民樓，5047戶居民17875人，其中有困難戶262戶，158名在籍黨員，兩個(gè)社區(qū)20xx年經(jīng)濟(jì)總收入為5萬(wàn)元，20xx年為1.4萬(wàn)元，20xx年為0。呈遞減趨勢(shì)，兩社區(qū)共發(fā)生治安案件20xx年為33起，20xx年28起，呈下降趨勢(shì)。詳見(jiàn)附表一、附表二、附表三

2、社區(qū)組織建設(shè)情況：按照20xx年3月13日中國(guó)共產(chǎn)黨南關(guān)區(qū)委、南關(guān)區(qū)政府關(guān)于《南關(guān)區(qū)社區(qū)居委會(huì)組織建設(shè)工作實(shí)施方案》要求，分別在兩個(gè)社區(qū)成立了社區(qū)組織，分別設(shè)立主任一名，副主任五名。工資統(tǒng)一由街道辦事處發(fā)放。見(jiàn)附表四。

3、現(xiàn)階段社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布情況。至20xx年共有各類便民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)91處，主要類型：食雜店、小吃部、超市、美發(fā)店、自行車修理、糧油經(jīng)營(yíng)、藥店、衛(wèi)生所、養(yǎng)老院、自行車停車場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、網(wǎng)吧等。見(jiàn)附表五

以兩個(gè)社區(qū)調(diào)查數(shù)據(jù)看，反映的情況基本上是一致的。

（一）較好的方面

1、經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的工作，全社會(huì)上下特別是各級(jí)政府部門對(duì)搞好社區(qū)建設(shè)的重要性、必要性認(rèn)識(shí)上有了進(jìn)一步提高，可以看出在搞好社區(qū)建設(shè)上達(dá)成了共識(shí)，同時(shí)，增強(qiáng)了抓好社區(qū)建設(shè)的緊迫感。

2、自96年提出搞好社區(qū)建設(shè)以來(lái)，特別是市區(qū)兩級(jí)政府出臺(tái)有關(guān)政策（制定工作方案）以來(lái)，社區(qū)組織載體得到了落實(shí)，社區(qū)工作者的工資相對(duì)穩(wěn)定，同時(shí)穩(wěn)定了隊(duì)伍。

3、吸收了一部分新人充實(shí)到社區(qū)工作者隊(duì)伍中，社區(qū)干部的年齡結(jié)構(gòu)得到了改善，文化程度有了進(jìn)一步提高。因此適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)要求的能力得到了提高。

（二）存在的問(wèn)題

1、社區(qū)中各類設(shè)施和場(chǎng)所仍處于初級(jí)化、簡(jiǎn)單化階段，且數(shù)量少、種類少，缺項(xiàng)較多，尤其是缺少群眾歡迎的文化活動(dòng)設(shè)施和場(chǎng)所。

2、社區(qū)主任缺少社區(qū)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，各類組織載體缺乏，作用發(fā)揮較差，就如何開(kāi)展社區(qū)工作缺乏理論上的指導(dǎo)。

3、功能弱化，依附性強(qiáng)：從目前社區(qū)居委會(huì)工作上看依舊沿襲老的傳統(tǒng)，承擔(dān)著區(qū)街各部門交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，社區(qū)居委會(huì)很大程度上成為各級(jí)政府部門工作的承受層、落實(shí)層，理論上社區(qū)自治功能很難體現(xiàn)。

4、目前社區(qū)組織載體模式仍舊沿襲自上而下的方式。仿政府機(jī)構(gòu)設(shè)置，很難適應(yīng)社區(qū)功能的實(shí)際需要。主要表現(xiàn)在一是社區(qū)主要工作集中在承擔(dān)政府指派任務(wù)；二是社區(qū)自我生存、自我發(fā)展能力不足；三是上情下達(dá)容易，下情上達(dá)意圖無(wú)法實(shí)現(xiàn)；四是目前社區(qū)工作者承擔(dān)的工作任務(wù)和所得報(bào)酬不成比例，在一定程度上挫傷了社區(qū)工作者的積極性。

（三）產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因分析

1、在社區(qū)建設(shè)的方向問(wèn)題上仍然存在著認(rèn)識(shí)偏差一些部門同志不能把握社區(qū)建設(shè)的實(shí)際內(nèi)容，存在社區(qū)建設(shè)就是加強(qiáng)硬件投入，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到體制創(chuàng)新的問(wèn)題。

2、責(zé)、權(quán)、利不統(tǒng)一。目前按照長(zhǎng)南辦發(fā)5號(hào)文件規(guī)定各社區(qū)居民委員會(huì)主要職責(zé)有九項(xiàng)，包括貫徹黨的路線方針、政策、發(fā)展社區(qū)文化、教育、體育事業(yè)，搞好社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，搞好綜合治理，發(fā)展社區(qū)服務(wù)，促進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等。可是明確社區(qū)的權(quán)力范圍確沒(méi)有一個(gè)具體的規(guī)定，更無(wú)從談起利益問(wèn)題，這種責(zé)、權(quán)、利不統(tǒng)一導(dǎo)致社區(qū)工作走入誤區(qū)，成為各級(jí)部門工作的落實(shí)者。

3、社區(qū)資源問(wèn)題：由于地域不同導(dǎo)致社區(qū)在經(jīng)濟(jì)、人文、環(huán)境等諸多方面的差異，是必導(dǎo)致社區(qū)可利用資源的差異，相應(yīng)增加資源少社區(qū)工作的難度工作的難度。

4、發(fā)展社區(qū)的政策明顯滯后，目前如何發(fā)展，給社區(qū)以什么樣的政策，社區(qū)發(fā)展的方向許多問(wèn)題只是停留在理論上，在實(shí)踐上由于各種權(quán)力機(jī)構(gòu)的設(shè)置及認(rèn)識(shí)不到位很大程度上制約了社區(qū)的自我壯大。

建議市區(qū)政府盡快了臺(tái)政策，主要內(nèi)容

1、明確社區(qū)建設(shè)的方向。

2、明確社區(qū)組織在社區(qū)建設(shè)中的地位，比如杭州等地明確社區(qū)服務(wù)中心就是一個(gè)管理部門，統(tǒng)一管理社區(qū)各類服務(wù)中介實(shí)體。

3、明確社區(qū)組織和相關(guān)職能部門的關(guān)系，包括水、電、氣、物業(yè)等管理部門及駐區(qū)單位等，特別是監(jiān)督及制約機(jī)制的建立。

4、加大對(duì)社區(qū)扶持力度，一是費(fèi)隨事轉(zhuǎn)，增加時(shí)社區(qū)組織的經(jīng)濟(jì)投入；二是權(quán)隨責(zé)走，各級(jí)行政部門（工商、稅務(wù)、城管等）加大對(duì)社區(qū)的政策扶持力度。

對(duì)于社區(qū)防疫辦公室心得體會(huì)實(shí)用二

今年，涼水社區(qū)黨支部在柳城街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)黨的“三個(gè)代表”和“十七大”精神，以“基層組織建設(shè)年”為契機(jī)，按照“三分類、三升級(jí)”的活動(dòng)要求，以豐富多彩的活動(dòng)為載體，動(dòng)員和帶領(lǐng)全體黨員，充分發(fā)揮社區(qū)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，努力開(kāi)創(chuàng)我社區(qū)黨建工作新局面。借此機(jī)會(huì)，我向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們，對(duì)我社區(qū)上半年黨建工作作以下匯報(bào)，不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正。

一、抓班子，強(qiáng)隊(duì)伍，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)工作。

1.建立完善組織制度。

一是抓制度建設(shè)，規(guī)范社區(qū)黨員管理。認(rèn)真制定各項(xiàng)社區(qū)黨建規(guī)章制度，制定詳細(xì)的黨建工作計(jì)劃、學(xué)習(xí)及培訓(xùn)計(jì)劃;認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度，強(qiáng)化社區(qū)黨組織建設(shè)和社區(qū)黨員隊(duì)伍先進(jìn)性建設(shè)，積極貫徹落實(shí)中央四個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制文件精神。以遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái)，組織社區(qū)黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)，讓黨員過(guò)好組織生活。

二是社區(qū)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心地位進(jìn)一步加強(qiáng)。社區(qū)黨建工作機(jī)制進(jìn)一步健全，資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共駐共建的協(xié)調(diào)機(jī)制不斷完善。

2.加強(qiáng)黨員干部思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)。

今年以來(lái)，按照區(qū)委、街道黨工委等上級(jí)黨委關(guān)于加強(qiáng)黨員干部紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的要求，涼水社區(qū)黨支部高度重視，通過(guò)開(kāi)展黨員干部約談、野外拓展訓(xùn)練、觀看黨性教育電影等多種方式開(kāi)展黨員思想教育，很大程度地提高了社區(qū)黨員的思想覺(jué)悟，嚴(yán)肅了黨員隊(duì)伍的紀(jì)律作風(fēng)，進(jìn)一步提升了黨員隊(duì)伍的思考力、執(zhí)行力、創(chuàng)造力。

3.加強(qiáng)預(yù)備黨員管理，抓好后備人才建設(shè)。

社區(qū)在發(fā)展黨員方面，堅(jiān)持發(fā)展政治覺(jué)悟高、思想素質(zhì)好、群眾評(píng)價(jià)好、工作能力強(qiáng)的黨員，確保社區(qū)黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)水平的提高。同時(shí)，黨支部還加大對(duì)預(yù)備黨員的考察力度，定期開(kāi)展預(yù)備黨員談話，提升預(yù)備黨員思想覺(jué)悟和理論水平，保證后備黨員質(zhì)量和素質(zhì)。今年，涼水社區(qū)黨支部共發(fā)展入黨積極分子5名，其中2名積極分子順利轉(zhuǎn)為預(yù)備黨員，另有2名預(yù)備黨員也順利實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)正。

二、認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)大會(huì)精神，提高黨員隊(duì)伍理論水平。

黨的基層組織是黨在社會(huì)基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，基層黨組織要堅(jiān)定不移地宣傳和執(zhí)行黨的路線、方針、政策。涼水社區(qū)黨支部充分利用成都市第十二次黨代會(huì)、四川省第十次黨代會(huì)召開(kāi)的契機(jī)，抓緊支部成員理論建設(shè)。并以此為基礎(chǔ)，開(kāi)展大討論，大調(diào)研。力求讓每位黨員干部深入了解大會(huì)精神，積極思考，科學(xué)謀劃，與時(shí)俱進(jìn)，將大會(huì)精神真正貫徹到實(shí)踐中去，到工作中去，到社區(qū)建設(shè)中去，力爭(zhēng)以飽滿的熱情和開(kāi)拓的精神喜迎召開(kāi)。

三、學(xué)習(xí)先進(jìn)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。

為響應(yīng)黨中央提出的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，提高社區(qū)黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、勇當(dāng)標(biāo)兵的豪氣，涼水社區(qū)黨支部今年來(lái)開(kāi)展了一系列學(xué)習(xí)創(chuàng)新活動(dòng)，旨在促進(jìn)黨員干部先進(jìn)性、競(jìng)爭(zhēng)性，提升隊(duì)伍戰(zhàn)斗力、影響力。

1.加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)，增進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。涼水社區(qū)黨支部，將入黨積極分子與老黨員實(shí)行一對(duì)一結(jié)對(duì)幫扶。通過(guò)此種互助方式，激活了社區(qū)黨支部的活力，提升了預(yù)備黨員思想覺(jué)悟，促進(jìn)了雙方的學(xué)習(xí)提高。同時(shí)，黨支部還通過(guò)干部約談、思想交流等方式，激發(fā)黨員干部的憂患意識(shí)，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，增進(jìn)黨支部?jī)?nèi)生動(dòng)力。

2.寶山村參觀學(xué)習(xí)。涼水社區(qū)于5月5日，組織支部全體黨員干部集體到全國(guó)創(chuàng)建文明村鎮(zhèn)工作先進(jìn)單位、四川省小康示范先進(jìn)村——彭州市龍門山鎮(zhèn)寶山村學(xué)習(xí)參觀。在一天的學(xué)習(xí)過(guò)程中，黨員干部重點(diǎn)向當(dāng)?shù)卮逦瘯?huì)領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)請(qǐng)教了關(guān)于發(fā)展經(jīng)濟(jì)、集體股份制經(jīng)濟(jì)、土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)村新居建設(shè)等多方面的情況。通過(guò)參觀學(xué)習(xí)，引發(fā)了社區(qū)廣大黨員干部的思考，進(jìn)一步提升了社區(qū)黨員思想水平和實(shí)踐能力。

四、抓文體、創(chuàng)載體，豐富黨建活動(dòng)內(nèi)容。

今年是基層組織建設(shè)年，社區(qū)黨支部高度重視文化建設(shè)，不斷豐富延伸黨建活動(dòng)形式和內(nèi)容。我社區(qū)老年文體隊(duì)成立以來(lái)，對(duì)宣傳政策、服務(wù)群眾、溝通干群關(guān)系方面發(fā)揮了重要作用，社區(qū)黨支部將堅(jiān)持文化建設(shè)為先導(dǎo)，重點(diǎn)依托老年文體隊(duì)這一載體，促進(jìn)社區(qū)文化建設(shè)、拓展黨建平臺(tái)，豐富黨建形式，充實(shí)黨建內(nèi)容，豐富群眾生活，活躍社區(qū)氣氛。

五、抓建設(shè)，上臺(tái)階，黨建推動(dòng)各項(xiàng)工作。

黨支部是社會(huì)各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)核心，黨建工作是其他各項(xiàng)工作的中心環(huán)節(jié)，涼水社區(qū)黨支部按照“黨建促公服，以公服促社管”的工作思路，在抓好黨建自身工作的同時(shí)，積極促進(jìn)其他工作開(kāi)展，尤其抓好社區(qū)的民政、安置、計(jì)生、勞保等民生工作。

(一)加快推進(jìn)安置小區(qū)建設(shè)

安置問(wèn)題是我社區(qū)頭等大事，涼水社區(qū)黨支部自始自終高度重視拆遷居民的搬遷安置問(wèn)題。在柳城街道黨工委的大力支持下，涼水社區(qū)黨支積極協(xié)調(diào)，密切溝通，加快推進(jìn)柳岸錦城后期建設(shè)工作。目前已督促海科公司著手開(kāi)工一切事宜，將在近期開(kāi)工建設(shè)。社區(qū)黨支部堅(jiān)決力爭(zhēng)在年底完成小區(qū)總平完工，最終實(shí)現(xiàn)拆遷居民安置入住的夙愿，促進(jìn)社區(qū)和諧穩(wěn)定。

(二)狠抓城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治

城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治是社區(qū)首要工作，在社區(qū)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，我社區(qū)整治效果顯著。共取締五洞橋占道經(jīng)營(yíng)占道經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)數(shù)十起，規(guī)范亂停亂放車輛停放80余次，制止廣告亂貼現(xiàn)象20余起，清除社區(qū)內(nèi)“牛皮癬”150余處，拆除不規(guī)范店招10余個(gè)。清理居民院落衛(wèi)生死角20余處。動(dòng)用大型機(jī)械裝栽機(jī)、推土機(jī)、農(nóng)用車，清理道路積存垃圾100余立方、雜物20余噸;覆蓋建筑垃圾40余處，并在五洞橋路用彩鋼瓦打圍400余米，用遮陽(yáng)網(wǎng)打圍100余米，用遮陽(yáng)網(wǎng)覆蓋裸土40余處。

通過(guò)城鄉(xiāng)環(huán)境工作，促進(jìn)了民政、計(jì)生、勞動(dòng)保障、綜治維穩(wěn)等各項(xiàng)工作的全面開(kāi)展。以上，是我社區(qū)黨支部在半年來(lái)各項(xiàng)工作的總體概括。今年來(lái)，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但距離上級(jí)黨委的要求還存在一定的差距。在今后的工作中，我將帶領(lǐng)社區(qū)支部繼續(xù)緊密地圍繞在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以更強(qiáng)的責(zé)任心、更高的熱情、更清的思路進(jìn)一步抓好黨建工作、抓好黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)社區(qū)建設(shè)的全面發(fā)展。

對(duì)于社區(qū)防疫辦公室心得體會(huì)實(shí)用三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位黨員、各位代表同志：

2019年即將過(guò)去了。一年來(lái)在街道黨工委、辦事處和社區(qū)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在社區(qū)全體居干和社區(qū)居民、黨員以及轄區(qū)單位的大力支持下, 我本著“親民、為民、便民、利民”的服務(wù)宗旨，來(lái)為廣大群眾提供便捷、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，取得了很大成效，下面我將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

我努力從本職工作做起，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，盡職盡責(zé)地完成各項(xiàng)工作。堅(jiān)持做到“在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上要有新進(jìn)步，在堂堂正正做人上要有新境界，在踏踏實(shí)實(shí)做事上要有新成效”。無(wú)論做什么工作都能擺正自己同組織、同事間的關(guān)系，在工作和事業(yè)面前顧全大局，不爭(zhēng)名奪利，不計(jì)較個(gè)人得失，任勞任怨。自從擔(dān)任社區(qū)居委會(huì)主任以來(lái)，始終保持良好的精神狀態(tài)，滿腔熱情地投入到繁忙的工作之中。在工作中勤奮認(rèn)真，勤勞奮進(jìn)，以身作則。

在過(guò)去的一年里，我們側(cè)重于建機(jī)構(gòu)、強(qiáng)服務(wù)、抓管理，開(kāi)展了計(jì)生、社保、綜治、民政、文體等各方面工作。

1、計(jì)生工作：根據(jù)區(qū)域范圍和小區(qū)居民入住的情況，建立了32名計(jì)生網(wǎng)絡(luò)人員隊(duì)伍，為社區(qū)居民開(kāi)展計(jì)劃生育服務(wù)和宣傳教育工作，同時(shí)積極組織計(jì)生網(wǎng)絡(luò)人員培訓(xùn)，學(xué)習(xí)計(jì)劃生育政策法規(guī)以及計(jì)劃生育服務(wù)的知識(shí)，提高了計(jì)生網(wǎng)絡(luò)人員的專業(yè)知識(shí)、工作質(zhì)量和服務(wù)水平，為更好的開(kāi)展工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、社保工作：我們社區(qū)今年共登記失業(yè)人員54人，就業(yè)率97.0588%;辦理就業(yè)困難人員認(rèn)定59人，就業(yè)率100%;高校畢業(yè)生24人，就業(yè)率92.3%;上門走訪357人次;崗位推薦87人次;參加免費(fèi)職業(yè)培訓(xùn)13人次;參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)7人次;辦理自辦實(shí)體享受社保補(bǔ)貼1人。對(duì)企業(yè)退休人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理和退管服務(wù)，通知70歲以上退休老人體檢。我們還抓好政策宣傳落實(shí)，利用小區(qū)每個(gè)單元宣傳欄、電子滾動(dòng)屏幕、發(fā)放宣傳資料、上門宣傳等多種手段及時(shí)宣傳社保政策和就業(yè)信息，給群眾帶來(lái)方便和實(shí)惠。

x社區(qū)在各級(jí)政府部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)“創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)”工作目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)就業(yè)和再就業(yè)工作目標(biāo)責(zé)任，積極創(chuàng)造各種條件，千方百計(jì)認(rèn)真做好解決居民就業(yè)和再就業(yè)工作，使社區(qū)就業(yè)和再就業(yè)工作取得了較好的成效，并在2019年度的市級(jí)充分就業(yè)社區(qū)考評(píng)中驗(yàn)收合格。

3、綜合治理工作

①由于受開(kāi)發(fā)商歷史遺留問(wèn)題影響，花苑的基礎(chǔ)設(shè)施較差，如：安全技防設(shè)施、綠化設(shè)施不到位;一下雨車庫(kù)就浸泡在水里等情況時(shí)有發(fā)生，業(yè)主通過(guò)拒繳物業(yè)費(fèi)消極維權(quán)現(xiàn)象突出，造成物業(yè)在提供了事實(shí)服務(wù)而收不到應(yīng)有的物業(yè)費(fèi)也不滿意，致使物業(yè)服務(wù)質(zhì)量和態(tài)度更差，形成惡性循環(huán)。為維護(hù)居民的切身利益，x社區(qū)在正式成立后不久，通過(guò)各種途徑著手協(xié)調(diào)開(kāi)發(fā)商、物業(yè)與業(yè)主之間關(guān)于小區(qū)歷史遺留問(wèn)題，并得到了有效改善。

②為切實(shí)改善社區(qū)住宅小區(qū)的整體環(huán)境，x街道兩次會(huì)同、公安、工商、城管、社區(qū)、物業(yè)等單位對(duì)花苑、湖畔佳苑、湖畔翠庭、山水映象小區(qū)內(nèi)的車庫(kù)出租問(wèn)題進(jìn)行專項(xiàng)整治。同時(shí)以迎檢蘇州市公共文明測(cè)評(píng)工作為契機(jī)，開(kāi)展多項(xiàng)活動(dòng)，查找薄弱環(huán)節(jié)，整治社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，使小區(qū)噪聲擾民和整體環(huán)境得到改觀。

③加強(qiáng)法制建設(shè)。社區(qū)會(huì)同警務(wù)站，開(kāi)展了形式多樣的法制宣傳教育工作。加強(qiáng)矛盾糾紛的排查力度，做到早發(fā)現(xiàn)、早解決，切實(shí)將不穩(wěn)定因素化解在萌芽狀態(tài)。定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，做到警鐘長(zhǎng)鳴，確保安全無(wú)事故。2019年榮獲“區(qū)民主法制示范社區(qū)”稱號(hào)。

4、民政工作：搞好老齡工作，為社區(qū)老年人辦理老齡、高齡優(yōu)待證180余人;搞好殘疾人康復(fù)服務(wù)，完善臺(tái)帳資料，新建康復(fù)室一個(gè)，新增康復(fù)設(shè)備一套。

5、群團(tuán)工作：充分發(fā)揮婦聯(lián)、共青團(tuán)、工會(huì)、民兵營(yíng)在服務(wù)大局，構(gòu)建和諧社會(huì)中所起的作用。積極開(kāi)展人武、兵役工作，動(dòng)員適齡青年應(yīng)征入伍，社區(qū)積極宣傳發(fā)動(dòng)，張貼標(biāo)語(yǔ)、掛橫幅，對(duì)應(yīng)征入伍對(duì)象及時(shí)送檢，并協(xié)助派出所做好應(yīng)征青年的政審工作、復(fù)查工作。有7名適齡青年參加體檢，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格篩選有一名青年光榮入伍，圓滿完成了2019年冬季征兵工作。

6、文體工作：正確引導(dǎo)、積極支持，豐富居民業(yè)余文化生活，開(kāi)展了多種多樣的文體活動(dòng)。社區(qū)文藝團(tuán)隊(duì)、腰鼓隊(duì)、老年合唱隊(duì)等隊(duì)伍相繼形成，在9月份舉辦的迎國(guó)慶文藝匯演上，各表演團(tuán)隊(duì)豪情高漲，載歌載舞，充分體現(xiàn)社區(qū)居民自?shī)首詷?lè)的熱情。

7、順利完成全國(guó)第六次人口普查工作：面對(duì)艱巨任務(wù)，社區(qū)兩委高度重視，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，劃分普查區(qū)，配備普查員，組織培訓(xùn)。在入戶摸底和正式登記階段，普查員和社區(qū)工作人員放棄中秋、國(guó)慶休假，抓住節(jié)假日居民放假在家的好時(shí)機(jī)，對(duì)社區(qū)居民的信息進(jìn)行登記。雖然過(guò)程較為艱辛，但在全體指導(dǎo)員和普查員的共同努力下，在居民的積極配合下，順利的完成了普查任務(wù)。

我是一名中共黨員，在廉潔自律方面，堅(jiān)持做到自重、自省、自警、自勵(lì)。要自重：就要珍重自己的言行，人格、和名譽(yù)，決不干那些自輕自賤、與黨員干部不相符的事情。要自?。壕鸵?jīng)常反省自己的思想行為是否符合黨和人民的利益。要自警：就要用黨的紀(jì)律和國(guó)家的法律法規(guī)約束自己，警告自己不要有越軌的行為。要自勵(lì)：就要始終保持旺盛的工作斗志，振奮的精神狀態(tài)。時(shí)時(shí)刻刻按黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)政治思想和道德修養(yǎng)，吃苦在前，享受在后，以身作則，廉潔自律，保持清醒的頭腦，抵制腐朽思想的侵蝕，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，努力工作，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。

近一年來(lái)，在工作中取得的成績(jī)是在街道領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下、社區(qū)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，與全體工作人員團(tuán)結(jié)一心、密切配合、辛勤勞動(dòng)的結(jié)果。今后我將立足自身，結(jié)合實(shí)際，與時(shí)俱進(jìn)，不斷完善自己，圍繞“親民、為民、便民、利民”的宗旨，創(chuàng)新服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量，始終把服務(wù)居民作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，創(chuàng)新工作，做出新的成績(jī)。

對(duì)于社區(qū)防疫辦公室心得體會(huì)實(shí)用四

演習(xí)目的：

按照消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)要求，根據(jù)迎賓路社區(qū)居委會(huì)管理轄區(qū)的特點(diǎn)，為提高廣大民眾、單位、集體、個(gè)人的防火能力，應(yīng)對(duì)突發(fā)火災(zāi)，提高在發(fā)生突發(fā)事件后的快速反應(yīng)能力。

演習(xí)地點(diǎn)：

__中心大廈。

演習(xí)時(shí)間：

20__年__月__日下午14：30—16：00。

參加演習(xí)人員：

1、渝高物業(yè)新城星座管理處、外包公司員工及部分使用人。

2、各觀摩單位和社區(qū)代表等。

演練及疏散人員集結(jié)地：

大廈前廣場(chǎng)。

模擬火情：

大廈5層樓業(yè)主室內(nèi)電路短路引發(fā)火災(zāi)。

演習(xí)流程

(一)20__年__月__日14時(shí)，參演人員及觀摩人員在智博中心大廈前廣場(chǎng)集合，由社區(qū)黨委王書記做演練前的重點(diǎn)發(fā)言。

(二)參演人員在14點(diǎn)集結(jié)完畢待命。14點(diǎn)30分由參演隊(duì)伍指揮員向王書記報(bào)告。

(三)現(xiàn)場(chǎng)由新城星座管理處主任指揮。

(四)派專人到指定樓層按下手動(dòng)報(bào)警按鈕，燃放煙幕彈。

(五)中控室值班員發(fā)現(xiàn)樓層報(bào)警信號(hào)后：

立即用對(duì)講機(jī)通知巡邏保安隊(duì)員前往查看。

巡邏崗(重復(fù))，5樓火警報(bào)警器報(bào)警，請(qǐng)立即前往查看。

巡邏崗回答：明白，立即前往查看。

(六)巡邏人員在接到監(jiān)控室值班員通知后：

1.立即趕往現(xiàn)場(chǎng)查看。

2.到現(xiàn)場(chǎng)后。

(1)查看情況并向中控室值班員報(bào)告火勢(shì)大小(假定：火勢(shì)比較大)。

(2)報(bào)告著火部位。

(3)報(bào)告著火原因。

3.查明情況后立即向中控室值班員報(bào)告。

監(jiān)控室(重復(fù))，5層樓業(yè)主室內(nèi)電路短路引發(fā)火災(zāi)，目前火勢(shì)正在蔓延，請(qǐng)立即報(bào)告管理處領(lǐng)導(dǎo)。

4.就近提取消防器材，形成滅火第一力量。

(七)監(jiān)控室值班員接到報(bào)告后。

監(jiān)控室值班員迅速向管理處負(fù)責(zé)人報(bào)告。

報(bào)告主任，智博中心大廈5層樓業(yè)主室內(nèi)電路短路引發(fā)火災(zāi)，火勢(shì)正在蔓延，報(bào)告完畢;

在消防機(jī)關(guān)未到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)前，管理處主任負(fù)責(zé)指揮滅火救援行動(dòng)。

(八)管理處主任接警后指揮：

1.立即命令(命令詞：監(jiān)控室，立即撥打119電話報(bào)警)監(jiān)控室值班員向消防機(jī)關(guān)報(bào)警(火警電話119)及開(kāi)啟消防廣播向涉及火警區(qū)域內(nèi)人員報(bào)警。

2.立即命令管理人員按消防預(yù)案分工履行職責(zé)。

(九)各行動(dòng)組接到命令后的指揮(各組隊(duì)員全部由大廳進(jìn)入應(yīng)到崗位)

1.滅火行動(dòng)組、通訊聯(lián)絡(luò)組、疏散引導(dǎo)組、安全救護(hù)組、設(shè)備保障組按照分工，快速趕赴火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)(形成滅火第二力量)。到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，迅速履行各組職責(zé)。

2.滅火行動(dòng)組在做好自我保護(hù)的前提下，利用配備的滅火器材，迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)撲滅火災(zāi)(滅火行動(dòng)組所帶的滅火器材：消防手套、消防斧、消防水帶、滅火器等)。

3.報(bào)告。

滅火行動(dòng)組組長(zhǎng)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)

人員疏散要點(diǎn)：

(1)與使用人單位指定的疏散指引員相互配合。

(2)利用所配置的疏散器材(如：疏散熒光棒、移動(dòng)疏散指示標(biāo)志、口哨、擴(kuò)音器、手電)，進(jìn)行疏散。

(3)告訴業(yè)主在逃生時(shí)應(yīng)注意事項(xiàng)。如：用毛巾捂好口鼻;在行進(jìn)時(shí)，要彎腰行進(jìn)，如煙霧太大要匍匐前進(jìn);逃生時(shí)不能使用電梯;逃生方向等。

(十)管理員接到命令后的指揮：

1.立即命令電工班長(zhǎng)切斷大廈電源，起動(dòng)備用電源。

2.立即命令監(jiān)控室將客用電梯迫降平層及啟動(dòng)消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)。

二、消防隊(duì)到達(dá)后的行動(dòng)

各組在滅火時(shí)的行動(dòng)。

1.疏散引導(dǎo)組將疏散的人員引導(dǎo)到指定的地點(diǎn)集中，并清點(diǎn)人員、數(shù)量。

2.救護(hù)組根據(jù)受傷人員的具體情況，采用不同的救護(hù)方法，救護(hù)運(yùn)送到指定的地點(diǎn)。

3.通訊聯(lián)絡(luò)組及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤，及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)情況向指揮員報(bào)告。

4.將搶救出來(lái)的物品轉(zhuǎn)移到安全的地方，安全組派人看守。

5.安全組保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助公安消防機(jī)關(guān)調(diào)查火災(zāi)發(fā)生原因。

演練結(jié)束

王書記講話并宣布演練結(jié)束。

觀摩人員參與滅火培訓(xùn)操作

1.由消防隊(duì)派人講解滅火器功能和使用方法。

2.觀摩人員分4組(5人一組)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)滅火操作演練，掌握使用方法(渝高物業(yè)公司派人協(xié)助進(jìn)行)。

3、嚴(yán)密組織，防止事故發(fā)生。

對(duì)于社區(qū)防疫辦公室心得體會(huì)實(shí)用五

在推進(jìn)以改善民生為重點(diǎn)的和諧社會(huì)建設(shè)大背景下，社區(qū)建設(shè)占有十分重要的地位。社區(qū)建設(shè)是社會(huì)建設(shè)的基礎(chǔ)。當(dāng)前加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，工作重心在社區(qū)、力量源泉在社區(qū)、成效體此刻社區(qū)。為了進(jìn)一步貫徹區(qū)黨代會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)區(qū)委區(qū)政府關(guān)于“推進(jìn)社會(huì)建設(shè)創(chuàng)新社會(huì)管理加強(qiáng)群眾工作會(huì)議”相關(guān)工作要求，區(qū)政協(xié)專題調(diào)研組對(duì)我區(qū)社區(qū)建設(shè)情景進(jìn)行了專題調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情景報(bào)告如下：

近年來(lái)，我區(qū)積極貫徹落實(shí)中央和省、市關(guān)于建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求，圍繞“稅源經(jīng)濟(jì)是全區(qū)事業(yè)的生命線，社區(qū)建設(shè)是城區(qū)工作的永恒主題”的發(fā)展思路，堅(jiān)持主題引領(lǐng)，共同治理，普惠服務(wù)，專業(yè)推進(jìn)，社區(qū)建設(shè)取得顯著成效。

1、以示范城區(qū)創(chuàng)立為動(dòng)力，推進(jìn)禮貌和諧社區(qū)建設(shè)

我區(qū)把和諧社區(qū)創(chuàng)立與禮貌社區(qū)創(chuàng)立緊密結(jié)合起來(lái)，以創(chuàng)立星級(jí)禮貌和諧社區(qū)為總抓手，夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作，優(yōu)化社區(qū)建設(shè)環(huán)境，創(chuàng)成“全國(guó)和諧社區(qū)建設(shè)示范城區(qū)”。全區(qū)64個(gè)社區(qū)先后被命名為“市和諧社區(qū)”，其中8個(gè)社區(qū)被命名為“省和諧社區(qū)”，11個(gè)社區(qū)被命名為“市和諧示范社區(qū)”。工人新村社區(qū)被命名為“全國(guó)和諧示范社區(qū)”。目前，以社區(qū)為平臺(tái)、社工為抓手、社區(qū)社會(huì)組織為載體的“三社聯(lián)動(dòng)”試點(diǎn)工作進(jìn)展順利。年8月，我區(qū)被中國(guó)社會(huì)工作協(xié)會(huì)授予“全國(guó)社區(qū)服務(wù)示范城區(qū)”。

2、以深化社區(qū)民主自治為重點(diǎn)，加強(qiáng)社區(qū)規(guī)范化信息化建設(shè)

建立了社區(qū)黨組織為核心、社區(qū)居委會(huì)為主體、社區(qū)社會(huì)組織為依托，各類專業(yè)服務(wù)組織為補(bǔ)充的新型社區(qū)組織體系與運(yùn)行機(jī)制。經(jīng)過(guò)社情民意反映制度、社區(qū)議事園制度、社區(qū)成員會(huì)議常任代表制度、居民回音壁等方式為居民供給多種自治參與渠道，實(shí)現(xiàn)社區(qū)居民自治模式的多樣化。社區(qū)居委會(huì)換屆選舉方式實(shí)現(xiàn)由戶代表到居民直接選舉的轉(zhuǎn)變，丁家橋等6個(gè)社區(qū)還成功實(shí)行了無(wú)候選人選舉。同步加強(qiáng)了社區(qū)居委會(huì)規(guī)范化建設(shè)。建設(shè)并開(kāi)通社區(qū)網(wǎng)站和64個(gè)社區(qū)網(wǎng)站，網(wǎng)站點(diǎn)擊率突破10萬(wàn)次。

3、以提升服務(wù)居民的本事素質(zhì)為目標(biāo)，加強(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)

近年來(lái)，我們逐步加強(qiáng)和完善了社區(qū)工作者的配備和管理。年，按照每300戶配備1人的標(biāo)準(zhǔn)，將計(jì)生專干、司法調(diào)解員、勞保協(xié)管員全部納入專職社區(qū)工作者管理，統(tǒng)一享受專職社區(qū)工作者待遇。先后出臺(tái)了《區(qū)專職社區(qū)工作者管理辦法》和《區(qū)專職社區(qū)工作者考核暫行辦法》；完善社區(qū)網(wǎng)格化和扁平化管理機(jī)制，社工每人包戶300戶，建立民情日記；實(shí)施了一人多崗制、錯(cuò)時(shí)工作制、節(jié)假日值班制、預(yù)約服務(wù)制、一門受理制等制度。目前，社工總數(shù)為688人，大專以上學(xué)歷社工603人，占總數(shù)的88%；獲得全國(guó)社會(huì)工作等級(jí)水平考試證書的社工131人，占總數(shù)的近20%?！啊逼陂g，我區(qū)先后三次提高專職社區(qū)工作者的待遇，專職社區(qū)工作者平均月收入已由年的950-1050元提高到此刻的3103—4003元。

4、以保障和改善民生為重點(diǎn)，推進(jìn)社區(qū)普惠化服務(wù)

建立以城市低保制度為基礎(chǔ)，與低保邊緣救助相銜接，以醫(yī)療、教育、住房、助殘、臨時(shí)救助等專項(xiàng)救助為輔助，以社會(huì)互助、慈善救助等社會(huì)幫困手段為補(bǔ)充的新型救助體系。在完成“三美元計(jì)劃”基礎(chǔ)上，年開(kāi)始實(shí)施無(wú)就業(yè)本事低收入家庭每人每年“萬(wàn)元保障計(jì)劃”，低保家庭純生活保障水平已到達(dá)630元。大力實(shí)施“亮居工程”項(xiàng)目。構(gòu)建了以“居家養(yǎng)老為基礎(chǔ)、社區(qū)照顧為依托、福利機(jī)構(gòu)為骨干”的與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系，“居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)”實(shí)現(xiàn)60歲以上孤寡、獨(dú)居和困難空巢老人免費(fèi)服務(wù)全覆蓋。，用于購(gòu)買居家養(yǎng)老服務(wù)資金達(dá)260萬(wàn)元，用于民營(yíng)社會(huì)福利機(jī)構(gòu)的資助到達(dá)673萬(wàn)元。全區(qū)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老床位總數(shù)到達(dá)目前2703張，每千名老人擁有床位數(shù)24張。年正式開(kāi)通了首家智慧社區(qū)信息化養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)。

5、以社區(qū)軟硬件建設(shè)基礎(chǔ)為載體，夯實(shí)社區(qū)建設(shè)基礎(chǔ)

經(jīng)過(guò)新建、租賃、共享等途徑，并建立新增面積裝修補(bǔ)貼、租賃補(bǔ)貼制度，社區(qū)辦公服務(wù)條件有所改善。我區(qū)社區(qū)辦公服務(wù)用房總面積（含共享）從年的18271平方米上升到此刻的81639平方米，全部到達(dá)每百戶30平方米標(biāo)準(zhǔn)。社區(qū)辦公經(jīng)費(fèi)到達(dá)7－12萬(wàn)元。所有社區(qū)都配備計(jì)算機(jī)、觸摸屏、數(shù)碼相機(jī)等現(xiàn)代化辦公設(shè)施。生活服務(wù)求助熱線被市民政局確定為市唯一的民生服務(wù)熱線，滿意率達(dá)99.8%。

區(qū)委、區(qū)政府高度重視社區(qū)建設(shè)工作，我區(qū)社區(qū)建設(shè)取得了重大進(jìn)展和成效。根據(jù)中央、省市關(guān)于社區(qū)建設(shè)的工作要求，從進(jìn)一步加強(qiáng)和改善社區(qū)建設(shè)的需要出發(fā)，我區(qū)社區(qū)建設(shè)工作還有必須差距。

1、社區(qū)管理體制機(jī)制不暢

社區(qū)居委會(huì)作為社區(qū)居民的自治組織，并不是一級(jí)行政組織，但實(shí)際上社區(qū)居委會(huì)的直接管理者是街道，管理模式基本沿用機(jī)關(guān)自上而下的行政方式。社區(qū)的人財(cái)物支配權(quán)在街道，使社區(qū)工作自主性、積極性受限。在資金管理方面，一是大部分街道并未落實(shí)“居財(cái)街管、管用分開(kāi)”的管理制度，社區(qū)居委會(huì)花多少錢、花什么錢基本由街道決定，社區(qū)經(jīng)費(fèi)普遍存在和街道經(jīng)費(fèi)捆綁使用的情景。二是政府相關(guān)部門、街道將工作延伸到社區(qū)，本應(yīng)“權(quán)隨責(zé)走、費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”，但一些地方?jīng)]有落實(shí)到位。在人員管理方面，社區(qū)工作者的使用、去留全部由街道負(fù)責(zé)，導(dǎo)致社區(qū)工作者眼睛只盯著上頭，在與居民的聯(lián)系、溝通、服務(wù)方面下的功夫不夠。由于體制機(jī)制等方面的問(wèn)題，造成社區(qū)居委會(huì)行政化趨勢(shì)日益嚴(yán)重，社區(qū)居委會(huì)工作資料嚴(yán)重“膨脹”，負(fù)擔(dān)不斷加重。社區(qū)組織的自治功能弱化，異常是為居民服務(wù)的功能得不到充分發(fā)揮，成為實(shí)際意義上的又一級(jí)行政組織。

2、社區(qū)建設(shè)難以構(gòu)成統(tǒng)一合力

民政部門按照職能在社區(qū)建設(shè)工作中承擔(dān)著組織、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌的作用，但實(shí)際上民政部門在社區(qū)建設(shè)的管理和服務(wù)中沒(méi)有相應(yīng)的財(cái)權(quán)和人權(quán)，因而缺乏有效的協(xié)調(diào)、管理和組織手段，難以參與到社區(qū)的管理中，發(fā)揮對(duì)社區(qū)發(fā)展的總體統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)，甚至各部門在工作下沉到社區(qū)的過(guò)程中，都從自身工作的角度出發(fā)，各自為政，各行其是，難以構(gòu)成統(tǒng)一的合力，造成資源浪費(fèi)，同時(shí)也加重社區(qū)工作的負(fù)擔(dān)，不利于社區(qū)的規(guī)范化建設(shè)。如社區(qū)基本信息庫(kù)的建設(shè)，公安一套，計(jì)生局一套，勞動(dòng)部門又一套，做了許多重復(fù)性的工作，造成了資源的浪費(fèi)。

3、社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)

近幾年來(lái)，我區(qū)對(duì)社區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施投入逐年增加，但仍滯后于社區(qū)建設(shè)的快速發(fā)展。根據(jù)市委《關(guān)于推進(jìn)“一委一居一站一辦”建設(shè)和“扁平化”社區(qū)管理工作的意見(jiàn)》（委發(fā)〔〕37號(hào)）規(guī)定“2015年，城市社區(qū)居委會(huì)辦公服務(wù)用房面積全部到達(dá)400平方米”要求，我區(qū)現(xiàn)有27個(gè)社區(qū)辦公服務(wù)用房去除共享面積外，均不能到達(dá)400平方米標(biāo)準(zhǔn)，占社區(qū)總數(shù)的42%。

4、專職社工隊(duì)伍本事素質(zhì)有待提升

社區(qū)建設(shè)步伐的加快，社區(qū)居民公共需求的多元化、復(fù)雜性，對(duì)社區(qū)工作者隊(duì)伍提出了更高的要求。少數(shù)社工在工作理念、工作精神和工作本事上還不能適應(yīng)崗位要求，社會(huì)工作專業(yè)知識(shí)十分缺乏，只能完成一些行政服務(wù)基本工作。社工長(zhǎng)期坐在辦公室從事行政工作，與居民缺少溝通聯(lián)系，在居民中的凝聚力、影響力和號(hào)召力不夠。大學(xué)生社工流失嚴(yán)重。年我區(qū)招聘100名大學(xué)生社工，目前僅有53人留在社區(qū)。

1、加強(qiáng)社區(qū)辦公服務(wù)用房建設(shè)

提議區(qū)建設(shè)部門統(tǒng)籌安排社區(qū)辦公服務(wù)用房建設(shè)規(guī)劃，并納入到新一輪區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃修編之中。利用老城建設(shè)、小區(qū)出新、拆違改造時(shí)機(jī)，選擇適宜地段新建、改建社區(qū)用房。街道經(jīng)過(guò)積極購(gòu)買、租賃、調(diào)劑社區(qū)用房，挖掘駐區(qū)單位閑置房源等多種措施改善社區(qū)辦公服務(wù)用房。提議區(qū)政府每年安排社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)專項(xiàng)資金，每年解決5到6個(gè)社區(qū)用房，使其非共享面積到達(dá)400平方米。

2、擴(kuò)大社區(qū)工作自主權(quán)

根據(jù)市委37號(hào)文中關(guān)于“人財(cái)物聯(lián)動(dòng)下移，切實(shí)使公共財(cái)政向社區(qū)傾斜、公共資源向社區(qū)聚集，為‘扁平化’社區(qū)管理奠定基礎(chǔ)”和“城市社區(qū)工作所需經(jīng)費(fèi)(不含人員經(jīng)費(fèi))，由社區(qū)設(shè)立專門賬戶，獨(dú)立使用”要求，提議實(shí)施社區(qū)工作責(zé)權(quán)利和人財(cái)物聯(lián)動(dòng)下移，提高社區(qū)工作效能。一是財(cái)力下沉。出臺(tái)社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)下沉實(shí)施辦法。社區(qū)工作預(yù)算和決算經(jīng)社區(qū)成員代表大會(huì)同意，街道每季度或半年將社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)和活動(dòng)經(jīng)費(fèi)直接下?lián)艿礁魃鐓^(qū)賬戶，社區(qū)活動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)社區(qū)議事園議定，社區(qū)居委會(huì)具體實(shí)施。完善社區(qū)財(cái)務(wù)監(jiān)督程序，社區(qū)每月公示財(cái)務(wù)支出，街道定期對(duì)社區(qū)財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。二是人權(quán)下沉。賦予社區(qū)黨組織和居委會(huì)對(duì)社工進(jìn)口的選擇權(quán)、出口的決定權(quán)、工作分配和考核的決定權(quán)；進(jìn)一步擴(kuò)大社區(qū)主任無(wú)候選人選舉范圍，在2012年社區(qū)居委會(huì)換屆選舉中擴(kuò)大到30％以上社區(qū)；三是物權(quán)下沉，完善社區(qū)固定資產(chǎn)管理制度，充分發(fā)揮社區(qū)自治組織作用，確保社區(qū)資產(chǎn)自主管理，規(guī)范運(yùn)作。

3、探索“三網(wǎng)合一”社區(qū)管理機(jī)制

針對(duì)當(dāng)前居民普遍關(guān)注的老舊小區(qū)管理、環(huán)境保護(hù)、治安保衛(wèi)等問(wèn)題，提議推進(jìn)社工工作網(wǎng)格化、城市管理網(wǎng)格化和綜合治理網(wǎng)格化三者聯(lián)動(dòng)，做到三網(wǎng)合一，構(gòu)成解決社區(qū)管理問(wèn)題上的民情搜集、城市管理、矛盾調(diào)處的有機(jī)統(tǒng)一。結(jié)合專職社工工作考核，設(shè)置社工工作網(wǎng)格，社工每人包300戶，在網(wǎng)格基礎(chǔ)上建立樓棟長(zhǎng)、居民積極分子定期登門入戶制度，及時(shí)反映民情民意。結(jié)合城市管理網(wǎng)格，街道、社區(qū)可將其不能解決的問(wèn)題反映到區(qū)城管平臺(tái)，區(qū)城管平臺(tái)再將問(wèn)題交給區(qū)各職能部門辦理。結(jié)合社區(qū)綜合治理網(wǎng)格，依靠社工工作網(wǎng)絡(luò)，不斷完善居民信息資料，加強(qiáng)常住戶、流動(dòng)人口和租賃戶管理，為及時(shí)發(fā)現(xiàn)治安隱患、調(diào)處社區(qū)矛盾打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，構(gòu)成“一格多元、多元聯(lián)動(dòng)”的社區(qū)管理新格局，真正把社區(qū)網(wǎng)格化、扁平化管理落到實(shí)處。

4、進(jìn)一步整合社區(qū)工作事務(wù)

大力壓縮針對(duì)社區(qū)的各種會(huì)議、臺(tái)賬、材料、報(bào)表，規(guī)范面向社區(qū)的各類檢查評(píng)比和創(chuàng)立達(dá)標(biāo)活動(dòng)。由區(qū)禮貌和諧社區(qū)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)牽頭負(fù)責(zé)，對(duì)下沉到社區(qū)的各項(xiàng)行政事務(wù)實(shí)行“準(zhǔn)入制”。凡是準(zhǔn)予進(jìn)入的工作，集中在社區(qū)管理服務(wù)站統(tǒng)一承辦。區(qū)社會(huì)建設(shè)、民政部門負(fù)責(zé)梳理下沉到社區(qū)的行政事務(wù)，區(qū)財(cái)政局據(jù)此整合涉及事權(quán)下放的相應(yīng)條線的專項(xiàng)資金和工作經(jīng)費(fèi)，實(shí)行統(tǒng)一扎口、統(tǒng)一下?lián)?、統(tǒng)一管理，確保權(quán)隨責(zé)走、責(zé)隨事轉(zhuǎn)以及責(zé)權(quán)利和人財(cái)物聯(lián)動(dòng)下移。請(qǐng)軟件公司研究開(kāi)發(fā)社區(qū)綜合臺(tái)帳軟件系統(tǒng)，將計(jì)生、民政、勞動(dòng)各部門信息管理軟件統(tǒng)一，建立統(tǒng)一的社區(qū)工作管理平臺(tái)。

5、適當(dāng)提高社工待遇

根據(jù)《市政府批轉(zhuǎn)市民政局等部門《關(guān)于統(tǒng)一社區(qū)專職工作者工資補(bǔ)貼待遇的指導(dǎo)意見(jiàn)（試行）》的通知》（政發(fā)[]159號(hào)）“從起，全市專職社工工資補(bǔ)貼待遇要嚴(yán)格與全市職工平均工資水平掛鉤，并于每年的7月1日進(jìn)行調(diào)整”要求。按照市統(tǒng)計(jì)局公布的市城鎮(zhèn)職工年平均工資為45444元（比年增加5310元），月平均約為3787元。我區(qū)專職社工工資平均水平與此還有必須差距，提議適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。同時(shí)提議對(duì)連續(xù)多年考核優(yōu)秀的社工和擔(dān)任社區(qū)主要負(fù)責(zé)人必須年限且工作表現(xiàn)突出的社工，區(qū)出臺(tái)配套政策進(jìn)一步提高其工資福利待遇，以激勵(lì)社工長(zhǎng)期扎根社區(qū)。條件成熟時(shí)能夠嘗試從優(yōu)秀社區(qū)專職社工中考錄公務(wù)員和選任街道機(jī)關(guān)、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)崗位。注重推選優(yōu)秀社工為各級(jí)黨代表、人大代表和政協(xié)委員，讓廣大社工感到工作有奔頭、事業(yè)有前途、成長(zhǎng)有空間。