做好財(cái)政工作的心得體會(huì)和方法 財(cái)政工作經(jīng)驗(yàn)(三篇)

在平日里，心中難免會(huì)有一些新的想法，往往會(huì)寫一篇心得體會(huì)，從而不斷地豐富我們的思想。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會(huì)呢？以下是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

2022做好財(cái)政工作的心得體會(huì)和方法一

1、選擇比努力更聰明

俗話說(shuō)：“男怕入錯(cuò)行，女怕嫁錯(cuò)郎”。良禽擇木而棲，士為知己而搏。職場(chǎng)發(fā)展不在于你能力有多強(qiáng)，不在于你水平有多高，而在于一個(gè)適合你的環(huán)境中生存。小智者借物，中智者借錢，大智者借人，超智者借勢(shì)，聰明的人總是選擇借勢(shì)登場(chǎng)，選擇和成功的人合作，選擇追隨巨人達(dá)成更大的目標(biāo)。如華為、阿里巴巴、三一重工等等成功的企業(yè)造就了無(wú)數(shù)的社會(huì)英才，培育了大批的商界富豪，這就是選對(duì)池塘釣大魚，因此選擇肥沃的魚塘，比你的釣技更重要。所以選擇適合你的環(huán)境，找到你人生的伯樂(lè)，遠(yuǎn)比你選擇努力顯得更聰明。

2、機(jī)會(huì)比薪水更需要

世界第一領(lǐng)導(dǎo)力大師約翰麥斯威爾說(shuō)：“搶奪機(jī)會(huì)就是在增加你的領(lǐng)導(dǎo)力”，因?yàn)?，有志向的人需要的是機(jī)會(huì)，是機(jī)遇，是展現(xiàn)自我才華的平臺(tái)。一般人坐等機(jī)遇，聰明人搶抓機(jī)遇，睿智的人創(chuàng)造機(jī)遇，得到了機(jī)會(huì)就可以快速提高內(nèi)職涯，內(nèi)職涯決定外職涯，只要內(nèi)職涯在提升，你的外職涯就會(huì)水漲船高。

暢銷書《憑什么升職》中美國(guó)最大保險(xiǎn)公司恒康公司的董事長(zhǎng)大衛(wèi)先生，他在分享成功的故事時(shí)告訴我們說(shuō)，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)獎(jiǎng)勵(lì)他，并獎(jiǎng)勵(lì)他兩個(gè)月獎(jiǎng)金的時(shí)候，大衛(wèi)是怎么選擇的呢?大衛(wèi)說(shuō)：獎(jiǎng)金你不給我行嗎?老板就奇怪了，給獎(jiǎng)金還不要?不要獎(jiǎng)金是什么意思?大衛(wèi)說(shuō)我想要一份責(zé)任。什么什么項(xiàng)目要給我做，就等于獎(jiǎng)勵(lì)我了。一般上司八成都會(huì)達(dá)同意這種要求。平時(shí)要想干那個(gè)項(xiàng)目不行，老板給你錢換是可以的。先不提拔我，先不給我錢，要給我這樣的機(jī)會(huì)。因?yàn)橛辛藱C(jī)會(huì)，占據(jù)了有利的位置，薪水還會(huì)沒(méi)有嗎?高明就在于此。因此，渴望成功的你應(yīng)該認(rèn)清當(dāng)下機(jī)會(huì)才是你最迫切的需要。

3、過(guò)程比結(jié)果更關(guān)鍵

“數(shù)字說(shuō)話，結(jié)果導(dǎo)向，內(nèi)向思維”被眾多企業(yè)視為治理企業(yè)的三大黃金準(zhǔn)則，然“結(jié)果導(dǎo)向”與“過(guò)程導(dǎo)向”有何差異?企業(yè)是否該倡導(dǎo)結(jié)果導(dǎo)向，如何才能達(dá)到滿意的效果?

“結(jié)果導(dǎo)向”的本質(zhì)是以結(jié)果為取舍點(diǎn)，一切都圍繞如何實(shí)現(xiàn)結(jié)果而開展;而“過(guò)程導(dǎo)向”的本質(zhì)是把過(guò)程當(dāng)作核心，強(qiáng)調(diào)過(guò)程的重要性，兩者所注重的目標(biāo)不同，很多企業(yè)管理者整天喊著：“只要結(jié)果，不要過(guò)程”，實(shí)際上“結(jié)果導(dǎo)向”的控制只能起到“亡羊補(bǔ)牢”的效果，因?yàn)樽罱K結(jié)果具有滯后性，而在決策過(guò)程中，必須依據(jù)最新的市場(chǎng)信息進(jìn)行決策，如果單純根據(jù)“結(jié)果”進(jìn)行決策，顯然是行不通的。

4、成長(zhǎng)比成功更迫切

成功是每個(gè)人的目標(biāo)，我們?cè)谂_(dá)到這個(gè)目標(biāo)時(shí)可能會(huì)成功，也可能會(huì)失敗。但無(wú)論結(jié)果怎樣，我們都能享受到這追逐成功的過(guò)程，享受這過(guò)程中我們不斷成長(zhǎng)的痕跡，收獲人生的“鉆石”。在成長(zhǎng)的過(guò)程中，我們收獲了比鉆石更珍貴的人生經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)這人生經(jīng)驗(yàn)，我們甚至可以得到幾十顆更大更美的鉆石。真正的成功，并不是要實(shí)現(xiàn)達(dá)到的目標(biāo)，而是學(xué)會(huì)在面對(duì)挑戰(zhàn)的時(shí)候，如何克服自己，超越自己，并使自己在磨練中得到成長(zhǎng)。請(qǐng)記住，在追求成功的過(guò)程中，最重要的并不是“打敗別人”，而是學(xué)最好的別人，做一個(gè)“最好的自己”。年輕人，記住，成長(zhǎng)比成功更迫切。

5、行動(dòng)比知識(shí)更有力

中華傳統(tǒng)文化《弟子規(guī)》講：“不力行，但學(xué)文，長(zhǎng)浮華，成何人”，這就是古圣先賢們?cè)趶?qiáng)調(diào)一個(gè)人的學(xué)問(wèn)要增長(zhǎng)就必須“力行”加“學(xué)文”，解行相應(yīng)。如果不能積極落實(shí)，身體力行，縱然有些知識(shí)，也只是徒增浮華，成為一個(gè)空有理論而沒(méi)有實(shí)質(zhì)的人。

我們學(xué)習(xí)知識(shí)的目的，是要運(yùn)用這些知識(shí)產(chǎn)生行動(dòng)，而很多經(jīng)理人在接受培訓(xùn)、接受新知識(shí)時(shí)心潮澎湃，異常激動(dòng)，但回去后卻一動(dòng)不動(dòng)，學(xué)到的知識(shí)沒(méi)有得到有效運(yùn)用。知識(shí)本身沒(méi)有用處，運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)生價(jià)值才能體現(xiàn)出力量。要謹(jǐn)記，知道是沒(méi)有力量的，相信并做到才有力量。所以務(wù)實(shí)的管理者必須善于學(xué)習(xí)知識(shí)，并用學(xué)到的知識(shí)積極去采取行動(dòng)，按照清晰目標(biāo)，果斷決策，專注行動(dòng)，直到成功的四步走完成企業(yè)賦予的一個(gè)又一個(gè)神圣使命。

6、實(shí)踐比理論更可靠

哲學(xué)家說(shuō)：“實(shí)踐出真知，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)?！蔽覀儸F(xiàn)實(shí)職場(chǎng)中，無(wú)數(shù)空降兵的悲慘命運(yùn)也深刻的詮釋了這一真理。很多空降兵學(xué)富五車，才高八斗，談起管理大師，不是杰克。韋爾奇就是彼得。德魯克，觸及營(yíng)銷管理，動(dòng)輒就是菲利普科特勒如何如何說(shuō)。然而，請(qǐng)他們用自己在企業(yè)里親身經(jīng)歷過(guò)的事情來(lái)說(shuō)明處理問(wèn)題、解決難題的方式方法，尤其是如何處理復(fù)雜的人際關(guān)系時(shí)，他們卻啞口無(wú)言，躲躲閃閃，避而不談。何故?這就是不深入，不務(wù)實(shí)，沒(méi)有扎實(shí)的基本功，既無(wú)具體的操作思路，更無(wú)成功的案例做支撐。

作為職場(chǎng)中人，我們每天都要在生活和工作中解決一些綜合性的問(wèn)題，這些問(wèn)題不需要高深的理論，而是需要我們能夠務(wù)實(shí)，能夠深入，能用具體的實(shí)踐來(lái)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。經(jīng)理人的學(xué)習(xí)四要四不要原則也深刻的告誡經(jīng)理人，要學(xué)習(xí)管理技能，不要管理知識(shí)。當(dāng)然，這里所說(shuō)的“不要管理知識(shí)”并不是不學(xué)習(xí)管理知識(shí)，因?yàn)榻?jīng)理人的能力結(jié)構(gòu)是由知識(shí)、態(tài)度、技能(kas)三方面組成的，只有把知識(shí)轉(zhuǎn)化為技能才能產(chǎn)生真正的作用。

因此，請(qǐng)記住，在企業(yè)，實(shí)踐比理論更可靠。

7、信任比職位更給力

職場(chǎng)生涯可以說(shuō)是像歐洲的天氣一樣變化無(wú)常，在我們的工作中怎樣處理好和老板的關(guān)系，如何獲得老板的青睞、信任乃至重用，對(duì)于這樣的“天氣變化”尤顯得至關(guān)重要;很多公司的高管之所以敗走，最主要的原因就是沒(méi)有得到董事會(huì)、股東們的認(rèn)同，失去了他們的信任也就失去了繼續(xù)存在的價(jià)值，因?yàn)?，空有職位?duì)有志向的經(jīng)理人來(lái)講是一種痛苦的煎熬，更是一種職涯的恥辱。因此，請(qǐng)明白，要想在職場(chǎng)快速成功，就必須獲得領(lǐng)導(dǎo)的信任，和領(lǐng)導(dǎo)保持良好的人際關(guān)系，這樣才能安身立命，發(fā)展自我，大步向前，最終獲得職場(chǎng)的成功。

8、責(zé)任比能力更重要

很多企業(yè)的用人理念是：“有德有才破格錄用，有德無(wú)才培養(yǎng)使用，無(wú)德有才限制使用，無(wú)德無(wú)才堅(jiān)決不用”，這里的才就是能力，而德就是德行，就是人品。常言道：“責(zé)任體現(xiàn)人品，感恩彰顯人性，忠誠(chéng)為美，敬業(yè)為榮”，這就是說(shuō)，有責(zé)任的人，懂得感恩的人才是值得企業(yè)培養(yǎng)和重用的人。

敢于承擔(dān)責(zé)任，會(huì)讓一個(gè)人進(jìn)發(fā)出卓越的執(zhí)行力，從而在工作中脫穎而出，取得優(yōu)異的成績(jī)，如此一來(lái)，自然會(huì)比他人更能取得事業(yè)的成功。敢于承擔(dān)責(zé)任，會(huì)使一個(gè)人勇于擔(dān)當(dāng)更大的工作任務(wù)，積極主動(dòng)地為組織發(fā)展盡最大努力，這樣自然會(huì)使其贏得公司的賞識(shí)，獲得更多的培養(yǎng)機(jī)會(huì)。敢于承擔(dān)責(zé)任，還會(huì)使一個(gè)人的人格變得更高尚，并會(huì)得到老板、領(lǐng)導(dǎo)、同事和客戶的尊敬。這些都是一個(gè)人將來(lái)邁向成功與輝煌的基礎(chǔ)。

每一個(gè)職場(chǎng)中人都必須明白，對(duì)工作負(fù)責(zé)是每位員工的應(yīng)有品質(zhì)。社會(huì)學(xué)家戴維斯曾說(shuō)：“放棄了自己對(duì)社會(huì)的責(zé)任，就意味著放棄了自身在這個(gè)社會(huì)中更好地生存的機(jī)會(huì)?！蓖恚悄惴艞壛俗约簩?duì)工作的責(zé)任，就表示你放棄了自己在企業(yè)中更好地發(fā)展的機(jī)會(huì)。任何企業(yè)都不愿意雇用缺乏責(zé)任感的人，這類人員即使僥幸留在企業(yè)中，也永遠(yuǎn)不會(huì)取得大的成功。

9、績(jī)效比忠誠(chéng)度更重要

一個(gè)偉大的公司應(yīng)該培養(yǎng)鷹擊長(zhǎng)空的團(tuán)隊(duì)，通過(guò)開誠(chéng)布公的定期評(píng)估，讓每個(gè)員工都清楚自己的角色，并給他們提供充分的提升空間，而不是創(chuàng)造一個(gè)讓人感覺(jué)可以在這里安逸工作一輩子的地方?！皩?duì)我來(lái)說(shuō)，績(jī)效比資歷與忠誠(chéng)度更重要?！?/p>

在企業(yè)里面不斷地培養(yǎng)人才是其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所在。對(duì)于公司的最高層，必須致力于不斷地了解這些人才的績(jī)效動(dòng)向，準(zhǔn)備足夠的資源提供給公司里面受培訓(xùn)的人士，公司上下致力于這樣去做，并不是隨便找一些人兼職去做，而是全身心投入這個(gè)工作，把人才當(dāng)成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。銷售行業(yè)盛行的潛規(guī)則：銷量代表音量，噸位決定地位。

10、看開比忍耐更快樂(lè)

古語(yǔ)曰：“小不忍則亂大謀”，職場(chǎng)中人崇尚一個(gè)“忍”字，忍耐一時(shí)圖長(zhǎng)遠(yuǎn)，忍耐自己圖團(tuán)隊(duì)，忍耐小事圖大事。而佛家有一個(gè)字“釋”，就是要看開、看明白，要放下的意思。俗話說(shuō)：“退一步海闊天空，忍一時(shí)風(fēng)平浪靜”，面對(duì)面心有千結(jié)，一轉(zhuǎn)身海闊天空，這需要豁達(dá)的心胸，需要佛陀的睿智。不接受，便難受，存在就是合理，累與不累，取決于自己的心態(tài)，心靈的房間，不打掃就會(huì)落滿灰塵。蒙塵的心，會(huì)變得灰色和迷茫。我們每天都要經(jīng)歷很多事情，開心的，不開心的，都在心里安家落戶。心里的事情一多，就會(huì)變得雜亂無(wú)序，然后心也跟著亂起來(lái)。有些痛苦的情緒和不愉快的記憶，如果充斥在心里，就會(huì)使人委靡不振。所以，掃地除塵，能夠使黯然的心變得亮堂;把事情理清楚，才能告別煩亂;把一些無(wú)謂的痛苦扔掉，放下壓力，給快樂(lè)留下更多更大的空間。朋友，請(qǐng)學(xué)會(huì)釋懷，笑對(duì)人生。

把其看作是一個(gè)商業(yè)機(jī)會(huì)而不是一項(xiàng)工作

當(dāng)大多數(shù)人評(píng)價(jià)一個(gè)工作機(jī)會(huì)的時(shí)候，他們太注重考慮眼前利益。他們主要關(guān)注頭銜、工作職責(zé)、薪水、福利、靈活性、老板和工作時(shí)間等問(wèn)題。如果你不想在你的職業(yè)生涯中有所成就，那么考慮這些問(wèn)題就可以了。但是如果你有才能或潛力，你需要站得更高一點(diǎn)。我并不是說(shuō)不要努力交涉得到更好的報(bào)酬，但是要把它作為一個(gè)包，而不僅僅考慮薪水。著眼于大局：成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)、晉升、股權(quán)等諸如此類的事情。當(dāng)然，頭銜很重要，但是大多數(shù)頭銜都是在某種程度上提供了下一步獲得獎(jiǎng)金和股票的機(jī)會(huì)。這個(gè)機(jī)會(huì)會(huì)幫助你到達(dá)那里嗎?把公司想象成是一架飛機(jī)。它能帶你去哪里?那里是否是你想去的地方?在你的職業(yè)生涯中這一點(diǎn)尤其重要。當(dāng)你離開這家公司你還能在你的職業(yè)生涯發(fā)展道路上走多遠(yuǎn)?為了繼續(xù)走下去你應(yīng)該展示出什么?在那段時(shí)間里，你期望的合理的投資回報(bào)率是什么樣的?

像華爾街的分析師和風(fēng)投資本家一樣評(píng)估一個(gè)公司

每當(dāng)朋友讓我?guī)椭u(píng)估他們正考慮要為之工作的公司時(shí)，我都會(huì)像華爾街的分析師一樣或者像風(fēng)投資本家評(píng)估創(chuàng)業(yè)公司一樣。公司如何很好地定位以引領(lǐng)其所在行業(yè)?它是否瞄準(zhǔn)一個(gè)高速增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)?它是否運(yùn)用正確的策略集中于正確的目標(biāo)?它是否有獨(dú)特的價(jià)值取向來(lái)贏得客戶?它必須克服什么樣的障礙?與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中它的地位是否穩(wěn)固?管理執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的血統(tǒng)是什么樣的?他們的化學(xué)物質(zhì)是什么?他們?cè)谶^(guò)去是否成功過(guò)?他們是否被充分地激發(fā)在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中積極地追求機(jī)會(huì)?公司的資本運(yùn)作如何?公司的資產(chǎn)負(fù)債表有多么強(qiáng)大?風(fēng)險(xiǎn)回報(bào)率合理嗎?

他們是導(dǎo)致你成功還是陷害你失敗?

很多人都會(huì)告訴你決定公司和機(jī)會(huì)是否很適合你，但是這對(duì)大多數(shù)人來(lái)說(shuō)決定的是無(wú)形的東西。以下是我喜歡的思考方式。你的技能、經(jīng)歷和風(fēng)格能與團(tuán)隊(duì)內(nèi)的其他人互補(bǔ)得多么好?他們是否需要一個(gè)像你這樣的人?如果他們雇傭你了，你能夠提供他們需要的什么東西?你還需要考慮他們對(duì)職位的期望多么現(xiàn)實(shí)。他們是否期望得太多了?他們是否低估了你要做工作和要把工作做好將需要的東西?他們是否會(huì)在背后支持你還是設(shè)立你需要克服的障礙?他們是否幫助你成功還是陷害你失敗?

這是你真正想要做的事情嗎?

從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，做你喜歡的事情和你想要做的事情遠(yuǎn)比追隨別人開創(chuàng)的道路或者做你應(yīng)該做的事情更成功。正如史蒂夫?喬布斯在斯坦福大學(xué)的畢業(yè)典禮上恰到好處的演講：你的時(shí)間是有限的，所以不要浪費(fèi)時(shí)間去過(guò)其他人的生活。不要讓別人的意見(jiàn)淹沒(méi)了你自己內(nèi)心深處的聲音。這種方法從未讓我失望過(guò)，而且它對(duì)我的生活意義重大。把工作做得優(yōu)秀的唯一辦法就是喜歡你所做的事情。如果你還沒(méi)有發(fā)現(xiàn)你喜歡的事情，那么就繼續(xù)尋找。不要急于做出決定。是的，我知道說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難。為了幫助你找到你的道路，請(qǐng)看“做你喜歡的事情是好的職業(yè)建議嗎?”

1.別把責(zé)任都推到別人身上

公司出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，勇于承擔(dān)自己的責(zé)任，并努力找到解決問(wèn)題的方法，這要比責(zé)怪管理層或者同事有效得多。

“一旦你意識(shí)到你在掌控著自己的未來(lái)，你可以改變與同事的對(duì)話，比如你可以說(shuō)‘我們需要盡全力完成這項(xiàng)工作，否則就可能有大麻煩’?！瘪R倫修凱爾說(shuō)道。

2.停止閑談，馬上工作

向你的同事傳達(dá)這樣的信息，首要任務(wù)是做好手頭的工作，而不是傳播小道消息。

“如果你把時(shí)間都花在猜測(cè)接下來(lái)會(huì)發(fā)生什么，那么事情往往會(huì)適得其反，”馬倫修凱爾說(shuō)。

3.得到真實(shí)的信息

避免通過(guò)一個(gè)令人信任的同事探知公司的真實(shí)底線，這會(huì)讓你焦慮不安。

“人們很容易陷入自己的假想中，”馬倫修凱爾說(shuō)，“我的建議是找出你的經(jīng)理或者老板所知道的，然后為未來(lái)做好打算。”

4.別當(dāng)受害者

發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部問(wèn)題并不會(huì)讓你多有成就感，除非你還找到了有戰(zhàn)略意義的解決方法。

“作為公司的一員意味著收集信息，利用這些信息，并據(jù)此做出反應(yīng)和行動(dòng)”，杰米修凱爾這樣說(shuō)。

5.做一個(gè)聆聽者，而不是傾訴者

要記住，那些在會(huì)議上沒(méi)有被提及的事情和被擺上議程的事是一樣重要的。

“如果我們不討論風(fēng)險(xiǎn)和憂慮，那么我們已經(jīng)失去了這個(gè)項(xiàng)目2/3的成功機(jī)會(huì)”杰米修凱爾說(shuō)。

6.為大局著想

合作在危機(jī)時(shí)期變得尤為重要，所以為了公司未來(lái)著想，明智的做法是拋開你的個(gè)人恩怨。

馬倫修凱爾表示：與人合作，意味著集思廣益解決問(wèn)題。合作是一種非常有效的方法，它能夠完善公司業(yè)務(wù)，還可以避免你在面對(duì)繁重工作時(shí)感到孤獨(dú)或者被工作壓垮。

7.要有希望

職場(chǎng)上不需要同病相憐，所以試著關(guān)注未來(lái)那些美好的事情吧。

“你希望自己的未來(lái)是滿懷希望、樂(lè)觀的與人相處，還是退縮和拖拖拉拉的呢?”杰米修凱爾問(wèn)道，“對(duì)這個(gè)問(wèn)題的答案將最終決定我們與人交往是否成功。”

2022做好財(cái)政工作的心得體會(huì)和方法二

20xx年是中心執(zhí)行項(xiàng)目管理的第一年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同志們的幫助下，我認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下：

一、政治思想方面

我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的各種路線、方針、政策，學(xué)習(xí)"科學(xué)發(fā)展觀"重要思想和黨的"五中全會(huì)"精神，不斷加深對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的理解和領(lǐng)會(huì)，確保在思想上、行動(dòng)上和黨中央保持一致。作為一名財(cái)務(wù)工作人員，在工作中本人懷著高度的責(zé)任感，以《會(huì)計(jì)法》為準(zhǔn)繩，按原則處理事情，恪盡職守，廉潔奉公，任勞任怨;與此同時(shí)，參加了一系列財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，做到有心去學(xué)、用心去學(xué)，夯實(shí)開展工作的理論基礎(chǔ)。虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)、請(qǐng)教，把書本知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)關(guān)注長(zhǎng)江委及機(jī)關(guān)服務(wù)中心的改革和發(fā)展的動(dòng)態(tài)，以便更好的為我局服務(wù)。此外，還積極響應(yīng)上級(jí)指示，參加了單位組織的各種文體活動(dòng)。

二、愛(ài)崗敬業(yè)方面

一年來(lái)，我主要負(fù)責(zé)基建、事業(yè)費(fèi)、一期集資建房的會(huì)計(jì)核算工作，基建報(bào)表、預(yù)算、住房改革支出報(bào)表的匯總及財(cái)務(wù)用友軟件的運(yùn)行維護(hù)，賬套的結(jié)轉(zhuǎn)打印、科目設(shè)置調(diào)整等工作，在實(shí)際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作，對(duì)待來(lái)報(bào)賬的同志，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù)、耐心講解，做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過(guò)程中，不刁難同志、不拖延報(bào)賬時(shí)間：對(duì)真實(shí)、合法的憑證，及時(shí)給予報(bào)銷;對(duì)不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

其他日常工作：今年完成了易文輝、余波兩位同志預(yù)備黨員的發(fā)展工作、工會(huì)工作、10月份參加水利部組織的水利基本建設(shè)竣工財(cái)務(wù)決算的驗(yàn)收工作及基建審計(jì)、自查等工作。

三、工作作風(fēng)方面

在工作中，我尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的關(guān)系;時(shí)刻牢記自己是一名普通的共產(chǎn)黨員，踏實(shí)進(jìn)取，努力發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以吃苦在前、享樂(lè)在后，樹立大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度、一絲不茍的工作作風(fēng)，戒驕戒躁、勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，并且能夠從每一件事情上進(jìn)行總結(jié)，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量。平時(shí)我能夠做到虛心向同事學(xué)習(xí)，汲取他們的長(zhǎng)處，反思自己不足。在生活上，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對(duì)人真誠(chéng)、熱愛(ài)工作、與人和諧融洽，處處嚴(yán)格規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。

四、存在不足方面

過(guò)去的一年，我在會(huì)計(jì)崗位上又有了新的提高，也取得了一些成績(jī)。同時(shí)也存在一些不足，比如：知識(shí)面還不夠?qū)挘瑢W(xué)習(xí)還不夠深刻、系統(tǒng)，以后會(huì)要求更高，管理更嚴(yán)，

唯有更加努力學(xué)習(xí)，在理念、理論和知識(shí)各方面更新和進(jìn)步，才能履行好職責(zé);還要進(jìn)一步增強(qiáng)工作的創(chuàng)造性。要善于在繁重的工作中磨煉意志，增長(zhǎng)才干。要打破長(zhǎng)期形成的心理定勢(shì)和思維定勢(shì)，根據(jù)工作需要，不斷調(diào)整自己的思維方式，創(chuàng)新工作方法。

五、今后努力方向

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤奮工作，使自己能一直緊跟單位發(fā)展的步伐，為單位今后的繁榮發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2022做好財(cái)政工作的心得體會(huì)和方法三

一年來(lái)，在縣財(cái)政局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心支持下，財(cái)政所以“規(guī)范、精細(xì)、高效、透明”為目標(biāo)，以隊(duì)伍建設(shè)為著力點(diǎn)，積極探索財(cái)政工作新思路、新方法，履行財(cái)政職能，強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)督，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。

回顧一年來(lái)的工作，我們的主要做法是：

一、突出重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)五項(xiàng)工作。

(一)扎實(shí)推進(jìn)惠農(nóng)政策的全面落實(shí)。

1.準(zhǔn)確及時(shí)發(fā)放惠農(nóng)資金。201x年，全鎮(zhèn)共發(fā)放各類惠農(nóng)補(bǔ)貼資金700.43萬(wàn)元，其中：糧食直補(bǔ)資金75.37萬(wàn)元萬(wàn)元，綜合補(bǔ)貼資金443.47萬(wàn)元，良種補(bǔ)貼資金151.21萬(wàn)元，能繁母豬補(bǔ)貼資金30.36萬(wàn)元。在惠農(nóng)資金的發(fā)放中，我們嚴(yán)格執(zhí)行政策，嚴(yán)格發(fā)放程序，切實(shí)做到“四不準(zhǔn)，四到戶”：不準(zhǔn)截留、擠占、挪用補(bǔ)貼資金;不準(zhǔn)代領(lǐng)、轉(zhuǎn)付、抵扣補(bǔ)貼資金;不準(zhǔn)無(wú)故拖延補(bǔ)貼資金的發(fā)放時(shí)間;不準(zhǔn)收繳、代管農(nóng)民補(bǔ)貼“一折通”。切實(shí)做到：政策宣傳到戶;數(shù)據(jù)核實(shí)到戶;張榜公示到戶;資金兌付到戶。

2.切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)的監(jiān)管。為做好農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡的發(fā)放工作，我們采取了三項(xiàng)硬措施：一是召開農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡發(fā)放專題會(huì)議，精心部署。要求鎮(zhèn)包村干部，財(cái)政專管員逐村逐戶進(jìn)行分發(fā)，現(xiàn)場(chǎng)填寫好監(jiān)督卡發(fā)放簽收回執(zhí)單，確保一戶一卡。二是由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭組成農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡發(fā)放督查組，深入農(nóng)戶中走訪了解，對(duì)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡發(fā)放情況進(jìn)行專項(xiàng)督查。三是設(shè)立舉報(bào)電話，及時(shí)處理群眾反映的農(nóng)民負(fù)擔(dān)問(wèn)題。全鎮(zhèn)**個(gè)村。*個(gè)村民小組，發(fā)放負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡和補(bǔ)貼資金通知書各13682份。我們還積極配合鎮(zhèn)紀(jì)委定期不定期的組織暗訪，并從制度，財(cái)務(wù)等方面確保農(nóng)民負(fù)擔(dān)不反彈。

3.著力完善“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作。在落實(shí)“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作中，我們堅(jiān)持“保重點(diǎn)項(xiàng)目，保資金安全，保工程質(zhì)量”，全程加強(qiáng)監(jiān)控管理，切實(shí)為人民群眾辦實(shí)事，辦好事。。201x年全鎮(zhèn)“一事一議”籌資917730元，籌勞236548個(gè)?！耙皇乱蛔h”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金2804400元。其中：重點(diǎn)項(xiàng)目資金1455717元，一般項(xiàng)目資金1348683元。建設(shè)小型泵站8座，金額379166元;文化廣場(chǎng)5個(gè)，金額407200元;村級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室10個(gè)，金額320xx0元;潔萬(wàn)家項(xiàng)目21個(gè)，資金349351元。

4.積極參與新農(nóng)保、新農(nóng)合管理工作。在新農(nóng)保、新農(nóng)合基金的管理上，我們實(shí)行全方位監(jiān)管，從制度上堵塞資金管理漏洞，保證基金的封閉運(yùn)行和安全。一是確保征收的基金及時(shí)進(jìn)入專戶。201x年全鎮(zhèn)參加新農(nóng)保29015人，征收保費(fèi)295.3萬(wàn)元;發(fā)放60歲以上老年人養(yǎng)老金8248人，544.56萬(wàn)元。參加新農(nóng)合62915人，征繳合作醫(yī)療基金377.47萬(wàn)元。二是配合鎮(zhèn)政府做好各農(nóng)戶的票、款、表的核對(duì)工作，確保不出現(xiàn)差錯(cuò)。三是嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，切實(shí)加強(qiáng)基金的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作。

(二)扎實(shí)推進(jìn)“三資”監(jiān)管工作。

1.著力三措施，提升“雙代管”水平。為解決“雙代管”實(shí)踐中的盲點(diǎn)，我們著力“三措施’，取得了較好的效果。一是著力提升會(huì)計(jì)人員的能力。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)，不斷提高財(cái)務(wù)管理水平。每星期組織一次代辦會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)探討會(huì)，相互交流學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。二是著力規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)監(jiān)管體系。規(guī)范了賬戶及科目設(shè)置。規(guī)范了票證管理。規(guī)范了操作流程。規(guī)范了資金管理。三是著力提高服務(wù)質(zhì)量。定期以簡(jiǎn)單實(shí)用的報(bào)告方式反饋村級(jí)收支明細(xì)情況，提出建議意見(jiàn)。村級(jí)發(fā)生收款業(yè)務(wù)時(shí)代辦會(huì)計(jì)上門服務(wù)開票，幫助指導(dǎo)辦理相關(guān)的業(yè)務(wù)。村級(jí)需要使用資金由代辦會(huì)計(jì)辦理相關(guān)的撥付手續(xù)，盡量減少村級(jí)麻煩。定期上門為村級(jí)提供會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)服務(wù)。幫助指導(dǎo)盤查出納員的庫(kù)存，處理村級(jí)內(nèi)部財(cái)務(wù)糾紛，以及其他的相關(guān)業(yè)務(wù)。定期公示，增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的透明度。同時(shí)，我們還以多種形式培訓(xùn)村級(jí)財(cái)務(wù)人員(包括：村主任，村會(huì)計(jì)，村理財(cái)小組成員等)300多人次。

2.實(shí)行五統(tǒng)一，強(qiáng)化招投標(biāo)工作。我們?cè)谌骈_展村級(jí)資產(chǎn)、資源的清理工作的基礎(chǔ)上，提出了“五統(tǒng)一”的管理思路。即：統(tǒng)一處置原則。村級(jí)資產(chǎn)、資源的發(fā)包、租賃、出售、處置等，必須由村委會(huì)交鎮(zhèn)招投標(biāo)中心交易運(yùn)作;統(tǒng)一合同文本。按處置的方式制定規(guī)范的合同文本，并交招投標(biāo)中心備案存查。統(tǒng)一處置程序。由村委會(huì)申請(qǐng)，鎮(zhèn)紀(jì)委批示，招投標(biāo)中心和村委會(huì)共同提出處置意見(jiàn)，鎮(zhèn)政府集體研究決定，共同組織實(shí)施;統(tǒng)一資金管理。資產(chǎn)、資源處置的收益全額進(jìn)入財(cái)政專戶管理;統(tǒng)一責(zé)任人。明確各村支部書記為村級(jí)資產(chǎn)資源管理的第一責(zé)任人。截至11月底，全鎮(zhèn)共實(shí)行招投標(biāo)項(xiàng)目58宗，標(biāo)的總額558萬(wàn)元。其中：資產(chǎn)、資源處置3宗，為集體增加收入45萬(wàn)元。

3.堅(jiān)持以審促管，加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)工作。201x年3月開始，在鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我們組織了3個(gè)村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)工作組，按照《*鎮(zhèn)村級(jí)‘三資’管理審計(jì)工作實(shí)施方案》，對(duì)全鎮(zhèn)**個(gè)村級(jí)單位20xx年10月至201x年3月的財(cái)務(wù)進(jìn)行了審計(jì)。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的努力，進(jìn)一步掌握了村級(jí)財(cái)務(wù)收支，集體資產(chǎn)、資源，債權(quán)債務(wù)，民主決策等情況，發(fā)現(xiàn)了“村級(jí)賬務(wù)資金入賬不及時(shí)，坐收坐支現(xiàn)象依然存在;項(xiàng)目建設(shè)工程結(jié)算不規(guī)范，未經(jīng)審計(jì)報(bào)賬;村級(jí)非生產(chǎn)性支出比重過(guò)高，資金使用不合理”等管理問(wèn)題，收繳入庫(kù)違規(guī)資金72.4萬(wàn)元。

(三)扎實(shí)推進(jìn)收支預(yù)算綜合改革工作。

1.收支管理。一是加強(qiáng)與稅務(wù)部門的協(xié)調(diào)，積極完成各項(xiàng)財(cái)政收入。截至11月底，已經(jīng)完成財(cái)政收入435.4萬(wàn)元。其中：國(guó)稅收入150萬(wàn)元;地稅收入280萬(wàn)元;土地上解收入5.4萬(wàn)元;完成財(cái)政水利基金6000元，占任務(wù)的120%;完成國(guó)有資產(chǎn)收益10萬(wàn)元，占任務(wù)的100%。二是建立健全支出管理制度，規(guī)范支出范圍、標(biāo)準(zhǔn)和審批程序，嚴(yán)格控制會(huì)議費(fèi)、招待費(fèi)、交通費(fèi)等一般性支出，做到支出真實(shí)、合規(guī)、合理、合法。

2.預(yù)算管理。一是按時(shí)保質(zhì)完成年度部門預(yù)算編制工作。二是在規(guī)定時(shí)間內(nèi)與縣局做好年終對(duì)賬和結(jié)算工作，及時(shí)提供相關(guān)資料，按時(shí)完成年度部門決算報(bào)表編制工作。三是及時(shí)掌控財(cái)政供給人員變動(dòng)情況，按時(shí)報(bào)送相關(guān)信息。四是嚴(yán)控“三公”支出，嚴(yán)格執(zhí)行全年預(yù)結(jié)算方案。

3.綜合改革。今年5月15日，省林業(yè)廳副巡視員姜必祥率“省農(nóng)村綜合改革考核評(píng)估小組”對(duì)**鎮(zhèn)20xx年農(nóng)村綜合改革事項(xiàng)進(jìn)行了檢查。他們對(duì)我所農(nóng)村綜合改革考評(píng)內(nèi)容相關(guān)的資料、文件、資金撥付和使用的原始憑證進(jìn)行了認(rèn)真的審查和詢問(wèn)，并對(duì)重要數(shù)據(jù)作了記錄。隨后，還深入到、等村農(nóng)戶家中就農(nóng)民負(fù)擔(dān)、惠農(nóng)補(bǔ)貼資金、村級(jí)“三資”管理等與農(nóng)戶座談，并親自查看農(nóng)戶的監(jiān)督卡、一折通，認(rèn)真詢問(wèn)記錄了相關(guān)的數(shù)據(jù)。省檢查組對(duì)**鎮(zhèn)農(nóng)村綜合改革工作表示滿意，對(duì)財(cái)經(jīng)所的工作給與了充分的肯定。

(四)扎實(shí)推進(jìn)政務(wù)公開工作。

1.強(qiáng)化服務(wù)，政務(wù)公開新突破。一是加強(qiáng)村級(jí)政務(wù)公開查詢點(diǎn)建設(shè)，做到有牌子，有辦公設(shè)施，有專人管理，有查詢記錄。二是利用遠(yuǎn)程教育網(wǎng)點(diǎn)和進(jìn)村入戶等方式開展以政務(wù)公開網(wǎng)查詢?yōu)橹黝}的宣傳活動(dòng)：介紹政務(wù)公開網(wǎng)的查詢方法;現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)農(nóng)戶開展查詢業(yè)務(wù);解答群眾的咨詢。三是加強(qiáng)服務(wù)窗口的管理。專門安排一名副所長(zhǎng)負(fù)責(zé)分管服務(wù)大廳，實(shí)行服務(wù)大廳值班制度，每天由一名副所長(zhǎng)帶領(lǐng)2—3名職工在大廳值班，負(fù)責(zé)接待群眾辦事。

2.求真務(wù)實(shí)，信息調(diào)研新成效。截至11月底，向財(cái)政局網(wǎng)和財(cái)政與編制網(wǎng)提供使用信息16篇，超額完成了任務(wù)。開展了“雙代管”等工作的調(diào)研，向局辦公室報(bào)送了《**鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)務(wù)“雙代管”工作的調(diào)查與思考》的報(bào)告。

3.執(zhí)政為民，扶貧幫困新成績(jī)。我們以**村為扶貧幫困聯(lián)系點(diǎn)，為村集體提供了扶貧幫困資金5000元，開展了扶貧幫困技術(shù)培訓(xùn)3次，為5戶特困戶送去了大米和食用油，為村集體爭(zhēng)取項(xiàng)目發(fā)展資金20xx0元。同時(shí)，積極參與鎮(zhèn)黨委、政府的“計(jì)劃”,為**村五組獨(dú)女戶，十組獨(dú)女戶，十組雙女戶分別送去500元的幫扶資金。在春耕秋播的農(nóng)忙季節(jié)，我們積極組織職工參加抗旱救災(zāi)工作，從資金人力等方面作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

(五)扎實(shí)推進(jìn)文明創(chuàng)建工作。

1.努力實(shí)現(xiàn)文明創(chuàng)建目標(biāo)。我們今年的文明創(chuàng)建目標(biāo)是鞏固“市級(jí)文明單位”，爭(zhēng)創(chuàng)“省級(jí)文明單位”。一年來(lái)，我們緊緊圍繞財(cái)政改革和發(fā)展實(shí)際，始終堅(jiān)持“兩手抓，兩手硬”的方針，以文明創(chuàng)建總攬全局工作、推動(dòng)機(jī)關(guān)建設(shè)、樹立財(cái)政形象。切實(shí)做到思想上重視、措施上扎實(shí)、工作上落實(shí)，始終堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化思想教育，嚴(yán)格規(guī)范管理，切實(shí)提高干部素質(zhì)，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，著力鍛造理想信念堅(jiān)定、業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬、工作作風(fēng)頑強(qiáng)的職工隊(duì)伍，營(yíng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極進(jìn)取、奮發(fā)向上的工作氛圍，塑造忠于職守、無(wú)私奉獻(xiàn)、文明服務(wù)的行業(yè)形象。今年，財(cái)經(jīng)所被**鎮(zhèn)黨委授予“先進(jìn)黨支部”號(hào)，所長(zhǎng)被評(píng)為受縣委表彰的“優(yōu)秀黨員”，財(cái)政所服務(wù)大廳被授予“**縣青年文明號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)。

2.努力實(shí)現(xiàn)綜合治理目標(biāo)。一年來(lái)，我們以“平安單位”創(chuàng)建為主線，堅(jiān)持“以防為主，防治結(jié)合”的方針，把社會(huì)治安綜合治理工作納入單位內(nèi)部管理的重要內(nèi)容，進(jìn)一步完善制度，落實(shí)措施，強(qiáng)化監(jiān)督，取得了一定的成效。一是強(qiáng)化責(zé)任機(jī)制。將綜治各項(xiàng)指標(biāo)細(xì)化量化，層層分解落實(shí)到人，實(shí)行百分制考核，年終考核兌現(xiàn)。把綜合治理工作作為個(gè)人年終評(píng)先彰優(yōu)的主要指標(biāo)，凡綜合治理不達(dá)標(biāo)的一律實(shí)行一票否決。二是加大安全保衛(wèi)工作力度。在節(jié)假日期間，專門安排干部職工值班，并簽訂安全防范責(zé)任書，切實(shí)加強(qiáng)治安防范工作。

3.努力實(shí)現(xiàn)計(jì)劃生育創(chuàng)建目標(biāo)。一直以來(lái)，我們把計(jì)劃生育工作擺在重要位置來(lái)抓。所長(zhǎng)親自掛帥抓，并明確一名副所長(zhǎng)分管，一名素質(zhì)強(qiáng)的干部具體抓。為了做到情況清，底子明，我們對(duì)每個(gè)幼齡婦女都建立了檔案管理，定期組織幼齡婦女參加檢查，既保證了優(yōu)生優(yōu)育，又杜絕了計(jì)劃外生育。同時(shí)，我們對(duì)單位女同志鼓勵(lì)她們積極參加各種文體的活動(dòng)，定期組織她們進(jìn)行醫(yī)療體檢，確保婦女的身心健康。

二、強(qiáng)化措施，著力抓好五項(xiàng)建設(shè)。

(一)著力抓好專管員制度建設(shè)。

為推進(jìn)專管員制度的落實(shí)，我們實(shí)行了“五個(gè)一”的管理措施，切實(shí)加強(qiáng)專管員管理，取得了較好的效果。一是簽訂一份責(zé)任書。所長(zhǎng)與每一位專管員簽訂一份責(zé)任書，明確專管員下村工作任務(wù)、工作紀(jì)律和目標(biāo)考核要求以及責(zé)任的落實(shí)。二是印制一本考勤薄。統(tǒng)一印制考勤薄，規(guī)定專管員每月進(jìn)村入戶不得少于10個(gè)工作日，考勤記錄由專管員下村填寫，村負(fù)責(zé)人和財(cái)政所負(fù)責(zé)人共同簽字認(rèn)可。三是攜帶一本工作日志。要求專管員隨身攜帶一本工作日志，詳細(xì)記錄每天下村核查、檢查、調(diào)查等工作內(nèi)容，財(cái)政所負(fù)責(zé)人每月抽查一次。四是掌握一套必備信息。專管員必須熟練掌握和運(yùn)用到村、到組、到戶、到項(xiàng)目的所有信息資料，切實(shí)提高為民服務(wù)的能力。五是制定一套考核方案。財(cái)政所對(duì)專管員下村工作任務(wù)完成情況每季度進(jìn)行一次考核，根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

(二)著力抓好政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。

我們緊緊圍繞“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的總體目標(biāo)，按照“創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、廉潔”的要求，堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、糾建并舉”的方針，積極倡導(dǎo)“做一流財(cái)政干部、塑一流財(cái)政形象、倡一流財(cái)政服務(wù)、樹一流財(cái)政信譽(yù)、求一流財(cái)政管理”的“五個(gè)一”要求，充分發(fā)揮政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)對(duì)財(cái)政工作的促進(jìn)和落實(shí)作用，有計(jì)劃、有組織地對(duì)財(cái)政所的政風(fēng)行風(fēng)進(jìn)行公開評(píng)議和監(jiān)督，著力解決人民群眾關(guān)注的財(cái)政工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)一步規(guī)范政風(fēng)行風(fēng)行為，改進(jìn)工作作風(fēng)，加強(qiáng)制度建設(shè)，提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量，不斷拓展行風(fēng)建設(shè)的廣度和深度，努力創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境，獲得了顯著的成效。

(三)著力抓好隊(duì)伍建設(shè)。

“路線確定以后，干部就是決定因素”。我們?cè)陉?duì)伍的建設(shè)上，一是實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，做到各司其職，各負(fù)其責(zé)。二是完善年度百分考核制度，加強(qiáng)干部管理。三是積極組織職工參加法制教育，業(yè)務(wù)進(jìn)修。鼓勵(lì)支持職工業(yè)余時(shí)間參加各種有益身心健康的文體活動(dòng)。今年我所職工代表**市參加了**市全省太極柔力球比賽并獲得了銀獎(jiǎng)，所里利用節(jié)假日組織了乒乓球比賽，到山村登山等活動(dòng)。四是堅(jiān)持以人為本，關(guān)愛(ài)職工。組織全所職工開展了基本醫(yī)療體檢，讓職工以健康的身心投入到工作中;所工會(huì)建立了職工生日檔案，在職工生日時(shí)，打一個(gè)祝福電話，發(fā)一封祝福短信，送一份生日禮物，傳一份親情友情。在老年節(jié)時(shí)還給退休的職工送去了一份賀禮;今年，職工患重癥在武漢、北京等地住院，我所積極組織職工捐獻(xiàn)愛(ài)心8800元，在所資金緊張的情況下還給予借支20xx0元，同時(shí)，向縣局愛(ài)心基金爭(zhēng)取20xx0元，向縣總工會(huì)發(fā)送了報(bào)告。

(四)著力抓好制度建設(shè)。

一年來(lái)，我們借所領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整的契機(jī)，建立和完善了16項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)做到以制度管人，以制度管事。按照工作要求，我們結(jié)合實(shí)際，制定了切實(shí)可行的工作、學(xué)習(xí)、考勤、考核、崗位責(zé)任、票據(jù)管理、財(cái)務(wù)管理、檔案管理、作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)、文明創(chuàng)建、安全保衛(wèi)等制度。在落實(shí)各項(xiàng)制度上，我們發(fā)揮班子成員帶頭示范作用，做到以情感人，以理服人，嚴(yán)格遵守執(zhí)行。

(五)著力抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。

一年來(lái)，我們積極落實(shí)各級(jí)紀(jì)委工作要求，認(rèn)真完成反腐倡廉各項(xiàng)工作任務(wù)。一是簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，確保把黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同布置，同檢查，同考核，并依據(jù)考核結(jié)果追究責(zé)任。二是開展黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，建立健全長(zhǎng)效學(xué)習(xí)機(jī)制，每周五下午組織職工學(xué)習(xí)，每月學(xué)習(xí)不少于8小時(shí)，每月學(xué)習(xí)筆記不少于800字。三是注重廉政風(fēng)險(xiǎn)防范，制訂了工作紀(jì)律規(guī)范，使每一名干部職工能夠做到廉潔自律，依法理財(cái)，依法行政。