2023年人力經(jīng)理試用期心得體會范本(通用12篇)

心得體會是通過對一段時間內(nèi)的學習和工作生活等方面進行總結(jié)和概括的書面材料。在寫心得體會時，可以參考一些相關(guān)的書籍和資料，拓寬自己的思路和見解。以下是小編為大家收集的心得體會范文，希望能夠給大家提供一些寫作靈感和思路。

人力經(jīng)理試用期心得體會范本篇一

作為一名新晉的人力經(jīng)理，我非常興奮地加入了公司，并一直期待著能夠貢獻自己的一份力量。這是一項富有挑戰(zhàn)性的工作，需要經(jīng)驗、技能和判斷力，我很榮幸能夠開始我的職業(yè)生涯。在進入公司后，我收獲了很多的經(jīng)驗和體會，現(xiàn)在我想與大家分享一下我的心得。以下是本人入職后的5點感受：

第一段：適應新的工作環(huán)境。

第一天踏進新公司，我深深感受到了所面臨的挑戰(zhàn)。無論您在任何領域擁有多少工作經(jīng)驗，要在新的公司中立足，您需要適應新的工作環(huán)境，并學會與新同事建立聯(lián)系。實際上，了解公司文化，理解團隊風格以及尊重和理解公司內(nèi)部的流程，至關(guān)重要。當我剛開始我的工作時，我意識到我的工作不僅僅是完成日常任務，更重要的是適應新的工作環(huán)境。這份工作需要培養(yǎng)我的“獨立思考”能力，這也成為我成為優(yōu)秀人力經(jīng)理的重要依據(jù)之一。

第二段：有效溝通能力。

作為一名人力經(jīng)理，了解團隊成員的思想和感受，為了完成任務需要與其他部門進行協(xié)作。因此，良好和有效的溝通是非常重要的。我在這方面確實有一些挑戰(zhàn)。我不太擅長和陌生人打交道，并且在面臨緊急情況時往往會感到生氣和沮喪，導致我與他人的溝通變得不暢通。但是經(jīng)過不斷地練習和改進，我已經(jīng)學會了如何有效地與我的同事交流，處理問題和追求共識。我深深理解和感受到溝通的重要性，這也使我比過去更好地處理了工作。

第三段：協(xié)調(diào)和組織能力。

作為人力經(jīng)理，我必須合理安排每個人的任務和分工，充分發(fā)揮其潛力和利用其技能。同時，我還需要注意到團隊內(nèi)部的合作，協(xié)調(diào)各方面的利益，以確保整個團隊能夠順利工作。這時候，我意識到自己的協(xié)調(diào)和組織能力需要迅速提高。我需要學會如何有效地管理自己的時間，以及了解細節(jié)，以避免任何延誤或出錯。

第四段：人際關(guān)系的處理。

在公司，我經(jīng)常發(fā)現(xiàn)人際關(guān)系的處理不是很簡單。如果無法管理好人際關(guān)系，會造成團隊合作不暢。作為人力經(jīng)理，我必須學會處理好團隊內(nèi)部的人際關(guān)系。我不斷提高自己的思維、語言和理解能力，更多地了解員工的需求和問題，積極主動地解決問題，改善工作環(huán)境。盡管有時會感到挫折，但我相信只有不斷改善，才能打造一個優(yōu)秀的團隊。

第五段：責任心和奉獻精神。

我的入職心得結(jié)論：人力經(jīng)理希望完成他的職業(yè)生涯的使命，為公司的成長出一份心，需要牢記自己的目標，擁有責任心和奉獻精神是至關(guān)重要的。在公司中，我們需要做的不僅是完成自己的任務，還要承擔一定的責任，貢獻自己的力量。通過對自己的要求更加嚴格，我們可以更好地為公司贏得機會，為公司的崛起做出自己應有的貢獻。

總之，作為一名人力經(jīng)理，我要不斷地學習和成長，繼續(xù)完善自己的技能和追求更高的目標。我深刻認識到，作為一個有責任和擔當?shù)娜肆?jīng)理，我的工作影響著公司內(nèi)外的方方面面。所以說，我會一直努力工作，不斷挑戰(zhàn)，以便更好地為公司做出更大的貢獻。

人力經(jīng)理試用期心得體會范本篇二

人力資源是一個組織中至關(guān)重要的部分，負責招聘、培訓和管理員工。人力經(jīng)理作為人力資源部門的負責人，常常面臨著挑戰(zhàn)和壓力。但通過多年的工作經(jīng)驗，我深深體會到人力資源管理的重要性，并從中得出一些心得體會。

首先，人力資源管理的核心是人員招聘。毫無疑問，人力資源管理的首要職責是吸引和招聘合適的人才，為組織提供優(yōu)秀的員工。而這要求我們在招聘過程中始終堅持專業(yè)和公正的原則。在招聘過程中，我們必須明確崗位需求，制定招聘計劃，并合理地利用各種招聘渠道，確保吸引到具備相關(guān)技能和經(jīng)驗的候選人。同時，在面試過程中，我們應該注重候選人的綜合素質(zhì)和符合組織文化的度量指標。通過精心挑選和評估，我們能夠為組織找到最佳的人才，為組織的發(fā)展提供有力的支持。

其次，人力資源管理要注重員工培訓和發(fā)展。作為人力經(jīng)理，我們不僅要關(guān)注員工的入職過程，還要將人力資源管理的視野延伸到員工的培訓和發(fā)展。員工是組織的重要資產(chǎn)，應該得到持續(xù)的培養(yǎng)和發(fā)展。因此，我們需要制定全面的培訓計劃，提供系統(tǒng)和有針對性的培訓課程，培養(yǎng)員工的技能和能力，并激發(fā)他們的工作動力和創(chuàng)造力。此外，我們還應該建立良好的員工績效評估機制，根據(jù)員工的表現(xiàn)和發(fā)展需求，為他們提供適當?shù)臅x升和激勵措施。通過持續(xù)的培訓和激勵，我們能夠不斷提高員工的業(yè)務水平和綜合素質(zhì)，為組織的長期發(fā)展奠定基礎。

第三，人力資源管理要注重員工關(guān)系和員工滿意度。一個良好的員工關(guān)系和員工滿意度對于組織的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。作為人力經(jīng)理，我們應該創(chuàng)造一個積極向上、和諧友好的工作環(huán)境，關(guān)注員工的需求和期望，滿足他們的工作和生活需求。我們需要培養(yǎng)員工之間的良好合作和溝通習慣，及時解決員工之間的沖突和問題，提高員工的工作滿意度和凝聚力。此外，我們還應該建立健全的薪酬和福利體系，公正合理地為員工提供薪酬和福利待遇，激勵員工的工作動力，并增強員工的歸屬感和忠誠度。

第四，人力資源管理要關(guān)注組織的戰(zhàn)略目標和成果。人力資源管理不僅僅是為了管理員工，更重要的是為組織創(chuàng)造核心競爭力和持續(xù)發(fā)展。人力經(jīng)理應該理解組織的戰(zhàn)略目標，將人力資源管理與組織戰(zhàn)略緊密結(jié)合起來。我們需要制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，根據(jù)組織發(fā)展的需要，制定相應的人力資源策略和措施。同時，我們需要通過數(shù)據(jù)分析和績效評估，及時調(diào)整和改進人力資源管理的方法和策略，確保人力資源管理能夠為組織創(chuàng)造價值和效益。

最后，作為人力經(jīng)理，我們必須不斷改進自己的能力和素質(zhì)。人力資源管理是一個不斷發(fā)展和變革的領域，我們必須與時俱進，積極學習和提升自己的專業(yè)技能和管理能力。我們應該關(guān)注行業(yè)的發(fā)展動態(tài)，了解最新的人力資源管理理念和方法，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和領導能力。只有不斷成長和進步，我們才能更好地應對各種挑戰(zhàn)和壓力，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻。

總而言之，人力資源管理是一個充滿挑戰(zhàn)和契機的領域。作為人力經(jīng)理，我們應該始終堅持專業(yè)、公正和發(fā)展導向的原則，通過招聘、培訓和管理員工，為組織提供優(yōu)秀的人才和持續(xù)的發(fā)展動力。只有在不斷學習和改進中，我們才能成為優(yōu)秀的人力經(jīng)理，為組織的長期成功奠定基礎。

人力經(jīng)理試用期心得體會范本篇三

人力資源管理是每個企業(yè)必須關(guān)注和實施的重要環(huán)節(jié)，而作為人力經(jīng)理入職后對于公司和職位的理解和拿捏也是至關(guān)重要的。下面我將闡述我的入職心得，并分享一些個人經(jīng)驗和看法。

第一段：職位的理解。

在入職前，我就已經(jīng)對人力經(jīng)理這個職位有一定的了解。但是真正到了職位上，我才意識到自己缺少的不僅僅是知識，更是以往職業(yè)生涯中鍛煉管理能力和溝通能力的機會。作為人力經(jīng)理，我們需要對員工生活和工作環(huán)境進行管理，對企業(yè)檔案管理進行監(jiān)督，在確保企業(yè)和員工尊重和信任的基礎上，促進企業(yè)和員工之間的和諧合作。職位的理解需要對企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展有一個全面的認識，才能發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。

第二段：溝通技巧。

在和員工及企業(yè)同事溝通交流時，我意識到溝通技巧對于人力經(jīng)理的重要性。我善于傾聽，以了解員工和企業(yè)同事的真實需求為出發(fā)點，尊重員工和企業(yè)同事的個性差異，注重用積極的語言進行溝通和交流。我發(fā)現(xiàn)在日常工作中，盡可能清楚地表達自己的意圖和想法，并與其他人達成共識，有助于避免產(chǎn)生過多的不必要的誤會。

第三段：管理技巧。

作為人力經(jīng)理，管理能力也是必不可少的。我發(fā)現(xiàn)管理并不是通過命令和控制來完成的，而是通過了解員工和企業(yè)同事的需求和能力，發(fā)現(xiàn)他們的潛力，并幫助他們拓展?jié)摿?。在管理團隊的過程中我們需要建立信任和尊重，以便在實現(xiàn)個人目標和企業(yè)目標的同時，促進團隊士氣的增強。

第四段：協(xié)調(diào)能力。

在管理團隊的時候，人力經(jīng)理扮演了好多協(xié)調(diào)角色。我必須發(fā)現(xiàn)員工和企業(yè)同事的差異，并為不同的人扮演不同的角色，以更好地推動企業(yè)目標的實現(xiàn)。在協(xié)調(diào)能力的方面，我認為領導者應該學會平等對待，而不是有針對性地施加壓力，同時，還需要深入了解不同員工的能力和需求，利用各自的優(yōu)勢，實現(xiàn)團隊的協(xié)作目標。作為一個人力經(jīng)理，我深刻認識到協(xié)調(diào)能力對任務的進展和團隊的和諧具有重要的作用。

第五段：綜合管理。

綜合管理是對人力經(jīng)理的全面考驗。在工作的過程中需要全面考慮員工和公司的，了解各部門的需求和目標，從而更好地解決各部門的各類問題。作為人力經(jīng)理，我們需要培養(yǎng)自己的人際交往技能、領導能力和判斷力，為提升企業(yè)的內(nèi)部管理、促進員工的快樂工作和生活、保證企業(yè)穩(wěn)定健康的發(fā)展提供堅實的基礎和保障。

總之，人力經(jīng)理入職需要對企業(yè)有全面的認識，注重良好的溝通、管理和協(xié)調(diào)能力，綜合認識各個環(huán)節(jié)，從而確保公司的健康發(fā)展和員工的快樂幸福。入職初期可能會感到困難重重，但通過明確的目標和計劃相信終會成為一名出色的人力經(jīng)理。

人力經(jīng)理試用期心得體會范本篇四

施工經(jīng)理是一個具有重要責任的職業(yè)，在施工現(xiàn)場負責協(xié)調(diào)、管理和監(jiān)測施工進程。在公司中擔任施工經(jīng)理一職，試用期是很重要的一個階段。作為一名正式員工前的考察期，只有通過試用期才能最終確定是否適合該職位。在試用期的過程中，我積累了很多工作的經(jīng)驗和技巧，也領悟到了一些有關(guān)工作和職業(yè)的方面的思考。

第二段：工作技巧。

施工經(jīng)理是一個非常繁忙的職位，需要有效的工作技巧。在我的試用期中，我發(fā)現(xiàn)了一些工作技巧，并嘗試將其應用于我的日常工作。例如，我學會了如何更好地組織和安排我的工作日程，以及如何更好地利用我周圍的資源來達到更好的工作效果。同時，我學會了如何以更高的效率和質(zhì)量工作，這是與我的領導和同事互動的結(jié)果。

第三段：團隊合作。

作為一名施工經(jīng)理，與團隊合作是非常重要的。在我與我的同事互動時，我嘗試了一些不同的方法來加強我們之間的互動和合作。我學會了主動溝通和協(xié)調(diào)，以確保每個人都知道自己的工作職責，并意識到我們共同工作中的重要性。這樣，我與我的同事之間的溝通可以更順暢，我們的工作效率也有所提高。

第四段：問題解決。

在工作中，遇到問題是非常常見的。在我的試用期中，我積累了很多解決問題的經(jīng)驗。例如，我學會了如何更好地識別問題，找出實際的根本原因。我也學會了如何提出最佳解決方案，這有助于我們更好地應對任何挑戰(zhàn)。在一些比較復雜的問題上，我還學會了如何利用專業(yè)技能和團隊合作來尋求更好的方案。

第五段：職業(yè)規(guī)劃。

最后，我意識到職業(yè)規(guī)劃對于我的職業(yè)成長非常重要。我認為通過我的試用期，我已經(jīng)學會了很多關(guān)于自己和自己的職業(yè)目標的信息。我意識到，通過繼續(xù)學習和在工作中獲得更多的經(jīng)驗，我可以更好地成長，并在未來實現(xiàn)自己的職業(yè)目標。同時，我也意識到，要想成為一名成功的施工經(jīng)理，我需要繼續(xù)學習、提升我的職業(yè)技能和領導能力。

總結(jié)：

通過試用期的工作經(jīng)驗和思考，我意識到成為一名優(yōu)秀的施工經(jīng)理需要具備許多技能和特質(zhì)。這些技能和特質(zhì)是通過學習和練習獲得的，并需要不斷的發(fā)展和提高。我相信，在自己的奮斗和公司的支持下，我可以成為一名更加出色的施工經(jīng)理。

人力經(jīng)理試用期心得體會范本篇五

6月17日，我從實習期轉(zhuǎn)入試用期，相比之前實習期協(xié)助招聘的工作，我的工作內(nèi)容和強度有了很大的變化，特別在試用期后期的一段時間中，不管對我的工作認真度、執(zhí)行力還是完成度都有較大的考驗。

試用期間，原本是安排協(xié)助培訓負責人處理培訓方面的各項事宜，熟悉相關(guān)的培訓工作，后期則傾向于招聘基礎工作的深化，現(xiàn)大致概括有七：

1、新員工培訓與企業(yè)文化宣導：通過入職培訓ppt的更新制作和一遍一遍的聽取、了解企業(yè)文化和規(guī)章制度，漸漸熟悉并能夠獨立完成新員工的入職培訓，對于新員工的需求以及公司的企業(yè)文化有一定的認識和了解。

2、入職流程的明晰：通過對集團本級若干新員工的報到及入職手續(xù)的辦理，梳理并熟悉了整個入職手續(xù)的過程，新員工信息的申報、勞動合同的簽訂、入職培訓的實施等。

3、各店月報的匯總與報告：從第一次接觸月報，到逐漸熟悉和運用月報是這個三個月收獲較多的地方。一開始漏洞百出，效率低，理解不深，漸漸地意識到月報的實用性和準確性。目前正在對月報的數(shù)據(jù)準確性、合理性、統(tǒng)一性做加強，今后將逐漸從審核數(shù)據(jù)的準確性轉(zhuǎn)向?qū)﹃P(guān)鍵內(nèi)容的把握和理解。

4、招聘工作的深入：從后期對招聘方面培養(yǎng)力度的加強，不僅從時間分配上和工作完成進度上都對我有更大的考驗。在招聘人員方面，通過簡歷的搜索，較快地瀏覽并鎖定合適的人選。能夠?qū)γ嬖囌哂幸粋€較深刻的電話溝通和面談，能夠從聲音、眼神、形態(tài)來初步辨別一個人的品行和性格。但在復試時領導的一些面談觀察中，我還沒能夠捉摸透需要注意和警惕的關(guān)鍵點。

5、時間管理：招聘工作總是階段性，且不定時，很多時候在時間的控制和運用上顯得更為重要。一直以來都認為事情總是被打斷，不能一心一意全心完成好一件事，讓我覺得困擾和郁悶。但是慢慢地，在各種敦促和輔導下，在時間管理和運用上面有了進一步的提升。雖然進步的步伐偏慢，且實施起來的成果還沒有得到很好的驗證，但是我相信在時間和經(jīng)驗的積累下，對于時間的管理一定能夠更上一層樓。

6、溝通交流的效果：在hr體系內(nèi)，通過幾次hr活動及幾個月來與子公司hr同事關(guān)于月報等工作的面對面或者電話溝通，能夠較好地掌握交流技巧，營造一個輕松的溝通氛圍，為后期工作上的深入交流奠定基礎。在體系外同事間的溝通方面也能夠較好的把握分寸，同事之間交流無大障礙和矛盾，輕松自在。

7、人員信息的強化：通過月報的審核匯總，以及為招聘、績效、薪資等模塊工作采集提取各類信息和數(shù)據(jù)，對各子公司人事方面的信息有了更深刻的了解，也強化了對整個集團員工信息的敏感度。因此為其他人事方面工作的開展理順了思路，增加了便利性。

試用期的三個月讓我脫離了實習期輕松自由的工作狀態(tài)，從各個方面都考驗了我對工作的態(tài)度。從工作內(nèi)容上來說，自實習期協(xié)助邀約面試、整理簡歷等基礎招聘工作到進入培訓領域的轉(zhuǎn)變，讓我著實有了更深的體會。

不同于前期實習的輕松，培訓更需要靠自己的實力特長，而非認真就好。在學習的兩個月中，先從月報的匯總中了解了每家店的大致情況，并在匯總的過程中體會到嚴謹和追求完美的工作態(tài)度的重要性。當初學時碰到的各種問題慢慢減少的時候，會覺得自己確實有了進步。但對于月報的匯總和報告，目前仍然有很多迷糊的地方不能明確，是導致增加溝通時間和延誤匯報的關(guān)鍵所在。此外，在月報的信息中，由于自己仍停留在審核人數(shù)和數(shù)據(jù)的準確性上，對于每個變化的捕捉和深層意思的理解根本沒有深度，沒有一個較警覺和敏銳的意識，也是導致學習效果不夠佳的原因之一。

在協(xié)助培訓期間，我?guī)缀踝弑榱嗣考业旰痛蟛糠值呐嘤柆F(xiàn)場。新員工培訓、企業(yè)文化宣導，以及“贏在中層”、hr沙龍等培訓活動的策劃組織和具體實施，都讓我對培訓有了更直接的接觸和體會。每一次組織培訓，都會被要求說出組織的到位和不到位的地方，雖然每次被問及時可以說出一二，但是在事后總結(jié)方面自己確實還沒有做好。除了對培訓本身的總結(jié)(包括滿意度調(diào)查、通訊稿、培訓總結(jié)表)以外沒有在多次培訓后總結(jié)經(jīng)驗和不足，因此在自身培訓組織能力上進步不大。

在培訓的演講表現(xiàn)中，經(jīng)過一個月左右連續(xù)幾次的鍛煉和熟悉，基本能夠掌握新員工培訓的步驟和內(nèi)容，但是演講的內(nèi)容和格調(diào)基本不變，肚里墨水太少，自己創(chuàng)新的部分極少。原本之前還曾打算加入自己的內(nèi)容，但實際表現(xiàn)出來的效果一般，且疏于對演講素材的收集?，F(xiàn)在忙于各種其他方面的事務，更加沒有對培訓做過多的用心了。

在試用期的后期，由于招聘方面的壓力而對于培訓已涉及很少，角色漸漸轉(zhuǎn)向了招聘。重新拾起招聘工作一開始有些小緊張，但很快調(diào)整并進入了奮戰(zhàn)狀態(tài)，用一個星期敲定了一名司機，同時也對項目部工程師有了初步的了解。應招聘和急聘的人員陸陸續(xù)續(xù)進入我的工作范疇，大致上有了招聘的思路和方法。同時，在績效薪酬模塊雖然沒有直接的接觸，但卻是從人員的基本信息入手，從信息的梳理、篩選和提取，對整個集團人員信息的梳理能夠為今后工作的開展起到鋪墊的作用。雖然在信息管理方面自己總不是很熟練和精準，方式方法上還有待改進，但是可以看到自己的逐漸進步還是比較欣慰的。

三、個人職業(yè)生涯規(guī)劃。

從實習生到人事助理的崗位，內(nèi)容多了，壓力大了，工作面也廣了。每一個工作任務都是逐步加強的過程，崗位從人事助理到專員，再到主管，這都是一個正常的規(guī)律。不管是在集團還是在子公司，通過這幾個月的適應，再加上后半年到一年的時間，我相信自己一定可以從一個助理的崗位真正轉(zhuǎn)變到專員的角色，屆時我能夠獨立承擔一部分工作，對自己的工作負責。同時我會告誡并督促自己，對某些人力資源模塊有較深的認識和較強的執(zhí)行力，有自己主攻和擅長的工作內(nèi)容。

以后，在2年半到3年的時間，我希望自己能夠基本主導人力資源的各大模塊，同時涉獵行政方面的部分工作。雖然我本意想專攻人力資源方向，但是行政事務也往往是實際工作中必不可少的，且和人力資源相互協(xié)調(diào)和促進，因此我并不排斥行政人事的結(jié)合和統(tǒng)一。我希望自己在3年左右的工作積累后能夠撐起一個局面。服務行業(yè)是一個特殊的行業(yè)，經(jīng)過近半年時間的觀察與體驗，我能夠深刻認識到汽車行業(yè)的特殊性，并對其特殊性有一個比較理性的適應?？赡茉谀承r候并不能理解服務行業(yè)或者因為服務行業(yè)的特殊性而有所畏懼，但這也正在檢驗我生活觀、人生觀和價值觀的一個心理適應性。有深刻體會才會有感悟，才有進步和思維的開闊。

四、個人的評價及輔導需求個人的優(yōu)勢：

2、對于同事間關(guān)系的維護較為適宜，能給自己創(chuàng)造輕松的工作環(huán)境;。

3、有一個較良好的心態(tài)，能夠沉下心工作，盡力做好本職工作并要求自己逐漸靠近高標準。

存在的不足：

人力經(jīng)理試用期心得體會范本篇六

人力資源經(jīng)理進行試用期工作總結(jié)的目的在于提升自身的工作能力，更加適應社會的發(fā)展。人力資源經(jīng)理試用期工作總結(jié)是本站小編想跟大家分享的，歡迎大家瀏覽。

人力資源經(jīng)理試用期工作總結(jié)(一)

一、實習目的：

將學習的理論知識運用于實踐當中，反過來還能檢驗書本上理論的正確性，有利于融會貫通。同時，也能開拓視野，完善自己的知識結(jié)構(gòu)，達到鍛煉能力的目的。讓我們對本專業(yè)知識形成一個客觀，理性的認識，從而不與社會現(xiàn)實相脫節(jié)。參觀、學習企業(yè)的生產(chǎn)、銷售流程和理解企業(yè)文化精髓，有利于加深對現(xiàn)代企業(yè)營銷管理現(xiàn)狀的了解，加深對企業(yè)管理活動的感性和理性認識，并通過實習調(diào)研活動，鍛煉分析實際問題的能力，培養(yǎng)認真、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，為就業(yè)和將來的工作提供一些寶貴的實踐經(jīng)驗。

二、實習時間：

20xx年7月8日至20xx年7月31日

三、實習地點：

深圳市鼎彝文化發(fā)展有限公司人力資源部。

辦公地址：西安市未央?yún)^(qū)雅荷花園南100米。

廠址：西安市大明宮遺址公園。

四、實習單位概況：

深圳市鼎彝文化發(fā)展有限公司始于2000年，主要致力于旅游景區(qū)、主題公園、大型演藝活動的策劃，是國內(nèi)最有朝氣、最具實力的品牌文化公司。公司主營旅游景區(qū)演藝規(guī)劃策劃、景區(qū)節(jié)目編排制作，景區(qū)演藝管理，景區(qū)活動項目策劃。

公司在實踐中形成了“創(chuàng)想、娛樂”的核心價值觀，堅持以做“歡樂旅游的播種人”為定位，倡導“以智慧創(chuàng)造演藝，以激情傳遞歡樂”的品牌理念，為客戶提供以旅游文化娛樂活動為核心的歡樂產(chǎn)品，打造成為中國最具實力的旅游景區(qū)演藝規(guī)劃、策劃、制作、管理公司。

幾年來，鼎彝始終堅持這樣的專業(yè)態(tài)度和敬業(yè)精神，竭誠為深圳錦繡中華、中國民俗文化村、成都歡樂谷、西安大明宮國家遺址公園、長沙世界之窗、重慶美麗鄉(xiāng)村嘉年華等客戶打造旅游品牌，提供專業(yè)的景區(qū)演藝策劃、規(guī)劃、制作等服務。伴隨著這些客戶在旅游業(yè)中取得的累累碩果，鼎彝也在景區(qū)常態(tài)演藝、景區(qū)節(jié)日活動策劃等領域積累了豐富的經(jīng)驗，形成了一套成熟的國際化服務體系。

鼎彝始終站在旅游景區(qū)規(guī)劃的最前沿，樹立了景區(qū)演藝策劃的標桿，引領景區(qū)旅游文化走向新的高度。

五、實習內(nèi)容：

我們的實習主要分為三個階段：

第一階段從7月8日—7月14日，我們主要是接受了公司為期兩天的培訓，辦理了相關(guān)的入司手續(xù)，對工作做了簡單的學習很認識。

第二階段從7月14日—7月24日，主要是在人力資源部主管的領導下對公司的人事激勵計劃、員工手冊、還有招聘計劃做了修改和完善 。

第三個階段從7月24至結(jié)束，我們是在大明宮遺址公園度過的，在這里，我們遵循公司的安排，和其他同事一塊管理景區(qū)事業(yè)。我們每天早上在公司轄區(qū)的各個攤點檢查其是否合理、衛(wèi)生、還有各位工作人員的服務態(tài)度等等，此外，我們還充當銷售人員，親自和顧客面對面交流。

六、實習心得：

首先，我要總結(jié)一下自己在實習期間的體會。

1、自主學習。工作后不再象在學校里學習那樣，有老師，有作業(yè)，有考試，而是一切要自己主動去學去做。只要你想學習，學習的機會還是很多的，老員工們從不吝惜自己的經(jīng)驗來指導你工作，讓你少走彎路;集團公司、公司內(nèi)部有各種各樣的培訓來提高自己，你所要作的只是甄別哪些是你需要了解的，哪些是你感興趣的。

2、積極進取的工作態(tài)度。在工作中，你不只為公司創(chuàng)造了效益，同時也提高了自己，象我這樣沒有工作經(jīng)驗的新人，更需要通過多做事情來積累經(jīng)驗。特別是現(xiàn)在實習工作并不象正式員工那樣有明確的工作范圍，如果工作態(tài)度不夠積極就可能沒有事情做，所以平時就更需要主動爭取多做事，這樣才能多積累多提高。

3、團隊精神。工作往往不是一個人的事情，是一個團隊在完成一個項目，在工作的過程中如何去保持和團隊中其他同事的交流和溝通也是相當重要的。一位資深人力資源專家曾對團隊精神的能力要求有這樣的觀點：要有與別人溝通、交流的能力以及與人合作的能力。合理的分工可以使大家在工作中各盡所長，團結(jié)合作，配合默契，共赴成功。個人要想成功及獲得好的業(yè)績，必須牢記一個規(guī)則：我們永遠不能將個人利益凌駕于團隊利益之上，在團隊工作中，會出現(xiàn)在自己的協(xié)助下同時也從中受益的情況，反過來看，自己本身受益其中，這是保證自己成功的最重要的因素之一。

4、基本禮儀。步入社會就需要了解基本禮儀，而這往往是原來作為學生不大重視的，無論是著裝還是待人接物，都應該合乎禮儀，才不會影響工作的正常進行。這就需要平時多學習，比如注意其他人的做法或向?qū)＜艺埥獭?/p>

5、為人處事。作為學生面對的無非是同學、老師、家長，而工作后就要面對更為復雜的關(guān)系。無論是和領導、同事還是客戶接觸，都要做到妥善處理，要多溝通，并要設身處地從對方角度換位思考，而不是只是考慮自己的事。

其次，我想我在學習和工作我還有以下問題需要解決。

1、缺乏工作經(jīng)驗。

因為自己缺乏經(jīng)驗，很多問題而不能分清主次，還有些培訓或是學習不能找到重點，隨著實習工作的進行，我想我會逐漸積累經(jīng)驗的。

2、工作態(tài)度不夠積極。

在工作中僅僅能夠完成布置的工作，在沒有工作任務時雖能主動要求布置工作，但若沒有工作做時可能就會松懈，不能做到主動學習，這主要還是因為懶惰在作怪，在今后我要努力克服惰性，沒有工作任務時主動要求布置工作，沒有布置工作時作到自主學習。

3、工作時仍需追求完美。

在工作中，不允許絲毫的馬虎，尤其是作為企業(yè)管理人員，嚴謹認真是時刻要牢記的。我堅信通過這一段時間的實習，從中獲得的實踐經(jīng)驗使我終身受益，并會在我以后的實際工作中不斷地得到印證，我會持續(xù)地理解和體會實習中所學到的知識，期望在未來的工作中把學到的理論知識和實踐經(jīng)驗不斷的應用到實際工作中來，充分展示我的個人價值和人生價值，為實現(xiàn)自我的理想和光明的前程而努力。

七、實習意義

實習是一種對用人單位和實習生都有益的人力資源制度安排。對接受實習生的單位而言，是發(fā)展儲備人力資源的措施，可以讓其低成本、大范圍的選擇人才，培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)真正符合用人單位要求的人才，亦可以作為用人單位的公關(guān)手段，讓更多的社會成員(如實習生)了解用人單位的文化和理念，從而增強社會對該組織的認同感并贏得聲譽。

對學生而言，實習可以使每一個學生有更多的機會嘗試不同的工作，扮演不同的社會角色，逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化，發(fā)現(xiàn)自己真實的潛力和興趣，以奠定良好的事業(yè)基礎，也為自我成長豐富了閱歷，促進整個社會人才資源的優(yōu)化配置.

人力資源經(jīng)理試用期工作總結(jié)(二)

一、試用期主要工作業(yè)績

6月17日，我從實習期轉(zhuǎn)入試用期，相比之前實習期協(xié)助招聘的工作，我的工作內(nèi)容和強度有了很大的變化，特別在試用期后期的一段時間中，不管對我的工作認真度、執(zhí)行力還是完成度都有較大的考驗。

試用期間，原本是安排協(xié)助培訓負責人處理培訓方面的各項事宜，熟悉相關(guān)的培訓工作，后期則傾向于招聘基礎工作的深化，現(xiàn)大致概括有七：

1、新員工培訓與企業(yè)文化宣導：通過入職培訓ppt的更新制作和一遍一遍的聽取、了解企業(yè)文化和規(guī)章制度，漸漸熟悉并能夠獨立完成新員工的入職培訓，對于新員工的需求以及公司的企業(yè)文化有一定的認識和了解。

2、入職流程的明晰：通過對集團本級若干新員工的報到及入職手續(xù)的辦理，梳理并熟悉了整個入職手續(xù)的過程，新員工信息的申報、勞動合同的簽訂、入職培訓的實施等。

3、各店月報的匯總與報告：從第一次接觸月報，到逐漸熟悉和運用月報是這個三個月收獲較多的地方。一開始漏洞百出，效率低，理解不深，漸漸地意識到月報的實用性和準確性。目前正在對月報的數(shù)據(jù)準確性、合理性、統(tǒng)一性做加強，今后將逐漸從審核數(shù)據(jù)的準確性轉(zhuǎn)向?qū)﹃P(guān)鍵內(nèi)容的把握和理解。

4、招聘工作的深入：從后期對招聘方面培養(yǎng)力度的加強，不僅從時間分配上和工作完成進度上都對我有更大的考驗。在招聘人員方面，通過簡歷的搜索，較快地瀏覽并鎖定合適的人選。能夠?qū)γ嬖囌哂幸粋€較深刻的電話溝通和面談，能夠從聲音、眼神、形態(tài)來初步辨別一個人的品行和性格。但在復試時領導的一些面談觀察中，我還沒能夠捉摸透需要注意和警惕的關(guān)鍵點。

5、時間管理：招聘工作總是階段性，且不定時，很多時候在時間的控制和運用上顯得更為重要。一直以來都認為事情總是被打斷，不能一心一意全心完成好一件事，讓我覺得困擾和郁悶。但是慢慢地，在各種敦促和輔導下，在時間管理和運用上面有了進一步的提升。雖然進步的步伐偏慢，且實施起來的成果還沒有得到很好的驗證，但是我相信在時間和經(jīng)驗的積累下，對于時間的管理一定能夠更上一層樓。

6、溝通交流的效果：在hr體系內(nèi)，通過幾次hr活動及幾個月來與子公司hr同事關(guān)于月報等工作的面對面或者電話溝通，能夠較好地掌握交流技巧，營造一個輕松的溝通氛圍，為后期工作上的深入交流奠定基礎。在體系外同事間的溝通方面也能夠較好的把握分寸，同事之間交流無大障礙和矛盾，輕松自在。

7、人員信息的強化：通過月報的審核匯總，以及為招聘、績效、薪資等模塊工作采集提取各類信息和數(shù)據(jù)，對各子公司人事方面的信息有了更深刻的了解，也強化了對整個集團員工信息的敏感度。因此為其他人事方面工作的開展理順了思路，增加了便利性。

二、試用期工作體會

試用期的三個月讓我脫離了實習期輕松自由的工作狀態(tài)，從各個方面都考驗了我對工作的'態(tài)度。從工作內(nèi)容上來說，自實習期協(xié)助邀約面試、整理簡歷等基礎招聘工作到進入培訓領域的轉(zhuǎn)變，讓我著實有了更深的體會。

不同于前期實習的輕松，培訓更需要靠自己的實力特長，而非認真就好。在學習的兩個月中，先從月報的匯總中了解了每家店的大致情況，并在匯總的過程中體會到嚴謹和追求完美的工作態(tài)度的重要性。當初學時碰到的各種問題慢慢減少的時候，會覺得自己確實有了進步。但對于月報的匯總和報告，目前仍然有很多迷糊的地方不能明確，是導致增加溝通時間和延誤匯報的關(guān)鍵所在。此外，在月報的信息中，由于自己仍停留在審核人數(shù)和數(shù)據(jù)的準確性上，對于每個變化的捕捉和深層意思的理解根本沒有深度，沒有一個較警覺和敏銳的意識，也是導致學習效果不夠佳的原因之一。

在協(xié)助培訓期間，我?guī)缀踝弑榱嗣考业旰痛蟛糠值呐嘤柆F(xiàn)場。新員工培訓、企業(yè)文化宣導，以及“贏在中層”、hr沙龍等培訓活動的策劃組織和具體實施，都讓我對培訓有了更直接的接觸和體會。每一次組織培訓，都會被要求說出組織的到位和不到位的地方，雖然每次被問及時可以說出一二，但是在事后總結(jié)方面自己確實還沒有做好。除了對培訓本身的總結(jié)(包括滿意度調(diào)查、通訊稿、培訓總結(jié)表)以外沒有在多次培訓后總結(jié)經(jīng)驗和不足，因此在自身培訓組織能力上進步不大。

在培訓的演講表現(xiàn)中，經(jīng)過一個月左右連續(xù)幾次的鍛煉和熟悉，基本能夠掌握新員工培訓的步驟和內(nèi)容，但是演講的內(nèi)容和格調(diào)基本不變，肚里墨水太少，自己創(chuàng)新的部分極少。原本之前還曾打算加入自己的內(nèi)容，但實際表現(xiàn)出來的效果一般，且疏于對演講素材的收集?，F(xiàn)在忙于各種其他方面的事務，更加沒有對培訓做過多的用心了。

在試用期的后期，由于招聘方面的壓力而對于培訓已涉及很少，角色漸漸轉(zhuǎn)向了招聘。重新拾起招聘工作一開始有些小緊張，但很快調(diào)整并進入了奮戰(zhàn)狀態(tài)，用一個星期敲定了一名司機，同時也對項目部工程師有了初步的了解。應招聘和急聘的人員陸陸續(xù)續(xù)進入我的工作范疇，大致上有了招聘的思路和方法。 同時，在績效薪酬模塊雖然沒有直接的接觸，但卻是從人員的基本信息入手，從信息的梳理、篩選和提取，對整個集團人員信息的梳理能夠為今后工作的開展起到鋪墊的作用。雖然在信息管理方面自己總不是很熟練和精準，方式方法上還有待改進，但是可以看到自己的逐漸進步還是比較欣慰的。

三、個人職業(yè)生涯規(guī)劃

從實習生到人事助理的崗位，內(nèi)容多了，壓力大了，工作面也廣了。每一個工作任務都是逐步加強的過程，崗位從人事助理到專員，再到主管，這都是一個正常的規(guī)律。不管是在集團還是在子公司，通過這幾個月的適應，再加上后半年到一年的時間，我相信自己一定可以從一個助理的崗位真正轉(zhuǎn)變到專員的角色，屆時我能夠獨立承擔一部分工作，對自己的工作負責。同時我會告誡并督促自己，對某些人力資源模塊有較深的認識和較強的執(zhí)行力，有自己主攻和擅長的工作內(nèi)容。

以后，在2年半到3年的時間，我希望自己能夠基本主導人力資源的各大模塊，同時涉獵行政方面的部分工作。雖然我本意想專攻人力資源方向，但是行政事務也往往是實際工作中必不可少的，且和人力資源相互協(xié)調(diào)和促進，因此我并不排斥行政人事的結(jié)合和統(tǒng)一。我希望自己在3年左右的工作積累后能夠撐起一個局面。 服務行業(yè)是一個特殊的行業(yè)，經(jīng)過近半年時間的觀察與體驗，我能夠深刻認識到汽車行業(yè)的特殊性，并對其特殊性有一個比較理性的適應。可能在某些時候并不能理解服務行業(yè)或者因為服務行業(yè)的特殊性而有所畏懼，但這也正在檢驗我生活觀、人生觀和價值觀的一個心理適應性。有深刻體會才會有感悟，才有進步和思維的開闊。

四、個人的評價及輔導需求 個人的優(yōu)勢：

2、對于同事間關(guān)系的維護較為適宜，能給自己創(chuàng)造輕松的工作環(huán)境;

3、有一個較良好的心態(tài)，能夠沉下心工作，盡力做好本職工作并要求自己逐漸靠近高標準。

存在的不足：

人力資源經(jīng)理試用期工作總結(jié)(三)

一、期間主要學習

1、積極學習公司規(guī)章制度，企業(yè)文化，企業(yè)架構(gòu)，以及通過花名冊盡快熟悉公司各主要部門及人員情況，這樣有利于自己盡快進入角色，為以后開展人力部門相關(guān)工作打下基礎。

2、平時多瀏覽公司網(wǎng)頁和公司產(chǎn)品，有助于為以后找到合適人選做準備，由于剛來公司就面臨著審計人員的招聘緊急工作，在用人部門及自己上司面試人員時，自己積極主動記筆記，留意審計人員招聘時所需要工作內(nèi)容以及崗位職責。

3、公司的各個方面的流程比較完善，專業(yè)程度較高，這也使得自己嚴格要求自己，積極主動學習有關(guān)人力資源方面知識，如經(jīng)常研讀《勞動法》、《勞動合同法》等。

4、來到公司，由于年齡較小，跟著上級及公司其他同事學到了很多自己以前未曾接觸過的知識和經(jīng)歷，這讓自己受益匪淺，由于自己與他們相差甚遠，這更使得自己要加倍努力提高自己，爭取做一名適合公司需要的人力資源者。

二、開展工作

由于剛來公司時間不太長，又恰逢年底，一個多月不長的時間里，做的工作也比較瑣碎，現(xiàn)將這一個多月開展的工作做一下梳理：

1、招聘工作：剛來第二天便開始了緊張的審計招聘工作，于是開始了一邊學習一邊招聘審計，一周的時間里集中打電話安排面試，由于我公司行業(yè)的特殊性，審計需要長期出差，這對招聘來說壓力不小，但是還是通過努力無色了些人選，最后的審計到崗人員均以公司熟人介紹截止。為人力部門招聘工作減少了不少壓力。通過這次審計的招聘，自己從中也學到了不少網(wǎng)招的技巧。

2、員工關(guān)系管理：一方面由于公司成立時間比較長，各個規(guī)章制度流程還比較完善，另一方面由于公司出了勞動合同糾紛，所以公司在這方面的管理還是比較認真謹慎的。入職以來辦理總經(jīng)理辦公室人員**的辭退工作，以及新員工***、**勞動合同的簽訂辦理。

3、其它瑣碎工作：為公司員工辦理異地就醫(yī)審批、行政文員崗位職責制定梳理、培訓簽到表制作、員工勞動合同到期提醒臺賬的建立等。

三、即將工作

1、由于剛來面試時候上級領導就說14年想要開展培訓工作，所以這也將是自己14年開展工作的重點，爭取把機關(guān)這邊人員培訓工作搞起來，培訓體系的建立是一項艱巨的任務，希望能在上級領導的幫助下把這項工作開展好。

2、過了農(nóng)歷年之后3月份是招聘高峰期，公司有些部門也提出了用人需求，明年來了緊急工作是招聘行政文員、會計、企業(yè)文化，這對自己來說是個不小的挑戰(zhàn)，有壓力才有動力，希望通過自己的努力加上用人部門的配合爭取早日找到合適人選。

四、總結(jié)

由于自己以前所待規(guī)模、行業(yè)與現(xiàn)在公司均有區(qū)別，自己做事風格還處在原有公司單位里的固有思維，這多少影響著自己，通過領導的指正，在慢慢改正學習中，希望通過公司領導的幫助及自己的努力，能盡快轉(zhuǎn)正，爭取為公司人力資源方面發(fā)展做出自己的貢獻。

人力經(jīng)理試用期心得體會范本篇七

1、積極學習公司規(guī)章制度，企業(yè)文化，企業(yè)架構(gòu)，以及通過花名冊盡快熟悉公司各主要部門及人員情況，這樣有利于自己盡快進入角色，為以后開展人力部門相關(guān)工作打下基礎。

2、平時多瀏覽公司網(wǎng)頁和公司產(chǎn)品，有助于為以后找到合適人選做準備，由于剛來公司就面臨著審計人員的招聘緊急工作，在用人部門及自己上司面試人員時，自己積極主動記筆記，留意審計人員招聘時所需要工作內(nèi)容以及崗位職責。

3、公司的各個方面的流程比較完善，專業(yè)程度較高，這也使得自己嚴格要求自己，積極主動學習有關(guān)人力資源方面知識，如經(jīng)常研讀《勞動法》、《勞動合同法》等。

4、來到公司，由于年齡較小，跟著上級及公司其他同事學到了很多自己以前未曾接觸過的知識和經(jīng)歷，這讓自己受益匪淺，由于自己與他們相差甚遠，這更使得自己要加倍努力提高自己，爭取做一名適合公司需要的人力資源者。

二、開展工作。

由于剛來公司時間不太長，又恰逢年底，一個多月不長的時間里，做的工作也比較瑣碎，現(xiàn)將這一個多月開展的工作做一下梳理：

1、招聘工作：剛來第二天便開始了緊張的審計招聘工作，于是開始了一邊學習一邊招聘審計，一周的時間里集中打電話安排面試，由于我公司行業(yè)的特殊性，審計需要長期出差，這對招聘來說壓力不小，但是還是通過努力無色了些人選，最后的審計到崗人員均以公司熟人介紹截止。為人力部門招聘工作減少了不少壓力。通過這次審計的招聘，自己從中也學到了不少網(wǎng)招的技巧。

2、員工關(guān)系管理：一方面由于公司成立時間比較長，各個規(guī)章制度流程還比較完善，另一方面由于公司出了勞動合同糾紛，所以公司在這方面的管理還是比較認真謹慎的。入職以來辦理總經(jīng)理辦公室人員**的辭退工作，以及新員工***、**勞動合同的簽訂辦理。

3、其它瑣碎工作：為公司員工辦理異地就醫(yī)審批、行政文員崗位職責制定梳理、培訓簽到表制作、員工勞動合同到期提醒臺賬的建立等。

三、即將工作。

1、由于剛來面試時候上級領導就說14年想要開展培訓工作，所以這也將是自己14年開展工作的重點，爭取把機關(guān)這邊人員培訓工作搞起來，培訓體系的建立是一項艱巨的任務，希望能在上級領導的幫助下把這項工作開展好。

2、過了農(nóng)歷年之后3月份是招聘高峰期，公司有些部門也提出了用人需求，明年來了緊急工作是招聘行政文員、會計、企業(yè)文化，這對自己來說是個不小的挑戰(zhàn)，有壓力才有動力，希望通過自己的努力加上用人部門的配合爭取早日找到合適人選。

四、總結(jié)。

由于自己以前所待規(guī)模、行業(yè)與現(xiàn)在公司均有區(qū)別，自己做事風格還處在原有公司單位里的固有思維，這多少影響著自己，通過領導的指正，在慢慢改正學習中，希望通過公司領導的幫助及自己的努力，能盡快轉(zhuǎn)正，爭取為公司人力資源方面發(fā)展做出自己的貢獻。

人力資源年度工作總結(jié)|人力資源年終工作總結(jié)|人力資源個人工作總結(jié)。

人力資源年度工作總結(jié)|人力資源年終工作總結(jié)|人力資源個人工作總結(jié)。

人力經(jīng)理試用期心得體會范本篇八

施工經(jīng)理是一個不好干的工作，需要承擔巨大的責任和壓力，需要具備很強的團隊合作能力和管理能力。作為施工經(jīng)理，我在試用期內(nèi)體驗到了職業(yè)中的興奮和挑戰(zhàn)，以下是我的心得體會。

第二段：規(guī)劃和協(xié)調(diào)。

在試用期中，我學會了如何規(guī)劃和協(xié)調(diào)工作。我認為這是施工經(jīng)理最重要的職責之一，因為構(gòu)建一個完美的項目需要明確的計劃和協(xié)作。因此，規(guī)劃和協(xié)調(diào)是施工經(jīng)理的基礎，必須時刻做好。我學會了如何協(xié)調(diào)工作、分配資源和管理時間，以確保其他人可以按時完成他們的任務。

第三段：管理和領導。

不僅要規(guī)劃，還要實施管理和領導。在試用期中，我付出了很多努力，學會了管理和領導自己的團隊。管理是關(guān)于組織和監(jiān)督，而領導則關(guān)注團隊的發(fā)展和激勵。施工經(jīng)理需要同時很好地掌握這兩種能力，有效地指導工作人員，使他們盡力而為，提高工作效率。

第四段：溝通和協(xié)調(diào)。

施工經(jīng)理要經(jīng)常和不同類型的人打交道，比如工人、承包商、設計師等。在試用期期間，我學會了不同的溝通技巧，以確保各方能在順暢的溝通中互相理解，并達成共識和合作。我通過練習和改進不斷提高了我的溝通和協(xié)調(diào)能力，以便更好地管理和領導我的團隊，構(gòu)建出一流的項目。

第五段：總結(jié)。

施工經(jīng)理需要與不同級別的人打交道，需要具備很強的團隊合作能力和管理能力。在試用期中，我獲得了較多的經(jīng)驗和技能，使我更了解如何處理這些挑戰(zhàn)和責任。我認為，規(guī)劃和協(xié)作、管理和領導、溝通和協(xié)調(diào)是必須掌握的技能，也是施工經(jīng)理職業(yè)中的核心要素。我現(xiàn)在已經(jīng)完成試用期，希望在未來的工作中繼續(xù)提高，達到最高的職業(yè)品質(zhì)。

人力經(jīng)理試用期心得體會范本篇九

施工經(jīng)理是一個非常重要的職位，需要具備最高水平的專業(yè)技能和良好的管理能力。因此，試用期對于一名施工經(jīng)理來說非常重要。在試用期，施工經(jīng)理需要展示自己的專業(yè)能力和工作態(tài)度，以證明自己適合這個職位。在我的試用期結(jié)束后，我在工作中積累了一些經(jīng)驗，這些經(jīng)驗讓我更加自信和能干。下面，我將分享我施工經(jīng)理試用期的心得體會。

第二段：學習建立關(guān)系的重要性。

試用期是一個很好的機會，可以讓施工經(jīng)理了解公司內(nèi)部的人事關(guān)系。通過與其他同事和更高級別的管理人員建立良好的關(guān)系，施工經(jīng)理可以學習許多關(guān)于公司文化和專業(yè)實踐的信息。我意識到，建立關(guān)系不止是為了獲得更好的資源和信息，更是為了最終獲得信任和支持。這樣，我才能在未來更好地應對各種挑戰(zhàn)和解決問題。

第三段：良好的團隊協(xié)作。

施工經(jīng)理不僅需要與同事建立關(guān)系，還需要與整個團隊合作。在試用期間，我非常注重團隊協(xié)作，盡可能把自己視為一個團隊成員，以實現(xiàn)協(xié)同工作。我和我的團隊建立了一個高效的溝通系統(tǒng)，并建立了共同的工作目標。在這個過程中，我發(fā)現(xiàn)，與團隊成員間的建立信任和個人相互之間的認識是至關(guān)重要的，我深知這樣才能建立良好的團隊協(xié)作。

第四段：了解公司發(fā)展。

在試用期內(nèi)，我認識到了解公司的發(fā)展對一個施工經(jīng)理至關(guān)重要。施工經(jīng)理不僅需要了解公司的歷史和經(jīng)驗，還需要關(guān)注公司現(xiàn)在和未來的發(fā)展趨勢。這可以幫助我更好地制定工作計劃、應對各種挑戰(zhàn)，并以大局為重思考公司的發(fā)展和成功。因此，我努力了解公司的各個方面，包括工作流程、項目經(jīng)驗和技術(shù)實踐。

第五段：總結(jié)與展望。

在這個試用期內(nèi)，我學習并了解了許多關(guān)于施工經(jīng)理職位的知識和技能。我學會了建立良好的關(guān)系和團隊合作，并通過良好的溝通和努力了解公司文化、發(fā)展趨勢和技術(shù)實踐，努力使自己成功。在未來，我將繼續(xù)注重自己的專業(yè)能力和人際交往能力，并不斷完善自己，成為更優(yōu)秀的施工經(jīng)理。

人力經(jīng)理試用期心得體會范本篇十

人力資源經(jīng)理是一個非常重要且關(guān)鍵的職位。作為一個人力資源經(jīng)理，我在這個職位上已經(jīng)工作了多年，積累了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。在這篇文章中，我將分享我對人力資源經(jīng)理工作的理解和心得體會。從招聘和雇傭到員工發(fā)展和績效管理，我將探討人力資源經(jīng)理在組織中的角色以及如何有效地履行這些職責。通過這些經(jīng)驗，我希望能給其他人力資源從業(yè)者和管理者提供一些有價值的見解。

首先，作為一個人力資源經(jīng)理，我深知招聘和雇傭的重要性。一個組織的成功在很大程度上取決于它的人力資源。因此，招聘和選拔員工是我工作中最重要的一部分。我始終抱著“量力而行，實事求是”的原則來選擇合適的候選人。我關(guān)注候選人的技能和經(jīng)驗，但更重要的是他們的價值觀和團隊合作精神。我相信，一個具備適應能力和積極主動性的員工比一個技能熟練但團隊合作能力差的員工更有價值。

第二，員工發(fā)展是人力資源經(jīng)理的重要職責之一。我認為，每個員工都應該有機會發(fā)展自己的技能和知識，以更好地適應工作環(huán)境的變化。因此，我設計和實施了一套全面的培訓和發(fā)展計劃，以幫助員工提升他們的專業(yè)能力。通過培訓課程、工作輪崗和導師制度，我鼓勵員工不斷學習和成長。我還定期與員工進行績效評估和職業(yè)規(guī)劃，為他們提供個人指導和支持，以確保他們在組織中發(fā)揮出最大的潛力。

第三，在績效管理方面，我采取了一種綜合的方法來激勵和獎勵員工的出色表現(xiàn)。我制定了明確的績效目標，并與員工共同制定了實現(xiàn)這些目標的具體行動計劃。我與員工定期進行績效評估和反饋，以確保他們對自己的表現(xiàn)有清晰的認識并有機會改進。對于表現(xiàn)出色的員工，我給予及時的獎勵和認可，如獎金、晉升和特殊項目機會。這種激勵和獎勵的機制既能提高員工的工作動力，又能增強組織的凝聚力。

第四，作為人力資源經(jīng)理，我的另一個重要職責是處理員工關(guān)系和糾紛。在一個組織中，員工間難免會發(fā)生意見分歧和沖突。我的任務是及時地解決這些問題，以確保組織的和諧和穩(wěn)定運作。我采取了開放和透明的溝通方式，鼓勵員工彼此理解和尊重。我也積極參與員工的培訓和團隊建設活動，以促進良好的工作氛圍和團隊合作精神。當糾紛發(fā)生時，我會盡快采取行動，與員工進行面對面的溝通，并尋求公平和合理的解決方案。

最后，作為一個人力資源經(jīng)理，我相信必須緊跟時代的發(fā)展并適應不斷變化的商業(yè)環(huán)境。我始終保持學習的態(tài)度，并不斷更新自己的知識和技能。我積極參加各種培訓和研討會，與同行和專家進行交流和分享，以擴展自己的視野和思維。我還利用各種信息技術(shù)工具和軟件來優(yōu)化我的工作流程，提高效率和準確性。我相信，只有不斷學習和創(chuàng)新，才能適應未來的人力資源管理挑戰(zhàn)。

綜上所述，作為一個人力資源經(jīng)理，我深知自己的職責和使命，努力履行這些職責，并不斷完善自己。通過招聘和雇傭合適的員工，培訓和發(fā)展員工的能力，激勵和獎勵員工的出色表現(xiàn)，處理員工關(guān)系和糾紛，并不斷學習和創(chuàng)新，我努力確保組織擁有一支高素質(zhì)和高效能的人力資源隊伍。我希望我的經(jīng)驗和體會可以給其他人力資源從業(yè)者和管理者提供一些有益的啟示，使他們在自己的工作中更加成功和有成效。

人力經(jīng)理試用期心得體會范本篇十一

第一段：介紹人力經(jīng)理的工作內(nèi)容和重要性（200字）。

作為企業(yè)中的人力經(jīng)理，他們是公司和員工之間的橋梁，負責處理人力資源管理的各項工作。人力經(jīng)理需要負責員工招聘、培訓與發(fā)展、績效管理、員工福利等方面的事務。他們的工作對于保持公司的人力資源強大、員工滿意度和忠誠度高具有重要作用。在職位的實踐中，人力經(jīng)理經(jīng)常面臨各種挑戰(zhàn)和機遇，從中積累了許多寶貴的經(jīng)驗。以下是我作為一名人力經(jīng)理的心得體會。

第二段：靈活有效的溝通與協(xié)作（200字）。

人力經(jīng)理必須具備良好的溝通與協(xié)作能力。與員工和公司其他部門之間進行溝通交流，是我工作中的一個重要任務。我學會了靈活運用各種溝通工具和手段，例如面對面會議、電子郵件和軟件平臺等。在解決困難和沖突時，我更加注重與員工建立互信和共識，通過有效的溝通協(xié)商解決問題。與公司其他部門的協(xié)作也非常重要，我會積極與其他經(jīng)理合作，為公司整體利益著想。

第三段：有效的員工培訓與發(fā)展（200字）。

人力經(jīng)理需要確保員工擁有必要的技能和知識，以更好地完成工作任務。我發(fā)現(xiàn)，培訓和發(fā)展計劃對于員工的成長和公司的長遠發(fā)展非常重要。我會定期評估員工的培訓需求，并制定相應的培訓計劃。同時，我鼓勵員工積極參與行業(yè)內(nèi)的培訓課程和研討會，以拓寬他們的知識和視野。為了激勵員工持續(xù)發(fā)展，我還會制定個人成長計劃，為員工提供晉升和職業(yè)發(fā)展的機會。

第四段：公平公正的績效管理（200字）。

績效管理是人力經(jīng)理的重要職責之一。我深知員工對于公平公正的績效評估非常在意。因此，我會制定清晰的績效要求和評估標準，確保評估過程透明和客觀。與員工進行定期的反饋和溝通，幫助他們了解自己的績效表現(xiàn)，為提升做出改進計劃。在績效激勵方面，我會積極制定獎勵機制，以公平激勵和鼓勵員工不斷超越。

第五段：員工關(guān)懷和人力資源策略（200字）。

人力經(jīng)理還負責員工的福利和關(guān)懷工作。我認為員工是公司的財富，他們的滿意度和福利對于公司的發(fā)展至關(guān)重要。因此，我會針對員工需求制定各項福利政策和工作規(guī)定，確保員工工作環(huán)境和待遇的公平公正。這樣不僅能夠提高員工的工作積極性和滿意度，還能夠吸引和保留優(yōu)秀的人才。另外，我還會根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標和發(fā)展需要，制定人力資源策略，確保人力資源的合理利用和配置。

總結(jié)（100字）。

作為一名人力經(jīng)理，我深知自己在公司中的重要性。通過靈活有效的溝通與協(xié)作、有效的員工培訓與發(fā)展、公平公正的績效管理和員工關(guān)懷，我能夠提高員工的滿意度和忠誠度，促進公司整體發(fā)展。在不斷的實踐中，我不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓，不斷提升自己的能力和水平，為公司的發(fā)展貢獻一份力量。

人力經(jīng)理試用期心得體會范本篇十二

作為一名新晉人力經(jīng)理，我對自己的未來充滿期待和信心。入職的這些日子里，我嘗試了很多新鮮的事物，學會了很多新的技能，并在不斷地實踐中逐漸描繪出了自己在未來工作中的發(fā)展方向和目標。在這篇文章中，我將會分享我的入職心得和體會，希望能夠?qū)ζ渌磳⑦M入HR領域的同學們有所啟示和幫助。

第二段：適應工作環(huán)境。

初入職場，每個人都會遇到一個適應期。而作為人力經(jīng)理，這個適應期更加短暫而且緊張，因為我們需要很快地熟悉公司的文化、組織架構(gòu)、部門職能等等。所有的工作都需要從基礎開始，從數(shù)據(jù)的統(tǒng)計導入到招聘流程的熟悉和掌握，這個過程中需要我們不斷地了解、學習和總結(jié)。在這個階段，溝通和協(xié)作能力也顯得尤為重要。與組織內(nèi)外的不同部門聯(lián)絡，和同事建立友好的工作關(guān)系，這些工作中小小的細節(jié)都是成功的前提，對一個HR來說更是如此。

第三段：學習和提升。

作為人力經(jīng)理，日常工作除了對接公司各部門的同事，也需要不斷提升自己的專業(yè)技能。在工作中我意識到要加強對人才市場的了解，及時掌握市場動態(tài)并制定招聘計劃；探索有價值的招聘渠道，但更重要的是，通過建立有效的關(guān)系網(wǎng)絡來擴大人才搜索的范圍。除了招聘工作，后期雇員管理也是人力經(jīng)理的重中之重，激勵員工的積極性、提高員工的工作效率和員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等等，都需要HR人員不斷學習、探索新的人力資源管理模式和方法。只有積累了更多的經(jīng)驗，才能用更準確和專業(yè)的方法幫助公司和員工。

第四段：溝通和人際關(guān)系。

作為人力經(jīng)理，溝通和人際關(guān)系是我的日常工作重心之一。一個HR要在公司內(nèi)部形成良好的人際關(guān)系，同時還需要在社會上不斷拓展人脈，以便更好地滿足公司的需求。這是一項看似簡單，實則十分困難的工作。一個成功的HR必須具備優(yōu)秀的口才和談判能力，要能夠在平等之上找到共同的利益點，要能在有效的時間內(nèi)解決問題，確保整個團隊都能向著既定目標邁進。這些品質(zhì)的建立需要不斷的實踐和修煉。

第五段：總結(jié)。

作為一名人力經(jīng)理的入職心得和體會，實際上涵蓋了很多方面，有利用多種資源來滿足公司的需求，有面向市場和人才的探索和實踐，有對不同部門的溝通和協(xié)作。這些都是展開職業(yè)生涯的必不可少的環(huán)節(jié)，同樣也是我們需要在人力管理領域中不斷實踐和追求的目標和方向。和工作中的每一個人相處，學到他們身上的長處，提升自身能力。終而總之，心態(tài)要始終平和，每一步都要用心去走，盡管有牽扯到的壓力和困難，但都值得我們用心去經(jīng)營。相信自己，一天一天地向著自己的人力管理目標前進，終是可以成功的。