我們得到了一些心得體會(huì)以后,應(yīng)該馬上記錄下來(lái),寫一篇心得體會(huì),這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。那么心得體會(huì)怎么寫才恰當(dāng)呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會(huì)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
有關(guān)企業(yè)五年變遷心得體會(huì)實(shí)用一
大家好,我演講的題目是《謳歌石油勞模精神,爭(zhēng)做新時(shí)代排頭兵》。沐浴著春的和煦,伴隨著春的腳步,又一個(gè)國(guó)際“五一”勞動(dòng)節(jié)向我們走來(lái)。在這個(gè)偉大而光榮的節(jié)日里,我站在這里,心中有一種抑制不住的喜悅和激動(dòng),在定邊油田建設(shè)發(fā)展的偉大歷史進(jìn)程中,我們石油戰(zhàn)線涌現(xiàn)出了大批先進(jìn)模范人物。他們始終站在時(shí)代的前列,他們是先進(jìn)生產(chǎn)力的代表,是石油人學(xué)習(xí)的楷模。他們的崇高思想和模范事跡,展示了當(dāng)代石油工人的精神風(fēng)貌,昭示了定邊油田事業(yè)的美好未來(lái),顯示了石油工人作為油田開(kāi)發(fā)建設(shè)的創(chuàng)造者,在推進(jìn)石油企業(yè)持續(xù)發(fā)展中的主力軍的偉大作用。我要說(shuō)勞動(dòng)光榮,勞模光榮!讓勞模精神成為二次創(chuàng)業(yè)的最強(qiáng)音。
在我們的身邊有這樣一些勞模,他們無(wú)論面對(duì)怎樣的困難,總是樂(lè)觀向上,勇于拼搏,無(wú)論處在什么樣的環(huán)境,總能堅(jiān)韌不拔,不屈不撓,無(wú)論走在什么崗位上,總是無(wú)私奉獻(xiàn)、盡職盡責(zé),他們有的是領(lǐng)導(dǎo)、有的是技術(shù)骨干、有的是業(yè)務(wù)尖兵,有的是普通工人,盡管所處時(shí)代不同、職業(yè)崗位各異,但他們都以強(qiáng)烈
的主人翁責(zé)任感,立足本職,忘我勞動(dòng),頑強(qiáng)拼搏,積極進(jìn)取,集中展示了當(dāng)代定邊石油工人階級(jí)的時(shí)代風(fēng)貌和崇高品格,他們不愧為建設(shè)油田的精英、企業(yè)發(fā)展的棟梁、增收創(chuàng)效的典范。勞動(dòng)模范是時(shí)代的旗幟、社會(huì)的楷模,在他們身上體現(xiàn)出來(lái)的艱苦創(chuàng)業(yè),誠(chéng)實(shí)勞動(dòng),拼搏奉獻(xiàn),勇于創(chuàng)新的精神,是我們現(xiàn)在以及今后應(yīng)該繼承發(fā)揚(yáng)光大的。
時(shí)空在變,環(huán)境在變,唯有不變的正是我們不斷謳歌的這種勞模精神。當(dāng)前,我們每一位定鉆人應(yīng)該正視自身的缺點(diǎn)和困難,以勞模為榜樣,反思行為,學(xué)習(xí)先進(jìn)模范“愛(ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新、淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)的偉大勞動(dòng)精神”,在這洶涌澎湃的發(fā)展大潮中,緊密團(tuán)結(jié)在采油廠黨委周圍,以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的責(zé)任感、使命感、緊迫感,滿腔熱忱地、義無(wú)返顧地投入到火熱的發(fā)展建設(shè)中去,發(fā)揚(yáng)勞模精神和我們采油廠特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn),敢想、敢干、能干、會(huì)干的光榮傳統(tǒng),發(fā)揮聰明才智,不折不扣、扎扎實(shí)實(shí)、任勞任怨地干好每一項(xiàng)工作,做好每一份貢獻(xiàn)!
人最大的悲哀莫過(guò)于干了一輩子工作卻什么成績(jī)也沒(méi)有。好的待遇、高的收入,靠的是好的業(yè)績(jī)。非淡泊無(wú)以明志,非寧?kù)o無(wú)以致遠(yuǎn)。因此,我們應(yīng)該在
勞模精神的激勵(lì)下,把興趣和時(shí)間轉(zhuǎn)移到工作需要的地方來(lái),靜下心來(lái)努力工作,從一點(diǎn)一滴的小事做起。考慮問(wèn)題應(yīng)從現(xiàn)實(shí)出發(fā),坦然面對(duì),不能跟著感覺(jué)走,不盲從,不拜金,遵紀(jì)守法,干好工作。工作做好了,業(yè)績(jī)突顯出來(lái)了,即使自己不說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)和群眾也不會(huì)忘記。
如果我們把人生比作大樹(shù),把事業(yè)比作花朵,把汗水和熱血比作春雨,那么我們生命之樹(shù)的枝頭上不就永遠(yuǎn)綻放著一朵朵絢麗的花兒?jiǎn)幔课覀兊娜松痪陀肋h(yuǎn)保持著青春?jiǎn)??站在石油?zhàn)線上,我們聽(tīng)勞模報(bào)告,學(xué)勞模精神,都是為了實(shí)現(xiàn)共同的理想――發(fā)展壯大我們的采油廠,做經(jīng)濟(jì)建設(shè)的龍頭支柱。
一代人要有一代人的作為;一代人要有一代人的貢獻(xiàn);一代人要有一代人的精神;新一代的定邊石油工人要在自己的崗位上,用我們智慧、汗水和熱血,踏著石油勞模的閃亮足跡,爭(zhēng)做新時(shí)代石油事業(yè)的排頭兵,書(shū)寫定邊石油事業(yè)新的絢麗篇章。
有一種追求,看似平凡渺小,它卻成就者不凡的業(yè)績(jī);有一種追求,看似樸實(shí)無(wú)華,它卻輝煌著一個(gè)人的一生,那就是:勞動(dòng)創(chuàng)造美! 有一種事業(yè),需要用青春和理想去追求;有一種追求,需要付出艱辛的勞動(dòng)力和心血汗水。那就是石油工人不懈的追求,我
愿我們所從事的石油事業(yè)蒸蒸日上,愿我們的采油廠更加興旺而發(fā)達(dá)、永遠(yuǎn)綠樹(shù)常青!
我的演講完了,謝謝大家!
有關(guān)企業(yè)五年變遷心得體會(huì)實(shí)用二
隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,人才需求日益增加,本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化,提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的,以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨,結(jié)合公司xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排,特制定公司xx年度招聘計(jì)劃。
一、xx年度招聘情況回顧及總結(jié)
xx年度是公司發(fā)展壯大的一年,面對(duì)嚴(yán)峻的人員招聘問(wèn)題,人事行政部通過(guò)不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率相當(dāng)嚴(yán)重,但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。
二、xx年度崗位需求狀況分析
經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計(jì)與核算,xx年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補(bǔ)缺、新上項(xiàng)目人員配備等方面,具體分析如下:
1、根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計(jì)流失率以及新增崗位,經(jīng)初步分析xx年度招聘崗位信息如下:
(1)公司中層干部,包括:各部門經(jīng)理、副經(jīng)理等。
(2)一線崗位:站長(zhǎng)、站長(zhǎng)助理、司機(jī)、配送員、理貨員、收銀員等。
(3)后勤人員,包括:o2o廣告招商專員、人事行政專員、稽查專員、銷售專員、銷售內(nèi)勤、辦公室助理等;
(4)xx年計(jì)劃招聘總?cè)藬?shù):15人左右(含銷售人員);
2、招聘原則:?jiǎn)T工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程,以面向社會(huì)公開(kāi)招聘、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識(shí)、品德、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。
3、各部門關(guān)鍵崗位選聘,根據(jù)個(gè)崗位職務(wù)不同按內(nèi)部選聘辦法與程序:
(1)自愿報(bào)名;(2)單位推薦;(3)集中面試;(4)分類考核;
(5)調(diào)查摸底;(6)統(tǒng)一研究決定。
三、xx年度招聘需求
根據(jù)公司xx年年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),各部門需提報(bào)年度人員需求計(jì)劃。
四、人員招聘政策
1、招聘原則
(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。
2、選人原則
(1)合適偏高;
(2)培訓(xùn)和職責(zé)的壓力可培養(yǎng)大量的人才;
(3)目前公司迫切需要的人才。
3、招聘方式
(1)以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,兼顧報(bào)刊、獵頭、內(nèi)部推薦等。網(wǎng)絡(luò)招聘主要以前程無(wú)憂人才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、58同城、趕集網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、百姓網(wǎng)、百才招聘、百伯網(wǎng)、手遞手、騰訊微博、新浪微博、搜狐微博、微信等(具體視情況另定);
(2)現(xiàn)場(chǎng)招聘:石景山區(qū)人才市場(chǎng)、海淀區(qū)人才市場(chǎng)為主
(3)其他方式(海報(bào)、傳單):在公司附近主要小區(qū)、公寓發(fā)放傳單,張貼海報(bào);
(4)補(bǔ)充招聘途徑:社會(huì)上組織的一些免費(fèi)招聘會(huì)、內(nèi)部員工推薦、人才中介。
五、招聘的實(shí)施
1、第一階段:
3月中旬至4月初,招聘高峰階段,以現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)為主,高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘,具體方案如下:
(1)積極參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì),保持每周1場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)參會(huì)
(2)積極參加各人才市場(chǎng)的專場(chǎng)和各相關(guān)學(xué)校的的免費(fèi)招聘會(huì);
(3)聯(lián)系北京市各大專業(yè)學(xué)校的老師負(fù)責(zé)推薦和信息告知;
(4)發(fā)動(dòng)公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹;
(5)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系,每周集中候選人進(jìn)行集體面試,此階段完成年度招聘計(jì)劃的45%。
2、 第二階段:
4月中旬至7月,此階段現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)逐漸冷淡,新增應(yīng)聘人員較少,同時(shí)各高校在陸續(xù)開(kāi)學(xué)后將積極籌備校園招聘會(huì),以保證學(xué)生就業(yè),因此,這段時(shí)間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主,具體方案如下:
(1)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系,確保人員面試質(zhì)量;
(2)積極參與省內(nèi)部分院校的大型招聘會(huì),組織校園招聘會(huì)或?qū)?chǎng)招聘會(huì),每場(chǎng)招聘會(huì)將有現(xiàn)場(chǎng)公司介紹、現(xiàn)場(chǎng)初始、現(xiàn)場(chǎng)復(fù)試,建議能有1-2為公司高層領(lǐng)導(dǎo)參加,現(xiàn)場(chǎng)復(fù)試確定錄用結(jié)果;
(3)聯(lián)系前期面試人員進(jìn)行,招聘信息的轉(zhuǎn)告及代介紹。此階段完成年度招聘計(jì)劃的25%。
3 、第三階段:
7月底至10月底,此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散,故此段時(shí)間,以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,減少或不參加收費(fèi)型現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì),具體如下:
(1)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系;
(2)每周堅(jiān)持2次以上,網(wǎng)絡(luò)人才主動(dòng)搜尋聯(lián)系,補(bǔ)充少數(shù)崗位的空缺及離職補(bǔ)缺
(3)組織部門架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析;
(4)對(duì)當(dāng)年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)分析;準(zhǔn)備申報(bào)下半年的校園招聘會(huì)。此階段完成年度招聘計(jì)劃的15%。
4、第四階段:
11月初至12月底,此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會(huì),此階段主要以校園招聘會(huì)為主,主要招聘各部門的儲(chǔ)備性人才,具體如下:
(1)建立校園招聘小組,積極參加各校園綜合招聘會(huì),對(duì)各類院?;I備公司單獨(dú)舉辦專場(chǎng)招聘會(huì);
(2)網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)及論壇等信息正常刷新關(guān)注。此階段完成年度招聘計(jì)劃的15%。
5、第五階段:
12月底至xx年1月,此階段,整體招聘環(huán)境不理想,主要聯(lián)系招聘公司高層類人才,以年度人力資源規(guī)劃、總結(jié)報(bào)告,及統(tǒng)計(jì)分析為主要工作,非緊急新增崗位,不重點(diǎn)做招聘工作,具體如下:
(1) 公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論;
(2) 編制年度人力資源規(guī)劃;
(3) 部門工作總結(jié)、討論、分析,溝通確定新年個(gè)人工作計(jì)劃及目標(biāo)制定;
(4) 建立、編制公司人才培養(yǎng)體系,建立人才成長(zhǎng)計(jì)劃;
(5) 建立并完善人力資源管理制度、流程及體系;
六、錄用決策
企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果,將會(huì)在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果,并告知錄用者辦理手續(xù)信息。
七、入職培訓(xùn)
1、新人入職必須證件齊全有效
2、新人入職當(dāng)天,人事行政部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定
3、辦理好入職手續(xù)后,即安排相關(guān)培訓(xùn)行程(通常由部門培訓(xùn)),培訓(xùn)計(jì)劃要求應(yīng)由各部提出并與人力資源部討論確定
4、轉(zhuǎn)正時(shí),人事行政部應(yīng)嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行審核把關(guān),對(duì)培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者,可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正。
八、招聘效果統(tǒng)計(jì)分析
1、人事行政部應(yīng)及時(shí)更新員工花名冊(cè),每半年做一次全面的招聘
效果統(tǒng)計(jì)分析;
2、根據(jù)效果分析的結(jié)果,調(diào)整改進(jìn)工作
3、定期對(duì)新入職不足1年的員工作溝通了解,并采取相應(yīng)的管理措施和方法。
九、招聘原則及注意事項(xiàng)
1、做到寧精毋爛,認(rèn)真篩選,部門負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對(duì)待招聘工作。
2、對(duì)應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握,要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。
3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長(zhǎng)期人才考慮(明確考慮異地工作),力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下,可塑性強(qiáng)者優(yōu)先。
4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。
5、在面試前要作好充分的準(zhǔn)備工作(有關(guān)面試問(wèn)答、筆試等方面),并要求注意個(gè)人著裝等整體形象。
6、接待前來(lái)應(yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方,嚴(yán)禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。
7、招聘過(guò)程中若有疑問(wèn),請(qǐng)向人事行政部經(jīng)理咨詢。
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