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創(chuàng)新訓(xùn)練營培訓(xùn)心得體會實用 創(chuàng)新訓(xùn)練營培訓(xùn)心得體會實用版(二篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-09 01:40:16 頁碼:13
創(chuàng)新訓(xùn)練營培訓(xùn)心得體會實用 創(chuàng)新訓(xùn)練營培訓(xùn)心得體會實用版(二篇)
2023-01-09 01:40:16    小編:ZTFB

當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會時,就很有必要寫一篇心得體會,通過寫心得體會,可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗。我們想要好好寫一篇心得體會,可是卻無從下手嗎?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文,我們一起來了解一下吧。

2022創(chuàng)新訓(xùn)練營培訓(xùn)心得體會實用一

不斷努力是成功的前提。指導(dǎo)老師和團(tuán)隊都非常重視這個創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目,也都在盡心盡力的做著這件事情,但是很多時候自己做的并不如自己想象的好,指導(dǎo)老師每天晚上給我們開會到晚上十一、二點(diǎn),為大家作指導(dǎo),思路決定出路,我們只有不斷地更新舊的老式的管理理念,不斷地創(chuàng)新和改革制度,才能引領(lǐng)出一個好的項目團(tuán)隊,在優(yōu)勝劣汰的規(guī)則里才能保持自身的競爭優(yōu)勢,與時俱進(jìn)才不至于落后于發(fā)展的步伐。著名的西點(diǎn)軍校有一個悠久的傳統(tǒng),就是學(xué)員遇到軍官問話時,只能有:“報告長官,是!”“報告長官,不是!”“報告長官,不知道!”“報告長官,沒有任何借口!”這四種回答。二十一世紀(jì)是一個充滿競爭和機(jī)會的世紀(jì),只有提高執(zhí)行力,才會創(chuàng)造1+12的可能。沒有任何借口教給我的不光是一種工作的態(tài)度,也是一種生活的方式;團(tuán)隊成員一遍遍的理思路,一遍遍的修改優(yōu)化自己負(fù)責(zé)模塊的材料,認(rèn)真執(zhí)行,為了完成團(tuán)隊的任務(wù),大家經(jīng)常一起加班到深夜,共同達(dá)到團(tuán)隊目標(biāo)。記得印象最深的一次就是大家已經(jīng)加班到凌晨三點(diǎn)了,大家已經(jīng)很餓了,突然一個人拿出幾片面包,大家都很興奮,吃著面包,喝著水,大家都很滿足,將疲憊完全拋在腦后,吃完,又聚精會神地繼續(xù)著手頭的工作。

大家在實施過程中,做著pdca循環(huán),一遍一遍地迭代,不怕苦,不怕累,不斷追求卓越??炭鄬W(xué)習(xí)是成功的動力。在剛實施創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目時,大家都沒有接觸過這方面的知識,對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目簡直一頭霧水,但是這也阻止不了我們前進(jìn)的步伐。前期,獲取理論知識,即閱讀書籍,每個人找到自己負(fù)責(zé)的模塊(企業(yè)管理、技術(shù)、營銷、財務(wù)等),到圖書館找十本以上的書看,深鉆研,多思考,以最快的速度進(jìn)入角色,并成為該領(lǐng)域的專業(yè)人士,這就需要一個人的快速學(xué)習(xí)能力;有時候,思維可能會出現(xiàn)“停滯不前”的現(xiàn)象,在了解到專業(yè)的理論知識的基

礎(chǔ)上,指導(dǎo)老師邀請到了學(xué)校的營銷、財務(wù)領(lǐng)域的資深專家和銀行、機(jī)械行業(yè)等領(lǐng)域的總經(jīng)理前來給我們作指導(dǎo),我們結(jié)合自身的項目的實際,分別對專家進(jìn)行了咨詢,大家了解到了更多的商業(yè)信息,思維得到拓展,并以此為基點(diǎn),發(fā)散思維多方位思考,提煉自身的創(chuàng)新點(diǎn),對創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目的成果獲得也更加有信心;在項目實施過程中,我們拜訪過多家與本項目相近的企業(yè),深入學(xué)習(xí)他們的管理和技術(shù),并加以總結(jié)提煉,找出適合我們的項目實施的管理方法、技術(shù)手段。通過理論與實踐的深入學(xué)習(xí),我們的水平已經(jīng)提升到了一定的層次,這也成為我們項目的不竭的動力。給我們提供了系統(tǒng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理知識的平臺,優(yōu)化管理知識結(jié)構(gòu),更新管理理論,開拓視野,自我超越,全面提升管理能力和管理素質(zhì)。

團(tuán)隊合作是成功的保證。在歷史上,劉邦之所以能夠戰(zhàn)勝項羽,就是因為他作為那個年代新勢力的領(lǐng)袖,特別重視團(tuán)隊的作用,善于團(tuán)結(jié)各路英才,發(fā)揮團(tuán)隊的力量,從而達(dá)到一己之力所不能達(dá)到的人才集聚放大效應(yīng),這才是根本。我們在項目實施過程中,抓住根本,團(tuán)隊成員各司其職,有效銜接。對團(tuán)隊成員取其所長,專人負(fù)責(zé)專門的模塊,分工明確,責(zé)任到人。我們的組織架構(gòu)是采用職能型的,由團(tuán)隊隊長總體負(fù)責(zé),團(tuán)隊成員負(fù)責(zé)相應(yīng)的模塊,實施過程中,所有的情況都是向團(tuán)隊組長說明,期間也會有意見不一致的時候,我們做到及時交流,及時調(diào)整。記得有一次,組長將自己的意見提出來,相應(yīng)模塊的負(fù)責(zé)人認(rèn)為不對,不予采納,兩人爭執(zhí)了一番,未果,組長當(dāng)晚在回去的路上,哭了,心里急的。

這件事之后,大家更加努力,也更加團(tuán)結(jié),因為大家心里都明白,隊長心里有根繃得很緊的弦,我們每個人心里都有根繃得很緊的弦,團(tuán)隊的使命化身為我們每個人身上的責(zé)任。從這里也一定程度上看出大家投入的熱忱與激情,團(tuán)隊也是在一個慢慢磨合的過程中變得更具有凝聚力。我們做到及時交流,及時溝通,每一個人有想法都可以及時的提出來與我們大家一起討論交流,達(dá)到事半功倍的效果,并且在做項目的過程中大家也感到很愉快。一個項目的成功需要一個共同付出的團(tuán)隊,更需要一個有愛的團(tuán)隊。每逢團(tuán)隊成員過生日,我們都會為其慶生,一來體現(xiàn)團(tuán)隊的溫暖,二來團(tuán)隊的感情獲得增進(jìn),團(tuán)隊散發(fā)出一種凝聚力強(qiáng)且朝氣向上的氣息。

通過這一年的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目的實施研究,我深深感受到指導(dǎo)老師和團(tuán)隊合作的重要性和必要性,非常感謝指導(dǎo)老師,感謝團(tuán)隊,

不計回報的付出,同時從中獲得了鍛煉和成長,學(xué)習(xí)能力的提高擴(kuò)展了我們的思維能力;共同的學(xué)習(xí)目標(biāo)培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊精神;學(xué)習(xí)的毅力鑄就了我們執(zhí)行的堅韌性。創(chuàng)業(yè)是真正流著淚的笑,活著血的甜,堅定信念,排除萬難,堅持到底,不斷努力,刻苦學(xué)習(xí),中國的喬布斯在你我之間。

2022創(chuàng)新訓(xùn)練營培訓(xùn)心得體會實用二

按照區(qū)委區(qū)政府“一、三、六、四”工作思路和“兩個不動搖、七個新突破”的工作要求,我們坊子公路局結(jié)合工作實際,以實現(xiàn)公路建設(shè)創(chuàng)新為目標(biāo),認(rèn)真研究制定今年的創(chuàng)新工作思路、工作目標(biāo)和措施。

一、工作思路

緊緊圍繞推進(jìn)公路建設(shè)又好又快發(fā)展為目標(biāo),以全面完成國省道修建工程為重點(diǎn),突出抓好工程質(zhì)量、公路養(yǎng)護(hù)、規(guī)費(fèi)征收、路政執(zhí)法、安全生產(chǎn)監(jiān)管,進(jìn)一步提升公路建設(shè)總體質(zhì)量和水平。

二、工作目標(biāo)

計劃完成公路建設(shè)及養(yǎng)護(hù)投資1.1億元,全面完成國道206線東繞城段5.18公里路面鋪筑工程和省道濰膠路10.9公里工程公路建設(shè)任務(wù)。拓寬市場,提高競爭力,積極承攬資金到位好的計劃外工程,全面達(dá)到優(yōu)良工程。加大公路養(yǎng)護(hù)投入,強(qiáng)化管理,提高公路保暢能力,綜合好路率達(dá)到98%以上。高標(biāo)準(zhǔn)完成g206線挖補(bǔ)和綠化植樹任務(wù);爭取g206線罩面工程;完成s804、s22線挖補(bǔ)工程,做好涌泉公路站改建工作。確保公路規(guī)費(fèi)征收平穩(wěn)增長。加大漏費(fèi)、欠費(fèi)車輛治理,堵漏增收,控制漏費(fèi)率在5%以下,全面完成市局下達(dá)的全年養(yǎng)路費(fèi)征收任務(wù)。爭奪豐收杯和文明窗口稱號。路政管理力度繼續(xù)加大,路域環(huán)境治理再上新水平,對206線的拆遷完成100%,對s804各沙場、路口進(jìn)行全面清理,并簽定保質(zhì)合同。公路依法管理和巡查能力進(jìn)一步增強(qiáng),案件查處率和結(jié)案率均達(dá)到100%。配合市局做好在濰膠路收費(fèi)站設(shè)立超限檢查站建站工作。

三、工作措施

1、加大工程項目管理力度,提高工程建設(shè)管理和質(zhì)量水平。今年我局公路建設(shè)任務(wù)非常艱巨,國道206線東繞城段5.18公里路面工程和省道濰膠路10.9公里修建工程均是市委、市政府確定的重點(diǎn)建設(shè)項目,我們把壓力轉(zhuǎn)化為干好工作的動力,進(jìn)一步加大機(jī)械設(shè)備投資和人才引進(jìn)培養(yǎng)工作力度,提高整體施工能力。在施工中,按照“質(zhì)量、安全、廉政”三個責(zé)任重于泰山的要求,突出抓好質(zhì)量、成本和工期“三大管理”,健全各項制度和自檢保障體系,推進(jìn)科技創(chuàng)新,加大新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣運(yùn)用,采取科學(xué)的施工方法,降低施工成本,提高公路建設(shè)水平,嚴(yán)格落實獎懲制度,充分調(diào)動施工人員積極性,爭取在規(guī)定的時間內(nèi)完成工程建設(shè)任務(wù)。大力倡導(dǎo)細(xì)節(jié)決定成敗的理念,積極推行精細(xì)化管理,強(qiáng)化責(zé)任意識和質(zhì)量意識,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管,不放過任何薄弱環(huán)節(jié)和管理死角,進(jìn)一步提升公路建設(shè)總體質(zhì)量水平。認(rèn)真執(zhí)行工程項目代表負(fù)責(zé)制、工程質(zhì)量總評制度,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題嚴(yán)肅處理,決不姑息遷就,努力打造放心工程。同時,要按照工程項目公開、公平、公正的原則,規(guī)范招投標(biāo)管理,積極開拓外界市場,爭取多承攬計劃外工程,實現(xiàn)工程建設(shè)的新突破。

2、全面加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)工作,增強(qiáng)公路綜合服務(wù)功能。站在服務(wù)社會、保障民生、樹立形象的高度,努力為公眾出行構(gòu)筑更安全、更暢通、更和諧、更高效的公路網(wǎng)絡(luò)。一是全面推行精細(xì)化、預(yù)防性養(yǎng)護(hù)。在養(yǎng)護(hù)工程管理、工序控制上更加注重細(xì)節(jié),將每個作業(yè)流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、考核目標(biāo)具體細(xì)化、量化,切實提高養(yǎng)護(hù)管理水平。注重科學(xué)檢測和分析評價,抓住最佳養(yǎng)護(hù)時機(jī),采取最合理的技術(shù)措施,實現(xiàn)公路養(yǎng)護(hù)良性循環(huán),全力打造坊子公路“暢、安、舒、美”新形象。二是切實加強(qiáng)施工路段,尤其是在建半封閉工程的交通管理,按國標(biāo)要求設(shè)齊設(shè)全安全警示標(biāo)志,增加溫馨提示標(biāo)志,保障公眾出行安全。三是高度重視橋梁養(yǎng)護(hù)。嚴(yán)格執(zhí)行橋梁養(yǎng)護(hù)管理工作制度辦法,認(rèn)真貫徹落實橋梁養(yǎng)護(hù)“四個一”、橋梁動態(tài)監(jiān)管、橋梁動態(tài)報告等制度,發(fā)現(xiàn)問題及時處置,確保橋梁安全運(yùn)營。四是強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)資金保障。科學(xué)分析、合理確定養(yǎng)護(hù)計劃,優(yōu)先安排、足額撥付養(yǎng)護(hù)資金,盡可能的保障養(yǎng)護(hù)資金需求。繼續(xù)堅持無利潤養(yǎng)護(hù)管理,做到養(yǎng)護(hù)資金??顚S茫_保有限的資金最大限度地發(fā)揮效益。

3、加大路政管理,全力維護(hù)公路發(fā)展成果。把路政管理提到更加重要的位置,堅持規(guī)范執(zhí)法,文明服務(wù),維護(hù)好路產(chǎn)路權(quán),確保公路安全暢通。一是提高執(zhí)行力,加大工作力度,抓好隊伍建設(shè),搞好法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),提高路政執(zhí)法隊伍的整體素質(zhì)和執(zhí)法水平。按照市局要求,深入開展以管理“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化、人本化”為主要內(nèi)容的公路管理年活動,落實路政執(zhí)法責(zé)任制和年終考核評議制度,嚴(yán)格執(zhí)法程序,規(guī)范執(zhí)法行為,提高服務(wù)水平。二是維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)。強(qiáng)化責(zé)任意識,嚴(yán)格依法管理,堅決制止和依法查處侵害路產(chǎn)路權(quán)的行為,維護(hù)好公路發(fā)展成果。建立路政快速反應(yīng)機(jī)制,保障路政巡查,提高快速反應(yīng)能力,及時處置各類路政事案和應(yīng)急事件。三是繼續(xù)深入推進(jìn)路域環(huán)境治理工作。圍繞“政府主導(dǎo)、部門配合、社會參與”的公路綜合治理格局,著力在鞏固提高上下功夫,提高全區(qū)國省道路域治理水平,在鞏固好路域環(huán)境治理成果的基礎(chǔ)上,抓好春季有利時機(jī),積極爭取地方黨委政府支持,再次掀起路域環(huán)境治理工作新高潮,切實為提升城市品位和形象做出更大貢獻(xiàn)。

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