最新財務工作問題整改心得體會(優(yōu)秀9篇)

寫心得體會可以提高自己的表達能力和寫作水平。寫心得體會時，要注重語言的準確性和規(guī)范性，注意用詞的精準和恰當。下面是小編為大家搜集的一些心得體會的例子，供大家參考和借鑒。

財務工作問題整改心得體會篇一

隨著社會發(fā)展和改革深入開展，各個行業(yè)和領域都面臨著各種各樣的問題。為了解決這些問題，相關部門對于問題整改工作提出了相應的要求。我所在的單位也積極參與了問題整改工作，通過對問題整改的實踐，我深刻領悟到了一些問題整改的心得體會。

首先，問題整改要緊盯核心問題。在問題整改的過程中，我們要深入分析問題的根源，找到問題的核心，才能解決問題的根本。我記得我所在的項目團隊在一個項目中面臨著進度延遲問題，導致整個項目的進展受阻。我們經過全面的調研和分析，發(fā)現(xiàn)問題出在設計方案不合理，導致施工不能如期進行。隨后，我們緊盯設計方案進行整改，修訂了不合理的部分，最終解決了進度延遲的核心問題。

其次，問題整改要做到科學合理。在問題整改的過程中，我們要結合實際情況，制定出科學合理的整改方案。不能盲目跟風，也不能出于形式主義而做表面文章。在一次問題整改中，我們發(fā)現(xiàn)在某個環(huán)節(jié)存在操作不規(guī)范的問題，導致產品質量低下。我們組織技術人員進行專項研究，制定了一套科學合理的操作規(guī)范，并將其推廣到全體員工中。通過培訓和反復實施，員工的操作規(guī)范得到了明顯的改善，產品質量也得到了提高。

再次，問題整改要注重團隊協(xié)作。問題整改工作不是個人的事情，需要整個團隊的共同努力來完成。在一個問題整改中，我們團隊成員分工明確，各司其職。我們進行了多次討論和協(xié)調，收集了員工的意見和反饋，形成了一個完善的整改方案。在整改過程中，大家齊心協(xié)力，共同解決問題，最終完成了整改任務。這個過程讓我深刻認識到，只有團隊的力量才能克服困難，取得良好的整改效果。

此外，問題整改要注重宣傳教育。在問題整改的過程中，我們要及時向團隊成員和相關方面宣傳整改的意義和目標，提高大家對整改工作的認識和重視程度。同時，我們還制定了一系列的培訓計劃，提升員工的技能和素質，使其能夠更好地參與到問題整改中。這樣做不僅能夠提高問題整改的效果，還能夠加強員工的整改意識，形成良好的整改氛圍。

最后，問題整改需要堅持不懈。問題整改往往是一個長期的過程，需要持之以恒地堅持下去。在問題整改過程中，我們要及時總結經驗教訓，不斷完善和改進整改的方法和手段。同時，我們還要對整改效果進行跟蹤和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題，做到不斷優(yōu)化和提高。問題整改不是一蹴而就的，需要我們的持續(xù)努力和堅持。

通過對問題整改工作的參與和實踐，我深刻認識到了問題整改的重要性和方法。問題整改要緊盯核心問題，要做到科學合理，要注重團隊協(xié)作，要注重宣傳教育，要堅持不懈。只有這樣，才能真正解決問題，取得良好的整改效果。希望在今后的工作中，我能夠繼續(xù)發(fā)揮自己的作用，推動問題整改工作的深入開展。

財務工作問題整改心得體會篇二

巡視，巡察，巡查簡要概念解析：

巡視巡視《中國共產黨章程》規(guī)定：“黨的中央和省、自治區(qū)、直轄市委員會實行巡視制度?！薄吨袊伯a黨黨內監(jiān)督條例》規(guī)定：“巡視是黨內監(jiān)督的重要方式。中央和省、自治區(qū)、直轄市黨委一屆任期內，對所管理的地方、部門、企事業(yè)單位黨組織全面巡視。”巡視組通常只有中央或省一級派出。

巡察巡察黨章規(guī)定，黨的市（地、州、盟）和縣（市、區(qū)、旗）委員會建立巡察制度。相應地，市（地、州、盟）和縣（市、區(qū)、旗）黨委對所管理的黨組織進行巡察的派出機構就是巡察組了。

按照《中國共產黨巡視條例》的規(guī)定，中央和省級層面成立巡視辦和巡視組、市縣級成立巡察辦和巡察組，對所屬黨組織進行全面巡視巡察。

因此，巡視和巡察本質上都是政治監(jiān)督、組織監(jiān)督、紀律監(jiān)督。

巡查巡查。

在《中國共產黨巡視條例》修訂以前，市縣級層面黨委組織開展的叫巡查，機構就叫巡查辦和巡查組。黨的十九大修改黨章，把巡視巡察制度明確寫在黨章當中。而少數(shù)媒體會把此前的提法沿用下來，寫作“市縣巡查”，顯然是不準確的。但是，“巡查”并沒有消失，仍舊會被用到。

比如：國務院安全生產委員會建立《安全生產巡查工作制度》，國務院安全生產委員會巡查組日前向相關省級人民政府反饋第四批巡查情況；比如：某省氣象局開展系統(tǒng)內巡查審計工作等。

區(qū)別與聯(lián)系區(qū)別與聯(lián)系一般來說，在權威性和全面性方面，巡查組不如巡視組、巡察組。在性質方面，巡視組、巡察組體現(xiàn)的是黨內監(jiān)督；巡查組所體現(xiàn)的，可以是黨內監(jiān)督，但很多時候也可以體現(xiàn)為政府部門監(jiān)督、條線系統(tǒng)監(jiān)督。

通常而言，巡查組是針對某個具體問題，或者某項工作的具體落實情況而派出的。派出巡查組的目的是促進任務落實、推動目標實現(xiàn)。

總的來說，巡視是從上視下，重在“看”的過程，有一種掌控全局的俯察的威嚴。

巡察重在“察”，即了解情況，重點是發(fā)現(xiàn)“最后一公里”的問題，也就是要著力發(fā)現(xiàn)損害群眾切身利益等腐敗問題和不正之風，目的是推動全面從嚴治黨向基層延伸，密切干群黨群關系，厚植黨執(zhí)政的政治基礎。

巡查重在“查”，即查找和查處問題。

（一）重點關注違規(guī)發(fā)放津補貼情況。

一是審查工資表中除了規(guī)定的基本工資、國家規(guī)定津貼、規(guī)范性津補貼、改革性補貼等名目外，有無自定名目，放在工資表中發(fā)放津補貼；二是看除了按統(tǒng)一政策規(guī)定發(fā)放的獎金外，有無自定標準、自列范圍發(fā)放津補貼。同時關注被巡察單位在工會賬、食堂賬、二級單位或企業(yè)發(fā)放津補貼情況。

（二）重點關注公務支出及公務消費合規(guī)性情況。

（二）重點關注公務支出及公務消費合規(guī)性情況。

一是關注會議費//培訓費?？词欠翊嬖谝詴h費、培訓費之名進行公款宴請、公款旅游。通過查看會議費用的附件資料和費用票據(jù)，審查召開會議/培訓是否必須可行，是否按照規(guī)定程序履行簽批手續(xù)，審查是否存在擴大會議/培訓開支范圍、提高會議/培訓接待標準、增加會議/培訓費用的問題。

二是關注差旅費?？词欠褚猿霾钪摿兄С?，套取資金。從出差事由入手，審閱審批文件是否齊全，核實出差事項的真實性。同時關注出差費用的真實性，從出差事由、線路、時間、人員構成、組織形式、經費開支、辦公事項等判斷合理費用，關注有無報銷與本次出差時間、地點、事由不一致的費用；重點關注有無應由個人負擔的費用列入差旅費報銷現(xiàn)象；相關費用是否符合相關的標準，是否存在超標準接待和高消費娛樂的問題。

同人數(shù)是否超標準，接待菜單中是否有高檔菜肴和用野生保護動物制作的菜肴，是否有香煙和高檔酒水，是否在私人會所、高消費餐飲場所進餐等。

四是關注公車運行及維護費?？词欠翊嬖诠囁接没蚬顖箐N私車費用等問題。通過查看單位實有車輛的車輛行駛證，看車輛行駛證上產權人是否為被巡察單位；看是否存在換用、借用、占用下屬單位或其他單位和個人的車輛，接受企事業(yè)單位和個人贈送的車輛的問題；核對報銷的公車維修清單、車輛保險單上車牌號是否與單位所有公車車牌號核對，看是否存在用公款報銷非公車費用問題；看單位報銷停車票上蓋章單位名稱，是否為商場、酒店、物業(yè)公司等非單位正常公務活動停車地點；審查單位公車改革相關資料，看被巡察單位是否按要求實施公車改革，公車改革后是否還在發(fā)生車輛費用等問題。

（三）重點關注“吃空餉”問題。

問題。

了解被巡察單位人員編制及人事變動基本情況，看是否存在在編不在崗人員、已調離人員不辦理核減編制手續(xù)，被判刑或者受到降級、撤職等處分人員仍在原單位、按原職級領取工資和津貼補貼等“吃空餉”問題。

（四）重點關注國有資產管理及處置方面的問題。

（四）重點關注國有資產管理及處置方面的問題。

行了嚴格的驗收程序，屬于固定資產的是否納入固定資產賬管理。國有資產轉讓、變價處理或報廢，是否經過財政審批，是否辦理相關手續(xù)，轉讓、變價或報廢收入是否上繳財政。對于國有資產經營性收入，如房屋出租，是否按要求簽訂租賃合同，租金是否與房屋同等條件下市場價格相符，租金是否上繳財政等。

（五）關注單位和個人借款問題。

（五）關注單位和個人借款問題。

關注單位出借財政性資金給其他單位和個人問題，審查借款的真實性、合法性，借款手續(xù)的完備性，借款用途的合理性，審查還款期限、借款利息等怎么約定，審查有無無償出借財政性資金，長期未還甚至涉嫌個人貪污腐敗的問題。

（六）關注財政專項資金使用問題。

（六）關注財政專項資金使用問題。

通過查看上級下達指標文件，審查專項資金是否按規(guī)定用途、規(guī)定的標準使用，是否存在擠占挪用、提高開支標準的問題；對用于公共事業(yè)發(fā)展的建設資金，通過查看竣工驗收資料，看是否按照招投標、合同簽訂、現(xiàn)場施工、材料采購、竣工驗收、決算審計等一系列管理程序，依法依規(guī)操作，是否保質保量按時竣工；通過審查合同內容，是否有轉包、分包將工程化整為零規(guī)避招投標等問題。

務管理知識培訓班，局機關處室和直屬單位分管財務負責人和財務人員參加培訓，進一步學習相關規(guī)章制度，掌握財務報賬流程，加強財務人員的能力水平。

2.物資采購不合規(guī)問題整改情況。修訂完善《*局政府采購制度》，優(yōu)化采購方式和流程，明確采購環(huán)節(jié)工作職責，擴大采購項目公示范圍，所有系統(tǒng)政府采購項目在*局網站和市政府采購網站同時公開。深入排查采購工作環(huán)節(jié)廉政風險點，加強風險防控。

3.嚴格執(zhí)行財務內控制度，避免違規(guī)使用現(xiàn)金。一是遵守財經紀律，嚴格執(zhí)行財務內控制度，加強預算編制工作，規(guī)范財會人員的賬務工作。二是進一步嚴格公務卡結算制度，全體工作人員要按照規(guī)定使用公務卡結算，無卡的相關人員未辦理新公務卡前由政辦室統(tǒng)籌調劑。三是規(guī)范采購渠道（必須到能夠使用公務卡結算的商業(yè)網點進行采購），能夠采取購買社會服務的工作盡量采取政府購買，避免超限額支付現(xiàn)金問題。

4.三公經費支出不合理問題。一是嚴格按照差旅費報銷標準填報，超出部分不予報銷。二是嚴格按照《*會議費管理辦法》有關規(guī)定組織召開會議。三是以后將嚴格按照支出經濟分類科目列支相關費用。

續(xù)時作為原始憑證；參加會議、培訓等活動，須將通知等相關材料作為原始憑證。凡沒有公務出差審批單或報銷內容與事前審批不一致的不予報銷。四是嚴格落實經費支出事前審批制度，事前由科室長、科室分管領導、分管財務領導對支出真實性進行審核。五是組織參加市外會議、培訓等活動，嚴格按照相關規(guī)定報銷車（機）票、住宿、補助等費用。

6.存在虛假報銷現(xiàn)象問題。組織人員對多報銷費用用于不合規(guī)開支、虛開費用問題進行了認真調查核實，分別對相關人員進行了批評教育，并退回虛開費用3300元。要求財務人員對報銷票據(jù)進行嚴格審核，嚴格按照實際支出報銷相關費用，堅決杜絕此類現(xiàn)象發(fā)生。

7.涉嫌沖抵不合規(guī)開支問題。組織人員對反饋意見提出的問題進行了認真調查核實，對相關人員進行批評教育。今后我委將嚴格按照實際支出報銷相關費用，要求財務人員對報銷票據(jù)進行嚴格審核，對發(fā)生費用與開具發(fā)票單位不符、清單等證明材料不全的，一律不予報銷。

8.政府采購制度執(zhí)行不到位問題。印發(fā)了《采購與付款內部控制制度》，對采購2萬元至20萬元（含20萬元）的貨物、工程和服務項目，明確了具體程序和工作要求。今后，我委將嚴格按照制度操作，確保采購行為規(guī)范運行。

一是建立事前審批制度，實施歸口管理制度。辦公用品實施采購前，由部門提出采購需求，報主管領導審批，按照單位內部控制程序，由歸口部門辦公室統(tǒng)一采購等。

二是建立辦公用品臺賬，實施辦公用品出入庫領用制度。比如設立辦公用品、電腦耗材管理帳目，辦公用品、電腦耗材要納入帳內管理?；蛘呓⑾鄳膫洳橘~，建立出入庫領用制度。辦公用品領用必須憑經分管辦公用品的領導簽批的“物品領用單”或“物品出庫單”才能領取辦公用品；辦公用品明細賬要根據(jù)領導簽批的物品領用單登記辦公用品的減少。

三是嚴格發(fā)票審查。比如凡發(fā)票僅籠統(tǒng)的開具“辦公用品”、“電腦耗材”的，必須附發(fā)票清單。根據(jù)規(guī)定，購物發(fā)票要填寫具體的貨物名稱，確實因一次購買品類較多，發(fā)票品名填寫不開時，可以填寫發(fā)票清單（自動發(fā)票開具系統(tǒng)均設置了此功能）；發(fā)票清單設置了品名、單位、數(shù)量、單價、金額等欄次，可以依次填寫，填寫完畢后其匯總金額將自動匯總填寫到發(fā)票上。

四是建立驗收制度，完善原始憑證管理。比如辦公用品購入后，要由購買經辦人以外的第三人，一般為實物保管人對照發(fā)票清單進行清點、驗收，并根據(jù)清點、驗收結果填制“物品驗收單”或“物品入庫單”。財務人員要根據(jù)購物發(fā)票、發(fā)票清單、物品驗收單和付款憑證四種單據(jù)經負責人簽字后才能報銷，沒有驗收單的業(yè)務不準報銷；辦公用品驗收后要記入辦公用品明細賬。

五是加強盤點監(jiān)督，建立盤點制度。監(jiān)督部門要定期對照辦公用品明細賬對實際剩余的辦公用品進行盤點，看其辦公用品結余是否真實存在。

街道巡察整改問題工作匯報。

巡察問題整改專題民主生活會個人對照檢查材料。

財務工作問題整改心得體會篇三

問題整改工作是任何組織和個人發(fā)展中不可或缺的一環(huán)。在問題整改的過程中，我深刻體會到了問題的根源和整改的必要性。通過這次經歷，我認識到問題整改是一項綜合性的工作，需要有全面的思考和精細的執(zhí)行。下面我將從問題識別、分析原因、制定方案、執(zhí)行計劃和總結五個方面，分享我在問題整改工作中的心得體會。

首先，問題的識別是問題整改工作的第一步。在日常工作中，我們經常遇到各種問題，有時候問題可能因為表象不明顯或者隱蔽性強而沒有引起足夠的重視。因此，準確識別問題是解決問題的前提。在問題的識別中，我學會了傾聽身邊人的聲音，尤其是關鍵崗位的員工，他們對工作細節(jié)了解更為深入，能夠準確反映問題的真實情況。同時，我在識別問題時也注重廣泛搜集信息，通過調研和分析數(shù)據(jù)，確保問題的判斷是準確的。

其次，分析問題的原因是問題整改工作的核心。問題的產生往往有深層次的原因，只有找到根本的原因，才能有效地解決問題。在分析原因過程中，我遇到了許多挑戰(zhàn)，比如因果關系的判斷、數(shù)據(jù)分析等。我學會了追根溯源，通過不斷追問“為什么”，深入挖掘問題的根源。同時，我也注重數(shù)據(jù)的分析，通過對數(shù)據(jù)的挖掘和細致的統(tǒng)計，找到問題的脈絡和規(guī)律，為問題的解決提供科學依據(jù)。

制定方案是解決問題整改工作的重要環(huán)節(jié)。在制定方案階段，我學會了堅持問題導向，以解決問題為目的，為全組織設計系統(tǒng)性和可行性的方案。在此過程中，我注意到自身的知識和經驗有一定的局限性，需要多方面的參考和借鑒。因此，我積極與團隊成員和相關部門溝通，匯集眾人智慧，形成更加全面和具體的解決方案。

執(zhí)行計劃是問題整改工作的保障。制定好的方案如果無法有效執(zhí)行，將徒有其表。因此，在問題整改中，我學會了編制詳細的執(zhí)行計劃，并確保每個環(huán)節(jié)的落實。在執(zhí)行計劃中，我注重合理分工，明確責任，同時也注重監(jiān)督和督促。我意識到，問題整改工作是一個復雜的過程，需要持續(xù)不斷的跟蹤和反饋，確保問題得到根本性的解決。

最后，總結是問題整改工作的必要環(huán)節(jié)，也是對整個工作的檢驗。在問題整改的總結中，我學會了及時總結經驗教訓，不斷改進工作的方法和方式。在總結中，我注意到團隊合作和溝通的重要性，明確問題整改的目標和計劃，并及時提出改進建議。我相信，在不斷總結和改進中，問題整改工作會越來越有效，為組織的發(fā)展貢獻更多的力量。

綜上所述，問題整改工作是一項需要全面思考和精細執(zhí)行的工作。在問題識別、分析原因、制定方案、執(zhí)行計劃和總結五個方面，我通過自己的實踐和探索，不斷提高自己的問題整改能力。每一次的問題整改都是一次寶貴的經驗積累，使我更加深刻地認識到問題整改的重要性和復雜性。希望通過這些經驗和體會，能夠更好地推動問題整改工作的開展，為組織的健康發(fā)展貢獻力量。

財務工作問題整改心得體會篇四

引言：

問題整改工作是組織和團隊管理中不可或缺的一環(huán)。通過及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，可以避免其擴大化和演變?yōu)楦蟮睦щy。在過去的工作中，我深切感受到了問題整改工作的重要性，并從中收獲了一些寶貴的體會和心得。在此，我將結合個人經歷，分享自己對問題整改工作的體會與思考。

第一段：問題整改的重要性。

問題整改工作不僅關系到組織的正常運轉，還直接關系到團隊和個人的發(fā)展。在日常工作中，人們難免遇到各種各樣的問題，它們可能源自于流程不暢、資源不足、溝通不暢等。如果不及時解決，這些問題很容易積累和擴大，并最終影響整個團隊的工作效率和成果。因此，問題整改工作是保證團隊協(xié)作優(yōu)化和推動工作持續(xù)改進的重要手段。

第二段：積極發(fā)現(xiàn)問題。

發(fā)現(xiàn)問題是問題整改工作的第一步。在工作中，我注意到發(fā)現(xiàn)問題的能力對于問題整改至關重要。因此，我時刻保持警覺，積極觀察和聆聽，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題。無論是從與團隊成員溝通中、在操作流程中，還是從各種反饋和數(shù)據(jù)中，我們都應該保持敏感，以充分了解和把握當前的問題。只有當問題被準確地抓住，問題整改工作才能夠順利進行。

第三段：全面分析問題。

在問題整改的過程中，光憑直覺可能無法找到問題的根源。因此，我學會了采用全面的分析方法，以確定問題的背后原因。例如，借助魚骨圖和五為法等工具，我能夠系統(tǒng)地分解和分析問題，找出影響問題發(fā)生的各個方面，并進一步找到問題的根本原因。通過全面分析問題，我們能夠確保更加有效地解決問題，避免出現(xiàn)反復出現(xiàn)的情況。

第四段：制定周密的整改計劃。

一旦問題的原因被分析清楚，接下來就需要制定出一個周密的整改計劃。這個計劃需要確保解決問題的同時，不對正常工作造成干擾。在制定整改計劃時，我考慮了資源調配、時間安排和人員配合等因素，以確保整個工作能夠順利進行。制定好整改計劃后，我會及時與團隊成員進行溝通，以便他們對整改工作有一個明確的認識，在實施階段更加高效地合作。

第五段：定期復盤與改進。

問題整改工作并不僅僅是一次性的，它需要定期進行復盤和改進。因此，我注重每次整改工作的總結和反思，以發(fā)現(xiàn)問題整改中存在的不足和不合理之處。然后，我會尋找改進的方法和措施，并在下一次的問題整改工作中加以應用。通過不斷地復盤和改進，我們能夠逐漸提高整改效果和工作的質量，實現(xiàn)問題整改工作的可持續(xù)發(fā)展。

結尾：

問題整改工作是組織和團隊中必不可少的一項工作。在過去的工作中，我積累了一些關于問題整改工作的心得體會，如積極發(fā)現(xiàn)問題、全面分析問題、制定周密的整改計劃以及定期復盤與改進等。我相信，只要我們在實踐中不斷總結和改進，問題整改工作一定能夠更加高效地推進，使團隊達到更優(yōu)秀的運營水平。

財務工作問題整改心得體會篇五

第一段：引言（200字）。

財務管理是企業(yè)經營的重要組成部分，它對企業(yè)的利潤、發(fā)展和投資等方面具有重要的影響。然而許多企業(yè)在財務管理方面存在著問題，這些問題的存在不僅會影響企業(yè)的經營效益，還會給企業(yè)帶來不必要的風險。為了解決財務工作中出現(xiàn)的問題，我所在的公司開展了一次財務問題整改活動。在這個過程中，我們深刻認識到了財務問題的危害性，同時也取得了一些成果。接下來，我將分享我們在財務整改過程中的心得和體會。

第二段：問題分析（200字）。

首先，我們對公司現(xiàn)有的財務管理體系進行了全面的分析。我們發(fā)現(xiàn)，公司存在很多問題，比如財務結構不合理、財務報告不準確、經濟合同管理不規(guī)范等。其中，財務結構不合理是影響企業(yè)發(fā)展的最大障礙之一，財務報告不準確會影響企業(yè)的經營決策和評估企業(yè)財務狀況的準確性。經濟合同管理不規(guī)范也容易導致企業(yè)投資失誤和合同違約的風險。

第三段：整改方案（200字）。

我們針對公司的財務問題，制定了一個整改方案。方案主要包括：建立規(guī)范的財務管理制度、完善財務報告流程、加強合同管理和風險控制等方面的措施。我們還針對特定問題，采取了專項整改措施，保證問題能夠得到有效的解決。

第四段：整改效果（300字）。

經過一段時間的努力，我們取得了一些成果。首先，我們制定的規(guī)范的財務管理制度得到了大家的認可和執(zhí)行，各項規(guī)章制度得到有效的執(zhí)行。其次，財務報告流程得到了完善，報表也變得更加準確和透明。合同管理方面，我們開展了專項培訓，使員工的管理水平得到了提升。風險控制能力也得到了提高，合同執(zhí)行質量明顯改觀，公司的經營風險有所減少。

第五段：總結（300字）。

財務問題是企業(yè)經營中不可避免的問題，而解決財務問題需要的是企業(yè)的創(chuàng)新和改革。當企業(yè)發(fā)現(xiàn)自己的財務問題時，應該及時采取措施進行整改，避免因財務問題帶來的經濟風險。同時，必須仔細進行分析和制定整改方案，保證措施的有效性。只有這樣，才能為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造一個健康、穩(wěn)定的環(huán)境。

財務工作問題整改心得體會篇六

按照市委、市政府關于《2017年度國家和省考核反饋意見問題整改工作實施方案》、《**市健康扶貧整改報告》的要求，結合我院實際，現(xiàn)就全面做好2017年度國家和省考核反饋意見問題、國家、省、市審計檢查和縣、市自查自糾發(fā)現(xiàn)的問題整改工作，制定如下工作方案：

一、總體要求。

深入學習貫徹黨的十九大精神，認真貫徹落實習近平總書記的重要批示指示精神，深刻認識健康扶貧領域深入開展腐敗和作風問題專項治理重要性，把開展專項治理作為增強和踐行“四個意識”的實際行動。依據(jù)國家和省出臺的相關政策法規(guī)，針對國家和省、市在考核、審計、稽察、督導檢查以及本市自查中發(fā)現(xiàn)的問題，堅持以問題為導向，堅持全面排查，堅持徹糾徹改。以強有力的措施抓好健康扶貧領域腐敗和作風問題專項治理，確保健康扶貧工作扎實、有序、有效開展。

二、整改目標。

全面認真梳理2017年度國家和省考核反饋意見問題，省衛(wèi)計委明查暗訪，省、市審計檢查、聯(lián)查、核查，以及自查發(fā)現(xiàn)的問題，逐一登記，建立問題整改臺賬，徹底整改，不留死角，經得起檢查，經得住考驗。對照上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題再進行一次全面的自查自糾，舉一反三，對發(fā)現(xiàn)的問題一并進行整改，確保存量問題“清零”。

對發(fā)現(xiàn)的問題深刻分析原因，對癥下藥，整章建制，避免類似問題再新發(fā)生，嚴格控制問題“增量”，確保健康扶貧工作健康有序開展。

三、整改任務及措施。

經過認真梳理2017年度國家和省考核反饋意見中涉及的健康扶貧方面存在的問題，省衛(wèi)計委明查暗訪，省、市審計檢查、聯(lián)查、核查，以及本市自查發(fā)現(xiàn)的問題，共計有3方面5項問題。建立問題清單,做到所有問題“清倉見底”。

認真落實國家、省考核反饋問題整改。

認真對照2017年度國家對河北省考核反饋問題清單、省考核反饋問題清單進行整改，其中省考核點對點反饋問題涉及我院問題及問題整改情況。

1、檢查中發(fā)現(xiàn)我院住院處一樓大廳存未設立城鄉(xiāng)居民（貧困患者）“一站式”結算窗口標識，我院對此問題立行立改，責成辦公室當日聯(lián)系標識制作單位，于4月23日完成“一站式”結算窗口設立、標識黏貼。

2、我院對我院印發(fā)的健康扶貧政策明白紙進行了內容改進，重大疾病政策宣傳部分由原來的七種大病，更新為現(xiàn)在的九種大病。當日責成健康扶貧辦公室聯(lián)系光明印刷廠為我院新印制健康扶貧政策明白紙10000份，于4月25日完成印刷，26日發(fā)放到各科室。并要求各科室組織學習健康扶貧政策明白紙，要有學習筆記。

3、我院再次加大健康扶貧政策宣傳，召開全員會議，會議中重點提出健康扶貧政策宣傳必須作為入院宣教的重點內容，貧困患者入院健康扶貧政策宣教率達到100%，所有科室，必須熟知健康扶貧政策，主動問詢患者。住院電子顯示屏、門診電子顯示屏24小時不間斷循環(huán)滾動健康扶貧政策。住院電子大屏24小時循環(huán)播放健康知識宣傳導片。要求各窗口科室了解到患者為貧困患者后，主動發(fā)放給患者就醫(yī)明白紙，對不認識字的貧困患者要就明白紙內容進行講解，至患者能了解相關扶貧政策，享受待遇。

4、個別科室存在大型儀器設備檢查未簽署知情同意情況，我院對此開展了專題會議，要求各科室主任嚴格要求科室醫(yī)生嚴格執(zhí)行大型設備檢查知情同意書簽署工作。于6月12日，再次更新了《大型醫(yī)用設檢查知情告知書》，制定由質控科負責檢查方案，確保落實。

四、工作要求。

（一）高度重視，徹底整改。王立新院長組織召開會議，成立專項小組，要求抓住問題導向，認真研究制定問題整改方案，及時協(xié)調解決整改過程中遇到的困難和問題，分管領導要抓好具體整改工作，做到整改徹底、不留死角，經得起檢查。整改結束后，市衛(wèi)計局將對整改落實情況進行明察暗訪，對整改流于形式、整改不到位和不徹底的要啟動問責機制，予以嚴肅處理。

（二）對照問題、自查自糾。健康扶貧辦公室要結合問題整改，對照上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題再進行一次全面的自查自糾，舉一反三，對發(fā)現(xiàn)的問題一并進行整改，確保存量問題“清零”。

（三）嚴控時限、整改到位。對照問題清單，對已完成整改的，及時將整改情況報市衛(wèi)計局，經核實確認后予以銷號；對正在整改中的，要按既定方案加快推進；對新發(fā)現(xiàn)的問題，要立即制定整改方案抓緊整改。確保6月30日前，對所有問題整改到位，并將整改完成情況報市衛(wèi)計局。

2018年6月20日。

財務工作問題整改心得體會篇七

作為一名財務人員，我們的工作不僅是完成財務核算、報告等基本工作，更重要的是要扛起財務風險管理的職責。在這個過程中，我們不停地接觸到各種不同的問題和挑戰(zhàn)。如何應對這些問題，從而保證財務工作的精準和高效，是我們一直在思考和探索的方向。本文就是針對我們部門近期遇到的財務問題進行整改的過程中所得到的經驗和體會進行總結和分享。

第二段：起因。

我們部門的一個重要客戶因合同問題向我們進行了一份索賠，索賠金額高達數(shù)百萬元。這對我們財務工作來說是一個很大的挑戰(zhàn)，我們需要迅速調整財務工作的安排，以滿足客戶需要，同時也要保證公司利益的最大化。

第三段：措施。

我們決定采取以下措施，以保證有序的解決問題。

第一，做好對客戶索賠的跟蹤和審核工作。我們詳細了解索賠的具體內容，細致核對每個索賠條款，確?？蛻羲髻r的合理性。

第二，制定合理的財務方案，協(xié)助公司總部進行項目控制和資金籌措，消除不必要的財務風險。

第三，確保與關鍵人員的密切溝通和協(xié)調，拿出適當?shù)慕鉀Q方案和推進計劃。

第四段：效果。

在我們的努力下，我們成功地解決了這個問題，并使索賠金額降至數(shù)十萬元。整個過程中，我們充分發(fā)揮財務人員的專業(yè)精神和高效工作能力，保證了公司的利益最大化。

整個過程中，我們深切地認識到財務工作所負擔的風險管理職責。我們在處理各種復雜問題時，需要采取科學和綜合的方法，深入分析、研究和解決問題。我們也認識到了我們不僅要承擔財務，還要扮演著一個重要的風險管控者的角色，我們需要時刻保持清醒思考，以便在需要時可以準確而快速地做出合理的決策，從而保障公司的發(fā)展和利益。我們深知，只有在持續(xù)學習和不斷提高中，才能更好的完成我們的職責，為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻自己的力量。

財務工作問題整改心得體會篇八

2017年，蘆廟鄉(xiāng)衛(wèi)生院認真學習實踐科學發(fā)展觀，在鄉(xiāng)黨委、政府和鄉(xiāng)扶貧領導小組的指導下，緊緊圍繞全鄉(xiāng)經濟發(fā)展大局，醫(yī)療扶貧、健康扶貧政策，結合結對幫扶的貧困人員以及因病致貧家庭的實際情況，進一步深化扶貧開發(fā)和惠民行動工作，注重辦實事、講實效，具體落實《關于印發(fā)健康扶貧工程“三個一批”行動計劃的通知》國衛(wèi)財務法〔2017〕19號、《關于實施健康扶貧工程的指導意見》國衛(wèi)財務法〔2016〕26號等文件精神，以認真、嚴謹?shù)膽B(tài)度對我鄉(xiāng)推進精準健康扶貧，協(xié)助結對幫扶的貧困家庭完成扶貧解困規(guī)劃，以切實保障人民群眾身心健康，以減少疾病和痛苦為工作目標，以走訪入戶、發(fā)放優(yōu)診卡、上門體檢診療等手段，實施惠民行動，為定點幫扶的貧困戶生產生活環(huán)境改善積極創(chuàng)造有利條件，雖然完成了鄉(xiāng)黨委政府下達的健康扶貧工作任務，但在整個扶貧開發(fā)工作中，還存在這許多問題和不足之處，對此我院在扶貧工作中進行了靈活的調整，現(xiàn)將具體整改情況報告如下：

一、領導以身作則，機構完善成熟。

專人具體分管，工作組下設辦公室，確定辦公室主任為聯(lián)絡員。

二、措施有力，要全力以赴。

衛(wèi)生院扶貧領導小組到達馬遷莊村委，對幫扶貧困對象進行健康義診、并簽訂家庭醫(yī)生簽約協(xié)議，為他們發(fā)放了西平縣人民醫(yī)院的優(yōu)診卡，我院八名醫(yī)務人員在領導的帶領下，整個下午僅僅對十戶困難家庭進行了走訪入戶；當晚院領導班子召開緊急會議，認為這樣的扶貧效率太慢了，領導工作推進力度不夠到位，必須要進行整改才行，當晚就制定出了全力以赴的推進工作部署，第二天，全院醫(yī)療人員組成了十三個分組，分赴全鄉(xiāng)十二個自然村，每組負責一個自然村的同時，由一組進行機動支援，確保扶貧工作推進效率，通過走訪入戶、健康義診、簽訂家庭醫(yī)生服務協(xié)議、發(fā)放優(yōu)診卡等方式，對幫扶貧困家庭伸出了援手。

三、

進行衛(wèi)生知識宣傳，開展義務治療上門活動。

識的簡單培訓，發(fā)放衛(wèi)生宣傳資料，幫助村民提高了講衛(wèi)生意識，極大減少了各類傳染疾病的發(fā)病率，對幫扶對象更要進行具體情況的健康指導工作，確保他們不會出現(xiàn)傳染病被傳播的現(xiàn)象發(fā)生，不讓他們雪上加霜。我衛(wèi)生院還要選派骨干工作人員到村、到組、到戶，進行了大量的群眾走訪，了解群眾疾苦，切實解決當?shù)厝罕姷纳a和生活困難。

目前，我院幫扶工作進展順利，但是還存在深化扶貧的地方，

總結。

一、領導小組認識到位，具體分工更加明確，營造并提高精準扶貧的氛圍；

二、進一步提高工作推進力度，精準分配十三扶貧小組自身職責；

三、走訪入戶簽訂家庭簽約服務的同時，要豐富健康扶貧的內容，從實際上改善扶貧對象的健康和醫(yī)療條件。

蘆廟衛(wèi)生院2017.5.30。

財務工作問題整改心得體會篇九

隨著經濟的發(fā)展，財務工作越來越重要，是企業(yè)順利運營最基本的保障。近年來，我們公司也發(fā)現(xiàn)財務工作有一些問題需要整改。經過大家的努力，我們取得了初步的成果。今天，我想和大家分享我在財務工作問題整改中的一些體會和心得。

第二段：盡職調查。

整改財務問題的第一步是盡職調查。一開始，我和我的團隊成員們，經過一段時間的分析和研究，確立了整改的本質目標和方法。同時，我們也收集了大量的數(shù)據(jù)資料，分析了公司所有的收入和支出情況，以及各項費用的使用情況，并做出了詳細的報告。

第三段：明確目標和制定計劃。

然后，我們明確了要實現(xiàn)的目標，制定了詳細的計劃，包括制定和完善各種制度文件、重新規(guī)劃公司流程、提升財務人員的素質和專業(yè)水平等等。這樣一來，不僅保證了財務工作規(guī)范化、透明化、高效化，而且也讓公司的風險得到有效的控制。

第四段：加強培訓和學習。

為了順利完成整改，我們還加強了培訓和學習。首先，我們針對公司內部有關財務方面的培訓，使得每個崗位人員都能掌握所需專業(yè)知識。其次，我們還參加了一些與財務相關的培訓課程，以及和其他公司財務工作交流和學習，從而積極提升公司的競爭力。

第五段:總結提高。

在整改財務問題的過程中，我們積極地踐行了“因事而理論、以理論為指導，因理論而解決問題”的原則。通過團隊的努力，我們成功地打破了以往傳統(tǒng)的工作方式，提高了財務審計、財務管理的水平，提高了公司的實力和發(fā)展的前景。未來，我們仍將繼續(xù)努力，為公司的順利發(fā)展打下基礎。