心得體會(huì)是指一種讀書(shū)、實(shí)踐后所寫(xiě)的感受性文字。我們想要好好寫(xiě)一篇心得體會(huì),可是卻無(wú)從下手嗎?下面我給大家整理了一些心得體會(huì)范文,希望能夠幫助到大家。
最新法律進(jìn)校園心得體會(huì)小學(xué)實(shí)用一
當(dāng)我們談判所遇到的對(duì)象是對(duì)我們有著不可忽視的重要作用的人時(shí),這就顯示出維持關(guān)系的重要性了,在談判時(shí),我們對(duì)人和問(wèn)題,就要采取較為溫和的態(tài)度,適時(shí)做出一定的讓步,有時(shí)候在犧牲自己的部分利益的前提下也要促成合作,這也就是軟式談判。在遇到對(duì)方態(tài)度十分強(qiáng)硬時(shí),可能我方也會(huì)情不自禁地采取較為極端的談判方式,這屬于硬式談判。但在很多情況下,談判過(guò)程中不會(huì)單一地選擇談判態(tài)度,要根據(jù)實(shí)際情況不斷改變自己的態(tài)度。
法律談判過(guò)程中所期待的談判結(jié)果也會(huì)影響到我們的談判態(tài)度,如果談判的結(jié)果對(duì)我方并沒(méi)有任何實(shí)質(zhì)性的影響時(shí),可能更多的是采取讓步的心態(tài),有一種放任的態(tài)度。但如果談判的結(jié)果對(duì)我方有著不可替代的作用時(shí),我方就會(huì)采取積極競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)度去參與談判。很多情況下,可能期待的談判結(jié)果都是雙方所需要的,那么就持友好合作的態(tài)度去進(jìn)行談判,爭(zhēng)取達(dá)成共贏的場(chǎng)面。
(二)法律談判的情報(bào)收集與整理 古話(huà)說(shuō)得好,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。對(duì)有關(guān)談判對(duì)手的情報(bào),應(yīng)該盡可能地詳細(xì),了解得越多,我方就能把握更多的主動(dòng)權(quán),爭(zhēng)取在談判過(guò)程中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。在很多談判人員的眼里,很容易忽視的是“知己”,在了解對(duì)方的情報(bào)之外,也要對(duì)己方的情況了如指掌,對(duì)己方條件進(jìn)行客觀分析,做好充分準(zhǔn)備,這有助于了解己方在談判中的優(yōu)勢(shì)和薄弱環(huán)節(jié),從而有針對(duì)性地制定談判方案與策略,使己方在談判過(guò)程中能夠揚(yáng)長(zhǎng)避短,促成更完美的談判結(jié)果。
搜集談判對(duì)手的情報(bào)我們說(shuō),最佳的策略來(lái)自于對(duì)情報(bào)的把握,真實(shí)有效的情報(bào)可以給我們的談判帶來(lái)巨大的幫助。談判對(duì)手的情報(bào)包括很多內(nèi)容,比如說(shuō)談判當(dāng)事人的資信情況,一方面是確認(rèn)其是否具有簽訂合同的合法資格,另一方面是打探對(duì)方的資本情況、信用水平和履約能力,談判人員可以根據(jù)公共會(huì)計(jì)組織對(duì)對(duì)方企業(yè)組織的年度審計(jì)報(bào)告或者根據(jù)銀行、資信征詢(xún)機(jī)構(gòu)出具的證明文件或其他渠道提供的資料對(duì)其進(jìn)行查明。對(duì)對(duì)手的談判意圖的把握,理解對(duì)方真實(shí)的談判意圖,所期望達(dá)成的協(xié)議,對(duì)我方的信任度和對(duì)談判結(jié)果的迫切度等,這些都在很大程度上影響談判的進(jìn)行,對(duì)方的合作意圖越強(qiáng)烈,己方的優(yōu)勢(shì)地位就越明顯。了解對(duì)方談判人員身份、地位、年齡、經(jīng)歷、職業(yè)、愛(ài)好、性格和談判經(jīng)驗(yàn)也十分重要,尤其是對(duì)方談判人員中的首席代表的情報(bào),通常而言,首席代表的談判態(tài)度、意見(jiàn)傾向在整個(gè)談判團(tuán)隊(duì)中占主要地位。[1]所以對(duì)談判人員來(lái)說(shuō),搜集談判對(duì)手的情報(bào)對(duì)整個(gè)談判過(guò)程己方所期待的結(jié)果有著非常重要的作用,它能促使己方占據(jù)主導(dǎo)地位,讓對(duì)方受到己方的壓迫,從而促使談判結(jié)果朝己方預(yù)料所進(jìn)行。
在搜集談判對(duì)手情報(bào)的同時(shí),也應(yīng)當(dāng)對(duì)己方的情況進(jìn)行充分了解,掌握的信息資料越全面,就越容易駕馭談判的進(jìn)程。熟悉己方的經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)狀況、參與本次談判的人員的組成情況、己方談判人員的水平情況、本次談判的結(jié)果對(duì)己方的影響及重要性等,通過(guò)這些能有助于了解雙方在談判中的地位,對(duì)所處立場(chǎng)有個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),從而胸有成竹地與對(duì)方在談判桌上進(jìn)行談判,永遠(yuǎn)不去打沒(méi)有信心的仗。
(三)營(yíng)造和諧的法律談判環(huán)境 談判不是在真空中進(jìn)行的,它是受到一定的法律制度和某一特定的政治、經(jīng)濟(jì)、文化的影響而進(jìn)行的。這些環(huán)境會(huì)直接或間接地影響談判,因此,在談判正式開(kāi)始前,談判人員就應(yīng)該認(rèn)真分析這些環(huán)境。
談判環(huán)境主要指談判對(duì)方置身其中的所有客觀因素。英國(guó)談判專(zhuān)家p-d.v.馬什對(duì)談判環(huán)境因素作了系統(tǒng)的歸類(lèi)。馬什總結(jié)得比較全面,他把與談判有關(guān)的環(huán)境因素概括為:①政治狀況;②宗教信仰;③法律制度;④商業(yè)做法;⑤社會(huì)習(xí)俗;⑥財(cái)政金融狀況;⑦基礎(chǔ)設(shè)施與后勤供應(yīng)系統(tǒng);⑧氣候因素。[2]
在綜合戴勇堅(jiān)老師的《法律談判的理論、策略和技巧》,在吸收兩者的思想前提下,我做如下簡(jiǎn)單敘述:
政治法律環(huán)境,科特勒( koteler)認(rèn)為,“政治與法律環(huán)境是由法律、政府機(jī)構(gòu)和在社會(huì)上對(duì)各種組織及個(gè)人有影響和制約力量的壓力集團(tuán)構(gòu)成的”。政治法律環(huán)境不僅關(guān)系到談判結(jié)果能否成立,而且關(guān)系到談判協(xié)議履行的效果。法律談判中的政治狀況,包括政局是否穩(wěn)定,政府間的關(guān)系是否影響談判,政府對(duì)商品進(jìn)口是否進(jìn)行國(guó)家管制,政府的政策傾向是否影響談判等。在談判前也應(yīng)當(dāng)了解相關(guān)的法律制度,法律談判畢竟是一種法律行為,所以應(yīng)該在法律允許的范圍內(nèi)進(jìn)行,保證談判行為的合法性和談判結(jié)果的有效性。
對(duì)社會(huì)文化環(huán)境的研究便于談判者更快更好地理解對(duì)方的談判行為,避免因價(jià)值觀念不同而引起不必要的沖突和誤會(huì)。這告訴我們談判人員,在做談判準(zhǔn)備工作時(shí),要充分了解對(duì)方的宗教信仰、商業(yè)習(xí)俗和價(jià)值觀念等。首先要先清楚對(duì)方的宗教信仰,并且熟悉日常生活中的禁忌與喜好,在充分了解的基礎(chǔ)上給予對(duì)方宗教信仰的方便(比如有的穆斯林時(shí)間一到,不分場(chǎng)合的進(jìn)行祈禱),當(dāng)對(duì)方對(duì)方感覺(jué)你尊重他的宗教信仰的前提下,談判的成功率會(huì)大的多。由于環(huán)境、文化、歷史等各種原因,雙方談判人員習(xí)慣遵循的商業(yè)習(xí)俗也就不一樣,比如美國(guó)人性格較為奔放,他們善于在法律談判中運(yùn)用策略,而且辦事不會(huì)拖泥帶水,行動(dòng)干凈利落,所以與他們進(jìn)行談判要體現(xiàn)出果斷利落、運(yùn)籌帷幄的風(fēng)格,作為一名合格的談判人員,在談判前應(yīng)該事先了解對(duì)方的風(fēng)俗習(xí)慣、商業(yè)習(xí)俗等,促使談判能夠順利進(jìn)行。價(jià)值觀的不同主要體現(xiàn)在人們應(yīng)處理的社會(huì)關(guān)系中,談判雙方在時(shí)間觀念、審美觀念、決策方式等方面的差別,充分了解價(jià)值觀的不同,能夠避免在法律談判中可能發(fā)生的分歧與沖突,消除因文化不同的差異所帶來(lái)的誤解和障礙,從而為己方爭(zhēng)取更大的利益空間。
(四)制定多種談判方案 如果在談判過(guò)程中,始終都是一套方案的話(huà),就很容易被對(duì)方牽著鼻子走。談判雙方都希望談判結(jié)果是對(duì)自己最有利的,但是達(dá)到真正意義上的兩全其美是非常困難的,談判最終的結(jié)果一定是通過(guò)雙方互相磨合、協(xié)商、變通所達(dá)成的。為了不被對(duì)方帶入誤區(qū)迷失自己的意愿,從而損害了己方的利益,最佳選擇就是在正式談判前多準(zhǔn)備幾套合理的談判方案。在與對(duì)方進(jìn)行磋商時(shí),首先拿出對(duì)己方利益最優(yōu)的方案,因?yàn)殡p方都希望通過(guò)談判獲得最大利益,所以談判就是互相磨合的過(guò)程。在達(dá)不成協(xié)議的時(shí)候就拿出次一等的方案,根據(jù)實(shí)際的發(fā)展情況,不斷變更己方的方案,確保不讓談判結(jié)果偏離當(dāng)初的最低目標(biāo)。
二、法律談判的策略與技巧 法律談判就是一種博弈,局勢(shì)瞬息萬(wàn)變,如何在錯(cuò)綜復(fù)雜的談判中占據(jù)主導(dǎo)地位,實(shí)現(xiàn)利益的最大化,很大程度上依靠于預(yù)先制定以及運(yùn)用的談判策略。占領(lǐng)了有利的位置就能讓自己坐得舒服,所以熟悉談判策略有著舉足輕重的位置。
(一)揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)揮所長(zhǎng) 在很多時(shí)候談判雙方都不是有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的,所以在談判過(guò)程中,我們應(yīng)該竭盡所能,發(fā)揮其長(zhǎng),充分運(yùn)用談判策略,促成合作。當(dāng)己方有優(yōu)勢(shì)地位而對(duì)方處于劣勢(shì)之處時(shí),要爭(zhēng)取掌握主動(dòng)權(quán),在談判準(zhǔn)備工作做得比較充分的條件下,即深入研究了對(duì)方的經(jīng)濟(jì)狀況、財(cái)務(wù)狀況及平常慣用的策略,己方談判人員可以根據(jù)實(shí)際情況直接或者間接婉轉(zhuǎn)地向?qū)Ψ斤@示自己的有利地位,給對(duì)方造成壓力。渾水摸魚(yú)策略也是一種能給己方帶來(lái)不少利益的策略,它被戲稱(chēng)為“炒蛋”策略,[3]是指在己方優(yōu)勢(shì)地位明顯的情形下,打亂談判的順序,將問(wèn)題一股腦地一次性在談判桌上提出,使對(duì)方心生怯意,自亂陣腳。我個(gè)人比較傾向于更能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的策略,比如說(shuō)消磨策略,利用己方的時(shí)間優(yōu)勢(shì),而對(duì)方時(shí)間較為緊湊,己方談判團(tuán)隊(duì)輪流上陣,消磨對(duì)方的時(shí)間與耐心,讓對(duì)方感覺(jué)如果這樣下去將是一場(chǎng)持久戰(zhàn),從精神方面讓對(duì)方處于超負(fù)荷的狀態(tài),從而使對(duì)方做出妥協(xié)。[4]“到什么山唱什么歌”,在法律談判中沒(méi)有一成不變的方法,要與時(shí)俱進(jìn),審時(shí)度勢(shì)。
在談判過(guò)程中,雙方有著實(shí)力懸殊也是常見(jiàn)的,這也就要求談判人員應(yīng)具備良好的心理素質(zhì),有意識(shí)地將己方不利的條件包裝起來(lái)。“言多必失”是自古以來(lái)傳下來(lái)的訓(xùn)誡,言語(yǔ)多了自然也就有漏洞了,在日常生活中,“老江湖”在我的印象里話(huà)就不是很多,他們不會(huì)急于要去表達(dá)自己的看法,不會(huì)給對(duì)方留下可挖掘的空間,所以在己方處于劣勢(shì)地位時(shí),可以少說(shuō)話(huà),沉默寡言會(huì)讓對(duì)方找不到突破口,給對(duì)方造成一定的心理壓力。權(quán)力有限是老師教的很實(shí)用的方法,它有時(shí)候并不是真正的沒(méi)有權(quán)限,而是一種談判的策略,為了使對(duì)方降低條件,做出讓步,這不失一種良策。古人說(shuō),“伸手不打笑臉人”,在談判過(guò)程中,我們可以更加圓滑一些,將笑容掛在嘴邊能營(yíng)造一種較為和諧的談判氛圍,也可以表達(dá)自己的難處,博取對(duì)方的憐憫之心。在己方處于劣勢(shì),而談判結(jié)果對(duì)己方又較為重要時(shí),談判人員一定要表現(xiàn)出誠(chéng)懇的態(tài)度,在語(yǔ)言方面較為溫和,在行為方面較為坦率,這就如同放風(fēng)箏,在把握住那根弦的基礎(chǔ)上,對(duì)“風(fēng)箏”收放自如。
(二)制造和打破僵局 所謂僵局,是指在談判過(guò)程中,雙方因暫時(shí)不可調(diào)和的矛盾而形成的對(duì)峙。出現(xiàn)僵局不等于談判的破裂,它在談判中是一種比較客觀和正常的現(xiàn)象,僵局并不可怕,更重要的是要正確認(rèn)識(shí)和對(duì)待它。
人為制造僵局又稱(chēng)為策略性僵局,談判的一方有意識(shí)的制造僵局,給對(duì)方造成壓力而為己方爭(zhēng)取時(shí)間和創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)的延遲性質(zhì)的一種策略。由于僵局而導(dǎo)致的暫停,可以重新審慎地回顧己方的出發(fā)點(diǎn)和著眼點(diǎn),維護(hù)己方的合理利益,同時(shí)給予雙方時(shí)間空間去挖掘共同利益。
對(duì)于打破僵局充滿(mǎn)了學(xué)問(wèn),孫子曰“以迂為直”,我們可以換一種方式去突破它。除了要了解僵局的產(chǎn)生原因外,還要了解僵局的具體內(nèi)容和原因,要搞清楚談判雙方在哪個(gè)環(huán)節(jié)產(chǎn)生了分歧。突破僵局的關(guān)鍵是找出關(guān)鍵的問(wèn)題和關(guān)鍵的人物,雖然參與談判的人員可能很多位,但是起著舉足輕重作用的人往往是特定的,所以因人制宜會(huì)達(dá)到事半功倍的效果。為了突破僵局,談判雙方應(yīng)該力求做到客觀,很多時(shí)候盡管雙方有很多共同利益,往往會(huì)在具體的問(wèn)題上出現(xiàn)利益沖突,這就要求談判人員要站在客觀的角度去思考下一步應(yīng)當(dāng)是否為合作做出些許讓步,站在利益的角度去考慮問(wèn)題,很多事情就能得到有效解決了。為了打破僵局,要避免情緒化,情緒不能替代原則,也不能帶來(lái)利益,要做自己情緒的主人,管理自己的情緒,不能意氣用事。尋找替代方法打破僵局,所謂“條條道路通羅馬”,法律談判的過(guò)程不可能一帆風(fēng)順,在遇到僵局時(shí)創(chuàng)造性地提出可供選擇的替代方案就能掌握主動(dòng)權(quán),比如說(shuō),中美在恢復(fù)外交的談判中,在關(guān)于中國(guó)臺(tái)灣問(wèn)題的表述中,如果中方執(zhí)意用“中國(guó)臺(tái)灣是中國(guó)領(lǐng)土的一部分”那就不可能順利談成,當(dāng)措詞為“中國(guó)臺(tái)灣海峽兩邊的中國(guó)人”時(shí),雙方的沖突就得到了有效緩解??藙谌S斯將軍說(shuō),“到達(dá)目標(biāo)的捷徑就是那條最曲折的路”,在為了突破僵局的時(shí)候,我們就應(yīng)該不怕艱險(xiǎn),采取有效的策略去打破僵局。
最新法律進(jìn)校園心得體會(huì)小學(xué)實(shí)用二
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鑒于乙方為經(jīng)中華人民共和國(guó)司法部批準(zhǔn)設(shè)立的律師事務(wù)所,具備向社會(huì)提供法律服務(wù)的資格和能力;甲方因公司投資設(shè)立、經(jīng)營(yíng)管理等事項(xiàng)需要專(zhuān)業(yè)的法律服務(wù),特委托乙方為其提供法律服務(wù),乙方表示同意;雙方根據(jù)《民法典》、《中華人民共和國(guó)律師法》及相關(guān)法律規(guī)定,本著自愿、平等、互惠互利、誠(chéng)實(shí)信用的原則,經(jīng)充分友好協(xié)商,訂立如下合同條款,以資共同恪守履行:
一、人員指派
乙方接受甲方的委托,指派_________、_________、_________等律師組成法律服務(wù)小組,負(fù)責(zé)處理甲方的公司法律事務(wù)。
本合同自雙方簽字之日起生效,委托事項(xiàng)完畢之日時(shí)自行失效。委托事項(xiàng)時(shí)間超過(guò)預(yù)計(jì)時(shí)間的,由甲、乙雙方另行協(xié)商簽訂補(bǔ)償條款,可延長(zhǎng)聘期。
二、工作范圍
乙方律師的工作內(nèi)容具體如下:
1.公司設(shè)立法律服務(wù)
(1)提供公司投資形式、投資可行性相關(guān)的法律咨詢(xún)意見(jiàn)及方案設(shè)計(jì);
(2)提供策劃公司、集團(tuán)公司股權(quán)構(gòu)架方案;
(3)起草、審查、修改公司設(shè)立過(guò)程中的公司章程、股東協(xié)議等各項(xiàng)法律文件;
(4)提供公司投資設(shè)立的有關(guān)法律政策信息,出具書(shū)面法律意見(jiàn)書(shū);
(5)分析說(shuō)明投資設(shè)立公司過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn),以及如何避免法律風(fēng)險(xiǎn);
(6)對(duì)于投資設(shè)立中的有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、商業(yè)秘密及其他高新技術(shù)的有關(guān)法律問(wèn)題,提供專(zhuān)業(yè)法律處理意見(jiàn);
(7)進(jìn)行投資設(shè)立公司所需的有關(guān)商業(yè)調(diào)查;
(8)協(xié)助辦理公司登記設(shè)立登記手續(xù);
(9)協(xié)助辦理投資設(shè)立公司中的其他法律事務(wù)。
2.公司經(jīng)營(yíng)管理法律服務(wù):
(1)為公司提供公司治理結(jié)構(gòu)、董、監(jiān)事會(huì)及管理層設(shè)置相關(guān)的法律咨詢(xún)意見(jiàn)及方案設(shè)計(jì);
(2)為公司提供管理層持股及其他期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的方案設(shè)計(jì)及法律文件的起草;
(3)為公司與他方之間的合同和/或協(xié)議提供意見(jiàn)或建議;
(4)為公司建立和完善長(zhǎng)期使用的合同范本;
(5)為公司審閱、修改合同、協(xié)議、章程等法律文件;
(6)為公司審核、修改員工手冊(cè)等內(nèi)部規(guī)章制度;
(7)協(xié)助公司處理與員工的勞動(dòng)關(guān)系有關(guān)的事項(xiàng);
(8)參與公司與他方的商務(wù)談判;
(9)當(dāng)公司與他方發(fā)生糾紛時(shí),以非訴訟形式協(xié)助公司對(duì)外交涉、談判;
(10)為公司提供并解釋與公司日常業(yè)務(wù)有關(guān)的法律法規(guī)和行政規(guī)章及各項(xiàng)政策;
(11)提供與公司業(yè)務(wù)活動(dòng)相關(guān)的法律信息;
(12)對(duì)將由公司開(kāi)展的重大商業(yè)活動(dòng)出具法律建議;
(13)應(yīng)公司要求對(duì)外出具律師函;
(14)經(jīng)公司授權(quán)發(fā)表律師聲明;
(15)應(yīng)公司要求對(duì)公司人員進(jìn)行法律知識(shí)專(zhuān)題培訓(xùn);
(16)代理公司進(jìn)行各類(lèi)訴訟、仲裁、行政復(fù)議案件;
(17)為公司辦理對(duì)外重大文件簽署等事件的律師見(jiàn)證事項(xiàng);
(18)其他委托事項(xiàng)。
3.公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓與資產(chǎn)重組專(zhuān)項(xiàng)法律服務(wù)
(1)提供公司股份轉(zhuǎn)讓與資產(chǎn)重組的有關(guān)法律政策信息,以及相關(guān)糾紛案例;
(2)提供有關(guān)股份轉(zhuǎn)讓與資產(chǎn)重組的各項(xiàng)法律咨詢(xún),提供書(shū)面法律咨詢(xún)意見(jiàn);
(3)分析股權(quán)轉(zhuǎn)讓與資產(chǎn)重組過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn),以及如何避免法律風(fēng)險(xiǎn);
(4)進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓與資產(chǎn)重組所需的有關(guān)商業(yè)調(diào)查;
(5)起草、審查、修改股權(quán)轉(zhuǎn)讓與資產(chǎn)重組過(guò)程中的各項(xiàng)法律文件;
(6)協(xié)助辦理公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓與資產(chǎn)重組的各項(xiàng)程序;
(7)協(xié)助辦理公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓與資產(chǎn)重組的其他法律事務(wù)。
4.公司改制專(zhuān)項(xiàng)法律服務(wù)
(1)提供與公司改制相關(guān)的法律政策信息,出具書(shū)面法律咨詢(xún)意見(jiàn);
(2)協(xié)助制定公司改制的具體實(shí)施方案;
(3)起草、審查和修改公司改制所需的各種法律文件;
(4)協(xié)助辦理公司改制的各種審批登記程序;
(5)協(xié)助處理公司改制中的其他法律事務(wù)。
5.公司對(duì)外投資法律服務(wù)
(1)為公司進(jìn)行對(duì)外投資項(xiàng)目的推薦;
(2)參與各類(lèi)公司改制及股份制改造,包括提供轉(zhuǎn)制程序咨詢(xún)、法律文件起草、相關(guān)手續(xù)代辦;
(3)參與公司兼并與收購(gòu)、資產(chǎn)重組,包括參加談判、起草相關(guān)法律文件;
(4)參與公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓與受讓?zhuān)▍⒓诱勁?、代為起草《股?quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》等相關(guān)法律文件;
(5)公司以無(wú)形資產(chǎn)、人力資本對(duì)外投資的方案設(shè)計(jì);
(6)為公司增資、減資、分立、合并提供法律服務(wù)。
6.為公司提供對(duì)商業(yè)伙伴或商業(yè)對(duì)手的審慎及資信調(diào)查服務(wù)
(1)商業(yè)伙伴或商業(yè)對(duì)手的股權(quán)結(jié)構(gòu)、主要負(fù)責(zé)人、住所地等;
(2)商業(yè)伙伴或商業(yè)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)一般現(xiàn)狀及歷史狀況;
(3)商業(yè)伙伴或商業(yè)對(duì)手的若干年度的財(cái)務(wù)報(bào)表;
(4)商業(yè)伙伴或商業(yè)對(duì)手的帳號(hào)、對(duì)外投資、固定資產(chǎn)及其他資產(chǎn)線(xiàn)索;
(5)商業(yè)伙伴或商業(yè)對(duì)手是否被工商部門(mén)行政處罰、是否存續(xù);
(6)商業(yè)伙伴或商業(yè)對(duì)手的其他資料,包括相關(guān)資質(zhì)證書(shū)。
最新法律進(jìn)校園心得體會(huì)小學(xué)實(shí)用三
為加強(qiáng)和規(guī)范學(xué)校法律顧問(wèn)管理,促進(jìn)學(xué)校依法行政、依法治校,特制定本制度。
一、本制度所稱(chēng)法律顧問(wèn)是指學(xué)校根據(jù)處理學(xué)校法律事務(wù)的需要,從校內(nèi)外聘請(qǐng)的、為學(xué)校提供法律服務(wù)的法律專(zhuān)業(yè)人士。
法律顧問(wèn)在開(kāi)展具體工作時(shí)應(yīng)當(dāng)遵循勤敏、敬業(yè)、高效的原則。
二、學(xué)校法律顧問(wèn)的工作職責(zé):
1、為學(xué)校的行政行為、合同行為、重大決策等非訴訟性法律事務(wù)提供法律意見(jiàn);
2、就涉及到學(xué)校的訴訟、仲裁、執(zhí)行等法律事務(wù)提供法律意見(jiàn);
3、經(jīng)學(xué)校指派,以學(xué)校法律顧問(wèn)身份對(duì)特定事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查、協(xié)調(diào)、代理訴訟,反映民意和社會(huì)實(shí)情,并提供相關(guān)的法律意見(jiàn)。
三、法律服務(wù)范圍:學(xué)校法律顧問(wèn)服務(wù)面向?qū)W校,包括提供法律咨詢(xún)意見(jiàn)、修改合同文本、提供非訴訟法律服務(wù)等內(nèi)容。具體包括:
1、基礎(chǔ)服務(wù)內(nèi)容
①、為學(xué)校當(dāng)好法律參謀;
②、為學(xué)校的對(duì)外經(jīng)濟(jì)往來(lái)把關(guān);
③、幫助學(xué)校草擬、修改、審查合同、訴訟文書(shū)和其他相關(guān)法律事務(wù)的文書(shū);
④、為學(xué)校參加訴訟、仲裁和非訴訟調(diào)解提供法律咨詢(xún):免費(fèi)為學(xué)校代理部分訴訟、仲裁和非訴訟調(diào)解;
⑤、提供定期或者不定期上門(mén)服務(wù);
2、為學(xué)校的制度構(gòu)建服務(wù)
①、協(xié)助學(xué)校制定章程化管理制度;
②、協(xié)助學(xué)校構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)校制度的法律框架;
③、協(xié)助學(xué)校建立師生校內(nèi)申訴制度;
④、為學(xué)校處理學(xué)生人身傷害事故提供意見(jiàn)和幫助,協(xié)助學(xué)校依法建立快速反應(yīng)程序;
3、其他特色服務(wù)
①、為學(xué)校內(nèi)部管理及管理層決策提供法律咨詢(xún)意見(jiàn);
②、幫助學(xué)校草擬、修改、審查內(nèi)部管理規(guī)章與制度;
③、根據(jù)學(xué)校和要求,每年為學(xué)校和其他教育機(jī)構(gòu)的管理層、教職員工、學(xué)生提供一次法律宣講;
④、根據(jù)學(xué)校要求,為學(xué)校和其他教育機(jī)構(gòu)教職員工及學(xué)生提供大型免費(fèi)法律咨詢(xún)服務(wù)。
4、日常法律顧問(wèn)服務(wù)以外的專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)
①、幫助學(xué)校辦理變更登記等法律文書(shū)和事務(wù);
②、經(jīng)學(xué)校同意,接受學(xué)校教職員工的委托,為其提供法律服務(wù); ③、經(jīng)學(xué)校同意,為青少年犯罪問(wèn)題提供法律咨詢(xún)和為青少年犯罪嫌疑人辯護(hù);
④、接受學(xué)校委托,為學(xué)校代理日常法律服務(wù)免費(fèi)項(xiàng)目以外的各類(lèi)訴訟案件和仲裁案件;
⑤、應(yīng)聘擔(dān)任學(xué)校的法制副校長(zhǎng)或法制教育宣講人;
⑥、其他日常法律顧問(wèn)服務(wù)工作以外的服務(wù)。
四、法律顧問(wèn)的待遇按聘任合同(協(xié)議)的約定執(zhí)行。
五、本制度的解釋權(quán)歸棗林鎮(zhèn)中心小學(xué)
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