倉庫起火事故案例心得體會(huì)及感悟 關(guān)于倉庫安全事故的案例(五篇)

體會(huì)是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去，通過實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字，近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會(huì)呢？那么下面我就給大家講一講心得體會(huì)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

主題倉庫起火事故案例心得體會(huì)及感悟一

存貨人______________ (以下簡稱乙方)

茲為堆藏及保管倉儲(chǔ)物訂立倉庫契約條件如下：

第一條 乙方將所有后開標(biāo)示記載物品寄托與甲方營業(yè)______倉庫堆藏及保管，而甲方負(fù)保管該物品的義務(wù)。

第二條 甲方保管寄托應(yīng)以善良管理人的注意妥加保管，并隨時(shí)注意查明保持該倉儲(chǔ)物及原狀完整。

第三條 乙方應(yīng)按照甲方所規(guī)定的下列保管費(fèi)目表，計(jì)算支付保管費(fèi)與甲方的義務(wù)。

價(jià)目表(略)

第四條 前條保管費(fèi)支付時(shí)期約定每月______日，乙方應(yīng)支付該月份保管費(fèi)與甲方一次。

但倉庫內(nèi)堆藏保管的物品，因非可歸責(zé)于甲方的事由而滅失敗倉庫契約消滅的，甲方得就其已為保管的部分按其已保管日數(shù)計(jì)算請求保管費(fèi)，乙方?jīng)Q無異議。

第五條 甲方為因堆藏及保管所支出的必要費(fèi)用，如包裝費(fèi)代墊的稅捐保險(xiǎn)費(fèi)或凡屬維持原狀而支出的一切必要保管費(fèi)用，甲方得向乙方請求償還。

但以其確有切實(shí)必要依本契約應(yīng)由乙方負(fù)擔(dān)，而情況緊急一時(shí)無暇通知乙方所支出者為限。

第六條 乙方對倉儲(chǔ)物除于寄托時(shí)，非因過失而不知倉儲(chǔ)物有發(fā)生危險(xiǎn)

第七條 本契約終了后甲方即無繼續(xù)堆藏及保管倉儲(chǔ)物的義務(wù)，而應(yīng)將寄托物返還于乙方或倉單持有人。但乙方或倉單持有人、應(yīng)即返還倉單與甲方，倘乙方或倉單持有人拒絕或不能移去，甲方可定相當(dāng)期限請求移去，逾期不移去的，甲方即得將寄托物付諸拍賣。

第八條 甲方依前條規(guī)定行使拍賣權(quán)，就寄托物拍賣其所得分，扣去因拍賣所生的費(fèi)用及保管費(fèi)及甲方為保管所支出的必要費(fèi)田，以及因遲延移去寄托物所生的保管費(fèi)用，如有剩余甲方應(yīng)將余額交付于應(yīng)得之人。

第九條 甲方因倉儲(chǔ)物的性質(zhì)或瑕疵所生損害的賠償以達(dá)清償?shù)哪康模瑢τ趥}儲(chǔ)物可行使留置權(quán)。

第十條 甲方對于寄托物堆藏自應(yīng)盡善良管理人的注意而保管之責(zé)，如就其所保管倉儲(chǔ)物的滅失損毀應(yīng)負(fù)損害賠償責(zé)任。

第十一條 甲方除經(jīng)乙方或倉單持有人的同意或依習(xí)慣或有不得已之事由外，應(yīng)為自己保管倉儲(chǔ)物，不得使第三人代為保管倉儲(chǔ)物。

第十二條 甲方未經(jīng)乙方或倉單持有人的同意亦非習(xí)慣或有不得已的事由，而使第三人代為保管者，對于寄托物因此所受的損害甲方應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

第十三條 保管期間經(jīng)雙方約定自_____年_____月_____日起至______年______月______日止。

前項(xiàng)期間內(nèi)甲方不得任意請求移去倉儲(chǔ)物，但甲方因不可歸責(zé)于自己之事由致不能為堆藏保管時(shí)，雖在期間中亦可隨時(shí)請求乙方或倉單持有人移去。

第十四條 保管期間屆滿后甲方應(yīng)將倉儲(chǔ)物及其所生孳息一并返還乙方或倉單持有人。

第十五條 甲方返還倉儲(chǔ)物得在甲方堆藏寄托物的倉庫所在地為之。

但寄托物如經(jīng)乙方或倉單持有人同意或依習(xí)慣或有不得已之事由轉(zhuǎn)使第三人代為保管的，得于倉儲(chǔ)物的現(xiàn)在地返還。

第十六條 甲方在保管期間如有第三人就寄托物對甲方提起訴訟，主張寄托物系其所有而對甲方訴請返還或就寄托物為假扣押假處分的執(zhí)行時(shí)，甲方有應(yīng)即時(shí)通知乙方或倉單持有人的義務(wù)。

第十七條 甲方對于倉庫堆藏的倉儲(chǔ)物發(fā)生霉?fàn)€、發(fā)酵、蒸發(fā)變質(zhì)等有減少價(jià)格之虞時(shí)，應(yīng)有從速通知乙方或倉單持有人的義務(wù)。

第十八條 甲方對于前二條危險(xiǎn)通知的義務(wù)如怠于履行、致乙方或倉單持有人不能依法定程序維護(hù)權(quán)利因此所受損害，甲方應(yīng)負(fù)賠償之責(zé)。

第十九條 甲方因乙方或倉單持有人的請求，應(yīng)許其檢點(diǎn)倉儲(chǔ)物使其可查悉倉儲(chǔ)物的現(xiàn)狀以防止其損壞滅失或其他減少價(jià)格的危險(xiǎn)，亦應(yīng)允許其摘取樣本，甲方絕無異議。

第二十條 甲方于本合同訂立同時(shí)應(yīng)由倉庫簿填發(fā)倉庫交付乙方收執(zhí)。

第二十一條 前條倉單如遺失、被盜或滅失時(shí)可請求補(bǔ)發(fā)。但應(yīng)先由乙方或倉庫單持有人向法院依法律程序宣告其原填發(fā)倉單為無效后，始得請求補(bǔ)發(fā)。

第二十二條 乙方或倉單持有人于倉單填發(fā)后認(rèn)為有將倉儲(chǔ)分割為數(shù)部分以便分別處分的必要者，甲方自當(dāng)應(yīng)其請求為之分割換發(fā)各該部分的倉單，但原倉單同時(shí)由持有人交還甲方收回。

前項(xiàng)分割倉儲(chǔ)物及填發(fā)新倉單的費(fèi)用由請求人負(fù)擔(dān)。

第二十三條 本合同除寄托物滅失保管期限屆滿，或因不可歸責(zé)于當(dāng)事人的事由致給付不能解除條件成就解除權(quán)及撤銷權(quán)的行使等一般法律行為的消滅原因而歸于消滅外，在乙方或倉單持有人均值得隨時(shí)終止契約而請求返還寄托物。

第二十三條 因本合同引起的或與本合同有關(guān)的任何爭議，由成都仲裁委員會(huì)仲裁解決。

寄托物標(biāo)示 (略)

本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份為憑。

甲方：_________________

乙方：_________________

_______年_____月_____日

主題倉庫起火事故案例心得體會(huì)及感悟二

光陰荏苒，歲月如梭。20xx不知不覺在指尖悄然逝去，20xx年迎面而來?；叵脒^去，面對眼前，展望未來!有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們?nèi)w倉庫人員接受挑戰(zhàn)勇敢邁進(jìn)的一年。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中汲取經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作做好了充分的準(zhǔn)備。20xx年倉庫主管總結(jié)報(bào)告如下：

一、工作總結(jié)

1、堅(jiān)持執(zhí)行公司的早會(huì)制度，提高員工精神面貌;為了提高工作效率，確保工作能按時(shí)、保質(zhì)保量地完成，堅(jiān)持開早會(huì)，對前一天的工作做總結(jié)，找出不足加以改善，并做好當(dāng)天工作計(jì)劃。通過早會(huì)，提高內(nèi)部人員士氣，加快了各類信息的流動(dòng)，能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并解決問題。

2、及時(shí)收發(fā)物料，并定期進(jìn)行自盤;督促倉管員對所管轄的物料及時(shí)的進(jìn)行收發(fā)整理，并定期自盤，合格物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉，倉管員及時(shí)做好帳務(wù)處理。確保帳、物、卡的一致，使倉庫賬務(wù)做到日清月結(jié)。

3、堅(jiān)持執(zhí)行6s工作，做好物料的標(biāo)識(shí)和防護(hù);改善工作環(huán)境，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標(biāo)識(shí)。

4、調(diào)整物料擺放，實(shí)行倉庫定位工作;了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲(chǔ)規(guī)劃的不明確，做了一個(gè)相應(yīng)的倉儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí)，以更有利于現(xiàn)場物料管理。避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時(shí)間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表及時(shí)更新，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進(jìn)行了整改?，F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表，做到了，方便不本職倉管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料。

5、退供應(yīng)商不良品的及時(shí)處理;每周統(tǒng)計(jì)不良品給相關(guān)部門并及時(shí)跟進(jìn)，在相關(guān)部門的協(xié)助下，不良品得到了及時(shí)的處理。

6、加大了物料的追蹤工作;對即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤，并和采購、生產(chǎn)等個(gè)個(gè)部門積極溝通，確保到料及時(shí)。降低生產(chǎn)滯留。

20xx年即將過去，回想自己在這一年的工作，由于剛剛接手，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點(diǎn)：

二、存在的不足以及改進(jìn)措施：

1、工作效率比較低：據(jù)調(diào)查，倉庫工作人員每天都在不停的做事，其工作態(tài)度值得嘉獎(jiǎng)，但錯(cuò)誤也是天天都有，工作缺乏條理性。即“有苦勞，沒有功勞”。 2、 倉庫區(qū)域劃分不明確，沒有工作平面圖。部分倉庫沒有嚴(yán)格的規(guī)劃，如：合格區(qū)，不合格區(qū)，待檢區(qū)，退料區(qū)，呆滯物料區(qū)等。

三、解決方案：

1、對工作效率比較低的解決方案：對所有工作人員日常工作流程及工作方式進(jìn)行全面梳理調(diào)整，并及時(shí)糾正錯(cuò)誤，使得他們的工作方式及流程都能得到及時(shí)優(yōu)化，簡化。降低犯錯(cuò)幾率，提高工作效率。

2、 對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案：部分倉庫必須重新整理：規(guī)劃出合格區(qū)，不合格區(qū)。呆滯料區(qū)，報(bào)廢區(qū)等。并做出每個(gè)倉庫的平面分布圖。

四、20xx年工作計(jì)劃

1、保證工作順利開展;確保平時(shí)的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢，及時(shí)發(fā)料，及時(shí)進(jìn)倉，保證車間的正常生產(chǎn)，做到及時(shí)處理各部門反映的問題。

2、倉庫人員的換崗;在20xx年上半年完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作，可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力，熟悉多的物料，在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務(wù)。發(fā)展多面手人員，作好人員儲(chǔ)備，為以后的工作打基礎(chǔ)。

3、建全倉庫流程;建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程，使每個(gè)人都可以按制度作業(yè)倉庫流程，做到任何一個(gè)人都可以在短時(shí)間內(nèi)接手本部門的任何一項(xiàng)工作。

4、倉庫的整體規(guī)劃;做好倉庫的整體規(guī)劃，規(guī)劃和建立倉庫平面圖及相關(guān)標(biāo)示牌。

5、建立數(shù)據(jù)化績效考核;從帳、物、卡相符程度;報(bào)料及時(shí);庫容;做賬及時(shí)等多方面綜合員工失誤次數(shù)，從而計(jì)算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn)，而是以準(zhǔn)確數(shù)據(jù)來確定員工的工作能力。

6、實(shí)行a、b、c、管理法，做好物資盤點(diǎn)工作，確保帳卡物三相符;a、b、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點(diǎn)盤點(diǎn)a類物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)a類物資具有占資金大等特點(diǎn)，方便倉儲(chǔ)人員盤點(diǎn)，可做為每月全盤點(diǎn)。重點(diǎn)管理c類物資(占倉庫資產(chǎn)的10%)c類物資是常用物資，且數(shù)量大，資金小。倉儲(chǔ)人員應(yīng)每日查詢c類物資，以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。b類物資(占倉庫資產(chǎn)的20%)可適當(dāng)不做重點(diǎn)管理。a類物資可做每月全盤點(diǎn)，b、c類物資可做為季度盤點(diǎn)。

7、員工培訓(xùn);培訓(xùn)計(jì)劃，對員工進(jìn)行6s、安全、崗位操作技巧和erp系統(tǒng)操作的培訓(xùn)。作為公司的職員，我不要求什么，我只要求自己做得更好，不斷的在進(jìn)步就好，我知道自己的能力有限，但是能力是一方面，態(tài)度是另一方面。只要我認(rèn)真的工作，我相信我是會(huì)做得更好的!我希望通過我們的不斷努力，把倉庫部門建設(shè)成一個(gè)認(rèn)真，仔細(xì)，富有工作激情的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。各部持續(xù)改進(jìn)的結(jié)果，就是公司的發(fā)展!

主題倉庫起火事故案例心得體會(huì)及感悟三

甲方：乙方：

為了發(fā)展經(jīng)濟(jì)，現(xiàn)經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，甲方同意將廠內(nèi)倉庫租用給乙方使用，為共守信用，確保雙方的合法權(quán)益，特定以下協(xié)議：

一、倉庫只屬于危險(xiǎn)品化工倉庫，能適合存放純堿之用。

二、乙方不能存放易燃易爆物品，存放物品必須經(jīng)過甲方同意方可存放。

如私自存放不適合倉庫等級(jí)物品，由此產(chǎn)生的后果由乙方全部負(fù)責(zé)，并且罰款處理。

三、倉庫有償使用面積

1、倉庫使用期限為三個(gè)月

2、倉庫使用費(fèi)金額：甲方向乙方收取每月倉庫使用費(fèi)人民幣元。

四、付款規(guī)定：簽訂本協(xié)議之日由乙方先付元人民幣給甲方作為租用甲方倉庫的押金。倉庫采取先交費(fèi)后使用的原則，即每月的20號(hào)前交下月的租金。

五、乙方必須按協(xié)議規(guī)定依時(shí)交付費(fèi)用，逾期交付則按月息2%計(jì)收，超出半月欠交的，甲方則有權(quán)終止協(xié)議。甲方可變賣倉庫物品抵扣租金，并且沒收押金;如甲方在租期內(nèi)無故違約則甲方賠償乙方的押金的一倍賠償給乙方。乙方在租用期間自負(fù)盈虧，一切債權(quán)債務(wù)與甲方無關(guān)，乙方必須合法經(jīng)營，不能存放違法物品。

六、協(xié)議期滿后，乙方的一切物品歸乙方自行處理，如倉庫有毀壞的地方必須修復(fù)完好，才可收回押金。

七、本協(xié)議如有未盡事宜，應(yīng)由雙方共同協(xié)商解決。

八、本協(xié)議自簽訂之日起生效，本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方：乙方：

年月日

主題倉庫起火事故案例心得體會(huì)及感悟四

一，一月份上旬，倉庫實(shí)施備料制。倉庫按計(jì)劃部提前下發(fā)的領(lǐng)料清單對比生產(chǎn)上線時(shí)間提前三到五天備料。并在備料的過程中及時(shí)返饋物料的欠料情況，為計(jì)劃，采購，生產(chǎn)等部門解決生產(chǎn)欠料爭取前置時(shí)間，減少因欠料問題造成的生產(chǎn)被動(dòng)局面。這項(xiàng)工作目前正在有序地展開。

二，在一月份之內(nèi)，解決倉庫庫存準(zhǔn)確率長期低下的問題。倉庫庫存準(zhǔn)確率得不到提升，庫存數(shù)據(jù)失真，對公司財(cái)務(wù)，計(jì)劃，采購，生產(chǎn)等相關(guān)部門的工作開展造成很大的影響，同時(shí)也使倉庫管理處于極為被動(dòng)的局面。在一月份之內(nèi)，倉庫要導(dǎo)入每日循環(huán)盤點(diǎn)制度，理順和優(yōu)化管理流程，提高管理人員的數(shù)據(jù)觀念，按照工作日清日結(jié)，數(shù)據(jù)異常及時(shí)分析處理的原則嚴(yán)抓庫存數(shù)據(jù)管理。要徹底打破以往倉庫在庫存數(shù)據(jù)管理中存在的單純依賴調(diào)賬來維持?jǐn)?shù)據(jù)準(zhǔn)確的局面，在可持續(xù)性的基礎(chǔ)上抓數(shù)據(jù)管理，同時(shí)也為erp系統(tǒng)的順利上線提供可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持。

三，一月份之內(nèi)，完善倉庫的單據(jù)，報(bào)表管理。倉庫目前對單據(jù)管理很不到位，不能達(dá)到財(cái)務(wù)部的要求，無法對單據(jù)進(jìn)行有效的追溯。倉庫要從單據(jù)的填寫，傳遞，裝訂，保管，存檔等各環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)改進(jìn);加強(qiáng)對單據(jù)、報(bào)表的審核，尤其是對進(jìn)倉單的審核及報(bào)檢記錄的審核。對單據(jù)體系進(jìn)行一次清理，規(guī)范各類型業(yè)務(wù)，各類型單據(jù)的使用，簽批流程，目前公司的單據(jù)設(shè)置不全面，有相當(dāng)一部份業(yè)務(wù)無對應(yīng)的單據(jù)進(jìn)行登記，需要重新設(shè)計(jì)、規(guī)范一批單據(jù)來處理。這項(xiàng)工作在二月份內(nèi)完成。

四，在一月份之內(nèi)，完善三包件的管理。倉庫目前對三包件的管理處于真空狀態(tài)。倉庫需要從人員配備，業(yè)務(wù)流程，賬目控制，物料控制等方面對三包件管理進(jìn)行全面的加強(qiáng)管理。

五，春節(jié)后倉庫接管公司的鋼材的管理與除塵器倉庫的門禁管理。配備好鋼材倉庫的管理人員，制定鋼材倉庫的門禁管理、物料收發(fā)管理、相關(guān)單據(jù)的傳遞與使用等一系列方案。維修好除塵器倉庫的大門，將除塵器倉庫的門禁管理由行政轉(zhuǎn)交到倉庫。

六，在二月份起實(shí)施以庫存準(zhǔn)確率考核為核心的員工考核機(jī)制。為了配合庫存準(zhǔn)確率提升，倉庫在二月份實(shí)施庫存準(zhǔn)確率考核制度，對庫存準(zhǔn)確率連續(xù)二到三個(gè)月內(nèi)無實(shí)質(zhì)性的提升的倉庫相關(guān)管理人員(準(zhǔn)確率目前定在98%)進(jìn)行工資調(diào)整，對不能勝任工作的倉庫相關(guān)管理人員考慮調(diào)離工作崗位。

七，加強(qiáng)物料控制工作，提升物料管理水平。完善不良品、呆滯物料的管理，不良品要單獨(dú)建賬管理，對呆滯品在春節(jié)前對現(xiàn)場物料進(jìn)行一次清理。及時(shí)反饋物料信息，為計(jì)劃、采購、物控工作提供參考信息。與生產(chǎn)部溝通，倉庫所有緊固件每月集中發(fā)3次料，提升物料的收發(fā)效率，同生產(chǎn)一部確定管理方案，2月份開始執(zhí)行。

八，從一月份到三月份，完成倉庫erp庫存模塊的上線工作。公司的發(fā)展必定要求公司內(nèi)部實(shí)行信息化管理。目前公司暫定先從倉庫管理模塊入手，積累經(jīng)驗(yàn)之后再在全公司實(shí)施erp系統(tǒng)。倉庫必須要打好信息化管理的第一炮，否則會(huì)影響到公司信息化的工作布局。目前已與企管部，erp系統(tǒng)供應(yīng)商就倉庫實(shí)施erp系統(tǒng)的步驟達(dá)成了初步的方案，暫定在二月份內(nèi)完成相關(guān)的基礎(chǔ)工作，在三月初實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)上線。倉庫要協(xié)助完成環(huán)境評(píng)估，人員培訓(xùn)，業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化、固化，相關(guān)基礎(chǔ)庫存數(shù)據(jù)的提供等工作。

九，從一月份到五月份，完成倉庫的平面與空間布局規(guī)劃。按照公司的發(fā)展規(guī)劃，包裝機(jī)產(chǎn)品在本年度是重點(diǎn)發(fā)展對象，包裝機(jī)類的物料將會(huì)有較大幅度的增長，而目前倉庫的空間布局尚不能滿足這一發(fā)展要求。倉庫必須要適應(yīng)公司的發(fā)展要求，在二月份之內(nèi)，完成各大產(chǎn)品物料的分區(qū)規(guī)劃;加強(qiáng)目視化管理，二月份內(nèi)做好各倉區(qū)、貨位的標(biāo)識(shí)管理，目前已聯(lián)絡(luò)車間年后定制物料標(biāo)識(shí)牌;為了提升倉庫空間利用率，解決倉庫庫容不足的問題，計(jì)劃在四到五月份為倉庫安裝立體貨架，并要提前為貨架安裝進(jìn)行總體規(guī)劃;

十，用一到六個(gè)月的時(shí)間，加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作，完成倉庫組織架構(gòu)調(diào)整。要完成上述工作，團(tuán)隊(duì)建設(shè)守鍵。目前面臨著在倉庫管理方式，管理思路，管理理念進(jìn)行全方位轉(zhuǎn)變的情況，員工的思想觀念如何轉(zhuǎn)變，管理技能如何提升才能適應(yīng)公司的發(fā)展要求的問題。

必須要預(yù)計(jì)到部份員工可能因?yàn)楦鞣矫娴脑蚋簧蟼}庫的管理變化而不得不調(diào)整工作崗位;要做好從外面引進(jìn)倉庫管理人才的相關(guān)準(zhǔn)備，做好相關(guān)的招聘、培訓(xùn)、考核工作;完善倉管員的kpi考核指標(biāo)體系，對倉庫管理人員的工作技能、工作績效、工作態(tài)度做好全方位的評(píng)估;適當(dāng)?shù)靥岣邆}庫管理人員的工資待遇，希望倉庫組長的工資能達(dá)到2800元/月左右，倉管員的工資達(dá)到2700元左右，倉務(wù)員的工資能達(dá)到2500元/月左右;做到以環(huán)境留人，待遇留人，感情留人，創(chuàng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，打造高素質(zhì)的倉庫管理團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)工作，針對員工技能上的不足之處，有針對性地開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，計(jì)劃在一月份內(nèi)開展一次office培訓(xùn)。

十一，對個(gè)人的工作要求。三個(gè)月內(nèi)要基本掌握倉庫及倉庫相關(guān)的各類業(yè)務(wù)流程，并能對現(xiàn)有流程提出合理化改善建議。學(xué)習(xí)和熟悉好物料，完全掌握帳務(wù)報(bào)表的編制方法，可通過現(xiàn)場業(yè)務(wù)透視帳務(wù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和有效性。學(xué)習(xí)機(jī)械或陶機(jī)行業(yè)知識(shí)，了解我司生產(chǎn)流程及產(chǎn)品特點(diǎn)。

主題倉庫起火事故案例心得體會(huì)及感悟五

1、避雷設(shè)施常檢驗(yàn) 雨季切記防雷電

2、雷管庫內(nèi)莫接報(bào)警線 遠(yuǎn)離雜散 射頻和靜電

3、不管高低與貴賤 進(jìn)庫必須憑證件

4、想一想研究改善措施 試一試堅(jiān)持不懈努力

5、庫外溝渠要修好 山洪下來不得了

6、進(jìn)庫要嚴(yán)審：亮證、登記加寄存

7、雙人晝夜值好班 擅自脫崗丟飯碗

8、五現(xiàn)手法：現(xiàn)場現(xiàn)物 現(xiàn)實(shí) 原理 原則

9、村庫聯(lián)防要抓牢 警報(bào)一響有人到

10、整理整頓做得好 工作效率步步高

11、倉庫重地 閑人勿進(jìn)

12、安全時(shí)時(shí)不能忘 節(jié)假領(lǐng)導(dǎo)要在崗

13、合理搬運(yùn)周轉(zhuǎn) 提高工作效率

14、庫區(qū)夜間要巡邏 貪睡可能釀大禍

15、進(jìn)料出料要記清 數(shù)帳管理更分明

16、三定原則： 定點(diǎn) 定容 定量

17、庫房常備防身器 嚴(yán)防壞人來襲擊

18、愛惜物料 重視品質(zhì) 合理規(guī)劃 標(biāo)識(shí)清楚

19、安全是最大的節(jié)約 事故時(shí)最大的浪費(fèi)

20、拖拋滾砸惹事端 小心輕放保平安

21、安全是員工的生命線 員工是安全的負(fù)責(zé)人

22、5s 是一切改善活動(dòng)的前提

23、庫外五米防火帶 燃放鞭炮遠(yuǎn)離開

24、嚴(yán)格遵守盤點(diǎn)制 做到帳物相符

25、無現(xiàn)手法： 現(xiàn)場 現(xiàn)物 現(xiàn)實(shí) 原理 原則

26、倉庫重地 嚴(yán)禁煙火

27、庫內(nèi)雜草常清除 火災(zāi)隱患要防住

28、愛惜物品 輕拿輕放

29、貨物標(biāo)識(shí)清晰 分門別類好管理

30、庫區(qū)常放老鼠藥 雷管最怕蛇鼠咬

31、人防 犬防加技防 安全措施無空檔

32、倉庫原則要遵守 先進(jìn)先出是基礎(chǔ)

33、安全與效益同行 事故與損失同在

34、搬運(yùn)工人要培訓(xùn) 裝卸危品要謹(jǐn)慎

35、通風(fēng)降溫莫忘掉 危品受熱會(huì)自爆