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關(guān)于建筑公司三會(huì)心得體會(huì)和方法一
承建人(乙方):
根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《建筑法》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本房屋修建工程的具體情況,為明確乙方在承攬建設(shè)甲方私人住宅工程中的權(quán)利、義務(wù),經(jīng)雙方協(xié)商同意簽訂本合同。
第一條、建筑項(xiàng)目: 私房建設(shè)工程
第二條、建設(shè)地點(diǎn):
第三條、承建方式及施工準(zhǔn)備
1、甲方將其住宅工程以包工不包料的方式承包給乙方承建。
2、乙方應(yīng)提前 天,將工程建設(shè)所需材料告知甲方,甲方應(yīng)及時(shí)向乙方提供工程所需全部材料。
3、乙方自帶建筑工程所需的一切機(jī)械設(shè)備及工具和安全設(shè)施設(shè)備;雨天做好遮雨措施,避免下雨影響工程質(zhì)量。
第四條、建房工期
乙方承建的該房屋從 年 月 日開工至 年 月 日完工工期 天。
第五條、建設(shè)工程承包單價(jià)及建設(shè)內(nèi)容
1、整體建筑包工費(fèi),按照建筑面積定價(jià),本房屋修建的包工費(fèi)每平方米 元(包括人工工資、施工工具和安全設(shè)施、安全設(shè)備費(fèi)、水電工資)。
2、整體建筑建設(shè)內(nèi)容
房建工程規(guī)范中所指的主體工程的全部土建工程,含上下水管的孔洞預(yù)留,電路、閉路電視線、電話線、管線路的預(yù)埋和安裝,瓷磚粘貼、內(nèi)外墻粉敷、 等。
第六條、承建工程付款方式:
付款方式:第一次:待乙方進(jìn)入施工現(xiàn)場后預(yù)付 元做啟動(dòng)金。
第二次:基礎(chǔ)工程按合同和設(shè)計(jì)保質(zhì)保量完成后預(yù)付 元。
第三次:主體工程按合同和設(shè)計(jì)保質(zhì)保量完成后預(yù)付 元。
第七條、施工安全要求
1、乙方施工人員必須具備一定的房屋建筑施工經(jīng)驗(yàn),以確保乙方所承攬建設(shè)的工程符合建設(shè)施工所要求的質(zhì)量和技術(shù)要求。
2、乙方必須重點(diǎn)抓好工程的質(zhì)量和安全施工,嚴(yán)格按照《抗震安居房屋建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》建房,在施工期間,以確保工程質(zhì)量和人員及房屋安全,控制好各種可能存在的危險(xiǎn)因素,消除安全事故的隱患,隨時(shí)對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全三大要素加強(qiáng)全面檢查和督促。
3、乙方必須按照安全施工規(guī)范和技術(shù)要求,采取嚴(yán)格的安全防護(hù)措施,在施工過程中要特別注意安全施工,杜絕一切事故,并承擔(dān)由于自身安全措施不到位或不力造成建筑工人及第三者發(fā)生傷亡事故的責(zé)任和因此責(zé)任而發(fā)生的一切費(fèi)用。如果發(fā)生安全事故,責(zé)任與甲方無關(guān)。
第八條、工程質(zhì)量。
1、乙方根據(jù)甲方要求由乙方確定施工圖紙,若發(fā)現(xiàn)圖紙有不合理部分,經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商,在取得明確一致的施工方案后乙方方可再進(jìn)行施工。
2、工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到《抗震安居房屋建設(shè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的合格條件。建房后的墻體、門窗洞口等要做到平整、光滑、無空鼓,墻磚、地面磚做到平整,杜絕空鼓,符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
3、因乙方方面自身原因達(dá)不到工程質(zhì)量合格條件,乙方應(yīng)按甲方及其委派人員的要求返工、修改和重作,并承擔(dān)導(dǎo)致返工、修改、重作等人工、材料等所有費(fèi)用。返工、修改后仍不能達(dá)到約定的合格使用條件的,乙方承擔(dān)工程質(zhì)量違約責(zé)任。
第九條、違約責(zé)任和爭議的解決辦法
1、甲方如未按照乙方的工程進(jìn)度不能及時(shí)提供有關(guān)材料,造成乙方待料停工所受損失,均由甲方負(fù)責(zé)承擔(dān)賠償。
2、乙方承攬建設(shè)工程的質(zhì)量達(dá)不到約定要求的,乙方要無償修理、返工或重作。造成損失的,乙方要賠償所有損失。因乙方原因有其它致使合同無法履行的,乙方要賠償因其違約給甲方造成的一切損失。
3、甲乙雙方因履行本合同發(fā)生爭議,協(xié)商解決。如經(jīng)協(xié)商仍無法解決的,提請(qǐng)勞動(dòng)仲裁委員會(huì)進(jìn)行仲裁。
第十條、合同的生效與終止。
1、本合同一式三份, 人民政府 社區(qū)、甲、乙雙方當(dāng)事人各執(zhí)一份。
2、本合同自簽訂之日起生效。
以上合同,雙方必須共同遵守。如經(jīng)雙方協(xié)商同意簽訂補(bǔ)充合同,另紙補(bǔ)充合同與該合同具有同等法律效力。
甲方簽字(手印): 乙方簽字(手印):
身份證號(hào): 身份證號(hào):
年 月 日
年 月 日
關(guān)于建筑公司三會(huì)心得體會(huì)和方法二
20xx年10月17-19日,中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)專業(yè)委員會(huì)在南昌舉辦了x年建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)班,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排,我參加了此次培訓(xùn),從中學(xué)習(xí)到了一些新的知識(shí)和信息。
本次培訓(xùn)層次高,邀請(qǐng)到了建設(shè)部主管建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)和專家,主要內(nèi)容:住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部月度快速調(diào)查制度——由住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部計(jì)劃財(cái)務(wù)與外事司程飛主講;月度申報(bào)計(jì)算機(jī)程序——由北京中興建安信息科技有限公司馬迎強(qiáng)主講;建筑業(yè)發(fā)展中的新思考轉(zhuǎn)型升級(jí)——由江蘇省建筑市場協(xié)會(huì)會(huì)長汪士和主講;建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度及企業(yè)“一套表”統(tǒng)計(jì)制度——由國家統(tǒng)計(jì)局投資司建筑業(yè)處張剛主講;建筑業(yè)企業(yè)營業(yè)稅改征增值稅問題學(xué)習(xí)與研究報(bào)告——由中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)專業(yè)委員會(huì)會(huì)長秦玉文主講;統(tǒng)計(jì)法務(wù)工作實(shí)務(wù)——由國家統(tǒng)計(jì)局法規(guī)司周曉明主講;建筑業(yè)總產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)與對(duì)外經(jīng)營統(tǒng)計(jì)——由中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)專業(yè)委員會(huì)秘書長張成漢主講等等。專家和老師們通過生動(dòng)形象的授課方式、幽默的語言表述,將新知識(shí)傳授給了每一位學(xué)員。
本次培訓(xùn)有以下幾個(gè)感受:
一、學(xué)員們均是來自全國十二個(gè)省、五個(gè)央企的特級(jí)和一級(jí)建筑業(yè)企業(yè),促成了學(xué)員們及同行業(yè)之間的深入交流,大家互取經(jīng)驗(yàn)、共同進(jìn)步。
二、學(xué)習(xí)了相關(guān)專業(yè)、類別的知識(shí),開闊思路,放寬視野,了解了新的知識(shí),“一套表”制度和要求。
三、對(duì)網(wǎng)上快速報(bào)表中常見問題與注意事項(xiàng)進(jìn)行了詳細(xì)的學(xué)習(xí),要求網(wǎng)上直報(bào)單位不能遲報(bào)、拒報(bào)、漏報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),這是統(tǒng)計(jì)法中權(quán)力和義務(wù)的要求。
四、學(xué)習(xí)、了解、掌握建筑業(yè)企業(yè)“營業(yè)稅改增值稅”的一些基本知識(shí)和有關(guān)政策等,不僅對(duì)理解和貫徹國務(wù)院部署有好處,同時(shí)對(duì)擴(kuò)大自己的知識(shí)面,做好建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)工作,搞好統(tǒng)計(jì)分析,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手,都很有益處。
五、培訓(xùn)為同行業(yè)創(chuàng)造了學(xué)習(xí)的平臺(tái),輸入了新知識(shí),新信息,有了比較好的幫助。提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
六、培訓(xùn)回來后,加入了建筑統(tǒng)計(jì)討論組。在組里,同行業(yè)之間能經(jīng)常進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流。
通過此次學(xué)習(xí),不但學(xué)到了新知識(shí)和新信息,而且在原有基礎(chǔ)上增強(qiáng)了對(duì)統(tǒng)計(jì)制度、指標(biāo)的進(jìn)一步理解,對(duì)統(tǒng)計(jì)法的修訂、稅法和改制,建筑業(yè)總產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)等方面的知識(shí)儲(chǔ)備,更開拓了視野,提升了自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)。相信在之后的統(tǒng)計(jì)工作中,一定能夠站在更高的角度,以更專業(yè)的視角和更完備的知識(shí)做好統(tǒng)計(jì)工作,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀,架起企業(yè)與政府的橋梁作用,而貢獻(xiàn)自己的力量。
關(guān)于建筑公司三會(huì)心得體會(huì)和方法三
房主人(甲方):_____________
承建人(乙方):_____________
根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《建筑法》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本房屋修建工程的具體狀況,為明確乙方在承攬建設(shè)甲方私人住宅工程中的權(quán)利、義務(wù),經(jīng)雙方協(xié)商同意簽訂本合同。
一、建設(shè)地點(diǎn):
二、承建方式及施工準(zhǔn)備
1、甲方將其住宅工程以包工的方式承包給乙方承建。
2、甲方應(yīng)及時(shí)帶給工程所需全部材料。
3、乙方自帶泥工、木工、鋼筋工、內(nèi)外粉刷、蓋瓦等建筑活動(dòng)所需的一切工具,包括施工用的攪拌機(jī)、震動(dòng)器等施工機(jī)械以及模板、搭架等。雨天做好遮雨措施,避免在搗制樓面時(shí)下雨影響樓面質(zhì)量
三、承建工程價(jià)格及付款方式
1、工程總?cè)斯ぴ靸r(jià)為人民幣 壹拾萬五千元整(¥105000.00) 。
2、付款方式: 基礎(chǔ)施工先付壹萬,主體過半再付貳萬,屋面蓋瓦再付貳萬,拆腳線再付貳萬,余款作為質(zhì)量保證金,驗(yàn)收合格交房三個(gè)月后無質(zhì)量問題全部付清 。
四、施工安全要求
1、乙方施工人員務(wù)必具備必須的房屋建筑施工經(jīng)驗(yàn),以確保乙方所承攬建設(shè)的工程貼合建設(shè)施工所要求的質(zhì)量和技術(shù)要求。
2、乙方務(wù)必重點(diǎn)抓好工程的質(zhì)量和安全施工,嚴(yán)格按照抗震安居房屋建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)建房,在施工期間,以確保工程質(zhì)量和安全,控制好各種可能存在的危險(xiǎn)因素,消除安全事故的隱患,隨時(shí)對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全三大要素加強(qiáng)全面檢查和督促。
3、乙方務(wù)必按照安全施工規(guī)范和技術(shù)要求,采取嚴(yán)格的安全防護(hù)措施,在施工過程中要個(gè)性注意安全施工,杜絕一切事故,并承擔(dān)由于自身安全措施不到位或不力造成事故的職責(zé)和因此發(fā)生的一切費(fèi)用。如有此類狀況出現(xiàn),職責(zé)與甲方無關(guān)。
五、工程質(zhì)量。
1、乙方按甲方帶給的圖紙(要求)施工,若發(fā)現(xiàn)圖紙有不合理部分,經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商,在取得明確一致的施工方案后乙方方可再進(jìn)行施工。
2、工程質(zhì)量應(yīng)到達(dá)抗震安居房屋建設(shè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的合格條件。建房后的墻體、窗戶安裝、門等要做到平整、光滑,墻磚、地面做到平滑,杜絕空鼓,貼合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。墻面、屋頂、窗沿口等不得出現(xiàn)開裂、滲水等現(xiàn)象。
3、因乙方方面自身原因達(dá)不到工程質(zhì)量合格條件,乙方應(yīng)按甲方及其委派人員的要求返工、修改和重作,并承擔(dān)導(dǎo)致返工、修改、重作等人工、材料等所有費(fèi)用。返工、修改后仍不能到達(dá)約定的合格使用條件的,乙方承擔(dān)工程質(zhì)量違約職責(zé)。
六、違約職責(zé)和爭議的解決辦法
1、乙方承攬建設(shè)工程的質(zhì)量達(dá)不到約定要求的,乙方要無償修理、返工或重作。造成損失的,乙方要賠償所有損失。因乙方原因有其它致使合同無法履行情形的,乙方要賠償因其違約給甲方造成的一切損失。
2、甲乙雙方因履行本合同發(fā)生爭議,應(yīng)耐心協(xié)商解決。如經(jīng)協(xié)商仍無法解決的,雙方同意提請(qǐng)勞動(dòng)仲裁委員會(huì)進(jìn)行仲裁。
七、合同的生效與終止。
1、本合同一式貳份,甲乙雙方當(dāng)事人各執(zhí)壹份。
2、本合同自簽訂之日起生效。
以上合同,雙方務(wù)必共同遵守。如經(jīng)雙方協(xié)商同意簽訂補(bǔ)充合同,補(bǔ)充合同與該合同具有同等法律效力。
甲方簽字(手?。篲______ 乙方簽字(手?。篲______
簽字日期:____年__月__日 簽字日期:____年__月__日
關(guān)于建筑公司三會(huì)心得體會(huì)和方法四
(一)合同策劃及要考慮的問題
在建筑工程項(xiàng)目的初始階段必須進(jìn)行相關(guān)合同的策劃,策劃的目標(biāo)是通過合同保證工程項(xiàng)目總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),必須反映建筑工程項(xiàng)目戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略,反映企業(yè)的經(jīng)營指導(dǎo)方針和根本利益。
合同策劃需考慮的主要問題有:項(xiàng)目應(yīng)分解成幾個(gè)獨(dú)立合同及每個(gè)合同的工程范圍;采用何種委托方式和承包方式;合同的種類、形式和條件;合同重要條款的確定;合同簽訂和實(shí)施時(shí)重大問題的決策;各個(gè)合同的內(nèi)容、組織、技術(shù)、時(shí)間上的協(xié)調(diào)。
(二)合同策劃的意義
(1)合同的策劃決定著項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)及管理體制,決定合同各方面責(zé)任、權(quán)力和工作的劃分,所以對(duì)整個(gè)項(xiàng)目管理產(chǎn)生根本性的影響。業(yè)主通過合同委托項(xiàng)目任務(wù),并通過合同實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)控制。
(2)合同是實(shí)施工程項(xiàng)目的手段,通過策劃確定各方面的重大關(guān)系,無論對(duì)業(yè)主還是對(duì)承包商,完善的合同策劃可以保證合同圓滿地履行,克服關(guān)系的不協(xié)調(diào),減少矛盾和爭議,順利地實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目總目標(biāo)。
(三)合同策劃的依據(jù)
(1)業(yè)主方面:業(yè)主的資信、資金供應(yīng)能力、管理水平和具有的管理力量,業(yè)主的目標(biāo)以及目標(biāo)的確定性,期望對(duì)工程管理的介入深度,業(yè)主對(duì)工程師和承包商的信任程度,業(yè)主的管理風(fēng)格,業(yè)主對(duì)工程的質(zhì)量和工期要求等。
(2)承包商方面:承包商的能力、資信、企業(yè)規(guī)模、管理風(fēng)格和水平、在本項(xiàng)目中的目標(biāo)與動(dòng)機(jī)、目前經(jīng)營狀況、過去同類工程經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、長期動(dòng)機(jī)、承受和抗御風(fēng)險(xiǎn)的能力等。
(3)工程方面:工程的類型、規(guī)模、特點(diǎn),技術(shù)復(fù)雜程度、工程技術(shù)設(shè)計(jì)準(zhǔn)確程度、工程質(zhì)量要求和工程范圍的確定性、計(jì)劃程度,招標(biāo)時(shí)間和工期的限制,項(xiàng)目的盈利性,工程風(fēng)險(xiǎn)程序,工程資源(如資金、材料、設(shè)備等)供應(yīng)及限制條件等。
(4)環(huán)境方面:工程所處的法律環(huán)境,建筑市場競爭激烈程度,物價(jià)的穩(wěn)定性,地質(zhì)、氣候、自然、現(xiàn)場條件的確定性,資源供應(yīng)的保證程度,獲得額外資源的可能性。
(四)合同策劃的程序
(1)研究企業(yè)戰(zhàn)略和項(xiàng)目戰(zhàn)略,確定企業(yè)及項(xiàng)目對(duì)合同的要求。
(2)確定合同的總體原則和目標(biāo)。
(3)分層次、分對(duì)象對(duì)合同的一些重大問題進(jìn)行研究,列出各種可能的選擇,按照上述策劃的依據(jù),綜合分析各種選擇的利弊得失。
(4)對(duì)合同的各個(gè)重大問題作出決策和安排,提出履行合同的措施。在合同策劃中有時(shí)要采用各種預(yù)測、決策方法,風(fēng)險(xiǎn)分析方法,技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法。在開始準(zhǔn)備每一個(gè)合同招標(biāo)和準(zhǔn)備簽訂每一份合同時(shí)都應(yīng)對(duì)合同策劃再作一次評(píng)價(jià)。
(一)分散平行承包和全包
(1)分散平行承包,即業(yè)主將設(shè)計(jì)、設(shè)備供應(yīng)、土建、電器安裝、機(jī)械安裝、裝飾等工程施工分別委托給不同的承包商。各承包商分別與業(yè)主簽訂合同,各承包商之間沒有合同關(guān)系。其特點(diǎn)是:
1)業(yè)主有大量的管理工作,有許多次招標(biāo),需作比較精細(xì)的計(jì)劃及控制,因此項(xiàng)目前期需要比較充裕的時(shí)間。
2)業(yè)主負(fù)責(zé)各承包商之間的協(xié)調(diào)工作,對(duì)各承包商由于互相干擾所造成的問題承擔(dān)責(zé)任。由于不確性因素的影響及協(xié)調(diào)難度大,因而這種承包方式的合同爭執(zhí)較多,工期長、索賠多。
3)該承包方式要求業(yè)主管理和控制較細(xì),業(yè)主必須具備較強(qiáng)的項(xiàng)目管理能力。
4)對(duì)于大型工程項(xiàng)目,該承包方式使業(yè)主面對(duì)眾多承包商,管理跨度大,協(xié)調(diào)困難,易造成混亂和失控,且業(yè)主管理費(fèi)用增加,導(dǎo)致總投資增加和工期延長。
5)采用這種承包方式,業(yè)主可以分階段進(jìn)行招標(biāo),可以通過協(xié)調(diào)和項(xiàng)目管理加強(qiáng)對(duì)工程的干預(yù)。同時(shí)承包商之間存在著一定的制衡。
6)采用這種承包方式,項(xiàng)目的計(jì)劃和設(shè)計(jì)必須周全、準(zhǔn)確、細(xì)致。這樣各承包商的工程范圍容易確定,責(zé)任界限比較清楚。
(2)全包(又稱統(tǒng)包,一攬子承包,設(shè)計(jì)一建造及交鑰匙工程)合同,即由一個(gè)承包商承包建筑工程項(xiàng)目的全部工作,并向業(yè)主承擔(dān)全部工程責(zé)任,包括設(shè)計(jì)、供應(yīng)、各專業(yè)工程的施工,甚至包括項(xiàng)目前期籌劃、方案選擇、可行性研究和項(xiàng)目建設(shè)后的運(yùn)營管理。該承包方式的特點(diǎn)是:
1)減少業(yè)主面對(duì)的承包商數(shù)量和事務(wù)性管理工作。業(yè)主提出工程總體要求,進(jìn)行宏觀控制、驗(yàn)收成果,通常不干涉承包商的工作,因而合同糾紛和索賠較少。
2)方便協(xié)調(diào)和控制,減少大量的重復(fù)性的管理工作,信息溝通方便、快捷、準(zhǔn)確。有利于施工現(xiàn)場管理,減少中間環(huán)節(jié),從而可減少費(fèi)用和縮短工期。
3)業(yè)主的責(zé)任體系完備,避免各種干擾,對(duì)業(yè)主和承包商都有利,工程整體效益高。
4)業(yè)主必須選擇資信度高、實(shí)力強(qiáng),適宜全方位工作的承包商,他不僅需具備各專業(yè)工程的施工力量,而且尚需很強(qiáng)的設(shè)計(jì)、管理、供應(yīng),乃至項(xiàng)目策劃和融資能力。
(3)采用上述二者之間的中間形式,即將工程委托給幾個(gè)承包商,如設(shè)計(jì)、施工、供應(yīng)等承包商。
(二)招標(biāo)方式的選擇
國
際上經(jīng)常采用的招標(biāo)方式有公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)和議標(biāo)。我國頒布實(shí)施的《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定,招標(biāo)分為公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)。
1.公開招標(biāo)
公開招標(biāo)又稱無限競爭性招標(biāo),是由招標(biāo)單位在國內(nèi)外主要報(bào)紙,有關(guān)刊物上,或電視、廣播上發(fā)布招標(biāo)廣告。凡符合規(guī)定條件的承包商都可自愿參加投標(biāo),數(shù)量不受限制。
這種招標(biāo)方式,招標(biāo)單位有較大的選擇余地,可在眾多的投標(biāo)單位之間選擇報(bào)價(jià)合理、工期短、信譽(yù)良好的承包商,但由于參與競爭的承包商可能很多,增加了資格預(yù)審和評(píng)標(biāo)的工作量,也使招標(biāo)費(fèi)用支出較多。公開招標(biāo)在國際上已沿用了很長時(shí)間,也是我國目前最廣泛采用的招標(biāo)方式。但這種方式業(yè)主管理工作量大,要準(zhǔn)備很多資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件,要進(jìn)行資格預(yù)審、評(píng)標(biāo)、舉行澄清會(huì)議等。雖可降低報(bào)價(jià)、提高工程質(zhì)量,但招標(biāo)期較長。
2.邀請(qǐng)招標(biāo)
邀請(qǐng)招標(biāo)又稱有限競爭性招標(biāo)。這種招標(biāo)不發(fā)布廣告,由招標(biāo)單位向預(yù)先選擇的數(shù)目有限的承包商發(fā)出邀請(qǐng)信,邀請(qǐng)他們參加某項(xiàng)工程的投標(biāo)競爭。采用邀請(qǐng)方式招標(biāo),一般可以保證參加投標(biāo)的承包商有此項(xiàng)工程經(jīng)驗(yàn),信譽(yù)可靠,有能力完成該工程項(xiàng)目,招標(biāo)單位可以減少招標(biāo)工作量,節(jié)省招標(biāo)費(fèi)用,也能增加每個(gè)投標(biāo)者的中標(biāo)機(jī)會(huì)。但這種方式限制了競爭范圍,有可能漏掉一些在技術(shù)上、報(bào)價(jià)上有競爭力的后起之秀。
邀請(qǐng)招標(biāo)方式適用于以下情況:
(1)在特殊情況下,工程規(guī)模大,招標(biāo)單位認(rèn)為中、小型施工企業(yè)不可能勝任,因而選定幾家大公司參加投標(biāo)。
(2)工程復(fù)雜、專業(yè)性強(qiáng),招標(biāo)單位認(rèn)為只有某些企業(yè)才能承擔(dān)。
(3)工程規(guī)模小,為節(jié)約招標(biāo)開支沒有必要公開招標(biāo)。
(4)公開招標(biāo)后,無人投標(biāo),招標(biāo)單位只好邀請(qǐng)少數(shù)單位投標(biāo)。
(5)由于工期緊迫或保密的要求等原因而不宜公開招標(biāo)的工程。
邀請(qǐng)的投標(biāo)單位一般5~10家,不能少于3家。
3.議標(biāo)對(duì)不宜公開招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)的特殊工程,應(yīng)報(bào)縣級(jí)以上地方政府建設(shè)行政主管部門,經(jīng)批準(zhǔn)后可以議標(biāo)。這種方式是建設(shè)單位或其代理人直接邀請(qǐng)某一承包商進(jìn)行談判,達(dá)成協(xié)議后將工程任務(wù)委托這家承包商去完成。若談不成,可另邀請(qǐng)一家,直到達(dá)成協(xié)議為止。
議標(biāo)通常適用于以下情況:
(1)工程的性質(zhì)特殊,內(nèi)容復(fù)雜,發(fā)包時(shí)尚不能清楚詳盡地確定其中若干技術(shù)細(xì)節(jié)和近似的工程量。
(2)采用某種新技術(shù),需施工單位從設(shè)計(jì)階段就開始參加合作。
(3)公開招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)未能產(chǎn)生中標(biāo)單位。
(4)工程規(guī)模不大,工期緊張,需邊設(shè)計(jì)邊施工等。
這種招標(biāo)方式易于處理一些問題,使雙方緊密配合,但競爭性差,可能會(huì)使承包價(jià)格偏高。因此,無特殊情況,為規(guī)范建筑市場行為,應(yīng)嚴(yán)格限制議標(biāo)方式。
(三)合同種類的選擇
合同的計(jì)價(jià)方式有很多種,不同種類的合同,有不同的應(yīng)用條件、不同的權(quán)力和責(zé)任分配、不同的付款方式,同時(shí)合同雙方的風(fēng)險(xiǎn)也不同,應(yīng)依具體情況選擇合同類型。目前,合同的類型主要有四種。
1.單價(jià)合同
這是最常見的合同種類,適用范圍廣,如fidic土木工程施工合同。我國的建設(shè)工程施工合同也主要是這一類合同。在這種合同中,承包商僅按合同規(guī)定承擔(dān)報(bào)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn),即對(duì)報(bào)價(jià)(主要為單價(jià))的'正確性和適宜性承擔(dān)責(zé)任;而工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)由業(yè)主承擔(dān)。由于風(fēng)險(xiǎn)分配比較合理,能夠適應(yīng)大多數(shù)工程,能調(diào)動(dòng)承包商和業(yè)主雙方的管理積極性。單價(jià)合同又分為固定單價(jià)合同和可調(diào)單價(jià)合同等形式。
單價(jià)合同的特點(diǎn)是單價(jià)優(yōu)先,例如fidic施工合同,業(yè)主給出的工程量表中的工程量是參考數(shù)字,而實(shí)際合同價(jià)款按實(shí)際完成的工程量和承包商所報(bào)的單價(jià)計(jì)算。雖然在投標(biāo)報(bào)價(jià)、評(píng)標(biāo)、簽訂合同中,人們常常注重合同總價(jià)格,但在工程款結(jié)算中單價(jià)優(yōu)先,所以單價(jià)是不能錯(cuò)的。對(duì)于投標(biāo)書中明顯的數(shù)字計(jì)算的錯(cuò)誤,業(yè)主有權(quán)先作修改再評(píng)標(biāo)。
2.固定總價(jià)合同
(1)固定總價(jià)合同的概念及特點(diǎn)
這種合同以一次包死的總價(jià)委托,價(jià)格不因環(huán)境的變化和工程量增減而變化,所以在這類合同中承包商承擔(dān)了全部的工作量和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。除了設(shè)計(jì)有重大變更,一般不允許調(diào)整合同價(jià)格。在現(xiàn)代工程中,特別在合資項(xiàng)目中,業(yè)主喜歡采用這種合同形式,因?yàn)椋?/p>
①工程中雙方結(jié)算方式較為簡單。
②在固定總價(jià)合同的執(zhí)行中,承包商的索賠機(jī)會(huì)較少(但不能根除索賠)。通??梢悦獬龢I(yè)主由于要追加合同價(jià)款、追加投資帶來的需上級(jí),如董事會(huì)、甚至股東大會(huì)審批的麻煩。
但由于承包商承擔(dān)了全部風(fēng)險(xiǎn),報(bào)價(jià)中不可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用較高。承包商報(bào)價(jià)的確定必須考慮施工期間物價(jià)變化以及工程量變化帶來的影響。在這種合同的實(shí)施中,由于業(yè)主沒有風(fēng)險(xiǎn),所以他干預(yù)工程的權(quán)力較小,只管總的目標(biāo)和要求。
(2)固定總價(jià)合同的應(yīng)用前提
在以前很長時(shí)間中,固定總價(jià)合同的應(yīng)用范圍很?。?/p>
①工程范圍必須清楚明確,報(bào)價(jià)的工程量應(yīng)準(zhǔn)確而不是估計(jì)數(shù)字,對(duì)此承包商必須認(rèn)
真復(fù)核。
②工程設(shè)計(jì)較細(xì),圖紙完整、詳細(xì)、清楚。
③工程量小、工期短,估計(jì)在工程過程中環(huán)境因素(特別是物價(jià))變化小,工程條件穩(wěn)定并合理。
④工程結(jié)構(gòu)、技術(shù)簡單,風(fēng)險(xiǎn)小,報(bào)價(jià)估算方便。
⑤工程投標(biāo)期相對(duì)寬裕,承包商可以作詳細(xì)的現(xiàn)場調(diào)查、復(fù)核工作量、分析招標(biāo)文件、擬定計(jì)劃。
⑥合同條件完備,雙方的權(quán)利和義務(wù)十分清楚。
(3)固定總價(jià)合同的計(jì)價(jià)方式
①業(yè)主為了方便承包商投標(biāo)給出工程量表,但業(yè)主對(duì)工程量表中的數(shù)量不承擔(dān)責(zé)任,承包商必須復(fù)核。各分項(xiàng)工程的固定總價(jià)之和即為整個(gè)工程的價(jià)格。
②如果招標(biāo)文件中沒有給出工程量清單,而由承包商制定,則工程量表僅作為付款文件,不屬合同規(guī)定的工程資料。合同價(jià)款總額由各分項(xiàng)工程的固定總價(jià)構(gòu)成。承包商必須根據(jù)工程信息計(jì)算工程量,若工程量有漏項(xiàng)或計(jì)算不正確,則被認(rèn)為已包括在整個(gè)合同的總價(jià)中。
(4)固定總價(jià)合同的確定
固定總價(jià)合同是總價(jià)優(yōu)先,承包商報(bào)總價(jià),雙方商定合同總價(jià),最終按總價(jià)結(jié)算。通常只在設(shè)計(jì)變更或符合合同規(guī)定的調(diào)價(jià)條件時(shí)才允許調(diào)整合同價(jià)格。
(5)采用固定總價(jià)合同時(shí)承包商的風(fēng)險(xiǎn)
①價(jià)格風(fēng)險(xiǎn):報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤;漏報(bào)項(xiàng)目;工程實(shí)施中物價(jià)和人工費(fèi)漲價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。
②工作量風(fēng)險(xiǎn):工作量計(jì)算錯(cuò)誤;由于工程范圍不確定或預(yù)算時(shí)工程項(xiàng)目未列全造成的損失;由于設(shè)計(jì)深度不夠造成的工程量計(jì)算誤差。
3.成本加酬金合同
這是與固定總價(jià)合同截然相反的合同類型。工程最終合同價(jià)格按承包商的實(shí)際成本加一定比率的酬金(間接費(fèi))計(jì)算。在合同簽訂時(shí)不能確定一個(gè)具體的合同價(jià)格,只能確定酬金的比率。由于合同價(jià)格按承包商的實(shí)際成本結(jié)算,所以在這類合同中,承包商不承擔(dān)任何風(fēng)險(xiǎn),而業(yè)主承擔(dān)了全部工作量和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),所以承包商在工程中沒有成本控制的積極性,常常不僅不愿意壓縮成本,相反期望提高成本以提高他自己的工程經(jīng)濟(jì)效益。這樣會(huì)損害工程的整體效益。所以這類合同的使用應(yīng)受到嚴(yán)格限制,通常應(yīng)用于如下情況:
(1)投標(biāo)階段依據(jù)不準(zhǔn),工程的范圍無法界定,無法準(zhǔn)確估價(jià),缺少工程的詳細(xì)說明。
(2)工程特別復(fù)雜,工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定。它們可能按工程中出現(xiàn)的新的情況確定。
(3)時(shí)間特別緊急,要求盡快開工。如搶救、搶險(xiǎn)工程,人們無法詳細(xì)地計(jì)劃和商談?br為了克服該種合同的缺點(diǎn),調(diào)動(dòng)承包商成本控制的積極性,可對(duì)上述合同予以改進(jìn):事先確定目標(biāo)成本,實(shí)際成本在目標(biāo)成本范圍內(nèi)按比例支付酬金,超過目標(biāo)成本部分不再增加酬金;若實(shí)際成本低于目標(biāo)成本,則除支付合同規(guī)定的酬金外,另給承包商一定比例的獎(jiǎng)勵(lì);成本加固定額度的酬金,不隨實(shí)際成本數(shù)量的變化而變化。
4.目標(biāo)合同
這是固定總價(jià)合同和成本加酬金合同相結(jié)合的形式,在發(fā)達(dá)國家,廣泛應(yīng)用于工業(yè)項(xiàng)目、研究和開發(fā)項(xiàng)目、軍事工程項(xiàng)目中。
目標(biāo)合同以全包形式承包工程,通常合同規(guī)定承包商對(duì)工程建成后的生產(chǎn)能力或功能、工程總成本、工期目標(biāo)承擔(dān)責(zé)任。若工程投產(chǎn)后的規(guī)定時(shí)間內(nèi)達(dá)不到預(yù)定生產(chǎn)能力,則按一定的比例扣減合同價(jià)款;若工期拖延,則承包商承擔(dān)工期拖延違約金;若實(shí)際總成本低于預(yù)定總成本,則節(jié)約的部分按預(yù)定比例獎(jiǎng)勵(lì)承包商,反之,則由承包商按比例承擔(dān)。
(四)重要合同條款的確定
業(yè)主應(yīng)正確地對(duì)待合同,對(duì)合同的要求合理,但不應(yīng)苛求。業(yè)主處于合同的主導(dǎo)地位,由其起草招標(biāo)文件,并確定一些重要的合同條款。主要有:
(1)適用于合同關(guān)系的法律,以及合同爭執(zhí)仲裁的地點(diǎn)、程序等。
(2)付款方式。如采用進(jìn)度付款、分期付款、預(yù)付款或由承包商墊資承包。這由業(yè)主的資金來源保證情況等因素決定。讓承包商在工程上過多地墊資,會(huì)對(duì)承包商的風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)狀況、報(bào)價(jià)和履約積極性有直接影響。當(dāng)然如果業(yè)主超過實(shí)際進(jìn)度預(yù)付工程款,在承包商沒有出具保函的情況下,又會(huì)給業(yè)主帶來風(fēng)險(xiǎn)。
(3)合同價(jià)格的調(diào)整條件、范圍、調(diào)整方法,特別是由于物價(jià)上漲、匯率變化、法律變化、海關(guān)稅變化等對(duì)合同價(jià)格調(diào)整的規(guī)定。
(4)合同雙方風(fēng)險(xiǎn)的分擔(dān)。即將工程風(fēng)險(xiǎn)在業(yè)主和承包商之間合理分配?;驹瓌t是,通過風(fēng)險(xiǎn)分配激勵(lì)承包商,控制風(fēng)險(xiǎn),取得最佳經(jīng)濟(jì)效益。
(5)對(duì)承包商的激勵(lì)措施。
(6)業(yè)主在工程施工中對(duì)工程的控制是通過合同實(shí)現(xiàn)的,合同中必須設(shè)計(jì)完備的控制措施,以保證對(duì)工程的控制,如變更工程的權(quán)力;對(duì)計(jì)劃的審批和監(jiān)督權(quán)力;對(duì)工程質(zhì)量的檢查權(quán);對(duì)工程付款的控制權(quán);當(dāng)施工進(jìn)度拖延時(shí),令其加速的權(quán)力;當(dāng)承包商不履行合同責(zé)任時(shí),業(yè)主的處理權(quán)等。
承包商的合同策劃服從于承包商的基本目標(biāo)和企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略。
(一)投標(biāo)的選擇
承包商必須就投標(biāo)方向做出戰(zhàn)略決策,其決策取決于市場情況,主要有:
(1)承包市場狀況及競爭的形勢。
(2)該工程競爭者的數(shù)量以及競爭對(duì)手狀況,
以確定自己投標(biāo)的競爭力和中標(biāo)的可能性。
(3)工程及業(yè)主狀況。包括工程的技術(shù)難度,施工所需的工藝、技術(shù)和設(shè)備,對(duì)施工工期的要求及工程的影響程度;業(yè)主對(duì)承包方式、合同種類、招標(biāo)方式、合同的主要條款等的規(guī)定和要求;業(yè)主的資信情況,是否不守信用、不付款的歷史,業(yè)主建設(shè)資金的準(zhǔn)備情況和企業(yè)經(jīng)營狀況。
(4)承包商自身狀況。包括公司的優(yōu)勢和劣勢、技術(shù)水平、施工力量、資金狀況、同類工程的經(jīng)驗(yàn)、現(xiàn)有工程數(shù)量等。
承包商投標(biāo)方向的確定要最大限度地發(fā)揮自身的優(yōu)勢,符合其經(jīng)營戰(zhàn)略,不要企圖承包超過自己施工技術(shù)水平、管理能力和財(cái)務(wù)能力的工程及沒有競爭力的工程。
(二)合同風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)
通常若工程存在下述問題,則工程風(fēng)險(xiǎn)大:
(1)工程規(guī)模大,工期長,而業(yè)主要求采用固定總價(jià)合同形式。
(2)業(yè)主僅給出初步設(shè)計(jì)文件讓承包商做標(biāo),圖紙不詳細(xì)、不完備,工程量不準(zhǔn)確、范圍不清楚,或合同中的工程變更賠償條款對(duì)承包商很不利,但業(yè)主要求采用固定總價(jià)合同。
(3)業(yè)主將做標(biāo)期壓縮得很短,承包商沒有時(shí)間詳細(xì)分析招標(biāo)文件,而且招標(biāo)文件為外文,采用承包商不熟悉的合同條件。
(4)工程環(huán)境不確定性因素多,且業(yè)主要求采用固定價(jià)格合同。
(三)承包方式的選擇
任何一個(gè)承包商都不可能獨(dú)立完成全部工程,不僅是能力所限,還由于這樣做也不經(jīng)濟(jì)。在總承包投標(biāo)前,他就必須考慮與其他承包商的合作方式,以便充分發(fā)揮各自在技術(shù)、管理和財(cái)力上的優(yōu)勢,并共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
1.分包
分包的原因主要有以下幾點(diǎn):
(1)技術(shù)上需要??偝邪滩豢赡?,也不必具備總承包合同工程范圍內(nèi)的所有專業(yè)工程的施工能力。通過分包的形式可以彌補(bǔ)總承包商技術(shù)、人力、設(shè)備、資金等方面的不足。同時(shí)總承包商又可通過這種形式擴(kuò)大經(jīng)營范圍,承接自己不能獨(dú)立承擔(dān)的工程。
(2)經(jīng)濟(jì)上的目的。對(duì)有些分項(xiàng)工程,如果總承包商自己承擔(dān)會(huì)虧本,而將它分包出去,讓報(bào)價(jià)低同時(shí)又有能力的分包商承擔(dān),總承包商不僅可以避免損失,而且可以取得一定的經(jīng)濟(jì)效益。
(3)轉(zhuǎn)嫁或減少風(fēng)險(xiǎn)。通過分包,可以將總包合同的風(fēng)險(xiǎn)部分地轉(zhuǎn)嫁給分包商。這樣,大家共同承擔(dān)總承包合同風(fēng)險(xiǎn),提高工程經(jīng)濟(jì)效益。
(4)業(yè)主的要求。業(yè)主指令總承包商將一些分項(xiàng)工程分包出去。通常有如下兩種情況:
1)對(duì)于某些特殊專業(yè)或需要特殊技能的分項(xiàng)工程,業(yè)主僅對(duì)某專業(yè)承包商信任和放心,可要求或建議總承包商將這些工程分包給該專業(yè)承包商,即業(yè)主指定分包商。
2)在國際工程中,一些國家規(guī)定,外國總承包商承接工程后必須將一定量的工程分包給本國承包商;或工程只能由本國承包商承接,外國承包商只能分包。這是對(duì)本國企業(yè)的一種保護(hù)措施。
業(yè)主對(duì)分包商有較高的要求,也要對(duì)分包商作資格審查。沒有工程師(業(yè)主代表)的同意,承包商不得隨便分包工程。由于承包商向業(yè)主承擔(dān)全部工程責(zé)任,分包商出現(xiàn)任何問題都由總包負(fù)責(zé),所以分包商的選擇要十分慎重。一般在總承包合同報(bào)價(jià)前就要確定分包商的報(bào)價(jià),商談分包合同的主要條件,甚至簽訂分包意向書。
2.聯(lián)營承包
聯(lián)營承包是指兩家或兩家以上的承包商(最常見的為設(shè)計(jì)承包商、設(shè)備供應(yīng)商、工程施工承包商)聯(lián)合投標(biāo),共同承接工程。其優(yōu)點(diǎn)是:
(1)承包商可通過聯(lián)營進(jìn)行聯(lián)合,以承接工程量大、技術(shù)復(fù)雜、風(fēng)險(xiǎn)大、難以獨(dú)家承攬的工程,使經(jīng)營范圍擴(kuò)大。
(2)在投標(biāo)中發(fā)揮聯(lián)營各方技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢,珠聯(lián)璧合,使報(bào)價(jià)有競爭力。而且聯(lián)營通常都以全包的形式承接工程,各聯(lián)營成員具有法律上的連帶責(zé)任,業(yè)主比較歡迎和放心,容易中標(biāo)。
(3)在國際工程中,國外的承包商如果與當(dāng)?shù)氐某邪搪?lián)營投標(biāo),可以獲得價(jià)格上的優(yōu)惠。這樣更能增加報(bào)價(jià)的競爭力。
(4)在合同實(shí)施中,聯(lián)營各方互相支持,取長補(bǔ)短,進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的總合作。這樣可以減少工程風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)承包商的應(yīng)變能力,能取得較好的工程經(jīng)濟(jì)效果。
(5)通常聯(lián)營僅在某一工程中進(jìn)行,該工程結(jié)束,聯(lián)營體解散,無其他牽掛。如果愿意,各方還可以繼續(xù)尋求新的合作機(jī)會(huì)。所以它比合營、合資有更大的靈活性。合資成立一個(gè)具有法人地位的新公司通常費(fèi)用較高,運(yùn)行形式復(fù)雜,母公司僅承擔(dān)有限責(zé)任,業(yè)主不信任。
(四)合同執(zhí)行戰(zhàn)略
合同執(zhí)行戰(zhàn)略是承包商按企業(yè)和工程具體情況確定的執(zhí)行合同的基本方針。
(1)企業(yè)必須考慮該工程在企業(yè)同期許多工程中的地位、重要性,確定優(yōu)先等級(jí)。對(duì)重要的有重大影響的工程,如對(duì)企業(yè)信譽(yù)有重大影響的創(chuàng)牌子工程,大型、特大型工程,對(duì)企業(yè)準(zhǔn)備發(fā)展業(yè)務(wù)的地區(qū)的工程,必須全力保證,在人力、物力、財(cái)力上優(yōu)先考慮。
(2)承包商必須以積極合作的態(tài)度熱情圓滿地履行合同。在工程中,特別在遇到重大問題時(shí)積極與業(yè)主合作,以贏得業(yè)主的信賴,贏得信譽(yù)。例如在中東,有些合同在簽訂后,或在執(zhí)行中遇到不可抗力(如戰(zhàn)爭、動(dòng)亂
),按規(guī)定可以撕毀合同,但有些承包商理解業(yè)主的困難,暫停施工,同時(shí)采取措施,保護(hù)現(xiàn)場,降低業(yè)主損失。待干擾事件結(jié)束后,繼續(xù)履行合同。這樣不僅保住了合同,取得了利潤,而且贏得了信譽(yù)。
(3)對(duì)明顯導(dǎo)致虧損的工程,特別是企業(yè)難以承受的虧損,或業(yè)主資信不好,難以繼續(xù)合作,有時(shí)不惜以撕毀合同來解決問題。有時(shí)承包商主動(dòng)地中止合同,比繼續(xù)執(zhí)行一份合同的損失要小。特別當(dāng)承包商已跌入“陷阱”中,合同不利,而且風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)發(fā)生時(shí)。
(4)在工程施工中,由于非承包商責(zé)任引起承包商費(fèi)用增加和工期拖延,承包商提出合理的索賠要求,但業(yè)主不予解決。承包商在合同執(zhí)行中可以通過控制進(jìn)度,通過直接或間接地表達(dá)履約熱情和積極性,向業(yè)主施加壓力和影響以求得合理的解決。
關(guān)于建筑公司三會(huì)心得體會(huì)和方法五
甲方:
乙方:
為了整個(gè)工程的順利安全進(jìn)行,甲方委托乙方承擔(dān)施工任務(wù)。
雙方本著團(tuán)結(jié)協(xié)作,緊密配合,分工負(fù)責(zé)到底的精神,保質(zhì)保量保進(jìn)度,順利完成施工任務(wù),商定如下條款共同遵守。
一、工程項(xiàng)目
工程名稱:
工程地址:
工程規(guī)模:
二、工程范圍及質(zhì)量要求
1、工程范圍:
2、工程質(zhì)量符合農(nóng)村當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)
三、工程承包價(jià)格:
每平方米清包工價(jià): 合同總價(jià)
另外有混凝土泵車費(fèi)五千元
四、開、竣工日期
1、計(jì)劃開工日期: 年 月 日
2、計(jì)劃竣工日期: 年 月 日
五、責(zé)任
1、甲方責(zé)任
(1)負(fù)責(zé)該工程的一切手續(xù)及費(fèi)用
(2)指派專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的技術(shù)聯(lián)絡(luò)
(3)在開挖基礎(chǔ)過程中造成左右鄰舍和人員傷亡由甲方負(fù)責(zé)
(4)負(fù)責(zé)看管乙方所有建筑設(shè)備及物品,丟失的建筑設(shè)備及物品由甲方承擔(dān)賠償
2、乙方責(zé)任
(1)必須按照?qǐng)D紙精心施工,增減工程量另行和甲方洽談?dòng)?jì)算
(2)做到安全施工,文明施工。
六、工程付款方式
該工程乙方每完成基礎(chǔ)、一層、二層、三層、四層和多層其中的任一項(xiàng),甲方應(yīng)當(dāng)在完成該項(xiàng)工程當(dāng)天付清該項(xiàng)工程款,甲方如不按期付款,乙方有權(quán)停工,如影響工期造成的一切后果,由甲方負(fù)全責(zé)。
備注:基礎(chǔ)層: 元
一 層: 元
二 層: 元
三 層: 元
四 層: 元
多 層: 元
甲方: 乙方: 中介人:
注:本合同一式兩份,雙方各一份,自合同簽訂之日起生效。
年月日
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