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學(xué)習(xí)芹菜炒肉絲的心得體會總結(jié) 芹菜炒肉絲怎么炒好吃又嫩(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-08 05:51:48 頁碼:9
學(xué)習(xí)芹菜炒肉絲的心得體會總結(jié) 芹菜炒肉絲怎么炒好吃又嫩(3篇)
2023-01-08 05:51:48    小編:ZTFB

當(dāng)我們備受啟迪時,常??梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會,如此就可以提升我們寫作能力了。那么你知道心得體會如何寫嗎?下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

對于學(xué)習(xí)芹菜炒肉絲的心得體會總結(jié)一

此次培訓(xùn),在學(xué)習(xí)課程和內(nèi)容的安排上,黨??芍^是精心謀劃,精益求精,盡量在最短的時間內(nèi)讓我們學(xué)到盡可能多的知識,接觸到更高層的聲音,了解更多領(lǐng)域的信息。不僅有提高我們覺悟及理論知識的理論課,更有針對我們?nèi)绾翁岣咦陨硭刭|(zhì)及領(lǐng)導(dǎo)能力的實踐經(jīng)驗課,還有聯(lián)系實際的現(xiàn)場考察課,內(nèi)容豐富而實際。授課的各位老師,從各個領(lǐng)域、不同角度給我們作了深入分析和講解,使我收益匪淺,感受頗深,學(xué)到了很多以前沒有接觸過的知識。上海交通大學(xué)顧建光老師講解的《宏觀經(jīng)濟(jì)形勢政策分析》,上海對外貿(mào)易大學(xué)教授張鴻講解的《上海自由貿(mào)易區(qū)的,影響及政策解讀》等課程,他們以全新的角度、全新的表述、全新的研究、深入淺出理論聯(lián)系實際的授課,讓我深深感受到老師全面而又深厚的知識底蘊(yùn)。

二、提升黨性修養(yǎng),堅定理想信念

親眼目睹上海的發(fā)展,讓我切實地感受到了黨的偉大。上海,這座國際化大都市,她的前世今生無不與國家的命運(yùn)息息相關(guān),這里曾經(jīng)有烙印國恥的外國租界和掛著“華人與狗不得入內(nèi)”牌子的外灘公園;同時,這座城市也較先播撒革命火種,參觀中共一大會址時,我了解到中國*第一次代表大會召開時,參會人數(shù)12人,全黨也才50人左右,但因為我們的老一輩無產(chǎn)階級革命家都有堅定的理想信念,通過他們不懈的斗爭和努力,才有我們今天的幸福生活;參觀陳云故居,我深刻領(lǐng)悟了在十年動蕩復(fù)雜的政治環(huán)境中,始終保持黨員的理想和胸懷,心里裝著黨的事業(yè)和人民群眾。作為黨的第一代領(lǐng)導(dǎo),陳云同志生前使用的辦公室、臥室、家具、衣服等日用品留給我們下一代極大的震動和思考,艱苦樸素為民所想、為民所憂,體現(xiàn)了老一輩革命家的高風(fēng)亮節(jié),是我們永遠(yuǎn)學(xué)習(xí)的榜樣。

三、認(rèn)清嚴(yán)峻形勢、增強(qiáng)憂患意識

普陀區(qū)委黨校宋靜為我們講解的《當(dāng)前國際形勢與我國對外戰(zhàn)略》以及上海市委黨校何海兵講解的《社會管理創(chuàng)新》,使我看到在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的同時,中國依然面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。一些國家喋喋不休地傳播著中國威脅論,*問題、南海問題有待解決;席卷全球的金融危機(jī)對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響深遠(yuǎn);境內(nèi)外的敵對勢力和*分子從未停止過騷擾;黨內(nèi)*現(xiàn)象的滋生嚴(yán)重影響著黨的威望和黨群關(guān)系;無序發(fā)展造成的資源浪費和環(huán)境破壞將讓我們付出巨大的代價;種.種因素導(dǎo)致社會矛盾激化,穩(wěn)定問題成為制約社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵等等,黨面臨的執(zhí)政考驗、改革開放考驗、市場經(jīng)濟(jì)考驗、外部環(huán)境考驗是長期的、復(fù)雜的、嚴(yán)峻的,中國特色社會主義建設(shè)進(jìn)入了瓶頸期。作為一個黨員干部,在此關(guān)鍵時刻,尤其需要保持清醒的頭腦,保持強(qiáng)烈的憂患意識,“常懷憂黨之心,恪盡興黨之責(zé)”,與黨同心同德。

四、學(xué)習(xí)工作方法,提高服務(wù)能力

上海市國資委顧美華副教授講解的《管理干部的溝通藝術(shù)》,上海市委黨校董幼鴻副教授講解的《突發(fā)事件的防范與處置》,上海市委黨校柳恒超副教授講解的《壓力管理與心理調(diào)試》,上海市委黨校張志海副教授講解的《提高與媒體打交道的能力》,上海市委黨校教授趙勇講解的《提高行政執(zhí)行力》,同濟(jì)大學(xué)郭永康副教授講解的《走進(jìn)你的心里——演講溝通技巧》,普陀區(qū)有線電視臺記者天越凡《新聞發(fā)布會案例實訓(xùn)》這些知識的充實,提高了我的知識面,提高業(yè)務(wù)技能,在以后的工作中還需要不斷更新。做到與時俱進(jìn)、轉(zhuǎn)變觀念、升華理念、強(qiáng)化學(xué)習(xí),要做好本職工作,做一名合格的黨員干部、優(yōu)秀的黨員干部。要適應(yīng)時代的發(fā)展。在工作中,要具有踏實的工作作風(fēng)靈活的頭腦和一顆全心全意為人民服務(wù)的恒心,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,要善于總結(jié)和積累工作經(jīng)驗,拓展工作思路,要有創(chuàng)新精神,要把所學(xué)到的知識運(yùn)用到工作實際中去,去處理好同事之間,人與人之間、領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)之間的和諧關(guān)系,創(chuàng)造良好的工作氛圍,提高工作效率。

五、理念改變環(huán)境,知識改變命運(yùn)

通常我們認(rèn)為“區(qū)位優(yōu)勢+傾斜政策”是上海經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的原因,與這些專家學(xué)者的零距離接觸后,我才認(rèn)識到先進(jìn)的理念更是這個城市潛在的動力,準(zhǔn)確地說,是理念改變環(huán)境;否則,我們很難去解釋為什么同處一個區(qū)位的各個城市發(fā)展水平存在明顯差距,很難去解釋為什么江蘇乃至全國只有一個華西村。周末,我實地考察上海郊外的黃家埭村,占地面積2。2平方公里,人口1770人,20__財政稅收任務(wù)900萬元,村莊統(tǒng)一規(guī)劃,村級流轉(zhuǎn)土地統(tǒng)一管理,建立土地流轉(zhuǎn)管理服務(wù)中心,承包給大戶種植,每年按800元/畝兌現(xiàn)給群眾,盤活農(nóng)村土地壯大村級集體經(jīng)濟(jì)。如今的上海已不是煙囪朝天、機(jī)器轟鳴的工業(yè)經(jīng)濟(jì)上海,而是文化氣味更為濃厚、科技含量更為顯現(xiàn)的知識經(jīng)濟(jì)上海,我們參觀上海紡織博物館,真正見證了紡織業(yè)在航空、醫(yī)療中發(fā)揮了巨大作用。雖然地價高得驚人,據(jù)說商品房售價每平方米高達(dá)數(shù)萬元甚至十多萬元,但仍有很多國內(nèi)外知名企業(yè)落戶上海,究其原因之一就是這里人才濟(jì)濟(jì),具備知識技術(shù)資源優(yōu)勢,所以說,是知識在改變上海的命運(yùn)。事實上,知識何止改變城市的命運(yùn),更具體地改變著人的命運(yùn),在上海,也有靠知識取得事業(yè)成功的桐梓人。長期以來,我們過多地把經(jīng)濟(jì)發(fā)展的落后歸咎于歷史與區(qū)位,很少在自身上找原因,作為基層領(lǐng)導(dǎo)干部,無論是領(lǐng)導(dǎo)本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展,還是充實個人精神世界,都應(yīng)始終加強(qiáng)對知識的學(xué)習(xí)。

通過這次學(xué)習(xí),讓我更進(jìn)一步認(rèn)識到東西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的較大差距,今后如何擺脫貧困、推動家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?我想,心理上最需要做的是,既不能有“黔驢技窮”的自卑,更不能有“夜郎自大”的孤傲,既不能固執(zhí)己見,更不能無所適從;行動上最需要做的是,把學(xué)到的新理念結(jié)合實際運(yùn)用到實際工作中去,靠發(fā)展解決困難,用創(chuàng)新應(yīng)對挑戰(zhàn),以實踐贏得機(jī)遇!

對于學(xué)習(xí)芹菜炒肉絲的心得體會總結(jié)二

心得共享:100天全職考研英語學(xué)習(xí)計劃

復(fù)習(xí)內(nèi)容:

第一層次:大綱詞匯兩遍,以謝振元詞匯和馬德高星火式詞匯為載體,選擇兩本不同的書主要是為了能多一點新鮮感,本來考研已經(jīng)夠枯燥的了,再老對著同一本書,不更愁嗎。

第二層次:精細(xì)區(qū)分不同詞匯及其用法,以朱泰祺復(fù)習(xí)指導(dǎo)中的詞匯部分和新東方詞匯課堂為載體進(jìn)行復(fù)習(xí);學(xué)習(xí)新概念2、3冊,提高寫作能力。

第三層次:以歷年真題為中心,通過新東方flash講解,系統(tǒng)掌握考點和解題方法;同時結(jié)合王長喜三輪過關(guān)的進(jìn)度,完成非聽力部分。

時間安排:

新概念:2—3小時/天,每天復(fù)習(xí)2課,先聽一聽新東方的講座,他的課講的挺慢的,不過對教材內(nèi)容有所擴(kuò)展,從基礎(chǔ)的角度講,對寫作應(yīng)該有比較好的幫助。x月中旬前底完成第二冊,1月前完成第三冊。如果能達(dá)到目標(biāo),應(yīng)該可以達(dá)到考研作文的要求。

朱泰祺復(fù)習(xí)指導(dǎo)中的詞匯部分,個人以為這部分是他的精華,其余的是垃圾,不要誤會,垃圾也可以再利用的,只是我們時間不多,學(xué)就要學(xué)精華部分。

這部分很枯燥、綜合性和難度比較高又容易遺忘,所以把他安排在兩次記憶大綱詞匯的中間,同時又處于第一次大綱詞匯和新東方詞匯課堂的中間。(表格傳不上來,所以說的比較累,要是我沒說明白或是你們沒聽明白,就再想想)。

如果第一遍大綱詞匯背的順利,朱泰祺詞匯就從11月初開始,用30天每天1.5小時的時間完成一遍,如果其他的都復(fù)習(xí)順利,就再背一遍,如果來不及就算了,老朱在他的講座里說要背n遍。

歷年真題是復(fù)習(xí)的核心內(nèi)容,1.5小時/天,這部分具有綜合性的作用,現(xiàn)在才開始復(fù)習(xí),即使基礎(chǔ)不好也應(yīng)該放在最先。預(yù)計用30天的時間,如果需要可以再延長15天。

當(dāng)然,真題復(fù)習(xí)一遍是不夠的,11月份應(yīng)該在第一遍的基礎(chǔ)上再用1個月的時間再來一遍。

對于學(xué)習(xí)芹菜炒肉絲的心得體會總結(jié)三

學(xué)習(xí)了游總的年會報告和公司李總的年會報告后,我感觸很深。作為人力資源部的負(fù)責(zé)人,衡陽公司20xx年人力資源工作進(jìn)步不大,創(chuàng)新不夠,特別是人力的供應(yīng)和培訓(xùn)方面,未能為生產(chǎn)解決很大問題,致使人力成為衡陽公司各項工作的瓶頸。結(jié)合集團(tuán)公司和衡陽公司兩個年會報告,我想20xx年的人力資源工作,要從以下幾個方面來加強(qiáng)和努力:

一、做好組織調(diào)整,整合人力資源

1、定編:根據(jù)衡陽公司實際情況和人員情況,配合總部做好各車間、輪班的管理人員、運(yùn)轉(zhuǎn)人員等的定編。

2、定崗:重新做好崗位職責(zé)的制定和崗位評估工作,使人員分工更合理,管理人員責(zé)權(quán)利更明確,增強(qiáng)責(zé)任感。

3、定員:配合總部做好人員的精減和分流、重新上崗工作。

4、定薪:按新的崗位定員進(jìn)行崗位定薪,激發(fā)工作熱情,促進(jìn)工作目標(biāo)的實現(xiàn)。

二、做好人員供給,滿足生產(chǎn)需要

1、加大招工力度,每月分解好招工指標(biāo)。

2、認(rèn)真扎實地搞好分片管理,防止走過場,防止責(zé)任不到位,將考核、獎勵掛鉤到底。在績效方面,一定要激發(fā)分片管理做得好的單位、個人的積極性。

3、加強(qiáng)與招工點的聯(lián)系,將招工點負(fù)責(zé)人帶到公司參觀,讓他們對公司先有一個感性的認(rèn)識,再展開招工。與總部取得聯(lián)系,將招工點的招工獎勵制度化,加大招工力度,在法定假、年底、節(jié)日等時機(jī),與招工點多交流。

4、做好周邊企業(yè)的信息收集。

5、招好工外還要做好留人文章。我們衡陽公司目前來看,最難的不是招工,而是穩(wěn)員。20xx年,人力資源部要沉到基層,對穩(wěn)員工作中的薄弱環(huán)節(jié)要掌握,提出整改意見。

6、老員工的回訪在現(xiàn)階段是我們要做好的主題工作。關(guān)鍵做好兩點:一是細(xì)化員工入職的信息,招工辦做到電腦化管理到位;二是做好離職員工的離職面談。人力部、各車間、各輪班要真正做到掌握離職人員的離職原因、去向、聯(lián)系電話,便于回訪工作的開展。

7、及時將公司的福利、特色針對性地向員工和外界宣傳。

8、在公司大門口定制一塊招工辦指示牌。

三、做好培訓(xùn)工作,提高隊伍素質(zhì)

從目前的情況來看,我們公司在職員、員工培訓(xùn)這塊還做得不夠好。再加上我們?nèi)瞬抨犖橹R結(jié)構(gòu)能力結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)不合理,所以我們的培訓(xùn)任務(wù)也還很艱巨。

1、職員培訓(xùn)要走出去、請進(jìn)來相結(jié)合,多購買一些管理光碟組織培訓(xùn),既實惠又方便。

2、新工培訓(xùn)要扎實開展。真正做到來一人培訓(xùn)一人,來一隊培訓(xùn)一隊。

3、員工的大型培訓(xùn)也要根據(jù)實際工作來開展。

4、一線骨干執(zhí)行力的的培訓(xùn)。

5、長日設(shè)備線人員的培訓(xùn)在20xx年是一個弱環(huán),各車間雖然組織開展了培訓(xùn),但有些走過場,有些人員不到位,有些未及時開展,有些忙于技改和改車,未能培訓(xùn)到位。20xx年在培訓(xùn)計劃的可行性、培訓(xùn)的開展執(zhí)行到位、培訓(xùn)的效果評估都要加強(qiáng)檢查和督促力度。

四、做好績效完善,激發(fā)隊伍活力

人力資源工作中最難做好的項目是績效考評。績效工作中最難做好的又是正面的激勵效應(yīng)。20xx年的績效工作,特別是初級職員的績效考評,存在標(biāo)準(zhǔn)不一、執(zhí)行不力、多獎少扣、平均從眾的現(xiàn)象。

1、完善各車間各輪班骨干的績效考評方法,相同工種盡量獎罰一致,體現(xiàn)公平性。

2、不合理的績效指標(biāo)每月及時修改到位。

3、績效與薪酬進(jìn)一步掛鉤。

4、績效反饋和評價工作進(jìn)一步加強(qiáng)。

五、做好服務(wù)工作,規(guī)范人力工作

人力資源工作應(yīng)樹立服務(wù)意識,為生產(chǎn)提供服務(wù)、決策、指導(dǎo)作用。從現(xiàn)行的工作來看,主要是服務(wù)意識還不強(qiáng),服務(wù)工作還不到位。所以我們要做到:

1、強(qiáng)化服務(wù)意識,樹立為生產(chǎn)、為運(yùn)轉(zhuǎn)服務(wù)的意識,不只是停留在辦公室和一些事務(wù)性工作上。

2、把各車間和員工當(dāng)作自己的客戶來對待??蛻舻娜藛T需求、各級人員的培訓(xùn)、員工的管理、意見收集、企業(yè)文化的推廣等,都要當(dāng)成頭等大事來對待。

3、做好工作吸引客戶。一是加強(qiáng)與車間、輪班的聯(lián)系,二是加強(qiáng)執(zhí)行力,工作不等不推不拖,而是不找借口,雷厲風(fēng)行。

4、以規(guī)范化的服務(wù)滿足客戶。

本次年會的意義:通過本次年會,讓我們了解到"管控成本,提升品質(zhì),優(yōu)化團(tuán)隊"的重要性和必要性。此次年會的每一個拓展項目都像一面鏡子,從中可以看到我們團(tuán)隊的優(yōu)勢,同時看到更多的是我們團(tuán)隊目前存在的缺點和不足。資源的浪費,品質(zhì)的惡化,組織架構(gòu)的臃腫,就像三座大山一樣阻礙著企業(yè)的發(fā)展。

通過這一次年會,又讓我們看到公司的未來與希望,團(tuán)隊的每一位成員都能清醒地意識到activa目前存在的問題,并對公司在未來的日子里消除弊端滿懷信心與希望。

整個年會過程中的啟發(fā)與體會:無論是拓展項目中的"從林練兵",還是"沙漠掘金",或者是"沙灘排練"都是我們現(xiàn)實工作的濃縮版,現(xiàn)實中我們很難看到或意識到自己的缺點和不足之處,在這里,不管是我們的優(yōu)點還是我們的缺點都呈現(xiàn)在彼此的面前,由此可以看出我們的團(tuán)隊同真正團(tuán)隊之間的差距。自主性,思考性,合作性,優(yōu)秀團(tuán)隊這三要素我們擁有了嗎?

怎樣去優(yōu)化我們的團(tuán)隊是擺在我們的急待解決的問題,為了企業(yè)的大而全使得整個企業(yè)變得越來越臃腫,臃腫的企業(yè)只會制造人員相互間推卸責(zé)任,部門之間扯皮,或者下級把上級下達(dá)的指令當(dāng)作口號喊而不愿意去認(rèn)認(rèn)真真地執(zhí)行。

年會報告學(xué)習(xí)心得2篇心得體會,學(xué)習(xí)心得如何把年會中獲得的經(jīng)驗和收獲去運(yùn)用和實踐關(guān)系到本次年會的實效性,今天,我們activa這個團(tuán)隊不是為了奪得大力神杯而戰(zhàn)在足球場上的球隊,因為足球場上的淘汰賽存在一定的偶然性和僥幸性,而我們的團(tuán)隊是一支為了完成一個光榮歷史使命正在經(jīng)歷著長征的隊伍,長征途中不存在僥幸,只有一步一步腳踏實地才能走完整個長征,而且征途中每一位成員都必須緊隨大部隊,脫離隊伍就面臨著死亡。在現(xiàn)實工作中我們要充分發(fā)揮團(tuán)隊協(xié)作的優(yōu)勢,不要總是認(rèn)為自己是對的,一切以自己為中心,我們要懂得虛心,懂得對自然規(guī)律的敬畏,懂得對自己行為的節(jié)制。

雖然本次年會的一大主題為"管控成本",但年會某些部分就顯得十分的浪費,例如在沙灘上的篝火晚會就造成很多食物的浪費,希望在下一次的活動中食品能按須分配,從而達(dá)到減少浪費的目的。同時也建議在下次的活動中能導(dǎo)入數(shù)據(jù)管理,使我們的物資,人力,時間都能得到很好的管理和管控。

activa的宗旨 "制造最好的遮陽傘,做同行業(yè)之龍頭"。為了企業(yè)這一宏偉目標(biāo),為了企業(yè)能永續(xù)經(jīng)營,我們必須降低我們的制造成本,不斷的提升我們的產(chǎn)品品質(zhì),持續(xù)的優(yōu)化我們的團(tuán)隊,

這樣,企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營才會有堅實的后盾。

一分耕耘,一分收獲,

我堅信,在后續(xù)的工作中,只要我們扎扎實實的工作,不斷的學(xué)習(xí),activa這個團(tuán)隊一定能夠消除弊端,成長為更具戰(zhàn)斗力,更具凝聚力的團(tuán)隊。

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