物業(yè)文書寫作培訓(xùn)心得體會及感悟 物業(yè)應(yīng)用文書寫作培訓(xùn)(4篇)

學(xué)習(xí)中的快樂，產(chǎn)生于對學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的，只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

推薦物業(yè)文書寫作培訓(xùn)心得體會及感悟一

您們好！

我于xx年xx月xx日成為xxx公司的試用保安，到今天已經(jīng)快x個月了。

在這段時間里，我自認(rèn)能夠完全勝任工作，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)正。

作為一名新人員，初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作；但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的公司文化，讓我很快完成了這一轉(zhuǎn)變保安試用期轉(zhuǎn)正申請書保安試用期轉(zhuǎn)正申請書。在這段時間里，我主要的工作是安全保衛(wèi)，通過鍛煉，我熟悉了公司保安的整個操作流程。

在工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂；服務(wù)方面不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。在物業(yè)管理處管理處工作的這段時間，我很希望能在貴公司得到物業(yè)管理員/事務(wù)員這樣的工作，能有機(jī)會鍛煉一下自己。以更好的熟悉物業(yè)服務(wù)工作，更好的為業(yè)主服務(wù)，為公司創(chuàng)造財(cái)富。

當(dāng)然，初入職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。

在此，我要特地感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助，感謝大家對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。經(jīng)過這x個月，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理本職工作，當(dāng)然我還有很多不足，處理問題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。

這是我的第一份正式工作，這段時間以來我學(xué)到了很多，感悟了很多；看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長保安試用期轉(zhuǎn)正申請書默認(rèn)。

在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為餐廳創(chuàng)造價值，同餐廳一起展望美好的未來！

此致

敬禮！

申請人：xxx

20xx年x月x日

推薦物業(yè)文書寫作培訓(xùn)心得體會及感悟二

我從201x年6月1日物業(yè)正式成立后，接管西苑物業(yè)客服部客服領(lǐng)班工作，負(fù)責(zé)客服組、清潔組、維修組的管理工作。歷時7個月，從摸索到熟悉，邊做邊學(xué)，在我前進(jìn)的每一步中，都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助，得到了大多數(shù)住呢的支持與認(rèn)可。

在這7個月來，我們面對了很多壓力，克服了很多困難，但我們卻非常愉快和充實(shí)。因?yàn)槲覀冇幸恢桓咚刭|(zhì)的隊(duì)伍，有一群熱情、愿奉獻(xiàn)的物業(yè)管理人。我們扎實(shí)工作，勤奮敬業(yè)，協(xié)調(diào)各方，周到服務(wù)，完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，具體情況如下：

一、規(guī)范行為，強(qiáng)化內(nèi)部管理，自身建設(shè)質(zhì)量提高。

1、管理處員工統(tǒng)一著裝，掛牌上崗。

2、對住戶、客戶服務(wù)按中心要求規(guī)程操作，貫徹禮貌待人、化解矛盾、微笑服務(wù)，適時贊美等工作規(guī)程。

3、員工按時上下班，打考勤，請假需經(jīng)班組及主管批準(zhǔn)。

4、員工分工明確，工作內(nèi)容落實(shí)到人，熟知崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)程。

二、規(guī)范服務(wù)

1、認(rèn)真書寫各項(xiàng)工作日志，文件、記錄清楚。

2、建立了清潔、維修日巡檢表，落實(shí)交班工作記錄本。

3、客服組每周二下午召開一次周例會，在員工匯報(bào)工作的基礎(chǔ)上，小結(jié)、點(diǎn)評、總結(jié)前一階段完成的工作任務(wù)，同時布置新的工作任務(wù)，宣傳中心例會規(guī)定，提出明確要求，及時上報(bào)主管，請示工作。

4、每月對住戶來電來訪進(jìn)行月統(tǒng)計(jì)。接待來電來訪共計(jì)2385件，其中住戶咨詢155件，意見建議43件，住戶投訴69件，公共維修752件，居家維修740件，其它服務(wù)26件，表揚(yáng)23件。

5、辦理小區(qū)id門禁卡4571張，車卡380張，非機(jī)動車張。

6、建立完善的檔案管理制度，對收集各類資料等文件分類歸檔完整，有檢索目錄，共計(jì)23盒。同時，初步實(shí)施了電子化管理，各種公告、通知、報(bào)告、物業(yè)費(fèi)、業(yè)主信息資料，并同步建立電子檔案，可隨時調(diào)閱。

三、房屋管理深入細(xì)致

及時處理居家報(bào)修和公共區(qū)域的報(bào)修問題，半年居家維修服務(wù)量高達(dá)740件，公共區(qū)域752件，小區(qū)維修量大，技術(shù)人員少，要求維修工技術(shù)全面，并且還要帶夜班維修工作和北苑日夜維修任務(wù)。維修工作人員總是默默地工作，從無怨言，從不計(jì)較個人得失。我們的張立勇師傅總是一手肩扛梯子，一手騎自行車，從這家到那一戶，從來都是熱情微笑，仔細(xì)講解和宣傳維修知識。

師傅一次又一次“違規(guī)”配合業(yè)主買材料(我們一般要求業(yè)主自行準(zhǔn)備材料)，騎電瓶車到建材市場尋找匹配的材料，從來沒有申請過一次路費(fèi)和人工費(fèi)，在繁忙的維修工作中，分擔(dān)著一部分北苑維修工作，每次都是風(fēng)風(fēng)火火兩邊跑。維修師傅忙碌的身影，無數(shù)次地感動了我，各種重大維修、夜晚維修都是隨叫隨到，謝謝他們在自己的崗位上無怨無悔地奉獻(xiàn)，真誠地執(zhí)著地付出勤勞的汗水。

四、對房屋管理維護(hù)

1、對正在裝修的房屋，我們嚴(yán)格按房屋裝修規(guī)定，督促戶主按規(guī)定進(jìn)行裝修，裝修申請、裝修人員實(shí)施ab卡的管理，杜絕違章情況的發(fā)生。

2、對小區(qū)已裝修業(yè)主發(fā)生房屋滲漏等情況，管理處采取幾種方式幫助住戶排憂解難，一方面打報(bào)告由學(xué)校集中處理，一方面報(bào)校修建中心，一方面積極聯(lián)系施工單位。針對住戶反映的問題，落實(shí)維修。

五、日常設(shè)施養(yǎng)護(hù)建立維修巡查制度

對公共區(qū)域日常設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，及時通知電梯、門禁公司技術(shù)人員維保、維修。對小區(qū)路燈督促全面檢修，供水供電系統(tǒng)及時查驗(yàn)、修繕、排除安全隱患，對小區(qū)公共區(qū)域便民晾曬等問題及時打報(bào)告學(xué)?；I建。

六、規(guī)范保潔服務(wù)過程，滿足清潔舒適的要求。

監(jiān)督指導(dǎo)小區(qū)保潔工作，制定標(biāo)準(zhǔn)操作監(jiān)督流程，落實(shí)分區(qū)負(fù)責(zé)制度，定人、定崗、定工作內(nèi)容，每周定期檢查制度，有效地調(diào)動其積極性，促進(jìn)內(nèi)部和諧競爭，提升小區(qū)環(huán)境質(zhì)量。

七、綠化工作。

生活垃圾日產(chǎn)日清，裝修垃圾每周一次落實(shí)清理。園林綠化工作堅(jiān)持每月對小區(qū)樹木進(jìn)行修剪、補(bǔ)苗、病蟲除害、施肥施水等工作。目前樹木長勢良好，保證小區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。

八、宣傳文化工作方面

團(tuán)結(jié)合作，共同進(jìn)步，開展批評與自我批評，打造和諧、文明、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)，提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)，宣傳物業(yè)的工作及中心的服務(wù)理念，保證暢通的溝通渠道，堅(jiān)持正確的服務(wù)理念(有理也是無理)，及時向業(yè)主提供安全知識、健康常識，天氣預(yù)報(bào)、溫馨提示等。嬴得了業(yè)主對物業(yè)管理工作的理解和支持。

九、業(yè)主的滿意就是物業(yè)管理服務(wù)工作的最終目標(biāo)

經(jīng)過7個月的工作，熟悉了基層管理工作流程，基本能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識與實(shí)踐相結(jié)合，形成了自己的工作方式，也對中心理念有了更深刻的認(rèn)識。我在工作中越來越感受到以誠待人，以誠處事，從短期看也許會給自己帶來一些困擾，但從長遠(yuǎn)來看，其效果顯而易見。無論是對物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，對同事還是對住戶，誠實(shí)本身就是最大的尊重，以誠待人，才能得到真正的理解與支持。

“勞酬君子，天道酬勤”。我們的業(yè)主群體屬于高素質(zhì)、高素養(yǎng)的知識群體，隨著他們對物業(yè)管理工作的了解程度加深和關(guān)注度的提高，必然要求提高管理上的透明度，使物業(yè)管理行為更加規(guī)范。因此，誠信決不僅僅是個口號，而是我們發(fā)展和生存的前提。

這七個月的工作，也暴露了自身存在的問題和缺陷，如在設(shè)備管理上比較薄弱，與上層溝通上欠缺力度，有待在今后工作中予以改進(jìn)和學(xué)習(xí)。同時，希望能有機(jī)會到比較成熟的社區(qū)學(xué)習(xí)，掌握更好的技能，提高自身的專業(yè)水平，多與同行進(jìn)行橫向聯(lián)系。

新的一年，即將來到，決心在崗位上，投入更多的時間，更大的熱情，完成上級布置的各項(xiàng)工作，不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)的期望。希望我們的團(tuán)隊(duì)每一個珍惜在一起的和諧氣氛，創(chuàng)造更多的驚喜和超越，更好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，以“住戶無抱怨、服務(wù)無缺憾、管理無盲點(diǎn)、工程無隱患”為工作目標(biāo)，讓我們西苑物業(yè)隨著新年悄然而至的腳步，而潛入我們廣大住戶的內(nèi)心而努力、奮斗!”

推薦物業(yè)文書寫作培訓(xùn)心得體會及感悟三

甲方:

乙方：

第一條 合同宗旨及原則

為了更好地創(chuàng)造商業(yè)服務(wù)環(huán)境，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，共創(chuàng)服務(wù)品牌，經(jīng)雙方友好協(xié)商，本著平等互利等價有償?shù)脑瓌t，現(xiàn)就乙方為甲方公共區(qū)域提供清潔服務(wù)簽訂本合同，供雙方共同遵守。

第二條 合同的范圍、作業(yè)內(nèi)容與清潔標(biāo)準(zhǔn)

按乙方在清潔托管方案中承諾的清潔標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

第三條 合同履行期限

本合同自 年 月 日至 年月 日。

第四條 合同雙方的責(zé)任

一、甲方責(zé)任和義務(wù)

1.按合同約定向乙方支付清潔服務(wù)費(fèi)。

2.無償為乙方提供作業(yè)用水、電;無償為乙方提供存放清潔工具、用品及員工更衣之房間。

3.對乙方保潔質(zhì)量及時監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時和乙方溝通解決。

4.教育乙方有關(guān)人員遵守甲方管理制度，共同維護(hù)甲方內(nèi)部環(huán)境，愛護(hù)相關(guān)設(shè)施。

二、乙方責(zé)任和義務(wù)

1.工作人員在業(yè)務(wù)上受乙方的領(lǐng)導(dǎo)，同時受甲方的監(jiān)督。

2.認(rèn)真完成甲方規(guī)定的作業(yè)內(nèi)容并達(dá)到乙方方案中承諾的清潔標(biāo)準(zhǔn)。

3.負(fù)責(zé)派遣服務(wù)員工核定人數(shù)為 人，乙方人員上崗時要統(tǒng)一著裝，遵守甲方內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度。

5.負(fù)責(zé)對派遣員工的安全生產(chǎn)教育，對派遣員工在清潔服務(wù)中的安全生產(chǎn)責(zé)任負(fù)責(zé)(如甲方要求乙方幫助非乙方服務(wù)范圍內(nèi)的工作時或因甲方提供的設(shè)施、設(shè)備出現(xiàn)安全責(zé)任造成乙方的事故和相關(guān)責(zé)任，應(yīng)由甲方負(fù)責(zé)承擔(dān)全部責(zé)任)。

6.乙方在清潔作業(yè)中應(yīng)嚴(yán)格要求服務(wù)人員，做好各項(xiàng)防護(hù)措施，加強(qiáng)管理，安全生產(chǎn),如因清潔施工不當(dāng)而引發(fā)的人員傷害等安全問題由乙方承擔(dān)責(zé)任。

7、乙方應(yīng)遵守甲方規(guī)定的時間要求，如有變更，雙方協(xié)商解決。

第五條 合同總價

本合同年總金額為 (￥ 元)。

該費(fèi)用含年清潔勞務(wù)、耗材(含各個區(qū)域內(nèi)的保潔袋)、稅收、管理費(fèi)等的全部費(fèi)用(如甲方提供的耗材和設(shè)施雙方協(xié)商費(fèi)用)，實(shí)行固定總價包干除發(fā)生下列因素可調(diào)整合同價外，不得以任何其他理由調(diào)整任何費(fèi)用。

1.甲方提出的保潔區(qū)域變更或由乙方提出的合理化建議，經(jīng)甲方同意采納的人員、材質(zhì)、規(guī)格、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等各方面的變更，但屬乙方漏項(xiàng)少算的費(fèi)用不得追補(bǔ)。

2.若發(fā)生不可抗力的因素造成費(fèi)用增加使乙方直接損失的費(fèi)用，經(jīng)鑒定核準(zhǔn)，甲方酌情予以一定補(bǔ)償。

第六條 付款方式

甲方在合同生效后，以現(xiàn)金或轉(zhuǎn)賬支票方式于每月 日(如遇休息日或節(jié)假日，付款日期順延)全額向乙方支付當(dāng)月的月清潔服務(wù)費(fèi)(月清潔服務(wù)費(fèi)用為： ￥ 元)。

第七條 合同變更與終止

1.合同的變更與提前終止須采用書面形式。

2.本合同規(guī)定的履行期限屆滿，合同自動終止。如雙方有續(xù)簽意愿，在合同期滿前一月進(jìn)入下屆合同洽談期。

3.在合同履行過程中，如遇不可抗拒的因素，雙方協(xié)商以補(bǔ)充合同方式解決。

第八條 合同解除

1.乙方嚴(yán)重失職造成甲方物業(yè)的重大損失，甲方可以解除合同，并按違約責(zé)任要求賠償。

2.甲方未按合同規(guī)定向乙方支付費(fèi)用，經(jīng)乙方催討后仍未支付時，乙方可以解除合同，并按違約責(zé)任要求賠償。

3.乙方發(fā)生嚴(yán)重違約后，在收到甲方書面通知一個月內(nèi)仍不能采取補(bǔ)救措施及行動，甲方可以解除合同。

第九條 違約責(zé)任

1.如甲方不按合同規(guī)定約定，導(dǎo)致乙方不能順利開展工作，所造成損失由甲方承擔(dān);如甲方未在規(guī)定期限內(nèi)向乙方支付服務(wù)費(fèi)，經(jīng)乙方催討后仍未支付時，對逾期未付的費(fèi)用每逾一天，按合同的3‰支付滯納金。

2.如乙方未按合同要求進(jìn)行清潔服務(wù)，給甲方造成惡劣影響和損失時，甲方有權(quán)向乙方收取剩余合同款3‰違約金。

第十條 爭議解決

在履行合同中，如雙方發(fā)生爭議，雙方應(yīng)本著互諒互讓原則友好協(xié)商解決，協(xié)商不成，可向合同履行地或合同簽約地的仲裁機(jī)構(gòu)申請調(diào)解或仲裁。

第十一條 合同的生效

本合同一式 份，雙方各執(zhí) 份，合同自授權(quán)代表簽字蓋章之日起生效。

甲方(蓋章)：

法定代表人：

委托代表人：

聯(lián)系電話：

乙方(蓋章)：

法定代表人：

委托代表人：

聯(lián)系電話：

簽訂日期： 年 月 日

推薦物業(yè)文書寫作培訓(xùn)心得體會及感悟四

一、_________大廈的物業(yè)管理包括裝修管理，由_________物業(yè)管理公司承擔(dān)。

二、裝修申請：業(yè)主用戶的室內(nèi)裝修，須于裝修入場前15天向大廈物業(yè)管理公司業(yè)務(wù)部門書面申請，并提交裝修方案。裝修方案包括以下資料：

裝修平面圖

裝修用料，如天花、隔墻、地面等的用料

照明系統(tǒng)和電源布線圖

給排水系統(tǒng)要求

需要新做或更改的中央設(shè)備系統(tǒng)

維修檢查出口的位置

天花平面設(shè)計(jì)圖

各立面圖

櫥窗及招牌的設(shè)計(jì)。

三、審批裝修方案

物業(yè)管理公司在收到業(yè)主用戶的裝修方案后7天內(nèi)予以答復(fù)。對不合規(guī)范或資料不全的，業(yè)主用戶按要求進(jìn)行修改，重新提交審批。

四、裝修按金

為保證裝修期間清理廢物，不損壞大廈共用設(shè)備設(shè)施、不違反裝修管理規(guī)定，業(yè)主用戶的裝修須交一定數(shù)額的按金，按金標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)裝修工程量大小而定，但每個房間最少不低于_________元。裝修工程完后經(jīng)管理公司確認(rèn)無任何扣罰之處，按金悉數(shù)退還。如裝修工程有扣罰賠償行為，在扣除應(yīng)罰應(yīng)賠款后的余數(shù)退還業(yè)主用戶如果按金不足以支付所有費(fèi)用，管理公司有權(quán)追收不足金額。

五、裝修監(jiān)管費(fèi)及水電費(fèi)

業(yè)主用戶進(jìn)行裝修工程須向管理公司支付裝修監(jiān)管費(fèi)，用于消防安全、場地及設(shè)備的保護(hù)、電梯的使用、公共安全、場地清潔、施工監(jiān)管等方面的支出。裝修監(jiān)管費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)相當(dāng)于最終方案總工程價款的5%，最少不低于建筑面積10元平方米。裝修期間所發(fā)生的水電費(fèi)用由業(yè)主用戶支付。

六、保險(xiǎn)

為防止裝修期間的施工可能出現(xiàn)的事故而招致?lián)p失，管理公司視裝修工程情況可要求業(yè)主用戶購買裝修工程的保險(xiǎn)，包括火險(xiǎn)、公共責(zé)任險(xiǎn)等。

七、防火負(fù)責(zé)人

業(yè)主用戶應(yīng)指定裝修施工單位的負(fù)責(zé)人為防火責(zé)任人，并在防火責(zé)任書上簽字。

八、裝修施工責(zé)任承諾書

業(yè)主用戶在裝修申請獲批準(zhǔn)之前，須在裝修施工責(zé)任承諾書上簽字，承諾遵守本裝修指南所列的全部規(guī)定。

九、裝修施工許可證

業(yè)主用戶按土建規(guī)定提交裝修方案，繳交裝修費(fèi)用，在承諾書上簽字后，管理公司向業(yè)主用戶出具裝修施工許可證。

十、裝修工作開始

業(yè)主用戶領(lǐng)取裝修許可證后即可辦理施工人員出入證、材料運(yùn)進(jìn)等，裝修工程便可開始。

十一、裝修驗(yàn)收

裝修工程完工后，業(yè)主用戶應(yīng)書面通知管理公司驗(yàn)收。管理公司檢查裝修工程是否符合裝修方案的要求，施工中有沒有違反裝修守則，費(fèi)用有否繳足等等。如無問題，即予驗(yàn)收通過，退還裝修按金。

十二、裝修守則

業(yè)主用戶的室內(nèi)裝修，必須遵守以下規(guī)定：

所有消防、空調(diào)、給排水及煤氣的施工，必須由管理公司指定的施工單位進(jìn)行。請與管理公司聯(lián)系，以取得指定施工單位的名單。

噴淋系統(tǒng)一般不予改動，如遇特殊情況必須改動時，要符合現(xiàn)行消防設(shè)計(jì)規(guī)范。管理公司收取配合施工作業(yè)的管理費(fèi)，并要求在限定時間內(nèi)完成。

所有電器的安裝都應(yīng)遵照市供電局的有關(guān)規(guī)定，所有電線一定要保護(hù)在鍍鋅管內(nèi)，而未征得管理公司同意，絕對不得將電線直接嵌入大廈的任何部分。

除了大廈所提供的招牌燈箱位置外，其他位置一律不可以裝設(shè)店徽或標(biāo)牌。招牌的設(shè)計(jì)方案必須得到管理公司的審批。

不得安裝面向公共走廊或會對其他商戶或顧客造成騷擾或影響的音響。

所有門不得敞開伸入到一般的公共地方，包括走廊或電梯廳。

所有裝修不能影響建筑物外觀，裝修不能凸出于公共走廊。

若改動房間，如隔斷，不能影響空調(diào)回風(fēng)。

除得到管理公司批準(zhǔn)外，所有內(nèi)部隔墻應(yīng)是重量輕和于式結(jié)構(gòu)的，盡量采用防火材料，符合防火要求。

不能更改任何消防卷簾。

所有裝修或家具不能在消防卷簾的上下方或阻擋消防卷簾開關(guān)箱或?qū)к墶?/p>

不能阻擋消防通道、走火門、緊急出路燈箱、消防栓。

不能阻擋空調(diào)機(jī)房的回風(fēng)及進(jìn)出空調(diào)機(jī)房的通道和維修空間。

不能改變防煙門、玻璃門的功能、位置。

吊頂如不是上人吊頂，應(yīng)在每一個風(fēng)問、每一個盤管風(fēng)機(jī)、每一個水管閑掣、每一個消防卷簾的馬達(dá)及電源箱下加檢查口。

不得在玻璃幕墻結(jié)構(gòu)上打孔或粘貼任何類型的設(shè)施。一切裝置不得觸到幕墻系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)組件或任何一部分。緊靠幕墻的商鋪內(nèi)間隔不得固定在幕墻系統(tǒng)上。

在未獲得管理公司的書面批準(zhǔn)下，不得挖槽、切割、砍鑿或雕刻結(jié)構(gòu)樓面以及與鄰鋪共同之隔墻。

業(yè)主用戶應(yīng)在施工前獲得所有當(dāng)?shù)卣块T的一切有關(guān)批準(zhǔn)，特別是消防局的有關(guān)批準(zhǔn)。

任何管理公司的審批，無論如何并不代表對方案中的技術(shù)參數(shù)的認(rèn)可，同時管理公司也不保證方案中所選設(shè)備材料的規(guī)格性能及效果。設(shè)備與材料如發(fā)生問題而引致任何后果，概由業(yè)主用戶負(fù)責(zé)。

業(yè)主用戶應(yīng)對房墻鋪完工后的情況負(fù)責(zé)，即使按審批方案完工后發(fā)現(xiàn)其房滴鋪空調(diào)通風(fēng)或其他系統(tǒng)影響他人或整體系統(tǒng)運(yùn)作，管理公司仍可責(zé)令其作相應(yīng)修正。

在開始任何施工前，必須把所有參予施工人員的姓名、住址和身份證號碼等資料交給管理公司，并須隨時補(bǔ)充更改以保證準(zhǔn)確完全。

所有施工必須嚴(yán)格按照已審批圖紙及說明完成，至管理公司滿意為準(zhǔn)。而所選施工單位必須由管理公司批準(zhǔn)。

業(yè)主用戶應(yīng)確保承造商不會造成大廈的設(shè)備、設(shè)施及裝修的任何損壞，如有任何損壞，無論意外與否，將由管理公司安排管理，剛修理的費(fèi)用將由業(yè)主傭戶負(fù)責(zé)支付。

于施工前及期間，房滿鋪外必須張貼由管理公司發(fā)出的批準(zhǔn)裝修通知書，以便管理公司人員檢查。

業(yè)主棚戶在施工期內(nèi)應(yīng)對房墻鋪內(nèi)的保安負(fù)責(zé)。

施工需要動火或燒焊時，必須事先到管理公同辦理動火證，并按消防管理制度執(zhí)行，對電器設(shè)備的使用，也應(yīng)按規(guī)定操作。

無論什么時候，如需在公共設(shè)施內(nèi)進(jìn)行施工，必須事前得到管理公司的書面批準(zhǔn)。而且應(yīng)提供和安裝良好的、堅(jiān)實(shí)的防范設(shè)施，以防帶來受傷損害。

施工過程中，所有的材料、工具及廢物等在任何時候都必須限制在房間內(nèi)，不得阻塞公共走廊或任何公共地方。

所有發(fā)出噪音、震動或難聞氣味的工程，材料的運(yùn)送。廢物的運(yùn)出，必須按管理公司安排的時間進(jìn)行，不得擾及大廈其他業(yè)主。

所有房商鋪內(nèi)的廢物必須每天晚上于指定時間內(nèi)清出。

只有貨梯才可用來運(yùn)輸材料、廢物。無論在任何情況下，工人未經(jīng)管理公司同意，不得使用任何電扶梯不得使用金屬軛運(yùn)貨車。

裝修期間，所有回風(fēng)嘴必須封閉，房間大門亦需關(guān)閉。

所有裝入的家具都應(yīng)在大廈外預(yù)制組合和上漆。一切在房間內(nèi)的油漆工作或其他施工，如管理公司認(rèn)為可能會影響其他房墻鋪，必須在公司正常營業(yè)時間外或由管理公司指定的日期完成。

業(yè)主用戶需對所聘請的施工人員的行為負(fù)責(zé)并加以約束。

施工人員需著裝整齊，不得赤足，不得穿背心、拖鞋，不得在非工作區(qū)逗留，不得隨地吐痰，不得在公共地方吸煙及扔煙蒂，不得高聲喧嘩，不得打鬧，不得聽任何放音設(shè)備，絕對禁止賭博酗酒。

裝修完成后，業(yè)主用戶必須以書面形式通知管理公司，以便安排作最后檢查。

如發(fā)現(xiàn)裝修未依審批圖紙施工或未能符合管理公司的要求，業(yè)主用戶將獲得通知并需負(fù)責(zé)進(jìn)行更改。

如業(yè)主棚戶的裝修工程經(jīng)管理公司認(rèn)可滿意后，將獲簽發(fā)裝修工程完滿竣工證明書。

十三、裝修程序概要

收取《裝修指南》、問卷、圖紙等。

如有必要，可要求管理公司人員與業(yè)主用戶的設(shè)計(jì)師/承造商進(jìn)行會談。

裝修方案的圖紙及技術(shù)資料、已填寫的承諾書及問卷、該繳付的費(fèi)用及裝修按金交到管理公司。

甲方：

乙方：

日期：