農(nóng)貿(mào)市場流動課堂心得體會及收獲 農(nóng)貿(mào)市場流動課堂心得體會及收獲怎么寫(2篇)

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最新農(nóng)貿(mào)市場流動課堂心得體會及收獲一

目前，該鎮(zhèn)還沒有一個功能完善、條件較好的農(nóng)貿(mào)市場，大多數(shù)商販沿街擺攤設(shè)點，衛(wèi)生狀況極差，且嚴重影響交通，晴天塵土飛揚，雨天泥濘難行，與市縣政府建立禮貌城鎮(zhèn)和衛(wèi)生城鎮(zhèn)的要求格格不入，群眾對此狀況也很不滿意，早有意愿期望當?shù)卣雒鎱f(xié)調(diào)改變現(xiàn)狀，建設(shè)一座有規(guī)模、上檔次的農(nóng)產(chǎn)品交易農(nóng)貿(mào)市場，以解決當?shù)厝罕娮援a(chǎn)自銷農(nóng)產(chǎn)品銷售的困境，促進當?shù)厥袌龇睒s和經(jīng)濟發(fā)展。為此，公司審時度勢，乘勢而上，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，在鎮(zhèn)黨委、政府大力支持下，自籌資金1192。8萬元，建設(shè)相公農(nóng)貿(mào)市場。

項目選址在相公鎮(zhèn)農(nóng)機站，經(jīng)鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)讓征用，貼合國家政策。

此項目選址地處鎮(zhèn)中心，地理位置優(yōu)越，交通發(fā)達，通行便捷。在此興建“相公鎮(zhèn)綜合農(nóng)貿(mào)市場”能夠解決周圍近百平方公里內(nèi)群眾自產(chǎn)自銷農(nóng)產(chǎn)品過程中有市無場的困境，為周圍群眾和煤炭職工購買農(nóng)產(chǎn)品帶給便捷，也能為當?shù)厝罕妿Ыo部份就業(yè)崗位，直接促進農(nóng)民增收，具有較好的經(jīng)濟效益和社會效益。

一、項目實施單位基本狀況；

項目單位名稱：陜西福氣果業(yè)有限公司

所有制形式：有限公司

陜西福氣果業(yè)有限公司成立于20xx年6月，注冊資金600萬元，公司位于xx縣。主要經(jīng)營范圍有：農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)開發(fā)；房屋和市場經(jīng)營設(shè)施租賃；市場管理服務，水果種植、銷售、加工；苗木培育和銷售；冷庫租賃的專業(yè)化公司。

截止09年，企業(yè)資產(chǎn)總額2137萬元，現(xiàn)有員工56人，其中專業(yè)技術(shù)人員10人。

目前，公司已建成3600噸氣調(diào)庫一座，100畝示范園，300畝標準化基地。每年經(jīng)銷優(yōu)質(zhì)水果600余萬斤，銷售收入壹千多萬元。

公司還致力于發(fā)展現(xiàn)代高科技農(nóng)業(yè)，正在xx縣實施與山西農(nóng)業(yè)科學院合作開發(fā)的綠色高科技項目——棗草間作附帶養(yǎng)殖生態(tài)基地。該項目計劃實施面積5000畝，分布在芋元、彭公、相公三鄉(xiāng)；計劃總投資3000萬元，項目建成后，不但為我省及整個西部地區(qū)荒山和平原綠化帶給大批生態(tài)經(jīng)濟型高科技苗木及草種，還為我省果業(yè)發(fā)展帶給了新的方向及現(xiàn)代運作模式，同時運用“公司+農(nóng)戶”的形式帶動周邊群眾脫貧致富。

陜西福氣果業(yè)有限公司，目前是xx縣區(qū)境內(nèi)具有經(jīng)濟實力、管理潛力強，人氣指數(shù)高，發(fā)展前景好的農(nóng)村集貿(mào)綜合市場開發(fā)建設(shè)的實體經(jīng)濟公司，具有良好的規(guī)避市場風險，爭取最大經(jīng)濟效益的管理經(jīng)驗和經(jīng)營理念。公司始終堅持黨的改革開放政策和科學發(fā)展觀的精神，堅持把促進新農(nóng)

村建設(shè)和區(qū)域發(fā)展經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入作為出發(fā)點和根本落腳點，透過項目帶動作用，更好地輻射周邊農(nóng)村鎮(zhèn)集貿(mào)市場建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展。以此來拓展公司業(yè)務，擴大經(jīng)營業(yè)績，使公司進一步做大做強，不斷的加大規(guī)模、上檔次。為當?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加農(nóng)民收入做出用心貢獻。

二、項目建設(shè)資料；

項目建設(shè)用地經(jīng)相公鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)，征用原相公鎮(zhèn)農(nóng)機站

舊址土地5100平方米，建設(shè)市場內(nèi)商業(yè)用房5600平方米，硬化道路1500米，主要用于周邊群眾自產(chǎn)自銷農(nóng)產(chǎn)品購銷交易活動。

三、投資估算及資金籌措；

項目投資估算：1192。8萬元

資金來源：項目所需1192。8萬元資金全部由陜西福氣

果業(yè)有限公司自籌。

四、經(jīng)濟效益分析；

該項目選址準確、選址合理、規(guī)模適度、市場前景好、

投資回報率高，建成后年均可收益156萬元，投資利潤率13。08%，從項目的經(jīng)濟效益和社會整體效益來看，該項目完全可行。

五、分析結(jié)論；

西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實施，亞歐大陸橋的貫通及沿線經(jīng)濟

帶的形式，xx縣發(fā)展“東接北五縣，西連慶陽、平?jīng)?，南托寶雞、靈臺，北跨寧縣、慶陽”的空間格局，相公鎮(zhèn)地理位置優(yōu)越，交通發(fā)達，是陜甘兩省四縣（、彬縣、寧縣、正寧）的主要貿(mào)易集販地。相公鎮(zhèn)堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局，科學謀劃，精心部署，全鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會持續(xù)了快速發(fā)展的良好態(tài)勢，且隨著大唐彬長電廠煤灰廠和胡家河煤礦的建設(shè)，為相公鎮(zhèn)發(fā)展帶來了千載難逢的大好機遇，借此發(fā)展機遇，該項目的建設(shè)是很有必要的，經(jīng)分析認為：

1、該項目貼合相公鎮(zhèn)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃，是相公鎮(zhèn)近期計劃的重點項目，項目的實施，對促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，提高農(nóng)產(chǎn)品流通，繁榮城鎮(zhèn)貿(mào)易，改善居民居住環(huán)境，完善城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施具有重要好處。

2、從項目建設(shè)方案，工程技術(shù)角度來看，工程的設(shè)計、施工等，技術(shù)力量、施工經(jīng)驗和管理經(jīng)驗是成熟可靠的，不存在技術(shù)風險，且投資方資金充裕，必須能如期竣工。

綜上所述，該工程貼合xx縣和相公鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，對相公鎮(zhèn)的經(jīng)濟和社會發(fā)展具有重要作用，項目建成方案可行，工程技術(shù)方案運作模式成熟可靠，因此，該項目不僅僅是必要的，也是可行的。

最新農(nóng)貿(mào)市場流動課堂心得體會及收獲二

坎墩中隊農(nóng)貿(mào)市場整治方案為鞏固流動攤販管理成效，維護良好的城市容貌秩序，規(guī)范流動攤販經(jīng)營行為，加強市容市貌常態(tài)管理，有效治理亂擺亂設(shè)的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，確保中隊各項工作有序進行。

一、整治目標

此次流動攤販專項整治行動，主要針對中心農(nóng)貿(mào)市場、二灶市場、六灶市場周邊的流動攤販亂擺亂設(shè)，違法占道經(jīng)營，需要進行有效的整治與大力查處，確保市容市貌整潔靚麗，保持工作常態(tài)化。

二、領(lǐng)導小組

成立專項整治行動領(lǐng)導小組，由隊長任組長，執(zhí)法隊員為成員，具體負責專項整治行動的日常事務。

三、整治步驟

第一階段：宣傳動員階段（10月8日—10月10日）執(zhí)法隊員將整治任務落實到具體工作人員，做到“任務分解到位，責任落實到位，人員工作到位”。對轄區(qū)內(nèi)流動攤販業(yè)主進行宣傳教育，給仍不聽勸導亂擺攤點的業(yè)主發(fā)放責令整改通知書，并保存好視聽資料，要求他們積極配合，營造濃厚整治聲勢，爭取居民群眾積極參與、支持、配合整治工作。

第二階段：重點治理階段（10月11日—10月16日）針對轄區(qū)實際，全面掌握管理現(xiàn)狀，針對重點區(qū)域建立基礎(chǔ)臺賬，全面梳理流動攤販管理問題，明確每個問題的責任干部、責任領(lǐng)導和整改措施。需采取強制措施依法先行登記保全物品時，要固定好證據(jù)，發(fā)放法律文書，并對全過程進行同步錄像。

第三階段：完善鞏固階段（10月17日—10月20日）。

要抓好薄弱環(huán)節(jié)的集中整治，全面查漏補缺，總結(jié)成功經(jīng)驗，健全規(guī)章制度，完善工作機制，建立長效機制；要加大巡邏管控力度，鞏固專項整治成果，保持常態(tài)精細管理，確保市容市貌恢復，城市各項秩序良好。

四、注意事項

（一）細化目標，定人定責。要對照工作方案認真組織實施，進一步細化目標，落實責任。建立健全崗位責任制和責任追究制，務必把轄區(qū)每一塊區(qū)域、每一項整治任務落實到具體工作人員，每個專項整治、每個管理環(huán)節(jié)、有人員落實、有力量管控，做到“任務分解到位，責任落實到位，人員工作到位”，確保人人有事做，事事有人管，實現(xiàn)責權(quán)利相統(tǒng)一。

（二）依法監(jiān)管，維護穩(wěn)定。切實加強日常監(jiān)管，強化執(zhí)法辦案，提升*執(zhí)法的威懾力和性。在專項整治過程中，既要嚴格執(zhí)法，又要注意工作方法，要按照教育與處罰相結(jié)合的原則，引導大家自覺整改，防止工作方法簡單粗暴，確保不因整治出現(xiàn)惡性事件，切實維護社會穩(wěn)定。一線執(zhí)法人員必須著裝規(guī)范，文明執(zhí)法。

（三）靈通信息，加強領(lǐng)導。整治行動中，要加強與領(lǐng)導小組的聯(lián)系，定期不定期匯報工作進展情況；若遇到敏感問題或處置不了的問題，要及時向領(lǐng)導小組匯報，按照領(lǐng)導的要求辦理，確保整治工作有序開展。