企業(yè)班組三牛精神心得體會(huì)如何寫 三牛精神工作體會(huì)(4篇)

從某件事情上得到收獲以后，寫一篇心得體會(huì)，記錄下來，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。心得體會(huì)對(duì)于我們是非常有幫助的，可是應(yīng)該怎么寫心得體會(huì)呢？下面我給大家整理了一些心得體會(huì)范文，希望能夠幫助到大家。

推薦企業(yè)班組三牛精神心得體會(huì)如何寫一

工程名稱：____________________________

甲方(發(fā)包人)：_________?乙方(承包人)：_____________

法定代表人：_____________?法定代表人：________________

聯(lián)系電話：_______________?聯(lián)系電話：__________________

甲方現(xiàn)將________________工程第二標(biāo)段工程項(xiàng)目鋼筋制安工程以包工、包輔助材料的形式委托乙方施工。為了明確雙方職責(zé)，保證工程順利竣工，按期保質(zhì)完成施工任務(wù)，甲乙雙方按照《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國建筑法》，結(jié)合本工程的具體情況，經(jīng)雙方共同充分協(xié)商，同意訂立本合同。

一、工程內(nèi)容：

1.工程名稱：____________________

2.工程地點(diǎn)：____________________

3.工程內(nèi)容：____________________

二、承包方式及承包范圍：

1.承包方式：包文明施工、包人工、包技術(shù)、包小型工具(除鋼筋彎曲機(jī)、鋼筋切斷機(jī)等)、包小型材料(除了鋼筋以外的所有材料：鍍鋅鐵絲、電焊條及其它小型材料等)、包工期、包質(zhì)量、包安全、包場內(nèi)短距離人工搬運(yùn)、包鑿?fù)陿额^后鋼筋調(diào)直。

2.承包范圍：(1)承包單價(jià)包括本分項(xiàng)工程按施工規(guī)范完成的合格產(chǎn)品所需的全部用工和其他用工。即本分項(xiàng)工程所有的鋼筋制作、綁扎、安裝、拼裝、點(diǎn)焊、閃光焊、電渣壓力焊、電弧焊、完善鋼筋保護(hù)層、砂漿墊塊、澆筑混凝土?xí)r的鋼筋維護(hù)、包鑿?fù)陿额^后鋼筋調(diào)直、場內(nèi)運(yùn)輸、裝卸(運(yùn)輸車輛由甲方提供)全過程的全部用工，凡是圖紙中要求的配筋和鋼筋分項(xiàng)工程用工，以及因鋼筋分項(xiàng)工程施工過程中引起的機(jī)械移位搬遷、現(xiàn)場清理、半成品及廢料按指定地點(diǎn)集中堆放等用工;(2)乙方負(fù)責(zé)涉及的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、工期、文明施工和安全施工等。包輔助材料(包鋼筋分析表、電焊條、鐵釘、鐵絲、焊罩、焊鉗、大剪刀、剪斷機(jī)、剪口片)，包小型機(jī)具和用具。

三、工期：

1.鋼筋工程施工工期與總工期緊密相關(guān)，必須與木工組、泥工組密切配合，按施工進(jìn)度計(jì)劃提前完成鋼筋分項(xiàng)工程工期，乙方自簽訂本合同之日起，應(yīng)積極做好施工前期工作，根據(jù)甲方施工工期總進(jìn)度計(jì)劃安排勞動(dòng)力，保證任務(wù)的按期完成，若因乙方勞動(dòng)力不足延誤甲方工程進(jìn)度，甲方有權(quán)追究乙方相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

2.因設(shè)計(jì)圖紙修改、不可抗拒的自然災(zāi)害或甲方原因而導(dǎo)致停工、窩工，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部簽證，工期按實(shí)際相應(yīng)順延。

四、承包單價(jià)、計(jì)量與付款方式：

1.承包單價(jià)：按圖紙下料計(jì)算工程量，承包綜合單價(jià)____元/噸(不含稅金)，該綜合單價(jià)中已包含本協(xié)議書第二條款中所解釋的全部費(fèi)用以及屬乙方責(zé)任的全部費(fèi)用，含一切機(jī)械及人員多次進(jìn)退場的費(fèi)用和一切風(fēng)險(xiǎn)、第三者安全責(zé)任險(xiǎn)，合同執(zhí)行期間市場價(jià)格若有浮動(dòng)，該綜合單價(jià)不變。

2.計(jì)量方式：各分部分項(xiàng)工程量依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，按現(xiàn)場實(shí)際完成工程量進(jìn)行計(jì)算。

3.付款方式：按當(dāng)月乙方完成工程量經(jīng)項(xiàng)目部和監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格后，以完成合格工程量形成進(jìn)度，乙方于當(dāng)月?號(hào)前報(bào)給項(xiàng)目部審核后，甲方于次月的?號(hào)前將進(jìn)度款的?%支付給乙方;當(dāng)本工程全部完成后再支付進(jìn)度款的?%給乙方，以作為乙方支付其工人工資余款及退場費(fèi)用;剩余?%經(jīng)有關(guān)權(quán)威部門驗(yàn)收合格后，且乙方需提供的資料齊全合格后，由項(xiàng)目部上報(bào)公司審定結(jié)算后，并在一個(gè)月以內(nèi)付清余款。但乙方應(yīng)確保其工人工資的發(fā)放和其他有關(guān)的債務(wù)償還，如造成糾紛或發(fā)生執(zhí)法部門交涉的，由乙方承擔(dān)全部責(zé)任，甲方不負(fù)任何責(zé)任，且甲方不存在與其工人的勞資關(guān)系。在處理乙方與其工人之間的勞動(dòng)糾紛時(shí)，甲方有權(quán)從應(yīng)付的款項(xiàng)中扣除適用于代乙方支付工人的報(bào)酬。

4.甲方需向乙方借點(diǎn)工的，乙方應(yīng)給予積極配合，其點(diǎn)工標(biāo)準(zhǔn)：每工日為____元，點(diǎn)工按實(shí)際發(fā)生，每天計(jì)量并做好甲乙雙方的確認(rèn)記錄，以簽證方式，由項(xiàng)目部向甲方上級(jí)主管部門匯報(bào)備案，在工程結(jié)算時(shí)一起結(jié)清支付給乙方。

五、甲方責(zé)任：

1.提供乙方定量人員的臨時(shí)住宿、提供用水、用電的連接點(diǎn)(距離在50米內(nèi))、施工材料堆放和加工場地。

2.負(fù)責(zé)平面放線(乙方應(yīng)派人配合)，計(jì)劃工程進(jìn)度、發(fā)放施工有關(guān)資料、保證現(xiàn)場材料、水電供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備的使用、統(tǒng)一管理、協(xié)調(diào)各班組之間各個(gè)工序的施工。

3.做好建筑物周邊防護(hù)設(shè)施，監(jiān)督乙方搞好工程質(zhì)量和安全，提供安全帽及安全帶給乙方領(lǐng)用，但費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)，在乙方工程進(jìn)度中抵扣。

4.及時(shí)將圖紙修改、變更情況以書面形式通知乙方，如事先來不及通知時(shí)，應(yīng)口頭交底要求乙方該部分暫緩施工，以免造成工料損失。

5.派專職施工員現(xiàn)場檢查、質(zhì)安員交檢，如發(fā)現(xiàn)必須整改部位以書面形式及時(shí)通知乙方并組織交檢，配合乙方做好施工區(qū)、生活區(qū)的安全、文明施工管理工作。

6.負(fù)責(zé)派專人整理資料、歸檔，主要是與乙方有關(guān)的自檢資料。

7.負(fù)責(zé)協(xié)助乙方按規(guī)定統(tǒng)一辦理上崗證、安全卡等申報(bào)手續(xù)，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)提供相應(yīng)的有效證件及負(fù)擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。

8.宿舍由甲方配備電度表，并按每月額定用電量及定期抄表一次，宿舍用電按乙方每月施工人數(shù)以每人每月____度電計(jì)算，超出額度由乙方負(fù)責(zé)，并在每月的進(jìn)度款中扣除。

六、乙方負(fù)責(zé)：

1.按設(shè)計(jì)施工圖紙、施工總說明、圖紙交底、會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更和國家現(xiàn)行的《施工技術(shù)及驗(yàn)收規(guī)范》進(jìn)行施工，作好自檢工作，確保工程質(zhì)量和施工工期。做好工人安全、質(zhì)量的技術(shù)交底工作。

2.乙方必須服從甲方的管理人員的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，必須遵守甲方所制定的各項(xiàng)安全、質(zhì)量規(guī)章制度和施工措施，否則造成的一切后果，由乙方負(fù)責(zé)。

3.乙方在____年____月____日前按甲方要求組織有施工技術(shù)能力的施工人員進(jìn)場，乙方進(jìn)場人員必須持有身份證等有效證件，并及時(shí)向甲方項(xiàng)目部提交進(jìn)場工人身份證復(fù)印件及一寸相片二張，以便辦理有關(guān)登記手續(xù)。工人進(jìn)入施工現(xiàn)場前，必須進(jìn)行崗前安全、質(zhì)量技術(shù)交底，做好安全及質(zhì)量技術(shù)交底資料。未進(jìn)行登記資料及安全質(zhì)量技術(shù)交底者不得進(jìn)入施工區(qū)，乙方進(jìn)場人員不得使用假身份證等假證件或借用他人證件，否則因此造成的一切后果由乙方自行承擔(dān)。

4.乙方施工人員必須滿足本工作施工技術(shù)力量和進(jìn)度要求，必須配備一名專職質(zhì)量人員，專門負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。乙方應(yīng)成立質(zhì)量管理小組并定期組織活動(dòng)、質(zhì)量小組成員名單報(bào)項(xiàng)目部備案。為保證甲方各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，乙方委托____________為乙方的班組代表人，乙方及乙方班組代表人必須有一人全天候留守在工地，以便處理一些工作。班組長請(qǐng)假要經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理和主管施工員的同意。每周在項(xiàng)目部會(huì)議室召開工地例會(huì)，各班組長必須準(zhǔn)時(shí)參加。乙方必須按甲方現(xiàn)場管理人員確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃組織施工。工程實(shí)際進(jìn)度與經(jīng)確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃不符時(shí)，乙方必須在每周工程例會(huì)上做出合理解釋，制訂切實(shí)可行的整改方案，確保后期進(jìn)度趕上。

5.乙方在使用甲方材料時(shí)，一定要合理用料，否則，乙方在施工過程中因管理不善造成返工和浪費(fèi)，乙方應(yīng)承擔(dān)該部分的材料費(fèi)。乙方在施工過程中，損壞的成品或半成品，按原價(jià)兩倍賠償。要愛護(hù)、妥善保管、使用甲方提供的機(jī)械設(shè)備用具及大型設(shè)施，須辦理領(lǐng)用簽證手續(xù)，所領(lǐng)一切機(jī)具，用完后應(yīng)完整如數(shù)歸還甲方，若有損失和丟失，按價(jià)賠償，凡因乙方故意造成機(jī)械設(shè)備用具損壞的修理費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。

6.根據(jù)施工圖紙、編制鋼筋工程量計(jì)算書(不含鋼筋損耗)交工程技術(shù)負(fù)責(zé)人審核認(rèn)可。乙方在鋼筋制作、安裝、裝卸過程中，要節(jié)約用料，降低材料損耗，充分利用舊料、短料。嚴(yán)禁以大代小、以長代短。乙方不得隨意切斷、丟失鋼筋及損壞其它材料、半成品，否則甲方視其情節(jié)和損失程度，按材料原價(jià)值的兩倍賠償。

7.施工現(xiàn)場必須在每天下班前清理一次，確保施工現(xiàn)場和操作面干凈、無垃圾。

8.按施工安全規(guī)范的規(guī)定，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽、高空作業(yè)帶安全帶，違者按安全制度條款罰款。乙方必須統(tǒng)一向甲方領(lǐng)取安全帽和安全帶，費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。

9.甲方認(rèn)為有必要暫停施工時(shí)，以書面形式通知要求乙方暫停施工。乙方應(yīng)按要求停止施工，并妥善保護(hù)成品工程，否則，因此造成的損失由乙方負(fù)責(zé)。因甲方原因造成的停工，工期應(yīng)相應(yīng)順延。因乙方原因造成停工的，乙方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

10.乙方必須服從甲方對(duì)乙方定量人員臨時(shí)居住地點(diǎn)、范圍的安排，不得私自亂拉亂接電線，在宿舍內(nèi)禁止使用大容量電水壺、電爐等，一切生活燃料由乙方自負(fù)，生活燃具必須使用煤氣爐灶;乙方有義務(wù)協(xié)助甲方做好施工區(qū)、生活區(qū)內(nèi)的安全保衛(wèi)工作，安全用電、用火，確保人員、集體財(cái)產(chǎn)安全。乙方生活區(qū)內(nèi)宿舍必須整潔，應(yīng)配備煙灰盅，必須每天派員負(fù)責(zé)打掃衛(wèi)生。

11.乙方應(yīng)經(jīng)常教育工人要保持良好的精神風(fēng)貌，努力樹立創(chuàng)造本企業(yè)好形象，要遵紀(jì)守法，講文明，嚴(yán)禁打架斗毆，否則后果自負(fù)。

12.乙方在施工區(qū)內(nèi)做好文明施工，保證好工完場清工作，如果出現(xiàn)材料亂丟亂放者，甲方自行派人清理，其清理費(fèi)用按每人每天____元由乙方負(fù)責(zé)，并且在工款中扣還。

13.乙方在施工過程中，若發(fā)生工傷事故的，乙方必須在當(dāng)天____小時(shí)內(nèi)上報(bào)甲方，且一切工傷事故的費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)，若對(duì)甲方造成影響的，甲方將追究乙方責(zé)任，乙方應(yīng)給其員工買工傷保險(xiǎn)，否則所發(fā)生的一切責(zé)任由乙方自負(fù)。

14.因乙方自身原因造成安全或質(zhì)量事故的，一切費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)，甲方將追究乙方一切責(zé)任。

七、違約責(zé)任

1.乙方不得對(duì)本工程進(jìn)行轉(zhuǎn)包，違者甲方有權(quán)給予終止本合同并勒令乙方退場，并承擔(dān)因此造成的一切經(jīng)濟(jì)損失。

2.若因乙方不服從甲方現(xiàn)場管理，不滿足甲方的施工需要及進(jìn)度要求的，甲方可自行選擇其他施工隊(duì)伍，并按完成工程量的?%給予乙方結(jié)算清退，乙方不得有異議。

3.由于本工程的特殊性，工期由項(xiàng)目部按每段里程樁號(hào)定工期進(jìn)度的，若乙方不能按甲乙雙方約定的工期交工的，乙方承擔(dān)違約責(zé)任，每延期____天，罰金____元。

4.乙方必須按照本合同要求，完成本合同中條款所解釋的全部內(nèi)容，若中間出現(xiàn)推卸責(zé)任的，甲方可及時(shí)處理解決，因此所發(fā)生一切相關(guān)費(fèi)用概由乙方負(fù)責(zé)，若乙方自行停工或退場的，甲方將不予結(jié)算，并且甲方有權(quán)終止合同另選擇其他隊(duì)伍進(jìn)場承接施工。

八、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)罰：

1.本工程質(zhì)量必須按現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到一次性交驗(yàn)100%合格。

2.隱蔽工程必須經(jīng)甲方項(xiàng)目經(jīng)理及建設(shè)單位代表檢查，評(píng)定達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)簽字后，方能進(jìn)行下道工序施工。

3.為了使本工程以合格以上等級(jí)交工，甲方對(duì)質(zhì)量采取強(qiáng)制性措施，鋼筋分項(xiàng)工程應(yīng)符合設(shè)計(jì)施工驗(yàn)收規(guī)范要求，鋼筋分項(xiàng)工程合格率100%，若達(dá)不到合格造成返工及經(jīng)濟(jì)損失由乙方全部負(fù)責(zé)。

4.乙方員工進(jìn)場必須事先登記資料，未登記資料就開始工作的罰款____元;進(jìn)入工地現(xiàn)場不戴安全帽的，罰款____元。工人、管理人員赤腳或穿拖鞋上班的，罰款____元。乙方員工上班時(shí)必須佩戴工作證。工作證不得轉(zhuǎn)借，工作證殘舊可以免費(fèi)更換，丟失補(bǔ)辦的每張?元;乙方員工退場時(shí)必須交回該項(xiàng)目工作證，否則罰款____元;特殊工種人員沒有持上崗證而上崗者，經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款____元。

5.班組長未經(jīng)請(qǐng)假批準(zhǔn)離開工地的，罰款____元。項(xiàng)目部開例會(huì)時(shí)，班長遲到的罰款____元，缺席的罰款____元。

6.嚴(yán)禁私自亂拉亂接電線，在宿舍內(nèi)使用大容量電水壺、電爐等，罰款____元。偷電者，發(fā)現(xiàn)一次罰其負(fù)擔(dān)工地生活區(qū)一個(gè)月的電費(fèi)。

7.工人私自拆除或隨意挪動(dòng)施工現(xiàn)場的各種防護(hù)裝置、防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志的罰款____元。

8.乙方如有外來人員前來探訪時(shí)，應(yīng)先征得甲方管理人員許可，來訪者必須在________前離開工地，不得留宿來訪者，未經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn)留宿外來人者每天罰款____元。

9.在工地或宿舍內(nèi)聚眾賭博者，每人每次罰款____元。在工地范圍內(nèi)聚眾鬧事或打架者罰款____元/次，并勒令肇事者即時(shí)離開工地。

10.在建筑場內(nèi)隨地大小便的罰款____元/次。

11.乙方不得雇用童工、孕婦;雇用女工不得超過三個(gè)月，如特殊情況許超過三個(gè)月者，必須經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn)同意，否則甲方有權(quán)不予登記，不得借故鬧事。

12.乙方及乙方員工必須服從甲方管理人員的管理，當(dāng)意見不同有沖突時(shí)，應(yīng)向甲方上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映，不得當(dāng)面頂撞、爭吵，不得威脅、辱罵甲方管理人員，否則罰款____元。

九、其他：

1.本合同一式五份，甲方執(zhí)三份(項(xiàng)目經(jīng)理部、財(cái)務(wù)部、合約部各一份)，乙方二份，均具同等法律效力。本合同自簽訂之日起生效，工程竣工結(jié)算后失效。

2.未盡事宜，雙方協(xié)商解決。雙方約定，凡因本合同發(fā)生的一切爭議，當(dāng)和解或調(diào)解不成時(shí)，選擇下列第?種方式解決：

(1)將爭議提交?仲裁委員會(huì)仲裁;

(2)依法向?人民法院提起訴訟。

甲方(蓋章)：_____________?乙方(蓋章)________________

授權(quán)代理人(簽字)：_______?授權(quán)代理人(簽字)：________

住址：_____________________?住址：______________________

聯(lián)系電話：_________________?聯(lián)系電話：__________________

開戶銀行：_________________?開戶銀行：__________________

賬號(hào)：_____________________?賬號(hào)：______________________

_________年____月____日?_________年______月____日

簽訂地點(diǎn)：__________________?簽訂地點(diǎn)：_________________

推薦企業(yè)班組三牛精神心得體會(huì)如何寫二

隨著新年的到來，我們走過了__年度?；仡^看看，有幾分耕耘，幾分收獲。__年度經(jīng)過全班人員的共同努力，齊心合作，在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)將__年度主要工作總結(jié)如下：

一、安全生產(chǎn)方面：

⒈全年出勤率__%。

⒉對(duì)班組制度進(jìn)行了修改和完善。

⒊嚴(yán)格執(zhí)行消缺管理制度、運(yùn)行三查。有效保證了設(shè)備健康運(yùn)行，為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻(xiàn)。

⒋全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷項(xiàng)，其中月份發(fā)現(xiàn)的高備變開關(guān)拒動(dòng)和月份發(fā)現(xiàn)的#主變中性點(diǎn)過熱達(dá)度，均及時(shí)通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設(shè)備事故。

⒌配合檢修完成了機(jī)組大、小修工作及相關(guān)設(shè)備更換工作。全年執(zhí)行大型操作項(xiàng)，工作票張。

⒍組織全班參加了廠部組織的安規(guī)考試，參考率%，成績優(yōu)秀。

⒎全年認(rèn)真開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)并通過總廠團(tuán)委復(fù)查。

⒏全年實(shí)現(xiàn)了“五無”和“零違章”，未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象。

⒐認(rèn)真開展班組安全活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施，針對(duì)相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。認(rèn)真開展春安、秋安大檢查，杜絕習(xí)慣性違章，對(duì)查出的問題及時(shí)整改，有效保證了班組安全生產(chǎn)。

10.至年底班組安全生產(chǎn)天數(shù)已達(dá)__天。

11.加強(qiáng)班組管理，提高值班質(zhì)量，全年無違章、違紀(jì)現(xiàn)象。

二、培訓(xùn)方面：

⒈每月按時(shí)保質(zhì)完成了常規(guī)培訓(xùn)，取得良好效果。

⒉組織全班參加了廠部組織的運(yùn)規(guī)考試，參考率__%，成績優(yōu)秀。

⒊組織學(xué)習(xí)機(jī)變新更換設(shè)備知識(shí)掌握相關(guān)操作技能

⒋定期組織學(xué)習(xí)運(yùn)規(guī)

⒌黃建獲得總廠”及以下機(jī)組電氣運(yùn)行技術(shù)能手”稱號(hào)

⒍班組培訓(xùn)出資格班長__一名、專區(qū)__一名、值班員__、__。

⒎兩名人員參加了總廠組織的“機(jī)組電氣運(yùn)行”培訓(xùn)。

⒏實(shí)現(xiàn)了年初的培訓(xùn)計(jì)劃。

三、精神文明建設(shè)及民主管理方面：

⒈完成了總廠下達(dá)的宣傳任務(wù)，共投稿篇。特別是“事故”征文及安全警示語均有獲總廠采納的。

⒉定期開展班務(wù)公開。公布班費(fèi)收支、來源、用途。

⒊定期開展名主評(píng)議班長活動(dòng)。

⒋積極抓好職工小家建設(shè)，開展工會(huì)活動(dòng)，使班內(nèi)呈現(xiàn)團(tuán)結(jié)、互助現(xiàn)象，使班組具有很強(qiáng)的凝聚力。

⒌積極參加工會(huì)開展的兩個(gè)勞動(dòng)競賽。

⒍我班“青年安全示范崗”順利通過總廠團(tuán)委復(fù)查。

⒎積極爭創(chuàng)總廠“模范班組”。

四、抓好班組建設(shè)

班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)的基礎(chǔ)，班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設(shè)的根本。

⒈認(rèn)真規(guī)范及時(shí)做好各類臺(tái)賬，所有的工器具及班組資料實(shí)行定置管理。

⒉認(rèn)真搞好班組軟件記錄。

⒊在“達(dá)標(biāo)班組”基礎(chǔ)上嚴(yán)格按“模范班組”要求，規(guī)范班內(nèi)各項(xiàng)工作。

五、存在問題及采取措施：

⒈班組制度執(zhí)行力度不夠。

⒉班組新人員學(xué)習(xí)進(jìn)度不夠理想。

⒊措施：

(1)加強(qiáng)班組制度垂直執(zhí)行力度，充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用，各司其職，各盡所能，落實(shí)責(zé)任制。

(2)加強(qiáng)培訓(xùn)工作，針對(duì)不同的人，采用不同的培訓(xùn)方式。班組培訓(xùn)盡量多角度、多方式。讓學(xué)習(xí)變得充滿生趣。

推薦企業(yè)班組三牛精神心得體會(huì)如何寫三

20年電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持和幫助下，以“標(biāo)桿班組”精神為導(dǎo)向，以公司20年工作計(jì)劃為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，通過全班人員團(tuán)結(jié)一致，共同努力，全年沒有發(fā)生一起責(zé)任事故，順利的完成了年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，現(xiàn)將一年來的班組建設(shè)工作總結(jié)如下：

一、安全管理方面：

1、班組制定了年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與控制措施，且各目標(biāo)都順利按期完成。

2、全班人員明白了自己應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任，層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

3、全年沒有發(fā)生輕傷和人為責(zé)任的一類障礙及以上的事故，沒有發(fā)生違章違紀(jì)行為、沒有發(fā)生對(duì)公司、工區(qū)有嚴(yán)重影響事件，班組安全管理達(dá)到優(yōu)秀。

4、安全培訓(xùn)計(jì)劃已順利完成，上級(jí)組織的《安規(guī)》考試達(dá)到兩個(gè)100%(參考率、合格率)。

5、每月開展了4次安全活動(dòng)，活動(dòng)不搞一言談，每月對(duì)各變電站運(yùn)行情況進(jìn)行分析。

6、安全員能正確履行安全職責(zé)，在工作中真正起到了安全監(jiān)護(hù)作用。

7、建立的控制異常、障礙、人身輕傷事故具體措施可靠實(shí)用。真正控制了異常、障礙、人身輕傷事故。

8、每月定期進(jìn)行了安全生產(chǎn)總結(jié)。

9、省公司、州局、公司的安全通報(bào)每期我們都組織了學(xué)習(xí)討論，并寫了學(xué)習(xí)心得體會(huì)，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

10、建立了危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控管理制度，作業(yè)前工作班人員都參加了危險(xiǎn)點(diǎn)分析和討論，并施行了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

11、按季節(jié)進(jìn)行安全大檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、事故隱患都以及時(shí)上報(bào)安監(jiān)股并及時(shí)整改，采取了可靠的防范措施，工作票合格率達(dá)到100%。

12、準(zhǔn)確記錄了每次出現(xiàn)的不安全事件，對(duì)出現(xiàn)的不安全事件及時(shí)進(jìn)行了總結(jié)分析，找出原因，及時(shí)消除。

13、認(rèn)真開展了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行有票作業(yè)，有人監(jiān)護(hù)作業(yè)，有作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)。

14、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，各變電站設(shè)備都進(jìn)行了雙重編號(hào)，工作現(xiàn)場嚴(yán)格按《安規(guī)》設(shè)立了各種安全警示牌。

15、對(duì)聘請(qǐng)的臨時(shí)工在每次作業(yè)前都進(jìn)行了安全培訓(xùn)和考試，合格后方可作業(yè)，在變電站工作現(xiàn)場與調(diào)度的業(yè)務(wù)聯(lián)系都使用載波電話。

16、定期對(duì)消防器材進(jìn)行了檢查，不合格的及時(shí)更換，對(duì)各運(yùn)行人員和檢修人員進(jìn)行了消防器材使用方法培訓(xùn)。

17、對(duì)各變電站的接地線進(jìn)行了統(tǒng)一測試、編號(hào)，規(guī)定了其擺放地點(diǎn)，每次的檢修電源都裝有漏電保安器。

18、現(xiàn)場安全按照《省公司的違章下崗26條》進(jìn)行管理，全班沒有違章行為發(fā)生。

19、建立了安全工器具管理制度，并按規(guī)定的試驗(yàn)周期進(jìn)行了測試，對(duì)試驗(yàn)中不合格的工器具及時(shí)進(jìn)行了封存并補(bǔ)齊工器具按“三十二字”原則管理，全班人人都熟悉安全工器具的使用方法。

20、班組的安全規(guī)程制度都已備齊。

二、生產(chǎn)管理方面;

1、建立了各項(xiàng)規(guī)章制度、檢修工藝標(biāo)準(zhǔn)、缺陷管理制度、檢修質(zhì)量考核辦法、各變電站設(shè)備臺(tái)帳以及設(shè)備主人責(zé)任制。

2、對(duì)設(shè)備按規(guī)定的周期進(jìn)行預(yù)試，設(shè)備缺陷消除率達(dá)到100%，綜合消缺率達(dá)到95%以上。

3、繼電保護(hù)定值有專人管理，并有記錄，各變電站均設(shè)立了定值臺(tái)帳，清楚的記錄了每次定值調(diào)整情況。

4、每次作業(yè)都嚴(yán)格遵循檢修工藝規(guī)程要求，沒有發(fā)生檢修責(zé)任造成的臨檢。

5、建立了一、二次設(shè)備檢修、校驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書，每次作業(yè)都嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行程序作業(yè)。

6、時(shí)刻檢查完善各變電站設(shè)備原始資料、圖紙圖表和技術(shù)資料。

7、每月制定了工作計(jì)劃，并能按計(jì)劃落實(shí)完成。

8、在檢修人員少的情況下，能保證5個(gè)變電站的正常供電。

9、檢修、消缺有記錄。

10、技術(shù)資料齊全，工作有計(jì)劃有布置、有總結(jié)。

三、綜合管理方面：

1、在生產(chǎn)現(xiàn)場都能按規(guī)定穿好工作服，戴好安全帽，高空作業(yè)系好保險(xiǎn)帶。

2、經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查未發(fā)生一起違章事件。

3、班內(nèi)有環(huán)境衛(wèi)生管理制度和輪流打掃衛(wèi)生值日表。

4、全班人員進(jìn)入生產(chǎn)場地都按要求佩戴了各自的崗位標(biāo)志。

5、完善了各變電站的安全遮擋、溝道蓋板，設(shè)備名牌、標(biāo)志。

6、各班員都按規(guī)定保持了各自設(shè)備轄區(qū)的清潔，沒有一個(gè)設(shè)備衛(wèi)生區(qū)死角。

7、在生產(chǎn)場所，未發(fā)生一起因?yàn)闄z修完工而未清理現(xiàn)場的事件。

8、我班建立了定置管理圖，工器具都按要求實(shí)行了定置擺放。

9、建立了績效考核辦法，成立了績效考核小組，已按月進(jìn)行了績效考核。

10、已制定年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃，各計(jì)劃均已完成。

11、已按上級(jí)要求完成技能培訓(xùn)，并考試都合格。

12、成立了qc領(lǐng)導(dǎo)小組，全年組織了兩次qc活動(dòng)，取得了很好的成績，加強(qiáng)了各班員崇尚科學(xué)、熱愛科學(xué)的熱情。

13、今年全班組織了對(duì)黨中央提出的“八榮八恥”以及省人大黨代會(huì)會(huì)議精神“建設(shè)活力湘西”的學(xué)習(xí)活動(dòng)。

14、安全活動(dòng)和班務(wù)活動(dòng)都已正常開展，并有記錄。

總之，我們響應(yīng)公司、上級(jí)的號(hào)召，認(rèn)真的開展了班組建設(shè)，真正使班組這個(gè)企業(yè)的細(xì)胞為企業(yè)的發(fā)展、壯大起到了積極作用。一年來根據(jù)上級(jí)要求，圓滿完成了對(duì)城郊變，棲鳳湖變、河西變、大溪坪變、巖頭寨變的維護(hù)正常供電任務(wù)。全年沒有發(fā)生一起違章事件，沒有發(fā)生一件人為責(zé)任性事故，10月份通過公司班組建設(shè)檢查組的檢查，得到了好評(píng)，在公司里起到了先進(jìn)模范帶頭作用，我們的目標(biāo)是以“標(biāo)桿班組”為標(biāo)準(zhǔn)，始終如一的為創(chuàng)一流先進(jìn)班組而努力奮斗著。

推薦企業(yè)班組三牛精神心得體會(huì)如何寫四

這次廠組織了班組長的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，主要目的是提高每個(gè)班組長的能力和素質(zhì)培養(yǎng)，從而更好的完成工作，提高工作效益。這次學(xué)習(xí)扔使我受益匪淺，更使我了解做一名班組長的使命和職責(zé)。

班組長是兵頭將尾，是指揮者也是監(jiān)督者，起著一線的指揮工作，確保工作的質(zhì)量和直接的結(jié)果。班組長要充分發(fā)揮全班的積極性，保證安全第一，提高生產(chǎn)的質(zhì)量和效益，降低成本，防止工傷和重大的傷亡，這是一名班組長最起碼應(yīng)該做到的工作。做一名合格的班組長應(yīng)該就要提高自己的能力，注意自我反思，要輔助上級(jí)，完成生產(chǎn)管理職責(zé)。因此班組長影響決策的實(shí)施，也起到承上啟下的作用，更是一名領(lǐng)導(dǎo)者和直接的生產(chǎn)者。

首先，作為一名班組長，我自信自己已經(jīng)能與我的班組職工相處得很融洽，也能得到班組職工支持和幫助，班組的各方面工作都能順利的開展，但是這些工作是否真正能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，你本人是否能得到領(lǐng)導(dǎo)的歡迎卻是個(gè)值得認(rèn)真思考的問題?下面我談?wù)勎业母邢搿?/p>

第一、讓上司作選擇題，自己作思考題。

這一點(diǎn)我認(rèn)為是最重要的，也是領(lǐng)導(dǎo)最喜歡的方式。對(duì)于一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)來說，他每天要面對(duì)許多的問題，他根本沒有太多的精力來逐一思考處理來自基層班組的全部問題。這時(shí)候作為一名杰出的班組長，我們就要把班組中遇到的問題先自己仔細(xì)思考并提出一系列行之有效的解決方案，然后在向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)來決定哪個(gè)方案的合理性和可行性最強(qiáng)。這樣，你本人的能力也在思考解決問題的過程中得到了不斷提高，領(lǐng)導(dǎo)也能在“做選擇題”的過程中不斷認(rèn)可你的能力，從而使你成為一個(gè)受到領(lǐng)導(dǎo)歡迎和賞識(shí)的下屬。

第二、比別人多做一步。

舉一個(gè)例子：領(lǐng)導(dǎo)叫兩個(gè)人去菜場問白菜的價(jià)格，其中一個(gè)去了很快就回來了，他帶回了白菜的價(jià)格;而另外一個(gè)過了很久才回來，他不僅僅帶回了白菜的價(jià)格，也帶回了菜場上所有其他蔬果禽蛋的價(jià)格，并且為領(lǐng)導(dǎo)制定了一個(gè)行之有效的采購計(jì)劃。我想大家都能猜到誰將會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)的重用了吧。對(duì)，就是后者。他為什么能得到領(lǐng)導(dǎo)重用?就是因?yàn)樗鼙葎e人多做一步。今天你比別人多付出一點(diǎn)，明天你就能得到比別人更多的回報(bào)。要做到比別人多做一步，重要的是自己要有積極主動(dòng)的心態(tài)，要有比別人更加深入的思考，要有比別人更加迅速的行動(dòng)，要比別人付出更多的努力。我相信一句話：天道酬勤

其次，我體會(huì)到責(zé)任心的種要性。

因此，作為班長，我認(rèn)為不斷培養(yǎng)和加強(qiáng)班組職工的責(zé)任心是我最基礎(chǔ)最重要的工作之一。

第一，培訓(xùn)。

作為班組長，要充分認(rèn)識(shí)培訓(xùn)的重要性，認(rèn)真做好班組的基礎(chǔ)培訓(xùn)工作，要清楚的告訴班組職工，責(zé)任心的表現(xiàn)是什么，他要怎么做才是對(duì)的，應(yīng)該按照什么方法去做等等，這就是我們?nèi)粘５募夹g(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)中都在做得事情。

第二，規(guī)程。

規(guī)程就是我們工作中的各種技術(shù)和安全規(guī)程，我們要通過“培訓(xùn)”讓班組職工充分學(xué)習(xí)掌握它們，并在工作中督促班組職工按照正確的規(guī)程和方法去開展工作。這些正確的規(guī)程和方法將在工作中逐步的潛移默化成為班組職工的責(zé)任心、能力和習(xí)慣。因此，在工作中對(duì)規(guī)程的正確執(zhí)行非常重要，是班長必須花大力氣去督促的。

第三，制度。

制度的重要性不言而喻。作為一線生產(chǎn)班組，制度更是保證班組安全運(yùn)作的基矗制度是一種強(qiáng)制力，他能很明確的告訴班組職工如果做錯(cuò)了事會(huì)受到什么樣懲罰，班組職工就能按照制度的要求去做。在這種強(qiáng)制力的壓力下，職工的責(zé)任心會(huì)自然地增強(qiáng)，因?yàn)樨?zé)任心不強(qiáng)就會(huì)出錯(cuò)，出錯(cuò)就會(huì)受到制度的懲罰和約束，這就要求班組職工以很強(qiáng)的責(zé)任心去開展工作。

第四，氛圍。

氛圍就是班組的學(xué)習(xí)氛圍，安全氛圍，責(zé)任心氛圍。近墨者黑，近朱者赤。任何一名職工，在一個(gè)良好的氛圍中都會(huì)不知不覺地被影響，從而做出與這個(gè)氛圍相符的事情。因此，我覺得班組長要致力于建立良好的班組氛圍，以帶動(dòng)全體班員的共同進(jìn)步。

總之，這四種方法的綜合運(yùn)用，目的是使班組職工以極強(qiáng)的責(zé)任心開展工作的意識(shí)和行動(dòng)成為一種良好的工作習(xí)慣，當(dāng)好的習(xí)慣在好的氛圍中得到不斷的加強(qiáng)后，就能成為班組職工的一種素質(zhì)。這種強(qiáng)責(zé)任心的素質(zhì)是我們基層班組、是一個(gè)企業(yè)最寶貴的財(cái)富.班組長是生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者，也是直接生產(chǎn)者，他綜合素質(zhì)的高低，將影響班組管理的成敗。所以，班組長不僅要具備善于溝通、執(zhí)行力要強(qiáng)、具有影響力、關(guān)注細(xì)節(jié)、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)等管理能力，還要掌握足夠的技術(shù)技能、與人共事的人事技能和思想技能。同時(shí)，班組長要明確自己在班組中的角色，對(duì)自己的定位要清楚，明白工作的主要職責(zé)，了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的期望和班組員工對(duì)自己的期望。要能帶領(lǐng)班組成員，設(shè)定一個(gè)共同明確的目標(biāo)，朝著這個(gè)目標(biāo)制定行動(dòng)方向，有計(jì)劃、有步驟的實(shí)施。