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最新基層獸防員培訓心得體會怎么寫(優(yōu)質19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-21 21:07:17 頁碼:8
最新基層獸防員培訓心得體會怎么寫(優(yōu)質19篇)
2023-11-21 21:07:17    小編:ZTFB

在總結心得的過程中,我們能夠發(fā)現問題并找到解決方案。心得體會需要結合自身實際,深入思考和反思,才能寫出一篇較為完美的總結。為了幫助大家更好地理解和寫作心得體會,我整理了一些范文供大家參考。

基層獸防員培訓心得體會怎么寫篇一

近年來,基層單位人才培育問題越來越受到重視,很多企業(yè)、政府機構都在加大對基層員工的培訓力度。我所在的機構也不例外,最近參加了一次為期兩天的基層培訓。在經歷了這兩天的學習和交流后,我深刻地認識到基層培訓在員工職業(yè)發(fā)展中的重要性。

第二段:學習內容。

這次基層培訓的學習內容涉及了職業(yè)素養(yǎng)、團隊協(xié)作、工作技能等方面,尤其是職業(yè)素養(yǎng)這一部分,讓我受益匪淺。在培訓中,我們了解了職業(yè)素養(yǎng)的內涵和重要性,如獨立思考、責任心、溝通能力、合作意識等等。這些素養(yǎng)無論是在工作還是在生活中都起到至關重要的作用,是成為一名優(yōu)秀員工所必備的素質。

第三段:交流溝通。

在這次培訓中,我們不僅聽取了專家的講解,還參加了小組討論和實踐演練。這種互動式的學習方式增強了學員之間的交流和溝通,讓我們能夠更加深入地了解彼此,理解企業(yè)的管理方式和企業(yè)文化。同時,這種學習方式也使我們更加了解自己的弱項,有助于進一步改進和提升。

第四段:心態(tài)調整。

在基層工作中,很多員工會面臨壓力和挑戰(zhàn),心態(tài)調整就顯得尤為重要了。在培訓中,我們學習了如何調整自己的心態(tài),如如何自我激勵、調整情緒、調整心態(tài)等等。這些學習讓我深刻認識到在面對挫折和煩惱時,如何轉換思維、調整心態(tài),以積極的態(tài)度面對生活和工作。

第五段:總結。

通過這次培訓,我不僅學到了新知識,更重要的是,學會了如何運用這些知識,應對工作中的難題。我深刻體會到基層培訓對于員工職業(yè)生涯的幫助作用,相信在未來的工作中,我能夠更好地應對各種挑戰(zhàn),為企業(yè)和自己的職業(yè)生涯創(chuàng)造更多的機會和發(fā)展空間。

基層獸防員培訓心得體會怎么寫篇二

聆聽完李林森同志先進事跡報告會后我又再次拜讀了李林森先進事跡材料,作為一名組工干部,我感觸頗深,李林森用他的生命詮釋了對黨的忠誠,對人民群眾的感情。讓我們看到了什么是一個真正的共產黨員,如何做一名真正組工干部。記得著名詩人臧克家曾經說過,“有的人活著,他已經死了;有的人死了,他還活著?!睘槭裁磿羞@么多社會各界人士自發(fā)聚集前來緬懷李林森同志呢?為什么李林森的事跡會有如此大的影響呢?答案只有一個:李林森同志雖然走了,但是他還活在千千萬萬人民的心中。他那做人做事的風格,他那堅持原則、忘我工作的品行,他那面臨抉擇,毅然舍小我、為大我的情懷,等等方面無不令人敬佩萬分,“公正廉明,無私奉獻,燃盡生命寫忠誠,山河無不垂淚;銳意創(chuàng)新,情牽百姓,嘔心瀝血鑄黨魂,萬民有口皆碑?!边@是李林森同志的挽聯(lián),也是其一生德行的真實寫照,表達著廣大人民群眾對他的深切懷念和感恩。

“春蠶到死絲方盡,蠟炬成灰淚始干”,李林森擔任宣漢縣副縣長兼五寶鎮(zhèn)黨委書記時,帶領全鎮(zhèn)抗洪救災,因為過度勞累,幾次在救災重建現場暈倒;與病魔抗爭的日子里,他強忍癌癥晚期及多次高難度手術的痛苦折磨,忘我地一心撲在本職工作上;直至生命垂危被送進醫(yī)院,他仍然把病房當辦公室,夜以繼日為黨的事業(yè)和山區(qū)群眾脫貧嘔心瀝血,發(fā)揮著最后的余熱;生命的最后一刻,他最為惦念的仍舊是黨的事業(yè),在妻子念完達州市“兩會”新聞后,才永遠地閉上了雙眼,彌留之際,向達州市領導發(fā)出最后的短信:“感謝領導的關心關愛,自己的工作遠沒做好,慚愧呀——不爭氣的李林森?!崩盍稚跒辄h和人民事業(yè)奮斗中,實現了自己的人生價值和精神追求,也讓我們看到了忠誠的力量。“把忠誠作為一種職守、把服務作為一種責任、把優(yōu)秀作為一種習慣、把創(chuàng)新作為一種求索、把清苦作為一種財富、把形象作為一種生命?!边@是李林森留給組工干部的肺腑之言,是一種要求,一種操守,更是一種精神財富。李林森的一生,始終把對黨和人民的忠誠作為一切言行的源泉。

的道德觀,把是否對百姓有益作為衡量道德是否高尚的標準,也為所有組工干部樹立起高尚的道德準則。

有人說,決定人一生的有有三種境界,高度、寬度和長度。高度代表信念與職守。寬度代表視野與胸懷。長度代表生命與時間。一個人,生命的長度可能很短,但生命的寬度和容積卻可以拉伸得很寬、很大。李林森短暫但精彩的人生演繹,驗證了這一點。李林森用其鞠躬盡瘁、死而后已的敬業(yè)精神書寫了人生的“長度”;用其無私奉獻、勤政為民、求實創(chuàng)新、拼搏進取的精神和對人民群眾深厚感情彰顯了生命的“寬度”;用其對黨和事業(yè)忠誠和公道正派、忠誠厚道的人品構筑了生命的“高度”。李林森的事跡讓人感慨萬千的同時,一種敬畏之情油然而生,與李林森形成了鮮明對比的是,現在有些黨員干部當官總喜歡追名逐利,老是把名譽、地位和物質利益放在首位,對工資待遇、工作環(huán)境斤斤計較。甚至象文強這樣的官員因未如愿被提拔而牢騷不段,抱怨組織,進而利用手中的權利貪污腐敗,最終落得身死名裂的下場。而李林森用忠誠寫就的“生命寬度和容積”恰恰值得這類干部深學。還有現在的一些年輕干部上班就想著找個舒適的位置,滿足于往大城市擠、往好單位去、往好崗位去。不理解不經一番寒徹骨,怎得梅花分外香的道理。

李林森放棄當檢察官的優(yōu)越地位,選擇去當村官,那是因為他心中有干事創(chuàng)業(yè)理想,他更愿意讓自己的才能得到最大程度的展示,而基層就是他的理想的天地。事實證明,李林森雖然失去了在外人看來優(yōu)越的崗位,但他得到了基層百姓的擁護和愛戴,也成就了其偉大的事業(yè)。一位公正廉明、無私奉獻,愿為黨的事業(yè)燃盡生命之火的組織部長離開了我們,但他卻用對黨、對人民無比忠誠的信念和感恩情懷,鑄就了一座無愧于黨、無愧于社會、無愧于人民的時代豐碑。“我們黨90年來的歷程和改革開放30年來的成果告訴我們,正是因為有無數個李林森一樣優(yōu)秀黨員的不懈奮斗,我們才有今天的幸福生活,我堅信,會有千千萬萬個李林森站出來,為我們偉大的事業(yè)繼續(xù)努力奮斗?!睈廴苏呷撕銗壑?,李林森同志所留下的精神財富,將永遠與百姓同在,為組工干部所銘記,他的精神不滅,生命不朽!

基層獸防員培訓心得體會怎么寫篇三

基層培訓是一個不斷學習的機會,無論是在工作中還是生活中,都可以學到新的知識和技能。在基層培訓中,我們可以學習各種管理技巧和工作方法,可以了解到不同部門的工作流程和業(yè)務知識,還可以通過參加課程和講座來提高自己的理論水平。在這個過程中,我們遇到了各種困難和挑戰(zhàn),但通過不斷學習和努力,我們能夠逐漸提高自己的能力和技巧,為更高層次的職位做好準備。

二、增強團隊合作意識。

在基層培訓中,我們會跟其他同學一起學習和工作,這樣就能培養(yǎng)我們的團隊合作意識。通過與他人合作,我們可以相互學習,互相幫助,共同解決問題。在團隊中,每個人都有自己的長處和短處,通過互相補充和借鑒,我們可以取得更好的成果。而相反,如果我們只顧自己,不愿意與他人合作,那么團隊的凝聚力會大打折扣,無法達到我們預期的效果。因此,培養(yǎng)團隊合作意識對我們來說是非常重要的。

三、培養(yǎng)解決問題的能力。

基層培訓提供了一個鍛煉解決問題能力的平臺。在培訓中,我們會面臨各種各樣的問題,包括工作中的問題和人際交往中的問題等。通過解決這些問題,我們可以不斷提高我們的思考能力和應對能力。問題本身是有價值的,因為問題的存在使得我們不得不思考和努力找到解決問題的方法。當我們面臨問題時,我們可以從不同的角度思考、批判和衡量,并結合自己的經驗和知識去解決問題,這樣不僅可以解決問題,還能提高我們的能力和見識,為將來的工作打下堅實的基礎。

四、提高溝通和人際交往能力。

在基層培訓中,我們會接觸到各種各樣的人,有不同背景、不同性格的人。與這些人進行交流和溝通,可以幫助我們提高我們的溝通和人際交往能力。在與同事、領導和下屬的交往中,我們需要學會如何用正確的方式表達自己的意見和想法,如何與他人達成共識和解決問題。同時,我們還需要學會傾聽和理解他人的觀點,尊重他人的意見。通過這樣的交流和溝通,我們能夠加深彼此的了解,建立起良好的工作關系,提高工作的效率和質量。

五、增強自信心和自我管理能力。

基層培訓旨在培養(yǎng)我們的綜合素質和才能,提高我們的領導能力和管理能力。通過學習和實踐,我們能夠不斷積累經驗,從而增強自信心和自我管理能力。在工作中,有時候我們需要獨立處理問題,自己做出決策和安排,這就需要我們有自信心和自我管理的能力。當我們能夠獨立完成工作,取得良好的成績時,我們就會增強自己的自信心,對自己的能力有更高的評價。

總而言之,基層培訓是我們不斷學習和提高的機會,通過培訓,我們能夠學到新的知識和技能,培養(yǎng)團隊合作意識,提高解決問題能力,加強溝通和人際交往能力,增強自信心和自我管理能力。希望通過這樣的培訓,我們能夠進一步提高自己的能力和素質,為將來的工作做好準備。

基層獸防員培訓心得體會怎么寫篇四

第一段:認識基層培訓的重要性(引入)。

基層培訓是公司為了提高員工能力和素質而進行的一種重要的培訓方式。作為一名員工,參與基層培訓不僅能夠提升自己的專業(yè)技能,還能夠增加與同事的交流和合作。通過基層培訓,我深刻認識到了其重要性。在過去的一年中,我參與了多次基層培訓,從中獲得了許多寶貴的經驗和體會。

第二段:培訓內容的多樣性和實用性。

基層培訓的內容非常豐富多樣,覆蓋了各個崗位和工種所需的知識和技能。無論是管理培訓、技能培訓還是溝通與協(xié)作培訓,都能夠對員工的工作能力進行有效提升。培訓的內容不僅實用,而且緊密結合實際工作。通過參與培訓,我學會了許多新知識和技能,有助于我更好地應對工作中的各種挑戰(zhàn)。

在基層培訓中,我發(fā)現交流和合作是培訓取得成功的重要關鍵。在培訓中,我們不僅可以向專業(yè)老師學習知識,還可以與來自不同崗位的同事進行交流和互動。在這個過程中,我們可以互相交流心得和經驗,共同解決問題,形成良好的學習氛圍。通過與其他同事的合作,我們可以集思廣益,促進個人和團隊的成長。

參與基層培訓對個人職業(yè)發(fā)展具有重要的意義。通過培訓,我們可以不斷學習新知識和技能,提升專業(yè)能力,并且為日后的晉升和職業(yè)發(fā)展奠定基礎。培訓也有助于激發(fā)個人的主動性和自覺性,促進個人的成長和進步。在過去的一年中,我通過參與基層培訓,不僅提升了自己的能力水平,也為個人職業(yè)規(guī)劃打下了堅實的基礎。

第五段:基層培訓的改進和展望。

盡管基層培訓取得了一定的成效,但仍然存在一些需要改進的地方。首先,培訓內容可以更貼合實際工作需求,更加針對不同崗位的人員進行定制化培訓。其次,可以增加互動和實踐的環(huán)節(jié),提高培訓的實用性。此外,培訓也可以更加注重個人的發(fā)展需求,提供更多的個性化培訓機會。展望未來,我希望公司能夠進一步完善基層培訓機制,為員工的個人成長和職業(yè)發(fā)展提供更有力的支持。

總結:

基層培訓對于員工的發(fā)展和公司的發(fā)展都具有重要的意義。通過參與和體驗基層培訓,我深刻認識到了其作用和價值。通過多樣化的培訓內容,交流合作的機會,我不僅提升了自己的能力水平,也為個人職業(yè)發(fā)展和公司發(fā)展做出了貢獻。我相信,在公司的支持和培訓的引導下,我會在職業(yè)生涯中繼續(xù)努力并取得更大的成功。

基層獸防員培訓心得體會怎么寫篇五

前不久,我參加了一次基層獸防員的培訓。這次培訓開拓了我的視野,讓我深刻地認識到了獸防工作的重要性。在整個培訓的過程中,我不斷地思考,大量地學習,并有了一些心得體會。今天,我就來分享一下我的心得,希望和大家共同探討獸防工作的獨特魅力。

第二段:了解獸防工作的現狀。

獸防工作是保護國家經濟發(fā)展和人民群眾生命財產安全的一項重要工作。但近年來,隨著城市化進程加快,野生動物涉足城市的事情也日益增多。這對獸防工作提出了更高的要求。在實際工作中,獸防員必須具備執(zhí)法、自我保護和應急處置等方面的能力。因此,為了提高獸防員的素質和能力,基層獸防員的培訓顯得尤為重要。

第三段:提高自身素質是培訓的核心。

這次的培訓主要以提高獸防員的素質和能力為目的。在學習過程中,我們充分認識到了自身的不足,并將之納入自己的知識和技能體系中去。我們也通過實際操作來加強對各項技術和執(zhí)法知識的理解和運用。通過這些訓練和學習,我不僅獲得了更加豐富的知識,更重要的是提高了自身的素質和能力,這是我受益頗豐的一個重要方面。

第四段:重視團隊和合作。

在培訓過程中,我深刻地認識到了團隊合作的重要性。我們共同面對訓練難題,共同商討解決方案,緊密協(xié)作。我們團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力也在不斷提高。這也讓我看到了在工作中合作的力量,希望未來在獸防工作中,能夠和隊友更加密切的合作,充分發(fā)揮個人和集體的作用。

第五段:總結。

參加此次獸防員培訓,讓我開闊了眼界,提高了素質,更讓我明白獸防工作的嚴肅性和必要性。在以后的工作當中,我將會對自己進行進一步的修煉和提高,讓自己具備更強大的能力,服務于群眾,保護國家經濟發(fā)展和人民安全。我相信,我們的團隊將會變得越來越強大,我們能夠完成我們的使命,更好地服務于社會大眾。

基層獸防員培訓心得體會怎么寫篇六

5月22日-28日,我參加了中央國家機關青年“百村調研”實踐活動,作為第四團第四組的一名成員,赴江西省贛州市尋烏縣留車鎮(zhèn)族坑村開展調研工作。在一周的調研時間里,我與第四組的其他5位同志一起,駐村入戶,走訪慰問,按照中央國家機關團工委的統(tǒng)一要求,圍繞“三農”有關問題,解民情,察民意,探民心,與農民群眾和基層干部交朋友,獲取了寶貴的調研資料,也經歷了難得的心靈錘煉。這次下基層農村調研實踐活動,讓我有了許多的思考和體會,現從三個方面報告如下:

一、立足現實,把“三農”問題繼續(xù)擺在戰(zhàn)略基礎地位。

“三農”問題為何一直這么重要?因為農業(yè)仍是最基礎的產業(yè),農村仍占有最廣大的國土面積,農民仍是我國人口的大多數;又因為即使在已經開始邁步走入“”的今天,無論農業(yè)、農村還是農民,仍有許多問題需要解決。這些問題,我在這次調研活動中親眼見到,親耳聽到,也親身感受到了。

第一,農業(yè)可持續(xù)發(fā)展由誰接手?千百年來,農業(yè)和土地都是中國農民的立命之本,但現在的情況發(fā)生了很大變化。從我們所調研的族坑村來看,絕大多數青壯年勞動力都外出務工或經商,務農的只有留守的老人、婦女等。更關鍵的問題,這些外出的人即使回來,也已經不愿或者不善于種地了,他們對下一代的教育,也遵循著跳出農業(yè)、脫離土地的方向?!啊币?guī)劃提出要加快發(fā)展現代農業(yè),當我們明確了增強糧食安全保障能力、推進農業(yè)結構戰(zhàn)略性調整、加快農業(yè)科技創(chuàng)新、健全農業(yè)社會化服務體系這些戰(zhàn)略目標的時候,還需要做的一件事,就是要加快培養(yǎng)新的農業(yè)生產經營主體,由他們在不久的將來接手中國農業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

第二,農民增收如何實現?農民難,最難在增收。按照國家現行的政策,農民的收入包括三個方面:家庭經營收入、工資性收入和轉移性收入。從族坑村的情況看,對絕大多數農戶而言,家庭經營收入的來源是種植水稻、臍橙和養(yǎng)殖畜禽。種水稻,只能保證溫飽,在增收方面的貢獻很小。種臍橙,是增收的主要渠道,但市場價格的變化無常和大多數農戶的經營規(guī)模很小,使它的作用僅限于能增收而難致富。養(yǎng)殖畜禽,利潤大,但風險也大,再加上投資大、籌資難,不是人人都能做,大多數情況可能是我們所遇到的那樣:一個老漢一頭牛,順順當當養(yǎng)上三年不過賺來千把塊錢。再看工資性收入,主要是外出務工,族坑村有人出去打工的家庭生活基本都還不錯,但也談不上富裕。這些人在外面辛苦不說,家里的留守老人、留守兒童問題普遍存在,而且還有他們出去后如何退回來的問題。因此,打工有助于增收,但卻未必有助于生活質量的提高和幸福感的增強。第三是轉移性收入,主要是農業(yè)補貼、社會保障和扶貧,農民對此十分歡迎,增收效果也比較明顯。但從現階段看,它不是普惠性的,而且水平也比較低??梢?,要真正實現農民增收特別是持續(xù)增收,在上述三個方面都要繼續(xù)再下工夫。

第三,農村教育為何兩難?孩子是未來的希望。在這次調研中,最感動我們的恰恰也是孩子。當聽到孩子們在教室里朗朗讀書,我們欣慰,但轉而見到年久破舊的校園,我們又不禁嗟嘆;當發(fā)現孩子們在“小白老師”的課堂上十分活躍,我們開心,但轉而探訪一個孩子的家,看到一間不屬于他們家的舊屋,一桌簡單且缺乏營養(yǎng)的飯菜,一對年老體病的老人,以及一個與白天在學校截然不同的男孩兒,我們又不禁心酸。特別是那一晚與校長、教師、學生家長座談,面對他們反映出的農村教育兩難問題,我陷入了深深的思考。在尚未鞏固的農村教育體系內,卻和城市一樣存在著優(yōu)質生源流失的問題,這是農村教育不能承受之重。鎮(zhèn)上為優(yōu)化整合教育資源,將村小學四年級以上的孩子集中到鎮(zhèn)中心校繼續(xù)學習,這本是好事,但上學地點的變化增加了學生家庭的經濟負擔,也增加了政府補貼孩子生活的支出,而在現階段對農村教育支出有限的情況下,對于改善辦學條件的投入就要相應減少。這些兩難為何存在?因為教育資源的不平衡。我們要努力的是,不僅讓農村的孩子們上得起學,還要讓他們上得好學。

第四,農村文化發(fā)展怎樣保障?我們調研所在的族坑村有著悠久的家族傳統(tǒng),全村人都姓陳,一族出過三位進士,至今還保留著家族的祠堂和祭祖儀式。上一任村支部書記按名字在家族里算是長輩,再加上他又是個能人,因此任內的工作有聲有色,威望也高。這應該就是一些學者所說的家族傳統(tǒng)對鄉(xiāng)村治理的影響。家族傳統(tǒng)說到底是一種文化,現在保留著這樣文化的農村已不多見。與城市一樣,農村也存在著文化斷檔的問題;與城市不一樣,農村不那么多元、開放,文化或許真的會就此斷掉了。文化缺失在農村的影響已經顯現,由于缺少更多的文化活動,包括族坑村在內的許多農村都還有賭博的惡習,許多已經致富的農民,因此而再次返貧?;蛟S隨著農村勞動力的大規(guī)模轉移,這樣的情況會慢慢減少,但文化真空的現象是客觀存在的。為此,在農村重拾傳統(tǒng)文化是需要的,引入新文化也是需要的,但關鍵在于怎樣給文化的鏈接和發(fā)展提供保障。多年來開展的“三下鄉(xiāng)”活動是一種探索,農民歡迎,政府支持,效果明顯。但如何能讓送下去的東西留住、扎根,進而生長出新的東西來,卻正是現在更需要做的。

因為有了上面的問題,所以作為國家基礎的農業(yè)、農村、農民都還不穩(wěn)固,必須把“三農”繼續(xù)放在戰(zhàn)略基礎的地位來對待。短短一周,我沒有給上面提出的問題找到答案,但我有了繼續(xù)尋找下去的決心。同時,我也明白了,絕不能離開“三農”談“三農”,只有返回農村,回到農民身邊,才能找到正確的答案。

二、深入基層,與廣大人民群眾建立最深厚的感情。

這次調研實踐活動對我觸動最大的,是為我們提供舒適住房的大叔,是為我們烹調可口飯菜的大哥,是為我們準備洗澡熱水的大嬸,是為我們安排調研行程的村干部,是一個又一個就在我們身邊的農民群眾。短短數日,我們和他們沒有太多言語,但哪怕只是幾分鐘的交流,也讓彼此之間悄然建立起了感情,以致最后依依惜別、難舍難分。一直以來,我們這些在“大機關”的年輕干部,工作不愿講感情,只知道辦事要講求規(guī)律、服從原則、遵守規(guī)定。然而,通過這次調研,我發(fā)現其實我們錯了,或者說認識是不全面、不深刻的。我們做工作,關鍵是要與廣大人民群眾建立最深厚的感情。這件事說起來最容易,做起來最難。

第二,要讓人民群眾接受我們的感情。我們對群眾充滿感情,不能嘴上說說就算了,而要讓群眾感受到。在族坑村,我們探訪了村里的貧困戶、五保戶,慰問了留守兒童,盡管帶去的慰問品和慰問金很有限,但農民們依然激動不已。是因為他們太需要這些東西和錢嗎?不是,是因為我們真實地走進了他們的家里,和他們坐在了一起。農民群眾最講人情味,只要你走近他,他就會接受你。如果我們只是坐在北京的辦公室里,研究和制定這樣那樣的政策,即使我們造福于群眾,群眾也會和我們陌生、有距離感。只有來到群眾身邊,他們才會真切地感受到我們的存在,相信這些共產黨的年輕干部對他們是充滿感情的。

最后,要與人民群眾建立最深厚的感情。隨著國家工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、市場化、國際化的深入發(fā)展,我們都處在劇烈的大變動之中。越是變動,越要找到可以信賴和依靠的力量,這樣才不致迷失。這股力量就是人民群眾。只有與人民群眾建立起最深厚的感情,從群眾中不斷汲取智慧和力量,我們就能應對一切變動,迎接所有挑戰(zhàn)。與人民群眾相處,有時候我們覺得很難。在去族坑村的路上,我心里也忐忑過,不知見了那些陌生的農民該說些什么、做些什么。見面后,握一下手,敬一根煙,我得到的是一臉憨厚的微笑,換來的是一番推心置腹的交談,轉眼間,一切顧慮煙消云散。其實,與人民群眾建立感情是最簡單、最自然的事,不需要多復雜的形式,舉手投足之間,我們便與他們培養(yǎng)了感情,基于這感情,他們給了我們從工作到心理上的莫大支持。

三、實事求是,讓調查研究成為工作的基本方式。

我不敢說在這次調研中自己取得了多大的成果,但調查研究本身已經是我最大的收獲。一路上,我們聽得最多的是同一句話:“沒有調查,沒有發(fā)言權”。眾所周知,就是在尋烏這個地方,毛澤東同志寫下了《反對本本主義》和《尋烏調查》兩篇光輝著作,從此這句話就成為全黨的共識。我從20xx年參加工作開始,至今已近7個年頭。在工作中,我講過很多話,但做過的調查研究卻很少。包括我在內的一些年輕干部,長期以來似乎已經把“沒有調查,也有發(fā)言權”這樣一種工作狀態(tài)當作習慣,今天來看,這是很嚴重的問題。要認真對待和有效解決這個問題,我們首先就要明確在實際工作中應該反對什么、倡導什么、避免什么、追求什么。

反對空口無憑,本本主義。我們年輕干部最缺少的是經驗。在缺少足夠經驗積累的情況下,最容易犯的是兩種錯誤:一是空口無憑。張嘴就說話,什么都敢說,這作為一種工作態(tài)度是積極的,但如果說的內容沒有事實作為基礎,沒有認真的思考和論證作為依據,空口說白話,就要不得了。特別是在對群眾說話、為群眾制訂政策的時候,尤其要反對空口無憑,因為它影響極壞、危害極大。二是本本主義。喜歡說書上怎么怎么寫的,領導怎么怎么指示的,文件上怎么怎么規(guī)定的,唯獨不愿說實際情況是怎么樣的。當然,這不是說書上的話、領導的話、文件上的話不能說,我們的工作要以書上的理論作為指導,要與中央精神保持一致,要嚴格按照文件規(guī)定辦事。但是,理論之所以有效,中央精神之所以正確,文件之所以可行,都是因為與實際情況相符合,是對實踐的客觀反映,否則,也需要修訂和完善。因此,根本上還是要用事實來說話。只拿本本說事,根源在于不掌握實際情況,怕犯錯誤,殊不知本本主義是更大的錯誤,因為本本看似正確,更有迷惑性。所以,我們必須像毛澤東同志說的那樣,旗幟鮮明地反對本本主義。

倡導調查研究,親身躬行。為了不犯空口無憑、本本主義的錯誤,我們就要調查研究。有了調查研究,才有發(fā)言權。調查研究,就是要掌握實際情況,因此必須到實際中去,特別是要到基層去。要知道,信息在一級一級傳遞的過程中必然要被篩選,進而與原始信息產生偏差,有時甚至與原始信息是完全相反的意思?;鶎赢a生的是原始信息,從那里獲得的情況才不會失真。同時,做調查研究,不能由別人代勞,特別是在調查環(huán)節(jié),絕對要親身躬行。因為調查就是為了獲得第一手資料,別人給你的,怎么也不會是第一手的。在研究的環(huán)節(jié),可以讓別人參與,大家討論,吸收不同的意見,但主要的和具體的分析工作還是要自己來做,從自己收集的資料中分析得出自己的結論。

避免漫無目的,主觀臆測。調查研究,說起來容易,做起來容易,做好很難。這里面有方式方法問題,也有態(tài)度問題。漫無目的就是一種錯誤的態(tài)度。來到農村,滿眼全是沒見過的新鮮事兒,走馬觀花,眼花繚亂,最后在腦袋里什么都沒留下。調查研究首先得目的明確,你要了解什么,尋找什么,獲得什么,挖掘什么,都要事先準備提綱,按照提綱,按圖索驥,才能得到需要的資料。拿稀罕當寶貝,是調查研究最容易犯的錯誤。即使是這樣,調查研究也不會一帆風順,往往實際的情況與當初的設想差別很大。這個時候,又容易犯下主觀臆測的錯誤。為了把調查研究做下去,讓資料盡可能符合需要,我們往往會主觀猜測實際情況應該是個什么樣子,把不相干的事也強拉進我們劃定的圈子里。這雖然不同于前面說的空口無憑,但實際后果是差不多的。當然,主觀臆測與合理的主觀推斷是不同的,合理的主觀推斷是調查研究者主觀能動性的體現,但它的基礎還是事實,手中已掌握的情況必須能夠充分佐證推斷,這個推斷才是合理的。

追求有的放矢,實事求是。要把調查研究做好,首先要端正態(tài)度。正確的態(tài)度之一是有的放矢,帶著明確的目的性來搞調查研究,提高效率,有舍有得。另一個正確的態(tài)度是實事求是。實際情況是不以我們意志為轉移的,調查研究開始了才發(fā)現困難重重的情況屢有發(fā)生。這個時候,我們就要實事求是,或者調整調查范圍,或者改換調查對象,或者修正調查思路,或者完善調查方法,總之要因地制宜,因時而變,圍繞著獲取實際情況這個唯一的目的,來組織調查研究工作。對待調查的結果也要實事求是,不能因為它不和我們的心意就舍棄,往往越是這樣的情況,才越有價值。因為,從主要目的的角度來看,調查不是為求同的,而是為求異的。

四、立足本職,以更飽滿熱情投身國資監(jiān)管工作。

這次參加“百村調研”實踐活動的青年干部有近500人,來自中央國家機關各單位。大家的生活和工作背景不同,調研經歷不同,因此各自的感受和體會也不同。我作為一名年輕的國資干部,通過此次江西調研之行,也有著自己的思考。

深刻認識國情,站在全局高度增強做好國資監(jiān)管工作的自覺性。國情是我們做一切工作的出發(fā)點,特別是像國資監(jiān)管這樣極具探索性的改革事業(yè),必須在深刻認識國情的前提下來做工作。通過這次調研實踐活動,我認識到農業(yè)未強、農村未穩(wěn)、農民未富是我國特殊的基本國情。農業(yè)未強,是說原有一家一戶分散經營的模式已經松動,但農業(yè)比較效益的低下和農村勞動力的大規(guī)模轉移,使建立新模式的努力受到影響,農業(yè)現代化面臨復雜考驗。農村未穩(wěn),是說城鎮(zhèn)化的進程已經開始,但方向和道路尚未明確,農村正處在轉型的陣痛和變動之中。農民未富,是說在溫飽問題解決之后,農民增收成為亟需而更難解決的問題,農民怎樣更多分享發(fā)展成果正待破題。帶著這些認識,再來看作為本職的國資監(jiān)管工作,就有了新的體會。

三十幾年的國資、國企改革歷程已充分證明,改革必須從實際出發(fā),考慮并符合當時的國情,并要隨著國情的變化而適時調整。無論是承包制的大放異彩,還是兩步利改稅的失敗結局,無論是國資局的先立后撤,還是國資委的破繭而出,都是或應或悖當時國情而必然要出現的。今天,我們的國資監(jiān)管成效顯著,但深層次問題也越發(fā)突出,下一步的改革怎樣走、向哪里走,答案同樣要在國情里面去找?!叭r”問題看似與國資監(jiān)管工作無甚關聯(lián),但實際上它是我們出臺政策時不能忽視的重要因素。比如,在工業(yè)化深入發(fā)展的背景下,處在高端和前沿地位的國有企業(yè),必然要與其他所有制企業(yè)一起,承接農業(yè)的轉型,引導和帶動農業(yè)實現現代化,這就需要我們在調整和優(yōu)化國有經濟布局結構的時候,對此給予足夠的考慮。又如,隨著城鎮(zhèn)化的推進,農村市場將被進一步開發(fā),國有經濟在其中的布局和發(fā)展也需要提前謀劃,華潤集團的“希望小鎮(zhèn)”已經在這方面做出了探索。在全黨上下高度重視民生問題的背景下,農民增收問題愈顯重要,國有經濟除了通過稅收和向社保分紅之外,在承接農村勞動力轉移就業(yè)方面也要發(fā)揮重要作用,我們在對企業(yè)進行考核和制訂收入分配政策時,同樣需要考慮這些情況。因此,“”時期,我們應站在全局的高度,統(tǒng)籌包括“三農”問題在內的各種因素,來綜合考慮國資監(jiān)管工作的下一步改革思路和措施,使我們的工作更加符合新形勢下的國情。

密切聯(lián)系群眾,以人民群眾根本利益作為檢驗國資監(jiān)管工作成效的根本標準。密切聯(lián)系群眾,始終依靠群眾,是我們黨克服一切艱難險阻,不斷走向勝利的法寶。作為一名黨員干部,無論身處何職,做什么工作,都要把“群眾”兩個字刻在心里,堅定不移地走群眾路線。密切聯(lián)系群眾,就國資監(jiān)管工作而言,一是要尊重企業(yè)的實踐經驗,走群眾路線,就是要遵循企業(yè)發(fā)展規(guī)律辦事;二是要支持企業(yè)領導者的創(chuàng)新思維,密切聯(lián)系群眾,首先要密切聯(lián)系這些企業(yè)的“帶頭人”,充分發(fā)揮他們對企業(yè)發(fā)展的重要引領作用;三是要發(fā)揚干部職工的首創(chuàng)精神,緊緊依靠企業(yè)中最廣大的群眾主體,書寫中國國有企業(yè)做強做優(yōu)、國有經濟持續(xù)健康發(fā)展、國有資產保值增值、國民經濟實力和綜合國力不斷增強的光輝篇章;四是要關心職工群眾的生活和幸福,讓他們共享親手創(chuàng)造的發(fā)展成果,并通過我們的工作,把黨的關懷和溫暖帶到群眾中間,培養(yǎng)廣大職工群眾對企業(yè)的深厚感情,夯實黨的群眾基礎。

國資監(jiān)管工作事關國民經濟發(fā)展和經濟體制改革大局,事關國家經濟安全和黨執(zhí)政基礎的穩(wěn)固,更事關全體人民群眾的根本利益。從本質上講,國有企業(yè)所賺的每一分錢,都應該為增進人民群眾的福利而有所貢獻,當然,具體的實現形式可以是多樣的。但是,不能把形式當本質。國資監(jiān)管工作與其他政府管理工作一樣,其成效如何最終都要看能否符合并服務于廣大人民群眾的根本利益。設立國資委,建立新型的國有資產管理體制,是黨的xx大作出的重大決策。這一體制運行幾年來,一直在不斷地探索和完善,認識也在不斷地深化和發(fā)展。黨和國家關于國資監(jiān)管和國企改革的決策符合廣大人民群眾的根本利益,不僅要在認識上形成共識,更要在實踐中經得起檢驗。作為具體貫徹和執(zhí)行黨和國家決策的主體,國資委有責任自覺地朝著有利于維護好、實現好廣大人民群眾根本利益的方向,來謀劃思路、制訂政策、推進改革。但是否符合人民群眾的根本利益,不是短期內通過幾項工作就能判斷出來的,我們只有始終堅持密切聯(lián)系群眾,走群眾路線,才能在不斷的實踐中去理解群眾的根本利益是什么,去把握國資監(jiān)管工作怎樣才是符合群眾的根本利益。同時,我們還要把國資監(jiān)管工作的發(fā)展狀況、人民群眾對國資監(jiān)管工作的反映,及時反饋到中央那里,使中央能夠根據變化了的實際和人民群眾的意愿,來完善決策。

堅持深入基層,把調查研究當作開展國資監(jiān)管工作的“必修課”。中國的國資監(jiān)管工作沒有先例可循,外國更沒給我們提供可以照搬的模式。要做好這項極具中國特色的事業(yè),實踐是我們唯一的課堂。在這個課堂里,需要學習的課程有許多,但其中調查研究是一門十分重要的“必修課”。對從事國資監(jiān)管工作的人員來說,加強調查研究有著特殊的必要性:一是國資監(jiān)管事業(yè)極具探索性、挑戰(zhàn)性,在實踐中會有很多不確定的情況和問題出現,我們要及時做好應對,就要通過調查研究掌握大量實踐資料,特別是一些具有苗頭性、傾向性的情況,認識和把握企業(yè)發(fā)展規(guī)律,從而增強工作的主動性。二是國資監(jiān)管事業(yè)直接面對的是企業(yè),企業(yè)講求實實在在的效益,這就要求我們的監(jiān)管工作也必須求真務實,而調查研究就是求真務實最好的工作方法。三是現代經濟的發(fā)展日新月異,企業(yè)作為經濟活動的主體也處在快速的變革和創(chuàng)新之中,要使國資監(jiān)管工作跟上企業(yè)變化的步伐,需要我們在調查研究掌握第一手資料的基礎上,分析判斷企業(yè)發(fā)展的新特點、新趨勢,從而來調整我們的工作。四是在倡導“大國資”、“大家庭”理念的背景下,開展務實有效的調查研究工作,對于加強國資委與所監(jiān)管企業(yè),以及各級國資委之間的工作聯(lián)系和交流,推動全國國資監(jiān)管工作“一盤棋”格局的形成,具有積極的意義。五是我們從事國資監(jiān)管工作的同志背景各不相同,特別是許多像我一樣的年輕干部對企業(yè)不了解、不熟悉,工作中難免會有不符合企業(yè)實際的情況出現,因此,除了到企業(yè)交流鍛煉之外,更多時候,我們還要通過開展經常性的調查研究,來走近企業(yè)、認識企業(yè),積累自己對于企業(yè)的經驗。

做調查研究,就要放下身段,到企業(yè)去,尤其是要到基層企業(yè)去,到生產經營的一線去。這是因為,基層的情況是最原汁原味的,問題是最直接的,經驗也是最鮮活的。在機關工作主要是掌握面上的情況,到基層去調查研究主要是掌握第一手的資料和生動的實例,兩相結合才能把問題分析透徹,制定的政策措施才會更加有針對性和可操作性??梢韵胍?,一支具有良好調查研究工作習慣和能力、掌握有效調查研究工作方式方法的干部隊伍,對于提高國資監(jiān)管的有效性,更好地落實黨和國家的決策部署,是多么的重要。特別是對年輕干部而言,深入企業(yè)基層,還能增加對企業(yè)的了解,增進對企業(yè)干部職工的感情,培養(yǎng)對國資監(jiān)管和國企改革事業(yè)的責任感,這對年輕干部的成長是十分有益的。因此,我們應該從現在開始,從本職工作做起,自覺地學習、運用調查研究,上好這門“必修課”。

以上就是我在江西參加“百村調研”實踐活動的心得體會,供各位領導同志檢查批評,供與我一樣的年輕同志交流,也供我自查自省。

基層獸防員培訓心得體會怎么寫篇七

兩天來,我參加了入黨培訓,本著端正入黨動機、提高自身思想素質、努力為入黨做好思想準備、積極爭取加入中國共產黨的目的,在學習期間,我始終抱著認真的態(tài)度參加每一次學習,悉心聆聽了老師的講課,認真學習了中國共產黨性質、組織制度、指導思想、最終目標、現階段任務、黨員的權利和義務等課程,使我對黨的感性認識又上升到了一個新的層次,自己思想上得到了升華、對黨的先進性有了深刻的體會、更加清楚的認識了黨的本質、堅定了我為共產主義奮斗終身的信念。

通過黨課學習我意識到我之前對黨的了解是局限的、片面的,現在我才真正意義上了解中國共產黨,了解她偉大的歷史、崇高的理想以及艱巨的任務,同時老師精彩的講解、對黨的熱誠和忠貞也深深得感染了我,通過這次黨課的洗禮讓我感到受益匪淺。

通過學習,我進一步提高了對黨指導思想的認識,深刻的領會了將“三個代表”作為指導思想的重要意義。我們黨自建黨以來,經歷了革命戰(zhàn)爭年代、建國初期的社會主義改造和建設年代以及二十多年來的改革開放年代,涌現出了無數優(yōu)秀黨員,在他們身上,充分體現了共產黨員的先進性。在建設有中國特色社會主義的今天,我們每個共產黨員都要牢記鄧小平同志的告誡:“堅持黨的優(yōu)良作風,具有十分重要的意義,因為我們黨是一個執(zhí)政黨。因此,我們共產黨員都要植根于人民,服務于人民,始終保持先進性,才能勝利完成我們的使命”。“三個代表”重要思想正是對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論的繼承和發(fā)展,反映了當代世界和中國的發(fā)展變化對黨和國家工作的新要求。因此,始終做到“三個代表”,是我們黨的立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源。

通過這次對黨的十七大主題思想報告的學習,認識到了新世紀新階段的世情、國情和黨情的變化,以及在這種變化下對我們黨的建設提出的新要求,著眼于完成改革發(fā)展關鍵時期黨和國家面臨的新任務,對黨章作了重要修改。新修改的黨章突出了科學發(fā)展觀的歷史地位,堅持了改革創(chuàng)新和與時俱進的精神,在保持黨章總體框架不變的前提下,對黨章的一些內容作了適當修改或補充完善,將科學發(fā)展觀、中國特色社會主義道路和理論體系的論斷、奮斗目標、“四位一體”的社會主義事業(yè)總體布局、黨的建設方面取得的重大認識和成果、黨內民主建設的一些成熟制度寫入了黨章。

基層獸防員培訓心得體會怎么寫篇八

深入基層調查研究、解決問題,對領導和機關來說,是一項基本任務;對每個機關干部來說,是一項基本功夫。這個功夫深淺,是衡量一個機關思想水平、工作水平的重要尺度,也是決定工作質量的重要因素。有的機關干部下不去、蹲不住的原因,主要是一些機關干部對下基層的根本目的認識不清,自覺性不強。有的覺得自己職權有限,下去也解決不了什么實際問題,下不下都一樣;有的機關干部則認為與基層天天見面,不下去也能把基層的情況說個大概;有的整天忙于機關的業(yè)務工作,被事務性工作纏住了手腳;還有的害怕基層條件艱苦,不愿意下去。為了解基層情況,改進機關工作作風,今年4—5月間,我先后分別兩次帶部分機關綜合科室同志深入24個基層分局進行蹲點調研,按照“了解情況到一線,指導督促到一線,解決問題到一線,服務保障到一線”的要求,沉到基層抓基層,深入一線抓落實,做到領導在一線指揮,機關在一線工作,問題在一線解決,經驗在一線總結,成績在一線創(chuàng)造。下面就下基層調研應注意的問題談幾點體會:。

一、組織抓基層調研工作組。

組織機關工作組下基層,是領導和機關了解掌握情況、實施科學決策、解決基層問題的常用方法。作為機關干部,參加下基層工作組,也是個人成長進步的重要途徑。通過參加抓基層調研工作組特別是綜合性工作組,有利于機關干部跳出業(yè)務工作圈子,開闊視野,放寬眼界,從全局、從更高的角度去觀察和思考問題,提高認識問題、分析問題、解決問題的能力。許多機關干部反映,每參加一次抓基層調研工作組,思想和工作上都會有新的提高。根據一些機關干部的體會,組織抓基層調研工作組要注意把握以下幾個環(huán)節(jié)。

(一)正確理解和把握下基層的目的、任務,認真做好下去之前的各項準備工作。各級機關按照黨組的要求和基層工作的需要,組織抓基層調研工作組。一般來講,每一次領導和機關下基層都要有比較明確的目的和任務。比如,集中幫抓基層黨支部、對重大任務和階段性工作實施重點指導、指導基層搞好半年或年終工作總結、指導基層做好專項工作,等等。機關干部只有正確領會下基層的目的和任務,開展工作才能有的放矢,事半功倍。因此,下去之前,要認真學習黨的路線方針政策和上級關于加強基層建設的有關文件,深刻理解本級黨組、領導對工作組的有關指示、要求和意圖;及早進入情況,通過一定的途徑和渠道,了解所要去的單位的基本情況,根據黨組的意圖、主要工作任務和所要去的單位的實際,訂制下基層調研工作的計劃安排,并征求帶隊領導的意見。在此基礎上,要及時通知所去單位,講清啟程時間、車次、人員、主要任務和活動安排,同時準備文件資料、生活用品等。

(二)認真搞好調查研究,切實掌握基層的真實情況。調查展開前,要根據工作任務確定調查綱目,明確主要調查什么問題、采取哪些方法調查、重點解決什么問題等。要做到心中有數,又要防止先入為主、帶著框框看問題、帶著觀點找素材。要注意調查對象的廣泛性,既要注重從干部那里了解情況,也要認真聽取普通群眾的意見,還要聽取其直接上級和友鄰單位的意見。這樣得來的情況才比較全面,否則就容易產生片面性。要注意運用各種調查方法和手段。聽匯報、開座談會,這是最基本的、也是非常必要的,還要善于把聽、看、察、考有機地結合起來,真正了解基層在想什么、盼什么、歡迎什么、反對什么,弄清基層建設的現狀,找準存在的主要問題。

(三)想基層所想,急基層所急,幫基層所需。幫助基層解決問題,是調研基層工作組的主要任務,也是機關干部義不容辭的職責。新形勢給基層帶來許多“難唱曲”,千頭萬緒的工作使基層在落實過程中遇到了許多“撓頭事”。這些“難唱曲”、“撓頭事”制約了基層建設整體水平的提高。對于基層遇到的“撓頭事”,機關干部要善于發(fā)現,想方設法幫助解決。對那些由于基層干部經驗不足造成的問題,要著眼于強化基層“內功”,注意教方法、傳幫帶,通過激發(fā)內在動力,增強外部壓力,提高其工作能力,充分相信和依靠基層解決自身的問題。對基層自身無力克服的實際困難,能幫助解決的要就地解決,不推諉、不扯皮、不拖延。對那些需要從政策上、全局上協(xié)調,本級本部門無力解決的,則應做好解釋說明,等返回后如實地向上級領導機關或有關部門反映。

(四)搞好研究和匯報,善于總結和提高。工作組下基層除了幫助解決問題外,很重要的是要搞好研究,為黨組制定加強基層建設的決策當好參謀,提出切實可行的意見和建議。一般情況下,工作組返回后,黨組要聽取下基層情況匯報。匯報成功不成功,關鍵在于研究深入不深入。因此,從下到基層一開始,就要把開展工作與調查研究有機地結合起來,邊工作邊思考邊研究,善于站在隊伍建設的全局上,正確地認識和分析基層建設形勢,準確地把握存在的問題和矛盾,提出有指導意義的意見和建議。匯報時應當把重點放在提出問題和對策上,既要實事求是地匯報所去單位取得的成績,又要客觀辯證地匯報存在的問題,更要提出能夠進入黨組決策、推動基層工作的對策和辦法。同時,要搞好總結反思,細心琢磨和體會成敗得失,珍惜每一次參加抓基層工作組的機會,力求每次都有新的收獲,都有新的提高和進步。

二、下基層蹲點。

下基層蹲點是領導和機關了解情況和集中幫助基層單位解決問題采取的一種常用工作方法,在機關工作中具有重要地位和作用,對于轉變領導機關作風,增強指導和服務的針對性、有效性,促進各項工作在基層落實,具有重要意義。國家工商總局和省局領導反復強調領導機關要改進作風,深入基層,我們各級機關干部都應當身體力行,認真抓好落實.同時下基層蹲點要注意把握以下幾個問題。

(一)慎選蹲點的時機和去向。蹲點首先要選好點。無論是負責組織協(xié)調下基層的部門,還是要到基層蹲點的機關干部,都需要合理、慎重地選擇蹲點的單位和時機,以收到窺一斑知全豹、抓一點帶一片、牽一發(fā)動全身的效果,要圍繞市局一個時期的中心任務、黨組的主要意圖和實際工作的需要,本著業(yè)務對口、突出重點、適度分布等原則安排確定。一般在基層任務轉換、執(zhí)行重大任務或發(fā)生重大轉折、工作總結等時機安排。有突出主題的專項蹲點,需要根據蹲點的目的和意圖慎重選定:抓先行試點,一般要選在編制比較健全、客觀條件比較適中的單位;幫助趕隊的要選擇問題比較明顯、對面上有指導意義的單位;工作研究性的則宜選對反映主題最具有代表性的單位。此外,還要重視到直屬和小、散、遠等容易被忽視的單位蹲點。

(二)掌握蹲點的基本程序和方法。由于蹲點的任務、時機、單位不同,蹲點抓基層的具體程序和方法也不盡一樣。就一般情況來講,有以下五個環(huán)節(jié)。

1.熟悉情況。首先,要透徹了解上情。當確定下基層蹲點時,要通過動員部署、翻閱文件和報刊、請教領導和機關有關部門等途徑,把握上級精神,了解工作規(guī)劃、工作重點,領會好黨組的意圖,熟悉蹲點的任務和要求。其次,要詳細掌握下情。要留心了解基層單位的歷史概況、建設和發(fā)展的現狀,特別是班子建設、干部隊伍、黨員骨干隊伍素質,了解其擔負的工作任務和總體工作安排,當前任務和進展情況,單位的主要矛盾,亟待解決的困難、實際問題等等。掌握基層真實情況的基本方法可歸納為五個字:一是“聽”,聽聽所在單位本級或上一級的情況介紹,聽聽友鄰單位的反映。二是“談”,深入到群眾中間進行談心、談話,可集體座談,也可個別交談;廣泛聽取多方面的看法。三是“看”,通過查看各類登記記錄,觀察工作、學習等,看基層的精神面貌、單位的工作思路、工作任務完成的標準。四是“干”,與基層實行“五同”,直接參與基層活動,從中感受基層的生活、情感和苦衷。五是“析”,把了解的情況作去粗取精、去偽存真、由表及里的分析,把基層的形勢、經驗教訓分析透。

2.確定方案。在掌握情況的基礎上,根據黨組的總體意圖,從實際出發(fā),研究確定蹲點期間的工作安排及幫助重點。根據需要還可以制訂蹲點方案,然后按照方案指導基層,一步一步地抓落實。

3.開好頭局。打仗需要慎重初戰(zhàn),蹲點也要從某一方面開好頭局。可從自己最拿手的同時又是所在單位弱點的某項工作抓起,這樣容易迅速見效,贏得基層信任。如業(yè)務部門的同志幫助攻克一兩個辦案難點,綜合部門的同志幫助搞個教育、組織個活動等。

4.重點幫帶。蹲點指導和服務基層的內容很多,應根據所在單位的實際需要確定重點,但無論蹲點的時間長短、所在單位基礎如何,一般都應當從基層建設的關鍵環(huán)節(jié)著手。一是幫助基層理清抓工作、搞建設的思路,幫助基層黨支部認清形勢,確定工作路數,選好主攻方向和突破口。二是幫助基層搞好班子建設。幫助基層建好支部班子是蹲點的一項最重要的工作。對班子運轉不力的,要幫助他們提高素質,增強駕馭能力;對組織不夠健全、制度不夠落實的,要幫助他們盡快上軌運行;對班子內部有隔閡和矛盾的,要幫助他們搞好談心交心,消除思想疙瘩和誤會。三是幫助基層揚長克短。對蹲點單位的強項和優(yōu)勢,要幫助他們開動腦筋,讓強項更強;對缺項或弱項,要同他們一起分析原因,研究改進的措施和辦法。四是幫助基層解決難題。對基層遇到的困難和問題,要跟基層一起研究解決的對策。對基層無力解決的,能通過自己做工作的盡力幫助,包括向上級反映請示。五是搞好傳幫帶。在具體工作中,要一點一滴地幫,一招一式地傳,一個題目一個題目地帶,言傳身教,講評示范。

5.總結匯報。蹲點結束之前,要回顧反思一下蹲點的體會,就經驗教訓等誠懇地跟基層的同志交流思想,同時也如實地講出對他們單位的看法及希望,力求人去影響在。蹲點結束后,要認真總結機關指導基層的經驗教訓,以便進一步改進機關的工作作風,提高服務質量;對蹲點中了解發(fā)現的傾向性問題進行歸納,給黨組提供信息,提出合理化建議;將基層需要領導和機關幫助解決的具體問題反映給有關領導或機關部門,并努力搞好協(xié)調。必要時要寫出書面報告。

(三)注意處理好幾個關系。一是處理好對上負責與對下負責的關系。蹲點人員既不能光把眼睛盯著上頭,一味按照機關的意圖和需要擺布基層;也不能一味迎合基層,看見問題不說,發(fā)現偏差不問;更不能為了取悅于基層而隱憂護短,甚至把短說成長。二是處理好抓眼前與謀長遠的關系。蹲點期間,要把抓眼前工作與基層的長遠建設結合起來,不能只圖在蹲點期間紅紅火火地出“速效”,打亂基層的總體規(guī)劃,更不能只求眼前變化大,讓基層“竭澤而魚”、給基層的長遠發(fā)展埋下隱患。三是處理好“給魚”與“授漁”的關系。蹲點少不了對基層面對面的指導,有些工作也需要具體去干。但指導不是包辦,幫助不能代替。幫助基層單位解決一些具體問題是必要的,但更需要的是多給基層干部、骨干傳授工作方法和要領,幫助他們提高自身的工作能力和素質。四是處理好抓單項與抓全面的關系。領導和機關下基層蹲點,有綜合性的、全面的,也有業(yè)務性的、單項的。不管哪一類,都不能為了抓一個單項而丟掉全面建設,讓基層“見風使舵”,顧此失彼,甚至把中心工作、重點工作放到了“次要”或“不要”的位置。有些專業(yè)性較強的部門,在“對口幫”的同時,也要兼顧其他方面的工作。只有這樣,才能使蹲點與基層合拍合力,產生最佳效果。

(四)蹲點十忌。蹲點,是領導和機關調查研究、指導工作經常采用的方式方法,也是溝通機關與基層的聯(lián)系,密切官兵關系的重要渠道。要使蹲點確有成效,達到預期目的,必須注意以下幾個方面的問題,概括起來是“十忌”。

一忌“嫌貧愛富”。就是在選擇蹲點對象的時候,只愿意去先進單位、條件好的單位、容易出經驗的單位,而不愿去后進單位、條件差的單位。領導和機關蹲點的目的,主要是了解熟悉情況,檢查指導工作。為達此目的,先進單位固然要去,但比較起來,后進單位更需要機關的同志去幫助指導,因為后進單位是基層建設的薄弱環(huán)節(jié),存在的問題和困難往往更突出一些。對后進單位“雪里送炭”,比起對先進單位“錦上添花”,應該是更迫切、更需要做的。按照著名的“木桶理論”,只有加長最短的那塊木板,才能提高木桶的整體容量,否則,先進經驗出得再多,后進單位問題嚴重,也會影響隊伍建設的整體水平。

二忌心不在焉。人到了基層,心還留在機關,有的甚至只把公文包放在基層,自己則三日打魚兩日曬網。這種“身在曹營心在漢”的現象,在機關蹲點中時有所見。出現這種情況的原因,主要是一些同志下基層蹲點的態(tài)度不端正,是帶著“出公差”、混日子的目的下來的。從領導方面找原因,則是為了湊人頭、湊天數,不管能不能出效果,先把人趕下去再說。俗話說,一心不可二用。蹲點就應該專心致志、一心一意,半心半意不行,三心二意也不行。

三忌“桌子搬家”。有的同志到基層后,業(yè)務工作帶了一大堆,“吃基層的飯,辦機關的事”。群眾把這種現象稱作“井下的葫蘆”——從上面看是下去了,從下面看還浮在上面。機關的同志各有各的分工,有些一時處理不完的事,帶到基層抓緊辦一辦不是不可以,但如果把“辦公桌”也搬到基層,在下邊搞“遙控指揮”,勢必牽扯抓基層的精力,使蹲點流于形式。

四忌“越俎代庖”。有些同志工作很負責任,也很賣力氣,敢管敢講,但就是不注意方式方法,尤其不注意發(fā)揮基層同志自身的積極性。必須明確,機關蹲點一般是“指導”工作而不是直接“領導”工作,什么事情都是你在那里主持,發(fā)號施令,基層的同志就會縮手縮腳或者干脆撒手不管。這樣,工作組在時還好辦,工作組一撤離,問題、矛盾就會暴露出來。授人以魚不如授人以漁。領導和機關傳幫帶,主要是對基層干部傳經驗、教方法,帶給他們一把解決問題的鑰匙。這樣,即使你離開了,也會留下一個“不走的工作組”,使基層工作繼續(xù)保持良好的勢頭。

五忌“當勞動力”。與上述同志相反,有的同志下到基層后只知埋頭跟班工作,成了一個純粹的勞動力。我們提倡領導和機關干部與基層實行“五同”,是為了加深對基層的感情和改造自己的思想,但一般說來,實行“五同”是手段而不是目的。通過下基層接近熟悉群眾,摸準問題,找出主要矛盾,進而找到解決問題的辦法,才是領導機關蹲點的目的。否則,混同于一個普通職工,蹲點過后腦子空空,所獲了了,同樣失去了蹲點的意義。

六忌妄加指責??吹揭稽c就講,遇到不順心的事情就批;把樹木當作森林,把部分當作整體。這種“一葉障目,不見泰山”、“下車伊始,亂發(fā)議論”的工作方法對指導工作十分有害。機關的同志蹲點,時間畢竟有限,看到的問題也不見得全面。有的基層單位弄虛作假,搞表面文章,往往是由上邊“逼”出來的。一年三百六十五天,基層工作千頭萬緒,哪能保證不出一點問題?問題、矛盾是客觀存在的,發(fā)現后要作具體分析,是局部的,還是全局的?是偶然發(fā)生的,還是必然造成的?應當全面了解、周密分析之后再下結論,并拿出解決問題的辦法。

七忌“濫開小灶”。機關為基層辦實事是對的,但辦什么實事,怎樣辦實事,值得研究。如果給錢給物才算辦實事,那么不管錢不管物的部門下基層怎么辦?如果只給你所蹲的這個點辦實事,那么其他單位怎么辦?“濫開小灶”不僅容易造成基層之間的矛盾,也讓別的單位對你抓的這個點不服氣。不在一個起跑線上賽跑,就是得了冠軍,這個金牌含金量也不足,難以達到激勵競爭、共創(chuàng)先進的目的。

八忌“遷就護短”。自己蹲點的單位出了問題,自然臉上無光,于是就千方百計掩蓋矛盾,大事化小,小事化了。然而,紙是包不住火的。矛盾既然發(fā)生了,不及時報告、及時解決,總有一天會釀成大禍。有的同志有一種僥幸心理,只要保證自己在這里蹲點期間事態(tài)不擴大就行,走之后問題鬧得再大也可擺脫干系。這是十分不負責任的。到基層蹲點,就要跟基層榮辱與共,成績有你一份,問題與你相關;揭短短變長,護短長變短。這才是正確的態(tài)度和選擇。

九忌“拔苗助長”。為了使自己抓的點早出成績,早出經驗,早到上頭掛上號,把本來計劃要做的,說成已經做了的;把明明是萌芽,說成參天大樹。拔苗助長的結果只能是曇花一現,時間一長就“缺苗斷壟”,出現“紅旗跟著領導走”的現象,除了領導蹲點“嫌貧愛富”這一條原因外,就是這種拔苗助長的工作方法在作怪。任何一個典型的成長都有條件、有過程,不可能一蹴而就,一抓就靈。特別是有些后進單位,本身條件很差,領導到那里蹲點,主要是怎樣幫他們趕隊的問題,而不是怎樣出經驗、怎樣能掛號。

十忌油水難溶。領導和機關的同志下到基層,與基層的同志同吃同住同工作,在思想上、感情上打成一片,就會形成“魚水關系”,親密無間;但如果高高在上,擺官架子,搞特殊化,便會形成“油水關系”,上下之間怎么也合不到一塊兒。如果到了這個地步,蹲點就只能起到相反的作用——不僅不能縮短機關與基層的距離,反而會擴大距離乃至形成新的裂痕。一般來說,基層同志是通情達理的,對領導機關的同志也是很照顧的。越是這樣,機關的同志越應自覺,各方面更要檢點一些,真正做到進了基層門,就是基層人,不說兩家話,不辦兩家事。有的同志蹲點后回到機關多少年了,基層的同志還時常念叨他的為人,他的好處,而且還經常保持聯(lián)系和來往。這是很值得稱道的,也是令人羨慕的,因為來自基層的獎賞,才是最真摯的獎賞,也是最高的獎賞。

基層獸防員培訓心得體會怎么寫篇九

前些天,自家郵箱收到了居委發(fā)來的一紙“xx黨組織與在職黨員雙向服務聯(lián)系單”,著實讓我大呼新鮮。實現雖然知道今年起將開展黨員下基層服務的工作,自己也曾親手將單位下發(fā)的黨員聯(lián)系單交給居委,但當如此正式且完善周到的戴著意見征詢式的聯(lián)系單拿到手上的時候才感覺到,這次黨員下基層,絕對不再是停留在口上的號召和呼吁了。

黨員下基層服務活動,最早出現在世博會期間的浦東新區(qū),經過浦東新區(qū)的良好嘗試和示范,該方法被借鑒到了上海全市,市領導希望通過黨員下基層的活動,一方面真正發(fā)揮黨員力量在基層做實事做貢獻,二來也希望依托這樣的活動,喚起黨員的責任意識,重新樹立黨員的先鋒模范和帶頭作用,可謂具有非常良好的初衷。而能夠將這一全民性質的黨員活動落實到實處,并且真實地付諸實踐,更是讓人欣喜。

仔細閱讀“聯(lián)系單”,可以看到這份聯(lián)系單實際上是一份街道黨組織和黨員之間的一份意見征詢函。在聯(lián)系單上,列舉了我所在街道黨組織擬開展的若干黨員活動,如“三五”黨員學雷鋒志愿者服務活動、暑期青少年教育活動、幫困助學幫困結對志愿者服務、社區(qū)信息化管理志愿者服務、社區(qū)精神文明建設宣傳服務活動和清潔家園護環(huán)境活動等等。豐富的活動策劃讓黨員感受到“總有一款適合您”,這種周到的活動策劃既反映出街道黨組織對活動的重視,另一方面也體現出黨組織和在職黨員之間一種平等交流,互相協(xié)助的服務精神,著實讓人贊嘆。

其實,如今我們的黨員活動開展真的不少,小到單位黨組織,大到街道社區(qū),黨員的帶頭形象始終被各級組織期冀可以發(fā)揮作用。然后由于活動組織的相對零散和過多帶有一些“為了活動而活動”的味道,黨員活動總歸顯得有點變味,更多地被流于形式或者作秀以為大于實際意義,這著實很不可取。黨員下基層,作為一項實實在在驚喜道基層黨員的面上的黨員活動,從某個角度上也給踏踏實實搞黨員活動的街道黨組織提供了舞臺,在這樣一個沒有聚光燈,沒有領導參與的平民黨員服務活動中,反而激發(fā)起了很多街道黨組織的“策劃才能”,通過人性化的雙向選擇聯(lián)系,和周到的考慮策劃,使得黨員下基層的活動從溝通開始就顯得暖意融融,沒有了任務式的指派,可以預見黨員下基層勢必將獲得比以往其他一些黨員活動更好的效果,也期待通過這項活動的持續(xù)下去,更好地推動黨員為百姓服務的常態(tài)機制,更好地塑造黨員的模范帶頭作用,為促進社區(qū)和諧更添一份力量。

基層獸防員培訓心得體會怎么寫篇十

近年來,隨著中國市場的快速發(fā)展,越來越多的企事業(yè)單位開始關注基層培訓。作為一名獲得了基層培訓的員工,我深深地感受到這項培訓對我個人和公司的發(fā)展都起到了積極的促進作用。在這篇文章中,我將分享我在基層培訓中獲得的心得體會。

一、“知行合一”始終是核心。

在基層培訓中,我所記憶最深刻的是“知行合一”的概念。培訓中,講師不僅讓我們了解知識和技能,更重要的是讓我們將所學材料與實際操作相結合。這種“知行合一”的策略不僅對我們每個人的工作產生了積極的影響,而且使我們對工作的熱情變得更加高漲。

我現在已經將這種策略應用到我的團隊管理當中。我會鼓勵我的下屬在學習新知識的同時嘗試創(chuàng)建并實際踐行新的工作流程和方式。在這個過程中,我們已經取得了可喜的成果。

二、溝通和協(xié)調的重要性。

在基層培訓中,我們也學到溝通和協(xié)調的重要性。培訓讓我們更好地了解了作為一名員工的基本職責是什么,以及如何處理好和上級、下屬、同事之間的關系。

有一次,我需要與公司另一部門的員工進行交流和協(xié)調。在培訓中,我學到了許多同事之間直接溝通交流的技巧并成功地解決了這個問題。此后,我也嘗試著不僅在工作中,而在日常生活中與他人多交流溝通,取得了許多積極的社會關系。

三、掌握新知識和新技能。

在基層培訓中,我們的講師分享了許多有關于專業(yè)領域和技能方面的知識和經驗。我們學習了新的技能和方法,有更多的機會去掌握和運用新知識來解決業(yè)務運營中遇到的問題。

我記得在一次客戶會議中,我們的客戶抱怨我公司的服務流程不夠完善。然后我通過在基層培訓中學到的技能與知識,成功地幫助公司贏得了客戶的認可。這讓我更有信心,因為我知道我的公司已經為我提供了必要的培訓與支持。

四、學習領導力。

在基層培訓中,我學到了很多關于領導力的重要性和技巧。一個好的領導者不僅要知道如何管理團隊,還需要善于鼓勵激勵員工,為團隊創(chuàng)造具有挑戰(zhàn)性的環(huán)境,為員工提供發(fā)展自身能力的機會。

我現在是我團隊的經理,通過基層培訓的學習,我開始意識到我的領導力和團隊合作能力的重要性。我開始更加注重總結溝通中的亮點,提升自己的領導水平且嘗試為下屬提供更多支持,在團隊建設中大幅提升了自己。

五、一步一步學習塑造自己。

在基層培訓中,我們需要定期參加課程并逐步學習塑造自己。這項培訓還讓我學會了如何處理工作中出現的困難和挑戰(zhàn),如何勇敢地提出自己的想法、反思自己的工作方法等。這些經驗使我在公司的成長也取得了令人矚目的進展。

總的來說,基層培訓給我們提供了一個很全新的視野,提升了我們在公司中的實際價值和應對復雜情況的能力,并將我們帶進一個更好的自我發(fā)展的階段。我們必須不斷地保持進階思維和領導意識,不斷學習,才能保持自己的有足夠的競爭力。

基層獸防員培訓心得體會怎么寫篇十一

按照區(qū)委組織部的統(tǒng)一安排,我有幸參加了為期一周的“長安區(qū)科級干部綜合能力提升專題培訓班”。結合近期的培訓內容和____在中央黨校秋季開班式上的講話中對年輕干部提出的“七種能力”的要求,我有以下三方面認識和體悟:

要強化政治理論學習,堅定理想信念。____指出,年輕干部要提高政治能力。有了過硬的政治能力,才能做到自覺在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致,在任何時候任何情況下都能“不畏浮云遮望眼”。作為一名青年干部,我將堅持用__新時代__武裝頭腦,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”;強化對__、新中國史、改革開放史、社會主義發(fā)展史的系統(tǒng)學習,樹牢愛國主義精神,不斷強化理想信念。

要樹牢宗旨意識,不斷提高業(yè)務水平?!捌叻N能力”中提到的群眾工作能力,__學習教育中“我為群眾辦實事”的實踐活動,都時刻提醒我們黨員干部要,主動深入基層、深入實際、深入群眾。落實到自身實際工作,我將時刻牢記全心全意為老干部服務的工作宗旨,深入了解老干部所喜所憂所盼,及時解決老同志的實際困難,通過實實在在的行動,落實好離退休干部“六聯(lián)六送六必看”制度和定點醫(yī)院就醫(yī)“五優(yōu)先”制度,不斷提高老干部的獲得感、幸福感、成就感。

嚴于律己,不斷強化責任擔當。____要求年輕干部要切實提高“七種能力”,勇于直面問題,想干事,能干事,干成事,不斷解決問題,解決難題。在工作中,我將做到知行合一,腳踏實地,認真做好自己的本職工作,為領導當好參謀助手,多出主意,多想辦法,多做實事,為建設美好新長安貢獻自己的一份綿薄之力。

基層獸防員培訓心得體會怎么寫篇十二

近日,我有幸參加了一次關于團基層培訓的活動,這次活動為我提供了一個了解團組織工作重要性、提升個人能力的寶貴機會。通過這次培訓,我深切體會到團組織在我們成長過程中的幫助,同時也學到了一些提高自己領導力的方法。以下是我關于團基層培訓的心得體會。

首先,團組織在我們的成長過程中起到了重要的指導作用。在培訓中,我們不僅學習了團組織的歷史、宗旨和任務,還了解了團組織在社會中的作用和影響力。之前,我對團組織的了解僅停留在“團支書”這個職位上,但在培訓中,我明白了團支書僅僅是團組織的一部分,更重要的是參與到團組織中,通過團組織的活動和項目實踐,鍛煉自己的組織能力、領導能力和團隊合作精神。這次培訓讓我明確了團組織對我個人成長的重要性,激發(fā)了我更加積極參與團組織工作的熱情。

其次,在培訓中,我學到了提高領導力的重要方法。作為一個團支書,我需要在團隊中充當領導者的角色。在培訓中,講師分享了許多關于領導力的經驗和技巧,讓我受益匪淺。比如,一個好的領導者應該具備堅定的信念和目標,了解團隊成員的需求和動機,給予他們足夠的鼓勵和支持;同時,領導者也需要善于傾聽和溝通,了解團隊成員的意見和想法,協(xié)調團隊中的人際關系,形成團結向心的團隊氛圍。通過學習這些方法,我意識到作為一個領導者,不僅需要有堅定的決心,還需要具備溝通、理解和團隊管理的能力。

再次,在培訓中,我參與了一些實踐項目,學習了團組織開展的一些常見活動,并體驗了團隊合作的重要性。在這些實踐中,我通過小組合作完成各種任務,例如策劃一場社區(qū)志愿服務活動、組織一次團隊建設活動等。這些活動不僅提高了我的組織能力和團隊協(xié)作能力,也鍛煉了我的應變能力和決策能力。通過實踐,我意識到只有團隊的緊密協(xié)作和有效溝通,才能順利完成任務,并推動團隊向更高目標發(fā)展。這次培訓讓我深刻體會到了團隊合作的力量,以及通過實踐活動鍛煉自己的重要性。

最后,這次培訓也提醒我要時刻保持對團組織工作的熱愛和奉獻精神。在培訓中,我們的講師向我們傳達了一種精神,即為團組織的發(fā)展貢獻自己的力量,為社會的進步做出自己的貢獻。這種精神激發(fā)了我對團組織事業(yè)的熱愛和奉獻心態(tài)。我意識到只有通過自己的努力和實際行動,才能為團組織的發(fā)展貢獻力量,為社會的進步貢獻自己的力量。在今后的工作中,我將保持對團組織工作的熱情,積極參與各種活動,并通過自己的努力,為團組織的發(fā)展助力。

總而言之,參加了這次關于團基層培訓的活動,我從中學到了許多,包括團組織在我們成長過程中的作用、提高領導力的方法、團隊合作的重要性,以及對團組織工作的熱愛和奉獻精神。這次培訓不僅提高了我的能力和素質,還讓我思考和認識到了團組織事業(yè)的重要性和意義。我相信,通過不斷地學習和實踐,我會成為一名出色的團支書,為團組織的發(fā)展貢獻自己的力量。

基層獸防員培訓心得體會怎么寫篇十三

基層培訓是提高基層干部素質的重要途徑,對于培養(yǎng)和鍛煉干部隊伍起到了關鍵作用。在我參加基層培訓的過程中,我深受啟發(fā)和感受,從中收獲了很多。以下是我對基層培訓的心得體會。

首先,基層培訓讓我重新認識了自己的角色和責任。在培訓中,我意識到作為基層干部,我既是組織的代表,也是員工的領導者,我需要承擔起引領員工發(fā)展和帶領團隊取得成就的責任。這讓我更加明確了自己的定位和任務,激發(fā)了我更多地關注員工的需求和用心幫助他們成長的動力。

其次,基層培訓幫助我提升了自己的管理能力。在培訓中,我們學習了很多關于管理和領導的知識和技巧,如溝通技巧、決策能力等。通過與學員們的互動和實際演練,我逐漸理解了管理的本質是為員工提供支持與資源,使他們能夠更好地發(fā)揮自己的潛力。同時,在與其他學員和導師們的交流中,我也學到了很多管理上的經驗和智慧,這些都對我今后的工作具有重要的指導意義。

第三,基層培訓讓我意識到了自身的不足,并且取得了一定的進步。在培訓中,我經常通過交流和討論與其他學員互動,這讓我重新審視了自己的知識和技能水平。我發(fā)現自己在某些方面存在不足,如溝通能力和決策能力等。但是,通過培訓的學習和實踐,我逐漸提升了自己的能力,學會了更加有效地與他人溝通,也學會了更加果斷地做出決策。這讓我對自己的成長和進步感到非常滿意和自豪。

第四,基層培訓讓我更加深入地了解了組織和社會的發(fā)展。在培訓中,我們不僅學習了管理和領導的知識和技巧,還了解了各個領域和行業(yè)的最新發(fā)展動態(tài)。我們通過參觀企業(yè)和實地考察等形式,親身感受到了組織和社會的運作,并且了解了組織如何與外界緊密聯(lián)系,如何適應和引領社會變革。這讓我重新認識到作為一名基層干部,我不僅要關注自己的工作,更要關注組織和社會的發(fā)展,站在更高的角度思考問題,為組織和社會的進步作出貢獻。

最后,基層培訓讓我認識到了團隊合作的重要性。在培訓中,我們經常需要組成團隊進行課題研究和實踐活動。通過與團隊成員的密切合作,我深刻體會到了團隊合作的重要性和力量。只有團結協(xié)作,共同奮斗,才能解決問題、創(chuàng)造價值。這讓我將團隊合作作為今后工作中不可或缺的一項能力,并時刻提醒自己要保持良好的團隊合作精神,從而更好地完成工作任務。

總之,基層培訓是一種極為重要的方式,可以幫助干部提升自己的素質和能力。通過參加基層培訓,我重新認識了自己的角色和責任,提升了自己的管理能力,意識到了自身的不足并取得了一定的進步,深入了解了組織和社會的發(fā)展,并認識到了團隊合作的重要性。這一系列的收獲和體會將成為我今后工作的寶貴資本,我將繼續(xù)努力,在工作中發(fā)揮自己的作用,為組織和社會的進步做出更大的貢獻。

基層獸防員培訓心得體會怎么寫篇十四

隨著我國新時代的到來,基層黨組織的建設越來越受到重視。為了提高黨員的素質和工作能力,我參加了一次基層黨培訓,并從中受益匪淺。以下是我對這次培訓的心得體會。

首先,培訓中的主題鮮明突出,緊扣基層黨組織的實際需求。在培訓過程中,我們學習了現實中遇到的難題和挑戰(zhàn),比如如何有效組織群眾、如何處理矛盾糾紛等等。這些問題都是我們在基層工作中經常遇到的,而培訓正是為了幫助我們解決這些實際問題。通過系統(tǒng)的學習和案例分析,我們不僅對這些問題有了更深入的理解,也積累了一定的經驗和方法,能更好地應對和解決實際工作中的困難。

其次,培訓內容豐富多樣,方法靈活多樣化。這次培訓不僅有理論知識的傳授,還有實際操作的演練和案例分析。我們不僅學到了書本上的理論知識,還通過模擬演練和實際情境的分析,了解了如何運用這些理論知識。在培訓中,我們也有機會與其他基層黨員交流,分享各自的經驗和心得。通過互動和合作,我們不僅增進了對黨建工作的理解,也提高了解決問題的能力。

再次,培訓中注重思想政治理論的學習和黨建工作的實踐結合。在培訓中,我們不僅學到了許多實用的工作方法和技巧,更重要的是,我們對中國共產黨的思想和理論有了更深入的認識。我們了解到中國共產黨的初心和使命,明白了我們作為黨員和基層組織的責任和使命,更加堅定了我們?yōu)槿嗣穹盏男拍?。這樣的培訓不僅培養(yǎng)了我們的工作能力,也提高了我們的黨性修養(yǎng)。

最后,培訓中產生了良好的學習氛圍和團隊合作精神。在培訓中,我們互相鼓勵、互相幫助,形成了緊密的團隊合作精神。我們共同面對困難和挑戰(zhàn),共同解決問題,最終取得了很好的效果。這種團隊合作的精神也深深影響了我們的基層黨建工作。我們感受到了團隊的力量和集體的力量,在工作中更加注重團隊合作,共同完成任務。

總的來說,這次基層黨培訓讓我受益匪淺。不僅增強了我對黨建工作的理解和黨性修養(yǎng),也提高了我的工作能力和解決問題的能力。通過這次培訓,我也明白了作為一名基層黨員,需要不斷學習和提高自己,為黨和人民作出更大的貢獻。我相信,在新時代的召喚下,我們基層黨員將繼續(xù)奮斗,為中國特色社會主義事業(yè)貢獻自己的力量。

基層獸防員培訓心得體會怎么寫篇十五

基層培訓是指為了提升基層人員的業(yè)務能力,促進基層工作的有效運轉而進行的培訓活動。對于一個組織或公司而言,基層員工是組織工作的基礎,所以基層培訓是很有必要的。通過基層培訓,員工能夠有機會參與到學習和交流中來,增強自己的業(yè)務能力,提高效率,從而達到更好地為企業(yè)發(fā)展服務的目的。

基層員工的工作主要集中在基層,他們對公司業(yè)務流程和流程管理的認知相對較少,這需要公司通過定期的基層培訓,讓員工學習相關知識和技能,從而提高業(yè)務能力。基層培訓對員工的職業(yè)發(fā)展也十分重要,它能幫助員工開拓視野、提高自我素質,為員工未來的職業(yè)發(fā)展奠定基礎。

我有幸參加過公司組織的基層培訓,我覺得這是一場十分有益的學習和成長之旅。通過培訓,我了解到許多我以前不懂的業(yè)務流程和流程管理方式,學習到了更加職業(yè)化的工作方法和技巧。同時,我有幸認識到更多的同行,大家一起學習,分享經驗,相互交流,這讓我感受到了人與人之間的真誠和善意,讓我深深地感受到了集體的力量。

為了提高基層培訓的效率和效果,我們可以從以下幾個方面進行改善:

1.定期進行基層培訓,讓員工學習新知識和技能;

2.制定具體的培訓計劃和目標,讓員工知道自己需要學習哪些知識和技能;

3.加強交流和互動,讓員工與同行進行互動和學習;

第五段:結論。

基層培訓對于公司的發(fā)展和員工的成長是十分重要的。通過定期的培訓,我們可以提高員工的業(yè)務能力和工作效率,促進組織的順暢運轉。同時,培訓也是員工職業(yè)發(fā)展的重要途徑之一,有助于員工開拓視野、提高自我素質,從而更好地為公司工作服務。我們應當充分重視基層培訓的作用和意義,努力提高培訓的效率和效果,為公司和員工的共同發(fā)展做出貢獻。

基層獸防員培訓心得體會怎么寫篇十六

近年來,我國獸醫(yī)防疫工作逐漸受到重視,為了加強基層獸醫(yī)人員的培訓,提高其素質和能力,我參加了基層獸防員培訓班的學習。在這個過程中,我深刻認識到了獸醫(yī)防疫工作的重要性,也體會到了培訓班的重要性。在此,我愿意分享我的心得體會,讓更多的人了解這項工作,并引起更多的關注與重視。

第二段:培訓內容及意義。

基層獸防員培訓班是一項非常重要的工作,這是因為獸醫(yī)防疫工作是關系到公眾安全和健康的大事,而基層獸醫(yī)人員是其中至關重要的一環(huán)。這一培訓工作主要涉及防疫知識、防疫技能、動物衛(wèi)生監(jiān)管、年度防疫工作計劃等內容。通過培訓,可以提升基層獸醫(yī)人員的防疫能力和技能,以及加強其對相關法律法規(guī)的了解和認識。這些內容對于確保養(yǎng)殖業(yè)的正常高效運行,推動國家農業(yè)的快速發(fā)展,具有至關重要的意義。

第三段:培訓效果及比較。

在參加培訓班的過程中,我感受到這項培訓工作的高效和實用性,其內容豐富,涵蓋了獸醫(yī)防疫工作的各個方面,使我對這一領域有了更為細致深入的了解。與此同時,通過與同行們的交流,我也了解到了一些行業(yè)的最新動態(tài)、最新技術及使用方法等。與此同時,我也了解到,不同培訓班之間效果的差異很大,這很大程度上取決于講師的專業(yè)性、專業(yè)知識的豐富性、講授方式是否有效等多方面因素。

第四段:師資力量、教學設施和學員自身能力。

基層獸防員培訓班的質量,關鍵決定于講師團隊的素質和教學設施的完備性,尤其是基層獸醫(yī)人員自身的能力和素質。在我參加的這個培訓班中,講師團隊非常專業(yè)、嚴謹。他們注重教學方法的創(chuàng)新,采取多種教學手段,如圖表、模擬演示等,讓我們受益匪淺。同時,培訓內容也非常實用,貼近我們的實際工作需求。另外,學員之間相互交流、學習,也是非常重要的環(huán)節(jié)。我們共同面對的問題及討論的課題并不相同,但每個人都有其獨特的見解和體驗,這些相互之間的交流和學習,也為我們的培訓增加了許多具體實踐經驗。

第五段:結語。

基層獸防員培訓班對獸醫(yī)防疫事業(yè)的促進,是長遠而巨大的。這項工作將獸醫(yī)防疫工作的標準化、規(guī)范化推向了前所未有的境地。同時也提高了基層獸醫(yī)人員的工作水平,他們將為保障人類、動物和環(huán)境的健康安全事業(yè)貢獻自己的力量。在這段學習過程中,我更加認識到了自身的不足,并為此進行針對性的提高,相信這種培訓將會在實踐中得到更高的價值和應用。

基層獸防員培訓心得體會怎么寫篇十七

第一段:

“基層獸防員培訓心得體會”,這是我最近參加的一個培訓活動。在這個培訓中,我接觸了許多新的知識和技能,對于農村獸醫(yī)工作有了更加深入的認識。今天我想分享一下我在這個培訓中的收獲和體會。

第二段:

在這次培訓中,我學習到了許多基本的獸醫(yī)常識,如禽畜基礎管理、疫病防治方案等。在學習這些內容的時候,我對許多事情有了更加清晰的認識,同時也使我對于日常的工作有了更加針對性的安排和管理。此外,我也特別關注了一些養(yǎng)殖業(yè)中常見的疾病,如禽流感、豬瘟、口蹄疫等等,學習了如何對這些疾病進行鑒別和預防,為今后實際工作提供了更加豐富的經驗。

第三段:

在這次培訓中,我還參加了一些實踐方面的活動。在這些實踐活動中,我學習到了許多現代化的獸醫(yī)技術,如疫苗的制作和運用、人工授精技術等等。這些實踐活動也使我更加了解獸醫(yī)技術的現代化發(fā)展,為今后開展更加復雜的技術工作打下了基礎。

第四段:

同時,這次培訓還使我更加明確了基層獸醫(yī)在現代化農業(yè)中的作用和重要性。在現代化農業(yè)發(fā)展的同時,獸醫(yī)工作也顯得越來越重要??墒牵F醫(yī)資源的缺乏卻給農村獸醫(yī)工作帶來了諸多問題,如帶病寄養(yǎng)、藥品虛報等。在這次培訓中,我們也就這些問題進行了討論,并得到了相關的解決方案。這些討論也使我看到了今后獸醫(yī)工作中需要面對的問題。

第五段:

在結束這次培訓之后,我更加明確了自己在基層獸醫(yī)工作中的職責和使命。同時,我也更加清晰地認識到,在今后獸醫(yī)工作中需要不斷地學習、提高個人技能和專業(yè)素質。我將利用這次培訓中學到的知識和技能,在今后的工作中盡職盡責,做好基層獸醫(yī)的工作。

基層獸防員培訓心得體會怎么寫篇十八

今年3月,湖北省委辦公廳、湖北省政府辦公廳印發(fā)《關于進一步激勵關愛基層干部的意見》,出臺了一系列促進基層干部擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)的激勵政策。這些政策涉及用人導向、待遇保障、心理關懷等多個方面,作為一名基層干部,真切的感受到了組織上對我們的關心。各地各單位如何結合實際,更好的貫徹落實《意見》出臺的政策,對此,我有一些想法。

一是及時進行學習傳達。各地各單位要及時進行學習傳達,組成領導小組,相關職能部門根據《意見》,結合本地實際研究制定落實具體辦法。

二是細化激勵關愛措施。結合機構改革,進一步強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領導班子建設,選配優(yōu)秀年輕干部充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。同時,進一步夯實基層財力保障,落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)干部待遇保障,保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)均有小食堂、小廁所、小澡堂等,滿足干部職工正常生活辦公。

三是加強部門之間聯(lián)動。組織部門要加大與編制、財政、人社等相關職能部門聯(lián)動,定期開展走訪調研,了解基層干部的所思所想所盼,推動各項工作落實落地。

四是強化宣傳廣泛發(fā)動,積極選樹一批講政治、守規(guī)矩、敢擔當、有作為的優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)干部,激勵全區(qū)干部見賢思齊、奮發(fā)有為。

基層獸防員培訓心得體會怎么寫篇十九

第一,農業(yè)可持續(xù)發(fā)展由誰接手?千百年來,農業(yè)和土地都是中國農民的立命之本,但現在的情況發(fā)生了很大變化。從我們所調研的族坑村來看,絕大多數青壯年勞動力都外出務工或經商,務農的只有留守的老人、婦女等。更關鍵的問題,這些外出的人即使回來,也已經不愿或者不善于種地了,他們對下一代的教育,也遵循著跳出農業(yè)、脫離土地的方向。"十二五"規(guī)劃提出要加快發(fā)展現代農業(yè),當我們明確了增強糧食安全保障能力、推進農業(yè)結構戰(zhàn)略性調整、加快農業(yè)科技創(chuàng)新、健全農業(yè)社會化服務體系這些戰(zhàn)略目標的時候,還需要做的一件事,就是要加快培養(yǎng)新的農業(yè)生產經營主體,由他們在不久的將來接手中國農業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

很小,使它的作用僅限于能增收而難致富。養(yǎng)殖畜禽,利潤大,但風險也大,再加上投資大、籌資難,不是人人都能做,大多數情況可能是我們所遇到的那樣:一個老漢一頭牛,順順當當養(yǎng)上三年不過賺來千把塊錢。再看工資性收入,主要是外出務工,族坑村有人出去打工的家庭生活基本都還不錯,但也談不上富裕。這些人在外面辛苦不說,家里的留守老人、留守兒童問題普遍存在,而且還有他們出去后如何退回來的問題。因此,打工有助于增收,但卻未必有助于生活質量的提高和幸福感的增強。第三是轉移性收入,主要是農業(yè)補貼、社會保障和扶貧,農民對此十分歡迎,增收效果也比較明顯。但從現階段看,它不是普惠性的,而且水平也比較低。可見,要真正實現農民增收特別是持續(xù)增收,在上述三個方面都要繼續(xù)再下工夫。

活的支出,而在現階段對農村教育支出有限的情況下,對于改善辦學條件的投入就要相應減少。這些兩難為何存在?因為教育資源的不平衡。我們要努力的是,不僅讓農村的孩子們上得起學,還要讓他們上得好學。

第四,農村文化發(fā)展怎樣保障?我們調研所在的族坑村有著悠久的家族傳統(tǒng),全村人都姓陳,一族出過三位進士,至今還保留著家族的祠堂和祭祖儀式。上一任村支部書記按名字在家族里算是長輩,再加上他又是個能人,因此任內的工作有聲有色,威望也高。這應該就是一些學者所說的家族傳統(tǒng)對鄉(xiāng)村治理的影響。家族傳統(tǒng)說到底是一種文化,現在保留著這樣文化的農村已不多見。與城市一樣,農村也存在著文化斷檔的問題;與城市不一樣,農村不那么多元、開放,文化或許真的會就此斷掉了。文化缺失在農村的影響已經顯現,由于缺少更多的文化活動,包括族坑村在內的許多農村都還有賭博的惡習,許多已經致富的農民,因此而再次返貧?;蛟S隨著農村勞動力的大規(guī)模轉移,這樣的情況會慢慢減少,但文化真空的現象是客觀存在的。為此,在農村重拾傳統(tǒng)文化是需要的,引入新文化也是需要的,但關鍵在于怎樣給文化的鏈接和發(fā)展提供保障。多年來開展的"三下鄉(xiāng)"活動是一種探索,農民歡迎,政府支持,效果明顯。但如何能讓送下去的東西留住、扎根,進而生長出新的東西來,卻正是現在更需要做的。

找到正確的答案。

二、深入基層,與廣大人民群眾建立最深厚的感情這次調研實踐活動對我觸動最大的,是為我們提供舒適住房的大叔,是為我們烹調可口飯菜的大哥,是為我們準備洗澡熱水的大嬸,是為我們安排調研行程的村干部,是一個又一個就在我們身邊的農民群眾。短短數日,我們和他們沒有太多言語,但哪怕只是幾分鐘的交流,也讓彼此之間悄然建立起了感情,以致最后依依惜別、難舍難分。一直以來,我們這些在"大機關"的年輕干部,工作不愿講感情,只知道辦事要講求規(guī)律、服從原則、遵守規(guī)定。然而,通過這次調研,我發(fā)現其實我們錯了,或者說認識是不全面、不深刻的。我們做工作,關鍵是要與廣大人民群眾建立最深厚的感情。這件事說起來最容易,做起來最難。

我們的感情,更是對農村廣闊天地的,族坑村的一山一水、一草一木,都仿佛是鮮活的,把我們與這個陌生的地方緊緊聯(lián)系在了一起。上面這段話不是在寫散文,而是我們這幾天的真實感受,離開族坑村,我們都被"掏空了",人回到北京,心卻留在了那里。群眾給了我們這樣的感受,我們又怎能不對群眾充滿感情?第二,要讓人民群眾接受我們的感情。我們對群眾充滿感情,不能嘴上說說就算了,而要讓群眾感受到。在族坑村,我們探訪了村里的貧困戶、五保戶,慰問了留守兒童,盡管帶去的慰問品和慰問金很有限,但農民們依然激動不已。是因為他們太需要這些東西和錢嗎?不是,是因為我們真實地走進了他們的家里,和他們坐在了一起。農民群眾最講人情味,只要你走近他,他就會接受你。如果我們只是坐在北京的辦公室里,研究和制定這樣那樣的政策,即使我們造福于群眾,群眾也會和我們陌生、有距離感。只有來到群眾身邊,他們才會真切地感受到我們的存在,相信這些共產黨的年輕干部對他們是充滿感情的。

煙消云散。其實,與人民群眾建立感情是最簡單、最自然的事,不需要多復雜的形式,舉手投足之間,我們便與他們培養(yǎng)了感情,基于這感情,他們給了我們從工作到心理上的莫大支持。

三、

實事求是,讓調查研究成為工作的基本方式我不敢說在這次調研中自己取得了多大的成果,但調查研究本身已經是我最大的收獲。一路上,我們聽得最多的是同一句話:"沒有調查,沒有發(fā)言權"。眾所周知,就是在尋烏這個地方,毛澤東同志寫下了《反對本本主義》和《尋烏調查》兩篇光輝著作,從此這句話就成為全黨的共識。我從2004年參加工作開始,至今已近7個年頭。在工作中,我講過很多話,但做過的調查研究卻很少。包括我在內的一些年輕干部,長期以來似乎已經把"沒有調查,也有發(fā)言權"這樣一種工作狀態(tài)當作習慣,今天來看,這是很嚴重的問題。要認真對待和有效解決這個問題,我們首先就要明確在實際工作中應該反對什么、倡導什么、避免什么、追求什么。

定辦事。但是,理論之所以有效,中央精神之所以正確,文件之所以可行,都是因為與實際情況相符合,是對實踐的客觀反映,否則,也需要修訂和完善。因此,根本上還是要用事實來說話。只拿本本說事,根源在于不掌握實際情況,怕犯錯誤,殊不知本本主義是更大的錯誤,因為本本看似正確,更有迷惑性。所以,我們必須像毛澤東同志說的那樣,旗幟鮮明地反對本本主義。

倡導調查研究,親身躬行。為了不犯空口無憑、本本主義的錯誤,我們就要調查研究。有了調查研究,才有發(fā)言權。調查研究,就是要掌握實際情況,因此必須到實際中去,特別是要到基層去。要知道,信息在一級一級傳遞的過程中必然要被篩選,進而與原始信息產生偏差,有時甚至與原始信息是完全相反的意思。基層產生的是原始信息,從那里獲得的情況才不會失真。同時,做調查研究,不能由別人代勞,特別是在調查環(huán)節(jié),絕對要親身躬行。因為調查就是為了獲得第一手資料,別人給你的,怎么也不會是第一手的。在研究的環(huán)節(jié),可以讓別人參與,大家討論,吸收不同的意見,但主要的和具體的分析工作還是要自己來做,從自己收集的資料中分析得出自己的結論。

是這樣,調查研究也不會一帆風順,往往實際的情況與當初的設想差別很大。這個時候,又容易犯下主觀臆測的錯誤。為了把調查研究做下去,讓資料盡可能符合需要,我們往往會主觀猜測實際情況應該是個什么樣子,把不相干的事也強拉進我們劃定的圈子里。這雖然不同于前面說的空口無憑,但實際后果是差不多的。當然,主觀臆測與合理的主觀推斷是不同的,合理的主觀推斷是調查研究者主觀能動性的體現,但它的基礎還是事實,手中已掌握的情況必須能夠充分佐證推斷,這個推斷才是合理的。

追求有的放矢,實事求是。要把調查研究做好,首先要端正態(tài)度。正確的態(tài)度之一是有的放矢,帶著明確的目的性來搞調查研究,提高效率,有舍有得。另一個正確的態(tài)度是實事求是。實際情況是不以我們意志為轉移的,調查研究開始了才發(fā)現困難重重的情況屢有發(fā)生。這個時候,我們就要實事求是,或者調整調查范圍,或者改換調查對象,或者修正調查思路,或者完善調查方法,總之要因地制宜,因時而變,圍繞著獲取實際情況這個唯一的目的,來組織調查研究工作。對待調查的結果也要實事求是,不能因為它不和我們的心意就舍棄,往往越是這樣的情況,才越有價值。因為,從主要目的的角度來看,調查不是為求同的,而是為求異的。

四、立足本職,以更飽滿熱情投身國資監(jiān)管工作這次參加"百村調研"實踐活動的青年干部有近500人,來自中央國家機關各單位。大家的生活和工作背景不同,調研經歷不同,因此各自的感受和體會也不同。我作為一名年輕的國資干部,通過此次江西調研之行,也有著自己的思考。

深刻認識國情,站在全局高度增強做好國資監(jiān)管工作的自覺性。國情是。

我們做一切工作的出發(fā)點,特別是像國資監(jiān)管這樣極具探索性的改革事業(yè),必須在深刻認識國情的前提下來做工作。通過這次調研實踐活動,我認識到農業(yè)未強、農村未穩(wěn)、農民未富是我國特殊的基本國情。農業(yè)未強,是說原有一家一戶分散經營的模式已經松動,但農業(yè)比較效益的低下和農村勞動力的大規(guī)模轉移,使建立新模式的努力受到影響,農業(yè)現代化面臨復雜考驗。農村未穩(wěn),是說城鎮(zhèn)化的進程已經開始,但方向和道路尚未明確,農村正處在轉型的陣痛和變動之中。農民未富,是說在溫飽問題解決之后,農民增收成為亟需而更難解決的問題,農民怎樣更多分享發(fā)展成果正待破題。帶著這些認識,再來看作為本職的國資監(jiān)管工作,就有了新的體會。

探索。在全黨上下高度重視民生問題的背景下,農民增收問題愈顯重要,國有經濟除了通過稅收和向社保分紅之外,在承接農村勞動力轉移就業(yè)方面也要發(fā)揮重要作用,我們在對企業(yè)進行考核和制訂收入分配政策時,同樣需要考慮這些情況。因此,"十二五"時期,我們應站在全局的高度,統(tǒng)籌包括"三農"問題在內的各種因素,來綜合考慮國資監(jiān)管工作的下一步改革思路和措施,使我們的工作更加符合新形勢下的國情。

密切聯(lián)系群眾,以人民群眾根本利益作為檢驗國資監(jiān)管工作成效的根本標準。密切聯(lián)系群眾,始終依靠群眾,是我們黨克服一切艱難險阻,不斷走向勝利的法寶。作為一名黨員干部,無論身處何職,做什么工作,都要把"群眾"兩個字刻在心里,堅定不移地走群眾路線。密切聯(lián)系群眾,就國資監(jiān)管工作而言,一是要尊重企業(yè)的實踐經驗,走群眾路線,就是要遵循企業(yè)發(fā)展規(guī)律辦事;二是要支持企業(yè)領導者的創(chuàng)新思維,密切聯(lián)系群眾,首先要密切聯(lián)系這些企業(yè)的"帶頭人",充分發(fā)揮他們對企業(yè)發(fā)展的重要引領作用;三是要發(fā)揚干部職工的首創(chuàng)精神,緊緊依靠企業(yè)中最廣大的群眾主體,書寫中國國有企業(yè)做強做優(yōu)、國有經濟持續(xù)健康發(fā)展、國有資產保值增值、國民經濟實力和綜合國力不斷增強的光輝篇章;四是要關心職工群眾的生活和幸福,讓他們共享親手創(chuàng)造的發(fā)展成果,并通過我們的工作,把黨的關懷和溫暖帶到群眾中間,培養(yǎng)廣大職工群眾對企業(yè)的深厚感情,夯實黨的群眾基礎。

然,具體的實現形式可以是多樣的。但是,不能把形式當本質。國資監(jiān)管工作與其他政府管理工作一樣,其成效如何最終都要看能否符合并服務于廣大人民群眾的根本利益。設立國資委,建立新型的國有資產管理體制,是黨的十六大作出的重大決策。這一體制運行幾年來,一直在不斷地探索和完善,認識也在不斷地深化和發(fā)展。黨和國家關于國資監(jiān)管和國企改革的決策符合廣大人民群眾的根本利益,不僅要在認識上形成共識,更要在實踐中經得起檢驗。作為具體貫徹和執(zhí)行黨和國家決策的主體,國資委有責任自覺地朝著有利于維護好、實現好廣大人民群眾根本利益的方向,來謀劃思路、制訂政策、推進改革。但是否符合人民群眾的根本利益,不是短期內通過幾項工作就能判斷出來的,我們只有始終堅持密切聯(lián)系群眾,走群眾路線,才能在不斷的實踐中去理解群眾的根本利益是什么,去把握國資監(jiān)管工作怎樣才是符合群眾的根本利益。同時,我們還要把國資監(jiān)管工作的發(fā)展狀況、人民群眾對國資監(jiān)管工作的反映,及時反饋到中央那里,使中央能夠根據變化了的實際和人民群眾的意愿,來完善決策。

作的主動性。二是國資監(jiān)管事業(yè)直接面對的是企業(yè),企業(yè)講求實實在在的效益,這就要求我們的監(jiān)管工作也必須求真務實,而調查研究就是求真務實最好的工作方法。三是現代經濟的發(fā)展日新月異,企業(yè)作為經濟活動的主體也處在快速的變革和創(chuàng)新之中,要使國資監(jiān)管工作跟上企業(yè)變化的步伐,需要我們在調查研究掌握第一手資料的基礎上,分析判斷企業(yè)發(fā)展的新特點、新趨勢,從而來調整我們的工作。四是在倡導"大國資"、"大家庭"理念的背景下,開展務實有效的調查研究工作,對于加強國資委與所監(jiān)管企業(yè),以及各級國資委之間的工作聯(lián)系和交流,推動全國國資監(jiān)管工作"一盤棋"格局的形成,具有積極的意義。五是我們從事國資監(jiān)管工作的同志背景各不相同,特別是許多像我一樣的年輕干部對企業(yè)不了解、不熟悉,工作中難免會有不符合企業(yè)實際的情況出現,因此,除了到企業(yè)交流鍛煉之外,更多時候,我們還要通過開展經常性的調查研究,來走近企業(yè)、認識企業(yè),積累自己對于企業(yè)的經驗。

任感,這對年輕干部的成長是十分有益的。因此,我們應該從現在開始,從本職工作做起,自覺地學習、運用調查研究,上好這門"必修課"。

以上就是我在江西參加"百村調研"實踐活動的心得體會,供各位領導同志檢查批評,供與我一樣的年輕同志交流,也供我自查自省。

我們調研的地點在族坑村,隸屬于尋烏縣留車鎮(zhèn),瀕臨廣東,全村總面積4平方公里,土地屬紫色幼年土,適應于糧食、花生、水果、蔬菜開發(fā)種植。全村有11個村小組,農戶369戶,人口1490人,主要以農耕和勞務收入為主,大部分青年務工外出,果業(yè)、花生、煙葉、養(yǎng)殖等是村里的致富門路。從整體情況看,農村生活狀況有了很明顯的改善,兩層小樓比比皆是,內部裝修不算豪華,但電視、太陽能熱水器、燃氣、自來水等基礎設施一應俱全;農村道路硬化率也比較高,部分路段已實現水泥化,為車輛通行和農業(yè)機械化創(chuàng)造了有利條件;農民收入來源多樣化,外出打工收入是主要部分,此外留守農民通過種植果樹、養(yǎng)豬、工程承包等增加收入,僅依靠種田獲得收入的狀況有所改善;九年制義務教育已全面普及,據了解,兒童入學率已達到百分之百;農村醫(yī)保和養(yǎng)老保險已經全面覆蓋,老年人每月能按時領到養(yǎng)老補貼,醫(yī)療報銷渠道基本暢通。

在看到農村生活條件改善的同時,也存在一些現象和問題值得我們深入思考和研究。

一是農村耕地不足。族坑村總耕地面積為1600畝,據了解,實際耕地面積不足千畝。主要有三個原因,一個是在村人口主要為老人和兒童,大部分青年人均外出打工,家中勞動力不足,造成耕地面積下降;另外就是耕地收入較低,雖然國家減免了農業(yè)稅、實行農業(yè)補貼,但耕地收入仍然較低,投入產出比不高,農民耕地積極性不足,部分農民改為種植果樹和養(yǎng)殖業(yè);第三是土地流轉制度仍不完善。農村耕地面積不足,從目前來看,農民的收入并未有明顯減少,但糧食產量的減少,將推動物價進一步上漲,影響經濟運行質量和效率,對國家糧食安全也會產生不利影響,同時會加大農民支出壓力,看似名義收入在上漲,而實際收入在下降。

教學。

條件較難改善;影響老師上課情緒;學生的學習氛圍不足;沒有優(yōu)秀學生的帶頭作用等等。這樣就會造成村里招不到學生,教育資源浪費等諸多問題。

三是返鄉(xiāng)民工的困惑。在我們走訪過程中,接觸到一位返鄉(xiāng)農民工,他。

是為了照顧家里的孩子和老人返鄉(xiāng)的。在訪談中,他也提出了比較突出的幾個問題,一個是收入明顯下降,以前家里的地由老人種,現在返鄉(xiāng)后,打工收入沒有了,等于一家人僅靠種地獲得收入;第二是農活經驗欠缺,從十幾歲出門打工就一直沒有做過農活,回鄉(xiāng)后需要重新學習,積累農業(yè)經驗;再有就致富資金不足,他也想依靠在外面學習到技術開辦工廠,或者引進果樹苗種植,但貸款困難,指標申請難,且抵押物價值較低,同時也擔心經營風險,一旦投入不能產生效益,對家庭打擊較大,孩子上學費用及老人養(yǎng)老都成問題。隨著我國經濟結構的轉型,越來越多的農民工返鄉(xiāng),但他們在返鄉(xiāng)的過程中多少會遇到上述問題,這時在經濟轉型過程中需要重點關注的方面。

四是惠農政策的落實問題。在與農戶、村干部交談過程中,我們發(fā)現他們對國家的惠農政策非常滿意,感到很高興。但部分村干部反映在落實中,也存在一些問題,如部分政策較難把握,定量指標容易,定性的指標不便操作,如落實不當,較易發(fā)生矛盾。部分農戶對一些政策仍存在一些疑問,如貧困生的界定,只有住校生才有補貼;醫(yī)保報銷程序較為復雜,在實際報銷中很難區(qū)別報銷項目和非報銷項目,報銷比例也很難把握。

我參加的"百村調研"活動已經結束,可以說,給我留下了非常深刻的印象。農村的生活條件已經極大改善,但仍存在一些突出的問題,值得我們思考和研究,由于對"三農"政策的了解和關注甚少,這里就提不出有效的建議和意見了。但我會持續(xù)關注"三農"的情況,因為,農村是占我國國土面積最大的地方,農業(yè)是我國的第一產業(yè),農民是占我國人口比例最高的群體。

最后,要感謝族坑村人的熱情好客,在他們眼中我再次體會到了淳樸,還有一手好廚藝的老陳、精神干練的村支書、志愿下鄉(xiāng)的大學生村官......我會永遠記得你們。

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