管理經(jīng)濟(jì)學(xué)書籍心得體會(huì)實(shí)用 經(jīng)濟(jì)管理類書籍讀后感(八篇)

學(xué)習(xí)中的快樂，產(chǎn)生于對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的，只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。我們想要好好寫一篇心得體會(huì)，可是卻無從下手嗎？下面是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文大全，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

描寫管理經(jīng)濟(jì)學(xué)書籍心得體會(huì)實(shí)用一

受讓人（以下簡稱乙方）：。

受讓人（以下簡稱乙方）：。

根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》及《經(jīng)濟(jì)適用房管理辦法》、《物權(quán)法》的有關(guān)規(guī)定及國家政策，甲、乙雙方在自愿、平等、公平原則的基礎(chǔ)上，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商后就甲方陳金在攀西監(jiān)獄內(nèi)的經(jīng)濟(jì)適用房產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜簽訂如下協(xié)議，共同遵照?qǐng)?zhí)行。

第一條合同標(biāo)的物

甲方陳金系攀西監(jiān)獄九泰公司職工，取得建筑面積約92.26平方米位于四川省西昌市建設(shè)中路8號(hào)附1號(hào)5棟2單元7號(hào)的攀西監(jiān)獄西源錦城經(jīng)濟(jì)適用房一套，甲方保證該房屋的產(chǎn)權(quán)權(quán)屬清楚。甲乙雙方同意按經(jīng)濟(jì)適用房政策將甲方陳金建筑面積約92.26平方米的經(jīng)濟(jì)適用房一套的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓給乙方。轉(zhuǎn)讓的事項(xiàng)包括：

1.甲方享有該經(jīng)濟(jì)適用房資格的權(quán)利。

2.該經(jīng)濟(jì)適用房產(chǎn)權(quán)。

3.該經(jīng)濟(jì)適用房內(nèi)的所有附屬設(shè)施設(shè)備等。

第二條轉(zhuǎn)讓總價(jià)款

經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，甲方同意將本協(xié)議第一條約定的經(jīng)濟(jì)適用房轉(zhuǎn)讓給乙方。乙方應(yīng)向甲方支付該經(jīng)濟(jì)適用房轉(zhuǎn)讓總價(jià)款355000.00元（大寫：叁拾伍萬伍仟圓）整。

第三條轉(zhuǎn)讓價(jià)款的交付

本協(xié)議生效后，乙方保證按照本合同第四條約定將該經(jīng)濟(jì)適用房轉(zhuǎn)讓總價(jià)款叁拾伍萬伍仟圓交付給甲方。

第四條付款方式:現(xiàn)金或銀行轉(zhuǎn)賬，分期付款。

1.本協(xié)議簽訂之日，乙方立即以現(xiàn)金銀行轉(zhuǎn)賬方式向甲方支付首付款335000.00元（大寫：叁拾叁萬伍仟圓）整，甲方確認(rèn)該銀行轉(zhuǎn)賬叁拾貳萬伍仟圓到賬后立即向乙方出具叁拾叁萬伍仟圓整的《收條》。同時(shí)首付款到賬后，甲方立即將該房屋的鑰匙交付給乙方，該房屋由乙方進(jìn)行裝修后使用、居住和收益。

2.待甲方將該房屋過戶到乙方名下的不動(dòng)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)證原件交付乙方時(shí)，乙方應(yīng)當(dāng)立即支付貳萬圓購房尾款甲方。

第五條交房時(shí)間：甲方應(yīng)在20xx年6月23日前將住房完整地交給乙方，由乙方占有、使用、收益。交房之后該房屋所產(chǎn)生的一切權(quán)益和責(zé)任由乙方獨(dú)自享有或承擔(dān)，與甲方無關(guān)。

第六條房屋產(chǎn)權(quán)過戶事宜：

1.若甲方單位同意將房屋產(chǎn)權(quán)的初始登記直接辦理至乙方名下，甲方應(yīng)無條件配合和支持辦證事宜。

2.甲方在取得該房屋產(chǎn)權(quán)所有證件后，房屋產(chǎn)權(quán)所有證件應(yīng)當(dāng)交由乙方保管，待過戶條件成熟時(shí)甲方必須按照乙方過戶要求及時(shí)將房屋產(chǎn)權(quán)過戶給乙方，甲方應(yīng)當(dāng)無條件配合乙方辦理過戶手續(xù)，過戶所產(chǎn)生的一切費(fèi)用均由乙方承擔(dān)。

第七條生效日期：本協(xié)議自甲乙雙方簽字并按印時(shí)立即生效。

第八條違約金：甲乙雙方任何一方違反本協(xié)議條款之一的，即視為違約。違約方必須按照該經(jīng)濟(jì)適用房建房轉(zhuǎn)讓總價(jià)款的30%向守約方支付違約金。

第九條本合同簽訂地

本合同簽訂地為四川省西昌市。

第十條爭議處理

1.在本協(xié)議執(zhí)行中產(chǎn)生的任何糾紛，甲乙雙方應(yīng)友好協(xié)商解決。

2.若協(xié)商不成，起訴方只能向合同簽訂地，即西昌市人民法院起訴。

第十一條補(bǔ)充條款

本協(xié)議未盡事宜，雙方協(xié)商解決；補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。

第十二條附則

本協(xié)議一式四份，甲乙雙方各執(zhí)一份，由乙方備存兩份用于辦理該房屋過戶手續(xù)，每份具有同等法律效力。

甲方：乙方：

二○一八年六月二十二日二○一八年六月二十二日

描寫管理經(jīng)濟(jì)學(xué)書籍心得體會(huì)實(shí)用二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!我是農(nóng)業(yè)大學(xué)15級(jí)經(jīng)濟(jì)學(xué)院金融系的畢業(yè)生，非常感謝您在百忙之中抽空來垂閱我的求職信。

光陰似箭，大學(xué)四年轉(zhuǎn)瞬即逝，如今的我已站在人生的重要路口上，滿懷著激動(dòng)與興奮，準(zhǔn)備踏入一個(gè)全新的舞臺(tái)，充滿了光芒與機(jī)遇，也充滿了競(jìng)爭與挑戰(zhàn)。在此，誠摯的希望貴單位能給我一個(gè)實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的機(jī)會(huì)，讓我能在這個(gè)舞臺(tái)上展示自己，證明自己。

大學(xué)四年，通過系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，我對(duì)金融這門學(xué)科有了比較深刻的了解，具備了深厚的理論知識(shí)及相當(dāng)?shù)膶?shí)踐操作能力。同時(shí)，在課余時(shí)間自學(xué)法律知識(shí)，把金融與法律知識(shí)有機(jī)融合起來。除此之外，我也積極參加各項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)。在各項(xiàng)活動(dòng)中，培養(yǎng)了自身的組織管理能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，能迅速融入團(tuán)隊(duì)，有較強(qiáng)的適應(yīng)能力及快速學(xué)習(xí)能力，并建立了高度的責(zé)任心。

實(shí)踐活動(dòng)的參與，除了讓我的能力得到鍛煉之外，也讓我明白了許多為人處世的道理。人不能只做自己想做的事，而必須做自己該做的事，在人生的道路上，不斷努力，不斷奮斗，始終信守“豈能皆盡人意，但求無愧于心”。

作為大四的畢業(yè)生，雖然沒有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，但我相信，只要對(duì)自己的工作有高度的責(zé)任心，并能抱著謙虛的態(tài)度積極努力的學(xué)習(xí)，勇敢的面對(duì)每一次挑戰(zhàn)，天道酬勤，沒有什么事是做不成的。

子貢倦于學(xué)，告仲尼曰:“愿有所息?！敝倌嵩?“生無所息!”生無所息，奮斗不息，這也是我的人生態(tài)度。如蒙錄用，定當(dāng)勤勉工作，不負(fù)所望。

最后祝貴單位的事業(yè)蒸蒸日上，興旺發(fā)達(dá)!

此致

敬禮!

描寫管理經(jīng)濟(jì)學(xué)書籍心得體會(huì)實(shí)用三

一、有的專業(yè)知識(shí)

我從1996年開始在科室工作，至今已--年，分別在--科、--科、--科、--科工作過，是在--工作三年，我計(jì)劃、采購，在工作中獨(dú)當(dāng)一面，與用戶和供貨商的溝通，隨時(shí)生產(chǎn)，計(jì)劃進(jìn)度，統(tǒng)籌，了生產(chǎn)物資供應(yīng)。--年來的工作經(jīng)歷，使我對(duì)采購、計(jì)劃、資源、合同等各崗位工作流程了然于心，熟知制度和要求，更積累了的工作經(jīng)驗(yàn)。我，--科責(zé)任經(jīng)濟(jì)師，應(yīng)該熟悉物資供應(yīng)流程和制度，對(duì)物資供應(yīng)的應(yīng)該?；诙嗄甑墓ぷ鳉v練，我應(yīng)該具備了的能力，能夠地新的工作角色。

二、有較強(qiáng)的工作能力

調(diào)度科是左右、內(nèi)外的中樞系統(tǒng)，工作千頭萬緒、涉及方面，需要很強(qiáng)的上下溝通、能力。多年學(xué)習(xí)和鍛煉，的技術(shù)能力、組織能力、判斷分析能力、組織能力都，我能夠在工作中組織、統(tǒng)籌運(yùn)作、妥善解決問題，交辦的工作任務(wù)。我處事穩(wěn)重、善于溝通，有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心，能夠以充沛的精力，全身心地投入到調(diào)度工作中去。

三、有勤于學(xué)習(xí)、甘于奉獻(xiàn)的個(gè)人品質(zhì)

從事供應(yīng)工作多年來，我深深體會(huì)到供應(yīng)工作簡單的體力勞動(dòng)，而是一項(xiàng)需要的責(zé)任心和敬業(yè)、奉獻(xiàn)精神的職業(yè)，而調(diào)度科是供應(yīng)的中樞系統(tǒng)，更需要較高的專業(yè)、的工作責(zé)任心和嚴(yán)細(xì)的工作作風(fēng)。在工作生活中，我向上、進(jìn)取的心態(tài)，在工作中向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)，在工作之余向書本學(xué)習(xí)，鉆研、刻苦學(xué)習(xí)，使的理論和專業(yè)知識(shí)。參加工作，我參加過幾次培訓(xùn)，--年就被聘為經(jīng)濟(jì)師。我清清白白做人、老老實(shí)實(shí)做事的人生坐標(biāo)，在工作中自覺遵守--和干部廉潔自律規(guī)定，嚴(yán)于律己，清正廉潔，努力自重、自省、自警，以一名黨員、干部的標(biāo)準(zhǔn)要求，精益求精、無私奉獻(xiàn)，用踏踏實(shí)實(shí)的工作回報(bào)供應(yīng)，回報(bào)企業(yè)。

是我競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)條件，假如我有幸競(jìng)聘，優(yōu)勢(shì)將有助于我地工作，我還打算在幾個(gè)努力：

擺正心態(tài)，敢于擔(dān)當(dāng)。在新的工作崗位上，我要盡心盡力、踏實(shí)工作，用出色的工作回報(bào)的信任，要求，把耐得平淡、舍得付出、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)臏?zhǔn)則，在工作中嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、求實(shí)。我會(huì)認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，苦與樂、得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，腳踏實(shí)地、忘我工作、甘于奉獻(xiàn)。在工作中以制度、紀(jì)律規(guī)范的一切言行，遵守規(guī)章制度，尊重，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，虛心向和同事請(qǐng)教，、工作，工作作風(fēng)。

上下聯(lián)絡(luò)，搞好綜合。規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)，無縫銜接的理念，盡快熟悉調(diào)度工作流程和規(guī)則制度，對(duì)日常管理統(tǒng)籌安排，講求，要善于彈鋼琴，工作，，保障工作運(yùn)行順暢。在科室內(nèi)部要與同志們團(tuán)作，與大家心往一處想、勁往一處使，既分工、責(zé)任到人，又協(xié)作，密切，工作有條不紊、高效運(yùn)行。

錘煉，努力學(xué)習(xí)。

學(xué)習(xí)是人知識(shí)、本領(lǐng)、工作的手段。調(diào)度工作我來說是新的起點(diǎn)，我還需要努力的學(xué)習(xí)，更多的知識(shí)，學(xué)習(xí)，積累，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，把學(xué)習(xí)創(chuàng)新工作進(jìn)步技術(shù)進(jìn)步的永恒主題，貫穿于工作的。勤奮學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中求進(jìn)步，在學(xué)習(xí)中求創(chuàng)新，在實(shí)踐中錘煉，，的聰明才智，迎接挑戰(zhàn)，以滿腔的工作熱情、的敬業(yè)精神本職工作。

各位，感謝你們給了我展示、檢驗(yàn)和挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)，我將心悅誠服地各位的評(píng)判，認(rèn)可我的能力，我將不辜負(fù)的期望，在崗位上努力的成績;我未能競(jìng)聘上崗，說明我還，我將向優(yōu)秀的同志學(xué)習(xí)，在本職崗位上踏實(shí)工作!

描寫管理經(jīng)濟(jì)學(xué)書籍心得體會(huì)實(shí)用四

一直從事經(jīng)濟(jì)工作，曾任山西省陽高縣政府辦公室干事、縣財(cái)委副主任、縣外貿(mào)局長兼縣外貿(mào)集團(tuán)公司總經(jīng)理。1997年調(diào)中國人壽保險(xiǎn)公司**市分公司后，歷任辦公室調(diào)研員、渾源縣公司經(jīng)理、市公司工會(huì)主任。經(jīng)濟(jì)專業(yè)出身，本人又熱愛經(jīng)濟(jì)，1997年全國首次經(jīng)濟(jì)師專業(yè)考試踴躍參加，取得了金融經(jīng)濟(jì)職稱，并被**市分公司聘任。由于具備了相應(yīng)的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，使其組織管理能力得到很好發(fā)揮，不僅圓滿完成了組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，而且本人或所負(fù)責(zé)的單位也多次受到上級(jí)的表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。

二、從事經(jīng)濟(jì)工作的學(xué)習(xí)情況

多年來，自己始終重視不斷提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，特別是經(jīng)濟(jì)管理的學(xué)習(xí)。原初始學(xué)歷是中專，靠自學(xué)以優(yōu)異成績先后獲得山西財(cái)經(jīng)學(xué)院商業(yè)經(jīng)濟(jì)大專文憑，山西大學(xué)行政管理本科畢業(yè)證。近年來，更是多次參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)、理論研討，其中省級(jí)以上部門組織的就有：1996年7月山西省經(jīng)委企業(yè)干部任職資格培訓(xùn)班;1997年9月中共中央黨校xx大精神培訓(xùn)班;1998年5月中國人壽保險(xiǎn)公司第18期縣支公司經(jīng)理培訓(xùn)班;中國人壽保險(xiǎn)公司山西省公司省市縣三級(jí)公司經(jīng)理培訓(xùn)班;1989年4月山西省經(jīng)濟(jì)學(xué)年會(huì);1996年5月中國金融理論與實(shí)踐研討會(huì)等，1997年6月山西省經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)會(huì)理事會(huì)聘為理事。

三、在經(jīng)濟(jì)崗位上的理論成果

多年來，自己邊工作，邊學(xué)習(xí)，邊實(shí)踐，邊總結(jié)，注意把學(xué)習(xí)思考所得結(jié)集出版，并有社科成果獲獎(jiǎng)。1999年編撰《人身保險(xiǎn)投保指南》，促進(jìn)了當(dāng)?shù)貕垭U(xiǎn)業(yè)務(wù);xx年結(jié)集《國壽保險(xiǎn)實(shí)踐的思考》13萬字，贈(zèng)送省內(nèi)外同行參考，受到好評(píng);xx年山西人民出版社出版《改革歲月建言集》30萬字，新華書店發(fā)行?！渡轿髫?cái)貿(mào)經(jīng)濟(jì)》撰稿人之一，《全國優(yōu)秀經(jīng)濟(jì)論文選》等多部文集有文章收編?！度嗣袢?qǐng)?bào)》、《支部建設(shè)》等報(bào)刊發(fā)表過大量論文。其中《基層壽險(xiǎn)公司面臨的主要困惑及其對(duì)策》經(jīng)中國改革實(shí)踐與社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)社科委員會(huì)審議鑒定，被評(píng)為1999年度中國改革實(shí)踐與社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)社科優(yōu)秀成果。

四、在經(jīng)濟(jì)崗位上建言獻(xiàn)策

我把學(xué)到的經(jīng)濟(jì)知識(shí)不僅運(yùn)用在自己的具體工作中，而且還就宏觀經(jīng)濟(jì)工作、壽險(xiǎn)公司行業(yè)發(fā)展提出自己的見解，并得到相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)或肯定。1990年山西省人民政府群眾建議征集部門授予重大建議獎(jiǎng)并頒發(fā)獎(jiǎng)金，1991年原雁北行署記一等功。近年來，我均就人壽保險(xiǎn)發(fā)展向總公司提出自己的工作建議，副總經(jīng)理苗復(fù)春回信予以鼓勵(lì)。迎接wto挑戰(zhàn)，國有壽險(xiǎn)公司應(yīng)樹立全新的人才觀等建言，總公司在內(nèi)部刊物和網(wǎng)上發(fā)表;對(duì)xx年工作的建議，總公司摘要在《中國人壽》xx年第1期予以刊發(fā)。

此外，1997年我還情系下崗職工，編撰《下崗職工自謀職業(yè)七十二行》一書，自費(fèi)印刷3000冊(cè)無償送給**市下崗再就業(yè)服務(wù)中心、**市婦聯(lián)、工會(huì)、渾源縣婦聯(lián)等單位分發(fā)部分下崗職工或做培訓(xùn)參考資料。不僅受到方方面面的稱贊，而且不少讀者、下崗職工來信來電求教商討或表示致謝。

由于熱心經(jīng)濟(jì)，關(guān)心宏觀發(fā)展，從事基層經(jīng)濟(jì)管理，情系新興的壽險(xiǎn)事業(yè)，干一行愛一行鉆一行且小有成就，山西日?qǐng)?bào)、山西電視臺(tái)、**日?qǐng)?bào)、經(jīng)濟(jì)周報(bào)等多家新聞部門做過報(bào)道，其中山西晚報(bào)xx年1月19日以“諫議大夫小人物”、**晚報(bào)xx年11月18日以“位卑未敢忘憂國”為題整版作了介紹，均在社會(huì)上引起較大反響。

描寫管理經(jīng)濟(jì)學(xué)書籍心得體會(huì)實(shí)用五

一、專業(yè)理論方面。

1.較全面系統(tǒng)在掌握了與所從事專業(yè)有關(guān)的基礎(chǔ)理論知識(shí)。如電工原理、計(jì)算機(jī)原理等與電力工作有關(guān)的基礎(chǔ)知識(shí)，企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)、財(cái)政學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)等與企業(yè)管理有關(guān)的基礎(chǔ)理論知識(shí)。

2.較系統(tǒng)地掌握了所從事專業(yè)的專業(yè)知識(shí)。如電力系統(tǒng)分析、供用電網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與設(shè)計(jì)、人力資源規(guī)劃、工作分析、員工招聘、績效考評(píng)、獎(jiǎng)酬制度的設(shè)計(jì)、員工的培訓(xùn)與發(fā)展等專業(yè)知識(shí)。

3.熟悉并能正確運(yùn)用與自己所從事專業(yè)有關(guān)的現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范。如電業(yè)安全工作規(guī)程(發(fā)電廠變電所電氣部分)、電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程、電力系統(tǒng)電壓和無功管理?xiàng)l例、繼電保護(hù)檢驗(yàn)規(guī)程、城市電力網(wǎng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)導(dǎo)則、供電系統(tǒng)用戶供電可靠性統(tǒng)計(jì)辦法、供電營業(yè)規(guī)則等電力工作有關(guān)的規(guī)程規(guī)范，中華人民共和國勞動(dòng)法、安全生產(chǎn)法、民法通則、保險(xiǎn)法、企業(yè)勞動(dòng)爭議處理?xiàng)l例及企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例等與企業(yè)管理相關(guān)的政策法規(guī)。

二、工作能力成績方面。

(一)生產(chǎn)運(yùn)行工作方面

1.能獨(dú)立進(jìn)行變電所繼電保護(hù)及二次回路的設(shè)計(jì)、安裝調(diào)試、檢驗(yàn)工作。在任繼電保護(hù)及二次回路檢驗(yàn)工作期間，能按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)完成所轄110kv變電站和35kv變電站繼電保護(hù)及二次回路年度檢驗(yàn)工作，保證了檢驗(yàn)質(zhì)量和施工工藝，繼電保護(hù)正確動(dòng)作率為100%，從未發(fā)生誤動(dòng)或拒動(dòng)現(xiàn)象。參加了新建35kv東林變電站繼電保護(hù)及二次回路的設(shè)計(jì)。

2.按規(guī)定進(jìn)行理論線損計(jì)算，每月進(jìn)行分壓、分區(qū)、分線線損統(tǒng)計(jì)與分析，編制了《___生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)管理考核辦法》和《___線損考核實(shí)施細(xì)則》，并適時(shí)進(jìn)行修訂，對(duì)照理論線損進(jìn)行分析，找出存在線損的原因，提出降損的措施，并督促檢查措施落實(shí)情況。按時(shí)完成供電可靠率與電壓合格率的統(tǒng)計(jì)與分析，提出適時(shí)投切電容器、合理安排檢修、業(yè)擴(kuò)等工作，貫徹“應(yīng)修必修，修必修好”方針，減少臨修，盡力避免返修，提高了供電可靠率和電壓合格率。井研電網(wǎng)線損率從1997年14%降至20__年的11.96%，于1997年榮獲四川省電力工業(yè)局節(jié)能工作先進(jìn)個(gè)人。

描寫管理經(jīng)濟(jì)學(xué)書籍心得體會(huì)實(shí)用六

自20--年12月被聘任為經(jīng)濟(jì)師以來，我充分運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)積極投身到我局的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，為我縣及本單位的經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了應(yīng)有的努力?，F(xiàn)匯報(bào)如下：

一、高效有序處理好行政事務(wù)

我在任職期間分別擔(dān)任里石門水庫大壩管理站站長及里石門水庫管理局、水務(wù)集團(tuán)辦公室主任。工作中身先士卒，時(shí)時(shí)處處起帶頭模范作用，我所在單位團(tuán)結(jié)和諧、政令暢通、工作高效，得到上級(jí)通緝的高度肯定，本人于20--年被評(píng)為縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

二、及時(shí)提出天臺(tái)縣城鄉(xiāng)供水一體化方案并付諸實(shí)施

結(jié)合我縣實(shí)際，我于20--年1月份向縣領(lǐng)導(dǎo)提出了天臺(tái)縣城鄉(xiāng)供水一體化的建議，此建議得到縣主要領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定，隨后我進(jìn)一步做了深入細(xì)致的調(diào)研，以正式行文上報(bào)縣政府《關(guān)于天臺(tái)縣城鄉(xiāng)供水一體化調(diào)研報(bào)告》，縣黨委會(huì)研究后一致通過該方案，縣人代會(huì)也及時(shí)跟進(jìn)以20--年人代會(huì)一號(hào)議案提出。該工程現(xiàn)已通過省級(jí)立項(xiàng)，擬列入20--年度省級(jí)重點(diǎn)工程。

該工程總投資11.3億元。項(xiàng)目的成功實(shí)施能有效解決我縣區(qū)域性供水矛盾、城鄉(xiāng)供水保障能力差、水資源統(tǒng)籌規(guī)劃滯后等一系列問題。在原水管線沒建成前，城關(guān)水廠已提前由里石水庫通過北干渠提供源水，給里石門水庫管理局帶來300萬元的年收益。

我現(xiàn)主要負(fù)責(zé)建設(shè)資金的籌措工作，正同錢江水利、中國水電等上市公司洽談，基本形成合作框架，有望在20--年7月份簽訂合作協(xié)議。

三、主持完成天臺(tái)水務(wù)集團(tuán)的組建工作

為明確城鄉(xiāng)供水一體化項(xiàng)目實(shí)施主體，搭建融資平臺(tái)，我就命于水務(wù)集團(tuán)組建工作。水務(wù)集團(tuán)組建主要是對(duì)我縣涉水單位進(jìn)行公司制改造后重組而成，期間涉及單位、部門之間的利益搏奕，我會(huì)同班子成員對(duì)相關(guān)單位及有關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)做好細(xì)致的溝通工作，最終達(dá)成一致意見。

從20--年9月份對(duì)相關(guān)單位進(jìn)行清產(chǎn)核資到11月28日公司制改造完成后注冊(cè)成立，共用3個(gè)月時(shí)間。天臺(tái)水務(wù)集團(tuán)有限公司，注冊(cè)資本2億元，下屬五家子公司總資產(chǎn)約6.5億元，是縣政府直屬并實(shí)行公司化、市場(chǎng)化運(yùn)作的經(jīng)營性公司，代行縣政府供水一體化建設(shè)主體職責(zé)，是我縣第一家國有獨(dú)資集團(tuán)公司。

四、優(yōu)化水電站經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案

合溪水電站發(fā)電用水來自里石水庫北干渠，因北干渠水位不穩(wěn)定，長期導(dǎo)致機(jī)組出力不足。為此，我?guī)ьI(lǐng)電站技術(shù)骨干，實(shí)施技術(shù)改造及改變運(yùn)行方式。一是在壓力前池增設(shè)二臺(tái)節(jié)制閘，通過節(jié)制閘來抬高及穩(wěn)定水位;二是通過節(jié)制閘調(diào)節(jié)，改變運(yùn)行方式，多發(fā)峰電少發(fā)谷電。通過以上二項(xiàng)措施，合溪水電站及后來投產(chǎn)的渡槽電站共增年發(fā)電量20萬度，加上峰谷電差收入，共年增收10多萬元。

五、參與水利、水電工程項(xiàng)目爭取及工程建設(shè)管理

任職期間我共參與爭取到項(xiàng)目資金1.435億元，其中國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)里石門水庫灌區(qū)節(jié)水配套改造項(xiàng)目一期總投資2480萬元，二期工程總投資2650萬元，期間農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目二次落戶天臺(tái)，為全省首例，該項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)當(dāng)年申報(bào)、當(dāng)年立項(xiàng)、當(dāng)年正式開工建設(shè)，該項(xiàng)目已全面竣工;浙江省“千萬畝十億方”里石門水庫灌區(qū)節(jié)水配套改造項(xiàng)目一期工程總投資1680萬元，三期工程總投資1800萬元，已全面完成施工項(xiàng)目;大壩除險(xiǎn)加固改造工程總投資3210萬元，已完成工程建設(shè)內(nèi)容，正在做竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作;里石門水電站報(bào)廢重建項(xiàng)目總投資2525.8萬元，共爭取到上級(jí)補(bǔ)助資金1000萬左右，現(xiàn)項(xiàng)目順利完工并通過驗(yàn)收;城鄉(xiāng)供水一體化項(xiàng)目總投資11.3億元，有望爭取到上級(jí)30%補(bǔ)助資金。

任職期間我雖然取得了一些成績，但距離上級(jí)要求、和兄弟單位的工作相比，在全面發(fā)展上，在爭先創(chuàng)優(yōu)上，都還存在一定差距。在今后的工作中，我要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個(gè)新的水平。新形勢(shì)賦予經(jīng)濟(jì)管理者的歷史重任，我愿與行業(yè)內(nèi)同行一起奮力拼搏，銳意進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，通過不懈的努力為我局的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和水務(wù)集團(tuán)的快速發(fā)展增磚添瓦。

描寫管理經(jīng)濟(jì)學(xué)書籍心得體會(huì)實(shí)用七

市衛(wèi)健委：

自8月份全市啟動(dòng)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年活動(dòng)以來，我局高度重視，統(tǒng)籌組織、督促指導(dǎo)。全縣各公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，制定切實(shí)可行的活動(dòng)實(shí)施方案，細(xì)化工作措施，積極探索經(jīng)濟(jì)管理新思路，工作穩(wěn)妥有序開展，現(xiàn)將活動(dòng)開展情況報(bào)告如下：

石泉縣有公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)3個(gè)，縣醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán)、縣中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán)、縣婦幼保健計(jì)生服務(wù)中心，縣醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán)轄5個(gè)基層衛(wèi)生院、縣中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán)轄6個(gè)基層衛(wèi)生院。

（一）組織安排，精心部署

為確保經(jīng)濟(jì)管理年活動(dòng)確?；顒?dòng)高效開展，我局進(jìn)行動(dòng)員部署，成立以局長任組長、局黨委委員為副組長的石泉縣公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)相關(guān)股室技術(shù)骨干組建3個(gè)石泉縣公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年活動(dòng)督查小組。

各公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)按照通知要求，迅速成立以黨委（組）書記為組長，院長為執(zhí)行組長，班子成員為副組長，各基層衛(wèi)生院院長和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)召開專題會(huì)議、開展專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)，分解任務(wù)、細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)、夯實(shí)責(zé)任，認(rèn)真安排部署此項(xiàng)工作。將活動(dòng)至上而下全面鋪開，把經(jīng)濟(jì)管理年各項(xiàng)活動(dòng)落地到各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作和管理工作中。

（二）緊抓重點(diǎn)，制定措施

為推動(dòng)加快全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理短板和弱項(xiàng)，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，出臺(tái)了《石泉縣公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年活動(dòng)方案》、《石泉縣公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年活動(dòng)量化評(píng)價(jià)任務(wù)表》，聚焦醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理工作中的突出問題和長遠(yuǎn)發(fā)展面臨的重大問題梳理問題，完善內(nèi)控監(jiān)督，針對(duì)資產(chǎn)、預(yù)算、收費(fèi)、資金等方面的存在問題，梳理管控流程，設(shè)置組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工，控制主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和關(guān)鍵崗位，抓好問題整改，健全管理制度。從管理、改革、監(jiān)管3個(gè)方面著手，圍繞基礎(chǔ)性工作和高質(zhì)量發(fā)展要求，持續(xù)推進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理和內(nèi)涵建設(shè)，著力提升經(jīng)濟(jì)管理能力和治理水平。開展了以減輕群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)為導(dǎo)向的耗材專項(xiàng)整治行動(dòng)，梳理短板弱項(xiàng)，進(jìn)一步進(jìn)行耗材費(fèi)用控制，優(yōu)化醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)。同時(shí)加大人、財(cái)、物、技術(shù)等資源整合，推進(jìn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。

（三）全面覆蓋，健全監(jiān)督

按照方案要求，各醫(yī)療機(jī)構(gòu)均對(duì)照五個(gè)方面22條內(nèi)容認(rèn)真開展了自查自糾工作。局經(jīng)濟(jì)管理年活動(dòng)督查小組對(duì)縣直醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年活動(dòng)開展情況及2019年中央轉(zhuǎn)移支付資金、政府采購情況進(jìn)行了專項(xiàng)指導(dǎo)督查。同時(shí)，兩大醫(yī)療集團(tuán)嚴(yán)格按照文件要求，由集團(tuán)負(fù)責(zé)人親自負(fù)責(zé)，派出自查小組于分別對(duì)所轄衛(wèi)生院“經(jīng)濟(jì)管理年”活動(dòng)進(jìn)行了2次指導(dǎo)督查。

（一）梳理分析問題，及時(shí)整改堵塞漏洞方面。

全縣各醫(yī)療機(jī)構(gòu)認(rèn)真梳理此前各類審計(jì)、督查、檢查等外部監(jiān)管工作發(fā)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)管理、經(jīng)濟(jì)行為等突出問題，以及內(nèi)部運(yùn)營管理過程中發(fā)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)管理短板弱項(xiàng)，聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)和流程管控，建立健全內(nèi)控管理和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的制度措施，使之既符合業(yè)務(wù)管理規(guī)范化要求，又滿足風(fēng)險(xiǎn)防控精準(zhǔn)化需要。自我縣成立兩大醫(yī)療集團(tuán)后，醫(yī)療集團(tuán)內(nèi)單位資產(chǎn)調(diào)用頻繁，資產(chǎn)管理部門沒有履行資產(chǎn)轉(zhuǎn)移的正常程序報(bào)財(cái)務(wù)科，以及資產(chǎn)老化不能使用的履行報(bào)廢手續(xù)進(jìn)行賬務(wù)處理，針對(duì)出現(xiàn)資產(chǎn)管理問題，由醫(yī)院紀(jì)檢監(jiān)察室牽頭，成立了由財(cái)務(wù)科、內(nèi)審組、設(shè)備科、總務(wù)科、網(wǎng)絡(luò)辦參與的資產(chǎn)清查小組全面對(duì)集團(tuán)資產(chǎn)進(jìn)行清理，建章立制，以保障資產(chǎn)的安全與完整。

（二）強(qiáng)化價(jià)格管理，規(guī)范業(yè)務(wù)和價(jià)格行為方面。

1.為強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部價(jià)格管理，規(guī)范醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價(jià)格收費(fèi)行為，兩大醫(yī)療集團(tuán)成立價(jià)格管理委員會(huì)，制定完善價(jià)格管理規(guī)章制度，明確職責(zé)分工，細(xì)化工作內(nèi)容。

2.對(duì)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格自2012年以來的調(diào)整文件進(jìn)行匯總，由網(wǎng)絡(luò)辦配合對(duì)his系統(tǒng)對(duì)照維護(hù)，對(duì)新調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格調(diào)整情況及時(shí)進(jìn)行核實(shí)。財(cái)務(wù)科、內(nèi)審組與院醫(yī)院合療辦每月聯(lián)合對(duì)醫(yī)療收費(fèi)情況進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改到位。

3.針對(duì)市局飛行檢查存在的問題，認(rèn)真進(jìn)行了問題核查整改，針對(duì)性的制定了整改方案和整改措施。同時(shí)根據(jù)市醫(yī)保局《關(guān)于明確縣級(jí)及以下公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目價(jià)格有關(guān)問題的通知》（安醫(yī)保發(fā)[2020]94號(hào)）規(guī)定，對(duì)現(xiàn)行醫(yī)療價(jià)格進(jìn)行了認(rèn)真核對(duì)，對(duì)收費(fèi)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整并做好醫(yī)保目錄對(duì)應(yīng)。

（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，夯實(shí)經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)方面。

在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上，由財(cái)務(wù)科牽頭、相關(guān)部門配合，建立健全單位內(nèi)部有關(guān)預(yù)算、成本、采購、資產(chǎn)、內(nèi)控、運(yùn)營、績效等制度體系，貫徹“三重一大”決策機(jī)制，完善審批和管理流程。合理設(shè)置組織機(jī)構(gòu)、明確了職責(zé)分工，針對(duì)經(jīng)濟(jì)行為主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和關(guān)鍵崗位，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)流程管控。及時(shí)調(diào)整內(nèi)部控制工作領(lǐng)導(dǎo)小組、內(nèi)部控制工作小組、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)與監(jiān)督小組，出臺(tái)了《醫(yī)院行政職能部門崗位職責(zé)》、《接受社會(huì)捐贈(zèng)管理辦法》、《醫(yī)療集團(tuán)采購管理辦法》等制度，定期召開專題會(huì)議，按照職責(zé)分工開展醫(yī)院內(nèi)部控制工作，夯實(shí)了經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)。在預(yù)算編制、審批、執(zhí)行、分析全程實(shí)施預(yù)算績效管理，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行和預(yù)算績效“雙管控”，確保各項(xiàng)工作的落實(shí)和實(shí)施。財(cái)務(wù)科聯(lián)合公衛(wèi)股組織對(duì)2020年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目補(bǔ)助資金財(cái)務(wù)管理和預(yù)算績效管理開展1次項(xiàng)目績效自評(píng)。

（四）推進(jìn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)融合，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理提質(zhì)增效方面。由黨辦，人事部門牽頭，財(cái)務(wù)科、信息科等相關(guān)部門積極配合，圍繞醫(yī)院內(nèi)部經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)的計(jì)劃，組織實(shí)施，控制和評(píng)價(jià)等管理活動(dòng)。計(jì)劃設(shè)置運(yùn)營管理部門，配備總會(huì)計(jì)師，作為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員，協(xié)助院長負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)管理和運(yùn)營管理相關(guān)工作，利用管理會(huì)計(jì)工具方法，再造業(yè)務(wù)流程，將財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)有機(jī)融合，使經(jīng)濟(jì)管理轉(zhuǎn)化為價(jià)值創(chuàng)造。

（五）改革創(chuàng)新強(qiáng)化監(jiān)管，健全長效機(jī)制方面。

由紀(jì)委辦牽頭，配置內(nèi)設(shè)審計(jì)部門，健全長效監(jiān)管機(jī)制，積極運(yùn)用信息化技術(shù)，探索開展智能監(jiān)管，規(guī)范診療和收費(fèi)等行為，保障單位經(jīng)濟(jì)安全。

根據(jù)《深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革2020年下半年重點(diǎn)工作任務(wù)》從發(fā)展方式上，要改變公立醫(yī)院由傳統(tǒng)的、粗放式、規(guī)模式的發(fā)展走向內(nèi)涵建設(shè)為主，來提高它的質(zhì)量。從管理上，要由粗放式管理，走向科學(xué)、精細(xì)化、高效管理，主要是通過信息化的手段、大數(shù)據(jù)分析來提高效率。從資源配置方面，要改革過去重點(diǎn)配置硬件，逐漸轉(zhuǎn)向投向人力資源發(fā)展，來調(diào)動(dòng)人的積極性，提高廣大醫(yī)務(wù)人員的待遇。主要存在以下方面問題：

一是預(yù)算、成本、采購、資產(chǎn)、內(nèi)部控制、運(yùn)營、績效管理制度系統(tǒng)不完善。院科兩級(jí)質(zhì)量管理系統(tǒng)不健全，經(jīng)理管理水平有待進(jìn)一步提高。

二是財(cái)務(wù)人員缺失，現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)不合理。需要培養(yǎng)一支政治素質(zhì)過硬、專業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)、業(yè)務(wù)素質(zhì)優(yōu)良、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)合理的經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍，為醫(yī)院改革發(fā)展提供強(qiáng)大人才和智力支持。

三是補(bǔ)償機(jī)制尚不完善，投入水平和供給能力差距大，醫(yī)院存在收不抵支情況，醫(yī)務(wù)人員待遇偏低，無法調(diào)動(dòng)人的積極性。

下一步工作建議：

一是進(jìn)一步完善預(yù)算、成本、采購、資產(chǎn)、內(nèi)部控制、運(yùn)營、績效管理制度系統(tǒng)不完善。

二是加大財(cái)務(wù)專業(yè)人才培養(yǎng)。兩大醫(yī)療集團(tuán)招聘1-2名具有專業(yè)水準(zhǔn)的正式編制職工，并根據(jù)國家衛(wèi)健委制訂的《衛(wèi)生健康經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍建設(shè)方案（2021-2025年）》，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善培訓(xùn)制度，落實(shí)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，提前制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)培訓(xùn)效果評(píng)估和應(yīng)用，培養(yǎng)一批專業(yè)化、復(fù)合型管理人才。

三是政府加大對(duì)醫(yī)院基本建設(shè)、人員經(jīng)費(fèi)及大型設(shè)備采購等方面的投入，保障醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)一步健全在人員薪酬、個(gè)人發(fā)展等方面激勵(lì)機(jī)制，充分體現(xiàn)“多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”分配，充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性。醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年活動(dòng)是一項(xiàng)涉及面廣、任務(wù)重、責(zé)任大并且要健全長效監(jiān)管機(jī)制的重點(diǎn)工作，需要多部門共同協(xié)作完成，由于人員緊張，建議積極運(yùn)用信息化技術(shù)，開展智能監(jiān)管，規(guī)范診療和收費(fèi)行為，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理工作規(guī)范化、精細(xì)化和科學(xué)化水平。

描寫管理經(jīng)濟(jì)學(xué)書籍心得體會(huì)實(shí)用八

自20__年12月被聘任為經(jīng)濟(jì)師以來，我充分運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)積極投身到我局的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，為我縣及本單位的經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了應(yīng)有的努力?，F(xiàn)匯報(bào)如下：

一、高效有序處理好行政事務(wù)

我在任職期間分別擔(dān)任里石門水庫大壩管理站站長及里石門水庫管理局、水務(wù)集團(tuán)辦公室主任。工作中身先士卒，時(shí)時(shí)處處起帶頭模范作用，我所在單位團(tuán)結(jié)和諧、政令暢通、工作高效，得到上級(jí)通緝的高度肯定，本人于20__年被評(píng)為縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

二、及時(shí)提出天臺(tái)縣城鄉(xiāng)供水一體化方案并付諸實(shí)施

結(jié)合我縣實(shí)際，我于20__年1月份向縣領(lǐng)導(dǎo)提出了天臺(tái)縣城鄉(xiāng)供水一體化的建議，此建議得到縣主要領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定，隨后我進(jìn)一步做了深入細(xì)致的調(diào)研，以正式行文上報(bào)縣政府《關(guān)于天臺(tái)縣城鄉(xiāng)供水一體化調(diào)研報(bào)告》，縣黨委會(huì)研究后一致通過該方案，縣人代會(huì)也及時(shí)跟進(jìn)以20__年人代會(huì)一號(hào)議案提出。該工程現(xiàn)已通過省級(jí)立項(xiàng)，擬列入20__年度省級(jí)重點(diǎn)工程。

該工程總投資11.3億元。項(xiàng)目的成功實(shí)施能有效解決我縣區(qū)域性供水矛盾、城鄉(xiāng)供水保障能力差、水資源統(tǒng)籌規(guī)劃滯后等一系列問題。在原水管線沒建成前，城關(guān)水廠已提前由里石水庫通過北干渠提供源水，給里石門水庫管理局帶來300萬元的年收益。

我現(xiàn)主要負(fù)責(zé)建設(shè)資金的籌措工作，正同錢江水利、中國水電等上市公司洽談，基本形成合作框架，有望在20x年7月份簽訂合作協(xié)議。

三、主持完成天臺(tái)水務(wù)集團(tuán)的組建工作

為明確城鄉(xiāng)供水一體化項(xiàng)目實(shí)施主體，搭建融資平臺(tái)，我就命于水務(wù)集團(tuán)組建工作。水務(wù)集團(tuán)組建主要是對(duì)我縣涉水單位進(jìn)行公司制改造后重組而成，期間涉及單位、部門之間的利益搏奕，我會(huì)同班子成員對(duì)相關(guān)單位及有關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)做好細(xì)致的溝通工作，最終達(dá)成一致意見。

從20__年9月份對(duì)相關(guān)單位進(jìn)行清產(chǎn)核資到11月28日公司制改造完成后注冊(cè)成立，共用3個(gè)月時(shí)間。天臺(tái)水務(wù)集團(tuán)有限公司，注冊(cè)資本2億元，下屬五家子公司總資產(chǎn)約6.5億元，是縣政府直屬并實(shí)行公司化、市場(chǎng)化運(yùn)作的經(jīng)營性公司，代行縣政府供水一體化建設(shè)主體職責(zé)，是我縣第一家國有獨(dú)資集團(tuán)公司。

四、優(yōu)化水電站經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案

合溪水電站發(fā)電用水來自里石水庫北干渠，因北干渠水位不穩(wěn)定，長期導(dǎo)致機(jī)組出力不足。為此，我?guī)ьI(lǐng)電站技術(shù)骨干，實(shí)施技術(shù)改造及改變運(yùn)行方式。一是在壓力前池增設(shè)二臺(tái)節(jié)制閘，通過節(jié)制閘來抬高及穩(wěn)定水位;二是通過節(jié)制閘調(diào)節(jié)，改變運(yùn)行方式，多發(fā)峰電少發(fā)谷電。通過以上二項(xiàng)措施，合溪水電站及后來投產(chǎn)的渡槽電站共增年發(fā)電量20萬度，加上峰谷電差收入，共年增收10多萬元。

五、參與水利、水電工程項(xiàng)目爭取及工程建設(shè)管理

任職期間我共參與爭取到項(xiàng)目資金1.435億元，其中國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)里石門水庫灌區(qū)節(jié)水配套改造項(xiàng)目一期總投資2480萬元，二期工程總投資2650萬元，期間農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目二次落戶天臺(tái)，為全省首例，該項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)當(dāng)年申報(bào)、當(dāng)年立項(xiàng)、當(dāng)年正式開工建設(shè)，該項(xiàng)目已全面竣工;浙江省“千萬畝十億方”里石門水庫灌區(qū)節(jié)水配套改造項(xiàng)目一期工程總投資1680萬元，三期工程總投資1800萬元，已全面完成施工項(xiàng)目;大壩除險(xiǎn)加固改造工程總投資3210萬元，已完成工程建設(shè)內(nèi)容，正在做竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作;里石門水電站報(bào)廢重建項(xiàng)目總投資2525.8萬元，共爭取到上級(jí)補(bǔ)助資金1000萬左右，現(xiàn)項(xiàng)目順利完工并通過驗(yàn)收;城鄉(xiāng)供水一體化項(xiàng)目總投資11.3億元，有望爭取到上級(jí)30%補(bǔ)助資金。

任職期間我雖然取得了一些成績，但距離上級(jí)要求、和兄弟單位的工作相比，在全面發(fā)展上，在爭先創(chuàng)優(yōu)上，都還存在一定差距。在今后的工作中，我要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個(gè)新的水平。新形勢(shì)賦予經(jīng)濟(jì)管理者的歷史重任，我愿與行業(yè)內(nèi)同行一起奮力拼搏，銳意進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，通過不懈的努力為我局的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和水務(wù)集團(tuán)的快速發(fā)展增磚添瓦。