體會是指將學習的東西運用到實踐中去,通過實踐反思學習內容并記錄下來的文字,近似于經(jīng)驗總結。好的心得體會對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇心得體會以下是小編幫大家整理的心得體會范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
2022招商工作作風心得體會實用一
加強業(yè)務學習,不斷提高業(yè)務素質,努力做出更大貢獻。招商工作對于我來說是個新的挑戰(zhàn),作為招商小組的一員,我不斷跟同事溝通學習,彌補自身不足,做到笨鳥先飛?;叵朐谶@半年多的工作歷程,是至今我人生中重要的一段時期,在這期間我的收獲主要有兩個方面:政治思想上的成熟和業(yè)務工作方面積累了豐富的工作經(jīng)驗,總結為八個字“收獲頗多、受益匪淺”。
年初在雅楠姐的帶領下先后到煙臺各大裝飾材料市場進行考察學習,搜集客戶信息,成功完成前期的地板招商工作。隨著新任務的下達,我們又投入二手車交易市場的招商工作中。幸福二手車市場、福山汽配市場、港務局汽配城都留下了我們的足跡。對于業(yè)務水平尚不成熟的我來說,成功招入戶的業(yè)績是值得欣慰的,也是我自我鼓勵的動力。
在日常具體工作過程中,我們提倡任勞任怨、自覺刻苦、默默無聞的工作精神,重團結、講實效、不推諉。所以我做到積極參加市場組織的各種勞動,為二手車平場地、上房瓦、支拱門,不論大活小活臟活累活都主動參與。同時也要兼顧好司機副職,做到領導隨傳隨到。工作紛繁復雜,,這些都要求我要對現(xiàn)狀情況,有較為熟悉的了解與掌握,同時還應具有較強的應變和適應能力。
下半年,在雅楠姐的帶領下,全力配合招商工作,繼續(xù)石材和二手車的招商工作以及物資城二樓與其他市場的空位補充招商。
克服重重困難,持之以恒與于輝合作把五金市場整體環(huán)境搞好在平日有需要勞動的地方也要積極主動,不抱怨,吃苦在前,享受在后,全心全意為市場出一份力。
我清楚自己還存在很多的不足與缺點,需要不斷的學習,要時刻以更高的標準衡量和要求自己的言行,注意加強修養(yǎng),進一步提高自我認識。無論在什么崗位我要始終以飽滿的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的工作任務。重要的是自己在這樣的工作崗位上、有這樣的工作機會,是領導信任和支持的結果!正因如此,我將更加珍視自己的崗位,也希望領導和同事們一如既往的給予我指導和幫助,我也將加倍努力,爭取更大的進步!
在此對領導和同事們表示衷心的感謝!以上是我對半年來思想、工作情況的總結,不全面和不準確的地方,請領導和同志們批評、指正。
2022招商工作作風心得體會實用二
20xx年,招商科在街道工委、辦事處的正確領導下,在區(qū)相關部門的指導下,招商科迎難而上,克難攻堅,較好的完成了全年各項工作任務,現(xiàn)將全年工作總結如下:
(一)項目類工作
1、項目備案情況
根據(jù)政字【20xx】xx9號區(qū)政府關于棲霞區(qū)第二批區(qū)級行政權力事項下放目錄的通知,我科室承接了總投資5000萬元以下企業(yè)投資項目、企業(yè)技術改造項目備案及500萬元以下政府投資項目的建議書、可行性報告、初步設計審批等審批事項。20xx年,我科室累計審批備案企業(yè)投資項目6個,分別是南京永昌正龍箔業(yè)有限公司金箔生產(chǎn)項目、南京金斯利金箔有限公司金箔生產(chǎn)項目、歐仕美(南京)文具制造有限公司辦公文具制造生產(chǎn)項目、江蘇省天然氣有限公司新建川氣東送龍?zhí)遁敋庹揪C合樓項目、南京安耐哲新能源技術有限公司新建納米磷酸鐵鋰新能源材料生產(chǎn)項目、南京伊蘭特建筑材料有限公司新型建材生產(chǎn)項目。企業(yè)技改項目備案3個,分別是南京燃博燃氣有限責任公司儲罐改建及鋼瓶檢測線設備更新技改項目,南京潔麗祺洗滌有限公司環(huán)保自動化洗滌技改生產(chǎn)項目,南京明州碼頭有限公司物流(礦石加工)業(yè)務技改項目。
2、三江口工業(yè)園區(qū)在手、在談項目
巨祥電線電纜項目:三號廠房已經(jīng)建成,主體工程建設也已完成,于去年10月份進行了試生產(chǎn),主要是生產(chǎn)高壓電纜,企業(yè)今年上半年已正式生產(chǎn);中玻新建材項目:土地證已辦理完結,正在做項目前期設計及項目可研報告;冠佳科技項目:省政府征地批文已下,正在辦理征地手續(xù)。目前項目即將開始招拍掛,由于規(guī)劃不符的原因導致招拍掛工作遲遲未能開展;镕裕二期項目:珠江鋼管外資已注冊,注冊資本23000萬港元,即將開始土地招拍掛。港機項目:總投資10億元,占地面積292畝,20xx年12月28日開工,目前已完成全部碼頭沉樁、70%的引橋沉樁、70%地基回填和處理、60%的圍墻和臨設搭建等工作,實際投資額已達1億元,占總投資額的10%。目前,關于南京開發(fā)區(qū)三江口片區(qū)用地布局調整的請示,開發(fā)區(qū)已呈報市政府。三江口片區(qū)內項目由于規(guī)劃不符的原因導致項目停滯無法順利開展。
3、龍安小微企業(yè)創(chuàng)新中心項目
目前,龍安小微企業(yè)創(chuàng)新中心項目約1.8萬平方米服務大樓已完成封頂施工和基礎設施建設工作??剖艺e極配合業(yè)主單位辦理項目房產(chǎn)證申報及產(chǎn)權購置過戶前期工作以及外掛電梯事宜。與此同時,科室正在要求設計單位進一步優(yōu)化中心內部功能布局規(guī)劃方案,已完成裝修工作,部分企業(yè)辦公室設備已經(jīng)就位,南京銀行小微銀行正式開業(yè)。其他已落戶的項目有:國家千人計劃特聘專家孫剛博士創(chuàng)辦的南京盈衛(wèi)通新材料科技有限公司;國家千人計劃特聘專家張智勇博士創(chuàng)辦的南京奧斯登生物科技有限公司;南京兆德云信息科技有限公司;南京愛特思信息技術有限公司;南京卓永創(chuàng)光電科技有限公司;注冊資本1000萬元的科技研發(fā)技術工程審計公司。
4、華貿(mào)南面十畝地塊
潤潭物流公司營業(yè)范圍已變更,相關招拍掛材料已送至開發(fā)區(qū)國土局。去年4月22日,該項目已經(jīng)登報公告,5月招拍掛結束,成功競得該塊土地?,F(xiàn)該兩棟樓房建筑即將完成,下一步我們將根據(jù)需要進行有針對性的招商。
5、“水一方”生態(tài)休閑旅游區(qū)
項目已完成區(qū)建設局項目立項手續(xù);萬畝農(nóng)地整治正在審計、驗收。上半年游船項目、自行車項目、小樹林項目已完成招商,相關企業(yè)已陸續(xù)開展經(jīng)營活動。目前水玲瓏商業(yè)街區(qū)正在開始對外招商,將重點招商文化創(chuàng)意、休閑旅游服務、金箔旅游產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品深加工銷售及生態(tài)農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖等方面。
6、金箔文化產(chǎn)業(yè)園
由于林爵集團資金鏈斷裂導致園區(qū)黃金珠寶交易中心項目停滯不前,并拖欠民工工資。7月上旬民工集體上訪至棲霞區(qū)人民政府,根據(jù)區(qū)信訪局與街道領導調解,多次召集民工、林爵集團、博爾公司共同進行協(xié)商。在街道的積極協(xié)調努力下,除了部分工種還有待協(xié)商外,其他人員工資年底前由博爾公司托底支付。
(二)招商活動
今年,我們通過考察上?!爸谐芍枪取眲?chuàng)意園區(qū)、杭州之江創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園和西溪文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、南京經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)興智美食街,學習組織架構、招商模式、維護管理等方面經(jīng)驗,為我街道招商做借鑒。今年成功策劃組織了水一方的樹林及燒烤區(qū)、太平漁場、水云間、游船經(jīng)營四個項目的招商,從活動策劃、對外發(fā)布招商公告、客商來電來訪咨詢與登記、競標會組織、發(fā)布標的結果到后期服務,招商科全員動員并做好一系列服務。目前科室積極開展水玲瓏街區(qū)的招商工作,招商公告已經(jīng)發(fā)布,正在拜訪商家和洽談。今年,對街道各村居閑置廠房進行梳理,盤活街道閑置資產(chǎn),與開發(fā)區(qū)配合對外招商,成功引進兩家稅源企業(yè)。
(三)指標類工作
截至11月份,我街道累計引進重點項目18個,比去年同期下降25%;完成服務外包1070.68萬美元,占目標任務的71.36%,比去年同期下降1.6%(其中完成離岸服務外包1051.69萬美元,占目標任務的95.61%);引進稅源型企業(yè)283家,其中科技型企業(yè)72家,占注冊總數(shù)的25.44%;貿(mào)易型企業(yè)161家,占注冊總數(shù)的56.89%;其它類型企業(yè)50家,占注冊總數(shù)的17.67%。
(四)三項整治、企業(yè)服務等工作
一是今年街道共累計上報125家無證照單位,截至10月底117家順利完成整治,還有8家無證照小飯店正在進行整治,預計今年年內全部結束。二是協(xié)助企業(yè)辦理工商登記服務、企業(yè)遷入、遷出、工商變更、注銷等手續(xù);做好內資企業(yè)、外資企業(yè)完成20xx年聯(lián)合年報工作。三是組織企業(yè)參加區(qū)商務局開展的中小企業(yè)專題培訓會、出口信用保險平臺投保政策宣講,將支持小微企業(yè)政策落到實處。四是協(xié)助大唐江蘇發(fā)電有限公司申報總部經(jīng)濟等等。
一是在手在談項目進展遲緩,有些項目存在調整規(guī)劃等環(huán)節(jié),需要與開發(fā)區(qū)、區(qū)發(fā)改等部門進一步協(xié)調溝通,特別是在項目紅線規(guī)劃、環(huán)保、能評環(huán)評等環(huán)節(jié);由于投資方原因,個別項目出現(xiàn)停滯,甚至出現(xiàn)民工上訪,雖經(jīng)我們的努力,矛盾沒有激化,但項目后期進展仍需要多方協(xié)調。
二是指標類工作:服務外包指標今年沒有參加區(qū)政府考核,預計明年會納入考核。今年任務xx00萬美元,比去年增加470萬美元,工作開展困難,一方面是由于我街道現(xiàn)有服務外包企業(yè)少規(guī)模小,缺乏大型服務外包企業(yè)。原有的最大的一家服務外包企業(yè)南京樂金商事倉儲有限公司,往年有六、七百萬美元服務外包,但由于多種原因20xx年停止填報;其它均為小型服務外包企業(yè),如長江電爐、年達電爐、歐薩斯等企業(yè)每年只有四、五十萬美元的服務外包。目前服務外包完成最多的兩家企業(yè)東澤船廠和歐薩斯能源環(huán)境卻并非真正意義上的服務外包企業(yè)。另一方面該項工作要企業(yè)每月在網(wǎng)上進行數(shù)據(jù)申報,無形中給企業(yè)增加了工作量;當初鼓勵企業(yè)進行申報時,宣傳有省市政策扶持,但政策要求嚴格,我街道企業(yè)不符合,該項工作缺乏激勵,幾年下來,企業(yè)失去了申報的積極性。外貿(mào)出口指標目前為止完成了約3200萬美元,去年同期3598萬美元,同比下降11%;外貿(mào)出口受經(jīng)濟大環(huán)境影響較,今年外貿(mào)企業(yè)出口下滑明顯,如果明年考核不確定因素較多。實到外資指標由于年初邁皋橋街道引進一家1.2億美元的外資項目,完成了全區(qū)任務,所以今年區(qū)里沒有對各街道下達此項指標任務。就目前街道在手在談項目來看,沒有儲備的外資項目和外資增資項目,如果明年考核,仍需引進外資項目或協(xié)調解決。
1、大力推進重點項目
加快重點項目推進步伐,強化企業(yè)協(xié)調服務,推動項目加快發(fā)展。一是繼續(xù)加大招商力度。著力推進水一方休閑旅游區(qū)、南京龍安創(chuàng)業(yè)中心等項目。20xx繼續(xù)著手推進水玲瓏招商項目,爭取客商來源;繼續(xù)推進龍安創(chuàng)業(yè)中心的招商引資,加大宣傳力度,對已經(jīng)入駐的企業(yè)做好服務;積極參加省市區(qū)的大型招商活動。二是梳理在手項目進度。繼續(xù)跟進項目進度,在項目的立項、環(huán)評、能評等環(huán)節(jié)做好全程跟蹤與服務,做好國土、環(huán)保、安監(jiān)等部門與企業(yè)之間的對接與服務。相關部門及時溝通尤為重要,招商科積極與相關部門保持溝通聯(lián)系,了解相關部門信息變化,及時銜接溝通,保證完成基礎指標任務的基礎上,及時完成新的工作任務。
2、做好指標考核準備
在全面梳理今年工作的基礎上,針對薄弱環(huán)節(jié),做好前期準備工作。根據(jù)目前了解的情況,20xx區(qū)政府會對招商引資工作開展月度考核,我街道的服務外包、實到外資、外貿(mào)出口等指標一向是薄弱環(huán)節(jié),今年底開始我們應做好以下工作:一是服務外包指標。針對企業(yè)后勁及儲備不足的情況,我們將積極加大工作力度,梳理街道內有無儲備企業(yè),通過企業(yè)走訪,宣講政策,加強聯(lián)系溝通,鼓勵企業(yè)進行數(shù)據(jù)申報;二是外貿(mào)出口與實到外資。積極走出去招商引資,多渠道爭取外貿(mào)企業(yè)、外貿(mào)出口額。同時,做好其它量化指標工作,每月及時進行商務公關,爭取指標來源,確保完成全年任務。
3、深化招商活動成果
今年,我們通過一系列招商活動,獲得了一批項目信息。下一步我們將進一步探索合作模式,細化合作細節(jié),鞏固與深化同專業(yè)機構合作的深度與廣度。與專業(yè)機構合作,共同拜訪、洽談商家,一季度計劃拜訪商家xx0組,做好訪談記錄,計劃簽約不少于10組意向商家,并做好商家進場輔導工作;對已經(jīng)進場的商家,進一步深化項目合作。另一方面,進一步強化招商聯(lián)系,與區(qū)商務局、發(fā)改局等政府部門加強交流,獲取招商項目信息。我們將繼續(xù)開展“走出去”的招商方式,加強龍?zhí)兜恼猩桃Y推介與推廣。
2022招商工作作風心得體會實用三
為認真貫徹落實縣委十屆六次全會、縣“兩會”、經(jīng)濟工作會及招商引資領導小組擴大會議精神,進一步加大招商引資工作力度,按照《市工業(yè)突破園區(qū)建設招商引資工作指揮部辦公室關于印發(fā)〈市招商引資百日競賽活動實施方案〉的通知》(昆工園指辦〔〕8號)要求,全面掀起半年沖刺競賽的招商引資新熱潮,結合我縣實際,制定本實施方案。
堅定不移地實施招商引資“一把手”工程,按照“招商引資是第一政績”、“第一要事”的要求,動員一切可以動員的力量,調動一切可以調動的資源,不斷創(chuàng)新招商方式,通過領導帶頭、帶領、帶動,各單位迅速行動,宣傳推介,搜集篩選信息,跟蹤洽談簽約,引進項目落戶,發(fā)揮好考核促進招商進度的杠桿作用、提升招商質量的導向作用、服務招商全局的參謀作用以及沖刺競賽促進招商的推動作用,最大限度的調動各級招商積極性、主動性、創(chuàng)造性,促進各目標責任單位按進度外出招商和召開推介會,加快進度、體現(xiàn)實效、全力沖刺、展開競賽。通過沖刺競賽活動,簽訂一批招商引資項目,推進一批招商引資項目,開工一批招商引資項目,加快一批在建項目的資金到位,迅速掀起大招商、大引資、大開工、大建設的招商引資沖刺競賽熱潮,全面提升我縣招商引資的質量和水平,確保全年任務完成或超額完成。
4月1日—7月31日,共4個月。
全縣有招商引資任務的單位,即4個鎮(zhèn),楊林工業(yè)園區(qū)管委會、職教基地管委會、縣城新區(qū)以及有招商引資任務的縣直部門。
(一)開展外出招商和召開推介會的工作情況。
(二)簽訂招商引資項目的情況(指在沖刺活動期間利用內外資項目協(xié)議的情況)。
(三)項目到位資金占全年招商引資任務數(shù)比例的情況(指各單位在活動期間內,階段完成本年度招商引資項目的到位資金數(shù)占招商引資目標任務的比例)。
縣招商引資工作領導小組辦公室具體負責組織開展此次招商引資半年沖刺活動,具體職責是:負責匯總各單位外出招商、召開推介會、簽約項目情況;收集、匯總、整理競賽活動進展及排名情況;負責領導交辦的其他工作。
縣考核辦負責考核各單位實際到位資金情況。
對各單位的沖刺競賽活動進行考核排名,納入年終招商引資綜合考核。
(一)外出招商、召開推介會及服務項目個數(shù)的情況排名。
(二)簽訂招商引資項目的情況排名
縣直單位以簽訂框架性協(xié)議、投資意向性協(xié)議的項目資金總量排名;4個鎮(zhèn)、3個園區(qū)以簽訂正式投資協(xié)議的項目資金總量排名。
(三)招商引資責任目標完成的情況排名
按照各單位招商引資責任目標完成比例排名,即按各單位實際到位資金與全年目標任務比值排名。
沖刺競賽活動期間實行一月一通報,招商引資工作領導小組辦公室于每月底、下月初將排名情況審核后,由縣招商引資工作領導小組進行通報,招商引資半年沖刺活動結束后,進行一次全縣大排名。
(一)全員動員,迅速掀起招商引資半年沖刺競賽熱潮。
以貫徹市委九屆六次全會擴大會議,市、縣招商引資有關會議精神為契機,結合開展百日競賽,統(tǒng)一思想、提高認識,精心組織、加快行動,迅速開展沖刺競賽活動。各級各部門領導干部特別是“一把手”,要帶頭招商,帶領招商,把工作注意力聚集到招商引資上來。要認真對照全年的招商引資任務,樹立比、學、趕、幫、超的競爭(來源:優(yōu)習網(wǎng) m)意識,在全縣上下形成投身招商、關心招商、支持招商、擴大招商的濃厚氛圍。
(二)抓好落實,按時上報相關材料。
各單位分別于5月1日前、6月1日前、7月1日、8月1日前將各單位上月外出招商、召開推介會簽約項目及項目資金到位情況報招商引資工作領導小組辦公室,同時抄報縣考核辦。
招商引資工作領導小組辦公室于5月5日前、6月5日、7月5日、8月5日前將簽約項目情況、項目資金到位情況匯總。
(三)突出重點,著力在項目推進和項目引進上實現(xiàn)大突破。
各部門要抓住上半年的時間,由領導帶隊,主動出擊,廣泛深入地開展招商活動。要繼續(xù)按照主攻“長三角”、“珠三角”、“環(huán)渤?!钡囊?,瞄準大企業(yè)、大項目、外資項目、科技含量高的項目,在引進項目的規(guī)模、質量上有新的突破,切實推進一批項目落地,打牢基矗
(四)嚴格督查,縣招商辦幫助開展招商引資半年沖刺活動。
縣招商辦要堅持“四查四看”制度,即:查項目開竣工情況,看招商引資的工作實績;查項目推進情況,看綜合配套的服務水平;查招商洽談情況,看項目對接的實際成效;查領導統(tǒng)籌情況,看領導是否一線招商。通過以查促干、以看促賽,努力營造只爭朝夕、緊張快干的工作氛圍,持續(xù)掀起比拼爭先熱潮。
(五)對各單位上報的簽約項目,納入全縣招商引資和重點產(chǎn)業(yè)項目落地開工目標責任管理范圍,由縣招商辦進行匯總后,報縣紀委(監(jiān)察局)備案。其中,內資3000萬、外資200萬美元以上招商引資和重點產(chǎn)業(yè)項目,“昆交會”簽約項目實行項目進展月報制度,請各單位填報《市招商引資和重點產(chǎn)業(yè)項目進展情況統(tǒng)計表》(附件3)上報縣招商辦。請各單位按照《招商引資半年沖刺競賽簽訂項目報表》(附件1)和《招商引資半年沖刺競賽招商引資項目到位比例報表》(附件2)的要求,認真填寫,不得空項。
(六)各單位要及時、全面、準確地上報半年沖刺項目和相關材料,凡弄虛作假的,一經(jīng)查實,由縣考核辦按照《縣招商引資工作實績考核獎懲辦法》》和相關規(guī)定予以處理。
2022招商工作作風心得體會實用四
以“促投資、調結構、促發(fā)展、惠民生”為招商目標,緊抓重點在談項目,力推重點招商區(qū)塊,加大項目對接力度,完善招商工作機制,著力引進一批大項目、好項目,全年力爭引進千萬元以上項目12個,引進資金4億元。同時,全面完成市委市政府下達我縣招商引資任務(在20xx年工作任務的'基礎上遞增15%左右,具體指標4月份才能出來)。
全面貫徹縣委縣政府“3+2發(fā)展戰(zhàn)略,以“立足產(chǎn)業(yè)招商、完善功能招商、突出重點招商”的原則,透過加強協(xié)調服務加快落地項目建設、組織專題招商加大產(chǎn)業(yè)項目引進、完善目標考核強化相關部門職責,全力開展招商引資工作。
1、加強項目儲備,夯實招商基礎。一是確定一批重點儲備項目,加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)的招商項目進行調查摸底,確定一批可能落地的重點在談項目及列入今年開工計劃的招商項目,按季分解項目工作計劃,明確項目職責單位和職責人,定期跟蹤了解項目進展狀況,協(xié)調推進項目落地和建設。二是開發(fā)包裝一批重點招商項目,依托我縣資源和特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,包裝一批安化特有的招商項目;依托城鎮(zhèn)化發(fā)展建設契機,包裝一批滿足群眾現(xiàn)代生活、消費需求的服務業(yè)項目;依托生態(tài)發(fā)展建設,包裝一批休閑、旅游等方面的項目。計劃包裝開發(fā)項目20個,涉及:茶葉產(chǎn)業(yè)化、鎢鈷深加工、食品加工產(chǎn)、茶旅文化、物流、生物制藥、基礎設備等項目。
2、明確工作重點,提升招商成效。一是抓住重點區(qū)域與重點區(qū)塊開展招商,以經(jīng)濟開發(fā)區(qū)為招商重點區(qū)域,引進一批重點項目,構成一批示范工程。二是圍繞重點地區(qū)和重點對象開展招商,以沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)為重點區(qū)域,以世界500強、央企、國企、上縣公司等行業(yè)知名企業(yè)以及高新技術產(chǎn)業(yè)、科技型企業(yè)和安化籍在外商人為重點對象開展招商,圍繞重點地區(qū)有針對性地開展專場招商推介會,重點宣傳和推介安化,著力引進一批投資規(guī)模大、帶動效應強的重大項目和重點企業(yè)。三是圍繞重點項目開展招商,以鎢鈷深加工項目、茶葉產(chǎn)業(yè)項目、食品加工項目為重點,加強項目對接洽談力度,凝聚各方力量,破除一切難題,為項目落地掃除障礙。
3、加快園區(qū)建設,構筑引資平臺。
一是大力推進園區(qū)基礎設施建設,加快重大基礎設施項目的立項報批進程,指定職責部門進行跟蹤服務,廣泛利用社會資金,包裝一批bt、bot、ppp模式的基礎設施項目,全面提升園區(qū)招商引資硬環(huán)境。
二是加強產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,明確園區(qū)招商方向,制定詳細的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,根據(jù)產(chǎn)業(yè)需求確定重點招商區(qū)域和招商對象,有針對性地開展上門招商。
三是加強空間規(guī)劃,各相關部門在編制園區(qū)控規(guī)時要充分思考招商因素,規(guī)劃要與項目緊密結合,對園區(qū)和重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)傾斜。
4、強化服務意識,優(yōu)化引資環(huán)境。一是強化項目服務,成立重大項目工作小組,主動服務、跟蹤服務,及時協(xié)調解決項目在推進過程中遇到的困難和問題,促進項目早落地、早開工、早投產(chǎn)。二是強化政策保障,開展支持安化商人創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新政策兌現(xiàn)工作,根據(jù)現(xiàn)行政策執(zhí)行過程中所產(chǎn)生的問題,修訂和完善招商政策,充分發(fā)揮政策激勵導向作用。三是強化要素保障,同等條件下優(yōu)先保障招商項目用地,用心上報回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)重大項目,爭取建設用地指標獎勵;加大力度清理批而未供、供而未用土地和閑置低效用地,盤活土地存量;鼓勵對閑置廠房進行重新招商利用,努力破解要素瓶頸。對重點企業(yè)進行掛牌保護,加大對中國黑茶產(chǎn)業(yè)園、風力發(fā)電(芙蓉山、天子山)、汽車4s店(申湘別克、益陽華溢)、物流產(chǎn)業(yè)園開發(fā)等項目的協(xié)調、服務與跟蹤力度,全力推進項目進程,促進項目早開工、早投產(chǎn)。20xx年力爭新投產(chǎn)項目8個。
5、調整招商思路,創(chuàng)新招商方式。在傳統(tǒng)節(jié)會招商、坐等招商的基礎上,用心轉變招商思路,靈活多樣地開展各種招商活動。一是開展產(chǎn)業(yè)鏈招商,針對我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點,主動對接沿海發(fā)達地區(qū)的相關產(chǎn)業(yè),著力引進產(chǎn)業(yè)鏈上下游配套企業(yè),促進產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。二是開展點對點招商,針對重點項目,采取“高頻率、多批次、專業(yè)化、小分隊”等形式,經(jīng)常性組織有關人員,上門一對一推介洽談,提升招商引資的針對性和實效性。三是開展以商引商,依托我縣現(xiàn)有企業(yè)轉型升級需要,利用股權轉讓、技術合作等方式引進一批“科技型、創(chuàng)新型、專業(yè)型”的合作項目,推動企業(yè)持久發(fā)展。四是開展親情招商,做好安化籍成功人士信息庫采集工作,充分利用采集到的安化籍成功人士投資意向信息,落實專人進行跟蹤對接,同時舉辦一些異地商人聯(lián)誼活動,邀請他們多回家鄉(xiāng)看看,鼓勵為家鄉(xiāng)的發(fā)展做出貢獻。重點承接輕工制造業(yè)、電子產(chǎn)業(yè)、陶瓷、五金、制鞋制衣和農(nóng)副產(chǎn)品深加工等產(chǎn)業(yè),力求加工貿(mào)易有新突破。20xx年計劃組織小分隊上門招商15次以上,舉辦全縣招商引資簽約儀式3次以上,新引進1000萬元以上項目12個,總投資9億。
6、完善工作機制,增強招商合力。一是完善考核辦法,個性要加大對部門的考核力度,將縣招商工作任務分解到相關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn),強化部門職責,發(fā)揮縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作的主動性。二是完善項目評審機制,建立在談招商項目、擬招商項目、全縣工業(yè)性用地項目為一體的項目評審機制,把握在談招商項目是否貼合要求的同時,也能更詳細地了解全縣工業(yè)性用地項目投資方狀況,以便更深入地挖掘安化籍成功人士回歸項目。三是建立隊伍培訓機制,20xx年開展一次招商業(yè)務培訓活動,重點開展對招商干部的統(tǒng)計業(yè)務培訓和招商網(wǎng)絡平臺操作培訓,增強招商干部的業(yè)務工作潛力,逐步建立完善全縣招商網(wǎng)絡工作平臺,促進工作效率的提升。四是完善督查機制,加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直相關部門招商引資工作的通報和督查,實行“每月一對接、每季一通報、年終一考核”制度。
1、計劃包裝開發(fā)項目20個,涉及:茶葉產(chǎn)業(yè)化、鎢鈷深加工、食品加工產(chǎn)、茶旅文化、物流、生物制藥、基礎設備等項目。
2、加強項目對接洽談力度,凝聚各方力量,破除一切難題,為項目落地掃除障礙。以鎢鈷深加工項目、茶葉產(chǎn)業(yè)項目、食品加工項目為重
2022招商工作作風心得體會實用五
今年來,社區(qū)把招商引資當作快速推進“興居強區(qū)”戰(zhàn)略的第一要務來抓,打著“盡我所能,您說我辦”的招商口號,動員全員招商,營造濃厚的招商氛圍,采取“五個一”措施跟蹤服務,全力培育招商引資環(huán)境,廣辟招商引資渠道,積極開展招商引資工作,社區(qū)上下興商、安商、富商和全民招商引資蔚然成風。載止x月底,已有x個招商引資企業(yè)正式落戶社區(qū),到位資金x萬元。x個續(xù)投項目,今年新增建設資金x萬元,累計達到了x萬元。
我們成立了以黨總支書記為組長的招商引資領導小組,設立了招商引資辦公室,專人負責招商引資工作,下發(fā)了《招商引資目標管理實施細則》,建立了招商引資目標管理責任制。根據(jù)本社區(qū)實際情況,想方設法完成招商引資任務,簽訂招商引資責任狀,實行年度績效掛鉤,按月督查,按季考核,年底兌現(xiàn)獎罰。做到了人人身上有任務,個個頭上有壓力。
我們成立了優(yōu)化投資環(huán)境領導小組,加強了社會治安綜合治理基礎建設,加大了對企業(yè)周邊環(huán)境治理力度,努力營造穩(wěn)定的治安環(huán)境;在全社區(qū)營造了“你投資、我歡迎,你辦廠、我服務,你發(fā)財、我發(fā)展”人文環(huán)境。同時,加大投入,加強投資硬件建設,筑巢引鳳。社區(qū)投入了近x萬元硬化了社區(qū)南3#地塊道路,美化、亮化社區(qū)環(huán)境。從而,功能較全的硬件環(huán)境、勤廉高效的政務環(huán)境、安定團結的治安環(huán)境和全居招商興商安商富商的人文環(huán)境組成了社區(qū)充滿活力和吸引力的招商引資載體。
年初,我們收集整理了社區(qū)在外賢人能士檔案,建立了社區(qū)招商引資資源庫。動員全居居民發(fā)揚“走千山萬水、說千言萬語、想千方百計、歷千辛萬苦”的“四千”精神大力招商引資。特別是黨總支書記,以身作則,親歷親為,利用春節(jié)、清明節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日開展親情招商引資。今年大年初一,書記主動上門給回鄉(xiāng)過年的知名人士拜年,積極動員他們回鄉(xiāng)興業(yè)和通過他們的社會關系網(wǎng)招商引資,以情感商。同時,親自帶隊,主動走出去,邀請外地老板到社區(qū)投資辦廠。
我們堅持“一個項目,一名領導,一套班子,一套方案,一抓到底”的“五個一”制度,采取“圍墻內的事企業(yè)管,圍墻外的事我們辦”的方法,緊緊抓住每次機遇,緊扣每個環(huán)節(jié),全程跟蹤服務,確保每個投資意向都能簽訂投資合同,每個投資合同都能落實資金到位,客商每筆資金都能用在企業(yè)實處,實實在在地把企業(yè)引進來、辦起來,讓企業(yè)穩(wěn)得下,發(fā)展好。組建專門工作班子,確定一名干部為聯(lián)建責任人,實行一事一議一結服務和全程代辦協(xié)辦服務,做到特事特辦。
2022招商工作作風心得體會實用六
20xx年是實施規(guī)劃的開局之年,也是在新的起點上加快推進北城區(qū)開發(fā)開放的關鍵一年。為做好年的招商引資工作,實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟跨越式發(fā)展,特提出以下意見:
一、指導思想
以黨的xx屆五中全會和中央、省、鄭州市經(jīng)濟工作會議及新鄭市二屆六次會議精神為指導,以市區(qū)東進北擴為契機,以“工業(yè)立鎮(zhèn)、工業(yè)強鎮(zhèn)”為主戰(zhàn)略,以招商引資為突破口,以擴大開放為動力,優(yōu)化投資環(huán)境,改善招商方式,拓展招商渠道,用心推進醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)集群區(qū)建設,促進經(jīng)濟再上新臺階。
二、總體目標
招商引資到位資金3.6億元,新招固定資產(chǎn)投資1000萬元以上的項目10個,利用外資400萬美元。
三、工作重點
1、工業(yè)招商。立足培育產(chǎn)業(yè)集群,重點抓好醫(yī)藥化工等工業(yè)項目的簽約落地,要開拓原有的食品、包裝材料、鋼鐵等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間,搞好產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)作配套,著力解決土地、用工、建設等工業(yè)項目落地的瓶頸問題。
2、農(nóng)業(yè)招商。針對我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)企業(yè)較少、規(guī)模較小的問題,鎮(zhèn)區(qū)東部以黃帝文化園建設為契機,大力發(fā)展觀光農(nóng)業(yè);鎮(zhèn)區(qū)西北部重那一世范文網(wǎng)-nayishi.互聯(lián)網(wǎng)那一世范文網(wǎng)點圍繞特色農(nóng)業(yè)、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、及農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)方向進行招商。進一步做大做強乳制品加工業(yè)、面粉加工業(yè)、園藝種植業(yè),重點策劃搞好奶牛養(yǎng)殖業(yè)和果蔬產(chǎn)品加工業(yè)。
四、主要措施
(一)發(fā)揮資源優(yōu)勢,拓寬招商引資領域
要從“四個圍繞”入手抓招商引資:
一要圍繞資源優(yōu)勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是招商引資、項目開發(fā)的優(yōu)勢,也是加快發(fā)展的潛力所在。要以資源吸引外來客商,以開放促進園區(qū)開發(fā),重點做好產(chǎn)業(yè)招商,盡快將資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。
二要圍繞盤活存量招商引資?,F(xiàn)有存量資產(chǎn)是對外招商引資的“資本”和潛力。要按照“你求發(fā)財、我求發(fā)展,你圖創(chuàng)業(yè)、我圖就業(yè)”的思路,以存量換增量,以市場換項目,以眼前“失利”換長遠得利。
三要圍繞培育新型產(chǎn)業(yè)招商引資。要突破固有的思維方式,把招商引資與調整產(chǎn)業(yè)結構結合起來,透過引進技術、資金、品牌,發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)。
四要圍繞生態(tài)旅游招商引資。要借助黃帝文化園的開發(fā)建設,進一步加強宣傳,吸引更多的客商來投資旅游開發(fā)項目,要爭取裴李崗遺址的早日開發(fā)建設,使旅游產(chǎn)業(yè)成為新的經(jīng)濟增長點。
(二)創(chuàng)新招商方式,增強招商引資實效
一要促進以商招商。要服務好落地企業(yè)并與之建立長期友好的信任合作關系,透過他們牽引更多的客商來投資興業(yè)。要本著“結識新客商、鞏固老客商”的原則,建立“客商庫”,促進以商招商。
二要實行委托招商。聘請國內外有實力、有門路的招商中介機構和投資個體以及新鄭籍在外人士為經(jīng)濟發(fā)展顧問或招商聯(lián)絡員,明確他們的招商職責和獎勵標準,建立有償招商制度。
三要開展親緣招商。充分發(fā)掘各方人士的對外聯(lián)系,精心策劃,激勵引導,動員全鎮(zhèn)廣大干部群眾采取走訪親友、書信電話聯(lián)絡等方式,宣傳鎮(zhèn)情和招商政策。
四要借助園區(qū)招商。要以“園區(qū)建設”為載體,堅持園區(qū)建設與城鎮(zhèn)新區(qū)建設相結合的原則,明確園區(qū)功能定位和產(chǎn)業(yè)主導方向,園區(qū)規(guī)劃要有利于項目聚集,要有利于產(chǎn)業(yè)布局的優(yōu)化,要能限度地發(fā)揮輻射帶動功能,新規(guī)劃要和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、園區(qū)規(guī)劃、城鎮(zhèn)規(guī)劃相互融合、相互依托,構建新型經(jīng)濟發(fā)展平臺。
五要實施網(wǎng)上招商。要建立專業(yè)的招商網(wǎng)站,要把優(yōu)惠政策、獎勵辦法、《項目庫》上網(wǎng),不斷從網(wǎng)絡上搜集最新招商信息,了解招商形勢,增強網(wǎng)上招商功能。
(三)狠抓項目落實,搞好項目跟蹤服務
,要突出抓好項目建設工作,要搶時間、爭進度,千方百計克服建設中的各種困難。對計劃實施的工業(yè)項目要抓緊抓實抓好,切實做到“線索項目抓跟蹤,跟蹤項目抓簽約,簽約項目抓報批、報批項目抓開工,開工項目抓投產(chǎn),投產(chǎn)項目抓增資”。
一要抓好計劃開工而未開工的項目。主要是鎮(zhèn)科偉業(yè)瀝青生產(chǎn)項目。要針對項目建設中存在的具體問題,下大力氣逐一解決,為項目建設創(chuàng)造基本條件,力爭實現(xiàn)當年建設、當年收益。
二要抓好在建項目。包括歐普陶瓷二期工程、福華鋼鐵軋機生產(chǎn)線、順康興中藥生產(chǎn)線、民興鋼制品廠的項目建設,確??⒐ね懂a(chǎn)。
三要抓好新建項目。對于河南省同位素研究所投資建設的電池隔膜生產(chǎn)項目、河南科海陶瓷有限公司投資建設的陶瓷輔料生產(chǎn)項目等正在洽談中的項目,要提高服務水平,加大洽談力度,爭取開始建設。
(四)優(yōu)化投資環(huán)境,增強招商引資吸引力
要把環(huán)境建設作為招商引資工作的重要環(huán)節(jié)來抓,努力營造“四個環(huán)境”。
一要營造寬松的政策環(huán)境。在引進資金、引進人才、用電用地、稅費征收等方面執(zhí)行原有一系列優(yōu)惠政策的同時,采取一事一議、一企一策的辦法,讓客商在有利可圖,有錢可賺。
二要營造優(yōu)質的服務環(huán)境。要創(chuàng)造條件,努力為投資者帶給更優(yōu)質服務,給客商打開一條“綠色通道”,讓他們放心投資,安心創(chuàng)業(yè)。對重點項目實行“一章先行”制度,做到跟蹤服務和全程服務。
三要營造規(guī)范的法制環(huán)境。要大力制止和嚴肅查處“三亂”行為,理順政府與企業(yè)的關系,使行政審批工作走上規(guī)范化的軌道。要進一步規(guī)范和整頓市場秩序,努力營造守法經(jīng)營、公平競爭的市場環(huán)境。凡是干擾、破壞、延誤項目開發(fā)、招商引資單位和個人,依法依規(guī)嚴肅查處。對屢教不改、明知故犯者,從重、從嚴、從快查處。同時,追究其單位或主管部門主要領導職責。
四要營造完善的硬環(huán)境。要重點抓好鎮(zhèn)區(qū)交通路網(wǎng)、通信網(wǎng)絡、廣電網(wǎng)絡建設,逐步實現(xiàn)基礎設施網(wǎng)絡化,切實抓好鎮(zhèn)區(qū)街道建設、綠化美化建設、人文景觀建設和服務設施建設,以完善優(yōu)美的硬環(huán)境吸引客商,留住客商。
(五)加強組織領導,推動招商引資工作上新臺階
招商引資是我鎮(zhèn)經(jīng)濟工作的重中之重,要做到“四個抓”:
一要領導帶頭抓。要帶頭解放思想。要做到“四個樹立”。即樹立環(huán)境開放觀念;破除吃虧上當思想,樹立合作雙贏觀念;破除“求穩(wěn)怕亂”思想,樹立敢闖敢冒觀念;破除平衡用力、樣樣爭先的思想,樹立只爭發(fā)展第一的觀念,以思想大解放,推動招商引資、項目開發(fā)。要帶頭轉變作風,要把招商引資當作第一要務來抓,找準招商引資的切入點,爭取洽談一個、建設一個、見效一個。
二要部門聯(lián)動抓。各行政村、各部門務必增強全局觀念,服從、服務于招商引資、項目建設。各職能部門要緊密結合各自的工作實際,創(chuàng)造性地服務于招商引資工作。要實行招商引資項目跟蹤落實職責制,搞好全程服務,使其發(fā)揮示范作用,確保引進一個、帶動一片。
三要發(fā)動全民抓。招商引資、項目建設是一項系統(tǒng)工程、全民工程。要鼓勵各種經(jīng)濟組織踴躍參與招商引資、項目開發(fā);要激發(fā)干部、農(nóng)民、個體私營業(yè)主以及在外地工作的籍人員招商引資、項目開發(fā)熱情,營造一個全民招商的良好氛圍。
四要檢查督辦抓。要把招商引資、項目建設作為衡量村、組干部工作成績的第一指標進行量化考核,實行職責追究,繼續(xù)堅持“一月一通報,半年一初評,全年總考核”,確保招商引資工作常抓不懈,常抓常緊,常抓常新。
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