手機(jī)閱讀

負(fù)責(zé)此項工作的心得體會和感想 負(fù)責(zé)此項工作的心得體會和感想怎么寫(八篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-06 16:37:47 頁碼:7
負(fù)責(zé)此項工作的心得體會和感想 負(fù)責(zé)此項工作的心得體會和感想怎么寫(八篇)
2023-01-06 16:37:47    小編:ZTFB

心中有不少心得體會時,不如來好好地做個總結(jié),寫一篇心得體會,如此可以一直更新迭代自己的想法。那么你知道心得體會如何寫嗎?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

2022負(fù)責(zé)此項工作的心得體會和感想一

? ? 食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:汪春秀(第一責(zé)任人)

分管食堂負(fù)責(zé)人:袁祖莉

組員:食堂采購,廚師,廚房輔助工,驗收員.

(一)、園長責(zé)任制:園長對幼兒園食品衛(wèi)生安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,是第一責(zé)任人.1建立健全各種食品安全的管理制度和崗位職責(zé).2,落實“一日三巡”制度,及時了解各條線貫徹幼兒園食品衛(wèi)生工作的情況,做到“共性問題集體反饋,個性問題個別指導(dǎo).”3,做好“上傳下達(dá)”工作,發(fā)揮“橋梁”“龍頭”作用.對上級部門檢查出的問題,及時采取整改措施.4,按分層管理原則,每月對下屬人員進(jìn)行工作考核,考核結(jié)果與結(jié)構(gòu)工資掛鉤.5,經(jīng)常性對食品衛(wèi)生管理員,食堂管理員以及食堂從業(yè)人員進(jìn)行衛(wèi)生法規(guī),職業(yè)道德的指導(dǎo),提高認(rèn)識,把衛(wèi)生法貫徹落實到每個環(huán)節(jié)中.

(二)、分管食堂負(fù)責(zé)人職責(zé):1,食品采購回來后,要在食品采購單上簽名確認(rèn).2,每天對采購員采購回來的食品進(jìn)行嚴(yán)格的驗收,驗收的項目包括:品種,規(guī)格,數(shù)量,供貨商(單位),食品與貨物證明等.3,建立食品采購驗收臺賬的制度,每天(次)對貨物驗收后要在相關(guān)表冊上簽名確認(rèn).4,指導(dǎo)倉庫內(nèi)食品要分類放,易受潮,易霉?fàn)€變質(zhì)的食品不能與地面直接接觸,每類食品要有明確標(biāo)識,不得混亂堆放.5,檢查倉庫保持通風(fēng),注意防鼠及防火.

(三)、食堂采購員職責(zé):1,認(rèn)真執(zhí)行食品采購制度,根據(jù)預(yù)定菜譜,按需定點(diǎn)訂購蔬菜和食品.2,做好臺賬工作,對每天采購的食品做好品名,數(shù)量,價格,進(jìn)貨日期,質(zhì)量情況的登記工作.

(四)、驗收員職責(zé):1,認(rèn)真執(zhí)行食品驗收制度,每天對送來的貨品進(jìn)行驗收,過稱,嚴(yán)把食品衛(wèi)生質(zhì)量關(guān),數(shù)量關(guān).2,驗收食品質(zhì)量時,主要看(根據(jù)不同種類):蔬菜,水產(chǎn)類:新鮮度,是否變色,有無異味:豆制品,肉類:必須分類附上“豆制品送貨單”和檢驗檢疫證明;米,餅干,干果等包裝類:生產(chǎn)日期和保質(zhì)期.

(五)、廚師職責(zé):食堂從業(yè)人員對食品衛(wèi)生安全婦幼主要責(zé)任.1,進(jìn)入食堂前先用流水洗手,穿戴整齊的工作衣帽,并把頭發(fā)置于帽內(nèi).2,不得留長指甲,涂指甲油,戴戒指.3,不得在食品加工和銷售場所內(nèi)吸煙.4,處理生食品原料后用肥皂及流動的水洗手.5,接觸直接入口食品之前應(yīng)洗手消毒.6,烹飪前將蔬菜采取“一泡,二燙,三煮熟”的方法,保證蔬菜的食品安全.7,采用新鮮潔凈的原料制作食品,不得使用腐爛變質(zhì)和感官性狀異常的原料加工食品.8,加工食品必須做到熟透,需要熟制加工的大塊食品,其中心溫度不低于70度.加工后的熟制品應(yīng)當(dāng)與食品原料或半成品分開存放,防止交叉污染.9,每餐食品必須‘留樣”存放48小時,并登記備查.10,如食品發(fā)生中毒或疑似食物中毒事故,立即報告上級,封存當(dāng)時食品,原料及配料等,積極配合接受衛(wèi)生部門取證調(diào)查.11,做好食堂清潔衛(wèi)生打掃,認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生‘五四’制度:(1)物品變質(zhì)腐爛不加工.(2)食品生與熟分開,成品和半成品分開,神生熟飯菜分開.(3)餐具一洗二刷三沖四消毒.(4)室內(nèi)衛(wèi)生無灰塵,無垃圾,無污水,無老鼠.12,非食堂人員禁止進(jìn)入食堂操作間和倉庫,防止有病人員帶入細(xì)菌病毒,防火,防盜,確保安全,杜絕中毒事件發(fā)生.13,用于原材料,半成品,成品的刀,墩,板,桶,盆,框,抹布以及其他工具,容器必須標(biāo)志明顯,做到分開使用,定位存放,用后洗凈,保持清潔.14,炊事員在出現(xiàn)咳嗽,腹瀉,發(fā)熱,嘔吐等有礙于食品衛(wèi)生的病癥時,應(yīng)立即脫離工作崗位,待查明病因,排除有礙食品衛(wèi)生的病癥或治愈后,方可重新上崗.

(六)、食堂輔助工職責(zé):1認(rèn)真做好幼兒餐具,食堂工用具的清洗,消毒,保潔衛(wèi)生工作,分類擺放.2搞好包干區(qū)清潔衛(wèi)生工作,每天一小掃,每周一打掃,保持環(huán)境衛(wèi)生.3,按要求在不同專用池內(nèi)洗凈食品原料,并進(jìn)行切配加工.要求先洗凈切后,并根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn):切細(xì),切短,切薄,切小.4,加工食品前要檢查代加工食品的質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)腐爛變質(zhì),感官性狀異常等有礙食品衛(wèi)生的,要及時匯報.5,幼兒飲水供應(yīng)充足,并根據(jù)季節(jié)做好防寒保暖,防暑降溫工作.

(1)、對玩忽職守,疏于管理,造成孩子食物中毒或者其他食源性疾患的相關(guān)責(zé)任人,由幼兒園或教育行政部門按照有關(guān)規(guī)定給予通報批評或行政處罰.(2)對食物中毒或其他食源性疾病發(fā)生后,隱瞞實情不上報的相關(guān)責(zé)任人,由幼兒園或教育行政部門按照有關(guān)規(guī)定給予批評或行政處分.(3)對違反《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理制度》,造成重大食物中毒事件,情節(jié)特別嚴(yán)重的,要依法追究相應(yīng)責(zé)任人的法律責(zé)任.

(一)、食堂與食品安全監(jiān)管建立與園長負(fù)責(zé)制,并配備兼職的食品衛(wèi)生管理人員,建立健全食品衛(wèi)生安全管理制度,把食品安全工作作為考核科室的重要內(nèi)容,發(fā)生重大安全事故,負(fù)有直接的相關(guān)人員一律取消年度評先,評優(yōu)資格.

(二)、幼兒園的食堂從業(yè)人員每年必須進(jìn)行健康體檢,新參加工作和臨時工作的食品生產(chǎn)人員進(jìn)行健康檢查,取得健康證明才可上崗就業(yè).

(三)、嚴(yán)格把好食物采購關(guān),食堂采購員必須到持有衛(wèi)生許可證的單位采購食品,并按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行索證;要對食品采購進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),相對固定食品采購的場所,以保證其質(zhì)量.

(四)、每餐的各種食品應(yīng)不少于200克的樣品留置于冷藏設(shè)備中保存48小時以上,以備查驗.

(五)、食堂建立衛(wèi)生管理規(guī)章制度及崗位責(zé)任制度,對食堂工作,飲食衛(wèi)生定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時更改.

(六)、幼兒園建立食物中毒或者其他食源性疾患等突發(fā)事件的應(yīng)急處理機(jī)制發(fā)生食物中毒或疑似食物中毒事故后應(yīng)采取因急措施:

1、及時報告安全小組負(fù)責(zé)人安全小組根據(jù)情況逐級報告.

2、協(xié)助衛(wèi)生機(jī)構(gòu)救治病人.

3、保留造成食物中毒或者可能導(dǎo)致食物中毒的食品及其原料、工具、設(shè)備和現(xiàn)場.

4、配合衛(wèi)生行政部門進(jìn)行調(diào)查,按衛(wèi)生行政部門的要求如實提供有關(guān)材料和樣品.

5、落實衛(wèi)生行政部門要求采取的其他措施,把事態(tài)控制在最小范圍.

2022負(fù)責(zé)此項工作的心得體會和感想二

李先生

目前所在: 天河區(qū) 年齡: 47

戶口所在: 廣州 國籍: 中國

婚姻狀況: 已婚 民族: 漢族

身高: 162 cm

體重: 56 kg

求職意向

人才類型: 普通求職

應(yīng)聘職位: 結(jié)構(gòu)/土木/土建工程師,建筑工程管理/項目經(jīng)理,工程監(jiān)理

工作年限: 21 職稱: 高級

求職類型: 全職 可到職日期: 隨時

月薪要求: 希望工作地區(qū): 廣州,佛山,順德區(qū)

工作經(jīng)歷

**公司 起止年月:2011-05 ~ 至今

公司性質(zhì): 股份制企業(yè)所屬行業(yè):建筑與工程

擔(dān)任職位: 項目負(fù)責(zé)人

工作描述: 在眾多項目中檢查工地施工情況,做到及時發(fā)現(xiàn)問題,及時與業(yè)主和管理班組進(jìn)行溝通,協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,使項目進(jìn)展順利。在管理過程中,做到開工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢,交工有資料。在工程質(zhì)量控制方面,以預(yù)防為主,對班組人員技術(shù)素質(zhì)進(jìn)行審查,對施工工序質(zhì)量進(jìn)行檢查,對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位進(jìn)行檢查,驗收方面要求嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量驗收規(guī)范,發(fā)現(xiàn)問題給予技術(shù)指導(dǎo)并要求整改。在安全及文明施工方面,嚴(yán)格執(zhí)行安全文明施工制度,檢查工人勞動保護(hù)用品的使用情況和持證上崗情況,檢查工地安全防護(hù)設(shè)施及安全技術(shù)交底等等,做到教育與懲罰相結(jié)合。

離職原因: 尋找更好的發(fā)展平臺

**公司 起止年月:2007-06 ~ 2011-05

公司性質(zhì): 股份制企業(yè)所屬行業(yè):建筑與工程

擔(dān)任職位: 項目負(fù)責(zé)人

工作描述: 工作描述:組織項目管理班子,制定項目部施工管理的各項措施及制度,處理和協(xié)調(diào)與工程項目有關(guān)的內(nèi)外關(guān)系,受托簽署相關(guān)合同,嚴(yán)格按照工程合同進(jìn)行管理;指揮工程項目建設(shè)的施工活動,調(diào)配并管理工程項目人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備、施工作業(yè)隊伍等和項目經(jīng)理部的日常管理工作;嚴(yán)格控制并時刻跟蹤檢查工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度及施工成本,發(fā)現(xiàn)問題立即采取相應(yīng)的糾偏措施,親自編制或?qū)徍烁黜椉夹g(shù)措施文件并嚴(yán)格執(zhí)行,嚴(yán)格審核工程項目的相關(guān)款項和預(yù)結(jié)算工作。獨(dú)立完成珠海市華發(fā)世紀(jì)城二期155、156棟住宅樓(每棟地下2層,地上30層)和珠海市華發(fā)世紀(jì)城四期(a區(qū)1、2、3座)住宅樓(每棟地下2層,地上32層)。

離職原因: 項目完工,挑戰(zhàn)自我。

**公司 起止年月:2003-03 ~ 2007-06

公司性質(zhì): 外商獨(dú)資所屬行業(yè):房地產(chǎn)開發(fā)

擔(dān)任職位: 工程部項目負(fù)責(zé)

工作描述: 協(xié)助公司開發(fā)項目的設(shè)計招標(biāo)、工程招標(biāo)、監(jiān)理招標(biāo)及設(shè)計工作的跟進(jìn);主持與項目相關(guān)的施工、設(shè)備、材料合同的談判,確定供應(yīng)商; 施工期間負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本的監(jiān)控,負(fù)責(zé)檢查督促各項計劃的落實情況,處理工程施工中的重大問題;并對施工方的各項實施性措施文件進(jìn)行審核,協(xié)調(diào)各參與建設(shè)方之間的工作,參與選定建筑、裝飾材料,負(fù)責(zé)工程的預(yù)算和竣工結(jié)算工作。其中凱達(dá)大廈技術(shù)含量相對復(fù)雜,是從原來已有的三層樓加層至27層,而且此三層樓是服裝批發(fā)市場,周圍人來人往,場地狹窄,施工環(huán)境惡劣,最終經(jīng)過我們的精心策劃和管理,達(dá)到了優(yōu)良工程并無任何安全事故發(fā)生。

離職原因: 項目完工

**公司 起止年月:1991-08 ~ 2003-01

公司性質(zhì): 國有企業(yè)所屬行業(yè):建筑與工程

擔(dān)任職位: 質(zhì)安員、施工員、工長、工程施工預(yù)結(jié)算、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人

工作描述: 本人從地助彈黑放線工開始直到施工員、工長、工地技術(shù)負(fù)責(zé),共磨練了十二年,認(rèn)真執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)安排的一切任務(wù),做到技術(shù)、安全提前交底,質(zhì)量、進(jìn)度時刻檢查,及時監(jiān)管,合理控制工程施工成本,協(xié)調(diào)溝通各班組工作并進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)。編制施工技術(shù)措施文件和進(jìn)度計劃,參與公司的有關(guān)工程預(yù)結(jié)算工作,工作任職期間獨(dú)立完成和主要參與多項大、中、小型工程項目,其中有代表性的項目有廣東國際大廈(63層)、原標(biāo)志汽車廠鋼結(jié)構(gòu)廠房、廣州電器科學(xué)研究所實驗樓、社會主義學(xué)院教學(xué)樓、廣東郵電大廈、深圳朝恒大廈、龍崗工業(yè)區(qū)廠房等等,所有工程項目均獲為優(yōu)良或合格工程。工作期間曾多次受到公司及業(yè)主對我個人的獎勵和表揚(yáng)。

離職原因: 挑戰(zhàn)自已

教育背景

畢業(yè)院校: 廣東廣播電視大學(xué)、華南理工大學(xué)

最高學(xué)歷: 本科獲得學(xué)位: 畢業(yè)日期: 1994-07

專 業(yè) 一: 工業(yè)與民用建筑 專 業(yè) 二:

起始年月 終止年月 學(xué)校(機(jī)構(gòu)) 所學(xué)專業(yè) 獲得證書 證書編號

1988-09 1991-07 廣東廣播電視大學(xué) 工民建(全日制、全國統(tǒng)考) 大專畢業(yè)證

1992-09 1994-07 華南理工大學(xué)(成考) 工業(yè)與民用建筑(業(yè)余) 專科升本科,本科畢業(yè)證

2009-09 2009-11 廣東省人事廳、建設(shè)廳 建筑工程 考取國家二級建告師證

2010-08 2010-09 廣東省教育協(xié)會 高級技術(shù)研修班 學(xué)習(xí)憑證

語言能力

外語: 英語一般 粵語水平: 良好

其它外語能力:

國語水平: 良好

工作能力及其他專長

特長是:精通工程技術(shù)與施工及工程項目管理,熟悉工程預(yù)算定額和工程預(yù)算軟件并熟悉預(yù)算工作、辦公電腦軟件和電腦cad制圖,精通土建工程規(guī)范、技術(shù)要求、施工工藝、材料設(shè)備,精通工程安檢、質(zhì)量、進(jìn)度、驗收等相關(guān)工作,熟悉建筑工程法律法規(guī),對工程業(yè)務(wù)及合同談判也極為精通。善于編制工程的質(zhì)量、技術(shù)安全措施文件和進(jìn)度計劃,并能有效地監(jiān)控施工成本。在工程結(jié)構(gòu)技術(shù)方面優(yōu)為突出。本人在建筑行業(yè)已工作了二十一年,合作完成或獨(dú)立完成了大量的工程項目,對建筑工程項目有很強(qiáng)的施工管理、組織協(xié)調(diào)和指揮能力,施工過程中做到跟蹤檢查、落實責(zé)任、班組隊伍協(xié)調(diào),真正達(dá)到相關(guān)要求為目的,所做項目均獲得合格或優(yōu)良工程,經(jīng)過長期的施工管理工作,積累了大量豐富的工程技術(shù)經(jīng)驗。并熟悉建筑、裝飾材料及廠家與市場,于一九九八年考取小車駕駛證,熟悉廣東省交通道路。

自我評價

我自1991年從廣東廣播電視大學(xué)(全日制脫產(chǎn)班)工業(yè)與民用建筑專業(yè)畢業(yè)后,被分配到廣東省第四建筑工程公司工作,第二年又通過成考考入華南理工大學(xué)土木工程系,修完??粕究贫甑谋究普n程。工作年限至今有21年,之前做過施工單位,也做過甲方,主要擔(dān)任過施工員、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人,工程部主管及項目負(fù)責(zé)人等。主要熟悉工程施工技術(shù)及其質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本的監(jiān)控、工程施工合同及其他相關(guān)合同的談判和管理,熟悉工程定額及預(yù)結(jié)算、cad軟件制圖設(shè)計等,有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)和組織管理能力。本人從事建筑行業(yè)始終堅持奉行“安全第一”的方針,同時又堅持“百年大計,質(zhì)量第一”的觀念,對工作負(fù)責(zé),對自已負(fù)責(zé),以高度的責(zé)任感,勤勞踏實,忠于職守,盡心盡力地完成所做工程,從而實現(xiàn)自己的人生價值。在工作期間曾完成過各類型建筑、裝飾、道路、排水、維修、綠化等工程項目的工作。有且能調(diào)動建設(shè)工程各班組的勞動力資源,如:木工班、鐵工班、混凝土班、泥水工、架子工、鋼結(jié)構(gòu)等班組。已考取國家建造師資格證(房建),是建筑施工高級工程師職稱。誠望貴方接納!謝謝!

2022負(fù)責(zé)此項工作的心得體會和感想三

2020年xx月xx日日,市委第xx巡察組對我局進(jìn)行了專項巡察。2020年xx月xx日,巡察組向我局反饋了立巡立改事項。xx月xx日,市委第xx巡察組向我局反饋了專項巡察意見。xx局黨組對巡察組反饋意見高度重視,切實擔(dān)負(fù)起巡察整改的主體責(zé)任,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會,深入研究,采取有效措施,真正把巡察問題整改工作為xx部門當(dāng)前最重要的一項重要政治任務(wù),切實抓嚴(yán)抓實抓到位抓出成效。黨組書記、局長xx同志作為第一責(zé)任人,對巡察反饋意見,親自組織學(xué)習(xí),親自研究部署,親自牽頭整改,親自督辦督促,確保整改落實了到位。

市委第xx巡察組向我局反饋巡察意見后,黨組書記、局長xx同志代表xx部門鄭重表態(tài),對市委巡察組指出的問題,堅決擁護(hù)、照單全收、原原本本、不折不扣、一項不漏地認(rèn)真抓抓好整改。

一是照單認(rèn)領(lǐng),不回避、不敷衍、不推諉、不遮掩、不躲閃閃,做到件件有著落、事事有回音。堅持目標(biāo)不變、力度不減,對巡察整改工作緊抓不放,進(jìn)一步加強(qiáng)對整改工作的領(lǐng)導(dǎo),堅持問題導(dǎo)向,大力發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神神,以“踏石留印、抓鐵有痕”的勁頭解決突出問題,堅定不移地向老老大難問題開刀。

二是對號入座,把自己擺進(jìn)去、把思想擺進(jìn)去、把問題擺進(jìn)去,從主觀找原因,從自身找不足,從思想根源找差距,從嚴(yán)重危害做剖析,敢于動真碰硬、自覺整改。

三是深刻反思,站在對黨負(fù)責(zé)、對單位干部職工負(fù)責(zé)、對xx事業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)的高度,以知錯就改的的態(tài)度、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?,扎扎實實做好各項整改工作?/p>

(一)統(tǒng)一思想認(rèn)識,誠懇認(rèn)領(lǐng)問題。

對市委第二巡察組反饋意見指出的問題和提出的意見建議,局黨組態(tài)度鮮明,思想統(tǒng)一,誠懇接受,照單全收,迅速對整改工作進(jìn)行了研究部署。要求高效率、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)整改工作,把整改工作當(dāng)作當(dāng)前一項政治任務(wù)來對待,以不見成效決不罷休的精神,推進(jìn)問題整改。

(二)成立領(lǐng)導(dǎo)小組,強(qiáng)化組織保障。

成立了市xx局巡察反饋意見整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組以局黨組書記、局長為組長,其他班子成員為副組長,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)巡察整改工作的協(xié)調(diào)、督促、檢查。班子成員按照職責(zé)分工,嚴(yán)格做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)、靠前指揮,帶領(lǐng)分管單位,對照巡察指出的問題,結(jié)合單位實際,制定了6個方面問題整改舉措。整改工作在局黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下有序推進(jìn)。

(三)制訂整改方案,壓實整改責(zé)任。

局黨組緊緊圍繞市委巡察反饋意見和巡察整改工作要求,研究制訂了《xx市xx局關(guān)于落實了市委第xx巡察組反饋意見整改方案》(以下簡稱《整改方案》)和《xx市xx局巡察反饋意見整改清單》。針對反饋問題,逐條研究,堅持以上率下,明確了具體問題整改責(zé)任單位、責(zé)任人、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和整改時限,切實做到領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位、任務(wù)分解到位,全面壓實整改工作責(zé)任。

(四)落實了整改措施,推進(jìn)問題整改。

局黨組嚴(yán)格按照《整改方案》確定的“時間表”,推進(jìn)各項問題整改落實了。對市委巡察反饋的問題實行臺賬式和銷號式管理,做到完成一項銷號一項,不留盲區(qū)、不留死角。同時,將巡察整改工作與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、與深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會貫徹xx新時代中國特色社會主義思想相結(jié)合,深化黨員干部對巡察整改工作的思想認(rèn)識,提高黨員干部推進(jìn)反饋問題整改的思想自覺和行動自覺。

(五)強(qiáng)化監(jiān)督檢查,確保整改實效。

堅持對市委巡察反饋問題整改工作開展日常督查和集中督查。同時將整改工作監(jiān)督檢查,與黨風(fēng)廉政建設(shè)“明察暗訪”工作、黨建“每月一查”工作相結(jié)合。通過不定期檢查、專項督查、專題會議督查等多種方式,對各責(zé)任單位整改工作進(jìn)展情況進(jìn)行動態(tài)監(jiān)督管理,積極營造良好的整改氛圍,確保整改取得實效。

(一)堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)方面

1.關(guān)于落實了xx、省、市委精準(zhǔn)扶貧工作不力的問題按照扶貧對象精準(zhǔn)、項目安排精準(zhǔn)、資金使用精準(zhǔn)、措施到戶精準(zhǔn)、因村派人精準(zhǔn)、脫貧成效精準(zhǔn)等“六個精準(zhǔn)”的要求,組織對全市貧困人口進(jìn)行了統(tǒng)一集中核準(zhǔn),對市直單位駐村扶貧點(diǎn)進(jìn)行了調(diào)整,并實行貧困人口動態(tài)管理。同時,結(jié)合xx市實際,編制了《xx市產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧規(guī)劃》,大力推進(jìn)我市產(chǎn)業(yè)扶貧。

2.關(guān)于在扶貧統(tǒng)籌謀劃方面存在分工不夠合理的問題市委巡察反饋意見后,局黨組結(jié)合局機(jī)構(gòu)改革(市農(nóng)辦、市扶貧辦調(diào)整出xx局)實際,對局班子成員分工進(jìn)行研究,并進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整,進(jìn)一步明確局班子成員工作職責(zé)。

3.關(guān)于存在以行政辦公會代替黨組會的問題研究制定了《中共xx市xx局黨組議事規(guī)則(試行)》,對局長辦公會(行政辦公會)和黨組會進(jìn)行了規(guī)范,局長辦公會(行政辦公會)一般情況下每半個月召開xx次,黨組會原則上每月召開xx次,要求“三重一大”事項必須報黨組會研究決定執(zhí)行,堅持黨組發(fā)揮核心領(lǐng)導(dǎo)作用。

4.關(guān)于“三重一大”制度落實了不到位,對二級單位領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)管不力的問題

完善了《xx市xx局二級單位管理制度》和《xx市xx局“三重一大”事項報告制度》,規(guī)范對二級單位“三重一大”事項管理。要求下屬單位大額度資金支出、項目建設(shè)、資產(chǎn)處置等必須報局黨組研究決定執(zhí)行。要求局黨組班子成員按照職責(zé)分工,定期召開分管科室(單位)業(yè)務(wù)工作碰頭會,重大事項匯報會和工作總結(jié)會,全面強(qiáng)化對二級單位的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管。

5.關(guān)于在機(jī)構(gòu)設(shè)置上簡單地將xx辦公室和xx科合并為xx辦公室,職能定位不夠準(zhǔn)確的問題

xx年xx月,市農(nóng)辦、市扶貧辦調(diào)整出xx局后,對xx和xx辦公室人員進(jìn)行了充實,充分發(fā)揮了對全市種植業(yè)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和開展新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)的作用。

6.關(guān)于班子擔(dān)當(dāng)意識不足,相互配合意識不強(qiáng)的問題

一是組織召開了市委巡察反饋意見整改專題民主生活會,嚴(yán)肅地開展了自我批評和相互批評,深刻剖析了問題根源。二是組織班子成員系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會了黨的十九大會議精神和xx新時代中國特色社會主義思想,在思想上強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識。三是在班子成員分工調(diào)整時,明確ab角制度,加強(qiáng)工作上的相互配合。

7.關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)不優(yōu),整體年齡偏大,班子成員職數(shù)不足的問題

市xx局積極克服自身存在的困難,大力推進(jìn)扶貧、xx農(nóng)村改革、xx產(chǎn)業(yè)發(fā)展、一二三產(chǎn)業(yè)融合等重點(diǎn)工作。同時,根據(jù)局實際情況和工作需要,積極向上級匯報,目前已選拔xx名干部充實班子隊伍,進(jìn)一步優(yōu)化了班子年齡結(jié)構(gòu),增強(qiáng)了局班子的領(lǐng)導(dǎo)力和戰(zhàn)斗力。

8.關(guān)于統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不夠,領(lǐng)導(dǎo)班子主要精力基本上以扶貧和新農(nóng)村工作為主,對xx產(chǎn)業(yè)發(fā)展重視程度不夠的問題

根據(jù)《關(guān)于市委市政府農(nóng)辦、市政府扶貧辦等機(jī)構(gòu)調(diào)整的通知》,市農(nóng)辦、扶貧辦調(diào)整出xx局后,對局班子成員重新進(jìn)行了分工,對部分干部進(jìn)行了輪崗,集中力量推動xx產(chǎn)業(yè)發(fā)展,全面推進(jìn)了xx農(nóng)村的改革創(chuàng)新。

9.關(guān)于開拓創(chuàng)新不夠,向上爭取領(lǐng)導(dǎo)重視支持力度不大,我市近年來xx發(fā)展,基本沒有形成龍頭支柱產(chǎn)業(yè)等問題

調(diào)整了局改革創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組,局主要負(fù)責(zé)人任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,充實了改革創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室力量,全面推進(jìn)了xx工作的改革創(chuàng)新。深入推進(jìn)了xx供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,xx農(nóng)村改革,協(xié)調(diào)組建了“xx市xx產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)會”和“xx產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”“xx共作產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”等六大產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,大力推進(jìn)xx產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。同時積極向上爭取資金,xx年爭取項目資金數(shù)千萬元,積極扶持我市xx龍頭企業(yè)發(fā)展。目前全市已形成市級以上龍頭企業(yè)xx家,其中省級龍頭企業(yè)xx家,國家級龍頭企業(yè)xx家。

(二)加強(qiáng)黨的建設(shè)方面

10.關(guān)于政治學(xué)習(xí)不夠扎實、效果不明顯,個別干部對工作崗位認(rèn)識不清晰、不到位的問題

一是制訂印發(fā)了《xx市xx局推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化實施方案》,嚴(yán)格落實了學(xué)習(xí)教育制度。每月向各支部發(fā)送《“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化重點(diǎn)工作提示函》,并開展學(xué)習(xí)情況“每月一查”,對查處的問題要求迅速整改并進(jìn)行報告,促進(jìn)黨員干部真學(xué)、真懂、真領(lǐng)悟。

二是積極創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式方法,在各支部開展“每月一星”和“兩型(學(xué)習(xí)型、有為型)支部”評比,編印了《市xx局黨員干部應(yīng)知應(yīng)會知識手冊》,推動干部對理論知識熟記悟透,激發(fā)干部職工學(xué)習(xí)的積極性。三是推進(jìn)干部明責(zé)履責(zé)落責(zé),在局系統(tǒng)開展崗位職責(zé)梳理,要求人人填寫《崗位職責(zé)說明書》,牢記個人工作職責(zé),推進(jìn)各項工作落實了。

11.關(guān)于黨內(nèi)政治生活不規(guī)范、不嚴(yán)格,xx年、xx年民主生活會只有自我批評,沒有班子成員之間相互批評的問題

完善了《xx市xx局黨組民主生活會制度》《xx市xx局領(lǐng)導(dǎo)班子成員談心談話制度》。嚴(yán)格按照民主生活會程序召開了市委巡察反饋意見整改專題民主生活會。會前局黨組召開會議研究制訂了《市xx局xx年度市委巡察反饋意見整改專題民主生活會實施方案》,精心組織了學(xué)習(xí)、廣泛征求了意見、按照“四必談”要求嚴(yán)格開展了談心談話、認(rèn)真撰寫發(fā)言提綱;在民主生活會上嚴(yán)肅認(rèn)真開展批評和自我批評,黨組班子成員敞開心扉,拿起批評與自我批評的武器,相互批評單刀直入,一針見血,紅了臉、出了汗,達(dá)到了“團(tuán)結(jié)—批評—團(tuán)結(jié)”的目的;會后將問題列單,明確整改時限,各個問題有效整改落實了。

12.關(guān)于黨組成員雙重組織生活會制度堅持不夠的問題

修訂完善了《xx市xx局支部組織生活會制度》,明確黨組班子成員以普通黨員身份參加所在支部組織生活會。建立支部對黨組成員參加支部組織生活會提醒機(jī)制,黨組成員未參加組織生活會的,由所在支部的支部書記負(fù)責(zé)“補(bǔ)課”。

13.關(guān)于市xx局下屬市蔬菜科學(xué)研究所及職工

從xx年起,先后投資經(jīng)營公司、專業(yè)合作社分紅的問題對市蔬菜科學(xué)研究所班子嚴(yán)肅批評教育,免去了市蔬菜科學(xué)研究所主要負(fù)責(zé)人的黨內(nèi)職務(wù)。責(zé)成市蔬菜科學(xué)研究所注銷投資經(jīng)營的公司和專業(yè)合作社,并清退干部職工分紅所得。

14.關(guān)于黨組會議記錄不規(guī)范、不齊全的問題

組織會議記錄人員對黨組會議記錄相關(guān)要求進(jìn)行學(xué)習(xí)。研究制定并印發(fā)了《關(guān)于規(guī)范“三重一大”事項等會議記錄的通知》,對會議記錄進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)范。

15.關(guān)于黨組會議記錄本有撕頁的問題

對負(fù)責(zé)會議記錄的同志進(jìn)行了嚴(yán)肅批評教育,要求嚴(yán)格按照局《關(guān)于規(guī)范“三重一大”事項等會議記錄的通知》,做好黨組會議記錄工作。

16.關(guān)于下屬二級單位支部“三會一課”資料不齊全的問題

完善了《xx市xx局“三會一課”制度》,嚴(yán)格規(guī)范支部黨員大會、支部委員會、黨小組會和黨課活動。要求各支部安排專人收集、整理和歸檔會議、活動資料,將“三會一課”等資料登記造冊管理,并在第二年存入檔案室保管。

2022負(fù)責(zé)此項工作的心得體會和感想四

縣委巡察領(lǐng)導(dǎo)組:

縣委巡察三組在我校反饋了巡察情況后,作為黨總書記并主持工作的我,對巡察組反饋的問題、提出的意見和建議,高度重視,切實擔(dān)負(fù)起巡察整改第一責(zé)任人的重任。站在政治的高度認(rèn)真分析問題原因,站在實事求是的立場認(rèn)真梳理存在的問題,站在勇于擔(dān)當(dāng)?shù)母叨日J(rèn)真研究整改措施,親自部署,親自督辦,立說立行,立說立改,真正把整改抓在手上,落實到各項具體工作中,抓嚴(yán),抓實抓出成效。

2020年9月8日,縣委巡察三組宣讀了《關(guān)于對xxxx中學(xué)巡察情況的反饋意見》,我代表學(xué)校對縣委巡察組指出的問題,虛心認(rèn)領(lǐng),照單全收,明確提出了整改工作要求,一是執(zhí)行“四定要求″,既定任務(wù)、定方案、定措施、定清單。二是執(zhí)行“三集中”要求,既集中時間、集中問題、集中精力;逐項分解,任務(wù)到人。三是執(zhí)行“三正視"要求,即正視問題不逃避;正視問題不護(hù)短,正視問題不遲疑。

2020年9月12日,學(xué)校黨總支在兩次整改部署的基礎(chǔ)上又召開校級巡察整改再動員再部署工作會議,我代表領(lǐng)導(dǎo)班子提出了“三個”必須抓緊抓好:巡察整改作為一項重大政治任務(wù)必須抓緊抓好的總體要求,明確整改工作,巡察整改作為打贏的一場硬仗必須抓緊抓好,巡察整改作為當(dāng)務(wù)之急必須抓緊抓好。要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),增強(qiáng)“四個意識”,堅定"四個自信”,做到“兩個維護(hù)”,各項工作緊緊圍繞整改有序進(jìn)行,確保整改不走樣、不變形、不走過場,取得實效。

1.扛起履職的責(zé)任。一是以“一崗雙責(zé)”為動力,重新修訂《全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》,構(gòu)建廉政風(fēng)險防控體系,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識,做到重要工作親自部署,重大問題親自過問,重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào),重要問題親自督辦,落實"一崗雙責(zé)”。二是制定出臺《學(xué)校廉政風(fēng)險點(diǎn)及預(yù)警措施》,加強(qiáng)對重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)廉政風(fēng)險的管控。三是加大黨風(fēng)廉政談話,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育,通過交心、談心、思想交流,暢通共戒共勉渠道。四是在整改過程中,形成"捆綁式″機(jī)制。切實做到誰主管誰負(fù)責(zé),落實中層干部“一崗雙責(zé)”制度,層層負(fù)責(zé),層層落實,不推卸,不逃避;五是實行整改"銷號”制度。對整改問題,分類,分項,把每一個問題細(xì)化到科室,把每一項任務(wù)落實到科室,具體到每個人,避免走過場,力戒流于形式,務(wù)求整改見實效,務(wù)求件件有結(jié)果,事事有回音。

2.扛起“兩學(xué)一做”的責(zé)任。一是前勤后勤支部分別召開了支部工作會議,制定了支部工作計劃,加強(qiáng)了線下學(xué)習(xí),組織黨員讀原文,悟原理,認(rèn)真筆記,認(rèn)真寫出心得體會。二是按黨總支要求全體黨員利用學(xué)習(xí)強(qiáng)國軟件開展線上學(xué)習(xí)、答題,根據(jù)積分進(jìn)行評比。三是發(fā)揮支部作用,各支部積極開展了“三會一課”活動。四是由各支部安排兩周時間,再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識、再理解《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)綱要》及主題教育相關(guān)內(nèi)容。五是規(guī)范全體黨員學(xué)習(xí)筆記,全體黨員寫出了心得體會,真正做到學(xué)有所思學(xué)有所悟?qū)W有所獲。

3.扛起意識形態(tài)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。一是制定了意識形態(tài)方面相關(guān)規(guī)章制度,對學(xué)校意識形態(tài)及時研判,切實加強(qiáng)對意識工作的領(lǐng)導(dǎo)。二是為了把巡察整改引向深入,提出了“黨建引領(lǐng)依法治?!薄ⅰ敖承闹魧I(yè)強(qiáng)校”、“牢記使命立德樹人”、“創(chuàng)新進(jìn)取興校圖強(qiáng)”工作目標(biāo),并制作了宣傳版面,以提振師生員工的精氣神。三是重新制作了社會主義核心價值觀宣傳專欄,以此滲透社會主義核心價值觀教育。四是重新布置制作了黨員學(xué)習(xí)園地和公示欄,更換心得體會,重新按標(biāo)準(zhǔn)布置了黨員活動室。

4.扛起落實中央八項規(guī)定的責(zé)任。一是組織修訂完善了《xxxx關(guān)于進(jìn)一步貫徹落實中央八項規(guī)定精神實施辦法》。二是組織修訂完善了學(xué)校

5.扛起風(fēng)險防范的意識。一是制定了《2020年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭工作計劃》,于2020年11月5日召開全體黨員會議進(jìn)行安排部署。二是與科級干部簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀。三是加強(qiáng)了對重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理,全面規(guī)范了對食堂、學(xué)生服務(wù)部的管理事宜。四是2020年9月 22日,學(xué)校召開校務(wù)擴(kuò)大會議,吸納了曹新澤同志、高峰同志為校委會成員,充實了領(lǐng)導(dǎo)班子。五是責(zé)成總務(wù)處完善重大物品采購手續(xù)制度,嚴(yán)格按采購、招標(biāo)等有關(guān)程序進(jìn)行規(guī)范化操作,在保證學(xué)校各項工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上,本著節(jié)約的原則,重新核定辦公物品采購費(fèi)用。

6.扛起依法治校的責(zé)任。一是加強(qiáng)普法教育,全員學(xué)法、懂法、講法、守法,國慶期間組織開展了“法制進(jìn)校園″宣傳活動,全校師生觀看了法制教育宣傳展板,學(xué)校號召師生與法同行,增強(qiáng)自我保護(hù)和防范能力。二是制定完善了學(xué)校教職工請銷假審批制度、教職工考勤制度、教職工違紀(jì)處分制度,根據(jù)實際情況由釘釘打卡簽到改為藍(lán)牙打卡簽到,一周一報,同時不定期不定時檢查教職工在崗工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時批評教育。

1.組織建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。一是黨總支核心領(lǐng)導(dǎo)作用明顯增強(qiáng),各項工作都能圍繞黨總支的安排開展工作。二是治校理念“黨建引領(lǐng)、依法治?!备用鞔_。三是加強(qiáng)對退休干部黨支部的管理教育,大部分老同志能夠積極主動加強(qiáng)線上線下政治學(xué)習(xí),做到了退休不褪色。四是黨支部能積極地開展“三會一課”和“讀書月”活動,都能讀原著、學(xué)原文、悟原理,能積極地做筆記,寫體會。五是黨內(nèi)民主生活能夠?qū)μ柸胱?,紅臉出汗,能夠自覺地把自己擺進(jìn)去,把思想擺進(jìn)去,從主觀上找原因,從自身找不足,做到了抓鐵有痕。六是思政教育列入了學(xué)校重要工作內(nèi)容。七是加強(qiáng)了黨對意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo),能夠積極傳遞正能量,弘揚(yáng)主旋律。

2.作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步提高。一是思想作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,黨員干部都能夠自覺地用新時代新思想武裝頭腦,指導(dǎo)行動,永葆先進(jìn)性、戰(zhàn)斗性;政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識明顯提升。二是學(xué)風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。首先更加注重理論聯(lián)系實際,破解黨建與教學(xué)“兩張皮”問題。其次更加注重理論學(xué)習(xí)與專業(yè)學(xué)習(xí)相結(jié)合。第三更加注重學(xué)習(xí)與調(diào)查研究相結(jié)合。三是工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。今年以來,減少了不必要會議的召開,減少了不必要文件的印發(fā),減少了不必要物品的發(fā)放。四是領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,“一言堂”少了,一團(tuán)和氣少了,敢于批評、敢于自我批評明顯增多,群策群力多了,公開公示多了,座談會談心會明顯增多,更加關(guān)注民生,校內(nèi)安保監(jiān)控升級改造工程、煤改電取暖工程順利完工,職工體檢全部完成。

3.艱苦奮斗精神進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)。為了深入貫徹學(xué)習(xí)習(xí)總書記視察山西講話精神,我們通過黨員會議、校委會會議大講特講呂梁精神,把“艱苦奮斗為立身之本、艱苦奮斗是力量之源、艱苦奮斗是發(fā)展之道”作為學(xué)校的驅(qū)動力,形成了節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的濃厚氛圍,師生員工艱苦奮斗的精神進(jìn)一步加強(qiáng)。

深化整改,規(guī)范管理,提速發(fā)展,是一項艱巨的系統(tǒng)工程。我將準(zhǔn)確把握黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、提高黨領(lǐng)導(dǎo)貫徹新發(fā)展理念構(gòu)建新發(fā)展格局能力水平對教育工作的新要求,把整改成果轉(zhuǎn)化為內(nèi)動力,推動臨縣二中高質(zhì)量發(fā)展,為把xxxx建成人民滿意的學(xué)校而努力奮斗!

2022負(fù)責(zé)此項工作的心得體會和感想五

中共北京市東城區(qū)委教育工作委員會

作為北京市“中小學(xué)校黨組織領(lǐng)導(dǎo)的校長負(fù)責(zé)制”試點(diǎn)區(qū),東城區(qū)確定了5所市級試點(diǎn)校和5所區(qū)級試點(diǎn)校,堅持系統(tǒng)研究與實踐推進(jìn)同向發(fā)力、體制創(chuàng)新與機(jī)制完善同步推進(jìn)、把關(guān)定向與辦學(xué)治校同頻共振的原則,重點(diǎn)圍繞“教育集團(tuán)化學(xué)校試點(diǎn)策略”進(jìn)行頂層設(shè)計和實踐探索,全面落實中小學(xué)黨組織“把方向、管大局、作決策、抓班子、帶隊伍、保落實”的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。

突出重點(diǎn),改革領(lǐng)導(dǎo)體制

改革中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)體制,全面提升黨組織的功能是本次試點(diǎn)的重點(diǎn)。東城區(qū)委教育工委進(jìn)一步規(guī)范組織設(shè)置,探索在教育集團(tuán)和黨員百人以上的黨組織成立黨委,出臺了《黨的基層委員會成立工作方案》,升建了一批黨委、黨總支,率先在史家教育集團(tuán)和北京五中教育集團(tuán)兩個改革試點(diǎn)集團(tuán)成立了黨委。制定了《教育集團(tuán)黨委管理辦法》,厘清了教育集團(tuán)化學(xué)校黨委的職責(zé)權(quán)限,發(fā)揮了黨委的領(lǐng)導(dǎo)作用,確立了黨委在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)地位,圍繞“把方向、管大局”,進(jìn)一步細(xì)化了集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。

教育集團(tuán)在集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)下,堅持和完善黨組織領(lǐng)導(dǎo)的校長負(fù)責(zé)制,把握好學(xué)校的思想方向、政策方向和行動方向。立足教育“國之大計、黨之大計”的大局,研制實施教育集團(tuán)中長期發(fā)展規(guī)劃,深化綜合改革,堅持依法治校,推動教育集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展、內(nèi)涵式發(fā)展,努力提升教育集團(tuán)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

突破難點(diǎn),健全運(yùn)行機(jī)制

東城區(qū)委教育工委圍繞切實發(fā)揮教育集團(tuán)化學(xué)校黨委的戰(zhàn)斗堡壘作用,出臺了一系列完善教育集團(tuán)黨委運(yùn)行機(jī)制的制度。修訂議事規(guī)則,對黨委會決策事項、議事規(guī)則以及與校長辦公會(行政會)的關(guān)系作出明確規(guī)定,強(qiáng)調(diào)凡屬重大問題都要按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則,由黨組織會議集體討論作出決定;校長在集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)下,依法依規(guī)行使職權(quán),按照集團(tuán)黨委有關(guān)決議,全面負(fù)責(zé)學(xué)校的教育教學(xué)和行政管理等工作。完善“三全育人”機(jī)制,探索完善黨全面領(lǐng)導(dǎo)意識形態(tài)工作機(jī)制、學(xué)生德育工作機(jī)制、教師思政工作機(jī)制,創(chuàng)新工作方法,提高育人水平。

教育集團(tuán)黨委以提升組織力為重點(diǎn),規(guī)范建設(shè)內(nèi)設(shè)支部,把黨支部建在年級組、學(xué)科組等教書育人一線,選拔“雙強(qiáng)型”教師任支部書記,合理調(diào)整黨支部設(shè)置方式和活動形式,把支部建設(shè)與教育教學(xué)中心工作有機(jī)結(jié)合,強(qiáng)化黨支部的隊伍、陣地和制度建設(shè),把黨對教育事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)落到教書育人第一線,有效緩解了黨建和業(yè)務(wù)“兩張皮”的問題,充分發(fā)揮了基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。同時,教育集團(tuán)黨委探索設(shè)立黨建中心(黨辦)、德育和思政中心,由集團(tuán)黨委委員擔(dān)任中心負(fù)責(zé)人,保證黨委領(lǐng)導(dǎo)有依托、有抓手。

找準(zhǔn)焦點(diǎn),完善人才梯隊

干部與人才問題是把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿辦學(xué)治校、教書育人全過程,實現(xiàn)黨對教育事業(yè)全面領(lǐng)導(dǎo)的焦點(diǎn)問題。東城區(qū)委教育工委始終堅持黨管人才原則,抓好后繼有人、后繼“優(yōu)”人這個根本大計,積極推進(jìn)“集賢”計劃,多點(diǎn)支撐、多頭并進(jìn),努力構(gòu)建人才分層培養(yǎng)格局,高水平建設(shè)基礎(chǔ)教育人才高地。制定《東城區(qū)教育系統(tǒng)隊伍建設(shè)質(zhì)量提升三年行動計劃》,實施“五大工程”,推進(jìn)“五大計劃”,建設(shè)一支適應(yīng)改革、與核心區(qū)教育相匹配的人才隊伍。制定《關(guān)于構(gòu)建教育系統(tǒng)人才分層培養(yǎng)格局“壓茬”推進(jìn)干部隊伍建設(shè)的改革方案》,探索建立領(lǐng)軍人才、重點(diǎn)人才、基礎(chǔ)人才分層精準(zhǔn)培養(yǎng)體系,為推進(jìn)改革建立合理的人才梯隊。制定

《東城區(qū)教育系統(tǒng)“青年成長營”實施方案》,在區(qū)校兩級發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲備一批有潛質(zhì)的優(yōu)秀年輕干部,通過3年系統(tǒng)培訓(xùn),著力提升政治理論素養(yǎng)和專業(yè)實踐能力,為持續(xù)深化改革提供人才保障。

在此基礎(chǔ)上,針對教育集團(tuán)化學(xué)校的特點(diǎn),結(jié)合試點(diǎn)要求和隊伍實際,進(jìn)一步加大了書記的配備力度。兩個試點(diǎn)集團(tuán)的黨委書記和總校長都是“一肩挑”,在集團(tuán)成員校黨組織書記的配備上,堅持選優(yōu)配強(qiáng),選用了一批黨性強(qiáng)、懂教育、會管理、有威信、善于做思想政治工作的書記。集團(tuán)黨委重視內(nèi)設(shè)黨支部書記的選配,安排一批講黨性、業(yè)務(wù)強(qiáng)的優(yōu)秀黨員教師任年級(學(xué)科)組長兼書記,并強(qiáng)化組長、書記的“一崗雙責(zé)”,抓好內(nèi)設(shè)黨支部的規(guī)范化建設(shè),形成了解決基層黨建“最后一百米”問題的有益探索,在推動基層黨組織全面進(jìn)步、全面過硬的同時,也鍛煉了基層干部和黨員隊伍。

下一步,東城區(qū)委教育工委將根據(jù)市委的統(tǒng)一部署,有序推進(jìn)中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)體制改革,結(jié)合教育集團(tuán)化學(xué)校的實際,探索形成務(wù)實、有效的改革方案。

落實“支部建在連上”,

探索完善中小學(xué)校黨組織領(lǐng)導(dǎo)的校長負(fù)責(zé)制組織體系

中共北京市西城區(qū)委教育工作委員會

在中小學(xué)校黨組織領(lǐng)導(dǎo)的校長負(fù)責(zé)制試點(diǎn)工作中,西城區(qū)委教育工委以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),堅持黨對教育工作的全面領(lǐng)導(dǎo),貫徹黨的教育方針,加強(qiáng)黨建引領(lǐng)和組織建設(shè),落實立德樹人根本任務(wù),在區(qū)域探索和學(xué)校實踐中取得顯著成效。

堅持問題導(dǎo)向,深入開展黨建課題研究

區(qū)委教育工委結(jié)合西城區(qū)教育實際,堅持問題導(dǎo)向,以黨支部作用發(fā)揮為切入點(diǎn),開展“支部建在連上——新時代中小學(xué)校黨組織作用發(fā)揮的實踐研究”課題研究,構(gòu)建具有普適性、典型性和推廣性的基層黨建模式,把學(xué)校黨支部建在年級組上,落實“最后一公里”,健全“橫到邊、縱到底、全覆蓋”的基層組織體系,加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),實現(xiàn)學(xué)校黨建工作與教育教學(xué)中心工作的深度融合,全面提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,保證黨支部在教育教學(xué)工作中切實發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。

深入開展中小學(xué)校黨組織領(lǐng)導(dǎo)的校長負(fù)責(zé)制試點(diǎn)工作

在市委組織部、市委教育工委和西城區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下,區(qū)委教育工委積極推進(jìn)中小學(xué)校黨組織領(lǐng)導(dǎo)的校長負(fù)責(zé)制試點(diǎn)工作,選取北京育才學(xué)校、北京市第一五九中學(xué)、北京小學(xué)和黃城根小學(xué)作為試點(diǎn)校,在推進(jìn)過程中,突出組織體系、干部選拔、特色推動和課題研究四個方面,力求抓住關(guān)鍵、精準(zhǔn)施策、試出成效。

區(qū)委教育工委建立與黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用相適應(yīng)的黨組織班子配備制度,出臺《基層黨組織委員會分工設(shè)置規(guī)定》,結(jié)合黨組織換屆工作,黨員校長任副書記,非黨員校長列席有關(guān)黨組織會議,實現(xiàn)雙向進(jìn)入交叉任職。

發(fā)揮自身研究優(yōu)勢,堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向原則,加強(qiáng)評價體系建設(shè)。一是黨組織層面出臺《西城區(qū)中小學(xué)校黨組織工作評價標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,內(nèi)容涉及黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨組織自身建設(shè)等七方面,77個評價要點(diǎn),將“全面貫徹黨的教育方針,落實立德樹人根本任務(wù)”作為黨組織工作評價的重要內(nèi)容。二是黨支部層面(黨委、黨總支所屬的二級黨支部)建立《西城區(qū)黨支部建設(shè)評星定級考核標(biāo)準(zhǔn)》,以“四個有力”:黨支部班子有凝聚力、黨員隊伍有活力、工作機(jī)制有約束力、發(fā)揮作用有戰(zhàn)斗力,“四個認(rèn)同”:工作認(rèn)同、干部認(rèn)同、組織認(rèn)同,思想認(rèn)同作為評價標(biāo)準(zhǔn),涉及“黨支部班子建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)、制度機(jī)制建設(shè)、黨支部和黨員作用發(fā)揮、工作認(rèn)可度”五個方面,18個評價要素。評價體系建設(shè)確保了社會主義辦學(xué)方向和立德樹人根本任務(wù)的有效落實,實現(xiàn)了學(xué)校黨建與教育教學(xué)、課程改革等各項工作的一體化,既推動了學(xué)校的中心工作,也達(dá)到全面從嚴(yán)治黨的要求。

充分發(fā)揮指導(dǎo)和監(jiān)督職能,建立處級干部聯(lián)系點(diǎn),及時聽取基層呼聲,了解需求并要求各基層黨組織對照《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》、黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)對照檢查清單等文件要求,切實開展集中整改工作,全面梳理存在問題,提出整改措施、明確責(zé)任人和完成時限。

堅持實踐探索,切實發(fā)揮黨組織引領(lǐng)作用

西城區(qū)教育系統(tǒng)在區(qū)域探索和學(xué)校實踐方面,取得了積極成果和寶貴經(jīng)驗。西城區(qū)中小學(xué)基層黨組織現(xiàn)有黨委20個(中學(xué)13個,小學(xué)7個),所屬二級支部131個;黨總支17個(中學(xué)10個,小學(xué)7個),所屬二級支部64個,將支部建在年級上,充分發(fā)揮政治優(yōu)勢和戰(zhàn)斗堡壘作用,將黨員先鋒模范作用匯聚成強(qiáng)大推動力,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨組織的領(lǐng)導(dǎo)力、凝聚力和感召力。

在年級支部建設(shè)方面,北京市第十四中學(xué)黨委高三黨支部將黨支部機(jī)構(gòu)與年級組管理有效融合,實現(xiàn)交叉任職;共研教育教學(xué)管理,形成有指導(dǎo)性的工作方案。

在疫情防控工作方面,北京市第八中學(xué)黨委踐行“你的父母守衛(wèi)人民,老師來守護(hù)你”,各年級建立守護(hù)白衣戰(zhàn)士子女的“黨員導(dǎo)師制”愛心團(tuán)隊,對學(xué)生進(jìn)行一對一貼心指導(dǎo)。

在黨建品牌建設(shè)方面,北京育才學(xué)校黨委發(fā)揮黨組織政治領(lǐng)導(dǎo)力的使命擔(dān)當(dāng),傳承延安精神,打造“紅色氣質(zhì)育英才”黨建品牌。

在干部隊伍建設(shè)方面,北京小學(xué)黨委把黨組織的領(lǐng)導(dǎo)落實到干部選拔任用工作的全過程、全方位,總結(jié)出“六化”工作法,即工作政治化、運(yùn)行規(guī)范化、監(jiān)督全程化、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)化、機(jī)制創(chuàng)新化、籌謀戰(zhàn)略化。

在教育教學(xué)工作方面,黃城根小學(xué)黨委從“課程體系”和“課外活動”兩條教育途徑發(fā)力,全面落實立德樹人根本任務(wù)。通過學(xué)科和跨學(xué)科課程,實施“在感動中收獲,在責(zé)任中成長”的育人策略,實現(xiàn)全員、全過程、全方位育人。

因地制宜、因校施策,做好改革試點(diǎn)工作

中共北京市朝陽區(qū)委教育工作委員會

朝陽區(qū)高度重視試點(diǎn)工作,由區(qū)委組織部統(tǒng)籌、區(qū)委教育工委牽頭,根據(jù)區(qū)域?qū)嶋H、學(xué)校特點(diǎn),從137個中小學(xué)中選擇5個不同類型的學(xué)校,從2021年7月起,啟動實施了為期半年的試點(diǎn)工作,為下一步全面啟動中小學(xué)校黨組織領(lǐng)導(dǎo)的校長負(fù)責(zé)制改革打下堅實基礎(chǔ)。

聚焦黨的領(lǐng)導(dǎo),探索形成試點(diǎn)工作四級聯(lián)動體系

為確保試點(diǎn)工作的順利推進(jìn),經(jīng)與朝陽區(qū)委組織部溝通,區(qū)委教育工委、區(qū)教委制定了實施方案,成立改革試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,構(gòu)建了“工委謀劃領(lǐng)導(dǎo)-辦公室統(tǒng)籌推動-入校工作組協(xié)同指導(dǎo)-基層試點(diǎn)學(xué)校具體落實”的四級聯(lián)動工作體系,堅持定期會商、溝通協(xié)商、指導(dǎo)督查的工作機(jī)制,分“前期籌備-探索實踐-總結(jié)提升”三個階段推進(jìn)試點(diǎn)工作。

聚焦建強(qiáng)組織,探索打通黨政班子選優(yōu)配好路徑

建強(qiáng)黨組織、選優(yōu)秀干部、配好領(lǐng)導(dǎo)班子,是更有效地發(fā)揮組織優(yōu)勢,保障改革順利推進(jìn)的關(guān)鍵。自2020年全市試點(diǎn)工作啟動以來,朝陽區(qū)委教育工委組織開展多輪摸底調(diào)查,建立健全組織工作臺賬、黨務(wù)工作者數(shù)據(jù)庫,并在區(qū)委組織部的指導(dǎo)下,推動學(xué)校按照校區(qū)、學(xué)段、年級組等方式設(shè)置黨組織,進(jìn)一步強(qiáng)化了“支部建在連上”的意識;制定超100人黨總支升建黨委的分批實施計劃,明確了責(zé)任權(quán)限;調(diào)整黨組織委員配備,強(qiáng)化了參與決策的權(quán)威性,2021年一年,全系統(tǒng)中委員為普通黨員的黨組織從52個減少至25個,減幅為52,與此同時,委員均為校級干部的黨組織占比大幅上升。

與此同時,按照“黨委、總支黨政分設(shè),黨支部‘一肩挑’”的原則,區(qū)委教育工委通過選拔任用、交流輪崗等方式,調(diào)整55個單位的正職干部39人、副職干部55人,形成了從中層干部多崗位鍛煉到正職干部交叉任職的培養(yǎng)模式,保證了領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)較為合理、履職經(jīng)歷較為豐富、梯隊層次銜接有序。

聚焦完善機(jī)制,探索打造試點(diǎn)學(xué)校多元改革特色

推進(jìn)改革試點(diǎn)工作,制度建設(shè)是基礎(chǔ)和保障,特色創(chuàng)新是活力和源泉。區(qū)委教育工委、區(qū)教委抓住改革契機(jī),在指導(dǎo)各試點(diǎn)校參照示范文本,不斷完善學(xué)校章程、黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用的具體職責(zé)等的同時,充分尊重基層學(xué)校的首創(chuàng)精神,支持試點(diǎn)學(xué)校圍繞如何更有效地實現(xiàn)黨對教育工作的全面領(lǐng)導(dǎo),積極探索構(gòu)建不同特點(diǎn)的管理機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制、保障機(jī)制,形成了各具特色的階段性成果。

垂楊柳中心小學(xué)在完善系列制度機(jī)制的同時,著力打造“黨政同心立德樹人”的特色,圍繞“黨組織領(lǐng)導(dǎo)德育和教職工思想政治工作”課題,構(gòu)建了黨組織結(jié)構(gòu)體系、黨組織領(lǐng)導(dǎo)的校長負(fù)責(zé)制決策及執(zhí)行體系、黨管德育工作體系和教育戲劇育人課程體系,完善了師德正負(fù)面清單、師德評優(yōu)辦法、年度考核評優(yōu)辦法、“三星”班主任評選、正副班主任家訪五項教職工思想建設(shè)制度。朝陽區(qū)教育研究中心附屬學(xué)校抓準(zhǔn)“全面領(lǐng)導(dǎo)”這個核心點(diǎn),按照“不斷增強(qiáng)黨的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會號召力”的要求,堅持“五個一”學(xué)習(xí)研討模式,不斷提高干部教師的“政治三力”;形成“八有工作推進(jìn)法”,不斷提升學(xué)校治理水平;通過“六融合”,建立黨組織對學(xué)校工作實行全面領(lǐng)導(dǎo)、校長對學(xué)校行政工作全面負(fù)責(zé)的組織體系,不斷推動學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展。東北師范大學(xué)附屬中學(xué)朝陽學(xué)校通過實施“黨建領(lǐng)航”工程,推進(jìn)五個“深度融合”,建立了黨組織領(lǐng)導(dǎo)、校長負(fù)責(zé)、民主管理、廣泛參與的學(xué)校治理架構(gòu),更好地激發(fā)了學(xué)校的辦學(xué)活力。

聚焦服務(wù)發(fā)展,探索豐富領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮的內(nèi)外載體

改革試點(diǎn)的出發(fā)點(diǎn)是強(qiáng)化黨對教育工作的全面領(lǐng)導(dǎo),著力點(diǎn)是教育治理體系和治理能力的建設(shè),而落腳點(diǎn)是辦好人民滿意的教育。為此,區(qū)委教育工委要求各試點(diǎn)校要始終自覺站在服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局謀劃推進(jìn)朝陽教育工作,抓決策落實、抓改革創(chuàng)新、抓機(jī)遇促發(fā)展,切實當(dāng)好首都教育高質(zhì)量發(fā)展的排頭兵。

陳經(jīng)綸中學(xué)在實踐中逐漸形成了以“三融三分”思想,強(qiáng)化“三個建設(shè)”,推進(jìn)“三個作用”發(fā)揮,實現(xiàn)“三個突破”策略的經(jīng)驗。作為黨政“一肩挑”代表的芳草地國際學(xué)校遠(yuǎn)洋小學(xué)自試點(diǎn)工作開展以來,管理機(jī)制更加高效,隊伍建設(shè)更加成熟,群團(tuán)協(xié)同更加有力,黨組織黨員在重大任務(wù)中的作用發(fā)揮更加彰顯。

下一步,朝陽區(qū)將以中央和北京市改革文件精神為指引,繼續(xù)圍繞強(qiáng)化黨對教育工作的全面領(lǐng)導(dǎo),堅持邊實踐、邊研究、邊調(diào)整、邊總結(jié),努力形成具有朝陽特色的改革路徑,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)教育高質(zhì)量發(fā)展,切實做到為黨育人、為國育才。

2022負(fù)責(zé)此項工作的心得體會和感想六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛的同學(xué)們:

大家好!我是來自管理工程系16財務(wù)管理班的郭美吉,我要競選的職位是校學(xué)生會主席。

有句話說的好:大千萬物,能者居之!

我堅信,此刻站在你們面前的我就是堪當(dāng)重任的能者。

回首過去的一年,我滿載收獲,展望未來,我躊躇滿懷。在擔(dān)任校*秘書部部長的這一年里,無論在工作還是學(xué)習(xí)上,我都嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真的履職盡責(zé),努力做好學(xué)生處老師的助手工作,同時全面了解了校*各部的工作職責(zé),從其他學(xué)生干部身上學(xué)到了很多寶貴的工作經(jīng)驗。由于工作關(guān)系,我也和校系兩級學(xué)生干部結(jié)成了深厚的友誼。這一切都是我的寶貴財富。同時,我還成功策劃組織了校園吉尼斯、文明修身,愛我中華主題演講比賽等活動。通過一年的工作實踐,我的組織協(xié)調(diào)能力得到了提高,個人素質(zhì)也得到了全面提升,并且打造了我的個性:一,永不服輸;二,堅定的責(zé)任心,三,高漲而執(zhí)著的工作熱情。如果是豐富的工作經(jīng)驗是我擔(dān)當(dāng)學(xué)生會主席的堅實基礎(chǔ),那么,我的個性就是我擔(dān)當(dāng)這副重任的強(qiáng)大保障。

如果今天我成功當(dāng)選學(xué)生會主席,今后的一年中,我將在學(xué)生處領(lǐng)導(dǎo)和老師的正確指導(dǎo)下,結(jié)合校情、學(xué)情,帶領(lǐng)學(xué)生會更好的迎接評估和開展以后的學(xué)生工作,為此我做了詳細(xì)的工作規(guī)劃,請領(lǐng)導(dǎo)老師批評指導(dǎo)(發(fā)工作規(guī)劃書。。。)。

工作規(guī)劃主要是以下幾方面:

1.軟硬環(huán)境建設(shè)(軟環(huán)境指:精神文明;硬環(huán)境指:校園環(huán)境),營造精神家園,豐富校園文化生活。主要由紀(jì)檢部、生活部負(fù)責(zé)。

2.學(xué)生的素質(zhì)(分為文化素質(zhì)和身體素質(zhì))主要由學(xué)習(xí)部、體育部負(fù)責(zé)。主要開展豐富第二課堂的活動,打造學(xué)生精品活動。

3.師生互動、兄弟院校交流、校企合作等,努力營造學(xué)生的主動氛圍。主要由秘書部、外聯(lián)部負(fù)責(zé)。

4.設(shè)學(xué)生會意見箱,聽取學(xué)生們的意見、建議等,主要由權(quán)益部負(fù)責(zé)。

我在工作中將切實的調(diào)動起各部門的工作積極性,并努力把服務(wù)全校同學(xué)的工作落到實處。

中國申奧代表團(tuán)說過這樣一句話:你們所做的任何決定都將改變歷史,但是只有一種選擇可以創(chuàng)造輝煌的未來。各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)們,相信你們的雙眼、相信你的選擇,郭美吉定會帶給*一個輝煌的未來!

謝謝!

2022負(fù)責(zé)此項工作的心得體會和感想七

甲方:______________大藥房有限公司

乙方:______________

為有效加強(qiáng)我店藥品質(zhì)量管理,保證藥品質(zhì)量,特聘請______________為我店藥品質(zhì)量負(fù)責(zé)人,經(jīng)雙方協(xié)商,達(dá)成如下協(xié)議:

1:甲方自覺遵守《藥品管理法》等相關(guān)法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定,堅持合法經(jīng)營藥品。

2:甲方聘用乙方的工資為______________元/月。

3:甲方必須按時支付乙方工資,乙方代表甲方的相關(guān)培訓(xùn)費(fèi)用由甲方承擔(dān)。

4:乙方必須自覺遵守甲方合法的各項規(guī)章制度,堅持在職在崗,做好藥店質(zhì)量管理方面的相關(guān)工作。

5:乙方的上班時間為:上午8:00—11:30,下午13:00---18:00

6:甲方聘用乙方的聘用期為壹年,雙方不得隨意違約,擅自違約者必須付違約金5000元給另一方。

7:本協(xié)議一式二份,雙方各執(zhí)一份。

8:本協(xié)議自簽字之日起生效。

甲方簽字:______________簽字日期:______________

乙方簽字:______________簽字日期:______________

2022負(fù)責(zé)此項工作的心得體會和感想八

20xx年的工作即將結(jié)束,自我擔(dān)任項目技術(shù)負(fù)責(zé)人以來,由于專業(yè)技能不足以及管理經(jīng)驗的欠缺,對工作一直不敢怠慢,堅持小心謹(jǐn)慎、腳踏實地、認(rèn)真務(wù)實、高效求新的工作態(tài)度。根據(jù)自身工作的實際情況,我對自己的工作做出了分析評定,以便自己在今后的工作中揚(yáng)長避短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。

一、20xx年所完成工作

1、組織參加閱圖及圖紙會審工作開工后,組織項目施工人員及勞務(wù)班組細(xì)讀圖紙,及時的發(fā)現(xiàn)圖紙中的疑問。并參加了該工程的圖紙會審工作,將會審內(nèi)容進(jìn)行整理、簽字,并及時對項目部各部門及施工班組進(jìn)行了圖紙會審的交底工作。

2、編制并完善了各種專項施工方案由于項目的特殊性,圖紙的變更,出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設(shè)計的編制等工作及現(xiàn)施工造成很多困難,根據(jù)實際情況及時編制相應(yīng)的技術(shù)、安全方案。并對相關(guān)人員技術(shù)、安全交底。

3、及時做好技術(shù)洽商、變更的整理在施工中由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準(zhǔn)確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)行了簽證,在施工中的各項資料與施工同步,及時填寫收集。

4、對各工藝進(jìn)行了交底按照公司對各分部工程制定的工藝工法,結(jié)合項目現(xiàn)場實際情況,及時對項目管理人員及勞務(wù)班組進(jìn)行了相應(yīng)的技術(shù)、安全交底。明確達(dá)到施工的標(biāo)準(zhǔn),以便進(jìn)行過程的質(zhì)量檢查與控制。

5、及時進(jìn)行各種計劃的編制及控制結(jié)合現(xiàn)場的實際情況,編制了總、旬、月、周進(jìn)度計劃,并下達(dá)至班組,每天進(jìn)行督促檢查完成情況,對未完的工作分析原因,采取有效的控制措施,以保證施工進(jìn)度。

6、質(zhì)量過程管理從開工以來,工程質(zhì)量都是放在第一位的。施工中配合監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo),嚴(yán)格按規(guī)范要求施工,施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(單元)工程質(zhì)量,認(rèn)真執(zhí)行"三檢"制度。凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅決返工,直到檢驗合格,才能轉(zhuǎn)入下道工序。

二、20xx年工作計劃

20xx年的工作目標(biāo)是--創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、協(xié)作、學(xué)習(xí)型的項目部。提高項目部的技術(shù)管理水平,讓項目各管理人員都擔(dān)負(fù)起質(zhì)量、工期、安全把關(guān)的重任。

1、定位只有充分認(rèn)識到在項目中的作用,才能更好的進(jìn)行管理。作為項目技術(shù)負(fù)責(zé)人,一名現(xiàn)場管理人員,首先要確定自己的位置,現(xiàn)場管理人員是公司利益的體現(xiàn)者,必須站在更高的位置進(jìn)行項目管理。

2、自身的學(xué)習(xí)在新的一年中,首先加強(qiáng)知識學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平。我相信只要努力,就會有結(jié)果。

另一方面,積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,作到揚(yáng)長避短,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,開拓視野。

3、加強(qiáng)團(tuán)隊的學(xué)習(xí)作為項目技術(shù)負(fù)責(zé)人,我一定要起好倡導(dǎo)的作用,組織項目管理人員加強(qiáng)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)。

以上是我20xx年的工作總結(jié),以及20xx年的工作計劃。作為項目技術(shù)負(fù)責(zé)人在今后的工作中將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),繼續(xù)完善自己的技術(shù)、管理理論體系,強(qiáng)化技術(shù)管理能力。在20xx年里我有信心,有能力將項目部建設(shè)成為一個技術(shù)過硬能打勝仗的團(tuán)隊。

您可能關(guān)注的文檔