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最新指揮中心作風(fēng)建設(shè)心得體會和感想(匯總8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-20 16:53:50 頁碼:14
最新指揮中心作風(fēng)建設(shè)心得體會和感想(匯總8篇)
2023-11-20 16:53:50    小編:ZTFB

通過寫心得體會,我們可以更好地理清自己的思緒和觀點(diǎn)。在寫心得體會之前,要先進(jìn)行適當(dāng)?shù)臏?zhǔn)備和調(diào)研。以下是小編為大家收集的心得體會范文,供大家參考和借鑒。

指揮中心作風(fēng)建設(shè)心得體會和感想篇一

自今年初啟動江西省集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題活動以來,第二大隊(duì)按照上級機(jī)關(guān)的部署,組織了幾次學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了胡總書記在《在慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年大會上的講話》也學(xué)習(xí)了鹿省長《在全省發(fā)展提升年活動總結(jié)暨開展集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題活動電視電話會議上的講話》,重溫了《人民警察法》等法律法規(guī),學(xué)習(xí)了江西省關(guān)于加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)優(yōu)化環(huán)境等相關(guān)文件材料。通過大隊(duì)組織的學(xué)習(xí)活動,自身的認(rèn)知水平和理論修養(yǎng)也得到一定的提高,下面就本職工作談?wù)勎覍W(xué)習(xí)后的幾點(diǎn)體會。

用所學(xué)知識更好的為人民服務(wù)。

求真務(wù)實(shí)、實(shí)說實(shí)干是我黨一貫提倡并身體力行的良好作風(fēng),也是檢驗(yàn)各級干部是否實(shí)事求是的重要標(biāo)尺。大量的實(shí)踐證明,凡是實(shí)事求是的干部,人民就擁護(hù)群眾就支持;凡是重實(shí)干抓落實(shí)的地方,發(fā)展就快成績就大。要堅(jiān)持密切聯(lián)系群眾,建立健全聯(lián)系群眾的制度,拓寬反映社情民意的渠道,做到從群眾中來到群眾中去,堅(jiān)決克服貪圖虛名不務(wù)實(shí)效,勞民傷財(cái)?shù)男问街髁x和官僚主義。要體察民情了解民意,集中民智珍惜民力,誠心誠意為群眾謀利益,堅(jiān)決反對搞華而不實(shí)和脫離實(shí)際的“形象工程”、“政績工程”。結(jié)合到我們交通警察崗位就是要在日常工作中,查漏補(bǔ)缺,努力排除路面的一切交通安全隱患,營造良好交通出行環(huán)境,真正把執(zhí)法為民落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中。

良好形象。

古人云:“公生明、廉生威”;“其身正不令則行,其身不正雖令不從?!蔽覀兘煌ň煸谌罕娭行蜗笕绾危苯雨P(guān)系到事業(yè)的成敗。保持廉潔奉公是對我們一線執(zhí)勤民警的最基本要求,執(zhí)法不公、“吃拿卡要”是人民群眾最痛恨的問題,也是我們交通警察要堅(jiān)決予以杜絕的行為。我們每一個(gè)執(zhí)勤民警要不斷加強(qiáng)理想信念和廉潔從政的教育,自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕,增強(qiáng)拒腐防變的能力。在日常執(zhí)勤執(zhí)法過程中樹立廉潔奉公的良好形象,努力踐行全心全意為人民服務(wù)這一偉大宗旨。

指揮中心作風(fēng)建設(shè)心得體會和感想篇二

隨著社會的進(jìn)步和發(fā)展,指揮中心作為一個(gè)重要的機(jī)構(gòu),在社會管理、突發(fā)事件處置等方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。而指揮中心的作風(fēng),直接影響著工作效率和群眾的滿意度。在長期的工作實(shí)踐中,我深深感受到指揮中心作風(fēng)建設(shè)的重要性和必要性,以下是我對于指揮中心作風(fēng)建設(shè)的心得體會。

首先,指揮中心作風(fēng)建設(shè)要注重思想理論的引導(dǎo)。指揮中心的工作涉及面廣,環(huán)境復(fù)雜,需要不斷更新自己的思想觀念和工作方法,以適應(yīng)發(fā)展的需求。因此,我們必須要不斷學(xué)習(xí)和了解各種新理論、新知識,提高自己的意識和素質(zhì)。只有這樣,我們才能更好地領(lǐng)導(dǎo)群眾,解決問題,推動工作的順利進(jìn)行。而且,在實(shí)踐中,我們也要注意將理論應(yīng)用于實(shí)踐,并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高我們的工作能力。

其次,指揮中心作風(fēng)建設(shè)要注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作。指揮中心的工作需要各個(gè)部門之間的密切配合和協(xié)同工作,只有大家團(tuán)結(jié)一致,共同努力,才能更好地解決問題,應(yīng)對突發(fā)事件。因此,在實(shí)際工作中,我們要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識,注重溝通交流,建立良好的工作合作關(guān)系。同時(shí),我們還應(yīng)該樹立正確的競爭觀,鼓勵大家在工作中相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn),形成良好的工作氛圍。

第三,指揮中心作風(fēng)建設(shè)要注重服務(wù)群眾。指揮中心作為一個(gè)為群眾服務(wù)的機(jī)構(gòu),其最主要的任務(wù)就是為群眾提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。因此,在實(shí)際工作中,我們要充分認(rèn)識到這一點(diǎn),切實(shí)做到“以人民為中心”,注重群眾的意見和需求,主動聽取群眾的意見和建議,并采取有效的措施解決問題。在工作中,我們還應(yīng)該注重細(xì)節(jié),做到耐心細(xì)致,力求做到最好。

第四,指揮中心作風(fēng)建設(shè)要注重廉潔從政。作風(fēng)建設(shè)是廉政建設(shè)的基礎(chǔ),指揮中心的工作需要具備高度的道德和職業(yè)操守。因此,在實(shí)際工作中,我們要始終保持清正廉潔的作風(fēng),嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律和法律法規(guī),杜絕任何形式的不良行為。同時(shí),我們還應(yīng)該要勇于接受監(jiān)督,主動報(bào)告工作動態(tài)和工作成果,為群眾樹立良好的榜樣。

最后,指揮中心作風(fēng)建設(shè)要注重創(chuàng)新精神。隨著科技的發(fā)展和社會的進(jìn)步,指揮中心的工作也在不斷變化和完善。因此,我們要敢于嘗試新的工作方法和思路,積極創(chuàng)新,提高工作效率和工作水平。同時(shí),在實(shí)踐中,我們還應(yīng)該不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮自己的創(chuàng)造性,為指揮中心的工作貢獻(xiàn)新的思路和方法。

總之,指揮中心作風(fēng)建設(shè)是一個(gè)長期的、復(fù)雜的工程。在實(shí)際工作中,我們要注重思想理論的引導(dǎo),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,以服務(wù)群眾為宗旨,養(yǎng)成清正廉潔的作風(fēng),勇于創(chuàng)新。只有這樣,我們才能更好地發(fā)揮指揮中心的作用,為社會的穩(wěn)定和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。指揮中心作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要全體工作人員的共同努力和高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,只有這樣,我們才能在指揮中心作風(fēng)建設(shè)中取得更大的成就。

指揮中心作風(fēng)建設(shè)心得體會和感想篇三

總結(jié)。

了201n年的工作,并對201n年工作進(jìn)行了高屋建瓴的指導(dǎo)。下面就如何學(xué)習(xí)發(fā)言、領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)講話的精神,立足指揮中心交警指揮員的崗位談幾點(diǎn)體會:

201n年,經(jīng)過一年兢兢業(yè)業(yè)的工作,我獲得了總隊(duì)授予的個(gè)人嘉獎一次。這是我參加工作以來警指揮員的對外工作就是解決群眾“報(bào)警、求助、咨詢、投訴”這4大問題,而這些問題無一例外都指向了一個(gè)服務(wù)理念和服務(wù)素質(zhì)的概念。王海航政委舉的幾個(gè)服務(wù)群眾的細(xì)節(jié)問題就非常具有代表性,他的講話讓我們意識到現(xiàn)在的公安工作重在服務(wù)群眾,只有心中有群眾,把“為人民服務(wù)”落實(shí)和體現(xiàn)在每天工作的方方面面才行。

民警糾違是為了交通保暢,并不是為了個(gè)人利益,那就更沒有必要意氣用事了,所謂“別人生氣我不氣,氣出病來無人替,我若氣死誰得意,況且傷神又費(fèi)力”,不能因?yàn)橐粫r(shí)的痛快給自己給單位添麻煩,如果這樣之前的辛勤工作也將付之流水。

作為一個(gè)社會人,民警身邊總是不乏說情人、行賄者,總有人想利用金錢購買我們手中的權(quán)力。這個(gè)時(shí)候就要求民警要有清醒的頭腦,什么人可以結(jié)交什么人別有用心自己要心中有數(shù),不能當(dāng)“老好人”,更不能讓別人當(dāng)槍使。這一點(diǎn)在指揮中心尤為重要,因?yàn)槲覀兊娜粘9ぷ髦幸渤S懈魇礁鳂拥恼f情“求助”電話,有直接打來的,有通過民警來電的,有通過協(xié)作單位人員來說情的等等,在處理這些電話上我們必須認(rèn)真對待,不卑不亢,必要時(shí)可以請領(lǐng)導(dǎo)給把把關(guān)。這里我想重點(diǎn)講一下可以學(xué)習(xí)一下“女子執(zhí)勤崗?fù)ぁ睅孜煌绿貏e是徐教導(dǎo)員的工作方法,試想在違處這么敏感而重要的工作崗位上一干就是多年不出問題,收獲眾多榮譽(yù),一定有許多可以鑒戒和學(xué)習(xí)之處。

201n年的高速交管工作帶來不小的壓力,死亡人數(shù)要下降、群眾滿意度要上升,這些都是擺在我們民警面前不容回避的問題。從我做起,立足崗位,我想力爭做到以下幾點(diǎn):

盡快實(shí)現(xiàn)衢州高速轄區(qū)地圖電子化、動態(tài)化,學(xué)習(xí)監(jiān)控中心經(jīng)驗(yàn),與科技人員密切協(xié)作,讓我們的工作地圖更詳細(xì)、更全面、一目了然。

向上級申請經(jīng)費(fèi)制作宣傳名片、配置上網(wǎng)本,利用8小時(shí)之外的業(yè)余時(shí)間“經(jīng)營”好《小易說高速》網(wǎng)站和博客,密切與網(wǎng)友的聯(lián)系,及時(shí)回復(fù)咨詢求助的問題,用卓有成效的解決問題能力讓網(wǎng)友肯定和信賴,向“小強(qiáng)熱線”靠攏。

擯棄以往單槍匹馬搞“崗位職責(zé)”、預(yù)案、排班表、說高速網(wǎng)頁、宣傳稿件等的做法,發(fā)動同事、聯(lián)合同事、依靠同事一起參與,群策群力,共同提高。

建議可以參照事故分析會的形式,對值班時(shí)期遇到的新問題、疑難問題展開討論、進(jìn)行調(diào)研,集體的智慧把工作抬上一個(gè)新臺階。

附送:

立足本職爭創(chuàng)卓越(銀行臨柜工作體會)。

立足本職爭創(chuàng)卓越(銀行臨柜工作體會)。

臨柜工作是最平凡的,曾經(jīng)有許多人問過我是否后悔選擇臨柜工作,而每次我總是不假思索地回答:

”不后悔”。都說干一行,愛一行。我想,既然我選擇了臨柜工作,我就要腳踏實(shí)地、一絲不茍地干好它,力爭做一名優(yōu)秀的臨柜人員。因此,在臨柜工作中,我以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、熟練的操作、團(tuán)結(jié)敬業(yè)的精神贏得了客戶和領(lǐng)導(dǎo)的好評,并榮獲了x地市分行“優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星”、x地市分行“十佳會計(jì)員”等榮譽(yù)稱號。

作為臨柜人員,我深知臨柜工作的重要性,因?yàn)樗穷櫩椭苯恿私馕倚写翱?,起著溝通顧客與銀行的橋梁作用。因此,使我產(chǎn)生了強(qiáng)烈的職業(yè)榮譽(yù)感。在臨柜工作中,我始終堅(jiān)持要做一個(gè)“有心人”。虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),用心鍛煉技能,耐心辦理業(yè)務(wù),熱心對等客戶。在銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下,我們都很清楚地意識到:

只有更耐心、周到、快捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)才能為我行爭取更多的客戶,贏得更好的社會形象,吸取更多的存款。

客戶總是形形色色的,而我總是以客戶為中心,努力滿足客戶的合理需求,在維護(hù)銀行利益的前提下,多為客戶謀利益。比如辦理定期存單取現(xiàn)時(shí),我總是特別留意存單的到期日,若未到期,就看是否可以辦理不提,能不提的,就盡量替客戶辦理不提;若存單快要到期,就及時(shí)提醒客戶是否到期后再來支取,使客戶存單利息損失降到最低點(diǎn)。

拿著現(xiàn)金跑過其他幾家銀行,對方都說已下班不能存,無奈之下,他只好拿著現(xiàn)金回家,但覺得始終不妥,于是抱著試試看的心情又跑到x銀行,沒想到竟然還可以存。我從客戶手里接過現(xiàn)金,快速地辦理了存款業(yè)務(wù),臨走前,他由衷地說了一句:

“這下我總算無后顧之憂,真是謝謝你們了”。我聽了也感到很高興,其實(shí),我只是做了一個(gè)臨柜人員應(yīng)該做的工作。

臺外全都擠滿了客戶。大媽仍然站在我的柜臺外,雙手駕在柜臺上,有氣無力地告訴我她身體很不舒服,急需取錢去醫(yī)院看病,望著大媽蒼白的臉色,我能覺察出她確實(shí)病得不輕,我不忍心再拒絕她,再看看兩個(gè)坐班的同事忙得不可開交,正當(dāng)我感到束手無策時(shí),突然想起自己口袋里的錢還是可墊付大媽的款項(xiàng),便趕緊為大媽辦理了取款手續(xù)。大媽含著淚連說:

我立即將此事報(bào)告營業(yè)經(jīng)理,營業(yè)經(jīng)理表示讓先我暫時(shí)代為保管。大概過了一個(gè)多小時(shí),來了一位中年顧客,滿臉焦急地柜臺外轉(zhuǎn)悠,像是在找什么東西似的,當(dāng)我招呼他時(shí),方知他剛才是丟錢了。于是我就叫來了營業(yè)經(jīng)理,經(jīng)過一番仔細(xì)地核實(shí)之后,確認(rèn)失主就是他,便將錢如數(shù)交還給他,并請他當(dāng)面點(diǎn)清收妥,那位顧客拿著錢激動地說:

“你們x銀行真好!真是太感謝你們了”??偹阄餁w原主,我也松了一口氣。

臨柜工作看似簡單,可真正要干好卻是一件不易的事。好的服務(wù)態(tài)度固然很重要,但過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)也是必不可少的。平時(shí)不但要多練業(yè)務(wù)技能,還要多學(xué)相關(guān)業(yè)務(wù)知識。在這方面我雖然不算最好,但我希望做得更好。在支行營業(yè)部這個(gè)大家庭中,有許多業(yè)務(wù)水平高,業(yè)務(wù)全面的同事,在這里我可以不懂就問,虛心請教,從他們那里我學(xué)到了很多東西,同時(shí)也豐富了自身的臨柜經(jīng)驗(yàn)。隨著業(yè)務(wù)種類的增多,營業(yè)中心的業(yè)務(wù)量也越來越大,幾乎每天的工作都很繁忙,但我跟同事之間主動協(xié)作,相互溝通。雖然時(shí)常加班加點(diǎn),也頗感辛苦和勞累,但我們總是毫無怨言。

身為x銀行人,我將認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”,立足本崗,為共創(chuàng)x銀行更美好的明天貢獻(xiàn)自己一份應(yīng)有的力量!

指揮中心作風(fēng)建設(shè)心得體會和感想篇四

近年來,隨著社會發(fā)展,指揮中心作為決策與管理的重要機(jī)構(gòu),其作風(fēng)建設(shè)也逐漸受到重視。指揮中心作風(fēng)建設(shè)的好壞關(guān)系到工作效率、決策質(zhì)量以及組織氛圍等方面。本文以個(gè)人在指揮中心作風(fēng)建設(shè)方面的親身體驗(yàn)和觀察為基礎(chǔ),對指揮中心作風(fēng)建設(shè)的心得體會進(jìn)行總結(jié),旨在提供一些思考與借鑒。

首先,作風(fēng)建設(shè)需要樹立正確的工作導(dǎo)向。指揮中心作為決策與管理的聚集地,必須以事為重,以結(jié)果為導(dǎo)向。在我的體驗(yàn)中,我發(fā)現(xiàn)在一些指揮中心中,存在著重過程輕結(jié)果的現(xiàn)象,導(dǎo)致決策速度緩慢,事務(wù)繁瑣,無法及時(shí)有效地解決問題。因此,一個(gè)指揮中心要想具有高效的作風(fēng),就需要將處理問題與決策結(jié)果放在首位,從而有效提高工作效率。

其次,作風(fēng)建設(shè)需要注重團(tuán)隊(duì)合作與溝通。指揮中心作為一個(gè)集體,每個(gè)成員的工作之間存在相互依賴的關(guān)系,因此,團(tuán)隊(duì)合作和溝通是其作風(fēng)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。在我的體驗(yàn)中,我發(fā)現(xiàn)一些指揮中心在團(tuán)隊(duì)合作和溝通方面存在問題,部門之間缺乏有效的溝通與配合,導(dǎo)致信息傳遞不暢,工作效率低下。因此,一個(gè)指揮中心要想具有良好的作風(fēng),就需要重視團(tuán)隊(duì)合作與溝通,通過定期會議、信息共享平臺等方式,促進(jìn)部門之間的交流與配合,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),共同推動工作的順利進(jìn)行。

再次,作風(fēng)建設(shè)需要樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。指揮中心作為決策與管理的核心機(jī)構(gòu),對工作的嚴(yán)謹(jǐn)性要求較高。在我的體驗(yàn)中,我發(fā)現(xiàn)一些指揮中心存在工作敷衍、不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象,導(dǎo)致決策不準(zhǔn)確、事務(wù)處理效率低下。因此,一個(gè)指揮中心要想樹立良好的作風(fēng),就需要樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,嚴(yán)格按照工作流程和要求進(jìn)行工作,確保決策準(zhǔn)確、事務(wù)處理高效。

此外,作風(fēng)建設(shè)需要注重學(xué)習(xí)與創(chuàng)新。指揮中心作為一個(gè)決策與管理的機(jī)構(gòu),需要隨時(shí)關(guān)注社會和行業(yè)的發(fā)展動態(tài),并及時(shí)學(xué)習(xí)和應(yīng)用新知識、新技術(shù),以提高工作質(zhì)量和效率。在我的體驗(yàn)中,我發(fā)現(xiàn)一些指揮中心存在技術(shù)水平低下、不愿意學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的現(xiàn)象,導(dǎo)致無法順利適應(yīng)變化的社會環(huán)境。因此,一個(gè)指揮中心要想具有良好的作風(fēng),就需要注重學(xué)習(xí)與創(chuàng)新,鼓勵成員不斷提升自己的能力和知識水平。

最后,作風(fēng)建設(shè)需要依靠領(lǐng)導(dǎo)的示范與倡導(dǎo)。指揮中心作為一個(gè)集體組織,其作風(fēng)的建設(shè)離不開領(lǐng)導(dǎo)的示范和倡導(dǎo)。在我的體驗(yàn)中,我發(fā)現(xiàn)一些指揮中心存在領(lǐng)導(dǎo)無作為、沒有明確的工作目標(biāo)和要求的現(xiàn)象,導(dǎo)致部門無法形成統(tǒng)一的工作思路和行動方向。因此,一個(gè)指揮中心要想建設(shè)良好的作風(fēng),就需要領(lǐng)導(dǎo)起到表率和示范的作用,積極引導(dǎo)和倡導(dǎo)成員遵守工作紀(jì)律,樹立正確的價(jià)值觀和工作態(tài)度。

綜上所述,指揮中心作風(fēng)建設(shè)是一個(gè)重要的工作,關(guān)系到工作效率、決策質(zhì)量以及組織氛圍等方面。通過樹立正確的工作導(dǎo)向、注重團(tuán)隊(duì)合作與溝通、樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、注重學(xué)習(xí)與創(chuàng)新以及依靠領(lǐng)導(dǎo)的示范與倡導(dǎo),可以有效提高指揮中心的工作效率和質(zhì)量。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,在指揮中心作風(fēng)建設(shè)方面發(fā)揮更大的作用,為指揮中心的發(fā)展和改進(jìn)做出更大的貢獻(xiàn)。

指揮中心作風(fēng)建設(shè)心得體會和感想篇五

人民警察形象代表著國家、政府的形象,是社會關(guān)注的焦點(diǎn)。樹立良好的人民警察形象,對維護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),維護(hù)政治穩(wěn)定,維護(hù)社會安定具有十分重要的意義。近年來,公安機(jī)關(guān)一直在轉(zhuǎn)變管理理念,強(qiáng)調(diào)樹立新型的、更富人情味、值得信賴的警察公眾形象,在加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、改變警察形象方面也做了大量工作。如執(zhí)行“五條禁令”、開展“專項(xiàng)”教育等一系列活動,使警察的總體形象有了明顯地變化,服務(wù)熱情、工作規(guī)范、執(zhí)法文明等形象,在人民群眾中得到有效的樹立。那么如何建立一支紀(jì)律嚴(yán)明執(zhí)法嚴(yán)格的公安交警隊(duì)伍,已經(jīng)成為需要我們?nèi)フJ(rèn)真思考認(rèn)真實(shí)踐的問題。下面,筆者結(jié)合目前開展的“四查”活動談幾點(diǎn)個(gè)人認(rèn)識。

當(dāng)前,交警隊(duì)伍面臨的形勢十分嚴(yán)峻,道路交通安全管理任務(wù)非常艱巨,公安交警的責(zé)任十分重大。面臨新形勢、新挑戰(zhàn),公安交通管理部門開展“四查”教育整頓是改善公安交警隊(duì)伍現(xiàn)狀的必要手段,是提高公安交警隊(duì)伍戰(zhàn)斗力的重要舉措,是完成好日益艱巨繁重的公安交通管理工作任務(wù)的客觀需要。因此,上級公安交通管理部門在這個(gè)時(shí)間組織開展“查思想查執(zhí)法查紀(jì)律查作風(fēng)”“四查”教育整頓活動是權(quán)宜之舉,能夠使全體民警準(zhǔn)確把握形勢,增強(qiáng)憂患意識,增強(qiáng)政治責(zé)任感和緊迫感、使命感,克服盲目樂觀和松懈思想,為交警隊(duì)伍的健康發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

當(dāng)前在交警隊(duì)伍中,個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部和民警工作作風(fēng)不實(shí),宗旨意識不強(qiáng),紀(jì)律渙散,引起群眾不滿;在路面執(zhí)法中,罰款不給票、少開票,為違法車輛充當(dāng)保護(hù)傘,參與入股分紅,收取保護(hù)費(fèi),利用職權(quán)以權(quán)謀私,收取當(dāng)事人好處,違規(guī)辦理業(yè)務(wù)等在執(zhí)法單位不同程度的存在;工作中有令不行、有禁不止,頂風(fēng)違令案件仍很突出,個(gè)別民警理想信念動搖、政治變質(zhì),嚴(yán)重?fù)p害了交警形象和執(zhí)法公信力,損害了警民關(guān)系。

交警工作點(diǎn)多線長面廣,與社會陰暗面打交道較多,稍不留神就有可能發(fā)生問題,可以肯定地說,在相當(dāng)長的一個(gè)時(shí)期內(nèi),市場經(jīng)濟(jì)的負(fù)面效應(yīng)和社會消極腐敗現(xiàn)象對交警隊(duì)伍的影響一時(shí)難以完全消除,交警隊(duì)伍自身容易受到社會消極因素影響的客觀現(xiàn)實(shí)難以根本改變,交警工作易受腐蝕滋生不正之風(fēng)的現(xiàn)實(shí)危險(xiǎn)性正在增加,發(fā)生違法違紀(jì)問題的可能性在不斷的增大。

還要清醒的看到,與新形勢、新任務(wù)提出的新要求、新挑戰(zhàn)相比,交警反腐倡廉建設(shè)還存在許多不適應(yīng)、不符合的問題。個(gè)別單位和部門黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制流于形式,制度形同虛設(shè),監(jiān)督乏力,有的領(lǐng)導(dǎo)和民警作風(fēng)漂浮,工作不實(shí),掩蓋矛盾,粉飾太平,不能正視隊(duì)伍中的腐敗問題,隊(duì)伍管理失之于軟、失之于寬。

部分民警由于受舊的執(zhí)法理念的影響,缺乏科學(xué)發(fā)展觀的發(fā)展思維,認(rèn)為“上路糾違,違法必罰”,通過處罰就能達(dá)到“保安全、保暢通”的目的,而且罰則達(dá)上限,認(rèn)為“依法從重處罰”才能起到最好的教育效果。殊不知,時(shí)代進(jìn)步了,社會發(fā)展了,交通參與人的素質(zhì)也提高了,交通管理也提出了新的要求,提倡人性執(zhí)法,重視教育的“軟實(shí)力”的作用,提倡“良言一句暖人心”的教育宣傳效果。

作為執(zhí)法主體,交通民警直接接觸廣大駕駛?cè)耍捎诓糠置窬恢貙W(xué)習(xí),缺乏訓(xùn)練,管理水平低下,宗旨意識不強(qiáng),群眾工作方法不當(dāng),執(zhí)法藝術(shù)和水平不高,方法簡單、態(tài)度生硬,易產(chǎn)生對立情緒,造成被動。個(gè)別思想不純,物質(zhì)欲望強(qiáng)烈,為謀私利,以權(quán)謀私,傷害了群眾感情,破壞了交警形象。

交警作為政府的一個(gè)職能部門,主要從事自身的業(yè)務(wù)工作,其接觸的對象主要是駕駛?cè)?,與其他部門溝通、打交道不多,不太注重和不善于公共關(guān)系的建設(shè),一些媒體和部門為了獵奇吸引觀眾眼球和追求收視率,負(fù)面曝露報(bào)道增多,正面宣傳報(bào)道相對少,對交警部門執(zhí)法的薄弱環(huán)節(jié)“炒作”,給執(zhí)法帶來不少負(fù)面影響。四是執(zhí)法效果不佳。執(zhí)法是一門藝術(shù),并不是機(jī)械式的照搬照套法律條文,在語言、行為、技巧等方面很有講究,運(yùn)用好的執(zhí)法藝術(shù),既能整治交通違法,又能達(dá)到教育駕駛?cè)?,達(dá)到良性執(zhí)法效果。五是不愿多傾聽意見。有些領(lǐng)導(dǎo)工作中不注意聽取民警的意見,不進(jìn)行調(diào)查研究,凡事生搬硬套,不結(jié)合單位實(shí)際或民警反映情況,一味按部就班地按照上級部門的意見處理,造成決策與工作實(shí)際錯(cuò)位,措施空洞,不切合實(shí)際,工作中出現(xiàn)措施不力、效果不強(qiáng)的問題。

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指揮中心作風(fēng)建設(shè)心得體會和感想篇六

用所學(xué)知識更好的為人民服務(wù)。

求真務(wù)實(shí)、實(shí)說實(shí)干是我黨一貫提倡并身體力行的良好作風(fēng),也是檢驗(yàn)各級干部是否實(shí)事求是的重要標(biāo)尺。大量的實(shí)踐證明,凡是實(shí)事求是的干部,人民就擁護(hù)群眾就支持;凡是重實(shí)干抓落實(shí)的地方,發(fā)展就快成績就大。要堅(jiān)持密切聯(lián)系群眾,建立健全聯(lián)系群眾的制度,拓寬反映社情民意的渠道,做到從群眾中來到群眾中去,堅(jiān)決克服貪圖虛名不務(wù)實(shí)效,勞民傷財(cái)?shù)男问街髁x和官僚主義。要體察民情了解民意,集中民智珍惜民力,誠心誠意為群眾謀利益,堅(jiān)決反對搞華而不實(shí)和脫離實(shí)際的“形象工程”、“政績工程”。結(jié)合到我們交通警察崗位就是要在日常工作中,查漏補(bǔ)缺,努力排除路面的一切交通安全隱患,營造良好交通出行環(huán)境,真正把執(zhí)法為民落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中。

良好形象。

古人云:“公生明、廉生威”;“其身正不令則行,其身不正雖令不從?!蔽覀兘煌ň煸谌罕娭行蜗笕绾?,直接關(guān)系到事業(yè)的成敗。保持廉潔奉公是對我們一線執(zhí)勤民警的最基本要求,執(zhí)法不公、“吃拿卡要”是人民群眾最痛恨的問題,也是我們交通警察要堅(jiān)決予以杜絕的行為。我們每一個(gè)執(zhí)勤民警要不斷加強(qiáng)理想信念和廉潔從政的教育,自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕,增強(qiáng)拒腐防變的能力。在日常執(zhí)勤執(zhí)法過程中樹立廉潔奉公的良好形象,努力踐行全心全意為人民服務(wù)這一偉大宗旨。

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指揮中心作風(fēng)建設(shè)心得體會和感想篇七

隨著社會的發(fā)展,各個(gè)領(lǐng)域都對于工作效率和質(zhì)量的要求越來越高。作為一名參與指揮中心建設(shè)的工作人員,我有幸參與和見證了指揮中心作風(fēng)建設(shè)的全過程,積累了一些心得體會。在這里,我將就指揮中心作風(fēng)建設(shè)的幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié),并提出一些體會。

首先,指揮中心作風(fēng)建設(shè)需要強(qiáng)調(diào)責(zé)任心和執(zhí)行力。無論是應(yīng)對突發(fā)事件還是協(xié)調(diào)各方資源,指揮中心的工作都需要高度的責(zé)任心和執(zhí)行力。在實(shí)際工作中,我學(xué)到了堅(jiān)定的執(zhí)行力和對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度對于一個(gè)指揮中心成員來說至關(guān)重要,只有這樣,我們才能夠在關(guān)鍵時(shí)刻做出正確的決策,并將其貫徹到底。因此,提高責(zé)任心和執(zhí)行力,建設(shè)指揮中心作風(fēng)至關(guān)重要。

其次,指揮中心作風(fēng)建設(shè)需要注重團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)調(diào)能力。指揮中心作為一個(gè)組織機(jī)構(gòu),需要各個(gè)成員之間密切協(xié)作,形成高效的工作團(tuán)隊(duì)。在指揮中心工作的過程中,我深感到只有通過團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)調(diào)能力的提高,才能夠在短時(shí)間內(nèi)獲得最佳的工作效果。因此,我們應(yīng)該積極培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作意識,增強(qiáng)協(xié)調(diào)能力,提高整個(gè)指揮中心的組織效率。

第三,指揮中心作風(fēng)建設(shè)需要建立健全的工作機(jī)制和流程。一個(gè)好的工作機(jī)制和流程是指揮中心高效運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。在指揮中心的建設(shè)中,我們結(jié)合實(shí)際情況,建立了一套完善的工作機(jī)制和流程,并不斷調(diào)整和優(yōu)化。通過實(shí)踐,我深感到建立健全的工作機(jī)制和流程是提高指揮中心工作效率的關(guān)鍵。只有在有序的工作機(jī)制和流程下,才能夠確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行、高效完成。

此外,指揮中心作風(fēng)建設(shè)需要注重學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。在信息時(shí)代,新技術(shù)和新方法不斷涌現(xiàn),對于指揮中心來說,我們需要時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的狀態(tài),不斷更新自己的知識和技能。在參與指揮中心建設(shè)的過程中,我深刻地體會到學(xué)習(xí)的重要性。只有不斷學(xué)習(xí),才能掌握新的工作方法和技能,提高工作效率。同時(shí),指揮中心應(yīng)該鼓勵和支持創(chuàng)新,不斷嘗試新的工作方法和流程,尋找最適合自身的工作方式。

最后,指揮中心作風(fēng)建設(shè)需要強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識和公平公正。指揮中心作為一個(gè)為社會服務(wù)的機(jī)構(gòu),我們的工作應(yīng)該始終以服務(wù)社會公眾為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在指揮中心的工作中,我們要時(shí)時(shí)刻刻保持服務(wù)意識,做到真正為人民群眾解決問題。在工作中還要注重公平公正,并不偏袒任何一方,確保決策公正合理。

綜上所述,指揮中心作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)。我們必須時(shí)刻強(qiáng)調(diào)責(zé)任心和執(zhí)行力,注重團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)調(diào)能力,建立健全的工作機(jī)制和流程,保持學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的精神,強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識和公平公正。只有這樣,我們才能夠在指揮中心建設(shè)作風(fēng)上取得良好的效果,為社會提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。希望今后能夠繼續(xù)加強(qiáng)指揮中心作風(fēng)建設(shè),努力為社會作出更大的貢獻(xiàn)。

指揮中心作風(fēng)建設(shè)心得體會和感想篇八

心得體會是對自己學(xué)習(xí)和工作的總結(jié),也是自己對美好生活的一段感悟,快點(diǎn)跟我們一起來體驗(yàn)生活吧,以下《交警紀(jì)律作風(fēng)整頓心得體會》由心得體會范文頻道為您精心提供,歡迎參考。

人民警察形象代表著國家、政府的形象,是社會關(guān)注的焦點(diǎn)。樹立良好的人民警察形象,對維護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),維護(hù)政治穩(wěn)定,維護(hù)社會安定具有十分重要的意義。近年來,公安機(jī)關(guān)一直在轉(zhuǎn)變管理理念,強(qiáng)調(diào)樹立新型的、更富人情味、值得信賴的警察公眾形象,在加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、改變警察形象方面也做了大量工作。如執(zhí)行“五條禁令”、開展“專項(xiàng)”教育等一系列活動,使警察的總體形象有了明顯地變化,服務(wù)熱情、工作規(guī)范、執(zhí)法文明等形象,在人民群眾中得到有效的樹立。那么如何建立一支紀(jì)律嚴(yán)明執(zhí)法嚴(yán)格的公安交警隊(duì)伍,已經(jīng)成為需要我們?nèi)フJ(rèn)真思考認(rèn)真實(shí)踐的問題。下面,筆者結(jié)合目前開展的“四查”活動談幾點(diǎn)個(gè)人認(rèn)識。

當(dāng)前,交警隊(duì)伍面臨的形勢十分嚴(yán)峻,道路交通安全管理任務(wù)非常艱巨,公安交警的責(zé)任十分重大。面臨新形勢、新挑戰(zhàn),公安交通管理部門開展“四查”教育整頓是改善公安交警隊(duì)伍現(xiàn)狀的必要手段,是提高公安交警隊(duì)伍戰(zhàn)斗力的重要舉措,是完成好日益艱巨繁重的公安交通管理工作任務(wù)的客觀需要。因此,上級公安交通管理部門在這個(gè)時(shí)間組織開展“查思想查執(zhí)法查紀(jì)律查作風(fēng)”“四查”教育整頓活動是權(quán)宜之舉,能夠使全體民警準(zhǔn)確把握形勢,增強(qiáng)憂患意識,增強(qiáng)政治責(zé)任感和緊迫感、使命感,克服盲目樂觀和松懈思想,為交警隊(duì)伍的健康發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

當(dāng)前在交警隊(duì)伍中,個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部和民警工作作風(fēng)不實(shí),宗旨意識不強(qiáng),紀(jì)律渙散,引起群眾不滿;在路面執(zhí)法中,罰款不給票、少開票,為違法車輛充當(dāng)保護(hù)傘,參與入股分紅,收取保護(hù)費(fèi),利用職權(quán)以權(quán)謀私,收取當(dāng)事人好處,違規(guī)辦理業(yè)務(wù)等在執(zhí)法單位不同程度的存在;工作中有令不行、有禁不止,頂風(fēng)違令案件仍很突出,個(gè)別民警理想信念動搖、政治變質(zhì),嚴(yán)重?fù)p害了交警形象和執(zhí)法公信力,損害了警民關(guān)系。

交警工作點(diǎn)多線長面廣,與社會陰暗面打交道較多,稍不留神就有可能發(fā)生問題,可以肯定地說,在相當(dāng)長的一個(gè)時(shí)期內(nèi),市場經(jīng)濟(jì)的負(fù)面效應(yīng)和社會消極腐敗現(xiàn)象對交警隊(duì)伍的影響一時(shí)難以完全消除,交警隊(duì)伍自身容易受到社會消極因素影響的客觀現(xiàn)實(shí)難以根本改變,交警工作易受腐蝕滋生不正之風(fēng)的現(xiàn)實(shí)危險(xiǎn)性正在增加,發(fā)生違法違紀(jì)問題的可能性在不斷的增大。

還要清醒的看到,與新形勢、新任務(wù)提出的新要求、新挑戰(zhàn)相比,交警反腐倡廉建設(shè)還存在許多不適應(yīng)、不符合的問題。個(gè)別單位和部門黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制流于形式,制度形同虛設(shè),監(jiān)督乏力,有的領(lǐng)導(dǎo)和民警作風(fēng)漂浮,工作不實(shí),掩蓋矛盾,粉飾太平,不能正視隊(duì)伍中的腐敗問題,隊(duì)伍管理失之于軟、失之于寬。

部分民警由于受舊的執(zhí)法理念的影響,缺乏科學(xué)發(fā)展觀的發(fā)展思維,認(rèn)為“上路糾違,違法必罰”,通過處罰就能達(dá)到“保安全、保暢通”的目的,而且罰則達(dá)上限,認(rèn)為“依法從重處罰”才能起到最好的教育效果。殊不知,時(shí)代進(jìn)步了,社會發(fā)展了,交通參與人的素質(zhì)也提高了,交通管理也提出了新的要求,提倡人性執(zhí)法,重視教育的“軟實(shí)力”的作用,提倡“良言一句暖人心”的教育宣傳效果。

作為執(zhí)法主體,交通民警直接接觸廣大駕駛?cè)?,由于部分民警不重學(xué)習(xí),缺乏訓(xùn)練,管理水平低下,宗旨意識不強(qiáng),群眾工作方法不當(dāng),執(zhí)法藝術(shù)和水平不高,方法簡單、態(tài)度生硬,易產(chǎn)生對立情緒,造成被動。個(gè)別思想不純,物質(zhì)欲望強(qiáng)烈,為謀私利,以權(quán)謀私,傷害了群眾感情,破壞了交警形象。

交警作為政府的一個(gè)職能部門,主要從事自身的業(yè)務(wù)工作,其接觸的對象主要是駕駛?cè)?,與其他部門溝通、打交道不多,不太注重和不善于公共關(guān)系的建設(shè),一些媒體和部門為了獵奇吸引觀眾眼球和追求收視率,負(fù)面曝露報(bào)道增多,正面宣傳報(bào)道相對少,對交警部門執(zhí)法的薄弱環(huán)節(jié)“炒作”,給執(zhí)法帶來不少負(fù)面影響。四是執(zhí)法效果不佳。執(zhí)法是一門藝術(shù),并不是機(jī)械式的照搬照套法律條文,在語言、行為、技巧等方面很有講究,運(yùn)用好的執(zhí)法藝術(shù),既能整治交通違法,又能達(dá)到教育駕駛?cè)?,達(dá)到良性執(zhí)法效果。五是不愿多傾聽意見。有些領(lǐng)導(dǎo)工作中不注意聽取民警的意見,不進(jìn)行調(diào)查研究,凡事生搬硬套,不結(jié)合單位實(shí)際或民警反映情況,一味按部就班地按照上級部門的意見處理,造成決策與工作實(shí)際錯(cuò)位,措施空洞,不切合實(shí)際,工作中出現(xiàn)措施不力、效果不強(qiáng)的問題。

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