最新政法干部交流鍛煉心得體會報告(實用8篇)

利用心得體會可以及時總結(jié)經(jīng)驗并吸取教訓，幫助我們在以后的工作和生活中避免犯同樣的錯誤。寫心得體會時，可以參考他人的觀點，但必須結(jié)合自己的實際情況進行思考和總結(jié)。以下是一些經(jīng)典的心得體會文段，希望能夠給你帶來一些寫作的啟示。

政法干部交流鍛煉心得體會報告篇一

近年來，我國政法干部交流活動得到了不斷的加強和推進。作為參與其中的一員，我深深地感受到了這一活動的積極意義和巨大價值。通過交流，不僅可以加深政法干部之間的友誼，還可以促進各地區(qū)間的經(jīng)驗共享和思想碰撞。在這一過程中，我不僅學到了許多新的知識和技能，更重要的是鍛煉了自己的心智，并形成了一種全新的思考方式。在此，我將分享我的心得體會。

第一段：開拓眼界，增長見識。

政法干部交流活動涉及的人員眾多、來自各領(lǐng)域。在交流中，我結(jié)識了許多優(yōu)秀的政法干部，他們有著不同的背景、不同的工作經(jīng)驗，是我學習的楷模。通過與他們的交流，我開拓了自己的眼界，了解了不同地區(qū)的法治建設(shè)實踐和經(jīng)驗，提高了自己的法律素養(yǎng)。同時，我還從他們身上學到了很多管理和領(lǐng)導的技巧，對我的工作能力有了很大的提升。

第二段：思維觸動，思考方式的更新。

政法干部交流活動不僅圈子很廣，而且內(nèi)容豐富多樣。在與各地區(qū)干部的交流中，我接觸到了很多新的思維觀念和工作方式。例如，在某次交流中，我了解到某地區(qū)采取了一種新的執(zhí)法模式，避免了簡單粗暴的行政處罰，采用了更加智能化的手段對違法行為進行定性和處理。這種經(jīng)驗對我的思考方式產(chǎn)生了影響，讓我意識到了執(zhí)法工作需要更加注重智慧和公正，促使我對自己的工作提出了新的要求。

第三段：心態(tài)調(diào)整，堅定信心。

政法干部交流活動可以說是一次跳出自己工作圈子的機會。在這個過程中，我遇到了許多困難和問題，也有很多不為人知的苦衷和無奈。但是，當我看到其他地區(qū)政法干部面對更加嚴峻的挑戰(zhàn)時，我發(fā)現(xiàn)自己的問題并不是無法解決的。這種感悟使我重新調(diào)整了自己的心態(tài)，并堅定了自己在政法工作中的信心和決心。我相信只要堅持下去，努力克服自己的困難和問題，總會有一條解決問題的道路。

第四段：加強聯(lián)系，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。

政法干部交流活動促進了各地區(qū)的聯(lián)系和協(xié)作。通過這種活動，我結(jié)識了許多來自不同地方的同行，建立了深厚的聯(lián)系。我們經(jīng)常通過電話、微信等方式互通信息，交流經(jīng)驗，共同研究解決問題的方法和途徑。這種聯(lián)系和協(xié)作，不僅增強了團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，更重要的是形成了一種協(xié)同效應(yīng)，讓我們在工作中能夠更好地發(fā)揮團隊的力量，為推進地區(qū)的法治建設(shè)作出更大的貢獻。

第五段：總結(jié)經(jīng)驗，不斷提升自我。

政法干部交流活動是一種寶貴的學習機會，也是一次不斷提升自我的機遇。通過這一活動，我不僅加深了對法治建設(shè)的理解，還鍛煉了自己的領(lǐng)導和管理能力。在日常工作中，我也會更加注重與他人的溝通和交流，從別人身上學習、吸取營養(yǎng)，不斷提升自己。同時，我還會將自己的經(jīng)驗總結(jié)歸納，形成一套適合本地區(qū)實際情況的工作方法和理念，為本地區(qū)的法治建設(shè)做出更大的貢獻。

政法干部交流活動是一次寶貴的鍛煉和學習的機會，通過與各地區(qū)干部的交流，我不僅開拓了自己的眼界，更新了自己的思考方式，而且調(diào)整了自己的心態(tài)，增強了信心。同時，活動還促進了各地區(qū)間的聯(lián)系和協(xié)作，形成了一種協(xié)同效應(yīng)。我將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗、不斷提升自我，為本地區(qū)的法治建設(shè)做出更大的貢獻。

政法干部交流鍛煉心得體會報告篇二

近年來，為了適應(yīng)社會發(fā)展的需要，政法系統(tǒng)加強了內(nèi)部交流與合作，以提升人員素質(zhì)和工作效力。在這個過程中，政法干部間的交流與鍛煉起到了關(guān)鍵作用。在我參與這項交流鍛煉中，我深刻地體會到了交流對個人的重要性、團隊合作的力量以及跨領(lǐng)域?qū)W習的意義。以下是我對這些心得的體會。

首先，交流對于個人成長是至關(guān)重要的。在政法干部間的交流中，我們有機會與其他同行切磋經(jīng)驗、分享技巧。在這個過程中，我們不僅可以學習到他人的成功之道，還可以從他們的失敗中吸取教訓。交流讓我意識到，我們不能僅僅憑借自己的經(jīng)驗和能力，要積極與他人交流，從他人的經(jīng)驗中汲取營養(yǎng)。通過與其他干部的交流，我明白了自己需要進一步提高的方面，并在他人的幫助下改進了自己的工作方法。同時，與其他干部的交流還幫助我們鞏固自身的職業(yè)信心，激發(fā)工作熱情，這對個人的成長和事業(yè)發(fā)展都至關(guān)重要。

其次，在團隊合作中體現(xiàn)了力量的凝聚。政法系統(tǒng)的干部交流活動通常以小組形式進行，每個小組由不同但相關(guān)背景的干部組成。通過與小組成員的合作，我們有機會了解其他部門的工作內(nèi)容和不同問題的解決方案。在共同工作的過程中，我們共享資源，互相幫助，形成了團隊合作的力量。通過團隊合作，我更好地理解了“團結(jié)就是力量”的道理。團隊合作不僅能夠提高工作效率，還能夠促進成員之間的友誼與互助。尤其是在解決復雜的問題和應(yīng)對突發(fā)情況時，團隊的力量更突顯出來。在團隊合作中，我學到了如何與他人合作，如何分享資源和解決問題，這對于個人發(fā)展和事業(yè)進步都具有重要意義。

最后，跨領(lǐng)域?qū)W習使我受益匪淺。政法干部交流鍛煉通常涉及到不同領(lǐng)域的干部，他們的工作內(nèi)容和技能可能與我們自身的工作差異較大。通過與這些干部的交流與學習，我有機會了解其他領(lǐng)域的工作方式和方法，拓寬了自己的知識視野。通過與跨領(lǐng)域干部的學習交流，我認識到許多問題的解決方法是可以借鑒和遷移的，這有助于我在自己的領(lǐng)域中找到新的解決方案。同時，跨領(lǐng)域?qū)W習還促進了不同領(lǐng)域間的合作與融合，實現(xiàn)了資源共享和優(yōu)勢互補。通過跨領(lǐng)域?qū)W習，我得到了跨越專業(yè)邊界的視野，擁有了一身可以應(yīng)對不同工作挑戰(zhàn)的本領(lǐng)。

總之，政法干部交流鍛煉是一項重要而富有成果的工作。在這個過程中，我深刻體會到了交流對個人成長的重要性、團隊合作的力量，以及跨領(lǐng)域?qū)W習的意義。這些經(jīng)驗和體會將成為我以后工作中的寶貴財富，幫助我不斷提高自身素質(zhì)和工作能力。我相信，在政法干部交流鍛煉的激勵下，我們將能夠取得更大的成就，服務(wù)于人民，為社會的發(fā)展貢獻更大的力量。

政法干部交流鍛煉心得體會報告篇三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

今后，集團組織部將在本次調(diào)研總結(jié)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)優(yōu)化干部資源配置，有計劃、有重點地組織實施集團內(nèi)部的崗位交流，健全干部輪崗長效機制，進一步促進干部輪崗工作的制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?，使其真正成為培養(yǎng)干部、優(yōu)化干部資源配置的有效途徑。

政法干部交流鍛煉心得體會報告篇四

干部交流是指干部之間的交流溝通和學習交流活動。通過干部交流，可以促進干部之間的溝通互動、知識分享和經(jīng)驗傳承，提高干部的綜合素質(zhì)和工作水平。在實踐鍛煉中，我參與了一次干部交流活動，并從中獲得了一些寶貴的心得體會。

首先，干部交流是拓寬眼界、增長見識的機會。在這次交流活動中，我與來自不同的部門和崗位的干部進行了面對面的交流。通過與他們的交流，我了解到了他們所在部門的工作內(nèi)容和難點，學習到了他們的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗。這些交流讓我拓寬了工作的視野和認識，提高了我對本職工作的理解和把握。同時，也讓我對其他崗位的工作有了更加全面的認識，促進了部門之間的協(xié)作與合作。

其次，干部交流是培養(yǎng)團隊合作意識和能力的良機。在交流活動中，我們進行了一系列的團隊合作項目，需要大家相互配合、共同協(xié)作。通過這些合作項目，我們培養(yǎng)了團隊合作意識和能力，加深了相互之間的了解和信任。在合作中，我深刻體會到了一個人的力量是有限的，團隊的力量卻是無窮的。只有通過團隊的合作，任務(wù)才能順利完成，目標才能更好地實現(xiàn)。

再次，干部交流是增進人際關(guān)系和友誼的機會。在交流活動中，我結(jié)識了很多志同道合的干部，與他們建立了良好的人際關(guān)系和友誼。通過交流，我們相互傾訴工作和生活中的困惑和挫折，互相鼓勵和支持，共同成長。這種人際關(guān)系的建立不僅有助于改善工作氛圍，提高工作效率，更對個人的成長和發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響。

最后，干部交流是提升自身能力和素質(zhì)的機會。在交流活動中，我結(jié)合自己的崗位和工作經(jīng)驗，向其他干部分享了自己的所學所悟。通過這樣的交流，我不僅鞏固了自己的學習成果，更提高了自己的表達和分享能力。同時，與其他干部的交流也讓我深入了解到了自己的不足之處，并意識到了進一步提升自身能力和素質(zhì)的重要性。因此，我制定了一系列的學習計劃，并積極參加各種培訓和學習活動，提升自己的綜合能力。

總之，通過參與實踐鍛煉中的干部交流活動，我深刻體會到了干部交流的重要性和意義。干部交流不僅可以拓寬眼界、增長見識，培養(yǎng)團隊合作意識和能力，增進人際關(guān)系和友誼，還能提升自身能力和素質(zhì)。因此，在今后的工作中，我將更加注重與其他干部之間的交流和溝通，積極參與各種交流活動，不斷提升自己的工作能力和綜合素質(zhì)。同時，我也將鼓勵身邊的干部加強交流與合作，共同推動組織的進步和發(fā)展。

政法干部交流鍛煉心得體會報告篇五

干部交流是組織中非常重要的一環(huán)，通過交流，可以促進干部之間的溝通，增進彼此的了解和信任。為進一步提高干部之間的交流能力與效果，我所在單位組織了一次實踐鍛煉活動。在活動中，我得到了很多寶貴的經(jīng)驗和體會。以下是我對實踐鍛煉干部交流心得的總結(jié)。

首先，組織多元化的交流方式是提高干部交流效果的關(guān)鍵。在實踐鍛煉活動中，我們采取了多種交流方式，如個人面對面交流、小組討論、團體活動等。不同的交流方式有利于干部之間思想的碰撞和觀點的交流，從而促進了大家之間的理解和團結(jié)。此次實踐中，我深刻體會到了交流方式的多元性對交流的積極影響。只有通過不同方式的交流，才能更好地促進干部間的溝通和合作，實現(xiàn)信息的共享和整合。

其次，關(guān)注交流內(nèi)容的針對性是提高干部交流能力的關(guān)鍵。在實踐鍛煉活動中，我們注重對干部交流內(nèi)容的策劃和指導。通過組織專題討論和座談會等形式，我們使得干部的交流更具針對性和實際性。只有關(guān)注問題的實質(zhì)，才能更好地實現(xiàn)交流的目的。此次實踐中，我深刻理解到了交流內(nèi)容對于交流效果的重要性。只有在明確交流的目標和要求的基礎(chǔ)上，才能實現(xiàn)干部之間的有效溝通和有效合作。

再次，加強交流技巧的培訓是提升干部交流能力的關(guān)鍵。在實踐鍛煉活動中，我們注重培訓干部交流的技巧與方法。通過針對性的培訓，我們提高了干部的交流技巧和能力，使得他們能夠更好地應(yīng)對各種交流場景和挑戰(zhàn)。此次實踐中，我深刻認識到了交流技巧對于干部交流的重要性。只有通過培訓，才能更好地提升干部的交流水平和能力，進一步提高干部之間的交流效果。

最后，積極營造良好的交流氛圍是提高干部交流質(zhì)量的關(guān)鍵。在實踐鍛煉活動中，我們注重為干部之間搭建一個良好的交流平臺。通過提供一個相對寬松、自由的環(huán)境，我們使得干部能夠更加自由地表達觀點和發(fā)揮創(chuàng)造性。此次實踐中，我深刻體會到了交流氛圍對于交流效果的影響。只有在一個積極向上、鼓勵創(chuàng)新的氛圍中，才能實現(xiàn)干部之間真正的深度交流與溝通。

通過此次實踐鍛煉活動，我深入體驗到了干部交流的重要性，也收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。在未來的工作中，我將會更加注重對干部之間交流的重視，更加注重交流方式、交流內(nèi)容、交流技巧和交流氛圍的營造，以提高干部交流的質(zhì)量和效果，為組織的發(fā)展貢獻更大力量。

政法干部交流鍛煉心得體會報告篇六

隨著社會的發(fā)展進步，政法系統(tǒng)的干部交流也逐漸得到了重視與推行。這種交流鍛煉對于提高政法干部的綜合素質(zhì)和工作能力具有重要意義。我有幸參加了一場政法干部交流鍛煉的活動，通過自身的親身經(jīng)歷和觀察到的案例，我深刻地認識到政法干部交流鍛煉的重要性，并獲得了一些寶貴的心得與體會。

首先，政法干部交流鍛煉是拓寬視野的良好途徑。在過去，我們往往只是局限在自己的工作范圍內(nèi)，對于其他部門或領(lǐng)域的工作了解有限。而通過交流活動，我們有機會與來自各個領(lǐng)域的干部真切地交流互動，了解到他們的工作內(nèi)容、工作方式以及面臨的問題等。這樣的交流不僅可以增加我們對其他部門工作的了解，還能拓寬我們的思路和視野，對于我們更好地指導實踐工作有著積極作用。

其次，政法干部交流鍛煉也是提高綜合素質(zhì)的重要途徑。政法系統(tǒng)的干部具有不同的專業(yè)背景和工作經(jīng)驗，他們之間的交流可以互相借鑒、互相學習。通過與其他政法干部交流，我不僅了解到他們在工作中積累的經(jīng)驗和技巧，還學到了一些解決問題的思路和方法。這些寶貴的經(jīng)驗和技能可以為我的工作提供寶貴的參考和指導，使我能夠更好地面對工作中的各種挑戰(zhàn)。

此外，政法干部交流鍛煉還能夠增強團隊合作意識和能力。在活動中，我們參與了各種團隊建設(shè)訓練和合作項目。這些項目要求我們進行緊密的協(xié)作，相互配合，有效地解決問題。通過這些活動，我們不僅加深了與其他干部的溝通和理解，還提高了團隊意識和合作能力。這將對我們政法系統(tǒng)的工作具有重要推動作用，能夠更好地凝聚力量，共同完成工作任務(wù)。

在交流活動中，我還注意到了一些問題。首先，有些干部在交流中缺乏主動性和積極性，對于與其他干部的交流并沒有太多的興趣和主動性。這種情況的發(fā)生，不僅無法達到交流鍛煉的目的，還會浪費寶貴的學習機會。其次，有些干部在交流過程中過于關(guān)注個人利益和政績表現(xiàn)，忽視了與其他干部的溝通合作。這種不良的態(tài)度會導致交流活動的效果大打折扣，甚至產(chǎn)生相互排斥與競爭。

針對這些問題，我認為政法系統(tǒng)應(yīng)該進一步提高干部交流的引導和推行力度。政府可以制定相關(guān)規(guī)定，要求政法干部必須參加一定比例的交流活動，增加對個人績效考核的權(quán)重。同時，可以建立政法干部交流的平臺和機制，方便干部之間的交流溝通。此外，政法系統(tǒng)還可以組織一些培訓班和研討會等活動，讓干部可以有更多的機會學習交流。

總之，政法干部交流鍛煉對于提高干部的綜合素質(zhì)和工作能力具有重要意義。通過交流活動，我們可以拓寬視野，增加對其他領(lǐng)域工作的了解；可以提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)能力；可以增強團隊合作意識和能力。然而，我們也應(yīng)該注意到一些問題，并采取相應(yīng)的措施加以解決。政府和相關(guān)部門應(yīng)該加強對干部交流的引導和推行，為干部交流提供更多的機會和平臺。相信在不久的將來，政法干部交流鍛煉會得到更好地實施和推行，為政法系統(tǒng)的發(fā)展和進步貢獻更多的力量。

政法干部交流鍛煉心得體會報告篇七

實踐鍛煉是對干部能力的考驗和提升，交流心得體會是對實踐鍛煉的總結(jié)和反思。通過實踐鍛煉，干部們能夠發(fā)現(xiàn)自身的不足，積累經(jīng)驗，提高能力，為今后的工作奠定基礎(chǔ)；而通過交流心得體會，則能夠更深入地反思自己的實踐過程，感悟其中的道理，使得自己的實踐能力得到更全面的提升。

首先，在實踐中鍛煉干部的交流心得體會是認清自身問題。實踐鍛煉是一次深入實際的機會，干部們可以近距離接觸到真實的工作環(huán)境和問題，這時候他們往往能夠更好地認識到自身的不足之處。比如在與群眾溝通交流的過程中，他們可能會發(fā)現(xiàn)自己的表達能力不足、理解能力有待提高等問題。只有正視自身不足，并積極汲取經(jīng)驗，才能夠更好地提高自己的實踐能力。

其次，在實踐中鍛煉干部的交流心得體會是總結(jié)經(jīng)驗。實踐是一次寶貴的積累經(jīng)驗的機會，干部們可以通過實踐，積累各種知識和技能，并在實踐中不斷檢驗驗證。與此同時，通過及時總結(jié)也能夠幫助他們發(fā)現(xiàn)問題所在，并找到解決問題的途徑。經(jīng)驗總結(jié)的作用不可忽視，它是一種寶貴的財富，可以幫助干部們更好地應(yīng)對工作中的各種挑戰(zhàn)。

第三，在實踐中鍛煉干部的交流心得體會是思考問題。實踐過程是一個思考問題的過程。在實踐中，干部們不斷接觸到各種各樣的問題，這些問題需要他們?nèi)ド钏际鞈]，尋找解決之道。只有思考問題，才能夠找到更好的解決方法，并在今后的工作中運用得當。

第四，在實踐中鍛煉干部的交流心得體會是增強團隊合作意識。首先，實踐鍛煉通常都需要干部們在一個團隊中共同完成一項任務(wù)。在這個過程中，他們會遇到許多問題，需要相互合作、相互支持來解決。其次，實踐過程中的交流與合作是一種互動的過程，干部們可以通過與同事一起分享經(jīng)驗、討論問題，進一步提高自己的實踐能力。團隊合作意識的增強，將有助于干部們更好地應(yīng)對復雜的工作環(huán)境和各種挑戰(zhàn)。

最后，在實踐中鍛煉干部的交流心得體會是反思自己的實踐過程。反思是對實踐鍛煉的一種深入思考與總結(jié)，通過反思，干部們能夠更深入地發(fā)現(xiàn)自身的不足和問題，提高自己的實踐能力。同時，反思也能夠幫助干部們更好地發(fā)現(xiàn)問題所在，并找到解決問題的途徑。通過經(jīng)驗的反思，干部們可以更好地規(guī)劃自己的發(fā)展路徑，進一步提高自己的實踐能力。

總之，實踐鍛煉干部的交流心得體會，不僅是對實踐過程的總結(jié)和反思，更是對自身實踐能力的提高和完善。在實踐與交流的過程中，干部們將繼續(xù)在實踐中成長、在交流中取得進步，為更好地履行自己的職責，貢獻自己的力量。

政法干部交流鍛煉心得體會報告篇八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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20xx年集團公司啟動強化年輕干部培養(yǎng)鍛煉工作，按照《集團公司強化年輕干部培養(yǎng)鍛煉工作方案》要求，今年1月份，集團組織部與各公司黨組織共同，對掛職鍛煉、提拔交流、輪崗交流等形式培養(yǎng)的年輕干部進行考察，并對20xx年培養(yǎng)工作開展全面系統(tǒng)的總結(jié)。現(xiàn)將考察、總結(jié)情況匯報如下：

一、考察方式。

在考察交流干部方面，通過培養(yǎng)對象撰寫個人總結(jié)、與其主管領(lǐng)導及中層、職工代表調(diào)研訪談和考評打分相結(jié)合的形式綜合考評。其中，考評打分環(huán)節(jié)從政治品德、管理能力、團隊協(xié)作、工作業(yè)績效率和廉潔自律等十個維度對干部進行全面的打分評價。

在干部輪崗交流掛職鍛煉工作總結(jié)方面，通過總結(jié)交流干部的考評信息，以及收集主管領(lǐng)導及中層、職工代表對此項工作的意見建議，匯總后統(tǒng)一作為20xx年此項工作的總結(jié)，為開展下一年度干部交流工作提供經(jīng)驗參照。

二、交流干部考察評價。

（一）輪崗交流干部。

1.某某。

考核評議得分：xx分，高于考察人員總體平均分，總排名并列第一位。

得分較低項：創(chuàng)新意識項得分xx分，希望繼續(xù)大力推進思維創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，不斷改進本部門的工作方法。

總體評價：該同志勤勉敬業(yè)，能從行業(yè)準則上嚴格要求自己。在車間管理上，他勤于思考，認真負責，辦事嚴格，工作能力出眾，善于發(fā)現(xiàn)并解決問題。在車間輪崗交流期間，解決了車間的獎金分配問題、權(quán)限問題及網(wǎng)絡(luò)問題，在環(huán)保督查中發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決，完成了所有生產(chǎn)任務(wù)。同時，對車間人員進行調(diào)整，使車間面貌煥然一新，車間開工率顯著提升。在他的帶領(lǐng)下，車間在生產(chǎn)管理，設(shè)備設(shè)施管理，生產(chǎn)工藝等方面均有較大提升。他為人和善，主動關(guān)心和團結(jié)部門職工，幫助大家解決困難。能聽取職工意見、建議，同事關(guān)系融洽，業(yè)務(wù)能力在輪崗交流中得到較大提升。

11月任職為黨委副書記，對于職務(wù)的再次變化，該同志能夠做好交接工作，快速轉(zhuǎn)換角色，并逐步提高自身黨務(wù)工作水平，帶領(lǐng)公司黨務(wù)工作有條不紊的進行。希望在今后的工作中要將眼光放得更加長遠，更多的參與到?jīng)Q策中去，并在控制管理風險方面多下功夫。

2.某某。

考核評議得分：xx分，高于考察人員總體平均分，總排名第三位。

得分較低項：工作業(yè)績項得分xx分，在適應(yīng)輪崗崗位之后，希望開拓創(chuàng)新工作招式招法，創(chuàng)造性開展工作，提高部門各項工作成績。

總體評價：該同志在工作上認真負責，干勁十足，有較強的工作能力、溝通能力，為人寬厚，帶人誠懇，能主動熱情幫助有困難的同事。

在年初輪崗到集團公司開始負責生產(chǎn)、安全、能源及環(huán)保等多方面統(tǒng)籌管理工作后，保持勤奮用心、好學鉆研的工作態(tài)度，通過積極主動學習、補充能源管理、環(huán)保法規(guī)等相專業(yè)關(guān)知識，以及原有的工作管理經(jīng)驗，能夠快速的在現(xiàn)崗位協(xié)調(diào)開展工作，合理分配任務(wù)，指導幫助下屬。在面對突發(fā)緊急事件中思路清晰，能夠快速做出正確反應(yīng)，有較強的凝聚力，帶領(lǐng)部門、團隊一同進步，已經(jīng)基本能夠勝任集團生產(chǎn)運行部任部長的職務(wù)。

同時該同志作為集團xx部室黨支部書記，盡職盡責，時刻嚴格要求自己，起到黨員干部模范帶頭作用。在面對支部中存在黨員不交黨費的情況，能夠明確支部書記職責，工作親歷親為，主動加班加點、不計較個人得失，通過不斷走訪溝通，最終順利解決。

希望在今后的工作中仍要注重安全、能源、環(huán)保等方面專業(yè)知識的學習，全面提升專業(yè)水平，在管理中能夠繼續(xù)提高站位，不斷創(chuàng)新招式招法。

3.某某。

考核評議得分：xx分，高于考察人員總體平均分，總排名第四位。

得分較低項：創(chuàng)新意識項得分xx分，希望繼續(xù)大力推進思維創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，不斷改進本部門的工作方法。

總體評價：該同志財務(wù)專業(yè)基礎(chǔ)較好，對公司情況了解比較全面，有較好的溝通能力、較強的責任意識，工作積極主動、態(tài)度認真、踏實穩(wěn)重，能夠較快的做到從財務(wù)到審計的角色轉(zhuǎn)換。面對突發(fā)性審計工作有快速的反應(yīng)和判斷，確保與審計相關(guān)單位、部門做好溝通，高質(zhì)量的完成所屬工作。并且勤奮好學，不斷完善自己，應(yīng)對部門人員偏少、工作量大的困難，能夠做到合理安排部門內(nèi)分工，主動擔起額外的項目評估任務(wù)。關(guān)心員工，能指導耐心教育、指導下屬工作，有問必答。

在四月份，該同志被推薦選舉成為部室第一支部委員，她在完成本職工作的同時利用休息時間加強黨務(wù)理論知識學習，并向劉開華主任請教管理支部心得，積極分擔支部管理重擔。

希望在今后的工作中，進一步加快工作節(jié)奏，提升審計部門的敏感性。同時敢于在年輕員工身上壓擔子，給予青年員工一定的自主權(quán)，有利于他們快速提升自己的責任感和工作能力。

4.某某。

考核評議得分：xx分，等于考察人員總體平均分，總排名第五位。

得分較低項：創(chuàng)新意識項得分xx分，希望繼續(xù)大力推進思維創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，不斷改進本部門的工作方法。

總體評價：該同志工作認真，積極主動，首次擔負起部門管理的責任，工作側(cè)重點發(fā)生了改變。在身份轉(zhuǎn)換及業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型方面把握較為準確。財務(wù)專業(yè)知識豐富，能將原有的工作經(jīng)驗帶到新的工作崗位。工作思路清晰，能夠主動與領(lǐng)導溝通工作中的想法，并很好的貫徹執(zhí)行領(lǐng)導的工作意圖。敢于破除工作中遇到的困難，積極推進加計扣除工作。有較強的管理意識，對部門工作質(zhì)量要求很高，通過修改制度及調(diào)整人員配置，合理分配工作，調(diào)動員工的積極性，有效提高部門工作效率，績效考核成績明顯提升。工作任勞任怨，經(jīng)常加班加點完成工作。與其它部門溝通順暢，有效為公司運營做好保障工作。性格開朗直率，與同事關(guān)系融洽，能主動團結(jié)同事。

工作中要進一步加強財務(wù)分析專業(yè)性及現(xiàn)代化財務(wù)管理理念，要敢于創(chuàng)新。進一步積累自己的管理經(jīng)驗，工作中更加注重方式方法，在大局協(xié)調(diào)方面仍有待提升。

5.某某。

考核評議得分：xx分，略低于考察人員總體平均分，總排名并列第六位。

創(chuàng)新意識項得分xx分，希望繼續(xù)大力推進思維創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，不斷改進本部門的工作方法。

總體評價：該同志有較好的財務(wù)基礎(chǔ)，要求上進，適應(yīng)能力較強，有較強的責任心，年輕有魄力。在從管理制劑財務(wù)工作提升到管理集團財務(wù)層面后，繼續(xù)鞏固專業(yè)知識，時刻對自己高標準嚴要，對于各種新老問題，冷靜面對。在處理財務(wù)部人員變動較大、人手緊缺、新進實習員工經(jīng)驗匱乏等多方面帶來的財務(wù)工作壓力較大的問題時，勇挑重擔、積極面對，有條不紊，做到細化內(nèi)部管理，對部門工作進行明確部署分工、合理安排工作時間提高工作效率，并積極與其他部門配合協(xié)作，最終克服困難，確保工作任務(wù)順利完成。并在第二、三季度組織部門人員完成了對歷史憑證票據(jù)的整理工作。帶領(lǐng)財務(wù)部團隊每名成員共同進步，使年終kpi考核成績?nèi)〉蔑@著提高。

由于現(xiàn)階段財務(wù)工作實習、輪崗交接頻繁，在工作中有時會出現(xiàn)急躁情緒，應(yīng)注意溝通形式，改善管理方式，做好工作知識和經(jīng)驗的傳承。同時要繼續(xù)提高掌握集團財務(wù)整體運行的能力與水平及大局部署能力。在積極調(diào)動員工積極性的同時將部門內(nèi)工作進一步細化，對新人強化崗位職責，提升部門整體形象。

6.某某。

考核評議得分：xx分，稍低于考察人員總體平均分，總排名并列第九位。

工作效率項得分xx分，希望今后繼續(xù)提高工作主動性與積極性，合理安排工作時間，保持工作進度。

對外有較好的溝通能力，配合外部審計機構(gòu)，順利完成多個審計項目。輪崗期間工作能力、業(yè)務(wù)水平取得了很大的提升。同時，該同志平時待人誠懇，與同事關(guān)系融合，對部門的工作思路清晰，分配合理，得到大家好評。工作中能夠嚴格執(zhí)行企業(yè)制度，廉潔奉公。

建議今后還需不斷加強對財務(wù)方面的法律法規(guī)學習，不斷創(chuàng)新工作思路，更好的完善財務(wù)部工作流程，在成本核算方面，多加學習，了解生產(chǎn)模式改變，對公司各產(chǎn)品的成本影響，與同事共同研究改善成本預測的方法，使之能為領(lǐng)導決策提供更好地服務(wù)。

7.某某。

考核評議得分：xx分，低于考察人員總體平均分，總排名第十三位。

得分較低項：授權(quán)意識項得分xx分，希望繼續(xù)積累工作經(jīng)驗和提高專業(yè)工作技能，協(xié)助同事共同完成任務(wù)。

在生活中，勤儉樸實，作風優(yōu)良；

在與同事的相處中，平易近人，真誠相助。

尤其下半年他主抓的流程再造工作正式啟動，積極與各部門協(xié)商，最終順利完成。并根據(jù)流程運行過程中發(fā)現(xiàn)的問題積極查詢原因，尋找問題，對部分流程進行了修訂，從而避免發(fā)生車間、部門因職責不清、時間不明而產(chǎn)生的影響生產(chǎn)進度、降低工作質(zhì)量的現(xiàn)象。此外他對部門工時、能源及kpi管理，廉潔風險防控工作也積極提供自己的建議，協(xié)助調(diào)整考核標準。

不足之處是對公司的生產(chǎn)工藝、設(shè)備認知不能完全弄通吃透，還應(yīng)多去生產(chǎn)一線了解考察，爭取全面發(fā)展。

8.某某。

考核評議得分：xx分，高于考察人員總體平均分，總排名并列第一位。

得分較低項：管理能力項得分xx分，希望繼續(xù)提高部署組織工作能力，提高員工積極性，順利達成工作計劃和目標，完成生產(chǎn)任務(wù)。

總體評價：該同志從項目研發(fā)到協(xié)助車間管理，雖然業(yè)務(wù)跨度比較大，但在工作上依舊思路清晰，保持積極主動、勤奮努力的工作態(tài)度，在新品研發(fā)上盡心盡力，能較好的完成領(lǐng)導布置的相關(guān)工作。執(zhí)行力較強，責任心強，組織能力與溝通能力較強，組織大家積極開展勞動競賽，發(fā)現(xiàn)問題及時與大家進行討論立刻處理。有擔當精神，在車間工作中親力親為。在接觸新設(shè)備使用時，能夠主動與廠家交流溝通，并帶領(lǐng)大家進行設(shè)備調(diào)試。學習能力較強，遇到不懂的問題能向其他員工虛心請教。為人親和，性格外向，能夠主動團結(jié)同事，與同事關(guān)系融洽。

在工作中要進一步加強對細節(jié)的把控，辦事要更加沉穩(wěn)。注意管理經(jīng)驗的積累。對新產(chǎn)品的相關(guān)知識還應(yīng)進一步掌握。對gmp認證流程還應(yīng)進一步掌握，積累更多的經(jīng)驗。

（二）提拔培養(yǎng)干部。

1.某某。

考核評議得分：xx分，高于考察人員總體平均分，總排名并列第九位。

得分較低項：團結(jié)協(xié)作項得分xx分，在今后工作中繼續(xù)改善工作模式，積極配合其他部門共同完成工作。

總體評價：該同志政治立場堅定，覺悟高，為人正直，廉潔自律，愛崗敬業(yè)，辦事能力強，在各方面嚴格要求自己，誠實守信。

摸索檢驗方法，努力實現(xiàn)產(chǎn)品工效自檢，提高產(chǎn)品質(zhì)量可控性，縮短檢驗周期，節(jié)約外檢成本。同時，完成兩次集團質(zhì)量內(nèi)審工作，牽頭搭建質(zhì)量體系和haccp認證體系，梳理各部門sop、smp等。循序漸進提升員工的質(zhì)量意識，幫助公司質(zhì)量管理工作步入規(guī)范化管理階段。

希望在今后與其他相關(guān)部門配合中，進一步改進工作方法，達到更好的工作效果。

2.某某。

考核評議得分：xx分，略低于考察人員總體平均分，總排名并列第九位。

得分較低項：管理能力項得分xx分，希望繼續(xù)提高部署工作能力，合理安排任務(wù)，配合其他部門共同完成工作任務(wù)。

總體評價：該同志提拔為集團宣傳部副部長主持工作，并兼任集團團委副書記。雖然工作內(nèi)容發(fā)生了改變，需要在宣傳、中心組及團委工作中投入更多的精力，但依靠之前黨辦的工作經(jīng)驗，能夠很快適應(yīng)。

該同志有較強的工作能力，具有較高的職業(yè)敏感度。工作積極主動、樂觀向上，兢兢業(yè)業(yè)，辦事雷厲風行，可獨當一面，對工作進度要求嚴格，有較好的溝通能力，能夠幫助、指導下屬工作，學習態(tài)度端正，能虛心請教不熟悉的業(yè)務(wù)。在人員不足的情況下能夠分清各項事務(wù)的輕重緩急，做好工作協(xié)調(diào)，推動工作有序開展。在過去一年中，積極宣傳普及企業(yè)文化、把握政策宣傳貫徹十九大工作，在基層黨員、群眾中收到不錯效果。

在今后工作中依舊要敢于創(chuàng)新，向優(yōu)秀中層學習管理經(jīng)驗，豐富宣傳部及共青團的活動形式，以更高的站位開展工作。工作標準仍需不斷提高，要繼續(xù)加強學習，思考工作要更加全面、細致。同時多下基層了解具體信息，為工作順利開展打下基礎(chǔ)。

（三）掛職鍛煉干部。

1.某某。

考核評議得分：xx分，略低于考察人員總體平均分，總排名并列第九位。

得分較低項：工作業(yè)績項得分xx分，在適應(yīng)崗位之后，希望繼續(xù)開拓創(chuàng)新工作招式招法，創(chuàng)造性開展工作，提高部門各項工作成績。

總體評價：該同志去年年初以掛職鍛煉協(xié)助集團工會開展工作，7月份正式調(diào)任負責工會事務(wù)，并在年底做好了與原任副主席的交接，現(xiàn)主持工會工作。

該同志擁有較好的文字功底和比較豐富的基層群眾工作經(jīng)驗，能夠快速適應(yīng)集團工會的工作。工作中能時刻嚴格要求自己。面對工會工作中遇到的問題時，能夠精細研讀組織文件，并虛心請教。在工會全年的幾項重要工作中，親力親為、加班加點、盡職盡責，表現(xiàn)突出。同時嚴格要求下屬，耐心指導，合理分配工作，關(guān)心下屬心理動態(tài)，提高了團隊工作效率。

希望在今后工作中要注意積累集團層面管理工會的經(jīng)驗，并繼續(xù)加強專業(yè)知識方面的學習，更好地提升業(yè)務(wù)能力，為能夠更有效地指導各公司工會開展工作提供幫助。同時，進一步調(diào)動下屬職工的自主性，發(fā)掘能動性，提高執(zhí)行力。

2.某某。

考核評議得分：xx分，略低于考察人員總體平均分，總排名并列第九位。

管理能力項得分xx分，希望繼續(xù)提高部署工作能力，合理安排任務(wù)，配合其他部門共同完成工作任務(wù)。

總體評價：該同志政治立場堅定，為人親和，不擺架子，組織能力強，工作積極主動，團結(jié)同事，工作中不計較個人得失，善于各方面溝通。

在去年年初該同志兼管物流公司安全管理及黨務(wù)工作，從集團部室深入一線參與管理，面對瑣碎與復雜的事務(wù)和人員管理，該同志能夠?qū)⒐ぷ饔行蜷_展，起到模范帶頭作用，順利完成領(lǐng)導交予的各項任務(wù)。

八月份，該同志兼任集團紀檢監(jiān)察室主任。面對陌生的紀檢工作，該同志在完成經(jīng)理辦公室分管工作的同時，依舊保持腳踏實地、勤奮肯學、任勞任怨的工作態(tài)度，主動學習紀檢工作的相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷積累紀檢工作方面經(jīng)驗。在落實貫徹企業(yè)黨風廉政監(jiān)督責任上盡職盡責、親力親為，能夠積極主動帶領(lǐng)部門員工開展各項工作。并不斷優(yōu)化黨風廉政考核細則，將每項考核落到實處，同時依靠自己較為深厚的文字功底，參與組織編寫了兩篇警示教育案例，組織黨員、群眾學習。

由于從事紀檢工作時間不長，缺乏對紀檢知識及工作方面系統(tǒng)性的學習。希望以后繼續(xù)加強紀檢業(yè)務(wù)知識的學習，提高對具體工作的有效指導，大膽思維，創(chuàng)造性的開展工作，增強預見性，同時更好的平衡經(jīng)理辦公室工作和紀檢監(jiān)察工作的經(jīng)歷。

3.某某。

考核評議得分：xx分，略低于考察人員總體平均分，總排名并列第九位。

授權(quán)意識項得分xx分，希望繼續(xù)積極傳授工作經(jīng)驗和工作技能，協(xié)助同事共同完成任務(wù)。

總體評價：雖然專業(yè)上變化不大，但負責的事務(wù)更加全面，考慮問題的角度更加提高。該同志各項工作完成較好，能夠勝任自己的本職工作。工作中積極主動，盡職盡責，能夠結(jié)合部門實際情況有針對性的開展工作，有較強的組織能力和溝通協(xié)調(diào)能力，在組織活動時思路清晰。掛職鍛煉期間，能夠較好的兼顧集團和下屬公司兩方面的工作。工作不辭辛苦，親力親為，經(jīng)常加班加點完成工作，從不計較個人得失。在組織中、高層及新員工培訓中有出色表現(xiàn)，取得良好效果。積極團結(jié)同事，主動為員工解決工作中遇到的困難，能夠起到模范帶頭作用。

工作中要更加細心，開展工作時要進一步仔細思考。該同志已于今年1月遞交入黨申請，希望后續(xù)進一步向黨組織匯報思想狀況，積極向黨組織靠攏。

本次干部輪崗交流掛職鍛煉的培養(yǎng)形式受到集團各公司、各部門的普遍歡迎和支持。其中輪崗交流xx人，掛職鍛煉xx人，提拔培養(yǎng)xx人，共計xx年輕干部，通過一年的輪崗交流掛職鍛煉，均能夠勝任現(xiàn)任職務(wù)，通過快速的角色轉(zhuǎn)變，能夠帶領(lǐng)部門員工，輔佐領(lǐng)導有效的開展工作。在利用原有專業(yè)能力、工作經(jīng)驗及資源協(xié)助部門順利完成任務(wù)的同時，能根據(jù)新的環(huán)境崗位需求主動學習，提升相關(guān)專業(yè)水平，逐漸成為一專多能的人才。面對工作中的困難，敢于擔當，體現(xiàn)了較強的抗壓能力。

1.年輕干部到集團掛職鍛煉。輪崗干部在擴展業(yè)務(wù)能力、增長才干的同時，能夠得到更多展示自己的舞臺，為集團帶來新的思維方式。由一線崗位輪崗到管理崗位，可利用原有的基層經(jīng)驗，更好的指導管理工作，提升管理措施的科學性，更有利于管理工作落實到實處。

2.職能部門管理者到生產(chǎn)等一線鍛煉。財務(wù)、審計等管理人員在各公司輪崗，可以帶來新的管理方式，帶來新的工作理念，可以發(fā)現(xiàn)隱蔽的潛在風險，更有利于部門工作流程的完善，提升管理水平。研發(fā)人員輪崗至生產(chǎn)車間，在較大程度提升自身專業(yè)知識水平和管理水平的同時，能夠更好的指導新品試驗生產(chǎn)，構(gòu)建起科研與生產(chǎn)的溝通橋梁。

本次活動探索出的這條新的選拔干部方式，可以說是干部培養(yǎng)改革的重要舉措。在考察年輕干部新崗位適應(yīng)能力、工作能力的同時，此舉也優(yōu)化了干部隊伍結(jié)構(gòu)，達到干部人才相互補充、各展所長、彼此配合、磨煉意志、提高耐壓能力的效果，充分調(diào)動各類人員、人才工作的積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)干部創(chuàng)新的活力，推動工作效率的提高，而且有利于青年干部不斷積累經(jīng)驗，提高工作能力。為精選一批與企業(yè)感情深厚的青年干部，打造一支業(yè)務(wù)過硬的干部人才隊伍打下堅實基礎(chǔ)。

在總結(jié)干部輪崗交流掛職鍛煉工作中，通過考察訪談，部分受訪者提出了對下一階段工作的修改、優(yōu)化建議，歸納如下：

1.希望在輪崗交流程序成熟后，繼續(xù)向基層延伸，擴展交流范圍，積極搭建黨務(wù)干部與行政干部的交流，一線崗位與管理崗位的交流，給予更多人才全方面的成長平臺。

2.對于輪崗干部，針對其綜合能力，推薦能力出眾的年輕干部在不同崗位多輪崗，全面發(fā)展，培養(yǎng)復合型人才，以不同的視角審視各項工作的開展情況，促使部門間相互協(xié)調(diào)、相互促進。

3.制定輪崗方案時，在關(guān)注干部個人能力的同時，也注重輪崗崗位與現(xiàn)崗位在管理與技術(shù)層面的關(guān)聯(lián)性，建議對關(guān)鍵崗位，特別是質(zhì)量、生產(chǎn)、銷售等崗位進行輪崗，既能符合質(zhì)量標準，又能符合生產(chǎn)要求，從而實現(xiàn)專業(yè)人才的定向交流，同時可以促進干部更快進入角色，有利于快速開展工作，降低管控風險。

4.對跨專業(yè)輪崗交流、提拔培養(yǎng)干部要給予系統(tǒng)培訓，堅持以老帶新，注重經(jīng)驗傳承，方便在管理中給予及時正確的指導。同時延長輪崗時間，要求做到一崗一精，提升全面管理水平，有利于在崗位工作中創(chuàng)新工作思路，進而實現(xiàn)一崗多能。

5.對于企業(yè)內(nèi)部輪崗交流的干部，要進一步明確交流工作的用意，時刻關(guān)注其內(nèi)心動態(tài)，提高人文關(guān)懷，通過激勵手段發(fā)掘干部潛能，避免人才流失，為企業(yè)的整體發(fā)展做貢獻。

今后，集團組織部將在本次調(diào)研總結(jié)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)優(yōu)化干部資源配置，有計劃、有重點地組織實施集團內(nèi)部的崗位交流，健全干部輪崗長效機制，進一步促進干部輪崗工作的制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；蛊湔嬲蔀榕囵B(yǎng)干部、優(yōu)化干部資源配置的有效途徑。