從某件事情上得到收獲以后,寫一篇心得體會,記錄下來,這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。我們如何才能寫得一篇優(yōu)質的心得體會呢?接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧,我們一起來看一看吧。
描寫紀檢信訪工作培訓心得體會及感悟一
(一)嚴格黨的政治紀律,確保部隊高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一。
支隊黨委、紀委始終把維護黨的政治紀律作為紀檢工作的首要任務,自覺把高舉旗幟、鑄牢警魂,一切行動聽從黨中央、和指揮作為最高政治紀律,堅持用“”重要思想和黨的xx大精神統(tǒng)領部隊、凝聚軍心,嚴格落實政治紀律“十不準”要求,進一步強化了廣大黨員干部的政治意識、警魂意識和紀律意識。堅決開展同“”等組織的斗爭,特別是今年,在完成、等重大臨時性勤務面前,全體黨員和廣大官兵立場堅定,旗幟鮮明,聽招呼、守規(guī)矩,確保了部隊高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一。
(二)狠抓黨風黨紀教育,筑牢黨員干部拒腐防變的思想防線。
堅持把黨風黨紀教育作為黨風廉政建設的基礎工作常抓不懈,把“”重要思想、“保持共產黨員先進性”、經常性思想政治教育、歷史使命教育和開展“一個黨員一面旗,一個黨員一道崗”活動始終貫穿于黨風黨紀教育之中,納入到黨委中心組和干部理論學習之中,逐步打牢黨員干部拒腐防變的思想基礎。積極協(xié)助黨委在黨員干部中深入開展保持共產黨員先進性、“學《黨章》、知《黨章》、用《黨章》”等一系列專題教育,通過重溫入黨誓詞、邀請地方教授輔導和總隊網上專家專題講座等活動,進一步增強了全體黨員的政治敏銳性和學習貫徹、維護、執(zhí)行《黨章》的自覺性。開展了黨紀條規(guī)學習教育,突出抓了《黨內監(jiān)督條例》、《中國共產黨紀律處分條例》和《紀律條令》的學習,黨委中心組集中學習了《關于加強軍隊高中級干部教育管理的若干規(guī)定》、《黨委工作條例》、《關于嚴格執(zhí)行黨的政治紀律的通知》、《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防體系實施綱要》等條規(guī)。認真抓了先進典型的示范教育和反面典型的警示教育,廣泛開展向廉政建設先進典型學習活動,大力弘揚正氣,深刻剖析重點案例,汲取教訓。使廣大黨員干部的紀律觀念得到明顯增強,拒腐防變的思想防線進一步牢固。
(三)落實制度堅持原則,增強黨員干部廉潔自律意識。
堅持把落實制度堅持原則,當作加強黨風廉政建設的重要舉措。堅持形勢分析制度。支隊黨委把加強黨風廉政建設始終擺到黨委工作的重要位置,定期分析形勢,做到了防患于未然;堅持黨內監(jiān)督制約制度。通過落實民主生活會、領導干部述職述廉、民主測評等制度,進一步增強了領導干部遵章守紀的自覺性。堅持集體決策制度。凡是涉及到部隊建設方向的重大問題,支隊黨委堅持通過黨委會或首長辦公會集體研究決定,堅持把強化黨委理財,勤儉持家干事業(yè)的作風作為端正黨風、凝聚軍心的治本之策,堅持在秉公用權、服務基層中樹立黨委機關良好形象。嚴格落實支隊《廉政建設措施》,在戰(zhàn)士入學、提干,干部晉職等敏感問題上,黨委“一班人”能自覺做到聽招呼、守規(guī)矩。嚴格落實《支隊(團)以上領導機關蹲點、調研、幫建工作規(guī)定》,堅持面向基層、服務官兵的指導思想,積極爭取地方支持,加強部隊建設,使官兵生活條件得到了較好的改善。堅持重大事項公開制度,尤其在處理官兵關注的敏感問題上都能堅持公開、公正、公平的原則,增強了工作透明度,暢通了監(jiān)督渠道。堅持對領導干部和重要崗位干部的監(jiān)督,特別是加強了對管人、管錢、管物等要害崗位干部的管理,使廣大黨員的紀律觀念、紀律意識和自我約束的能力都有了明顯的提高。
(四)堅持依法從嚴執(zhí)紀,促進部隊風氣建設穩(wěn)步上升。
黨委一班人率先垂范,深入基層,做到了把情況摸準,把措施定實,為抓基層風氣建設奠定了堅實的基礎,在干部提拔使用、財務管理、工程招投標、大宗物資采購和經費開支使用等敏感工作中,堅決按照《黨風廉政建設措施》、《黨員干部廉政公約》、《財務管理規(guī)定》、《干部選拔任用管理規(guī)定》、《大宗物資采購暫行辦法》和《四項設施建設管理辦法》等規(guī)定辦事。今年以來,紀委在干部考核、士官選改、黨員發(fā)展、大宗物資采購、工程招標過程中,全程參與、全程監(jiān)督,在事關干部戰(zhàn)士切身利益的敏感問題上,嚴格按照指標、條件、程序、要求、結果五公開原則參與組織實施,及時發(fā)現和解決群眾反映強烈的問題,認真聽取廣大官兵的意見和建議,加大執(zhí)紀力度,并結合密切內部關系教育,積極開展關心戰(zhàn)士、研究士兵活動,用標準檢驗黨委機關和基層支部知兵愛兵、關心士兵的效果。始終維護官兵的合法權益和黨紀政紀的嚴肅性,有效地防止了不正之風的發(fā)生。今年,提升使用干部**名,選改晉級士官**名,發(fā)展黨員**名,義務兵保送入學*人,群眾反映較好,上下比較滿意,為部隊各項工作健康發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
(五)大力加強自身建設,紀檢職能作用進一步得到發(fā)揮。
紀委在抓好各項工作任務完成的同時,注重加強紀檢干部隊伍自身的思想、作風和業(yè)務建設。年初,支隊紀委建立健全了紀檢組織機構,并組織紀委成員和紀檢干部深入學習科學發(fā)展觀和關于加強黨風廉政建設的重要指示,深刻理解領會上級反腐倡廉的指導思想、方針原則和要求,不斷增強履職盡責的使命感和責任感。通過對紀檢干部的業(yè)務培訓,不斷提高紀檢干部的業(yè)務素質。在實踐工作中,能深入實際,搞好調查研究,及時分析支隊黨風廉政建設形勢,研究解決新形勢下黨員干部隊伍建設出現的新情況新問題,較好地發(fā)揮了紀檢職能作用。
支隊黨風廉政建設雖然取得了一定的成績,但也存在著不容忽視的問題和薄弱環(huán)節(jié)。
一是對新形勢下黨風廉政建設出現的新情況新問題研究創(chuàng)新不夠,預防工作不夠有力,對黨風黨紀教育的針對性實效性還不夠好;
二是黨管黨員、黨管干部制度落實還不夠嚴格,個別黨員干部紀律觀念還不夠強,部分士官黨員自身要求不嚴、形象差的問題依然存在;
三是個別黨員干部抓工作的作風還不夠實;四是紀檢干部隊伍的綜合素質還不夠強,預防和監(jiān)督職能作用發(fā)揮還不夠明顯,建立教育、制度、監(jiān)督的長效機制還不夠有力。
描寫紀檢信訪工作培訓心得體會及感悟二
習近平總書記在十九大報告中明確提出:持之以恒正風肅紀,不僅對黨風廉潔建設工作形勢作出了判斷,同時也明確了目標和方向,就是要堅持開展批評與自我批評,堅持懲前毖后、治病救人,運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”,抓早抓小、防微杜漸,鞏固壓倒性態(tài)勢,奪取壓倒性勝利的決心必須堅如磐石。
國有企業(yè)作為社會主義市場經濟的基石,確保企業(yè)生產經營依法、規(guī)范、有序、高效運行,推動企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定,保證國有資產的保值、增值,給國有企業(yè)紀檢監(jiān)察組織提出了新課題、新挑戰(zhàn)。
一、紀檢監(jiān)察工作中存在的問題紀檢監(jiān)察工作是黨的建設的重要內容,更是企業(yè)管理的現實需求。它不僅能夠預防貪腐,還能保證企業(yè)決策和制度落實,有效規(guī)范企業(yè)生產經營管理,提高工作效率,提升管理水平。但相關工作在基層單位中的地位不夠突出,成效不夠明顯,主要表現有:
(一)部分領導對紀檢監(jiān)察工作的重要性認識不夠,甚至還有抵觸情緒,特別是對自己分管的部門出現的違紀現象,以保
護干部、影響團結的名義,護短遮羞。部分部門領導及員工學習認識不夠,對紀檢監(jiān)察工作不理解,認為監(jiān)督只是一種形式,有的甚至認為正常監(jiān)督會影響公司正常生產經營。
(二)基層單位紀檢監(jiān)察機構設置不健全,人員配置、素質上不符合實際工作要求?;鶎訂挝患o委除書記外只在辦公室設置了一個紀檢干事的崗位,紀委委員都是兼職,沒有更多的精力投入到紀檢工作上來。紀檢監(jiān)察的監(jiān)督職能范圍決定了從業(yè)人員不僅要有扎實的紀檢基礎知識,更要熟悉企業(yè)的生產經營,具備一定的專業(yè)技能。然而當前企業(yè)紀檢監(jiān)察力量薄弱,紀檢監(jiān)察人員專業(yè)素質不高,綜合素質參差不齊,熟悉生產經營業(yè)務的更是寥寥無幾,在一定程度上制約了監(jiān)督工作的深入推進。
(三)監(jiān)督體制不完善。體制改革還未真正使其形成相對獨立的監(jiān)督體制,監(jiān)督執(zhí)紀促進企業(yè)抓好黨風廉潔建設和規(guī)范生產經營行為的作用沒有完全發(fā)揮出來。體制建設不夠完善,主要體現在紀檢監(jiān)察部門缺乏獨立性和權威性。紀檢監(jiān)察機構與企業(yè)行政的隸屬關系促使對下級監(jiān)督適用,平級不好監(jiān)督。
(四)監(jiān)督重心有所偏離。監(jiān)督工作的作用發(fā)揮并不明顯,監(jiān)督力量本來就比較薄弱,僅有的人員很多時候都在疲于應付大量的文字資料和事務性工作,對于監(jiān)督主業(yè)卻力不從心,工作重心應回歸到監(jiān)督執(zhí)紀問責主業(yè)上來。
(五)監(jiān)督工作體系不完善。國有企業(yè)的專職監(jiān)督機構主要有監(jiān)事會、紀檢、監(jiān)察、審計等部門,部分機構不健全,監(jiān)督力量也呈現分散化、條塊化管理的狀態(tài),各部門均在不同的業(yè)務范圍內實施監(jiān)督,難以形成監(jiān)督合力。而且受傳統(tǒng)觀念和企業(yè)固有體制影響,都認為監(jiān)督只是紀委的事情,紀檢監(jiān)察部門被賦予過多的監(jiān)督職責,但實際上受職能、精力和業(yè)務技能所限,監(jiān)督的深度、廣度和力度往往受到限制。
(六)基層紀檢工作人員的從業(yè)感不強,上級對紀檢人員的管理、保護機制還不完善。由于基層紀檢人員沒有明確的職級、待遇規(guī)定,大都是兼職,關系到切身利益的調動、人事任免、職級待遇、工資福利等方面都要受制于其所在部門及相關單位及領導,在行使紀檢監(jiān)察工作職能中就不能充分發(fā)揮其作用。
二、強化紀檢監(jiān)察工作的想法和思考十九大報告指出:經過長期努力,中國特色社會主義進入新時代,同時對監(jiān)督工作給予了新的判斷、新的定位、新的挑戰(zhàn)。要從根本上解決紀檢監(jiān)察工作存在的問題,適應新形勢新要求,需結合企業(yè)實際,深化體制機制改革創(chuàng)新,整合調動一切監(jiān)督力量,以強有力的紀律約束和令行禁止的執(zhí)行力提升企業(yè)核心競爭力,推動國有企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定。
(一)健全國企紀檢體制機制。
一是認真落實“強化上級的
紀委對下級紀委的領導,保證各級紀委監(jiān)督權的相對獨立性和權威性”的要求,制定切實可行的具體措施和操作流程,避開外界因素對紀委執(zhí)紀監(jiān)督的影響,樹立紀委監(jiān)督相對的獨立性和權威性。
二是強化紀檢監(jiān)察技術力量。完善紀檢、監(jiān)察、審計“三位一體”工作機制,增強監(jiān)督技術力量,形成監(jiān)督合力,有利于監(jiān)督向縱深發(fā)展。
三是做好制度系統(tǒng)規(guī)劃和精細設計。對之前建立的制度進行全面梳理,去繁化簡、查漏補缺。還要結合企業(yè)實際進一步明確“一崗雙責”的責任清單及考評辦法,逐步構建精簡、實用、明晰和系統(tǒng)完備的制度體系,規(guī)范指導監(jiān)督工作。
(二)整合提升監(jiān)督力量。
一是實現由紀檢監(jiān)察部門單兵作戰(zhàn)向各部門合力監(jiān)督的轉變。建立聯(lián)合監(jiān)督機制,需要整合專職監(jiān)督部門及其他各職能部門的力量,它不僅僅是部門間的簡單聯(lián)合,也不能代替部門日常的管理行為。紀委作為牽頭組織,要調動、督促、檢查各部門落實監(jiān)督責任,還要牽頭建立部門間的溝通協(xié)調機制,切實改變過去監(jiān)督主要依靠紀檢監(jiān)察部門單打獨斗的局面,建立各部門各司其責、密切配合的監(jiān)督工作格局,使監(jiān)督的各項工作任務真正落到實處、取得實效。
二是實現由專業(yè)型監(jiān)督隊伍向復合型人才培養(yǎng)的轉變。監(jiān)督工作范圍的拓展和督查工作的深入,對監(jiān)督人員專業(yè)知識和綜合素質提出了更高的要求。一方面,在紀檢監(jiān)察人員的選配上要把好“入口關”,不僅
要選調紀檢監(jiān)察業(yè)務骨干,更要引進生產經營能手。同時,又要解決好紀檢監(jiān)察干部“出口”問題,注重往經營管理崗位輸送監(jiān)督復合人才,這有利于生產經營業(yè)務骨干的引進和紀檢監(jiān)察人才培養(yǎng)。另一方面,通過聯(lián)合監(jiān)督平臺,能促使紀檢監(jiān)察人員和全體監(jiān)督人員不斷學習各專業(yè)知識,努力提高綜合素質,促進了紀檢監(jiān)察隊伍整體業(yè)務能力的提高,也使各監(jiān)督部門人員能夠跳出各專業(yè)的“小圈子”,站在單位全局的高度分析問題、解決問題。
(三)發(fā)揮紀委執(zhí)紀監(jiān)督專門機構作用。信任不能代替監(jiān)督,對職能部門、對自身亦是如此。紀委須履行監(jiān)督的再監(jiān)督,在體制機制優(yōu)化、人力技術充實的基礎上,持續(xù)深化效能監(jiān)察、審計監(jiān)督、問題線索核查、專項治理等傳統(tǒng)有力武器,加強對選人用人、招投標、資金撥付等重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的檢查,堅持問題導向,把好監(jiān)督最后一道關口,為企業(yè)健康發(fā)展套上雙重保險。
描寫紀檢信訪工作培訓心得體會及感悟三
一.嚴格規(guī)范,努力完成本職工作。
通過了解,紀檢部在晚自習和課堂上的查勤情況直接與綜合測評掛鉤。學習是學生的天職,綜合測評是體現學生綜合素質的有效手段。所以說,對于紀檢部查勤的公平工作態(tài)度是很重要,同時落實責任分工也非常重要。對于我來說,作為年級干部,就不僅僅只考慮自己和班級的利益,可能說大話一點,就是為整個年級服務的。是考慮整個年級,為同學創(chuàng)造更好的教室自習和學習環(huán)境。每周執(zhí)行兩到三次的不定時的晚自習查勤,并且做具體登記,同時每周五做一次小和資料統(tǒng)計,最后交到年辦。作為以后綜合測評的參考依據。
二.增強內部溝通和了解,強化團隊凝聚力。
我認為一個團隊特別需要凝聚力,尤其是一個優(yōu)秀的團隊。紀檢部工作需要每星期的整理、總、統(tǒng)計整個年級的查勤情況。其中的資料包括每班副班長晚自習和上課時的查勤情況,還有年級干部查勤的情況。有時工作量有些重復和耗時,但這也不可避免。所以每個人各司其職,為了使工作順利有序,就必須要求各個紀檢部的人員要互相熟悉和了解,同時加強交流和溝通,相互團、相互促進、共同進步。當然這不只針對紀檢部內部人員,這很適用于整個年級干部團隊。
同時我覺得每周的年級例會就是一個強化團隊凝聚力的有效方法,大家相互交流,總經驗教訓,提高工作效率,提出工作上的困難和問題,并找出解決方案。
三.時間合理調配,學習和工作兩不誤。
作為年級干部,就要懂得合理調配自己的學習時間,不要顧此失彼,那就得不償失了。我認為在工作閑暇,努力學習,保持學習進度和激情。同時在不影響自己學習的同時,認真向其他成員交流,學習他們的長處,不斷提高自己的各方面的能力。
四.配合其他部門的工作,做好老師的得力助手、
整個xx級是一個很大的整體,在做好自己分內工作的前提下,積極配合學生會其他各部的工作。加強與團委、學生會其他部門的溝通與合作。如果其他部門有需要,我想我會義不容辭去幫忙。
描寫紀檢信訪工作培訓心得體會及感悟四
尊敬的各位領導:
20xx年5月13日夜班,我無故遲到,經過認真反思、深刻自剖之后,我為自己的行為感到深深的愧疚和不安,在此我謹向各位領導作出深刻檢討。 通過這件事,我感到這雖然是件偶然發(fā)生的事情,但同時也是這段時間工作態(tài)度消極、對自己放松要求、工作作風渙散的必然結果。這種行為不僅嚴重違反了企業(yè)的規(guī)章制度,同時也是一種無視集體主義、缺乏團隊意識的行為,是愧對領導信任的行為。
在這件事中,我還感到 自己在工作責任心上仍舊非常欠缺,在思想上仍舊存在得過且過、混日子應付的極端思想?,F在我深深地感覺到這是一個非常危險的傾向,也是一個極不好的苗頭。通過這件事讓我及時發(fā)現了自己的不足,這在我今后的人生成長道路上無疑是一次關鍵的轉折。
發(fā)生這件事以后,我知道無論怎樣都不足以彌補自己的過錯,因此,無論領導怎樣從嚴從重處分我,我都沒有任何意見,同時我請求領導再給我一次機會,使我可以通過自己的行動來表達自己的覺醒,以加倍努力的工作來為我單位作出積極的貢獻,請領導相信我。
在次,在今后的工作中,我對領導、對自己作出以下保證:
1 不遲到不早退,嚴格遵守車間管理規(guī)章及制度。
2 工作期間不違反勞動紀律,端正態(tài)度、提高崗位積極性。
3 積極配合領導工作,認真負責地完成本職工作。
檢討人:
20xx年xx月xx日
黨員違紀檢討書(三) 一、規(guī)范成員,強化紀檢部團隊力量 紀檢部作為學生會的主干力量之一,并且也算是學生會的“門面”,這就要求我們必須不斷加強對各成員的規(guī)范,培養(yǎng)成嚴于律己、具有較強工作能力和服務意識的成員。這其中,責任將落實到各分會部長、組長處,及時記錄各成員的表現、打好考勤,針對出現問題的成員(包括不能嚴于律己、工作不認真、不到位、違反紀律、違反規(guī)章制度等各項情況)采取相應措施。 二、嚴格規(guī)范,努力完成本職工作 就平時而言,晨會檢查以及“兩操”檢查都是紀檢工作中的重中之重。因此,加強組織管理,落實責任分工非常重要。除此之外,在學校舉辦各項活動時,若有需要,紀檢部應積極投身于其中以維持正常秩序,落實責任,公平公正,全力維持校園各集會的正常秩序。 三、增強內部的了解,強化團隊建設 紀檢部隨著工作需要,人員相繼增多,這就要求“各司其職”。為了使工作順利有序,則要求各成員加強內部交流和溝通,相互團結,相互促進,共同提高。紀檢部將在每月結束時,召開部門月末工作總結會議,相互交流,總結經驗教訓,提高工作效率。提出工作上的困難和問題,并找出解決方案。我們要求各成員在每學期結束之前寫一份工作心得,主要內容是對于紀檢工作的看法、意見和建議,以供后期的借鑒和矯正。 四、配合學生會其他部門工作 學生會的工作是一個大的整體,紀檢部在學校指導下做好自己分內工作的同時,將加強與勞衛(wèi)部、文宣部的溝通與合作。如在各類大型活動中聯(lián)合組織,共同攜手一道為創(chuàng)造學校良好的教學、活動等的秩序和氛圍努力,為同學們服務,真正起到省級示范性高中的“示范”作用。 五、培養(yǎng)干部接班人,使紀檢部保持新鮮活力 為了培養(yǎng)好下一個班子的領導人,我們也將在本部發(fā)掘新的,有能力且負責的成員來接任紀檢部以后的工作。這其中,我們將對具有潛質,工作能力強的成員進行培養(yǎng),使他們對部門的工作十分熟悉,然后,從其中挑選出更為優(yōu)秀的成員進行指導,以便他們可以很好的完成今后的工作。描寫紀檢信訪工作培訓心得體會及感悟五
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