理解企業(yè)文化使命心得體會范文 公司企業(yè)文化理念感悟(九篇)

當我們備受啟迪時，常?？梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會，如此就可以提升我們寫作能力了。優(yōu)質(zhì)的心得體會該怎么樣去寫呢？下面小編給大家?guī)黻P于學習心得體會范文，希望會對大家的工作與學習有所幫助。

描寫理解企業(yè)文化使命心得體會范文一

有這樣一群人，他們對產(chǎn)品有一種本能的熱愛，把自己生活中的一切事物都看成產(chǎn)品，懷揣對優(yōu)秀的產(chǎn)品的熱愛和尊重。這份熱情是產(chǎn)品經(jīng)理必備的素質(zhì)，是他們夜以繼日克服困難、完善產(chǎn)品的動力。這份熱情能感染團隊成員，激勵所有人。

辨別這種特質(zhì)很容易，可以讓應聘者談談自己最喜歡的產(chǎn)品及喜歡的原因，聊聊不同領域的產(chǎn)品和他討厭的產(chǎn)品，問問對方，如果有機會，他打算怎樣完善自己最喜歡的產(chǎn)品。熱情是難以偽裝的，虛偽的做作容易畢露無遺。

用戶立場

理想的產(chǎn)品經(jīng)理不一定來自產(chǎn)品的目標市場(這種情況有利也有弊)，但是他必須融入目標市場。這一特質(zhì)對制造大眾產(chǎn)品的高科技企業(yè)尤為難得。我們傾向于從自己的角度去理解用戶和市場。事實上，目標用戶的經(jīng)驗、喜好、價值觀、知覺能力、忍受程度、技術理解很可能與我們的大相徑庭。

可以就產(chǎn)品的目標市場向應聘者發(fā)問，讓他談談如何換位思考。了解應聘者對目標市場的感覺，最重要的是看對方是尊重目標市場希望融入其中，還是打算一意孤行改變用戶習慣。對國際化的產(chǎn)品和針對特定地域的產(chǎn)品來說，換位思考尤其重要。各種文化雖有共通之處，但也存在許多差異。有些差異對產(chǎn)品無關緊要，有些則至關重要。應該考察應聘者是否足夠了解目標市場，能否區(qū)分這兩種差異。

智力

人的智力水平是無法替換的。產(chǎn)品管理需要洞察力和判斷力，因此必須具備敏銳的頭腦。勤奮當然是必需的，但從事這項工作光有勤奮還遠遠不夠。

招聘聰明人是項知易行難的任務，結(jié)果在很大程度上取決于招聘者的能力和可靠性。常言道，物以類聚，人以群分，此言不虛。方法之一是測試應聘者解決問題的能力。微軟令人稱道的、深入而有效的面試，即是考察應聘者解決問題的能力，通常由一位或多位領域?qū)＜揖鸵粋€問題對應聘者進行深入考察。面試官不關心應聘者是否知道正確答案，而看重應聘者解決問題的思路和方法(智力優(yōu)于知識)。如果應聘者回答正確，面試官會將問題略作調(diào)整，詢問應聘者在新情況下如何應付。重復這個過程，直到應聘者被迫處理他不知道答案的情況，說出解決方法。

職業(yè)操守

每種團隊角色承擔的義務和付出的努力都不相同。產(chǎn)品經(jīng)理肩負著產(chǎn)品的前途和命運，絕不適合貪圖安逸的人擔任。即便掌握了時間管理和產(chǎn)品管理的技巧，產(chǎn)品經(jīng)理依然要為產(chǎn)品投入大量精力。成功的產(chǎn)品經(jīng)理能擁有時間享受清閑的家庭生活嗎?只要具備足夠的經(jīng)驗，我相信可以做到。但是，如果你期望的是一周只工作四十個小時，下班后把工作拋諸腦后，那是不現(xiàn)實的。

成功的產(chǎn)品經(jīng)理需要付出多少努力?在這個問題上，我對應聘者向來坦率，產(chǎn)品管理工作絕不能用時間來衡量，付出多少都不為過。緊急情況下臨時找來的救火隊員多半不是合適的產(chǎn)品經(jīng)理人選。

描寫理解企業(yè)文化使命心得體會范文二

假如我是總經(jīng)理，必將立足于誠信為本，質(zhì)量為先，科技為第一生產(chǎn)力。

當大家聽到后或許覺得“誠信”?“質(zhì)量”?“科技”?本來就是我們追求的，此刻再提出來其不是人云亦云，拾人牙慧?但我認為此刻提出來講很必要。

古人曾說過“人必信，行必果”。如果我是總經(jīng)理我堅信“誠信為本”。誠信能夠理解為誠實，信任。誠實是對客戶的誠實，信任是別人，如員工對您的信任，應對誠信我們不能對此無動于衷，也不能空待誠信體系的趨于完善，才釋放自我心底那微弱的誠信。心地坦蕩天地寬，誠信于人，必能取信于人，立信于人，收獲的必須是朋友，誠信做事，必能韌如江流，動如海嘯，贏得的必須信賴和尊重。

誠信是驛站，給勞頓的步履以歇息，誠信是力量，給疲憊的身心以補給，誠信更是我們?yōu)槿颂幨轮?，安身立命之本，為我們生命以支撐，給我們一路跋涉以意義。[由整理]

在一個企業(yè)里誠信顯然不止這些，一個企業(yè)從總經(jīng)理到員工，從門衛(wèi)到清潔工，如果每個人都能做到“在其位，謀其事，正其身”，以誠信約束自我，以誠信要求自我，以誠信對待員工，以誠信對待客戶，那么，這個企業(yè)，這只團隊，將在市場經(jīng)濟條件和進取參加國際競爭的背景下，堅持強大的生命力和競爭力，其根源就是以誠信為主的團隊精神，“團隊合作精神”是企業(yè)在商業(yè)戰(zhàn)場上永遠立于不敗之地的法寶，是企業(yè)走向輝煌的有力保障。

當我進入中益的第一天，看到“質(zhì)量是致勝之道”也就是從那天起，我更加感到做為一個企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)，他是如此的重要，如同一個國家的海關。假如我是總經(jīng)理，我將提高質(zhì)管人員待遇，并認真考核質(zhì)管人員，不單是學歷，工作經(jīng)驗，更重要的注重他們的人品和工作態(tài)度，一個沒有良好人品的人，不會為公司把好如同瓶頸的這道關，沒有認真，虔誠，踏實，嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，也必將是害群之馬，我如果是總經(jīng)理，必誅之!

有這樣一句話使我記憶很深刻“產(chǎn)品不是檢驗出來的，而是生產(chǎn)出來的”，也就是說只要我們做好產(chǎn)品生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，才能保證產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗合格，所以，對一個企業(yè)而言，實現(xiàn)全面的品質(zhì)管理是十分必要的。

品質(zhì)管理，它能夠說是一種應用哲學，他主要取決于我們關于品質(zhì)的理念和態(tài)度。當一個企業(yè)每個人都這樣做的時候，那么最優(yōu)秀的品質(zhì)文化產(chǎn)生了，這將是我們管理的最終目標，我們的企業(yè)文化也將更加完善。

尊敬的一代偉人曾毅然提出：“科技是第一生產(chǎn)力”。是啊!沒有科技就沒有經(jīng)濟的日新月異，商品的琳瑯滿目，產(chǎn)品的雨后春筍，科技在不斷發(fā)展，新知識在不斷的涌現(xiàn)，如果我是總經(jīng)理，我將高薪聘請并培養(yǎng)知識全面，專業(yè)技術頂尖的高科技人才，并撥巨資開發(fā)研究新產(chǎn)品，從而使我的產(chǎn)品不斷的占領世界領先位置，同時我將提高部分員工待遇，避免因我的疏忽使一些知識，技術優(yōu)秀的員工外流，從而讓我的競爭者了解我的項目知曉我的技術，那么我們的企業(yè)其不是損失很多?

從誠信到團體合力的強大，從質(zhì)量管理到企業(yè)文化的完善，再到科技，假如我是總經(jīng)理我必將對人以誠心為本，應對產(chǎn)品生產(chǎn)以質(zhì)量為先，應對未來以科技為第一生產(chǎn)力。

中益，意氣風發(fā)，紅日當空，中益在茁壯成長，如同一只雛鷹，躍躍欲試，整裝待發(fā)，我深信我們中益會飛的很遠，很遠，很高，很高!我們中益人也將不辜負國家和人民的期望，將我們的產(chǎn)品占領全國，闖入世界!我們中益將毅然傲立于世界的東方。

描寫理解企業(yè)文化使命心得體會范文三

1、每天進一步，踏上成功路。

2、不學習的人，實際上是在先擇落后

3、態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗

4、只有一種失敗，那就是半途而廢。

5、杜絕不良思想，發(fā)揚優(yōu)質(zhì)精神

6、永遠戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠如履薄冰。

7、培育禮儀員工，創(chuàng)造團隊精神

8、只有勇于承擔責任，才能承擔更大的責任

9、質(zhì)量創(chuàng)郊率，效率出效益。

10、轉(zhuǎn)變觀念轉(zhuǎn)變作風，讓企業(yè)文化生生不息

11、追求客戶滿意，是你我的責任

12、會而不議議而不決決而不行這樣的會議是屬最浪費的行動

13、提倡巧干不甘落后苦干，鼓勵做好不是做了。

14、專業(yè)進取，尊愛至誠，鍥而不舍。

15、海納百川，厚積薄發(fā)。

16、找方法才能成功，找借口只有失敗

17、沒有最好，只有更好

18、堅持誠信，注重業(yè)績，渴望變革。

19、沒有最好，只有更好。

20、市場是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命。

21、以人為本，心德為先

22、堅持誠信，注重業(yè)績，渴望變革

23、自我提升，良性競爭；相互欣賞，相互支持。

24、海納百川，厚積薄發(fā)

25、要有好的灌溉，才有好的成果

26、只有一種失敗，那就是半途而廢。

27、不是不可能，只是暫時還沒有找到方法。

28、多點溝通，少點抱怨；多點理解，少點爭執(zhí)。

29、為自己養(yǎng)成一個好習慣，給別人留下一個好印象。

30、管理的第一個功課，就是先管好自己。

31、心若改變，則態(tài)度改變；態(tài)度改變，則習慣改變；習慣改變，則人生改變。

32、成功就等于目標，其他的一切都是這句話的注解。

33、大事講原則，小事講風格。

34、會而必議，議而必決，決而必行，行而必果。

35、堅持誠信，注重業(yè)績，渴望變革。

36、自我提升，良性競爭；相互欣賞，相互支持。

37、科技是第一生產(chǎn)力，人才是第一資源。

38、太棒了！這樣的事情竟然發(fā)生在我的身上，又給了我一次成長的機會，凡事的發(fā)生必有其因果，必有助于我。

39、態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗。

40、每天進步一點點。成功最快的方法之一就是每天進步一點點。

41、寧可因高目標而脖子硬，也不要為低目標而駝背。

42、不學習的人，實際上是在先擇落后。

43、我是一切的根源。事物的事身并不改變?nèi)?，人們只受對事物看法的影響?/p>

44、溝通從心開始。()

45、團結(jié)一條心，石頭變成金。

46、以最小的支出，獲取最大的收益，是我們不懈的追求。

47、停下休息的時候，別忘了他人還在前行。

48、以人為本，心德為先。

49、不要小看自己，人有無限可能。

50、成功之前痛苦的掙扎是一定要的。沒有足夠痛苦的掙扎，就不會有足夠強壯的＂翅膀＂。

51、命運在自己的手里，而不是在別人的嘴里。

52、有一分耕耘，就有一分收獲。

53、要有好的灌溉，才有好的成果。

54、天助自助者。

55、清清楚楚算帳，明明白白做人。

描寫理解企業(yè)文化使命心得體會范文四

管理一詞從字面意義上理解就是主其事，治其事，即就是管轄治理；因為餐飲管理是一種職能任務，它是由其貢獻來確定的，管理人員的理想獻身精神和人格決定著管理是否成功，歸跟到底管理是一種實踐，其本質(zhì)不在于“知”而在于“行”，其驗證不在于邏輯而在于成果。

作為一個餐飲管理者，不僅要有一流的工作態(tài)度和良好的心態(tài)，不斷學習相適應的新知識，還必須要有高度的敬業(yè)精神，發(fā)揮主人翁責任心，伙伴情誼，集體精神來增強企業(yè)的凝聚力；事實告訴我們，無論在餐飲及其他行業(yè)中，一個真正的成功者不僅是“勤于忠，敏于行”而更要悟出一個“道”來，即就是規(guī)律，只有善于發(fā)現(xiàn)和運用規(guī)律，才能使企業(yè)步入良性軌跡。

在競爭日趨激烈、人為環(huán)境不斷改善、經(jīng)濟實力不斷提高的今天，人們越來越善待自己，吃飯不僅僅是吃飽，而是吃文化、食營養(yǎng)。目前我們的整個餐飲市場正處于一個百家爭鳴的時代，競爭已經(jīng)進入白熱化階段，對此諸多商家對于管理和經(jīng)營更是一籌莫展。

就目前團餐市場來說吧！它區(qū)別于社會餐飲，它的優(yōu)點是有穩(wěn)定客源，有一定的市場規(guī)模和品牌價值；缺點是成長較慢，營業(yè)利潤低，業(yè)態(tài)不豐富、規(guī)模不經(jīng)濟。我本人從事餐飲管理工作多年，對于目前的團餐市場來進行分析。首先，我認為我們要有商業(yè)模式的支撐，即就是必須要有革命性的產(chǎn)品。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞優(yōu)劣，技術水平的高低，直接影響到了企業(yè)的經(jīng)濟效益，因為是固定客源，其食客的口碑對整個企業(yè)都有很大程度的影響，同時也反映出了管理人員的技術素質(zhì)和管理能力。所以加強質(zhì)量管理，不斷創(chuàng)新才是團餐事業(yè)目前的重中之重。

其次，必須要有人力支撐，即就是人才系統(tǒng)工程。所有的工作離不開人來做，特別是餐飲行業(yè)。大多數(shù)已趨向于老齡化，甚至有時招不來員工，對于目前餐飲市場人才緊缺的情況，應提前培訓儲備人才，是一艱難而漫長的系統(tǒng)工程。除過上述兩點還必須要有清晰的戰(zhàn)略支撐，必須在內(nèi)部引用競爭機制，樹立危機意識，搞活機制體制，鞏固現(xiàn)有陣地，開拓新市場；擴大市場占有率，增加市場份額。

最后一個就是管理和管控方面的問題。提高管理者的解碼能力，將高端的愿望解碼為工作中的細節(jié)，解碼到每個部門、每個人身上。要大家明白自己肩上的任務和工作目標，認識與競爭者之間的差距，管理層要時刻都有危機感，要居安思危，未雨綢繆，不沉迷在成績中；優(yōu)化組合、簡化專業(yè)分工，實行結(jié)構(gòu)綜合化，簡化或剔除非增值部分流程，最大限度的為企業(yè)創(chuàng)造效益。

對于餐飲企業(yè)管理，我個人總結(jié)了以下十三點管理心得：

1、執(zhí)行力是成敗的關鍵。一個好的方案需要嚴格的執(zhí)行和組織實施，一個好的執(zhí)行人能彌補決策方案的不足，而一個再完美的方案，會死在一個差勁的執(zhí)行力中；從此意義上講執(zhí)行力是企業(yè)成敗的關鍵。

2、把好用人的入口關。用合適的人，用專業(yè)的人；即就是用專業(yè)的人，做正確的事，加以監(jiān)管把事做正確。

3、善用人者得天下。凡人皆有所長，用其長而棄其短，則“常人”可成為“能人”，用其短而棄其長，“能人”可淪為“常人”。揚其長而仰其短，使其能充分發(fā)揮自己的效能，人盡其才，物盡其用。

4、關心體恤員工。一面以理服人，一面以情感人；消除與員工之間的情緒對立程度，對立消除的越多，管理就實行的越徹底和順暢。

5、寬闊的胸襟，包容和尊重員工。因為人與人之間所經(jīng)歷的事情，受教育的程度及家庭背景等眾多因素的不同，造成了每個人不同的行為方式和性格，管理者沒有必要去看不貫員工的個別行為和思維方式。要讓大家沿著一個方向走，那就應該求同存異，尊重員工；因為尊重是相互的，管理者尊重員工，員工必然也尊重管理者，管理者得到了尊重，管理起來必然順暢。

6、身體力行，以身作則。要讓下屬服從，必須以身作則，親歷親為的深入一線，參與過程，分析目標，控制結(jié)果；要員工執(zhí)行的管理者首先執(zhí)行，管理者不帶頭執(zhí)行而讓下屬執(zhí)行，是很荒唐的。

7、集體智慧最大化。讓每一位員工全身心的投入到工作中來是管理者最主要的工作。

8、隨時隨地做出評價。在工作中評價對于我來說無時不在，不管是在例會的時候，還是在獎金分配時，還是在工作區(qū)域中遇見的時候。

9、思想的靈感和火花成就策略。餐飲業(yè)的成功不是浮夸也不是機會，而是在變化時能迅速做出反應的結(jié)果。

10、注重細節(jié)，每天只做好一件事。凡事無小事，把大事做好，把小事做精。

11、不斷學習，永無止境。不斷學習相適應的新知識，不斷給自己充電。

12、樹立威信，放下架子。為保障執(zhí)行力暢通，我個人認為樹立威信是很有必要的，但是樹立威信的同時不能高高在上，擺架子；要善解人意，主動與下屬溝通，敢于剖析自己。反省自己。

13、堅定信念，永不動搖，時時刻刻，如履薄冰。在眾人面前保持永不動搖的勇氣和勝券在握的豪氣，無論在什么時候必須鎮(zhèn)定自若，充滿必勝的信心和決心；但在實際工作中要有危機意識，居安思危，如履薄冰，小心謹慎。

描寫理解企業(yè)文化使命心得體會范文五

1，了解公司運作方式及產(chǎn)品

1.1，了解公司

工作開始后，用大概一周左右，了解公司業(yè)務流程，認識這個業(yè)務鏈條上相關同事。包括銷售經(jīng)理，銷售工程師，銷售助理等。

準確定位自己的工作范圍，工作內(nèi)容，及在公司中的位置。

理解公司的企業(yè)文化，并盡快融入其中。

1.2，初步熟悉需要推廣的產(chǎn)品

用大概一周的時間，熟悉公司需要推廣的產(chǎn)品。包括各個產(chǎn)品的規(guī)格，工藝，特征，以及同行業(yè)其他公司產(chǎn)品之間的替代或競爭關系。和原廠溝通，詳細學習產(chǎn)品的技術細節(jié)。

以bcd公司為例，其擁有的產(chǎn)品線比較廣泛，電源管理方面的ic種類也比較多。它的產(chǎn)品在市場上和utc等公司的產(chǎn)品重合比較多，替代性強。工作中需要詳細分析其中產(chǎn)品的差異，特別是bcd產(chǎn)品的優(yōu)勢特征。

比如說創(chuàng)達公司主頁上有推廣bcd公司生產(chǎn)的as339電壓比較器。這類芯片應用范圍非常廣，制造廠商也多?，F(xiàn)在市面上較流行的還有ir2339、ani339、sf339和lm339。這幾款基本都可以互換。

對于everlight公司的led類產(chǎn)品，其主要關心的參數(shù)有波長，亮度和一致性。對創(chuàng)達公司所代理的也應當詳細了解。

對于競爭對手的產(chǎn)品，應當積極盡快整理出來，以此將市場進行細分。

2，市場進一步規(guī)劃

2.1，公司內(nèi)部市場信息整理

估計需要一周時間，通過和銷售工程師的談話了解整個行業(yè)的市場狀況，公司在該行業(yè)中的細分市場定位，以及競爭對手狀況;并通過銷售人員初步接觸公司客戶，將這些客戶信息歸類，方便日后統(tǒng)籌管理。

2.3，客戶端市場信息整理

從內(nèi)部整理出的市場信息中，和銷售人員協(xié)商挑選出有代表性的客戶，做出時間表，同銷售人員一起拜訪。通過客戶端，了解所銷售產(chǎn)品在市場上的反饋，更深入地掌握客戶所關心的產(chǎn)品的關鍵技術參數(shù)和客戶的需求。

3，日常工作

3.1，安排好時間表，和銷售人員對需要技術咨詢的客戶拜訪，幫助客戶了解并認可公司產(chǎn)品，協(xié)助銷售人員完成銷售任務

3.2，對市場需求大的產(chǎn)品，做庫存?zhèn)湄涱A估

3.3，每日與個別銷售同事詳細review工作情況，每周簡單與所有銷售同事review工作情況;并定期給銷售人員做產(chǎn)品培訓。

3.4每月做工作計劃及競爭對手的分析報告。

3.5，對客戶投訴及時做出反應，協(xié)助客戶解決應用難題。遇到疑難或重大問題，積極與原廠溝通，共同解決客戶端的技術或產(chǎn)品質(zhì)量問題。

3.6，和原廠建立暢通的溝通渠道和良好的關系。充分利用原廠可利用的各種資源，并爭取價格和交期優(yōu)勢。

3.7整理并挖掘出對產(chǎn)品可能有需求的市場，與銷售工程師一起拜訪這類市場的個別客戶，看是否能夠擴大產(chǎn)品應用范圍。

描寫理解企業(yè)文化使命心得體會范文六

理解與尊重是人與人之間愛的花環(huán);理解與尊重是從信任中開出的鮮花;理解與尊重是失望中的希望。它能讓誤會變成點綴美麗的花朵，于社會中，人們相互的理解與尊重，能使這個大家共有的家園更加繁榮，安定。

美國教育學家杜威曾說：“人類本質(zhì)里最深的驅(qū)策力就是希望具有重要性。”每一個人來到世界上都希望被理解，關懷和尊重。

我，擁有著世界上最愛我的爸爸，媽媽。對于已上高二的我，父母對我考大學的.煩惱是必不可少的，可他們卻從未給我施加過太大的壓力，而是不斷地給予我鼓勵，理解我，尊重我。

理解

每當考試成績下來，失落便浮現(xiàn)于臉頰，遲遲不敢告訴父母成績。最了解我的媽媽便會說：“又沒發(fā)揮成功吧!沒事的，只要你平時學了，考好成績只是早晚的事，我和你爸爸相信你一定可以的。”

雖然話很平凡，卻每每觸動著我，使我愧疚無比。父母對我的理解猶如每次給我這輛無力可跑的車加滿了油，讓我有了更大的動力，去駛向成功之路。

尊重

“尊重”這一詞可能更多的是用于晚輩對長輩、學生對老師的，可我的爸爸媽媽卻是無比尊重我的。距高考僅有_年半的時間了，對于成績并不好的我便不得不選擇捷徑—“藝考”。這條路看似捷徑卻并非捷徑。

對“藝考”并不了解的父母來說，本以為他們不會支持我去報藝術生，因為藝術生不僅會為他們增加物質(zhì)上的付出還會增加更多的精神上的負擔，使他們面臨更大的壓力。但結(jié)果卻出乎意料，父母不但沒有反對我的決定，反而非常支持我。

他們?yōu)榱宋胰チ私怅P于藝考的一切，為我找了優(yōu)秀的老師，盡他們最大的可能去為我創(chuàng)造最好的環(huán)境：他們?yōu)榱宋視优Φ厝スぷ鳛槲掖蚝梦镔|(zhì)基礎：他們?yōu)榱宋夷軌驅(qū)Ｐ膶W藝術，每次親自來學校接送我，只為給我更大的動力。我永遠不會記得，媽媽曾說：“不管你做出什么決定，只要是有助于你的、對你好的，我和你爸一定會無條件支持你、尊重你的選擇?！?/p>

懷著一顆感恩的心，去看待父母的理解和尊重，你將會發(fā)現(xiàn)自己是多么的幸福、快樂。用實際行動去回報父母的理解與尊重，相信總有一天愛能變成一朵美麗的花，因為它由理解與尊重來澆灌!

描寫理解企業(yè)文化使命心得體會范文七

尊敬的a總經(jīng)理、各位同事：

首先非常感謝a總經(jīng)理和大家對我如此的信任、理解和支持。

一、我對及我的崗位的認識

近幾年，xx公司及員工在公司a總經(jīng)理的帶領下，取得不菲的業(yè)績和效益。一個是效益顯著，另一個是在行業(yè)內(nèi)有較高的知名度，第三是市場穩(wěn)定擴大。在今年的經(jīng)濟危機中還能保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐，這些都離不開a總經(jīng)理的領導和公司全體員工的努力。

近三個月來，我在這里，通過熟悉情況，與大家的溝通，我覺得還是比較愉快與順暢，沒有障礙，更沒有隔閡。使我對我們的公司，有了更加深刻的認識，有了更深的感情。來到xx公司，對于我來說，是一個新的起點，一個新的挑戰(zhàn)，一個新的機遇，我感覺自己現(xiàn)在像是一個考生，面臨著的考題就是，如何把公司發(fā)展的更好，讓公司取得更大的業(yè)績和效益，讓大家得到更多的利益。我現(xiàn)在就任副總這個職位，深知這個位置的重要性。所以說，我也只能在今后的工作中，只有更加恪盡職守，踏踏實實，勤奮工作，畢盡我的全部精力，以求不辱使命，也只有這樣，才能回報a總和大家對我的信任和支持!

二、與我的關系

在感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力，同時也有很多的感想。

一是，我來到，是機遇的選擇。我不改變xx公司，xx公司也不因我而改變。也就是說，xx公司還是xx公司，a總還是a總。我的到來，只能為增加一丁點的力量。我的到來，無從改變性質(zhì)，也不可能改變性質(zhì)。二是，xx公司是一個成功的企業(yè)，不能因為我的到來，而不有所進步。沒有最好，只有更好。我的到來，是為了更好。a總委我于重任，希望我能把公司從經(jīng)驗管理型的企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)范化管理企業(yè)，我感覺任務艱巨性。我希望能與大家一同努力，實現(xiàn)這樣一個目標。三是我的到來，我們能在一起工作，是一種緣分，因此感到非常的榮幸，也非常感謝大家的支持與厚愛，也還需要你們的支持。希望大家能感覺到，公司多了一個管家(管大家)。多了一個助手(幫a總做些事)。多了一個朋友(大家的問題，在我這里能夠得到更好的溝通和解決，工作效率得到提高，工作能夠更加舒心和順暢)?？傊?，希望我的到來，還是原來的，只要公司能夠更好些，能夠發(fā)展的更好一些，這就是我的最低希望和要求。

三、我要做的工作

我深知自己的能力有限，水平不高，盡管如此，我還是會盡我所有，盡我所能，為公司的發(fā)展貢獻我全部的力量。在今后的時間內(nèi)，我將和在座的各位同仁一道，嚴格遵照公司章程和公司發(fā)展目標，以公司以往的管理經(jīng)驗作為基礎，以抓好生產(chǎn)和經(jīng)營管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定市場為抓手，加強企業(yè)內(nèi)部管理建設，把各項工作做好，為公司的發(fā)展打下堅實基礎，共同奮斗，努力把公司的各項工作做好，完成既定的各項工作指標。這也是我的職責，義務和使命之所在。要做好工作，我相，我首先要以身垂范，將各項工作首先細分，抓住重點，有計劃、有步驟、有檢查，面面俱到。，特別是要務實求真，少說空話，多做實事，扎實地工作，共同做好以下幾點：

1、不斷總結(jié)經(jīng)驗，完善公司的管理程序，使公司的管理具有科學性和先進性，特別要以身作則，確保公司各項工作的正常運轉(zhuǎn)。

2、加強學習，不斷提高管理水平，為董事長和總經(jīng)理當好參謀和助手。

3、從員工的利益出發(fā)，關心員工的生活，使大家更加安心在工作，身體健康，把工資拿回家去。

4、不斷提高技術水平，認真抓好設計、技術、開發(fā)新產(chǎn)品、開發(fā)市場工作，使公司的生產(chǎn)、經(jīng)營和技術水平都上一個新的臺階。

5、加大工作力度，確保安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量。

6、不斷提高業(yè)務水平，加強對外業(yè)務聯(lián)系，建立良好的關系，讓客戶信任和滿意，使公司的名譽與聲望不斷提高，增加經(jīng)濟效益，。這就是我對我的工作的最低要求。

四、對大家的希望

工作是做出來的，而不想出來的.更不是靠空講出來的。再好的工作計劃，如果沒有員工的執(zhí)行能力，就不能夠得到很好的落實，也不會達到預期的效果。因此，也希望大家能配合我，充分發(fā)揮你們的工作積極性，加強團結(jié)、加強溝通，把握好工作的進展，協(xié)調(diào)好各個環(huán)節(jié)。今天參加會議的，都是公司的管理層人員，我希望大家能站在管理層的角度，帶頭踐行：愛崗敬業(yè)、高效管理、拼搏進取、努力工作的企業(yè)精神。

一是理解公司管理和工作的需要，模范遵守公司管理的各項管理規(guī)定和要求。(今后，規(guī)范化的文件檔案工作會相對多些)。

二是盡心盡責，做好本職工作。該管的要管好，該說的要說出。每個崗位都有存在的必要性，都有相應的責任、權利、義務和要求，但同時也有相應的酬金，大家要理會到這一點，盡好自已的責任。

三是要上下溝通、上傳下達。向上表達職工的述求，向下解釋公司的規(guī)定，問題要解決在一線，鼓動在一線，激勵在一線，迸發(fā)在一線，化解矛盾，凝聚團結(jié)力。

我堅信，有公司總經(jīng)理的正確領導，有公司全體員工的不懈努力，我們一定會把工作做好，a總交給我們的任務(不是我一個人的任務)，也一定可以完成。

描寫理解企業(yè)文化使命心得體會范文八

日期：

地點：

委托有限公司(以下簡稱“委托方”)

委托有限公司(以下簡稱“受托方”)

就“人力資源及薪酬管理”提供咨詢服務，雙方就此簽署如下合同：

一委托內(nèi)容

1受托方在本項目中主要任務界定如下：

(1)對委托方公司進行調(diào)研和人員訪談后提交診斷報告;

(2)對委托方公司的職位序列的設計、職務重要性評價，經(jīng)理及其以上級別的職位分析與職位說明書設計，并提供其他級別職位分析與職位說明設計的指導與培訓;

(3)對委托方的薪酬體系進行設計，包括薪酬結(jié)構(gòu)(含基薪、績效、福利等方面)、薪酬序列、薪酬水平(含外部市場的競爭力和內(nèi)部的公平性)以及薪酬體系實施的方法及關鍵點提示;

(4)對委托方公司績效考評方法、結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)點及采集方法進行設計，及部門績效考核指標與方法進行設計;對公司營銷中心的內(nèi)部績效管理方案進行設計和實施指導;

(5)對委托方公司中、短期的激勵體系與實施方法進行設計，并提供相關培訓;

(6)對委托方的長期激勵計劃及其實施方法進行設計，并提供實施的關鍵點提示;

(7)委托方與受托方商議決定的其他咨詢內(nèi)容。

2提交的報告

受托方提交的報告將根據(jù)項目內(nèi)容由診斷建議報告、單元報告和總結(jié)報告形式組成，報告的遞交將由專題匯報研討和總體匯報構(gòu)成，提交的書面報告用或?qū)懗?，受托方將負責打印裝訂書面報告兩份。

3培訓

雙方確認，本咨詢項目包括本協(xié)議所列的項目內(nèi)容的設計方案，以及委托方為理解、接受和應用項目設計方案所需的相關知識和技能的培訓。

培訓內(nèi)容將主要包括但不限于：(1)職位分析與職位說明書撰寫、

(2)績效管理與中短期激勵、(3)公司經(jīng)營管理和績效評估的關系。

為便于項目成果的接受和項目實施效果的體現(xiàn)，受托方為委托方進行項目相關的答疑和溝通。

委托方不應向受托方提出進行與本項目內(nèi)容或成果應用不相關的培訓要求。

4工作進度

委托方要求受托方于年月日啟動項目，年月日前提交診斷報告，年月日前后提交前述第1條中第(2)、(4)、(5)款所列項目的設計方案及報告，并做第一次中期匯報;年月日前提交薪酬體系設計報告，做第二次中期匯報，年月日前提交總結(jié)報告，整個項目周期為9周。

二合同責任

本項目需要雙方的共同努力才能實現(xiàn)預期效果，故此對雙方權利和義務作如下規(guī)定：

1委托方：

1)權利

有要求受托方按雙方確定的計劃如期履行的權利，如受托方不能按合同規(guī)定時間提交最終報告，委托方有權選擇終止委托合同;有對方案、報告做出最終認可結(jié)論的權利;有對受托方未履行保密責任而給委托方帶來損失予以追索經(jīng)濟賠償?shù)臋嗬?擁有本項目咨詢成果所有權的權利。

2)義務

2受托方：

1)權利

有要求委托方進行工作配合的權利;有要求委托方按計劃完成任務的權利;有按期足額獲得專業(yè)服務費的權利;有在委托方未能如期付款的條件下中止任務執(zhí)行的權利。

有如實提供公司資料的義務;有向受托方提供便利工作場所(辦公設施)的義務;有按計劃推進和完成確定由委托方承擔任務的義務;有對項目成果是否合乎要求做出最終認定的義務;有依合同按期足額支付專業(yè)服務費和項目費用的義務。

2)義務

高效地按該行業(yè)上通常接受的慣例以及專職咨詢機構(gòu)承認的咨詢標準履行合同的義務;

三專業(yè)服務費的支付

1專業(yè)服務費用：人民幣整(￥：)。

2支付方式：

專業(yè)服務費分五次支付：

1)項目啟動后三個工作日內(nèi)，委托方將萬元專業(yè)服務費的支付至受托方開戶銀行;

2)提交診斷報告后，委托方對診斷報告確認后三個工作日內(nèi)，委托方按照本合同雙方確定的計劃如期履行的義務;必須回復委托方質(zhì)詢的義務;對委托方提供的資料承擔保密10年的責任的義務。

將萬元專業(yè)服務費的支付至受托方開戶銀行;

3)第一次、第二次中期匯報后，委托方對受托方的前期工作成果認可后三個工作日內(nèi)，委托方將萬元專業(yè)服務費的支付至受托方開戶銀行;

4)對于受托方提交的工作成果，委托方最遲應在匯報結(jié)束后5個工作日內(nèi)提供確認意見書，如果委托方在此期限內(nèi)沒有提供確認意見書，則視為委托方認可受托方的工作成果。

在委托方認可受托方的工作成果后三個工作日內(nèi)，委托方將剩余的專業(yè)服務費支付至受托方開戶銀行。

3受托方開戶銀行及帳號：

付款信息：

戶名：有限公司

賬號：開戶行：

四違約責任

1凡違反或未履行本合同上述條款規(guī)定的均視為違約，由違約方承擔相應責任。

2由于一方違約而導致另一方遭受損失，損失方有權選擇：(要求違約方繼續(xù)履行合同;要求終止本合同的執(zhí)行。

4若雙方均有違約行為，認定違約責任后各自分別承擔。

若雙方就違約責任承擔存有爭議，應首先以協(xié)商方式解決，若協(xié)商失敗，可通過仲裁方式解決。

五合同的修訂和補充

5本合同簽署后，其條款的修訂以及補充，均需雙方協(xié)商同意后以書面的形式約定并簽署。

委托方：

受托方：

描寫理解企業(yè)文化使命心得體會范文九

甲方：_________

乙方：_________

為了共同拓展市場，充分發(fā)揮甲乙雙方的經(jīng)營優(yōu)勢，以在平等互利的基礎上組建穩(wěn)定而有效的市場網(wǎng)絡，共同拓展_________品牌的市場份額，經(jīng)雙方友好協(xié)商，特訂立以下條款，以便雙方共同遵照執(zhí)行。

本協(xié)議解釋為兩點：

1.由乙方獨自申請辦理營業(yè)執(zhí)照，與甲方簽訂協(xié)議后，專門經(jīng)營_________品牌產(chǎn)品，并承擔經(jīng)營投資及盈虧的行為。

2._________加盟店是根據(jù)甲方銷售策略設立，其店裝潢、布置標識等由甲方統(tǒng)一設計，并唯一銷售甲方品牌產(chǎn)品的店面。

一、合作方式：

經(jīng)銷，即乙方經(jīng)銷甲方產(chǎn)品，甲方在乙方結(jié)算方式的基礎上提供本公司產(chǎn)品。

二、銷售地域/期限：

1.甲方指定乙方為_________產(chǎn)品_________地區(qū)的代理商(以下簡稱代理商)。

2.乙方在_________共_________平方米代理_________產(chǎn)品于_________年_________月_________日至_________年_________月_________日止。本協(xié)議約定的年限滿后，乙方愿意繼續(xù)合作，該店在本協(xié)議規(guī)定年限前3個月向甲方提出，經(jīng)雙方同意后可續(xù)簽協(xié)議。

三、雙方的權利和義務

1.甲方保證乙方在經(jīng)銷區(qū)域內(nèi)的經(jīng)銷權，嚴格履行售后服務承諾，在統(tǒng)一發(fā)展的原則上，甲方給予乙方提供店面形象設計、銷售指導、形象宣傳和業(yè)務培訓等方面的支持。

2.甲方根據(jù)市場情況需淘汰的產(chǎn)品，應提前通知乙方補充新款產(chǎn)品。

3.乙方經(jīng)銷甲方產(chǎn)品時，店內(nèi)不得有仿制或同類的產(chǎn)品在店中店或?qū)Ｙu店出售，嚴守店中店或?qū)Ｙu店形象規(guī)定，不得隨意改變店內(nèi)形象，不得隨意拆賣樣板。

4.乙方在本協(xié)議第二條所定經(jīng)銷區(qū)域內(nèi)發(fā)展業(yè)務，未經(jīng)甲方同意，乙方不得向周邊地區(qū)發(fā)展業(yè)務(含批發(fā)業(yè)務)，不得跨地域經(jīng)營。

5.乙方有義務維護甲方產(chǎn)品形象，遵守銷售守則，積極參加甲方組織的培訓，做市場推廣工作。

6.乙方作為_________地區(qū)的代理商，每年需完成的銷售額(出廠價)待商場運行兩個月之后再定。

7.乙方所經(jīng)營的_________加盟店中，合同期內(nèi)不能經(jīng)營其他廠家產(chǎn)品，只能經(jīng)銷_________品牌。

8.如本協(xié)議終止，乙方在一年內(nèi)負責業(yè)務開展地區(qū)的售后服務，甲方有義務按售后服務有關條款配合乙方工作。

9.甲、乙雙方若在合同期間，任何一方有特殊情況要求提前終止解決協(xié)議，應提前一個月通知對方。經(jīng)雙方協(xié)商后，辦理解除加盟店相關手續(xù)、協(xié)議終止。乙方不得繼續(xù)延用_________相關的品牌形象及加盟店授權書。同時甲方將向乙方收回品牌形象物品，以便甲方維護自己的企業(yè)品牌形象。

四、價格

1.甲方按全國統(tǒng)一的出廠價給乙方提供貨物，如因市場引起價格調(diào)整，甲方應及時通知乙方，執(zhí)行日以發(fā)出通知日為準。

2.乙方需按甲方的建議零售價標價，可在建議價基礎上上下浮動5%來適應當前價格。