市場結(jié)構(gòu)實訓心得體會實用 金融市場實訓報告心得(7篇)

我們得到了一些心得體會以后，應該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣能夠給人努力向前的動力。那么心得體會該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學習心得體會范文，希望會對大家的工作與學習有所幫助。

推薦市場結(jié)構(gòu)實訓心得體會實用一

一、工作問題。

下面是公司去年總的銷售情況：

從上面的銷售業(yè)績上看，我們銷售做的特別失敗。在xx省的市場上，產(chǎn)品品牌眾多，xx公司由于早期就進入xx市場，產(chǎn)品價格無序，這對于我們拓展市場有了很大的沖擊。

客觀因素固然是有，但在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在：

(一)客戶到訪率小。市場部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個，加上沒有記錄的概括為xx個，八個月天的時間，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

(二)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。

(三)沒有詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。

(四)新業(yè)務的開拓不夠，業(yè)務增長小，個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務能力還有待提高。

二、市場分析。

現(xiàn)在xx市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價格上是賣得偏高的價位，在本年銷售產(chǎn)品過程中，牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶，面對小型的客戶，價格不是太別重要的問題，但面對采購數(shù)量比較多時，客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產(chǎn)品的價格做一下適當?shù)母?，這樣可以促進銷售人員去銷售。

在xx區(qū)域，因為xx市場首先從開始的，所以鄭州市場時競爭非常激烈的市場。簽于我們公司進入市場比較晚，產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢，在鄭州開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上，那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點。外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。

市場是良好的，形勢是嚴峻的。在xx市場可以用這一句話來概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做這個市場。

三、**年工作計劃。

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：

(一) 建立一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

(二)完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。

(三)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔次。

(四)在地區(qū)市建立銷售，服務網(wǎng)點。

根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時間，資金上的浪費。

(五)銷售目標

今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務，把任務根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

以上是我對**年銷售工作計劃的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領(lǐng)導請示，向同事探討，共同努力克服，為公司做出自己最大的貢獻。

推薦市場結(jié)構(gòu)實訓心得體會實用二

通過這次的市場營銷實習，我從中學到了很多課本中沒有的東西，雖說很累，但是真的很感謝學校能夠給學生這樣實訓的機會，尤其是會計專業(yè)，畢竟會計吃的是經(jīng)驗飯，只有多做帳，才能熟能生巧，才能游刃有余。

衣派服裝股份有限公司是國內(nèi)很有實力的服裝企業(yè)。empire由尤兆堅女士在20xx年成立。目前在全國各地20多個省市內(nèi)設立超過八百多家的服裝連鎖店。除了由10多位內(nèi)部設計師，配合采購人員與打板師攜手創(chuàng)造的時裝系列，empire還銷售自有品牌的配飾和衣服顏料等。empire將始終以“低價、時尚與品質(zhì)同在”的宗旨為大家服務。

自仿真實習實訓開始，我就市場總監(jiān)這一個職責，這個職責主要是對渠道商訂單的響應，合同的簽訂，總結(jié)下一季銷售的貨物量等等，同時也負責各項比賽，例如cis，廣告創(chuàng)意大賽等等，這些相關(guān)的比賽的項目。這是我們公司市場總監(jiān)的的職責，這有可能和其它公司有所不同。

但是，到了實際情況，你處于公司里面的，就需要幫助其它人員，某某人沒有上班，你就去接手他/她的工作。所以在這近兩個月的實訓，除了會計的核心工作，物流，采購等等各種工作都有經(jīng)歷過，只是說次數(shù)不多而己。

后來，在輪崗制度后，我又從市場總監(jiān)變?yōu)槲锪髦鞴埽@一轉(zhuǎn)變，我接觸了更多的外圍機構(gòu)，如到第三方物流辦理貨物運輸手續(xù)，到海關(guān)辦理貨物出口手續(xù)等等。

對于我們生產(chǎn)商來說，我們的項目相對不復雜，主要是買賣賺取差價是其利潤的主要，在綜合仿真實x臺上，我們十八家生產(chǎn)商面對的只有八家渠道商，僧多粥少，這讓我們不得不使出渾身解數(shù)去獲得訂單。其次是控制采購成本和物流成本，雖然這些不太起作用，但也不可無視的一部分。還有命運羅盤有時也會捉弄一下我們，使這個仿真變得有趣點，還有每隔一些日子就會有一些比賽。例如cis比賽，營銷創(chuàng)意大賽等等。

其實基本的流程非常簡單，只是細心去研究一切問題都不是問題。簡單地說一下基本的運作。尋找渠道商洽談訂單，并且相約好關(guān)于貨物的價格和數(shù)量，然后響應獲取訂單，之后渠道商就過來簽訂合同。然后到第三方物流將我們的貨物運給對方，我們就可以將發(fā)票和出庫單給渠道商，如果貨物是國外的話，我們就需要進行報關(guān)，進行響應的出口報關(guān)手續(xù)。報完關(guān)之后還要去稅務局進行響應的退稅手續(xù)，并且去銀行入賬。由于財務部的財務總監(jiān)和財務主管的事務很繁忙，所以支票的填寫和去銀行繳納貨款都由我負責，然后我直接把支票的回執(zhí)交由財務部保存記賬即可。完成響應工作后，與渠道商洽談下一季度的訂單，然后告訴生產(chǎn)主管、采購主管、物流主管、財務主管下一季我們的需求量，以便做出相應的預算。

而我在市場總監(jiān)后的工作內(nèi)容：我除了上述的工作外我還要制定每個季度的銷售量和預測整個市場的需求量。然后每個季度之后還要計算每個季度的庫存量，根據(jù)這些數(shù)據(jù)一個季度一個季度環(huán)環(huán)相扣下來。但是由于第一個季度不太了解整個市場的狀況和整個規(guī)則的要求，但后來經(jīng)過和ceo的商討和對整個書的重新了解我對整個市場的模擬規(guī)則有了進一步的加深。這就是我額外學習到的東西了，我覺得是應該要幫財務部分擔一下工作，不要說分擔吧，自己應該學習除了市場以外的其他知識。

這樣就完成了一個季度的基本流程，也描述了每天每個人基本要做的事情。這就是實習的基本內(nèi)容。

第三周的星期四的上午召開了市場總監(jiān)會議，不要說這是市場總監(jiān)的討論吧，我覺得這更加像是一場抱怨會。很多人直說模擬市場給人帶來的壞處，說模擬市場的不足和缺陷，生產(chǎn)商的壟斷和不按規(guī)則辦事。我覺得不應該只看到不足的地方而應該看到模擬市場給我們帶來的好處，畢竟上下班制度這是很多外面的公司都是這樣子規(guī)定的。這就要求我們要做到準時上下班，做一個守時的人，我覺得守時是做人的基本原則。他們抱怨生產(chǎn)商的不公平競爭，那試問，外面的社會是公平的嗎?市場本來就是競爭的，沒有公不公平。但也有部分市場總監(jiān)提出了自己的發(fā)展計劃、分享自己的心得等等。仿真模擬確實是存在很多不足的地方很多限制的地方，但是仿真模擬實習確實是給了我們學習的地方。

這個存在問題有內(nèi)部，也有外部。

首先內(nèi)部問題，剛開始工作的時候，由于大家都不清楚完全的流程，所以時間總是耽擱了很多工作都跟不上進度，然后不知道中介機構(gòu)的位置在哪里，現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)很多書籍也未曾保管好，書籍上面有每個工作的地方，書籍上還有很多參考數(shù)據(jù)。這些都是值得我們?nèi)W習的地方。

推薦市場結(jié)構(gòu)實訓心得體會實用三

走出國門，做世界的美的，美的集團穩(wěn)扎穩(wěn)打從未停下前進的步伐。

20xx年10月11日，美的宣布收購埃及miraco公司股權(quán)項目完成，使得美的的海外生產(chǎn)基地延伸至越南、埃及、白俄羅斯等地，同時還規(guī)劃在印度、巴西等國設立生產(chǎn)基地。

20xx年8月份，美的與開利簽訂股權(quán)收購協(xié)議，雙方聯(lián)合經(jīng)營和拓展拉丁美洲地區(qū)空調(diào)業(yè)務。此舉被認為是美的提高海外盈利貢獻能力和搶占市場份額的重要一步，也是美的開始全球布局的關(guān)鍵步驟。

截至目前，美的集團旗下?lián)碛?家上市公司、四大產(chǎn)業(yè)集團，14個國內(nèi)生產(chǎn)基地，全球員工20萬人;現(xiàn)擁有中國最大最完整的空調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈、冰箱產(chǎn)業(yè)鏈、洗衣機產(chǎn)業(yè)鏈、微波爐產(chǎn)業(yè)鏈和洗碗機產(chǎn)業(yè)鏈。擁有中國最大最完整的小家電產(chǎn)品群和廚房家電產(chǎn)品群。在全球設有60多個海外分支機構(gòu)，產(chǎn)品遠銷200多個國家和地區(qū)。同時，已完成全球產(chǎn)業(yè)布局，并與美國開利、伊萊克斯、ge等國際知名家電企業(yè)達成合資和合作。作為中國家電行業(yè)的領(lǐng)導品牌，美的正在以其獨特與務實的方式，逐步落實國際化和全球化戰(zhàn)略。

為了了解香港居民對于變頻空調(diào)的需要和選擇，我們做了這次市場調(diào)研來得出結(jié)果?！臼袌鰻I銷調(diào)查計劃書三篇匯集】市場營銷調(diào)查計劃書三篇匯集。

本次市場調(diào)查在特定的微波率賣場中對目標顧客進行調(diào)查訪問和觀察法等以達到以下

目標：

1、了解顧客能接受哪種價位的變頻空調(diào)。

2、了解顧客在購買變頻空調(diào)時是否看重品牌，以及是哪些品牌。

3、了解顧客看重變頻空調(diào)的哪些功能等。

4、了解顧客購買變頻空調(diào)的地點。

(一)消費者

1、消費者對變頻空調(diào)的消費形態(tài)(消費觀念、消費習慣)。

2、消費者對變頻空調(diào)品牌的看法(看重品牌、哪些品牌)。

3、消費者對變頻空調(diào)功能的要求。

(二)市場

1、香港行業(yè)市場狀況。

2、香港消費者的購買力。

(三)企業(yè)自身

1、美的變頻空調(diào)的產(chǎn)品特征。

2、美的變頻空調(diào)進行的促銷活動。

3、美的變頻空調(diào)售后服務狀況。

調(diào)研對象：網(wǎng)絡上潛在的消費者。

以問卷調(diào)查為主：在網(wǎng)上對消費者發(fā)布問卷。

原因：1、調(diào)查時間和調(diào)查人員有限，在網(wǎng)上發(fā)布問卷不需要太多人員。

2、問卷調(diào)查形勢比較簡單，方便我們對消費者進行調(diào)查。

3、問卷調(diào)查結(jié)果容易統(tǒng)計，數(shù)據(jù)真實可靠。

4、問卷調(diào)查成本低

推薦市場結(jié)構(gòu)實訓心得體會實用四

一、市場調(diào)研

目前市場上的沙發(fā)按照材質(zhì)主要分為木質(zhì)、真皮、布藝、以及二者結(jié)合四種，木質(zhì)沙發(fā)：直接由各種木材打造，坐墊和靠背上沒有任何面料修飾，實用性和環(huán)保性比較好，但原木較生硬，舒適感不強，沒有人性化設計難以滿足現(xiàn)代沙發(fā)舒適性的要求;

目前市場上的沙發(fā)高檔品牌主要有以整體家居布置、沙發(fā)配套為主的全有家私、皇朝家私、香港富得寶、香港樂其、宜家家私等、以及主營沙發(fā)的芝華士;中檔品牌則包括吉斯、喜夢寶、世紀博森、伊諾維紳、成都南方等，低檔品牌則。

一、沙發(fā)市場概況：

目前，沙發(fā)銷售地主要聚居在xx大街處銀座家居、富雅家居、歐亞商城、東亞商城、清河家具、國貿(mào)家具、二印家具城。從產(chǎn)品和品牌檔次上看，銀座家居、富雅家居屬高檔品牌的根據(jù)地，東亞商城、清河家具、國貿(mào)家具、二印家具則匯聚了來自天南海北的中低檔沙發(fā)品牌。從經(jīng)營定位上看，各商城均有自己的差異化定位，知名品牌、高檔商品的專賣店向富雅、銀座家具城集中;中檔及部分專業(yè)市場多數(shù)集中在東亞家具城;低檔商品的批發(fā)業(yè)務又集中在和家具城，歐亞則走專業(yè)化辦公家具路子，與其同一東家的銀座家居形成互補，對其他家具商城形成攻擊。

市場上的沙發(fā)按照材質(zhì)主要分為真皮、布藝、以及二者結(jié)合三種，進駐沙發(fā)目前市場上的沙發(fā)高檔品牌主要有以整體家居布置、沙發(fā)配套為主的全有家私、皇朝家私、香港富得寶、香港樂其、宜家家私等、以及主營沙發(fā)的芝華士;中檔品牌則包括吉斯、喜夢寶、世紀博森、伊諾維紳、成都南方等，低檔品牌則匯聚了一些來自本土和其他各地區(qū)縣城的小品牌，如、等。

三、消費者調(diào)查：

1、消費者細分特性描述一(低、中、高檔)：

a)平民百姓、普通工薪族是是低層次、低價位的主要消費群。他們的要求是：簡潔實用而又有現(xiàn)代美感;功能較多，以便充分利用有限的居住空間;希望中高檔次的設計及風格，但價位偏于中低價，心理上能感到物有所值。這一類消費群還是雜牌的天下，因其長于抄襲與模仿，拙于原創(chuàng)與設計研發(fā)。因此，它們利用自身的各項成本優(yōu)勢，吸引了廣大的中下層次的消費群。

b)中高層次的消費群，這部分消費者包括企、事業(yè)單位的管理人員，城市“白骨精” (白領(lǐng)、骨干、精英)。他們事業(yè)有成，思想獨立，個性化追求較為明顯。對家私的性價比、設計風格、用材、品牌定位較為看重。這部分生產(chǎn)廠家較多，他們各自以自己的原創(chuàng)設計及針對目標消費者的技術(shù)研發(fā)滿足了追求不同風格的消費者的需求。

c)都市新貴或富豪的高層次群體。這部分人居于消費金字塔的頂端。一般都有別墅或?qū)挸ê廊A的住房，對家具的要求首先是品牌要與自己的社會或金錢地位相匹配，通常選擇的是國際品牌或知名品牌。

2、消費者細分特性描述二(辦公、家居)：

a)辦公沙發(fā)消費群主要是經(jīng)濟水平處于中找。購買群也多位于這個群體。經(jīng)濟佳者，由于公司形象或私人喜好的需要，他們看重品牌，因此選擇的一般都是知名品牌。經(jīng)濟一般者，則選擇中檔品牌，既顧及到了形象，又節(jié)省資金。

b)家居沙發(fā)消費群的范圍比較廣泛，幾乎涵蓋了所有成家立業(yè)或?qū)⒔杉业南M者。對于私人使用物品，他們選擇起來相當慎重，不僅注重質(zhì)量，而且在與室內(nèi)風格匹配上也花盡心思。由于經(jīng)濟狀況的不同，選擇的品牌檔次亦各不相同。

3、影響消費者購買沙發(fā)的主要因素：

訪問5人，綜合如下：

消費者選擇標準——無污染、沒怪味、舒適、款式合理、價格實惠

高消費——大品牌

中低消費——舒服、價格便宜

現(xiàn)用沙發(fā)品牌——南方、泰新、以及濟南本地產(chǎn)布藝沙發(fā)

認為現(xiàn)在較好的沙發(fā)品牌是芝華士、皇朝家私、全有家私以及一些香港品牌等。

四、沙發(fā)產(chǎn)品的未來發(fā)展走勢：

通過訪談和查找二手資料，有三大走勢：

a)產(chǎn)品設計開發(fā)方面：力求創(chuàng)新，國際一體化，簡約、舒適成為城市中人們放松壓力生活的主題;

b)產(chǎn)品使用方面：力求方便搬運，使用年限減少，色彩和時裝化的家具受到越來越多人的歡迎;

c)品牌方面：由于產(chǎn)品日趨細分，沙發(fā)品牌呈兩極化發(fā)展，知名品牌更加注重其品牌的建設和推廣，某些中檔品牌則在競爭中淘汰，而那些雜牌、小品牌則依舊利用自己的成本、價格以及地域優(yōu)勢，占據(jù)中下層消費區(qū)域。

推薦市場結(jié)構(gòu)實訓心得體會實用五

發(fā)包方： (以下簡稱甲方)

承包方： (以下簡稱乙方)

茲有 鋼結(jié)構(gòu)工程 鋼結(jié)構(gòu)安裝勞務委托乙方承包施工，根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《建筑安裝工程承包合同條例》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，結(jié)合本工程具體情況，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就勞務分包事項協(xié)商一致，為明確雙方權(quán)利和義務訂立本合同。

一、工程名稱：

二、工程地點：

三、承包方式：勞務清包(含人工、輔材、機械、吊裝、找補漆等)不含油漆、涂料、電費

四、包工內(nèi)容：

勞務清包鋼結(jié)構(gòu)安裝必須符合圖紙設計和規(guī)范要求，工期必須按建設方合同要求及甲方要求及時完成。

五、工程款結(jié)算辦法：

采用 第 2 種結(jié)算方式。

1、鋼結(jié)構(gòu)安裝 / 元一噸、屋面板安裝 / 元一平米。

2、鋼結(jié)構(gòu)安裝 元/平方;建筑面積 約 平方米(據(jù)實結(jié)算)。

工程款合計：(大寫) (小寫)￥ 元;簽證變更另計。

六、工期要求：

本工程定于 年 月 日開工， 年 月 日竣工。合同工期總?cè)諝v天數(shù)為 天。

七、付款方式：

合同簽訂后工人到工地5日內(nèi)付工程款 10%;鋼架完付到50%;屋面、圍護部分完付到80%;工程驗收合格付到97%;剩余3%為質(zhì)保金，一年后結(jié)清。

八、施工進度：

1、乙方認真接受甲方安排的施工計劃進度，必須在規(guī)定的期限內(nèi)完成所布臵的任務，只能提前，不得延期，否則重罰，直至開除。

2、乙方在規(guī)定的時間內(nèi)完成甲方布臵的施工任務，屬于甲方供料不及時，甲方承擔責任。

九、施工質(zhì)量要求：

1、乙方嚴格按施工圖、技術(shù)交底及規(guī)范要求施工。

2、乙方必須接受甲方和監(jiān)理部門的監(jiān)督管理。

3、乙方要記好施工自檢記錄，每2天將記錄清單上交甲方存檔。

4、每步工序經(jīng)甲方驗收合格后方可進行下道工序施工，不合格的堅決返工，所造成供料損失由乙方承擔。

5、甲方(和公司)的檢查記錄作為獎罰的依據(jù)。

十、安全方面：

1、乙方人員進入甲方施工現(xiàn)場前，接受甲方的安全培訓后方可上崗，必須遵守國家及甲方的各項安全操作規(guī)章制度，嚴格按操作規(guī)程作業(yè)，每天上班前要有口頭教育，每七天上交甲方一份安全記錄清單。

2、安全目標：安全無事故。

3、在施工中發(fā)生的工傷事故，由乙方自己自行負責，所有費用和后果由乙方自己承擔。

4、對違章作業(yè)者，給與警告處分;不戴安全帽、安全帶作業(yè)的，停工處理并罰款50元每人/每次，屢教不改者禁止進入工地并按公司有關(guān)規(guī)定給予處罰。

5、遵守國家法律法規(guī)和甲方公司安全制度，在施工工地擅自違法、違紀引起民事、刑事案件和糾紛，責任乙方自負。

6、乙方必須給其工人辦理意外傷害保險。否則將給與經(jīng)濟處罰(按2元/平方米)

7、乙方人員在本工程中必須服從甲方管理人員的管理、安排、調(diào)度等;必須遵循甲方公司的相關(guān)的管理制度(包括質(zhì)量、技術(shù)、生活、工作等各方面)、施工規(guī)定、等等。

8、工地現(xiàn)場達到市級安全文明施工現(xiàn)場標準。

十一、材料管理：

乙方視同甲方為一家，珍惜甲方的材料，愛護機械設備;現(xiàn)場材料歸類堆放整齊，已完工序要清掃歸堆，對三次警告仍不聽者，甲方派人清理，乙方按1.5倍的工資支付甲方。

十二、文明施工管理：

1、乙方所有人員必須服從甲方管理，文明施工，時時維護甲方公司形象;聽從甲方施工人員指揮，特別在作業(yè)時間及配合上必須服從指揮，發(fā)現(xiàn)屢不聽從指揮者，甲方有權(quán)更換乙方或要求乙方更換班組及個人，乙方承擔由此造成的一切經(jīng)濟損失。

2、乙方必須服從甲方的規(guī)章制度，應負責所有員工不能偷盜甲方的財物或其他人的財物，不準打架斗毆，若出現(xiàn)此情況，乙方應承擔甲方對肇事者(班組)的罰款或按財物實際價值的十倍進行罰款，情節(jié)嚴重者送公安機關(guān)處理。對于打架斗毆者(班組)，不論誰是誰非最低均罰款500元/次。

3、乙方所有人員必須服從甲方合理性的后勤工作安排，不能私自燒電飯鍋、熱得快、電水壺、電爐等危險性電器設施，違者按100元/次進行處罰，工地現(xiàn)場不能隨意大小便，亂倒飯菜，垃圾到指定地點堆放，確保工地、宿舍衛(wèi)生整潔。

十三、其它事宜：

1、零工130元/個，

2、簽證變更根據(jù)現(xiàn)行市場行情定價。

3、未盡事宜協(xié)商解決。

4、本合同在履行過程中發(fā)生的爭議時，有雙方當事人協(xié)商解決，協(xié)商不成的，按下列第_(2)_種方式解決：

(1)提交______東營市_____仲裁委員會仲裁;

(2)依法向甲方所在地人民法院起訴。

十、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，雙方簽字后生效。

甲方(章)： 乙方(章)：

代表人： 代表人：

銀行賬號： 銀行賬號：

聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話：

年月日：

推薦市場結(jié)構(gòu)實訓心得體會實用六

一年以上工作經(jīng)驗|女|25歲（1991年8月17日）

居住地：四川

電 話：139*******（手機）

e-mail：1xxx@

最近工作[8個月]

公 司：xx有限公司

行 業(yè)：教育/培訓/院校

職 位：系統(tǒng)管理員/網(wǎng)絡管理員

學 歷：本科

專 業(yè)：市場營銷

學 校：四川大學

性格開朗﹐善于與同事交流溝通﹐能夠很好地協(xié)調(diào)周圍人際關(guān)系﹐對工作認真負責﹐主動性強。能及時將所學的知識充分運用到工作上﹐并在工作中不斷吸取新知識﹑新技能﹑以適應工作不斷發(fā)展需要。

到崗時間：可隨時到崗

工作性質(zhì)：全職

希望行業(yè)：教育/培訓/院校

目標地點：四川

期望月薪：面議/月

目標職能：系統(tǒng)管理員/網(wǎng)絡管理員

20xx/3 – 20xx/11：xx有限公司[8個月]

所屬行業(yè)：教育/培訓/院校

策劃部 系統(tǒng)管理員/網(wǎng)絡管理員

1. 業(yè)務服務器的上線規(guī)劃，服務器上線，系統(tǒng)安裝初始化，服務器狀態(tài)監(jiān)控包括硬件監(jiān)控故障處理服務器一般性硬件故障診斷

2. raid bios相關(guān)配置，業(yè)務線系統(tǒng)環(huán)境的故障處理，系統(tǒng)參數(shù)調(diào)整 批量系統(tǒng)安裝（pxe）的維護，公司域名服務器維護工作域名修改等

20xx/4 – 20xx/1：xx有限公司[9個月]

所屬行業(yè)：教育/培訓/院校

策劃部 系統(tǒng)管理員/網(wǎng)絡管理員

1. 公司小網(wǎng)站 lvs負載，代理的維護，一般性網(wǎng)路故障處理

2. 還負責公司dns授權(quán)服務器維護域名的修改和維護

3. 線上虛擬機kvm維護和優(yōu)化,在應用運維方面，主要負責zenoss python開源監(jiān)控的維護，和根據(jù)業(yè)務需要編寫監(jiān)控插件，完善業(yè)務監(jiān)控需求

20xx/8— 20xx/6 四川大學 市場營銷 本科

20xx/12 大學英語四級

英語（良好）聽說（良好），讀寫（良好）

推薦市場結(jié)構(gòu)實訓心得體會實用七

中國微生物農(nóng)藥市場調(diào)研與分析報告

研究前言

1. 報告目的

北京泛球生物科技有限公司( global biologicals co., ltd，簡稱gbio)依托并整合清華大學等高校及中國科學院等研究院所的綜合資源優(yōu)勢，在國際間實現(xiàn)技術(shù)、項目和資本的對接和合作。gbio充分運用自身擁有的強大資源優(yōu)勢、廣泛的渠道優(yōu)勢和專業(yè)的市場研究優(yōu)勢，長期致力于追蹤、研究中國的生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)及其行業(yè)市場的現(xiàn)狀、動態(tài)和趨勢。gbio以專業(yè)化、標準化和國際化的行業(yè)理念和市場研究方法，在結(jié)合長期以來對中國生物技術(shù)行業(yè)的深入調(diào)研、分析和判斷的基礎上，為國內(nèi)外生物技術(shù)領(lǐng)域的企業(yè)、機構(gòu)及其它單位等提供行業(yè)資訊、市場分析、投資咨詢、經(jīng)營管理和營銷戰(zhàn)略顧問等方面的服務。

本專題研究報告從微生物農(nóng)藥的技術(shù)發(fā)展、產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)業(yè)趨勢和市場現(xiàn)狀等多個角度全方位地對中國微生物農(nóng)藥行業(yè)進行了調(diào)查和研究，并對業(yè)內(nèi)的相關(guān)企業(yè)、用戶和經(jīng)銷商進行了實地考查和走訪研究，以期全面、深入地了解和掌握中國微生物農(nóng)藥行業(yè)的產(chǎn)業(yè)環(huán)境、市場現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢等。同時，本研究報告也將有助于國內(nèi)外企業(yè)洞察中國微生物農(nóng)藥的產(chǎn)業(yè)格局、市場態(tài)勢和競爭環(huán)境，有助于他們把握市場機遇、做出正確的發(fā)展戰(zhàn)略和市場策略。

2. 研究范圍

北京泛球生物科技有限公司致力于技術(shù)轉(zhuǎn)移的實踐與理論研究，并努力成為國內(nèi)外企業(yè)間技術(shù)合作與技術(shù)轉(zhuǎn)移的橋梁和紐帶。gbio不僅為國外企業(yè)的產(chǎn)品和技術(shù)進入中國，以及其在中國的本土化問題提供全方位的服務，而且為國內(nèi)企業(yè)的國際化提供強大的支持，以期幫助國內(nèi)企業(yè)將其產(chǎn)品推向國際市場。gbio的研究范圍涵蓋基因工程產(chǎn)品、發(fā)酵工程產(chǎn)品、生化基礎原料、生物活性物質(zhì)、化工原材料、天然植物藥物、有機食品、生物農(nóng)藥、生物肥料、保健品、化妝品、生物飼料以及生物材料等行業(yè)領(lǐng)域及其產(chǎn)品市場。在研究范圍領(lǐng)域中，gbio將始終本著科學、嚴謹、務實、求真的態(tài)度，一直對各子行業(yè)、細分市場、區(qū)域市場、營銷網(wǎng)絡、銷售渠道、政策法規(guī)、技術(shù)現(xiàn)狀和產(chǎn)品研發(fā)等方面進行深度研究，同時還囊括了對傳統(tǒng)生物技術(shù)產(chǎn)品和新興產(chǎn)品的追蹤與研究，以期幫助合作伙伴或客戶客觀、全面、實時地了解和把握行業(yè)的全景和格局。

3. 研究區(qū)域

在本專題的研究中，北京泛球生物科技有限公司將以整個中國微生物農(nóng)藥市場作為研究對象。在研究中，重點選擇了經(jīng)濟發(fā)達、生物農(nóng)藥生產(chǎn)集中且市場較為活躍的地域作為考查對象，這些地域包括上海、北京、浙江、江蘇和山東，并以此為切入點對中國的微生物農(nóng)藥市場作一個整體考察、分析和判斷，對其產(chǎn)業(yè)發(fā)展和技術(shù)市場進行整體追蹤和研究，以期幫助客戶全面把握整個中國微生物農(nóng)藥市場的全景和脈搏，全面準確地了解整個市場現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢。

4. 數(shù)據(jù)來源

北京泛球生物科技有限公司在政府界、企業(yè)界、產(chǎn)業(yè)界、學術(shù)界和媒體界等具有夯實的優(yōu)勢資源，能有效地獲取中國微生物農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)及其市場方面的相關(guān)信息、數(shù)據(jù)和資料。在此基礎上，再結(jié)合gbio公司自身對中國農(nóng)藥行業(yè)特別是生物農(nóng)藥行業(yè)多年來的追蹤與研究成果，經(jīng)綜合統(tǒng)計和分析，從而得出中國微生物農(nóng)藥市場的研究報告。

北京泛球生物科技有限公司的主要信息、數(shù)據(jù)和資料渠道有以下幾大類：

(1)政府渠道

北京泛球生物科技有限公司作為高校和科研院所實施技術(shù)轉(zhuǎn)移和項目運做的經(jīng)營性實體，能充分依托清華大學與政府界的渠道和關(guān)系，從中國國家發(fā)展和改革委員會、中國農(nóng)業(yè)部和中國農(nóng)科院等政府部門獲取產(chǎn)業(yè)與市場方面的信息和統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

(2)行業(yè)信息渠道

北京泛球生物科技有限公司作為中國國內(nèi)重要的技術(shù)轉(zhuǎn)移基地之一，是國際技術(shù)資源與產(chǎn)業(yè)界實現(xiàn)雙向?qū)拥闹匾獦蛄海琯bio與國家和地方政府保持著良好的合作關(guān)系，并與國內(nèi)農(nóng)藥行業(yè)的相關(guān)企業(yè)、高校、科研院所及其它研發(fā)機構(gòu)有著廣泛的合作網(wǎng)絡和聯(lián)系渠道。

(3)市場信息渠道

北京泛球生物科技有限公司擁有中國國內(nèi)信息最為全面、內(nèi)容最為豐富、功能最為齊全的生物技術(shù)轉(zhuǎn)移平臺。該平臺旨在加強國內(nèi)外生物技術(shù)研發(fā)界、產(chǎn)業(yè)界與應用界之間聯(lián)系，促進供需雙方的溝通與交流。因此，作為生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)中的微生物農(nóng)藥，gbio同樣能夠較為容易地從中獲取市場的動態(tài)需求信息和數(shù)據(jù)資源。

(4)區(qū)域市場信息渠道

為了研究和分析中國的微生物農(nóng)藥市場，gbio的市場調(diào)研觸角遍及全國所有的重點市場區(qū)域。針對本專題的研究，gbio特地設立了專門的市場調(diào)查人員，對各個區(qū)域市場進行市場調(diào)查和數(shù)據(jù)采集工作。gbio的專業(yè)調(diào)查人員與當?shù)卮笮蜕镛r(nóng)藥企業(yè)和經(jīng)銷商以及生物農(nóng)藥消費大戶保持著緊密的聯(lián)系，并從當?shù)孬@取第一手數(shù)據(jù)與資料。

(5)行業(yè)協(xié)會、專業(yè)機構(gòu)及專家渠道

gbio與農(nóng)藥行業(yè)的相關(guān)協(xié)會、專業(yè)機構(gòu)以及生物農(nóng)藥領(lǐng)域的專家均有著良好的合作關(guān)系。對于本專題的研究，他們均能定期、及時地提供最為可靠和新穎的信息數(shù)據(jù)，其中的知名專家和學者還能在市場總體研究方面提供指導和幫助。

(6)企業(yè)與經(jīng)銷商調(diào)研渠道

gbio與國內(nèi)外眾多著名的生物技術(shù)公司和經(jīng)銷商建立了廣泛密切的聯(lián)系?；趃bio與政府界、產(chǎn)業(yè)界和商業(yè)界的良好關(guān)系，gbio能較為容易地與生物農(nóng)藥企業(yè)和農(nóng)藥經(jīng)銷商建立聯(lián)系和合作關(guān)系，并能直接對企業(yè)進行深度走訪、進行實地調(diào)查和采訪，獲取有關(guān)的市場數(shù)據(jù)和信息。

(7)媒體渠道和數(shù)據(jù)庫資源

gbio擁有豐富的媒體信息渠道資源，諸如：農(nóng)藥科學與管理、農(nóng)藥、農(nóng)藥市場信息、農(nóng)藥學學報、農(nóng)藥通訊、醫(yī)藥化工等專業(yè)期刊，以及互聯(lián)網(wǎng)信息資源，從這些專業(yè)媒體上也有效地獲取了相關(guān)的農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)及其市場方面的數(shù)據(jù)和信息。此外，依托清華大學和中科院的數(shù)據(jù)庫資源，加以通過與專業(yè)數(shù)據(jù)提供公司的合作，使得gbio的數(shù)據(jù)庫渠道資源非常豐富。

(8)二手數(shù)據(jù)資料與案頭信息資源

在本專題研究過程中，gbio獲取了大量二手資料、數(shù)據(jù)和信息，并且實時追蹤大型重點生物農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)和產(chǎn)品市場狀態(tài)，掌握中國生物農(nóng)藥企業(yè)的競爭策略、營銷與服務等方面的信息和資料。二手數(shù)據(jù)資料和案頭信息來源于新聞媒體報道、統(tǒng)計報告、企業(yè)年報、internet和其它有利于本調(diào)研報告的數(shù)據(jù)源等。

5. 一般定義

農(nóng)藥：指在農(nóng)林生產(chǎn)中用來防治農(nóng)林作物病蟲害、消除雜草、促進或控制植物生長的各種藥劑的統(tǒng)稱。按照其防治對象或用途來劃分，可分為殺蟲劑、殺菌劑、除草劑、植物生長調(diào)節(jié)劑和殺鼠劑等。

生物農(nóng)藥：指用來防治農(nóng)林作物病蟲草鼠害和衛(wèi)生害蟲等有害生物的生物活體及其代謝產(chǎn)物活性成分，并可以制成產(chǎn)品進行上市流通的生物源制劑，包括微生物源農(nóng)藥(細菌、病毒、真菌及其次級代謝產(chǎn)物等)、農(nóng)用抗生素、植物源農(nóng)藥、動物源農(nóng)藥和抗病蟲草害的轉(zhuǎn)基因植物等。

微生物農(nóng)藥：指利用微生物及其代謝活性物質(zhì)，制備出用于防治植物病蟲害、環(huán)衛(wèi)昆蟲、雜草、鼠害以及調(diào)節(jié)植物生長的制劑的總稱，主要包括細菌、病毒、真菌和線蟲等。

中國微生物農(nóng)藥市場：指不包括中國臺灣省、香港特別行政區(qū)以及澳門特別行政區(qū)在內(nèi)的中華人民共和國大陸地區(qū)的微生物農(nóng)藥市場。

在本專題研究報告中，將按照中國生物農(nóng)藥行業(yè)的常規(guī)，并依據(jù)中國農(nóng)業(yè)部農(nóng)藥檢定所的界定，生物農(nóng)藥品種中將不包括抗病蟲草害轉(zhuǎn)基因植物和天敵農(nóng)藥品種，但報告中有特殊說明的情況除外。

特別定義：見報告中的具體定義。

6. 市場定義

在本專題研究報告中，將中國微生物農(nóng)藥應用市場劃分為企業(yè)用戶、政府用戶和個人用戶等三大市場，并分別進行定義和描述。企業(yè)用戶是指以種植業(yè)為主營業(yè)務的大型農(nóng)藥消費者，一般為種植基地和集團用戶等;政府用戶是指農(nóng)藥的消費主體為政府機構(gòu)、部門或集中采購農(nóng)藥的政府單位等;個人用戶是指個體種植戶、單個農(nóng)民和零散的農(nóng)藥購買者等。