最新物資管理員工作心得體會(通用11篇)

心得體會的寫作可以讓我們站在更高的層面去審視自己的行為和思維方式。寫心得體會時，要注意對關(guān)鍵詞的準(zhǔn)確理解和運用，同時要注重語法和拼寫的正確性。這些心得體會范文給我們帶來了一些新的視角和思維方式，或許能夠改變我們的思維方式和行為模式。

物資管理員工作心得體會篇一

我進(jìn)入圖書館工作已經(jīng)有一年了，在這一年里我努力工作，認(rèn)真履行著一名圖書管理員的職責(zé)。為了讓圖書館的工作有條不紊地進(jìn)行，我決心理順圖書館的各項工作，為我校早日步入合格的行列而努力，現(xiàn)將一年尤其是近期的圖書館工作作一個總結(jié)。

我校圖書館閱覽室和藏書室面積較小，不貼合上級文件精神，如果管理工作跟不上，進(jìn)入合格圖書館行列就有困難。我上任之初認(rèn)識到重新規(guī)劃圖書館的重要性，決心要用合理的制度管理帶動起我校圖書館的發(fā)展。

我校圖書館原始資料很少，基礎(chǔ)工作比較薄弱，我認(rèn)真地研讀了《上海市中小學(xué)圖書館檢查的.資料及指標(biāo)》，針對評估資料我仔細(xì)劃分，建立了圖書館評估資料分條檔案。這樣就能夠把平時積累的資料及時裝入檔案袋里，如果上級檢查就不會手忙腳亂了，以求方便資料的查閱和積累，做到未雨綢繆。

圖書館的工作千頭萬緒，為了建立井井有條的工作環(huán)境，我把圖書館主要工作進(jìn)行物化，設(shè)計了登記簿，借此加強管理。

清理—把全部圖書架清空，為圖書合理排架做好準(zhǔn)備，使藏書合理，教師更容易查找到需要的圖書。清潔—把所有能閱讀以前的圖書，用毛巾全部擦干凈，使師生便于查閱。

分類—分為四類：適合班級閱讀課使用的圖書;適合班級圖書箱傳閱的圖書;適合教師查閱的圖書;適合低、中、高不一樣年級中午來閱讀的圖書。

其中適合班級圖書箱的書籍又分五個小類別：文學(xué)類(小說、散文)童話(童話、神話、寓言)知識類(科學(xué)、自然、百科知識)小學(xué)生作文類;卡通漫畫類;拼音讀物。

誠心—在圖書館工作中，我力爭為師生做到全心全意地服務(wù)。平時注意關(guān)心教師，推薦書籍時做到心中有數(shù)，各有偏重。

熱心—教師們借書，我從不嫌麻煩，先了解教師的需求，在盡可能的情景下，協(xié)助找到需要的書。愛心—在教師需要的書實在找不到時，我采用：或牢記在心;或登記在冊，日后購買;或推薦同類書籍，在力所能及的情景下，不讓教師空手而歸。

學(xué)生供給更多、更自由地選書機會。同學(xué)們經(jīng)過讀書、愛書、知書、用書，把知書、達(dá)理聯(lián)系在一齊，陶冶了情操，開擴了眼界，增長了知識，提高了素養(yǎng)。平凡的工作能夠創(chuàng)造出不平凡的成績，在今后的工作中，我將再接再厲，服務(wù)教育教學(xué)第一線，力求把工作做得更實，更好。當(dāng)然還有部分教師還書不夠及時，還有幾位借了很長時間都沒有還上，盡管我催了好幾次。下學(xué)期之后催還。還望領(lǐng)導(dǎo)給與支持。

另計上學(xué)期開學(xué)初xx等教師整理圖書的加班補助至今還沒有落實，那是我們切切實實做了，好幾個午時課外活動，名單上學(xué)期已送。望領(lǐng)導(dǎo)支持一下。

物資管理員工作心得體會篇二

20__年我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及部門成員的共同努力下，認(rèn)真貫徹落實年初公司工作會議精神，制定詳細(xì)的部門工作規(guī)劃，穩(wěn)步有序推進(jìn)公司設(shè)備物資供應(yīng)及管理工作，并取得了一定成效?，F(xiàn)將我部門20__年工作情況及20__年匯報如下：

一、20__年工作完成情況。

20__年截止至10月25日，完成物資入庫金額總計2188.98萬元，其中主材入庫2599.513噸，金額為1168.24萬元，輔材入庫金額為1020.74萬元，其中勞保用品34.01萬元，氣體223.37萬元，焊材材料191.95萬元，油漆271.29萬元，其他五金、零星材料312.10萬元，預(yù)估下半年需入庫100萬元;完成物資出庫金額總計2168.92萬元，其中主材出庫金額1188.89萬元，輔材出庫金額980.03萬元。

二、設(shè)備、物資采購管理方面。

1.采購人員接到計劃后，堅持按物資采購的原則，體現(xiàn)公正、公開、公平競爭擇優(yōu)的原則，做到遵章守紀(jì)，廉潔無私，奉公守法。2.在盛隆精煉爐、越南歸仁、原料廠、越南河靜鋼廠等工程的主、輔材采購，經(jīng)多方詢價(至少保證了三家)并報請了公司領(lǐng)導(dǎo)審核和報集團物資部批準(zhǔn)，堅持貨比“三家”適量，適度，適時，適價的原則(比質(zhì)、比價、比運輸、及售后服務(wù))，做到了物美價廉，擇優(yōu)采購。

3.對采購的各種物資堅持了產(chǎn)品質(zhì)量第一，嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)原則。采購人員必須及時與保管員交接清楚和辦理檢驗入庫手續(xù)。如有欠款的物資注明了單價、金額，財務(wù)部門及時掛帳。堅持掛帳情況每月統(tǒng)計一次，報公司領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)。

4.對公司的物資采購管理臺帳，按照“三標(biāo)一體化”管理程序的具體要求逐項填寫，做到清晰、完整。并作好原始憑證(材質(zhì)的移交)整理建帳工作，將其裝訂成冊，妥善保管以備工程查用及貫標(biāo)復(fù)查。

5.物資采購情況按集團公司采購中心的要求，每月匯總上報，年終累計。

三、物資的出入庫倉儲保管方面。

1.、物資入庫后按工程劃分進(jìn)行分類堆放，完成了2599.513噸鋼材的驗收入庫，基本達(dá)到了整齊劃一。為干好臺塑工程完成了設(shè)備120臺/套的，安裝調(diào)試及建賬登記管理，為公司一線的生產(chǎn)提供了有力的保障。

2、物資收、發(fā)、存臺帳(鋼材，輔材工具驗收碼單)，分別填寫了供貨商、規(guī)格、材質(zhì)、產(chǎn)地、數(shù)量及庫區(qū)編號，做到帳物相符，便于查找。

3、對公司消耗的五金工具、輔材消耗及員工的個人工具、勞保用品按車間為單位進(jìn)行了建賬管理逐月統(tǒng)計臺帳，為公司精細(xì)化管理及評優(yōu)選能提供數(shù)據(jù)。

4、督促保管員對庫存物資堅持了每月盤點，發(fā)現(xiàn)數(shù)量不對，規(guī)格不符，質(zhì)量變化或破損霉?fàn)€等情況，要查明原因，寫出書面，及時報告經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后銷帳處理，同時要填寫物資報廢審批表，保管員不得擅自處理。若發(fā)現(xiàn)有偷盜現(xiàn)象，要保護(hù)好現(xiàn)場，及時上報給保衛(wèi)部派員調(diào)查處理。

5、收發(fā)的物資做到了帳物清楚，日清月結(jié)，按公司規(guī)定及時完成了(月、季、年)報表和相關(guān)資料、做好了臺帳、憑證的收集整理，裝訂成冊，妥善保管。

四、20__-20__年度物資使用數(shù)據(jù)分析。

從去年起我部門嚴(yán)格按照20__年初暫定的物資材料限額物資材料限額制度進(jìn)行了管理，和今年比較噸鋼成本有了較大的下降。

從表一20__、20__年1-6月份數(shù)據(jù)顯示，今年輔材消耗較之去年有了很明顯的下降，尤其是焊材消耗，比去年下降33.08%。這與我們嚴(yán)格實施輔材定額辦法分不開，要求車間按產(chǎn)量消耗標(biāo)準(zhǔn)定額領(lǐng)取焊材，超出消耗標(biāo)準(zhǔn)范圍將采取自行承擔(dān)該部分費用等方式進(jìn)行限制輔材消耗數(shù)量。

另外，今年年初開始在全公司范圍內(nèi)搞文明施工，遏制鋪張浪費，并選出做得好的車間進(jìn)行獎勵。這在很大層面上激發(fā)了職工降低生產(chǎn)消耗性成本的積極性。

同時，還可以看出，今年的維修費用較之去年要相對高，甚至呈現(xiàn)負(fù)增長，這主要是今年對成品車間拋丸機進(jìn)行了大修，同時為干好越南河靜臺塑工程對全廠的舊設(shè)備進(jìn)行了一次全方面的檢修有一定的聯(lián)系。

由表二、表三以及趨勢圖可以看出，從7月份開始，全公司開始正式做越南河靜臺塑工程，由于第一次接觸要求如此高質(zhì)量的工程，經(jīng)驗不足，導(dǎo)致產(chǎn)量下降較大、成本大增，這也是20__年1-9月份輔材消耗上漲的主要原因。

從表四可以看到，除了焊材消耗呈下降趨勢，其他輔材消耗均呈上升趨勢，經(jīng)我部門認(rèn)真分析有以下幾個方面的原因：

1、臺塑工程對構(gòu)件的質(zhì)量要求很高，增加了較多的工序和很大的打磨量、造成車間氣體和消耗品的耗用加大。

2、車間對制作像臺塑工程這樣高質(zhì)量要求的工程認(rèn)識不夠、經(jīng)驗不足，造成較多的整改和返修，致使輔材消耗增加。

綜上所述，我部門今年嚴(yán)格按集團公司的規(guī)定結(jié)合我公司的實際情況，完善了公司物資和設(shè)備管理的各項規(guī)章制度及各類報表。使公司物資和設(shè)備管理工作基本能滿足目前公司的實際需要。但也暴露出以下幾點不足需在明年的工作中改進(jìn)：

a、強調(diào)工程項目預(yù)算、計劃的重要性和嚴(yán)肅性。

物資管理員工作心得體會篇三

我單位在外施工人員多，平均在外施工將近200人,每天都有借款,無論平時還是節(jié)假日,只要工作急需資金,我都及時到銀行打款,有時一天要兩三次,保證了施工的順利進(jìn)行。另外，做好在外施工隊伍的后勤生活，特別是過年過節(jié)分東西，在外施工不能回來，家里只有老人，只能挨家挨戶送，平時他們家人有病住院都要前去看望慰問，解決了施工隊伍的后顧之憂。

另外，做好有償解除勞動關(guān)系人員的一系列工作，履行好應(yīng)盡的社會職責(zé)。我單位有36名有償解除勞動關(guān)系人員，而且住的比較分散，有的還在外地。這幾年，油田對有償解除人員的生活比較照顧，政策變化比較多，有時為了通知一件事情，要反復(fù)的打電話到處找人，有的還耍態(tài)度不配合。為了把油田的政策落到實處，把好事做子，這時自己就耐心細(xì)致的做好政策解釋和思想疏導(dǎo)工作，直到對方滿意為止。在工作中，不管是份內(nèi)還是份外，只要領(lǐng)導(dǎo)或同事們提出來，不計較干多干少，盡心盡力干好工作。生活中團結(jié)同志，樂于助人，勤于溝通，大家共同做好工作。

物資管理員工作心得體會篇四

20xx年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印，深深淺淺一年時間，有歡笑、有淚水、有小小的成功、也有淡淡的失落。20xx年真可以說是繁忙的一年、收獲的一年、挑戰(zhàn)的一年，當(dāng)然也可以說是自我證實的一年。

本人在物資管理部擔(dān)任計劃員，主要負(fù)責(zé)辦公用品、印刷品、勞保用品、紡織用品的計劃工作;同時還兼職部門統(tǒng)計、助理、經(jīng)濟計劃、微機操作以及全公司保管人員的培訓(xùn)等工作。雖然工作重、壓力大，但我在工作上始終勤勤懇懇、任勞任怨;在作風(fēng)上廉潔奉公、求實務(wù)真。無論是份內(nèi)份外的工作，隨叫隨到，每次都能較好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。尤其為部門的通訊報導(dǎo)工作做出了一定的貢獻(xiàn)。作為部門的通訊報導(dǎo)員，本人利用工作之余在公司宣傳部門的廣播及“錦山之聲”刊物上發(fā)表了十多篇的各類稿件。先后將我部門的新風(fēng)尚、新事跡、新氣象等一一做以報導(dǎo)，有效地激發(fā)了全部門員工的工作熱情，對推動部門精神文明建設(shè)的快速發(fā)展起到了積極的作用。

一年之中，在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在周圍同事的幫助下，圓滿地完成了各項工作，沒有出現(xiàn)過一次疏漏。現(xiàn)將主要工作匯報如下：

一、思想政治方面：

做為一名黨員，本人思想積極向上，能夠深刻領(lǐng)會“三個代表”的重要思想，用心牢記“八榮八恥”的人生榮辱，樹立了正確的價值觀。嚴(yán)格要求自己，遵規(guī)守紀(jì)，政治覺悟較高。常利用閑暇時間學(xué)習(xí)黨章黨紀(jì)，使我在思想上得到了質(zhì)的飛越，始終保持黨員的先進(jìn)性和純潔性，明辨是非、堅持真理，對于違反原則、違反制度的現(xiàn)象敢于說出自己的想法。同時嚴(yán)于律已，自覺加強黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟不斷提高。一年來，我始終堅持運用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐，在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民-主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國，熱愛黨，熱愛所在的集體。

二、工作方面：

一年來，我始終嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的'宗旨，努力實踐“三個代表”的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，兢兢業(yè)業(yè)、開拓進(jìn)取，工作中能夠獨擋一面。具體表現(xiàn)如下：

1、強烈的責(zé)任心，飽滿的工作熱情，力求將工作盡善盡美。

1)作為一名計劃人員，我總是對各單位的材料消耗計劃進(jìn)行認(rèn)真匯總、審核、對庫，避免重報、漏報、錯報。使物資計劃的準(zhǔn)確率、涵蓋率、兌現(xiàn)率達(dá)95%以上，計劃的領(lǐng)用率達(dá)到100%，臨時計劃控制在5%以下。合理安排到貨時間，并根據(jù)安全生產(chǎn)緩急，掌握進(jìn)貨渠道。

2)當(dāng)采購的原材料到貨后，我主動按合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對物資進(jìn)行外觀檢驗和驗收。對發(fā)現(xiàn)問題的采購物資，無論牽涉到哪個人，及時反饋給領(lǐng)導(dǎo)，一切為了安全生產(chǎn)服務(wù)，一切以維護(hù)公司的整體利益為前提。

3)深入基層，強化服務(wù)理念，以生產(chǎn)一線滿意為準(zhǔn)繩，及時解決材料供應(yīng)過程中存在的問題，切實提高了服務(wù)質(zhì)量。

4)加強材料使用的跟蹤管理，及時與各位材料員溝通，杜絕發(fā)生物資積壓、流失和浪費現(xiàn)象。同時嚴(yán)格、認(rèn)真地審核物資的使用范圍，控制非生產(chǎn)用料。

5)利用業(yè)余時間搞市場調(diào)查，對物資價格、質(zhì)量、數(shù)量及時反饋。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立供方評價系統(tǒng)，對供貨商實行動態(tài)管理。

2、數(shù)海揚帆，讓信念在數(shù)海中閃光。 統(tǒng)計工作是枯燥的，每月都要面對整本整本的帳、整篇整篇的數(shù)、一摞一摞的單子，但我總能夠靜下心來踏踏實實地收，因為我知道，工作雖小、責(zé)任重大。統(tǒng)計是一項重要的基礎(chǔ)性工作，統(tǒng)計信息是科學(xué)決策和管理的重要依據(jù)。每逢月末、月初是我最忙碌的時候，我對待自己的工作不等不靠，遇到問題仔細(xì)查找原因，把基礎(chǔ)臺賬工作，做到量化、細(xì)化。虛心向經(jīng)驗豐富的前輩和同行請教，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，每項數(shù)據(jù)的產(chǎn)生，我都會通過二次以上的計算，生怕一個疏忽，導(dǎo)致一連串的失誤，給領(lǐng)導(dǎo)造成不必要的困擾。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，在這一年中順利取得了統(tǒng)計從業(yè)資格證及中級統(tǒng)計師職稱證書。

3、平凡的工作做出不平凡的成績，工作的辛苦化作碩果的甘甜。

除了以上的工作外，我同時還兼任了部門助理員、經(jīng)濟計劃員、微機操作員以及全公司保管人員培訓(xùn)等工作。

公司重組以前4個人的工作現(xiàn)在我1個人干。剛開始時，我有些應(yīng)接不暇、手忙腳亂。但工作壓力有時會化作工作的動力。我告訴自己，面對領(lǐng)導(dǎo)的信任，你的一點點付出又算得了什么?時間長了，面對紛雜的工作，我已游刃有余，每天上班后就計劃好了一天的安排，同時常寫備忘日志，把工作干得井井有條。

三、其他方面：

我能夠始終保持積極樂觀的心態(tài)投入到工作生活和學(xué)習(xí)中，時刻以一個共-產(chǎn)-黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。我尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，鄰里和睦，勤于勞動，嚴(yán)于律己，誠實守信，助人為樂，談吐得體，具有良好的機關(guān)工作人員形象。同時能夠積極響應(yīng)公司的號召，發(fā)揮自己寫作的特長，積極參加公司各部門組織的各項有益活動。

四、個人存在的問題：

總結(jié)一年來的工作，雖然自己在主觀上千方百計、一心一意地想把工作做得更好，但由于工作千頭萬緒，有的時候難免會出現(xiàn)一點急躁情緒。由于工作的繁雜，在每天的工作中，都是以自己的想法，隨意的進(jìn)行安排工作，計劃性太差。這一點我準(zhǔn)備這樣來解決。首先在每天下班后，對需要調(diào)整工作目標(biāo)和方向的工作提前計劃好;其次是及時與領(lǐng)導(dǎo)、同事進(jìn)行溝通，以便調(diào)整自己的工作計劃;三是對自己的工作計劃中已經(jīng)安排的工作盡可能在當(dāng)天完成。

同時，我對自己的政治理論以及專業(yè)知識的學(xué)習(xí)雖有一定的進(jìn)步，但還沒有深度和廣度，觀念和思維相對落后，需要更深刻地學(xué)以致用。還有由于工作性質(zhì)和條件所限，深入到基層的次數(shù)還應(yīng)大大增加，只有不斷地深入實際，才更有利于工作的落實與開展。

五、今后的打算：

二oo九年只是一個開始，在以后的工作道路上面對新形勢，本人要有刻苦磨煉，百折不撓，堅韌不拔，獻(xiàn)身兵器的意志，不斷強化自我的黨性修養(yǎng)，加強理論學(xué)習(xí)。按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格自律并身體力行，堂堂正正做人，干干凈凈做事，認(rèn)真實踐“三個代表”的重要思想。一句話，社會在發(fā)展，與時俱進(jìn)。

以上總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)及同事們提出意見和建議，我將虛心接受批評和改正。

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索物資管-理-員工作計劃。

物資管理員工作心得體會篇五

在期末熱鬧的免考生課程以及緊張有序的復(fù)習(xí)迎考準(zhǔn)備中，撰寫梳理本學(xué)期的教導(dǎo)處總結(jié)?；乜醋烂嫔系谋緦W(xué)期工作文件夾，內(nèi)有含有十多個文件夾，每個文件夾下又有文件夾或者各種格式的資料，一學(xué)期的每一件事情，有遺忘，也有記憶深刻的，在此刻反思總結(jié)，深深淺淺，留下痕跡。

一、課程的實施落地評價及微調(diào)。

在上學(xué)年完成學(xué)校課程的總體框架設(shè)計后，本學(xué)期的課程建設(shè)重點放在細(xì)化。

落實完善以及評價中。具體有：

1.繼續(xù)調(diào)整一日在校作息時間，通過時間的有序安排控制學(xué)生在校節(jié)奏。

2.完善規(guī)范午間閑暇活動的內(nèi)容、責(zé)任人、反饋評價制度。

3.增開中高段資優(yōu)生的七色花拓展課程。每周一或者周二，3點40——4：40，一個小時時間。本學(xué)期共組織開展11次，受到家長和學(xué)生的歡迎。

4.繼續(xù)調(diào)整全校拓展課程五彩學(xué)堂的開設(shè)內(nèi)容和教師的課堂設(shè)計、評價。共開設(shè)3期12節(jié)課的學(xué)習(xí)。一共53個項目。其中低段23門，中段18門，高段12門。同時本學(xué)期增加了社團的內(nèi)容。

5.重新規(guī)劃設(shè)計了期末的免考生課程。時間六天，天天課程內(nèi)容不重復(fù)并關(guān)注學(xué)生的核心素養(yǎng)培養(yǎng)，多樣化的選擇豐富的內(nèi)容，體現(xiàn)我校的課程品質(zhì)，引起較好的反饋。

6.多次接受上級有關(guān)教育行政部門的課程建設(shè)實施調(diào)研。經(jīng)過新一輪的實施調(diào)整，確定我們南小的課程框架為“三格五育”品牌特色。其中迎接溫州、余姚、寧波海曙三個地市的老師前來交流，介紹了我校課程建設(shè)實施情況，受到好評。另外三門校本拓展課程在新一輪為市級課程評比中獲獎。在舟山教育學(xué)院組織的市級首批拓展課程優(yōu)秀學(xué)校復(fù)評中我校順利通過。

二、抓實課堂教學(xué)，提高教學(xué)實效。

1.通過校長下班日，教導(dǎo)處本學(xué)期共組織了三次的課堂教學(xué)調(diào)研，特別是開學(xué)初的新教師課堂調(diào)研、一年級教師課堂教學(xué)調(diào)研、和教育學(xué)院組織配合的一周全體學(xué)科課堂教學(xué)調(diào)研，深入一線，發(fā)現(xiàn)問題，平等真誠交流，督促教師們抓實課堂教學(xué)，向課堂教學(xué)要質(zhì)量。

2.通過上級部門組織的各類比賽，以教研組為單位，開展課堂教學(xué)研究，特別是利用校本研訓(xùn)，切實提升課堂教學(xué)的效果。

3.期初檢查教師的課堂教學(xué)計劃、期中集中檢查備課和批改、期末校長調(diào)研抽查，三過程落實教師的教學(xué)常規(guī)，讓常規(guī)保障教師的課堂教學(xué)。

4.通過新一輪師徒結(jié)對扎實新教師的課堂教學(xué)入門。

三、抓好教研活動，提升教師專業(yè)素養(yǎng)。

1.本學(xué)期以第xx屆青年教師教學(xué)大獎賽為主要載體，開展一系列的組內(nèi)研討、全校賽課、學(xué)科組評課等，歷時一個多月。人人參與課堂教學(xué)聽課評課反思交流。最后評出一等獎3名;二等獎6名;三等獎9名。

2.繼續(xù)開展教研組年級段走課的教研活動。特別是口才秀校本拓展課程，本學(xué)期重新年級段課次，內(nèi)容學(xué)期初設(shè)定，選班走課，受到學(xué)生歡迎。(具體再語文學(xué)科組總結(jié)中提到)。

3.數(shù)學(xué)繼續(xù)以“思維營綜合實踐研究課”為主，以“樂思”課堂為研究重點，圍繞“教研有效性”及“教與學(xué)方式的轉(zhuǎn)變”兩個區(qū)域為研究目標(biāo)，堅持以課堂教學(xué)主陣地，通過多種方式，促進(jìn)教與學(xué)方式的轉(zhuǎn)變，優(yōu)化課堂教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量，提升教師專業(yè)素質(zhì)。

4.綜合學(xué)科也基于每個教研組開展的主題教研和自己的學(xué)科特色，以校本研訓(xùn)為平臺，結(jié)合市屬學(xué)校以及市里的教研活動，開展參與。一學(xué)期中，每個教研組內(nèi)的所有老師都承擔(dān)了校級以上公開課的任務(wù)，并且有多名教師參加市屬及更高級別的比賽。其中體育市屬一等獎一名;音樂二等獎一名。多名教師在各種場合的教學(xué)活動中展示。

5.學(xué)校青聯(lián)社學(xué)習(xí)聯(lián)盟成為青年教師學(xué)習(xí)、交流、提高的舞臺，青聯(lián)社被評為市級優(yōu)秀學(xué)習(xí)聯(lián)盟，李亞玲、盛波蘭等青年教師在市青年教師聯(lián)盟活動中嶄露頭角，獲得好評。本學(xué)期共開展青年教師夜學(xué)習(xí)活動8次。

6.繼續(xù)開展的得一論壇和教科研課題研究。本學(xué)期共開展論壇5次，每次有不同的主題和專人負(fù)責(zé)，并且更加緊貼學(xué)校的教育教學(xué)重點難點工作。課題研究省級結(jié)題兩個獲獎一個省級教科研三等獎;20xx年市級立項兩個省級重點規(guī)劃課題立項1個。20xx年小課題上交學(xué)校61個，上交市級15篇小課題成果報告參加舟山市第xx屆“小課題”比賽。最終，市一等獎1個，二等獎3個，三等獎1個。

7.語文根據(jù)一年級新教材開展多次部編教材的學(xué)習(xí)研討、展示活動、外出聽課學(xué)習(xí)等活動。

8.繼續(xù)開展預(yù)約申報活動。語文開展兩次、數(shù)學(xué)一次。

四、開展各類學(xué)科活動，豐富學(xué)科教學(xué)，提升學(xué)生學(xué)科素養(yǎng)。

1.學(xué)科文化節(jié)作為實踐活動，本學(xué)期我們主要開展的有數(shù)學(xué)周、體育運動會、藝術(shù)節(jié)、科技周，英語周。每次活動有方案、具體的過程報道以及總結(jié)，逐漸成為品牌學(xué)科活動，深入孩子們的心中。

2.開展語文數(shù)學(xué)兩次學(xué)科調(diào)研活動，分別是六年級的數(shù)學(xué)語文抽測和四五六年級的語文競賽活動。(語文數(shù)學(xué)的學(xué)科總結(jié)中有)。

3.參加各類學(xué)科比賽活動。音樂有市級的三獨比賽、代表舟山市參加省合唱比賽、選送參加省科技藝術(shù)節(jié)，體育參加全市的沙灘足球、健美操、羽毛球比賽;科學(xué)有參加全市的科技三模和科技創(chuàng)新大賽、論文等比賽。在這些比賽中均獲得獎項，具體在各組的總結(jié)中。

五、其他。

1.完成網(wǎng)上全校教師新一輪資格登記和審查。

2.完成總校的每位教師教育教學(xué)論文案例評比。

3.完成總校的20xx——20xx年度獲獎?wù)撐恼怼?/p>

4.完成部分教師的教壇新秀、職稱評審?fù)扑]等工作。

5.完成《舟山教育》的10月份征稿專刊。

6.完成市級藝術(shù)學(xué)校申報及材料的撰寫上傳。

7.完成總校的偉興教學(xué)金、獎教金評比活動。

8.參加市教育學(xué)院學(xué)會組織的論壇交流、教科研論文評比、各級給類教學(xué)論文評比，在全市學(xué)校中名列前茅。(具體見學(xué)期教師校績獎)。

9.完成四葉草的編寫。

10.完成一年級新生分班等工作。

11.參與期末市屬學(xué)校聯(lián)考命題出卷工作。

12.完成新一輪360學(xué)時的教師網(wǎng)上報名并且分批學(xué)習(xí)。校本研訓(xùn)網(wǎng)上登記等常規(guī)工作。

13.完成一二年級語文數(shù)學(xué)的游考活動。

14.組織一——三年級的家長開放日活動。

15.承擔(dān)教育學(xué)院的20xx屆新教師跟班學(xué)習(xí)活動。

16.堅持每一次活動都及時推送新聞報道到學(xué)校網(wǎng)站和微信平臺。特別是免考生活動中一天一篇著實難得。

六、反思。

2.常規(guī)工作中教師的備課、學(xué)生的分層作業(yè)、分類檢測、資優(yōu)生的繼續(xù)培養(yǎng)，也有待于進(jìn)一步完善。

3.課程的精品化落實，二次課程開發(fā)有待于團隊合作下的繼續(xù)研究。

4.加強教導(dǎo)處的制度管理建設(shè)，能夠制度管人方面形成文化，讓老師們更加自覺自愿地在自我約束中開展專業(yè)的研訓(xùn)，也是我們努力的方向。

物資管理員工作心得體會篇六

當(dāng)前，面對經(jīng)濟發(fā)展新形勢，以同志為的黨中央牢牢把握改革發(fā)展穩(wěn)定大局，對國有企業(yè)提高發(fā)展質(zhì)量、提升經(jīng)濟效益提出了明確要求。國有企業(yè)要圍繞提質(zhì)增效升級，積極投身新經(jīng)濟發(fā)展，在推動新動能培育和傳統(tǒng)動能改造提升方面走在前列，下決心瘦身健體，苦練內(nèi)功，努力向技術(shù)創(chuàng)新要效益，向深化改革要效益，向結(jié)構(gòu)調(diào)整要效益，向管理改善要效益，實現(xiàn)品質(zhì)和品牌新的躍升，堅決打好打贏國有企業(yè)提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)。

一、打好提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)具有重要意義。

國有企業(yè)是國民經(jīng)濟發(fā)展的中堅力量。隨著經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，做好國有企業(yè)提質(zhì)增效工作與經(jīng)濟社會發(fā)展全局直接相關(guān)，具有更加重要的意義。

打好提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)是支撐國民經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展的重要舉措。強調(diào)，國有企業(yè)特別是中央管理企業(yè)，在關(guān)系國家安全和國民經(jīng)濟命脈的主要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域占據(jù)支配地位，是國民經(jīng)濟的重要支柱，在我們黨執(zhí)政和我國社會主義國家政權(quán)的經(jīng)濟基礎(chǔ)中也是起支柱作用的，必須搞好。長期以來，國務(wù)院國資委監(jiān)管的中央企業(yè)增加值占到全國gdp的10%，稅費貢獻(xiàn)占到全國財政收入的1/6，為推動經(jīng)濟社會發(fā)展、保障改善民生、維護(hù)國家安全、增強綜合國力作出了重要貢獻(xiàn)，是經(jīng)濟發(fā)展的壓艙石，是全面建成小康社會的重要力量。特別是許多中央企業(yè)都是行業(yè)龍頭，涉及的產(chǎn)業(yè)鏈長、關(guān)聯(lián)面廣，如果生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)大的波動，就可能引發(fā)各類風(fēng)險，對國家財政、金融、就業(yè)、民生等造成嚴(yán)重影響。打好提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)，就是要確保企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營始終保持平穩(wěn)運行，使國有企業(yè)真正成為有活力、有較強競爭力和抗風(fēng)險能力的市場主體，為穩(wěn)財政、穩(wěn)就業(yè)作出更大貢獻(xiàn)，在推動經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展中發(fā)揮更大作用。

打好提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)是深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要舉措。強調(diào)，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的根本，是使我國供給能力更好滿足廣大人民日益增長、不斷升級和個性化的物質(zhì)文化和生態(tài)環(huán)境需要，從而實現(xiàn)社會主義生產(chǎn)目的。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革作為當(dāng)前和今后一段時期經(jīng)濟工作的主線，其中一個重要目標(biāo)就是去掉無效供給，增加有效供給，形成新的發(fā)展動能。國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)而且能夠在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中發(fā)揮帶動作用。中央企業(yè)多處于石油石化、鋼鐵、煤炭、有色金屬、機械制造等重化工業(yè)部門，在國民經(jīng)濟高速發(fā)展時期，伴隨著對能源、原材料的旺盛需求，中央企業(yè)的規(guī)模、效益得到快速增長。但“蘿卜快了不洗泥”，一些中央企業(yè)有效供給能力和市場需求錯配的問題日漸積累。一方面，中央企業(yè)在原油、粗鋼、動力煤、電解鋁、水泥、普通機床等資源密集、投資導(dǎo)向的低端產(chǎn)品上供給能力過剩，面臨白熱化競爭，成本下不來、價格上不去，盈利空間受到嚴(yán)重擠壓;另一方面，在特殊鋼材、芯片、液化天然氣船舶(lng船舶)等高技術(shù)高附加值產(chǎn)品上供給能力不足，無法滿足高端、精細(xì)化的市場需求。打好提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)，就是要通過深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，創(chuàng)新發(fā)展一批、重組整合一批、清理退出一批，全面落實五大重點任務(wù)，加快中央企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與轉(zhuǎn)型步伐，減少無效和低端供給、擴大有效和中高端供給，矯正供需結(jié)構(gòu)錯配，提高供給質(zhì)量，增強供給結(jié)構(gòu)對需求變化的適應(yīng)性和靈活性，實現(xiàn)“量質(zhì)”雙升。

打好提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)是做強做優(yōu)做大中央企業(yè)的重要舉措。強調(diào)，國有企業(yè)是壯大國家綜合實力、保障人民共同利益的重要力量，必須理直氣壯做強做優(yōu)做大。做強做優(yōu)做大是新時期國有企業(yè)改革發(fā)展的重要目標(biāo)。近年來，中央企業(yè)整體實力顯著增強，涌現(xiàn)出一批具有較強競爭力的骨干企業(yè)，20xx年美國《財富》雜志發(fā)布的世界500強企業(yè)名單中，我國中央企業(yè)達(dá)到47家。但也應(yīng)當(dāng)看到，目前中央企業(yè)的發(fā)展水平與黨中央、國務(wù)院的要求相比，與世界一流企業(yè)相比，仍存在不小的差距。資本運行效率有待于進(jìn)一步提高，資本布局結(jié)構(gòu)仍存在分布過寬、戰(zhàn)線過長等突出問題，資本合理流動的機制尚不健全，制約了國有資本功能的有效發(fā)揮。尤其是隨著經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，中央企業(yè)高速增長時期積累的矛盾和問題逐漸顯現(xiàn)，各項經(jīng)濟指標(biāo)增速明顯放緩，過去主要憑借高強度、大規(guī)模要素投入的粗放式增長模式難以持續(xù)，迫切需要通過優(yōu)化資本布局結(jié)構(gòu)、推動國有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，增強中央企業(yè)的活力、影響力、抗風(fēng)險能力。打好提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)，就是要實現(xiàn)逆勢圖強，把發(fā)展的基礎(chǔ)夯得更實一些，把發(fā)展的質(zhì)量提得更高一些，把競爭的實力錘煉得更強一些，把防風(fēng)險的屏障筑得更牢一些。

二、打好提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)面臨挑戰(zhàn)與機遇。

近幾年，受國際經(jīng)濟環(huán)境變化和國內(nèi)經(jīng)濟增速換擋、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛、新舊動能轉(zhuǎn)化等多種因素影響，中央企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營遇到了較大的困難和挑戰(zhàn)，效益下滑壓力不斷加大。今年上半年，在黨中央、國務(wù)院的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過各級國資委和中央企業(yè)干部職工的努力奮斗，國有企業(yè)利潤大幅下滑趨勢得到遏制，全國國資委系統(tǒng)監(jiān)管企業(yè)累計實現(xiàn)營業(yè)收入19.9萬億元，同比增長0.8%?？v觀全年走勢，世界經(jīng)濟仍在深度調(diào)整、整體復(fù)蘇乏力，不穩(wěn)定、不確定的因素仍然很多;國內(nèi)經(jīng)濟面臨多重矛盾挑戰(zhàn)，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的短期陣痛不可避免，嚴(yán)峻性、復(fù)雜性不可小視;國有企業(yè)改革發(fā)展中的深層次矛盾進(jìn)一步凸顯，新困難、新問題不斷出現(xiàn)。中央企業(yè)提質(zhì)增效面臨的挑戰(zhàn)之大、困難之多、任務(wù)之重前所未有。

形勢越是復(fù)雜嚴(yán)峻，我們越要看清楚、把握好中央企業(yè)提質(zhì)增效的有利條件，堅定信心，攻堅克難。

我國仍處于大有可為的重要戰(zhàn)略機遇期。我國經(jīng)濟發(fā)展長期向好的基本面沒有變，經(jīng)濟韌性好、潛力足、回旋余地大的基本特征沒有變，經(jīng)濟持續(xù)增長的良好支撐基礎(chǔ)和條件沒有變，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的前進(jìn)態(tài)勢沒有變。新動力正在強化，新業(yè)態(tài)不斷出現(xiàn)，新產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，經(jīng)濟發(fā)展活力將進(jìn)一步釋放，動力將進(jìn)一步增強，空間將進(jìn)一步擴大，我國經(jīng)濟仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期。這些為我們打好提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)提供了歷史機遇。

改革發(fā)展的政策環(huán)境不斷優(yōu)化。中央經(jīng)濟工作會議對深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革作出了重要部署，明確了五大重點任務(wù)，提出了一系列提振經(jīng)濟的政策措施。國務(wù)院出臺了一系列穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生政策，特別是針對搞活實體經(jīng)濟推出了不少有力度的支持政策。國有企業(yè)改革“1+n”系列文件陸續(xù)出臺，各項改革試點全面推進(jìn)，改革的紅利效應(yīng)正在逐步顯現(xiàn)。隨著經(jīng)濟體制改革不斷深化，結(jié)構(gòu)調(diào)整穩(wěn)步推進(jìn)，區(qū)域協(xié)調(diào)協(xié)同發(fā)展和新一輪對外開放戰(zhàn)略加快落地，國家重大工程、重要基礎(chǔ)設(shè)施以及城鎮(zhèn)化建設(shè)正緊鑼密鼓地推進(jìn)。這些為中央企業(yè)提質(zhì)增效創(chuàng)造了有利的外部環(huán)境。

中央企業(yè)自身實力積累提升。經(jīng)過30多年的改革開放，中央企業(yè)積累了比較厚實的家底，資產(chǎn)規(guī)模已達(dá)到47.2萬億元，其規(guī)模實力、管理水平、抗風(fēng)險能力大幅提升，不少企業(yè)的競爭能力和效益水平已走在行業(yè)前列。更為可貴的是，經(jīng)過多輪市場周期的考驗和歷練，我們培養(yǎng)了一支愛國敬業(yè)、勇闖市場、具有國際視野的企業(yè)家隊伍，以及一大批高素質(zhì)的技能工人、科研人員、經(jīng)營管理者隊伍，企業(yè)把握市場機遇的能力已今非昔比。黨的以來，黨的建設(shè)不斷加強，作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)取得積極成效。這些為打好提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)增添了信心底氣。

三、堅決打好打贏提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)。

打好提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)，既要看到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，又要樹立必勝信念。國務(wù)院國資委黨委和中央企業(yè)將進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、堅定信心，切實增強大局意識、責(zé)任意識和緊迫意識，以更加堅定的決心、更加扎實的作風(fēng)、更加有力有效的工作措施，堅決打好這場提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)。

強化目標(biāo)責(zé)任落實。堅持“抓兩頭、帶中間”，對盈利大戶、減利大戶、虧損大戶實施掛牌督導(dǎo)，加大工作協(xié)調(diào)力度，支持盈利基礎(chǔ)好的企業(yè)多做貢獻(xiàn)，幫助困難較多的企業(yè)及時遏制下滑趨勢、虧損企業(yè)努力控虧扭虧。強化激勵約束，充分發(fā)揮業(yè)績考核的導(dǎo)向作用，實施業(yè)績考核與工資總額、負(fù)責(zé)人薪酬的緊密掛鉤、同向聯(lián)動，將提質(zhì)增效工作成效納入企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和企業(yè)負(fù)責(zé)人綜合考評。完善工作機制，逐級簽訂責(zé)任書，形成目標(biāo)層層分解、責(zé)任層層落實、壓力層層傳遞的工作推進(jìn)機制，確保任務(wù)到崗、責(zé)任到人。

搞好開源節(jié)流工作。指導(dǎo)企業(yè)緊密跟蹤市場變化，及時調(diào)整經(jīng)營策略，努力保持營業(yè)收入穩(wěn)定增長。增加適銷產(chǎn)品品種、提高產(chǎn)品品質(zhì)、加強品牌建設(shè)、創(chuàng)新商業(yè)模式，進(jìn)一步發(fā)掘市場潛力。抓住國家“一帶一路”建設(shè)和國際產(chǎn)能合作等戰(zhàn)略性機遇，加快提高中央企業(yè)國際化經(jīng)營能力。堅持“成本管控、效益否決”，督促企業(yè)壓縮管理層級、精簡管理人員，繼續(xù)開展“應(yīng)收賬款和存貨”壓降，大力提高資金集中度，做好負(fù)債規(guī)模和負(fù)債率的雙重管控，降低綜合融資成本。

大力促進(jìn)調(diào)整優(yōu)化。加快推動中央企業(yè)兼并重組和內(nèi)部資源整合步伐，推動業(yè)務(wù)協(xié)同和資源共享。提高資本配置、運營效率和核心競爭力。指導(dǎo)企業(yè)加大對符合國家戰(zhàn)略的重大基礎(chǔ)設(shè)施、重要資源、公共服務(wù)等領(lǐng)域的投資力度，積極引入社會資本、創(chuàng)新投資模式。加快發(fā)展核電、高鐵、航空航天裝備等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，支持軍品技術(shù)成果轉(zhuǎn)化。引導(dǎo)傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)加大技術(shù)改造和設(shè)備更新力度。督促企業(yè)規(guī)范投資決策程序，有效防范投資風(fēng)險。堅持“一企一策”，推動虧損企業(yè)做好債務(wù)重組、冗員分流、清產(chǎn)核資、業(yè)務(wù)整合、破產(chǎn)重整等工作。繼續(xù)做好重點虧損子企業(yè)專項治理。對石油石化、火電、汽車、煤炭等創(chuàng)效壓力較大的企業(yè)開展專項督導(dǎo)。結(jié)合化解鋼鐵、煤炭行業(yè)過剩產(chǎn)能，加快處置“僵尸企業(yè)”。加快推動中央企業(yè)兼并重組，提高資源配置效率。大力開展大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，探索建立科技成果市場化流轉(zhuǎn)機制和轉(zhuǎn)讓價值共享機制。

深化國有企業(yè)改革。推進(jìn)分類改革，加快開展落實董事會職權(quán)等十項改革試點工作，擴大國有資本投資運營公司試點范圍，設(shè)立國有企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整基金和國有資本風(fēng)險投資基金。加快解決歷史遺留問題，全面推開“三供一業(yè)”分離移交工作等。充分發(fā)揮黨組織在提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，充分調(diào)動和激發(fā)廣大共產(chǎn)黨員的積極性和創(chuàng)造性，結(jié)合深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，增強“四個意識”，不斷鞏固和擴大從嚴(yán)治黨成果，為提質(zhì)增效提供有力支撐和堅強保障。

物資管理員工作心得體會篇七

把好物資采購關(guān)。要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，由財務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組，嚴(yán)格審查材料采購，對采購物資實行三對比的辦法，即比材料質(zhì)量、比運距，堅持質(zhì)量擇優(yōu)而癬價格擇廉而買、路途擇近而運的原則，舉例說明,我們京滬十二工區(qū)率先使用工業(yè)尾砂(即礦場排放的礦渣)代替中粗砂用于cfg樁的施工，既滿足了工程施工要求，又可以減少污染，有利于我國的環(huán)保建設(shè)，而且路途較近，有效的降低了工程成本。此外，采購人員還必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場行情，掌握市場動態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量單，并對單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細(xì)記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。

嚴(yán)格物資進(jìn)場驗收制度。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、領(lǐng)工員和班組長共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。物資到場后，由現(xiàn)場材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗收并辦理手續(xù)。現(xiàn)場材料員、管理員對進(jìn)場入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的四驗制度，明確了在以下情況下的物資不予驗收：(1)呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料;(2)無使用對象的特殊材料;超儲備定額懸殊的一般材料;打短線物資應(yīng)視生產(chǎn)施工的.需要，不能超過3-12個月的用量，超出者不予驗收;(5)成件包裝物資要進(jìn)行抽查，凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。

做好進(jìn)場入庫物資的保管(作，減少損失和浪費，防止流失。根據(jù)各類材料的特點，采取有效的保管措施，建立健全保管制度，標(biāo)識牌完好無缺。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實，盡可能要搞硬化地面，鋼材按鋼號、品種、進(jìn)場順序分別驗收堆放，做到先進(jìn)先用，對于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法，按定額配備，增強職工的責(zé)任感，減少丟失和避免混用，情節(jié)嚴(yán)重的要給予重罰款。

倉儲材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放，標(biāo)志鮮明，便于存娶查點。為了保證倉庫安全和材料不致變形，按材料性能分門別類，按類分庫，采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

現(xiàn)場嚴(yán)格限額領(lǐng)料，堅持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳，促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用，以便于進(jìn)行工號可追溯性臺帳的建立。施工中使用的材料、工具隨時進(jìn)行清理，做到工完場清，現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書驗收時，應(yīng)同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù)，若發(fā)現(xiàn)場地不清、余料不退，現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗收。舊料按使用價值劃分等級，回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時回收處理。

加強周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊或項目部統(tǒng)一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，責(zé)任到人，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料專人管理，以損換新。

物資管理員工作心得體會篇八

我自1993年到三處做物資管理以來，在處長的大力支持嚴(yán)格要求下，在物資管理中嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真負(fù)責(zé)。使得這些年來我處的材料、工具、機具沒有發(fā)生不合理使用和丟失損壞。

1998年我局開始貫徹iso-9000標(biāo)準(zhǔn)，這為物資管理提供了一整套科學(xué)而規(guī)范化的管理模式，讓管理工作有據(jù)可尋。作為一個材料員我要求自己認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行物資管理的各項規(guī)章制度，把處里的一切材料、工具、機具等財產(chǎn)當(dāng)成自己家的財產(chǎn)一樣使用和保管好。

工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)料關(guān)。認(rèn)真做好各種材料的進(jìn)貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損。若發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時向主管負(fù)責(zé)人和裝備部匯報，換貨或者退貨。然后根據(jù)實際收入填寫材料收入驗證明細(xì)表，將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時倉庫，做好標(biāo)識。在每次材料發(fā)放時，嚴(yán)格按照主管技術(shù)員填寫的材料領(lǐng)用單發(fā)料。對于工程的剩余材料處理按規(guī)定要求，在工程完工后根據(jù)材料的實際收入、耗用、結(jié)余情況填寫\"工程物資耗用清單\"，把工程剩余料交給甲方，由甲方責(zé)任人簽字驗收。施工過程中需要自購的材料、工具和機具由裝備部批準(zhǔn)后進(jìn)行采購。

施工過程中各種工料、機具的使用和管理做到要由專人負(fù)責(zé)，尤其是發(fā)電機、抽水機必須向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向處長匯報，對其進(jìn)行批評教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機具進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，為下次工程做好準(zhǔn)備。根據(jù)工程實際材料使用情況進(jìn)行入賬、消賬，做到賬物相附。

通過這些年對材料、工機具的管理，我認(rèn)為作為一個材料管-理-員應(yīng)該做到四個步驟：

第一步，對材料分類分項管理。首先把長線材料分類管理，經(jīng)常使用的材料碼放在一起，每種材料按名稱、規(guī)格、數(shù)量做好標(biāo)識，做到一目了然。

第二步，對工具進(jìn)行分項管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放，特別要對貴重工具進(jìn)行保護(hù)，箱外注明內(nèi)存工具名稱;長線工具和明線工具分開碼放，大型工具放在明顯處，每個工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行有效標(biāo)識，做到人人都能看得見找得到，好壞要分開。

第三步，施工機具重點管理。首先把發(fā)電機、抽水機碼放在好抬好放的地方，并標(biāo)識其名稱、規(guī)格、好壞。每臺發(fā)電機、抽水機工程師用完后要進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，保證工程使用。在施工中要專人使用、定期保養(yǎng)和更換機油。發(fā)現(xiàn)問題后立即處理，保證工程安全使用。儀表、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管。

第四步，物資管理臺賬按材料、工具、機具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后，按實際數(shù)量進(jìn)行入賬、消賬，做到賬物相符，每年終進(jìn)行核對結(jié)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)不符及時改正。

對倉庫的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火，發(fā)現(xiàn)隱患及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，及時處理。

通過實際工作經(jīng)驗，我總結(jié)出做好物資管理工作要做到"四勤"：勤管理、勤檢查、勤維護(hù)、勤核對賬目。

時光如流，歲月如梭，2011年***物資管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)、物資管理處、項目領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，圓滿的完成了本年度的物資管理任務(wù)，現(xiàn)將本年度的工作情況總結(jié)如下：

一、工程簡介：

***工程有限責(zé)任公司***140萬噸/年煤制甲醇項目部承接的***榆林天然氣化工有限責(zé)任公司140萬噸/年煤制甲醇資源綜合利用工程一期60萬噸/年甲醇項目為新建項目，本項目采用先進(jìn)環(huán)保的多元化料漿加壓氣凈化技術(shù)和低消耗的先進(jìn)合成，精餾技術(shù)。采用的專利及專有技術(shù)為：煤氣化——西北院——低溫甲醇洗——大連理工大學(xué);甲醇合成—davy;硫回收—荷蘭荷豐，主要生產(chǎn)裝置中的關(guān)鍵設(shè)備為國外采購。

我項目部在此次工程中主要承攬灰水處理(704)、變換(705)、低溫甲醇洗(706)、沉渣池(714)、循環(huán)水(450、451、453)、甲醇合成(801)、甲醇精餾(802)、氫回收(803)、冷凍站(223)、壓縮機廠房(672)等10個工號的設(shè)備安裝、鋼結(jié)構(gòu)制安、工藝管道安裝、防腐工程及界區(qū)內(nèi)的電氣儀表的安裝任務(wù)。

共涉及鋼結(jié)構(gòu)安裝5000余噸及工藝管道50000多米，總材料費1.4億元人民幣(除甲供材料外)。本項目材料供應(yīng)主要為甲供、甲招乙招、自行采購等形式。

本項目的參戰(zhàn)單位分別為二公司、五公司、電儀公司、吊運公司、傳動設(shè)備公司等。

2014年3月建立和健全了面積為10695m2二級庫房，其中建有九大間石棉板房(分別為防腐涂料庫、特殊材質(zhì)法蘭庫、特殊材質(zhì)管件庫、焊材庫、螺栓庫、墊片庫、儀表庫、電器庫、小件閥門庫);保管員辦公室和二級庫各一間，并建立了氣體保管庫和一座物資材料庫棚等。

二、本項目參與物資管理人員的情況：

我項目采購供應(yīng)部共四名材料管理人員，一名部長(兼采購員)、一名計劃員(兼材料報驗員、資料員)、二名保管(其中一名保管8月份借調(diào)內(nèi)蒙項目部);參戰(zhàn)單位除二公司四名供應(yīng)人員(一名主管、兩名材料員、其中一名保管員7月份調(diào)入醋酸檢修，一名保管員)外。其余各施工單位均有一名者兼職材料員。

供應(yīng)人員短缺是制約項目管理細(xì)化的主要因素，使得許多工作無法順利開展，導(dǎo)致一人身兼數(shù)職。為確保工程進(jìn)度和工作質(zhì)量，在項目部和分公司的有效協(xié)調(diào)下，***項目部的物資管理工作取得了一定的成就。

三、本項目材料物資管理情況：

1、甲招乙供材料：

甲招乙供材料是指，甲方招標(biāo)，乙方代簽合同并接收材料，為此我項目根據(jù)工程實際情況和公司對物資管理的相關(guān)要求，對于不同的物資材料我項目部采取分類、分材質(zhì)、分區(qū)域管理的模式。加強管材材質(zhì)的到貨標(biāo)識，加強出庫管理。我們對于零星采購、自行采購的材料主要流程如下：

參戰(zhàn)單位材料員(依據(jù)原始材料計劃)開具領(lǐng)料票——到——項目部計劃員(依據(jù)材料計劃、合同、到貨清單)進(jìn)行核對(領(lǐng)料票，并對材料計劃進(jìn)行限額領(lǐng)料)——到——指定保管員領(lǐng)取材料(保管員發(fā)完貨后，返一聯(lián)給計劃員)——材料出庫時憑借保管員開具的出門證出門——每月底對出門證和領(lǐng)料單進(jìn)行核對，并盤點庫存和賬面物資材料。

2、甲供材料：

業(yè)主方材料的領(lǐng)取由項目部計劃員按照原始計劃甲供材料數(shù)量開取“業(yè)主方材料領(lǐng)用單”并進(jìn)行登記，到業(yè)主方工程部辦理相關(guān)手續(xù)，協(xié)同參戰(zhàn)單位到業(yè)主方庫區(qū)領(lǐng)取材料，對于需要我方二級庫區(qū)暫存物資材料同第一條甲招乙供材料的領(lǐng)取程序。

3、本年度我項目部主材甲招乙供合同份數(shù)為：**份，總金額為：**元，入庫總金額為：**元，消耗金額為：庫存金額為：;項目部招標(biāo)和比質(zhì)比價合同份數(shù)為：**份，總金額為：**元，入庫總金額為：**元，消耗金額為：庫存金額為：;消耗材料采購總金額為：其中焊材入庫金額為**元，消耗金額為：**，庫存金額為：**;氣體入庫金額為：**元，消耗金額為：**元。

四、建立了項目部和參戰(zhàn)單位物資管理制度

為確保本項目按期按質(zhì)完工，我項目采購供應(yīng)部特制訂和健全了《******140萬噸/年煤制甲醇項目安裝工程項目經(jīng)理部臨設(shè)建設(shè)施工(二級庫建設(shè))規(guī)劃及方案》(2014年1月)、《******140萬噸/年煤制甲醇項目采購供應(yīng)部人員職責(zé)及分工》(2014年3月、2014年6月修正)、《采購供應(yīng)部告供貨單位材料到庫、卸車、安全事項須知》(2014年4月)、《******140萬噸/年煤制甲醇項目安裝工程項目經(jīng)理部物資入庫、檢驗驗收、出庫、管理(試行)辦法》(2014年5月)、《關(guān)于規(guī)范******140萬噸/年煤制甲醇項目安裝工程項目經(jīng)理部合金鋼、不銹鋼、特殊鋼管材、管件、法蘭的通知》(2014年10月)等管理制度，并加強對參戰(zhàn)單位材料領(lǐng)取、利庫材料、廢料的管理力度。

五、其他管理細(xì)則的建立：

1、計劃管理：

各參戰(zhàn)單位依據(jù)圖紙編制需求計劃，項目部計劃員根據(jù)需求計劃并進(jìn)行利庫編制采購計劃，采購員依據(jù)采購計劃進(jìn)行采購。

2、建立健全各種臺賬：

我們建立和建全了公司規(guī)定的十類基本臺賬，并對必要的物資材料的領(lǐng)取建立了分類臺賬。

3、項目部不斷組織物資管理人員學(xué)習(xí)公司物資管理辦法，提高材料員的業(yè)務(wù)能力和思想素質(zhì)，讓每位材料員深刻理解公司的材料管理思路。嚴(yán)格執(zhí)行公司“廉政合同”的相關(guān)條款，杜絕一切有可能導(dǎo)致公正性決策的吃、拿、卡、要行為發(fā)生，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自已微薄力量。

4、學(xué)習(xí)定期化：在工作的同時，我項目部還定期和不定期傳閱公司物資管理文件，舉行相關(guān)物資經(jīng)驗交流相關(guān)專題會議。

六、項目部物資材料驗收：

材料到貨后，計劃員依據(jù)合同和材料計劃核對供貨清單，對合同內(nèi)的物資交由材料保管員收貨，材料保管員收貨時核對清單和到貨物資，并檢查隨車資料，通知項目質(zhì)安部、工程部、材料責(zé)任工程師、報驗員進(jìn)行材料自檢報驗，并填寫相關(guān)自檢表格。

自檢合格后，由材料責(zé)任工程師、報驗員、保管員邀請業(yè)主方質(zhì)安部質(zhì)量員、安全員、技術(shù)員、監(jiān)理一同對物資材料進(jìn)行實物檢驗，主要進(jìn)行外觀、壁厚、材質(zhì)的`檢查。

對于不符合規(guī)定的材料必須填寫《不合格材料處置表》，并組織相關(guān)部門和個人對材料進(jìn)行評審。對嚴(yán)重不符合的材料一律予以退貨。

所有資料完善后，編制物資材料報審表送監(jiān)理、業(yè)主方簽字蓋章并存檔。

七：本項目物資管理工作的不足及亮點：

1、不足點是未能準(zhǔn)確地把握公司對物資管理制度的各項要求，工作不連貫，對物資材料驗收工作執(zhí)行不夠到位，在以后的工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行公司物資驗收管理辦法，做到“有章可循”，從而是物資材料的驗收工作取得更大的進(jìn)步。

2、工作亮點是我項目部結(jié)合本項目的特點和公司物資管理辦法的規(guī)定，制定了符合本項目的各項物資管理制度;在公司和項目領(lǐng)導(dǎo)的支持下，二級庫房管理趨向于標(biāo)準(zhǔn)化、常規(guī)化，根據(jù)現(xiàn)場施工要求，室外庫房設(shè)有鋼材區(qū)、設(shè)備配件區(qū)、閥門區(qū)、管件區(qū)等，室內(nèi)庫房設(shè)有焊材庫、油漆庫、螺栓庫、墊片庫等;對入庫的檢驗合格的管材進(jìn)行了通體標(biāo)識，分類存放;對入庫檢驗試驗合格的閥門按規(guī)定進(jìn)行了標(biāo)識。

八、意見和建議：

1、物資管理處應(yīng)該定期組織項目及分公司材料管理人員進(jìn)行基礎(chǔ)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和交流;

4、公司組織信息化人員到各項目部對信息化的使用進(jìn)行跟蹤、考核和技術(shù)指導(dǎo)。

***工程有限責(zé)任公司

***140萬噸/年煤制甲醇項目部

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索物資管-理-員工作流程。

物資管理員工作心得體會篇九

項目即將結(jié)束，回想走過的腳印，深深淺淺半年時間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。2013年前半年是有意義的、有價值的、有收獲的。我們樹立"為公司節(jié)約每一分錢"的觀念，積極落實采供工作要點和年初制定的工作計劃。堅持"同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本"的工作原則?，F(xiàn)將主要工作做如下總結(jié)：

一、對物資部門工作崗位的認(rèn)識。

物資部是梁場運轉(zhuǎn)的一個非常重要的環(huán)節(jié)，是梁場能夠改變收益的部門。一直以來，物資部的工作都是服務(wù)與生產(chǎn)，它的任務(wù)就是以最低的采購成本提供滿足質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件的主材、輔材和二三項料。換句話說，生產(chǎn)就是物資部的.客戶；質(zhì)量、數(shù)量、交貨期就是生產(chǎn)的三點要求。

生產(chǎn)的三點要求對物資部對物資部來說就是三個責(zé)任：向誰買，買多少，何時買。向誰買就是人價格、質(zhì)量等方面考察，選擇出合適的供應(yīng)商。買多少就是根據(jù)月生產(chǎn)計劃，編制采購計劃。

何時買就是根據(jù)梁場的生產(chǎn)能力及各種材料的交貨期，確認(rèn)各種材料合理的最低庫存量，即能保證生產(chǎn)，又能使庫存物資占地最小化。

綜上所述，物資部創(chuàng)造的價值在于保障供應(yīng)，降低成本。在完成這兩項工作的基礎(chǔ)上，還需注重自己的工作服務(wù)質(zhì)量，提高生產(chǎn)技術(shù)部門對本部門工作的滿意度，無論工作效率，驗收和采購流程及產(chǎn)品質(zhì)量，均需定期自我總結(jié)，定期征求生產(chǎn)技術(shù)部和管理部門的反饋，已記錄生產(chǎn)一線部門對物資部的直接意見和建議。

二、完成的工作情況。

1、在高總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下，梁場新簽合同17份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)。

2、對各種物資進(jìn)行及時點收、入庫以及發(fā)放，做到帳、卡、物相符。隨著制梁任務(wù)的進(jìn)行，我部門建立并完善了各種記錄：物資驗收記錄，鋼材、支座及灌漿料等材料的可追溯性記錄、油料的使用記錄、物資收、發(fā)明細(xì)臺帳、并及時編制物資需求計劃。

物資管理員工作心得體會篇十

本人在物資管理部擔(dān)任計劃員，主要負(fù)責(zé)辦公用品、印刷品、勞保用品、紡織用品的計劃工作；同時還兼職部門統(tǒng)計、助理、經(jīng)濟計劃、微機操作以及全公司保管人員的培訓(xùn)等工作。雖然工作重、壓力大，但我在工作上始終勤勤懇懇、任勞任怨；在作風(fēng)上廉潔奉公、求實務(wù)真。無論是份內(nèi)份外的工作，隨叫隨到，每次都能較好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。尤其為部門的通訊報導(dǎo)工作做出了一定的貢獻(xiàn)。作為部門的通訊報導(dǎo)員，本人利用工作之余在公司宣傳部門的廣播及“錦山之聲”刊物上發(fā)表了十多篇的各類稿件。先后將我部門的新風(fēng)尚、新事跡、新氣象等一一做以報導(dǎo)，有效地激發(fā)了全部門員工的工作熱情，對推動部門精神文明建設(shè)的快速發(fā)展起到了積極的作用。

一年之中，在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在周圍同事的幫助下，圓滿地完成了各項工作，沒有出現(xiàn)過一次疏漏?，F(xiàn)將主要工作匯報如下：

一、思想政治方面：

做為一名黨員，本人思想積極向上，能夠深刻領(lǐng)會“三個代表”的重要思想，用心牢記“八榮八恥”的人生榮辱，樹立了正確的價值觀。嚴(yán)格要求自己，遵規(guī)守紀(jì)，政治覺悟較高。常利用閑暇時間學(xué)習(xí)黨章黨紀(jì)，使我在思想上得到了質(zhì)的飛越，始終保持黨員的先進(jìn)性和純潔性，明辨是非、堅持真理，對于違反原則、違反制度的現(xiàn)象敢于說出自己的想法。同時嚴(yán)于律已，自覺加強黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟不斷提高。一年來，我始終堅持運用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐，在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國，熱愛黨，熱愛所在的集體。

二、工作方面：

一年來，我始終嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力實踐“三個代表”的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，兢兢業(yè)業(yè)、開拓進(jìn)取，工作中能夠獨擋一面。具體表現(xiàn)如下：

1、強烈的責(zé)任心，飽滿的工作熱情，力求將工作盡善盡美。

1）作為一名計劃人員，我總是對各單位的材料消耗計劃進(jìn)行認(rèn)真匯總、審核、對庫，避免重報、漏報、錯報。使物資計劃的準(zhǔn)確率、涵蓋率、兌現(xiàn)率達(dá)95%以上，計劃的領(lǐng)用率達(dá)到100%，臨時計劃控制在5%以下。合理安排到貨時間，并根據(jù)安全生產(chǎn)緩急，掌握進(jìn)貨渠道。

2）當(dāng)采購的原材料到貨后，我主動按合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對物資進(jìn)行外觀檢驗和驗收。對發(fā)現(xiàn)問題的采購物資，無論牽涉到哪個人，及時反饋給領(lǐng)導(dǎo)，一切為了安全生產(chǎn)服務(wù)，一切以維護(hù)公司的整體利益為前提。

3）深入基層，強化服務(wù)理念，以生產(chǎn)一線滿意為準(zhǔn)繩，及時解決材料供應(yīng)過程中存在的問題，切實提高了服務(wù)質(zhì)量。

4）加強材料使用的跟蹤管理，及時與各位材料員溝通，杜絕發(fā)生物資積壓、流失和浪費現(xiàn)象。同時嚴(yán)格、認(rèn)真地審核物資的使用范圍，控制非生產(chǎn)用料。

5）利用業(yè)余時間搞市場調(diào)查，對物資價格、質(zhì)量、數(shù)量及時反饋。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立供方評價系統(tǒng)，對供貨商實行動態(tài)管理。

2、數(shù)海揚帆，讓信念在數(shù)海中閃光。

統(tǒng)計工作是枯燥的，每月都要面對整本整本的帳、整篇整篇的數(shù)、一摞一摞的單子，但我總能夠靜下心來踏踏實實地收，因為我知道，工作雖小、責(zé)任重大。統(tǒng)計是一項重要的基礎(chǔ)性工作，統(tǒng)計信息是科學(xué)決策和管理的重要依據(jù)。每逢月末、月初是我最忙碌的時候，我對待自己的工作不等不靠，遇到問題仔細(xì)查找原因，把基礎(chǔ)臺賬工作，做到量化、細(xì)化。虛心向經(jīng)驗豐富的前輩和同行請教，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，每項數(shù)據(jù)的產(chǎn)生，我都會通過二次以上的計算，生怕一個疏忽，導(dǎo)致一連串的失誤，給領(lǐng)導(dǎo)造成不必要的困擾。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，在這一年中順利取得了統(tǒng)計從業(yè)資格證及中級統(tǒng)計師職稱證書。

3、平凡的工作做出不平凡的成績，工作的辛苦化作碩果的甘甜。

除了以上的工作外，我同時還兼任了部門助理員、經(jīng)濟計劃員、微機操作員以及全公司保管人員培訓(xùn)等工作。

公司重組以前4個人的工作現(xiàn)在我1個人干。剛開始時，我有些應(yīng)接不暇、手忙腳亂。但工作壓力有時會化作工作的動力。我告訴自己，面對領(lǐng)導(dǎo)的信任，你的一點點付出又算得了什么？時間長了，面對紛雜的工作，我已游刃有余，每天上班后就計劃好了一天的安排，同時常寫備忘日志，把工作干得井井有條。

三、其他方面：

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我能夠始終保持積極樂觀的心態(tài)投入到工作生活和學(xué)習(xí)中，時刻以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。我尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，鄰里和睦，勤于勞動，嚴(yán)于律己，誠實守信，助人為樂，談吐得體，具有良好的機關(guān)工作人員形象。同時能夠積極響應(yīng)公司的號召，發(fā)揮自己寫作的特長，積極參加公司各部門組織的各項有益活動。

四、個人存在的問題：

總結(jié)一年來的工作，雖然自己在主觀上千方百計、一心一意地想把工作做得更好，但由于工作千頭萬緒，有的時候難免會出現(xiàn)一點急躁情緒。由于工作的繁雜，在每天的工作中，都是以自己的想法，隨意的進(jìn)行安排工作，計劃性太差。這一點我準(zhǔn)備這樣來解決。首先在每天下班后，對需要調(diào)整工作目標(biāo)和方向的工作提前計劃好；其次是及時與領(lǐng)導(dǎo)、同事進(jìn)行溝通，以便調(diào)整自己的工作計劃；三是對自己的工作計劃中已經(jīng)安排的工作盡可能在當(dāng)天完成。

同時，我對自己的政治理論以及專業(yè)知識的學(xué)習(xí)雖有一定的進(jìn)步，但還沒有深度和廣度，觀念和思維相對落后，需要更深刻地學(xué)以致用。還有由于工作性質(zhì)和條件所限，深入到基層的次數(shù)還應(yīng)大大增加，只有不斷地深入實際，才更有利于工作的落實與開展。

五、今后的打算：

二oo九年只是一個開始，在以后的工作道路上面對新形勢，本人要有刻苦磨煉，百折不撓，堅韌不拔，獻(xiàn)身兵器的意志，不斷強化自我的黨性修養(yǎng)，加強理論學(xué)習(xí)。按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格自律并身體力行，堂堂正正做人，干干凈凈做事，認(rèn)真實踐“三個代表”的重要思想。一句話，社會在發(fā)展，與時俱進(jìn)。

以上總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)及同事們提出意見和建議，我將虛心接受批評和改正。

物資管理員工作心得體會篇十一

第一次看到“塵埃落定”這四個字是在小學(xué)時的一部同名小說改編的電視劇《塵埃落定》里，那時的我還不太明白這是什么意思，只記得那里面有一個傻子，有著與我們童年一般清澈的眼神，單純的審視著周圍的人與事，甚至最后從容的面對死亡……當(dāng)我再一次被這本著作的魅力所吸引，重新翻開書卷……懂得了塵埃落定的韻味，也漸漸的理解了主人公的大智若愚。

讓我印象最深刻的是故事一開始，看到的便是了土司二少爺?shù)难劬?。那是一雙異常敏銳而深邃的眼睛——它“什么都看得見，不僅今天，明天也都全部看見了”。如此神奇的眼睛，擁有它的二少爺又該是怎樣的人呢?大家都叫他傻子，可是他真的傻嗎?不僅我們讀者會有這個疑問，就是他周圍的人也有在糾結(jié)這個問題吧!

然而，傻子也出乎意料的做了幾件聰明事，哥哥就懷疑他是“裝傻”，臨終前對傻瓜弟弟說“你知道這個世界我最怕誰么?我最怕的就是你?！备赣H為傻子的成功舉動欣喜若狂，以為他是“大智若愚”，但又搖搖頭說“究竟是個傻子?！蔽覀円彩侵笨吹叫≌f結(jié)尾才會嘆口氣“是傻，真的傻?！丙溒渫了緫?zhàn)死后，仇家要向他的傻瓜二少爺下手，這位傻子竟然自己躺在床上，擺好了姿勢讓殺手殺。塵埃落定，他就這樣死了。就是傻子也會怕死吧?誰都不會想到有這樣不要命的“傻”。于是，電視劇《塵埃落定》換了一種可以讓人接受的結(jié)局：西藏解放了，土司變成平民了，傻少爺也老了，一臉“傻”笑地接受藏民獻(xiàn)上的哈達(dá)。

可是正是這樣一個他，以一種超脫于時代和家族的思維方式洞察著浮華背后的一切。他知道金錢和權(quán)力只不過是過眼煙云，也看到了籠罩在古老舊制上的慘淡夕陽，因此他將意念放在更單純而深遠(yuǎn)的地方。他的思想與言行脫去了“聰明人”的虛偽矯飾，干凈得像高天中的流云，并時時閃現(xiàn)出未來的光弧。簡單地說，他活在自我空靈的世界里，滿是大徹大悟的清醒。土司們的官寨是一個個濃縮相連的世界。欲、陰謀、爭奪、猜忌在其間糾織彌漫。處于政治漩渦的權(quán)貴們終究無法從盛世之夢中清醒過來，更有一群自認(rèn)為聰明的人，整日用那“傻乎乎的勁頭”為毫無意義的事上竄下跳，費盡心機——只有傻少爺?shù)男牡滓黄该?。才讓這曲繁華落盡的末代哀歌有了絢麗的波瀾與光華。傻少爺，不失為一個感人的、成功的形象。正是他那雙敏銳而深邃的眼睛，帶領(lǐng)著我們穿越時空、大地和民族，讓我們目睹了康巴土司制在崩潰前的最后幻象，見證了一個時代轉(zhuǎn)入另一個時代的喧囂和動。

聰明總想表現(xiàn)自己的智慧，聰明就成了一種負(fù)擔(dān)?！都t樓夢》中有一首《聰明誤》：“機關(guān)算盡，太聰明，反誤了卿卿的性命……”這首歌是暗喻榮寧兩府的當(dāng)權(quán)者鳳姐——王熙鳳的。聰明人最會盤算自己的利益，機關(guān)算盡，最終引來了仇恨，引來殺身之禍。麥其家大少爺為表現(xiàn)自己的聰明勞了不少神，也爭得了正統(tǒng)繼承權(quán)，他好戰(zhàn)，好殺戳，最后被引來的仇恨殺死。卸去了聰明的包袱，聰明漸漸淡泊安靜下來，聰明人嘆口氣說：“難得糊涂”，旁邊便有人說聰明人“大智若愚”。其實，這不過是另一種聰明的方式罷了。

塵埃無論飛得多遠(yuǎn)，終究會落下。遙遠(yuǎn)的青藏高原，神秘的血域之巔，文明與蠻荒共存。亙久的土司制度，強大的麥其家族，一個傻瓜少爺，一段蒼涼的夢境，訴說著一段塵緣歷史。

在美麗的高原上，罌粟略顯苦澀的香蓋過了糧食的清新的香。傻一點，糊涂一點也未必會比聰明差。