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校長論壇治校方略心得體會簡短 校長講校史心得(七篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-06 08:18:22 頁碼:10
校長論壇治校方略心得體會簡短 校長講校史心得(七篇)
2023-01-06 08:18:22    小編:ZTFB

心得體會是指一種讀書、實踐后所寫的感受性文字。好的心得體會對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇心得體會那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

推薦校長論壇治校方略心得體會簡短一

大家好!

20_年學校的各項教育教學工作,在全體教師的辛勤努力下,已經順利完成了,我們將迎來虎年的新春佳節(jié)。一年來,老師們勤于學習,樂于奉獻,學校各科室工作人員相互協(xié)作,配合默契,大家在各自的崗位上盡心盡力,辛苦中有收獲,奉獻中有快樂。值此機會,我代表學校校務會,向為學校發(fā)展辛勤工作、無私奉獻的廣大教職員工致以深深的謝意,并通過大家,向一直大力支持學校工作的你們的家人、親屬致以誠摯的問候和最美好的祝愿。祝大家身體健康、萬事如意!

一年來,我校教職工用高尚的師德情操、無私的奉獻精神、崇高的人格魅力和淵博的學識,為學校發(fā)展作出了自己的貢獻,學校的各項工作都取得了突出的成績。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

一、以德育為首,狠抓養(yǎng)成教育,提升育人工作水平

1、我校積極完善了班主任考核機制,落實了班級量化評比。每周按量化制度評分站隊,評出周文明班級,分月再累計評出月文明班級,每周、每月進行了總結、表彰。

2、本年度以學生養(yǎng)成教育、“創(chuàng)文整建”活動開展為契機,我校利用班會、大課間會、升旗儀式進行學生養(yǎng)成教育,評比活動做到日?;?,管理工作追求精細化。專人負責學?!皠?chuàng)文整建”工作,專人負責寢室寄宿生管理工作。

3、加強了安全教育,創(chuàng)建平安校園。

①學校政教處牽頭,學生課余休息期間與第三節(jié)晚自習后派專人在校內巡邏;周五放學校務會與護校隊集體值班;學生進出校門進行指紋刷機與視頻監(jiān)控雙重管理。

②我校進行了法制、安全、禁毒等教育活動,提高了學生的防范意識。

利用國旗下的講話、主題班會、板報、手抄報、宣傳櫥窗等多種方式開展了交通安全、食品安全、防火防電防水安全宣傳;舉辦了法制教育專題講座;每期組織一次參觀學校禁毒教育基地;觀看禁毒宣傳片;舉行了“珍愛生命、遠離毒品”的宣誓簽名活動,進行毒品預防教育。

③每月組織安全隱患的排查,檢查各種消防設備,保證校舍安全。

④學校校長、總務、班主任實施陪餐制,保證食堂就餐安全。

⑤簽訂了安全責任狀。學校與各處室管理人員、各班主任、各科任教師每期期初簽訂了安全責任狀,責任層層分解,事事人人必管。

二、抓教學常規(guī)管理,保證教育教學工作有序開展

1、認真扎實抓好常規(guī)工作。

①教師會議、坐班、上課出勤由專人檢查,每周公布落實。

②每期最少組織了三次教學常規(guī)普查。

2、穩(wěn)步推進了課改工作,推行新的教學模式,提高教學質量。

今年上期,在七年級推行課改,下學期在七八年級推行課改。雖然我校的課改推行時間不長,目前還沒有形成自己的特色,但通過課改,改變了老師的教學觀念,最大部老師心中都形成了“課改是必須的”觀念,學生的學風也有了非常明顯的轉變,睡覺的、講話的學生很少了,充分地調動了學生學習的積極性和主動性,培養(yǎng)了學生自學等各方面的能力。

20_年中考我們成績與往年來比,很有進步。中考940分以上達25人,一中上線的29人,900分以上的33人,小教幼教8人參考,6人上線,并且分數(shù)都在入圍面試的前10名。初二的生地會考也很不錯,190分以上的5人,180分以上的29人。今年中考我校全市綜合排名第19位,比去年上升了9個名次,有了一定的進步。七年級的統(tǒng)考成績我校獲教學獎金2213元(相比八年級有大的進步,八年級統(tǒng)考成績我校一共罰金144元)。

20_年我校職高輸送任務完成出色,38人就讀漣源工貿中專,得到領導的好評。

3、各教研組活動、課外活動常態(tài)化。

各教研組工作都落到實處,各教研組都制訂了工作計劃,有內容,有措施,理性且實際。教研組活動已開始走向制度化、規(guī)范化,有特色、有效率、有時間保證,具體體現(xiàn)在定時間、定地點開展教研活動,包括集體備課、聽評課、集體學習與教學經驗交流等教研活動。教研活動內容豐富,安排科學合理,強化了針對性、實效性。

語文組開展了漢字書寫比賽,英語組、數(shù)學組、理化組開展了學科知識競賽,并且及時進行總結頒獎。活動的開展,提高了學生學習各門課程的興趣,也豐富了校園文化生活。

我校成立了課外音樂、美術興趣小組,在音樂老師肖陽、美術老師蘭敏的指導下定期開展豐富多彩、富有特色的課外活動。

4、完成了學生學籍管理系統(tǒng)全國聯(lián)網工作;出色完成了漣源市“創(chuàng)建省級教育現(xiàn)化化先進市”的迎檢工作。

三、強化教師培訓,全面提高教師素質

積極開展校本教研活動,為教師提供了相互學習相互交流的機會,進一步提高了教師為學生服務的思想認識。

為了進一步把學校的課堂教學改革推向深入,落實學校以質量求生存的發(fā)展思路,打造一支具有“敬業(yè)愛崗、團結合作”團隊,學校加強了對青年教師的培養(yǎng):

①為提高教師的業(yè)務水平,充分重視并督導教師參加各類教學教研活動。如:全體課改班主任老師到湘波中學跟班學習;英語教師黃修紅到金石中學參加英語教研活動,學習取經;語文組全體教師到龍?zhí)林袑W參加語文優(yōu)質課競賽活動;數(shù)學組年輕教師到伏口中學參加數(shù)學教研活動;物理組全體老師到伏口中學參加物理優(yōu)質課競賽活動;生物教師到伏口中學參加生物教研活動;化學老師孟永梅參加化學實驗創(chuàng)新大賽等。

②20_年我校李斌(班主任培訓)、徐品紅(語文)、陳玲玲(英語)、邱堅(歷史)、吳劍蓉(地理)、謝勝(生物)等老師參加了國培;陳奇躍老師(數(shù)學)到常德師院參加了集中培訓;李菊芳老師到湘潭參加了語文賽課培訓;李愛冬、劉陽老師暑期參加了新教師培訓?

教學改革成效顯著,一大批教師的論文,優(yōu)質課,教案得到上級部門的好評:李菊芳老師獲市級語文賽課一等獎,龍紅娟老師獲市級物理賽課一等獎,孟永梅獲市級化學實驗創(chuàng)新大賽一等獎。眾多的學生也在國家、省、地市獲獎:“復興中華,從我做起”征文活動中,李菊芳老師輔導的李開同學、邱雯同學榮獲國家級一等獎,陳玲玲老師輔導的陳思洋同學榮獲國家級二等獎,李向民老師輔導的邱喜梅同學榮獲國家級三等獎,徐品紅老師輔導的朱可同學榮獲國家級三等獎;在20_年全國奧林匹克競賽中我校共有61人次獲市級以上獎勵,86班的龍拼榮獲化學奧賽婁底市二等獎。20_年教師節(jié)表彰活動中,黃修紅、陳奇躍老師被評為“漣源市優(yōu)秀老師”,李越、彭迪華老師被評為“湄江鎮(zhèn)優(yōu)秀教師”,在年終評先評優(yōu)中陳玲玲、肖陽、顏小聰、孟永梅被評為“優(yōu)秀班主任”,李向民、李金平、龍新清被評為“工會活動積極分子”,黃修紅、李斌、陳奇躍、吳權、李廣被評為“先進個人”,龍艷、徐品紅、李菊芳、邱月英、李月紅、劉宇剛被確定為“優(yōu)崗”。

四、校園育人環(huán)境進一步改觀

1、加強校園文化建設,搞好文化育人氛圍,讓名人名言、黑板報、綠化景點、標語牌等“說話”,育人于無聲。

2、學校進一步美化了校園。及時更換安裝大型標語牌7塊,小型標語牌制度牌62塊,課改班級學校統(tǒng)一布置教室,改善了教學環(huán)境。對學校校園監(jiān)控系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)、班班通設備、各功能室進行定期檢查、維修,促進教學資源的有效利用。

3、盡管資金困難,但學校總是秉承再苦也不能苦孩子的理念,為了提高教育教學質量,改善辦學條件。

①添置了新課桌、凳210套,添置教師辦公桌12張,烤火桌5張。

②暑假期間學校進行排水溝的改造、臨街面硬化、學生宿舍的排水改造等。

③20_年12月在上級領導的指導下完成了食堂改造、添置學生就餐坐凳300多條、各種配套及屋面加固等。

④在電教中心的支持下,我校電腦室更新,新增電腦50臺,打印機2臺,攝影機1臺,班班通設備1套,辦公電腦4臺,增設了開放式學生電腦室1個,教師電子備課2個。

五、其他工作小結

(一)、信訪維穩(wěn)工作

20_年我校在信訪工作中完成出色,沒有出現(xiàn)上訪的事件,校園平安,教師穩(wěn)定。

(二)、計劃生育工作

20_年我校所有孕齡教師及家屬,在校計育辦李愛強同志的督促下,都積極參加了鎮(zhèn)計育辦組織的春秋兩季孕檢,在本年內沒有出現(xiàn)違計事件。

(三)家長學校工作

20_年我校家長學校工作開展正常,在市級驗收中得到了領導與專家的好評。

(四)教育亂收費治理工作

在20_年的教育亂收費整治工作中,我校教師積極自查自糾,沒有家教家養(yǎng)、亂辦班亂補課現(xiàn)象。我校在每期的開學收費中,嚴格按上級規(guī)定收費。在省地市的明查暗訪中我校沒有任何違規(guī)收費,得到了廣大家長的一致好評。

老師們,學校的所有成績都是大家同心同德、辛勤工作的結果,寒假到來了,希望老師們在辛苦了一年后,能與家人快快樂樂地辦年貨,高高興興地辭舊迎新,無拘無束地享受天倫之樂。在這里,我向大家拜個早年。再次祝愿大家新春快樂,闔家幸福,!

謝謝大家!

推薦校長論壇治校方略心得體會簡短二

親愛的同學們:

大家好!

作為南開大學校長、學位委員會主任,現(xiàn)在,我宣布:

根據(jù)xx年6月23日南開大學學位委員會學士學位評定分委員會的決定,授予文學院、歷史學院、哲學系、法學院、周恩來政府管理學院、外國語學院、經濟學院、商學院、經管法試點班、馬克思主義教育學院、數(shù)學學院、物理學院、化學學院、信息技術科學學院、生命科學學院、環(huán)境科學與工程學院、軟件學院、漢語言文化學院、藥學院、泰達學院的2805名本科畢業(yè)生,南開大學學士學位。祝賀你們!

同學們,在表達祝賀的同時,我還要特別向你們表示感謝。xx年,當我來到南開大學,你們是我迎進門的第一屆學生。4年之后你們畢業(yè)了,而我這個校長還沒“畢業(yè)”,還要不斷努力做一名稱職、能夠受你們信任和歡迎的校長。

過去的4年,我們有了許多共同的經歷。我們都在想辦法讓教書的安心把書教好,讓讀書的安心把書讀好,讓食堂把菜炒好,讓我們的南開更好。我還記得你們給我打來的電話,發(fā)來的郵件,座談會上的提問,還有貼在“我愛南開”上的留言。你們給我這個新校長出了很多主意,有的是客氣的,也許有的是不客氣的,但無一例外,都是珍貴的。就這樣,我們一起變成了南開人,那種見到“河南開封”都會首先念出“南開”這兩個字的南開人。

此刻,站在這里,我有很多感言想要送給你們,最先想到的,是張伯苓老校長在那篇《對于南開校友的展望》當中說到的:“我希望我們南開的校友一齊燃燒起來,做事‘不自私’、‘肯為公’、‘持之以誠’、‘繼之以勇’,努力于有益國家的事業(yè)!”

我希望今天的畢業(yè)生能夠記住這句話,記住開學典禮時就講過的“公”、“能”二字,為了這個民族的復興,去“燃燒”你自己。

去年,南開大學建校90周年,到學校對大家發(fā)表講話,希望我們“堅持走南開的道路,堅持發(fā)揚南開的品格,堅持南開的精神”。

溫說:“南開人總是把自己的命運同國家和民族的命運聯(lián)系在一起。無論是在戰(zhàn)爭年代,還是在建設時期,這一點表現(xiàn)得非常清楚?!?/p>

同學們,今天是你們一段南開生活的結束之日,也正是你們把個人命運同民族命運更加緊密地聯(lián)系在一起的開始之日。

你們不能松懈。因為世上仍有饑餓、戰(zhàn)爭、傷痛、失學,因為中華民族仍未實現(xiàn)偉大復興,南開人“知中國服務中國”的使命不會停止。

你們仍要進步。因為雖然在南開的本科學業(yè)已經結束,但新的學習剛剛開始?!盁o一事而不學,無一時而不學,無一處而不學”。

今天,我們慶祝你們從這個校園畢業(yè)了,我們也祝愿你們此后的人生沒有不及格——因為“掛科”可以補考,人生只有一次。

在這里,我戀戀不舍地為你們送別。

我知道,南開留給你的不會只是光榮和快樂,一定也會有委屈和苦惱。但我相信,以后你會越來越想念新開湖畔的梧桐、圖書館前的燈影、馬蹄湖里的荷花、大中路上的白楊,那是一種家的感覺。想家的時候,就常回家看看,不要跟家里斷了聯(lián)系。

親愛的新校友們,請記得,南開的品格因你們而發(fā)揚光大,南開的精神因你們而生生不息!

90多年了,南開大學一直在這里。從1920xx年至今,南開錄取過90屆學生,總數(shù)不足16萬人。但南開之所以受人尊重,就是因為這些學生的表現(xiàn)。今天,我不再重復歷屆校友中的那些熟悉的名字,將來,你也是其中的一個!

加油吧,我親愛的學生們。讓我聽到你們的好消息!

推薦校長論壇治校方略心得體會簡短三

我很有幸參加了由市教育局承辦的全市中小學校長的培訓。我通過這幾天的學習,收獲頗多,特別是對我國未來的教育發(fā)展方向、路線、方針、措施和等方面有了深刻的認識和領會,為我校在今后的教育教學質量的提高、學校教育教學管理模式規(guī)范化、特色化、精細化、現(xiàn)代化、制度化等方面提供了科學的理論指導,這次的培訓,是我從事教育事業(yè)以來學習教育管理理念的最佳充電器、加油站。

俗話說活到老,學到老,這句話對每一個教育工作者來說都具有很現(xiàn)實的意義。通過此次培訓,作為剛剛成為一名基礎教育一線的工作者的我深受鼓舞,現(xiàn)將感受最深的幾點體會總結如下:

1、加強自身學習,轉變教育觀念,樹立人本管理理念。

2、加強教師隊伍建設,提升師資整體水平。

常言道:百年大計、教育為本,教育大計、教師為本、國家興衰系于教育,教育興衰系于教師,可見教師在教育事業(yè)發(fā)展中的舉足輕重的作用。因此,作為校長,要強化人本管理意識,要把精心打造一支高素質、高水平的師資隊伍看作是自己份內最主要的工作,最重要的職責。校長治校,不能離開必要的物質基礎和財力支撐。辦好一所學校,也不能忽視辦學條件的改善和硬件設施的建設。但是,身為校長一定要認識到,在所有的教育資源當中,最寶貴的還是人力資源。在加強硬件建設的同時,切不可放松師資隊伍整體水平的提高。實施新一輪課程改革,首先是提高教師素質,它是學??沙掷m(xù)發(fā)展的源動力,是提高教育教學質量的關鍵。一個校長在他離任之時,衡量他的功過,主要不是看他蓋了幾幢樓,而是看他有沒有帶出一支師德過硬、業(yè)務精湛的師資隊伍。

3、樹立教育科研意識,打造活力,高效課堂。

活力課堂是提高教育教學質量的第一生產力。辦好學??渴裁?方法縱有千萬,但依靠教育教學研究,即走活力課堂道路,才能使學校不斷地有所進步,不斷地領教育改革之先。要打造活力課堂,校長應是教育科研積極踐行者。人們常說有怎樣的校長就有怎樣的學校,校長的踐行,不在于其本身搞幾個課題的研究,而在于把現(xiàn)代教育科學的理論要求,根據(jù)學校具體情況,設計出具體的方案,提出操作性的要求,建立以學生為中心的多種課堂教學模式,讓教師按照要求去

實踐去發(fā)展。要以課題為載體作抓手,積極開展實驗研究,更新教學思想,改革教學方法,探索教學模式,提高教學質量。最好是人人都有研究的課題,這樣才能使每個教師科學而有效地開展工作,才能使課堂活起來。校長要把課題研究作為重要工作,定期召開課題工作會議,每學年都舉行課題研究成果報告會,促使全校上下形成以參與研究課題為榮,以商談課題研究為譽的風尚。

4、堅持辦學特色,提升學校文化品位。

一個學校影響最長久、最醉人的莫過于獨特的辦學特色,它好比藥力強大的緩釋膠囊,不知不覺地長期發(fā)揮著良好的教育作用。

辦學特色不僅是學校文化的重要組成部分,而且是重建和發(fā)展學校文化的基本源點。校長要緊緊扣住特色,通過活動激人,活動感人,使大家由生到熟,由小到大,由被動到主動,由徘徊羞澀到成功喜悅,體驗到勞動的價值。應該說,辦學特色越堅持長久,越發(fā)展光大,就越能促使學校文化品位的提升。學校的文化孕育著名師與大家,名師又使學校得以發(fā)展與光大。一支好的教師隊伍是學校形成品牌的關鍵,也是學校文化的本質體現(xiàn)。過去的一些名校不僅出好教師,還出科學家、出教授。今天,校長抓教師特色建設不能再簡單地把它放在一個通常的地位上去認識,去思考,而應放在學校發(fā)展的戰(zhàn)略地位去全面考慮。未來學校的競爭,歸根到底是特色文化的競爭,出類拔萃的學校,都有強而有力的特色文化。

這一次本人有機會參加全市的中小學校長培訓學習,真的好高興,這首先應該感謝縣教育局對農村中小學校長的關心和支持,給提供了這次很好的學習機會,讓我們聽到了名專家的講座,也聽到了名學校管理經驗。通過培訓學習,學到了許多新的知識、新的理念,受益非淺,感受頗深,特別是在學校規(guī)范化管理、教育理念有了很深刻的認識。

推薦校長論壇治校方略心得體會簡短四

20__年是我校全面提高教育教學水平,努力實現(xiàn)精細化管理的一年,身為校長,年度之初便對學校一年的發(fā)展提高做了總體謀劃、與領導班子一起進行了總體部署。預定了“1、2、3、4工程”,即貫徹一個體系,突出兩條主線,抓好三個重點,強調四個建設。使我校的管理更為科學,設施更為完善,教育重點更為突出。在此思想框架之下,近一年來已將工作全面展開,取得了顯著成績。

現(xiàn)對這一階段全面工作述職如下:

一、思想政治素質與組織領導能力

本人政治立場鮮明,堅決貫徹黨的各項教育方針,辦人民滿意的職業(yè)教育。堅持原則,努力及時的學習了解黨的教育政策、理論,不間斷的提高自身政論水平。廣泛聽取群眾意見,接納合理化的建議主張,以加強領導能力及決策能力。

我具有開拓創(chuàng)新精神,自任職以來,不遺余力的謀求學校發(fā)展,力求每年都有新發(fā)展,都有新起色。知人善任,駕馭全局,善于協(xié)調,充分發(fā)揮每位同志的特長優(yōu)點。巧妙調整各部門之間同志之間關系,使整個學校協(xié)調向上發(fā)展??茖W決斷能力強,依法執(zhí)政并善于應對突發(fā)事件和復雜局面,處理問題冷靜果斷。

二、20__年工作實績

工作中注重強化兩條主線:

第一條主線是招生就業(yè)工作。在認真總結以往春季、秋季招生的經驗的基礎上,努力工作,我校預注冊招生工作,完成251人的招生任務。秋季招生工作是我們招生的工作的重點,我們在工作中努力克服困難,廣泛宣傳,擴大學校招生范圍,充分調動集體的力量,使我校在秋季招生工作中招生人數(shù)達306人。到目前為止,兩個階段共招生557人。

開拓途徑,尋找興校切入點,近年與多所職業(yè)名校實現(xiàn)聯(lián)合辦學,今年又與秦皇島山橋技校實現(xiàn)聯(lián)合辦學,使聯(lián)辦學校達到5所,20__年聯(lián)合辦學新生人數(shù)達332人,10年我校完成招生人數(shù)889人,超額完成了局下達的700人的招生任務。

就業(yè)工作始終是我們工作的重點,力求做到以“出口”“帶動”“進口”。跑企業(yè),廣交企業(yè)朋友。本年度截止到目前接觸企業(yè)二十余家,安排面試15次,推薦就業(yè)學生407人。如唐山城建路橋有限公司、開灤馬家溝礦股份有限公司、開灤建設集團金聯(lián)機械設備有限公司、開灤廣信公司、唐山不銹鋼有限公司、首鋼建設集團、首鋼首實公司等等。

我校具有服務社會的義務和責任,努力挖掘學校自身潛力,發(fā)揮自身優(yōu)勢,拓展自身功能,同時完善我校的功能建設。面向社會、面向農村、面向廠企,搞好不同專業(yè)的中、長、短期培訓、鑒定工作。

第二條主線是在工作中注重了學校管理的規(guī)范化、科學化、精細化。規(guī)章制度是科學管理的前提,在現(xiàn)有的基礎上,帶領全校中層以上領導對學校教育、教學、安全、保衛(wèi)、后勤等各個環(huán)節(jié)進行重新梳理,進一步培養(yǎng)師生良好行為習慣,規(guī)范教育教學行為,完善、整理、發(fā)布具有針對性、實效性的“規(guī)章”。嚴抓學校德育工作,多次與主管校長討論尋找德育工作新途徑,將學生養(yǎng)成教育和心理健康教育放在首位。要求學生處、團委。對學生出勤、儀表、舉止、言行根據(jù)技校生日常管理手冊提出要求。加大檢查力度。對違紀學生決不姑息,一律嚴肅處理。重新制定了學生生產實習制度。加強學生心理教育,設立專職教師,關注學生成長,給學生進行心理健康講座。同時加強安全教育和生產實習安全教育。

注重加強校園文化建設,努力改善校園環(huán)境,敦促總務工作,拉升校園文化氛圍,在教學管理上,嚴格教學管理,規(guī)范教學行為、嚴格教學秩序。按教學計劃完成本職工作。實行教學“四禁止”,一禁無教案上課,二禁教師講課的隨意性和課堂組織失控現(xiàn)象,三禁上課期間隨意進出和接聽手機。四禁對作業(yè)不批不改、有差不補現(xiàn)象,教務處均對上述情況了進行檢查,實行了追究通報制度。常規(guī)檢查落實到位。本學年的教學日志、教室日志、教案及作業(yè)檢查、教學進度檢查、聽課檢查、周工作量都納入常規(guī)檢查。教研組是學校教育教學科研的基地,也是信息傳播和共享的基地。本學年充分發(fā)揮了教研組的教科研作用。開展好每一次教研活動。進一步推進完善“目標化教學”,并發(fā)揮考核作用。

在教育教學上注重了兩個建設:

一是隊伍建設。干部隊伍經過錘煉,已經成為部門的行家里手,服務能力增強,服務檔次提高,教師隊伍在規(guī)范教育教學行為方面下了很大功夫,要求全體教師做名副其實的“雙師”,勇于爭當“名師”;黨員隊伍保持好先進性,充分發(fā)揮好表率和示范作用。

二是專業(yè)建設。進一步完善了電工、車工、計算機、焊工等主干專業(yè)的建設,包括師資建設和實習設備建設。

我們將在骨干專業(yè)、特色專業(yè)方面下大功夫。

工作中強調三個重點:

工作重點之一:安全問題做到了常抓不懈。安全是維系學校健康可持續(xù)發(fā)展的重要保障,我們技工學校,用電設備多、可燃氣體多,各種傷害隱患多,因此安全問題是一個警鐘長鳴不容松懈的問題,我們要求每工作人員都要把安全放在第一位,樹立強烈的安全意識并將安保各項制度落到實處。

工作重點之二:順利完成了省教育評估督導。并已經為省教育質量驗收作好了準備。這是我校首次與全系統(tǒng)共同接受省級評估,也是展示我校風采的一個機會,我校已經建立了領導小組,對各項工作進行了認真安排,對學校不足進行了查找。還要進一步完善,展現(xiàn)我校風采。

工作重點之三:是焊接實訓樓的基建工程,工程正順利進行,即將竣工。力求在收尾的工作中不出任何差錯,實現(xiàn)完美的工作結果。

工作中注重各職能部門作用的發(fā)揮:

要求總務處思想端正,樹立了后勤工作一切為教育、教學,為全體師生服務的理念。總務處全體人員用換位的思想為全體師生著想,快速、及時、熱情的解決了師生所提出的各種困難。及時完成各項常規(guī)任務和臨時緊急工作。技能鑒定所本學年參加鑒定的高級工和中級工共四百余人,中級工鑒定合格率為98%,高級工鑒定合格率為85%,達到了預期目標。并組織完成好每次鑒定工作。同時拓寬了等級工鑒定范圍,為企業(yè)工人到我校進行技能鑒定提供了途徑。信息處對現(xiàn)有設備加強管理,及時維修,提高了使用效率。完成校園了網絡交換設備的升級,組建了多媒體制作室。優(yōu)化組合了硬件設備使之發(fā)揮更大作用,提高校園網質量。完善服務和管理,提升現(xiàn)代教育技術管理水平。組織教師參加上級及校本培訓,提高教師現(xiàn)代教育技術水平。營造出了電教教研氛圍。

三、作風與表現(xiàn)

領導干部的工作作風,行為方式,影響很大。身為校長我以身作則,勤奮敬業(yè),求真務實,貫徹民主集中制的原則,團結協(xié)作,不僅團結所有領導干部,也將全體教職工團結如一人,對學校各方面情況深入調研,親躬指導,群體討論,科學決策,由上到下履行好崗位職責。

廉潔自律,樹立自身形象,做到一身正氣,對黨風廉政建設責任制的各項要求嚴格遵守,自醒其身,比對查找。嚴格履行區(qū)委《關于科級干部八小時內外行為規(guī)范及管理辦法》,工作圈做到了廉潔為公。生活圈做到勤儉自律,社交圈做到寬以待人、平等待人、無不良交往。

以上是我校10年來述職報告,我將殫精竭力為謀求學校發(fā)展而努力、為將我校辦成名校、強校而努力。為將我校打造成強有力的技術人才培養(yǎng)基地而努力,我有信心率領全體員工跨上我校的新臺階!

推薦校長論壇治校方略心得體會簡短五

一年來,本人認真貫徹上級教育部門的教育政策方針,以科學發(fā)展的辦學思路建設學校,以規(guī)范精細化的管理打造學校,以求真務實的精神發(fā)展學校。下面就將一年來的思想工作情況向上級領導作如下匯報:

這一年,我依然堅持自身做事的準則,“誠心對人,真心做事”?!罢\心對人”贏得了和諧的校園人文環(huán)境,增強了我們這所民族學校團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。“真心做事”讓我更加熱愛我的工作,并用現(xiàn)實行動踐行著。作為校長毫不動搖地擁戴中國共產黨的領導,始終帶領全體教職工認真貫徹國家的教育方針,努力辦人民滿意的教育。我校始終按照吉林省的教學計劃要求開設課程,開足課時。帶領全校教職工學習《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》等,并認真踐行。

近一年來,領導班子分工明確,各盡其責,在抓常規(guī)管理的基礎上,著力突出以下幾方面的工作:一是進一步明確了學校的發(fā)展思路,那就是“立足自身,搶抓機遇,內涵發(fā)展,提升品位”逐步推進學校文化建設;二是加強對全體教職工思想意識教育,努力培養(yǎng)一支自尊、自愛、自信、自強,為人師表、嚴于律己、敬業(yè)愛崗的教師隊伍。強化大家的責任、憂患、大局、服務等意識;三是繼續(xù)加強教研隊伍建設。首先為甘于奉獻的年輕教師提供機遇,讓他們參與到學校的教科研中來。努力為全體老師提供學習培訓的機遇,讓他們的業(yè)務素質得到提高。四是豐富教育教學活動。開展聽評課活動,教學技能比賽等,促進教師的專業(yè)發(fā)展。五是著力改善環(huán)境和辦學條件,營造良好的育人環(huán)境。

在工作中,能認真做到切實遵循學校的各項規(guī)章制度,作為校長,力爭能成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請假,堅持出勤、出滿勤,每周帶頭做好領導值周工作。學校管理工作中做到:勤思、勤看、勤査、勤管、勤做。平日,對工作勤于思考,勤于和班子成員、教師開展思想溝通,并多次與教師個別談心。日常工作我還勤于動手,不僅在寫記錄性材料上,還體現(xiàn)在小事上,我看見操場上有一片紙屑或一支煙頭等,都能彎下腰去撿起來,放到垃圾桶里,這樣,學校教育教學的管理人員也能自覺地行動起來,而不是僅僅停留在檢查衛(wèi)生的定點上。由此也還來了校園的整潔面貌。

近一年,在船營區(qū)政府和區(qū)教育關懷下,在學校領導班子的密切配合下,在學校全體教職工的鼎力支持下,主要做了以下工作:

1、改善辦條件

在市區(qū)教育局和市民委的幫助支持下,20xx年我校繼續(xù)大力改善辦學條件,上半年區(qū)裝備辦給學校增添了先進的教學設施,建立了計算機校園網、校園監(jiān)控錄像系統(tǒng),完善了科學實驗室、微機室、圖書室、閱覽室、衛(wèi)生室、美術室、音樂教室、體育倉庫及等功能室。學校為了支持教師和學生學習,為全校的每位教師和班級配備了一臺液晶電腦,極大的方便了教師和學生們的工作和學習,實現(xiàn)了教育資源共享,創(chuàng)造了較好的現(xiàn)代信息技術教育教學環(huán)境。

制定了《xx市x族學校班主任工作檢測細則》、《教師考勤制度》、《教師量化考核制度》《學校信息化建設與管理制度等規(guī)章制度》等。這些規(guī)章制度的出臺都經過了自上而下自下而上反復的研究討論,廣泛聽取意見,最后經過教職工代表大會表決通過的。

抓好環(huán)境教育,綠化、美化、凈化,創(chuàng)建花園式學校。xxxx年xx月,在已有文化建設的基礎上,進一步增加標語牌和櫥窗建設。學校櫥窗建設有力地彰顯我校的辦學宗旨、校風、教風、學風,極大地調動了教師和學生的工作和學習的積極性。

我校一直高度重視對教師的政治思想教育、職業(yè)道德教育;重視對教師的業(yè)務培訓,提高教師的業(yè)務水平。堅持以校本培訓為主,開展多種形式的教師培訓活動,學校領導聽課、評課、指導培訓教師,決不搞花架子,每次學習,每次培訓,都要學有所得,幫助老師確立個人發(fā)展方向,激勵廣大教師努力工作。樹立良好風氣。20xx年,只要有市里或區(qū)里的學習通知,我校就盡最大的努力派出教師們外出參加業(yè)務學習和培訓,因為我?;径际且粋€學科由一名教師任師,嚴重缺失教師集體備課、研討交流和學習競爭,長此以往,必定會影響教師專業(yè)發(fā)展和提高,因此,我們借助市、區(qū)優(yōu)秀的教育培訓資源,以培代訓,通過外出培訓和學習開闊教師的視野,促進教師的專業(yè)化成長。20xx年我校在原有的基礎上,又新增3名市級骨干教師,1名市級學科帶頭人,4名教師完成國培學習。我校還給的參加骨干教師學習的教師們報銷學習費用,目的就是激發(fā)教師的學習積極性,學以致用。

20xx年結合新課程改革,在我校原有的“一二三四五六”有效課堂教學模式的基礎上,逐漸實現(xiàn)向“三階段五環(huán)節(jié)”高效課堂教學模式轉變?!叭A段”是指:課前、課中、課后;“五環(huán)節(jié)”是指:目標定向、自主學習、交流展示、點拔提升、訓練反饋。要求教師做到學生能自身學會的教師不講,教師要注重學習方法的傳授和學生能力的培養(yǎng),努力培養(yǎng)學生的創(chuàng)新思維、創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力。20xx年4月份和本學期的10月份,我校兩次在全體任課教師中開展了“聚焦有效教學構建生本課堂”教學競賽活動。圍繞這一主題校內開展了講座、備課、上課、研討、反思等一系列校本教研活動,全體教師積極參與。雖然在生本課堂創(chuàng)建的過程中,我校還存在著很大的差距,但通過聽課,我們感覺,我校的每位教師都在努力,都在進步,其中一部分學科已初步形成了符合本學科特點的生本課堂教學模式。

扎實開展了安全工作。學校抓安全管理的隊伍配套完善,有專人管理,安全應急預案、方案、制度齊全,全校配置滅火器和防火工具,各重點部位落實了安全責任人,簽訂安全責任書,實行安全責任追究制。學校監(jiān)控系統(tǒng)的更新增設為學校的安全提供了可靠保障。此外經常開展安全教育,進行安全檢查、演練,確保學校、教師、學生的人身安全,安全管理措施到位,學校安全工作已形成齊抓共管的局面。

今后,我要不斷學習,不斷總結,發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,要進一步堅定信心,凝心聚力,奮力拼搏,為實現(xiàn)學校各項工作再上新臺階而努力奮斗!

推薦校長論壇治校方略心得體會簡短六

我是于08年秋學期到左校區(qū)任職的,這個校區(qū)有著美好的回憶,也有著苦澀的經歷,從03年到08年有關領導不斷地要賣掉這所學校,導致三個年度停止招生(如04、07及08年)。領導關心不到這所學校,社會遺忘了這所學校,師生更是怨氣十足牢騷滿腹。人心惶惶,校領導無法來管理,教師無心去教學,學生懶散混比比皆是。08年秋學期縣委縣政府決定繼續(xù)辦好左校區(qū),這給全體師生吃了“定心丸”,讓左校區(qū)人又有了新的希望和信心。

在教育局丁局長等領導的正確領導和本部吳校長的直接支持下,校區(qū)工作取得了一定的成績。師生精神面貌煥然一新,校園平安整潔,教學工作井井有條,教學設施不斷改善。xx年高考取得了較好的業(yè)績,受到縣局的嘉獎。xx年高考中有13人考取本二以上的學校, 78人考取本三, 757人被專科學校錄取,這個數(shù)據(jù)可能不足以令人震驚,但確實是個可喜的成績,因為我校xx屆高三學生當初中考成績沒有一人排在全縣前3000名內的。新高一招了516名學生,我們實施的小班化教學,教學質量也有明顯地進步。

由于我們校區(qū)不同于其他學校,辦學斷斷續(xù)續(xù),導致人心動蕩,工作無追求,得過且過,要想辦好校區(qū),必須一切從頭開始。因此,我們要求:以發(fā)展的理念統(tǒng)一思想,用“五抓一競賽”夯實育人基礎

(一)以發(fā)展的理念統(tǒng)一思想

1、以發(fā)展統(tǒng)領一切工作。

(1)首先是學校的發(fā)展。

①與教師座談討論,形成了辦好左校區(qū)的共識。針對 “左校區(qū)要不要發(fā)展?如何做到又快又好地發(fā)展?怎樣再樹左校區(qū)的新形象?”等問題,在暑期學習班上組織全體教職工廣泛討論,讓所有教職工居危思危,激發(fā)其求生存的強烈欲望,為辦好左校區(qū)統(tǒng)一了思想。

②與領導坦誠交流,爭取資金投入和政策支持。

在辦學定位、招生政策、資金投入以及教師待遇等方面向領導積極爭取,為建立平安校園,改善師生的工作、學習環(huán)境做了大量工作,取得了較好的效果。在丁局長、吳校長等領導的大力支持下,逐步增加了資金投入,改善了辦學條件,基本改變了以前那種“環(huán)境凌亂,條件簡陋,設備陳舊”的狀況。上學期以來新鋪了3000平米的水泥地坪,新建一座水沖式體育場廁所,裝修一個美觀適用的會議中心,更換了一套校園廣播系統(tǒng),添置了文化長廊,多少年積壓下來的基修項目逐步得解決。在工程方面做到小項目由班子討論決定,大項目通過招標確定,做到公開透明,陽光操作。

③與社區(qū)溝通交流,創(chuàng)設了良好的辦學外部環(huán)境。

為了搞好學校周邊環(huán)境,我們與城西村、光明社區(qū)及向陽派出所建立了友好協(xié)作關系,目前周邊環(huán)境較好,我們的工作得到他們的理解和支持。

④與家長合作交流,形成了齊抓共管的育人合力。

過去的一學年,我們召開了六場家長會,并利用校訊通或家訪等途徑和家長常聯(lián)系勤交流,家長普遍感到滿意,家長們都能積極配合學校對學生的成長所進行的各種教育。

(2)二是教師的發(fā)展。

①學校聯(lián)系讓教師多外出培訓。

為提高教師業(yè)務理論水平,我們先后派教師到無錫、常州、南京、鹽城、徐州等地,參加新課程通識培訓,還專門請了南京專家來我校講學。

②廣泛聽課相互學習。

校內聽課活動慰然成風,校級班子每人每周聽課不少于五節(jié),其他人每周聽課不少于三節(jié),抓住了課堂,提升了效果。除此之外還經常派教師到縣內兄弟學校和市內外名校聽課學習,如到濱海中學、上岡中學、龍岡中學以及無錫天一中學聽課學習,讓教師開闊了視野,提升了能力。

③多讓教師參加各種業(yè)務競賽。

積極參加論文、課件制作以及各級各類課堂教學競賽,11月份我校開展“有效課堂教學競賽月”,取得了很好的效果。

④搭建平臺讓教師對外多上公開課。

我們以課堂為載體,以教研為抓手,以公開課為平臺開展有效教學教研活動。12月1日我校開展了由史以來第一次對外公開教學活動,全校各學科有15名中青年教師開了公開課,來自全縣各校206名老師參加了觀摩活動,得到了較高的評價,既打造了教師、煅煉了學生,也展示了學校?!督袢崭穼帯贰⒔逃龝r空、縣電視臺,省教育電視臺等多家媒體均作為新聞進行了報道。公開課之前,我們以公開課促進有效教學的教研活動,多次請教研室及南校區(qū)名師指導,各教研組內反復研討反復修改反復錘煉,提高了老師教研水平和業(yè)務能力。

(3)三是學生的發(fā)展。

①按課程計劃開足開全各學科課時。

②重視學生的自主教育和養(yǎng)成教育活動。

法制暨安全教育報告會,板報畫廊廣泛宣傳,學生形成了較好的行為習慣,一年來學校無一例安全事故,無一人違紀違規(guī)事件的發(fā)生。

③學校家庭攜手并進形成育人合力。

除召開學生家長會外,五次大規(guī)范考試都邀請家長參與監(jiān)考,學校、家長攜手并進,創(chuàng)設了前所未有的育人環(huán)境。

④通過活動激發(fā)學生快樂學習健康成長。

通過國旗下的講話、光榮榜、主題班會、比趕超學習競賽、跑操比賽、拔河比賽等活動激發(fā)學生熱情,讓學生快樂學習健康成長。

(二)用“五抓一競賽”夯實育人基礎

在常規(guī)方面主要以“五抓”為抓手,營造校園環(huán)境。

1、抓好文明校園建設。在常規(guī)管理方面,我們注重疏導,導管結合,重視學生的自主教育和養(yǎng)成教育。開展了“愛我校園,從我做起”、“我為平安校園爭貢獻”的主題教育,請向陽派出所的領導來到校對師生做法制暨安全工作報告會,女生自我防范報告會等,通過師生共同宣誓簽名等方式極大地教育了學生,學生自發(fā)組成了行為習慣監(jiān)督志愿者,通過這一系列自主教育的活動,校園文明、校園環(huán)境及學生的行為習慣得到了很好的改變,校園安全秩序穩(wěn)定,學生談吐舉止文明大方,教室宿舍干干凈凈,12月1日縣局組織全縣初中以上學校在我校開展了常規(guī)管理觀摩活動,得到了很好的評價。

2、抓好晚自修紀律。上學期針對學生晚自修紀律較差的問題,我們開展了“晚自修特別守紀律”的班級評比活動,經過一個多月的量化考核,對優(yōu)秀班級進行了表彰和獎勵,極大地促進了良好的晚自修秩序形成。本學期由于省教育廳的“五嚴”規(guī)定,走讀生不允許到學校上晚自修,我校住校生人數(shù)不多,晚自修的學習氛圍難以形成,外面稍有風吹草動,教室內就東張西望,對此我們首先從抓抬頭率開始,有效地解決了這一不良現(xiàn)象,現(xiàn)在的晚自修紀律是老師在與不在完全一個樣。

3、抓好學生宿舍紀律。為了強化學生就寢紀律,一是加強紀律教育,二是中層以上干部、班主任排班值日,睡學生宿舍,夜間多次查看,早晨負責叫醒,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

4、努力抓好課堂紀律。由于學生基礎十分薄弱,學習習慣不好,課堂上不是看報紙雜志,就是打瞌睡,為嚴肅課堂紀律,我們規(guī)定:一是明確要求,上課教師作為組織課堂教學的第一責任人,課堂上有學生睡覺的查究當堂教師責任;二是明確所有學生必須做課堂記錄的要求;三是對常打瞌睡的學生由德育處跟蹤觀察是否有夜間上網的惡習;四是領導班干部隨堂聽課參與督查,通過這些措施很好地解決了課堂的秩序問題。

5、扎實抓好考試紀律。以前考試時往往有少數(shù)學生時間未過半就提前交卷,影響其他學生考試,甚至少數(shù)學生中途外出通過各種手段進行作弊,獲取虛假成績。為端正班風和學風,我們從源頭抓起,狠抓考紀考風,一是對學生嚴格教育,嚴肅作弊的責任追究;二是邀請學生家長參與監(jiān)考和管理;三是對那些曾經有作弊行為的學生舉辦誠信學習班;四是必要時設立外監(jiān),堵塞中途外出作弊的途徑;五是明確教師監(jiān)考的規(guī)范要求及責任,考試秩序得到了根本性的好轉。

一競賽,即開展“比趕超”教與學競賽活動。

1、學生層面的競賽活動。

(1)學習競賽。由于我校同一個班級的學生成績落差太大,為了不放棄任何一個學生,調動他們的學習積極性和主動性,讓每個學生都有爭取第一的機會和可能,我們在全校開展了“比趕超”學習競賽活動,階段滾動,分層推進,取得了較好的效果,學生個個充滿信心,人人學習相當專心,學風好了班風就自然好了,大大減少了管理上的麻煩,(做法是,將全班學生按成績分成6—8個學習小組,保證小組內的每個學生成績相當,各組內部開展學習競賽,一個月下來,通過調研考試或大型考試,誰第一名誰就是這次競賽的優(yōu)勝者,誰能跨越到前面小組行列,對優(yōu)勝者和跨越者進行表彰獎勵,拍照上光榮榜,就是總體成績最差那一組的第一名與其他各組的第一名一樣的風光,極大地激發(fā)了所有學生學習積極性)班風學風有了根本性好轉。

(2)學生常規(guī)競賽

①晚自修特別守紀律競賽活動。②跑操星級班級競賽。

③學生宿舍內務整理競賽。

2、教師層面的競賽活動。

(1)課堂教學競賽。(2)備課競賽

(3)課件制作競賽。(4)論文寫作競賽

20xx年主要工作目標

20xx年主要工作目標重點是實施“12345”工程。即:

打造一支堅強團結奮發(fā)有為的領導班子;

堅守兩條平安校園和諧校園的安全底線;

培養(yǎng)三級三十名教學教研骨干教師隊伍;

爭創(chuàng)四方學校家庭領導社會滿意的評價;

提升五格全市范圍同類學校的教學質量。

主要措施:做到六個堅持

1、堅持領導率先垂范,增強凝聚力。

2、堅持緊緊依靠中青年教師,提高戰(zhàn)斗力。

3、堅持教研始終圍繞教學,保證有效率。

4、堅持抓實教學環(huán)節(jié),提高目標達成率。

5、堅持民主決策,增加教職工參與率。

6、堅持以制度管理學校,保證執(zhí)行力。

推薦校長論壇治校方略心得體會簡短七

尊敬的領導:

你好!

伏案回眸,總結一年來的學校管理工作和校長崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指點,同行相助的極好機會。下面向陳述我一年來所做的工作,恭請領導和同行指正。

1、樹立目標,爭創(chuàng)優(yōu)質

在上級的正確領導下,我校加強與改進未成年人思想道德建設、創(chuàng)建安全文明校園,有效組織和實施學校教育教學管理活動等重點工作,并以此為工作支架,

2、學習理論,指導管理

我在工作中比較注重自身的學習與提高,盡管學校教育、教學和管理工作千頭萬緒,但也不忘忙中抽閑翻閱報刊,了解時事;

學習理論,指導工作;

參加學習,自我完善;

不斷實踐,提升水平。業(yè)余時間參加了“專升本”的自學考,努力提高“依法辦學、依法治教”的能力,保證自己的辦學方向與黨的方針政策保持一致;

確保自己的辦學理念與時俱進,順應時代的潮流。

3、依法管理,依法治校

“依法管理,依法治校”是我一貫堅持并貫徹的原則。堅決執(zhí)行上級部門制定的各項規(guī)定,在行風建設、規(guī)范辦學行為和教育收費、廉政自律等方面按規(guī)定和要求正確行使自己的權力,無違規(guī)操作行為。努力做到用嚴謹?shù)闹涡B(tài)度去影響教師,用高尚的人格魅力凝聚教師,勤為先、廉為本,學校經費我能堅持按財務政策嚴格把關,實事實用,較大額度費用支出一定經過集體討論,必需的招待與書記商量后共同行事。

4、班子團結,形成合力

做到團結協(xié)作,相互理解、相互支持、相互配合,使班子人員能心情愉悅地工作;

涉及教職工切身利益的方案,堅持做到反復醞釀、多方聽取意見,由教代會通過后再執(zhí)行。班子領導團結協(xié)作、配合默契、創(chuàng)新求實,心往一處想,話往一處講,勁往一處使。

5、以情感人,人本管理

不論是年終考核、還是評優(yōu)工作,我堅持做到計劃設計周密、問題分析詳盡、操作流程精細,只信唯才是舉,不搞任人唯親,事情放在桌面上,不搞小動作,用真心、誠心感染人。由于堅持了考核看實績,用人看本事;

辦事要公開,處事要公平,看人要公正;

不把人看死,不把事做死的原則,所以在廣大教職員工中樹立了威信,贏得了口碑,為開展工作奠定了群眾基礎。

1、轉變教育觀念,校長引領教改

推進素質教育,實施課改的關鍵是第一線的老師,而老師的關鍵是教育觀念的轉變。為了加快教師教育理念的轉變,我們采用“走出去學習,請進來輔導”的方法來加以強化,通過課堂實踐幫助教師理解教改理念的內涵。經過理論的學習和實踐的嘗試,課改的理念已深入人心。在教學平臺實踐活動中,信息技術的運用,探究型、拓展型教學內容的設計已成“家常便飯”、屢見不鮮。作為校長的我,在課改的浪潮中一馬當先,平時學得的理論是我開展教學管理工作的支撐點,平時的教研活動是我與老師們探討新教法的平臺,平時的課堂是我和老師們探究新模式的舞臺,平時從聽課中發(fā)現(xiàn)的成功案例是我挖掘校本培訓最好的資源。在實踐中摸索,在摸索中積累,在積累中走向成熟是我和老師踐行課改理念的重要途徑。

2、構建實踐機制,搭建交流平臺

發(fā)現(xiàn)與培植了大批青年骨干教師,營造了有序競爭、人人爭先、百家爭鳴的良好教學氛圍,成為學校教學管理中的一個顯著亮點。把實踐的空間從一節(jié)課延伸到了備課、說課、評課、反思、雜談等各個環(huán)節(jié),為每位專任教師多層面、多規(guī)格展示自己的教學風采提供了舞臺,在展示自我中認識自我、在認識自我中發(fā)展自我,使課堂教學成為教師生命價值的體現(xiàn),成為認識他人、融入群體的場所,成為提高教師教學水平和藝術的百花園,成為學校聚焦課堂教學,推進素質教育。

1、成立領導小組

為了扎扎實實推進素質教育進課堂工作,我校成立了由我任組長的.“素質教育進課堂領導小組”。領導小組定期對本校課堂教學情況進行調查、研討,及時了解本校素質教育進課堂工作的實際狀況,商量相應對策,并研究素質教育進課堂的監(jiān)控措施,組織教師認真學習、探討課改精神,開展活動,撰寫文章,組織交流,真正使課改的精神深入人心,使素質教育進課堂得到進一步深化。

2、制定課堂管理常規(guī)

我們根據(jù)區(qū)教育局有關文件精神和要求,結合學校實際情況,制定了一系列課堂教學管理制度,從學習、計劃、備課、上課、作業(yè)、批改、輔導、考查、分析、總結、教研等十多個方面進行優(yōu)化控制。

3、實施課堂教育隨訪制

課堂教育隨訪制,主要包括兩方面:一是隨堂調研,采用事先不通知的辦法進行一月一次的素質教育進課堂調研活動。二是進行“專課專用”情況的檢查活動,實行突擊抽查與平時檢查相結合,檢查包括了配套教材、勞技等材料的使用情況,真正實現(xiàn)開足開好、專課專用的課程標準,為全面實施素質教育和學生的全面發(fā)展提供保證。

未成年人思想道德建設是一項涉及億萬家庭切身利益的民心工程;

是一項關系到黨和國家長治久安的戰(zhàn)略工程;

是保證中國特色社會主義事業(yè)興旺發(fā)達、后繼有人的希望工程;

是社會主義精神文明的基礎工程。我校從校長到教師,絲毫不敢懈怠,樹立了“全員育人”的觀念;

構建適合學生健康成長的校園人文環(huán)境,努力營造優(yōu)美、健康、和諧,讓一草一木、一石一樹會說話的育人氛圍;

細化、量化道德規(guī)范,并尋求豐富有效的德育載體,加以強化,實現(xiàn)內化。

針對父母離異、經濟困難、行為習慣差、學業(yè)成績差、心理欠健康等問題。輔導員直接指導學生,根據(jù)不同學生的個性需求,采取個性化、親情化的教育方法,認真傾聽學生的心聲,尊重學生的身心發(fā)展特點和認知水平,及時幫助學生解決成長中遇到的困難和困惑。輔導員已成為是學生思想上的指引者、學習上的輔導員、生活上的指導員、心理上的疏導者。試行以后,我們將延伸、發(fā)展導師制的內涵,增加被“導”學生的數(shù)量,用真情去感化、教育更需要關愛的群體。

我校著力營造校園文化育人的氛圍。在給校園添一份美的同時,保證校園有充分的安全,嚴格遵照教育局的要求,制定了校園安全防范制度和應急處置等制度。

善待教師,實事實抓,注重傾聽教師的意見,著力解決教師的后顧之憂,想方設法為教師排憂解難,細化人文關懷,架設溝通橋梁。

隨著老教師退休高潮的到來和大量骨干教師的外調,師資隊伍出現(xiàn)了“青黃不接”、“后勁不足”的困境,制約了我校的可持續(xù)發(fā)展,這個問題可能在以后的工作中表現(xiàn)得尤為突出。這當然是由于種種原因所造成的。在新的一年中,學校將克服種種困難,引進人才,充實師資隊伍,為學校發(fā)展注入后勁。學校的發(fā)展為校長的自我發(fā)展提供支撐,校長的發(fā)展為學校的發(fā)展增添新綠,如果說在即將過去的今年我校取得了一些成績、我個人有點滴進步的話,那得益于上級領導的關心,得益于業(yè)務部門的指導,得益于同行們的相助,得益于全體教師的共同努力,得益于社會各界的支持,我將此化作動力,來年更努力地工作。

此致

敬禮!

述職人:xxx

20xx年x月x日

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