最新學習力執(zhí)行力心得體會如何寫(優(yōu)秀16篇)

在生活中，我們應該時?？偨Y(jié)心得體會，這有助于我們不斷提升自己?？偨Y(jié)要遵循一定的邏輯結(jié)構(gòu)，有序展開，清晰連貫。想要寫一篇出色的心得體會？那就一起來看看以下這些范文，或許能夠給你一些寫作的啟示。

學習力執(zhí)行力心得體會如何寫篇一

對待工作，不找任何借口，要時時刻刻、事事處處體現(xiàn)出誠實、負責、敬業(yè)的精神。結(jié)合到我們平時工作中，我認為要提高自己的執(zhí)行力，必須解決好執(zhí)行的問題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動，下面就此談一點個人在此學習中的認識。

做到加強學習，更新觀念，對待日常工作，不要總找借口，要從自身出發(fā)，不斷加強學習更新觀念，不斷分析認識提高自己，改變不執(zhí)行不作為的不良習慣，自動自發(fā)的做好本職工作，我們在執(zhí)行某些任務時，總會遇到一些問題，而對待問題有兩種選擇：一種不怕問題，想方設法解決問題，千方百計消滅問題，結(jié)果是圓滿完成任務，一種是面對問題，一籌莫展，不思進取，結(jié)果是問題依然存在，任務也不會完成，反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果，我們會不由自主的問到，同是一項工作，為什么有的人能夠做的很好，有的人卻做不到呢?關鍵是一個思想觀念認識的問題，我們常說，觀念決定思路，思路決定出路，觀念轉(zhuǎn)、大地寬，觀念的力量是無窮的，觀念轉(zhuǎn)變，思想解放具有“核裂變”效應，能夠產(chǎn)生推動發(fā)展的不竭動力，只有轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，才能始終保持快速發(fā)展，才能始終充滿蓬勃旺盛的精力，我們要認識到，任何一個事物的發(fā)展，不僅僅是戰(zhàn)略決策等等，更重要的是各級人員的執(zhí)行能力。

唯物辯證法認為，任何事物的發(fā)展都不是一帆風順的，以工作實際出發(fā)，加快知識更新，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，不斷豐富和做好本職工作的知識武裝和知識儲備，做到學以致用，用有所成，在發(fā)現(xiàn)問題中主動思考，最終把學習體會和工作成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作、解決問題，世上無難事，只怕有心人。

對上級的指示和下達的工作任務，認識不到位，不能很好地領悟領導的意圖和工作的重要性，就會消極懈怠，馬虎應對，甚而隨意降低執(zhí)行的標準和要求，認識到位，是我們提升執(zhí)行力的原動力，只有把思想切實統(tǒng)一到上級的決策高度上來，才能不折不扣、善始善終地執(zhí)行各項指令，在工作中放不開手腳，凡事都要等到萬事俱備，有十足把握才敢去做，怕有閃失，怕犯錯誤，怕負責任，前怕狼后怕虎，顧慮重重，憂心忡忡，在等待觀望中失去良機，最后什么都沒做成，什么也沒做好。

心得體會我們常說，誠誠實實做人，認認真真做事，做人要有一個做人的標準，做事也要有一個做事的原則，但具體到實際工作中，常常是有制度，有措施，也有違章，究其原因，就是一個態(tài)度問題，一個責任感強不強的問題，一個做人是否誠實，做事是否認真的問題，聯(lián)系到我們平時，對待每一位前來辦事的人員，要用一顆感恩的心，像對待自己的父母一樣對待，這樣才會有一種良好的心態(tài)，才會有一種積極向上的工作態(tài)度，誠實認真地執(zhí)行好領導的每一項決策，要時刻牢記執(zhí)行工作，沒有任何借口，要視服從為美德，工作中無小事，工作就意味著責任，無論在任何崗位，無論做什么工作，都要懷著熱情，帶著情感去做，而且要竭盡全力，盡職盡責地做好，對待工作，不要說不行，有時困難重重，也要堅決去執(zhí)行，別人不會干的，自己要能干，別人會干的，自己要更會干。

當一個人在工作中做出優(yōu)異成績，受到表彰獎勵時，總是說，我做得還不夠，還要繼續(xù)努力，爭取更大的成績，這是一種戒驕戒躁和誠實謙虛的表現(xiàn)，但也同時說明一個道理，那就是，無論干什么工作，做什么事，雖然取得了一定成績，但絕不是最終的，只能算是階段性的勝利，還要再接再厲，好上加好。

確保一個組織按照規(guī)劃的時間進度表去實現(xiàn)目標，不斷監(jiān)督和跟進，就能有效暴露出規(guī)劃和實際行動之間的差距和問題，使管理者采取相應的行動來協(xié)調(diào)和糾偏，以期按時完成階段性和整體性的目標，監(jiān)督如果得不到嚴肅的對待，容易造成職責不明確，無法考核，對目標的完成得不到保障，結(jié)果是執(zhí)行不到位，結(jié)合實際工作，我認為，現(xiàn)在單位實行的“績效考核”制度，就是提高執(zhí)行力的重要舉措，對單位及每一個職工的工作進行了細分和量化，便于考核，做到獎懲分明，這將對規(guī)范工作程序，強化辦事效率，提高大家的責任意識和執(zhí)行力起到積極的促進作用，監(jiān)督是成功保證，執(zhí)行鑄造輝煌。

通過執(zhí)行力教育，本人受到的啟發(fā)和教育，在開展形式多樣、豐富多彩的學教活動中，本人除了積極參加全行員工集中學習總分行規(guī)定的必讀學習篇目外，結(jié)合實際，不斷地受到了農(nóng)行合規(guī)文化教育的薰陶，并從內(nèi)心樹立了“依法合規(guī)經(jīng)營為榮，以違規(guī)違紀為恥，以熱愛農(nóng)行工作為榮，以損害農(nóng)行形象為恥”的信心和決心。通過執(zhí)行力的學教活動，我深深地懂得了在日常工作中，一定要認真履行各項規(guī)章制度，嚴格遵守職業(yè)道德。在一樁樁、一件件典型案例的剖析中，充分認識到依法合規(guī)經(jīng)營的重要性和必要性。在今后的工作中，本人將不斷提高執(zhí)行力和學習各項規(guī)章制度、法律法規(guī)，自覺遵守職業(yè)道德，用規(guī)章制度來約束自己，規(guī)范自己的行為。工作中，努力學習新業(yè)務、新知識，積極參加支行開辦的各類政治業(yè)務學習，在不斷提高自身文化素質(zhì)的同時，苦練基本功，提高自身的業(yè)務素質(zhì)，為農(nóng)行的興望發(fā)展貢獻自己的力量。

學習力執(zhí)行力心得體會如何寫篇二

自我進入_我的“家”將近10個月，在從生產(chǎn)一線做全檢員到生產(chǎn)管理的計劃員。與同仁共同學習和工作中使我認識到：執(zhí)行力的重要性為之重要。在我所談執(zhí)行力就是按質(zhì)按量按標準和上級的要求，不折不扣的完成自己的工作。貌似聽起來很簡單，做起來卻未必那么容易。對待工作，不要覺得麻煩，不要找借口。要時刻體現(xiàn)出誠懇、負責、敬業(yè)的態(tài)度。再去把我們每個人的工作實干出來。在我們平時工作中，我認為要提高工作執(zhí)行力，必須解決好“執(zhí)行”的問題。把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的“三自”行動，下面就執(zhí)行力的問題談一下我個人的認知。

1、對待問題的態(tài)度決定執(zhí)行的力度。

對上級的指示和下達的工作任務，態(tài)度決定你的認知，認知不到位，不能很好地領悟領導的意圖和工作的重要性，就會消極懈怠，被動應對，敷衍了事，自然隨意降低執(zhí)行的標準和要求。態(tài)度正確，是我們提升執(zhí)行力的原動力，才能將工作思想落實統(tǒng)一到上級下達的任務,才能不折不扣地執(zhí)行上級的指令。!

2、做到“好好學習，天天向上”

幾乎人人都會說這八個字，人人也都知道這八個字的含義。對待日常工作，不斷加強學習更新觀念，豐富自己的知識。自始至終我相信：知識可以改變命運，也可以改變工作質(zhì)量。就看你有沒有把握學習的機會，機會是永遠留給時刻準備出發(fā)的人。工作中我們積極地要參與公司給予我們學習的機會和借助公司給我們的學習的平臺讓自己成長起來。以工作內(nèi)容的實際出發(fā)，加快知識更新，優(yōu)化工作知識結(jié)構(gòu)，不斷豐富和做好本職工作的知識武裝和知識儲備，學以致用，用有所成。用知識推動加快執(zhí)行力的腳步。在工作中遇到難題主動思考，主動最終把學習體會和工作成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作、解決問題。

3、執(zhí)行力要具備面對困難、勇往直前的精神。

任何事情的發(fā)展都不可能是一帆風順。在我們執(zhí)行工作時，怕有閃失，怕犯錯誤，怕要負責任。前怕狼后怕虎，在等待觀望中失去時機，最后什么都沒做成，什么也沒有干好。請記住沒有不承擔責任的工作。有一句這樣名言：“如果你等待，你會發(fā)現(xiàn)什么都沒變，的只是你變老了”!

對待工作，不要說“no”!有時困難重重，也要堅決去執(zhí)行，別人不會干的，自己要能干，別人會干的，自己要更會干,干的還要漂亮。常記心間：執(zhí)行工作，沒有理由，沒有借口;要視服從為美德，工作無小事，態(tài)度勝能力。工作就意味著責任，責任就要秉持著正確的態(tài)度。無論你是什么崗位，無論你做什么工作，有著正確的態(tài)度，和積極更新知識的心態(tài)，不畏懼困難的精神。定會讓你有不一樣的收獲!

從小事做起，每天多一點執(zhí)行力，盡職盡責，讓我們共同成為星威不可替代的員工。在公司的這個平臺上盡個人的責任，實現(xiàn)我們共同的價值，同仁們共同進步吧!

學習力執(zhí)行力心得體會如何寫篇三

執(zhí)行力是每個人都希望擁有的一種能力，它能夠推動我們將思想轉(zhuǎn)化為行動，并堅持不懈地追求目標。然而，執(zhí)行力并不是一種天賦，它需要通過不斷的努力和鍛煉來培養(yǎng)和提高。在日常生活中，我對于執(zhí)行力的理解和體會也在不斷發(fā)展和完善。接下來，我將從目標設定、信心培養(yǎng)、時間管理、克服困難和獎勵系統(tǒng)等方面，分享自己關于執(zhí)行力的心得體會。

首先，目標設定是執(zhí)行力的基礎。一個明確的目標能夠為我們的行動提供方向和動力。在制定目標時，應該注重目標的可量化性和可實現(xiàn)性。我在過去的實踐中發(fā)現(xiàn)，將目標具體化、明確化，并設定合理的時間范圍，能夠更好地激發(fā)執(zhí)行力。此外，將目標寫下并公開承諾，能夠增加責任感和推動力，進一步提高執(zhí)行力。當我們不斷設定并實現(xiàn)小目標時，會積累自信心，并逐漸培養(yǎng)和提高自己的執(zhí)行力。

其次，信心培養(yǎng)是關鍵一環(huán)。執(zhí)行力需要堅定的信心支撐。如果我們對自己的能力缺乏自信，并懷疑自己是否能夠達到目標，那么執(zhí)行力將會受到很大的挑戰(zhàn)。為了培養(yǎng)信心，我經(jīng)常進行自我激勵和正向思考。通過回想過去的成功經(jīng)驗，并告訴自己“我能行”，能夠增強自己的自信心。此外，我還會找到一些正面的反饋和支持者，分享自己的目標和進展，從而獲得更多鼓勵和支持。信心的培養(yǎng)和維系，有助于提高我們的自信心和執(zhí)行力。

第三，時間管理是執(zhí)行力的關鍵要素。在現(xiàn)代社會中，時間是最寶貴的資源之一。良好的時間管理能夠幫助我們合理安排時間，高效利用時間，并避免拖延癥等問題。為了提高時間管理能力，我建立了一個周密的計劃和日程表。首先，我會將重要的任務列在優(yōu)先順序中，并設定合理的截止日期。其次，我會遵循“堅持不懈”的原則，在計劃中預留一些時間用于應對突發(fā)事件或任務的調(diào)整。此外，我還會盡量規(guī)劃短期目標，將大任務分解為小任務，以提高執(zhí)行力和避免壓力。

克服困難是培養(yǎng)執(zhí)行力的必經(jīng)之路。在實踐中，我們經(jīng)常會遇到各種各樣的困難和挑戰(zhàn)。如何積極面對這些困難，是考驗我們執(zhí)行力的重要一環(huán)。我發(fā)現(xiàn)，對于困難的態(tài)度和思維方式非常關鍵。首先，要學會積極的心理暗示，告訴自己困難只是暫時的，一定能夠克服。其次，要尋找解決問題的方法和策略，可以向他人請教，或者查閱相關資料。最重要的是，要保持積極樂觀的心態(tài)，并相信自己的能力，相信自己能夠戰(zhàn)勝困難，達到目標。堅持不懈地面對困難并從中學習，能夠培養(yǎng)出堅強的執(zhí)行力。

最后，獎勵系統(tǒng)在提高執(zhí)行力中起到了積極的推動作用。獎勵可以是實質(zhì)的獎品，也可以是精神上的獎勵和認可。當我們完成一個小目標或者取得一些進展時，可以給自己一些小的獎勵，比如品嘗一塊巧克力，或者看一場電影。獎勵可以增強我們的滿足感和動力，在一定程度上提高執(zhí)行力。此外，還可以尋找一些支持和監(jiān)督的人，他們可以提供及時的反饋和鼓勵，進一步增強執(zhí)行力，并幫助我們堅持到底。

綜上所述，執(zhí)行力是一種需要不斷培養(yǎng)和提高的能力。通過目標設定、信心培養(yǎng)、時間管理、克服困難和獎勵系統(tǒng)，我逐漸理解并體會到了執(zhí)行力的重要性和培養(yǎng)方法。在今后的實踐中，我會繼續(xù)努力，不斷提高自己的執(zhí)行力，并將其應用到更多的領域和場景中。只有具備了堅強的執(zhí)行力，我們才能更好地追求目標，實現(xiàn)自我價值。

學習力執(zhí)行力心得體會如何寫篇四

我有幸參加了“西點執(zhí)行力”的培訓學習，通過學習有很深刻的學習體會，認識到團隊的重要性。

一、工作中常見的主要借口及其影響。

在生活和工作中，我們經(jīng)常會聽到一些借口，告訴我們不能做某事或做不好某事的理由，看似是“合情合理的解釋”、也是一些“理智的聲音”，但時間久了，就成為一種習慣，讓人麻木不仁，從而會影響到一個人的品質(zhì)，以至于影響到我們的工作和生活。在工作上最常見的幾個類型的借口。上班遲到：“路上堵車”、“手表停了”、“今天家里事太多”，怪時間不夠。單位離家太遠。沒按時完成任務：這幾個星期(這段時間)太忙了，我會想法去完成的，怪事情多。事情做砸了：我說不該那樣做，但他們就是不聽，怪別人不配合。事不關已：這事我不清楚，沒有征求過我意見，所以不關我的事，也不要找我，怪別人沒告之。能力不夠或經(jīng)驗不足：我從沒有受過相關的培訓，也沒人給我講過，怪沒培訓。缺乏主動或創(chuàng)新意識：我們從來沒那樣做過、我們原來都不是那樣做的、這不是我們做事的方式等。不思進取、消極對待：我就只有這個樣，我當不到官也發(fā)不了財?shù)?。怨天尤人，怪世態(tài)不公：生不逢時、運氣不好、體制(制度)不好等。

在平常生活和工作中只要用心去找，借口無處不在，做不好一件事情，完不成一項任務，有成千上萬條借口將在背后響應你、支撐你，抱怨、推諉、遷怒、憤世嫉俗等成了最好的借口和托辭。借口就是一張敷衍別人、原諒自己的“擋箭牌”，它會提高組織間的溝通成本，會削弱團隊協(xié)同作戰(zhàn)能力，影響團隊執(zhí)行力。

二、減少借口，塑造團隊，提升團隊執(zhí)行力。

“沒有任何借口”一書告訴我們，再美妙的借口對事情的改變無任何用處，與其把諸多時間枉費在尋找借口上，不如主動反思、檢討自己的不足，積極尋求改進這些不足的建設性方案。提升執(zhí)行力才是解決問題的最好辦法。

什么是執(zhí)行力?執(zhí)行力指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預定目標的操作能力。執(zhí)行力包含完成任務的意愿、完成任務的能力、完成任務的程度。組織設置、人員配備及操作流程是提高執(zhí)行力三大重要要素。提高執(zhí)行力的關鍵——提升團隊素質(zhì)。在高校現(xiàn)在的體制下，無法按企業(yè)人事體制那樣選人用人，只能就現(xiàn)有的人用好，如何打造一支高素質(zhì)高效力的服務團隊，如何體現(xiàn)完美的執(zhí)行是我們攻克的難題和追求的目標。

善于打造學習型團隊。

當今的時代是知識經(jīng)濟迅猛發(fā)展的時代，特別是信息化、網(wǎng)絡化的發(fā)展，使人類的思維發(fā)生了徹底的革命。又特別是在學校工作的我們，作為教師來講首先應該加強自身學習的自覺性和緊迫感，堅持終身學習制，不斷地刷新自己，更好更快地掌握新知識、新本領。與此同時，要提升團隊整體素質(zhì)，也要善于思考如何用學習來帶動一個團隊。首先得樹立“活到老、學到老”的思想意識，擁有一個共同的愿景。在平常生活中少找沒時間學習的借口，把能用在應酬、打牌、閑聊的時間抽出部份來學習，時間就象海綿里的水，靠擠出來的。其次也得講究方法，就我們學校的現(xiàn)狀，從個人層面講鼓勵大家多讀書讀報，會用現(xiàn)代化交流的工具——計算機。但更多的是通過集中形式要坐下來學，學政策法規(guī)、學管理、學制度、學技能、學經(jīng)驗等。只有通過不斷地學習、實踐、分析思索、消化吸收，才能運用自如，學習才會有實效。

1、認真只能把事做對，用心才能把事做好。

正像書中所說：“任何借口都是推卸責任，在責任和借口之間選擇責任還是借口，體現(xiàn)了一個人的工作態(tài)度?！?。我們?nèi)绾巫鍪?，把事做到什么程度，完全取決我們做事的態(tài)度，10%是體現(xiàn)你的能力，90%取決你的態(tài)度，我們先解決把事做對，再著力解決把事做好。

工作需要付出努力。我們工作不應該只是為了謀生而工作，而是需要不斷地付出和奉獻，在完成任務的過程中得到學習和提高，在工作中享受工作的樂趣，這樣工作才不是一種負擔。凡是卓有成效和積極主動的人總是在工作中付出雙倍甚至更多的智慧、熱情、信仰、想象力和創(chuàng)造力。相反，失敗者和消極被動的人，他們有的只是逃避、推諉、指責和抱怨。在我們的具體工作中，就是應該恪盡職守、大局為重、不計得失、勤奮工作，講團結(jié)、保穩(wěn)定、求發(fā)展。對于領導交付的任務，要全心全意地去完成。從思想上根除“滿足現(xiàn)狀、隨遇而安、貪圖享受”，而應該以持之以恒的勤奮精神和堅韌不拔的堅強意志去工作。

2、樹立良好的工作心態(tài)。

3、愛崗敬業(yè)的精神。

愛崗敬業(yè)，就是要珍惜崗位，全心全意地投入工作。我們應該持著一顆“感恩”的心去工作，去回報學校。在就業(yè)壓力本身就大的情況下又遇上了經(jīng)濟危機，多少勞動力和多少大學生穿梭于街道疲于工作，現(xiàn)實是無情的。回頭審視我們自己，我們擁有這么好的工作機會，我們能坦誠地說，對工作是全力以赴嗎?我們要有責任、有義務、責無旁貸地去做好每一項工作，我們每個員工都應該為學校盡一份心、出一份力?！安灰陨菩《粸?，不以惡小而為之”，我們要腳踏實地，從現(xiàn)在做起，從身邊做起，做好本職的每一項工作。

增強團隊執(zhí)行力，強化團隊協(xié)作意識是有效途徑。

“沒有任何借口”看似冷漠，缺乏人情，卻可以激發(fā)出一個人最大限度的潛力。對優(yōu)秀者：引爆他們的潛能;對平庸者：給他們壓力，挖掘他們潛能;對落后者：給他們危機感，開放他們潛能。戰(zhàn)爭需要完美執(zhí)行任務的將軍和士兵。企業(yè)需要的是完美執(zhí)行任務的經(jīng)營者和管理者。同樣，我們的工作也需完美的執(zhí)行者。通過我今天給大家分享的學習體會，希望能正視自己的不足，改變“找借口”的態(tài)度，持續(xù)地改進我們的工作，提升我們執(zhí)行力。

學習力執(zhí)行力心得體會如何寫篇五

新年初始，公司組織員工進行了“如何提高執(zhí)行力”的學習，首先感謝公司給我這次學習的機會。通過對連云堯老師課件的學習，感悟頗深，一個企業(yè)如何能又好又快的發(fā)展，除了要有好的決策班子，好的發(fā)展決策，好的管理體系，好的規(guī)章制度外，更重要的是要有好的執(zhí)行力。執(zhí)行力猶如企業(yè)的靈魂。更讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對一個公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性。一句話概括即為：個人執(zhí)行力決定個人的成敗，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。 何謂執(zhí)行力？執(zhí)行力的本質(zhì)是完成目標任務的實際程度，是執(zhí)行能力與變性系數(shù)的乘積，是自主自發(fā)創(chuàng)造性執(zhí)行，職業(yè)競爭力主要看執(zhí)行力。中層是企業(yè)的脊梁，是企業(yè)的核心人才庫，是我們發(fā)揮執(zhí)行能力、實現(xiàn)既定目標的關鍵人物，是企業(yè)得以生生不息的創(chuàng)新源泉!由此可見，提高中層領導員工的執(zhí)行力顯得尤為重要。

怎樣提高執(zhí)行力？即把握好方向、大小、接口三者的關系，則要進行目標管理，邊際管理，士氣管理，教育培訓，決策講謀略，執(zhí)行則需要講方法，怎樣才能提高執(zhí)行力，下面我結(jié)合自己的實際工作談談在企業(yè)執(zhí)行力方面的學習體會。

（1）執(zhí)行需要良好的氛圍。作為領導在布置任務時要明確，以備下屬可以很好的去執(zhí)行；做為員工要學會管理自我，自省學習，從管理者范疇思考問題然后思考自我，落到實處。要有主人翁的心態(tài)，科員在遇到問題時需要給上一級匯報時，要帶方案匯報，帶成果匯報。工作中要以上一級的任務為目標，即科員想科室科長給予的任務，科長想上級給予的任務，層層銜接，從而更好地提高協(xié)作能力，提高執(zhí)行力。

一座孤島，在做工作時，需要相互協(xié)作，相互幫助，相互提醒，這樣才能不斷提升自己完成任務的能力。

（3）執(zhí)行需要高度的事業(yè)心和責任感。具有高度的事業(yè)心和責任心，是克服一切艱難、應對一切挑戰(zhàn)、做好一切工作的前提條件。事業(yè)心、責任感就是一種工作態(tài)度。今后的工作中，要緊緊圍繞這兩點開展自己的工作，不論遇到什么困難，都以強烈的事業(yè)心和責任感，攻堅克難，變壓力為動力，化挑戰(zhàn)為機遇，不給自己找借口，留余地，確保公司領導下達的各項任務順利完成。

（4）高效的執(zhí)行力者應在合乎邏輯的思維下去解決問題，在正確的基礎上開創(chuàng)性的開展工作，把復雜的事情做簡單，把簡單的事做認真，把認真的事做徹底。

（5）高效的執(zhí)行力需要在做工作時要懂得歸納。問題要一類一類地去解決，而不是一個一個去解決。這就要求平常做好日常差錯日記賬，以便于一類一類去解決，從而提高執(zhí)行力效率。

（6）執(zhí)行力要以優(yōu)秀的企業(yè)文化為背景。建立師徒文化，新員工向老員工學習，營造一種積極向上互幫互助的企業(yè)文化，也便于新老員工很好的銜接配合，讓新員工更好更快適應環(huán)境，從而提高執(zhí)行能力。

（7）執(zhí)行需要員工要分類管理，客戶要分類服務，領導在講大道理大原則的前提下，具體問題具體分析，針對性地采取具體措施。這就要求進行特征分析，即員工分析，崗位分析，客戶分析，針對不同的人采取不同的措施，將每一位員工放在適合的崗位，以便發(fā)揮其優(yōu)勢，在一個企業(yè)中，有各式各樣不同文化背景的員工，要善于抓住其優(yōu)點，包容缺點，最大限度的挖掘利用其優(yōu)點，以提高執(zhí)行力，提高競爭力。

（8）執(zhí)行需要建立激勵方案、獎懲措施來監(jiān)督。獎勵以調(diào)動工作積極性，處罰起到警示作用，以規(guī)范企業(yè)的規(guī)章制度，無規(guī)矩不成方圓。在處罰時，做到第一人，第一時間，第一地點，做到及時，才會起到該有的警示作用。

（9）執(zhí)行需要建立一定的標準，做到差別化后標準化，先分組別，再制定組別標準，樹立標桿，將先進人員的好的工作方法思路寫出來，做為一個標準，以便于大家學習借鑒。

（10）執(zhí)行力需要我們的職業(yè)精神。對規(guī)章制度要不折不扣的執(zhí)行，對實用制度堅決執(zhí)行，越基礎越長遠的規(guī)章制度越重要；在工作中要精益求精，具體執(zhí)行要精細，把每一件小事情做好、做細，學習“阿貴精神”，在自己的`崗位上努力鉆研，認真經(jīng)營自己，樹立自己的個人品牌，在平凡的崗位上做出不平凡，發(fā)光發(fā)熱；在工作中要主動積極、雷厲風行。中層干部忌諱辦事拖拉，“雷聲大，雨點小”。不能患得患失，畏難發(fā)愁，避重就輕，敷衍塞責。不能事事等領導交待，應主動地去完成自己該做的事。中層主動，下面員工才能主動，整個部門工作就會主動；在工作中要做到位。工作做到位，就是要有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，對要做的工作不能敷衍，要認真去辦。要想作到位，必須做到：頭腦到位——多思考如何做好工作的方式方法，嘴巴到位——管理工作就是婆婆嘴，各項工作要隨時督促，眼睛到位——及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，耳朵到位——及時了解廣大下屬員工對工作的意見和建議，腿腳到位——經(jīng)常深入最基層，了解情況。工作到位就是最好的執(zhí)行力； 不講借口是態(tài)度。中層干部應凡事不講借口，恪守職責。一種服從、誠實的態(tài)度是一種完美的執(zhí)行能力。

這次中層干部執(zhí)行力培訓學習，不僅是對業(yè)務知識、技能的學習，也是對自身文化修養(yǎng)的一種提升，它不僅讓我們開拓了視野、增長了見識，也使我們精神得到了升華，思想得到了凈化。這次培訓也為我在今后的工作和自身的發(fā)展指明了方向，也進一步提高了企業(yè)的凝聚力和向心力。

企業(yè)好比一個家，興衰繁榮靠大家。企業(yè)是我“家”，所以，我應該為家而奮斗，做的義無反顧，不猶豫，不彷徨！作為一個企業(yè)員工，只有正確擺正自己的位置，關心和愛護企業(yè)的一切，事事為企業(yè)著想，處處為企業(yè)效力，充分發(fā)揚企業(yè)主人翁精神，樹立“企興我榮，企衰我恥”的高度責任感，樹立良好的工作態(tài)度和工作作風，愛崗敬業(yè)，提高工作效率，強化執(zhí)行力。與企業(yè)同呼吸共命運，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展的雙贏。

學習力執(zhí)行力心得體會如何寫篇六

上周我來到明陽天下拓展訓練公司開展拓展訓練活動，活動期間每個人都很開心，給我們留下美好的回憶。

盲人列陣這個項目我自認為是很特別的一個項目，具體不介紹了，簡單的說下。項目是這樣的，開始前將兩隊的人員集中起來，李老師說現(xiàn)在有一個任務，先不說具體做什么，現(xiàn)在需要有一個人自告奮勇的出來承擔這個任務，完成這個任務呢會有一定的難度，但是完成之后也不會任何的獎勵。

有位女隊友自告奮勇，愿意擔任這個任務。

規(guī)則完成，總的目標是完成了，但是時間已經(jīng)是超了，也沒有按照規(guī)則完成有序的排序。

第一次列陣完畢，我們讓旁觀者總結(jié)了他們看到的是什么，有的說規(guī)則不明白就是看到不知道干什么，場面很亂，列陣的女隊員對待蒙眼罩的人像對待貨物一樣，要知道他們看不到，并不能像正常人對待的方式對待。當然我們現(xiàn)在只是看到問題的表面現(xiàn)象，還沒有看到問題的真諦。

所有還會有第二次的挑戰(zhàn)，當李老師詢問大家誰愿意在來挑戰(zhàn)，這時還是這位女隊員主動站了出來，愿意嘗試第二次的挑戰(zhàn)，這時另一批更多的隊友們蒙上的眼罩，其它人在一邊旁觀。與剛才一樣，蒙上眼罩給女隊友說規(guī)則，規(guī)則與上一次不同，項目開始，他應用的同樣的方式來完成這個任務，這次的時間要更短，人數(shù)更多，這時她用了一個辦法，就是讓這些蒙上眼罩的人去問另一個人，然后在反饋給他，但效果不是很好，很快時間就過去了，任務沒完成。

執(zhí)行，即貫徹實施、實際履行。學生干部的執(zhí)行力則是其在制定決策、執(zhí)行決策中所表現(xiàn)出來的行動、操作和實現(xiàn)能力及效率，它是一個動態(tài)的過程。對于學生干部而言，執(zhí)行力不是其某一項素質(zhì)的凸顯，而是其自身綜合素質(zhì)的總體表現(xiàn)。它體現(xiàn)為一種總攬全局，深謀遠慮的.洞察力;一種不拘一格的突破性思維方式;一種設定目標堅定不移的人生態(tài)度;一種雷厲風行，快速行動的管理風格;一種勇挑重擔，敢于承當風險的工作作風。

然而，對于不同的學生干部來說執(zhí)行力的要求又有所不同。對于主要學生干部來說，執(zhí)行力主要表現(xiàn)為：執(zhí)行行動前對活動的領會能力，預測力、計劃力，行動中的服從力、組織力、創(chuàng)新力，行動后的評估力、問責力、調(diào)整力等幾種不同的表現(xiàn)方式。對于此類能力的培養(yǎng)我覺得可從以下幾個方面進行：

1、 做事快速。

2、 以團隊協(xié)作為基礎。

3、 具有堅韌的意志。

堅韌的意志是對目標的堅持，在工作中保持良好的體能和穩(wěn)定的工作狀態(tài)，做到不把不把工作帶入生活也同樣不將生活帶入工作，保持良好的工作狀態(tài)積極投入到眼前的工作之中。

學習力執(zhí)行力心得體會如何寫篇七

4月18日公司組織了班組長、中層以上管理人員200余人進行了西點管理模式的培訓學習。通過這次學習，我從中學到了許多東西。其中有幾點我想和大家一起來分享。

一、什么是西點的執(zhí)行力

1、什么叫執(zhí)行？執(zhí)行就是有結(jié)果的行動！

2、什么是執(zhí)行力？執(zhí)行力是將公司的目標變成現(xiàn)實的核心能力！執(zhí)行力就是從上到下按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務的一種能力！

3、什么是團隊執(zhí)行力？團隊執(zhí)行力就是把公司戰(zhàn)略決策在最快的速度、以最高的質(zhì)量，得到最佳的結(jié)果的能力。強有力的執(zhí)行力是企業(yè)成功的關鍵所在。認真是執(zhí)行之魂！。

二、為什么要學習？

西點軍人是為保衛(wèi)美國自由而學，為美國強大而學！作為企業(yè)的一名員工，我想說：我們?yōu)槭裁炊鴮W?是為了更好的提升自身的價值，是為了企業(yè)的強大而學！是為了生存而學！不斷的學習，是生存的必要條件，是不斷的實現(xiàn)對自我的超越。不過，知識不等于為企業(yè)創(chuàng)造了價值，只有知識訓練成能力，變成結(jié)果，結(jié)果才有價值。本月開始，冶電食堂每月召開一次內(nèi)部總結(jié)，制定下一月具體的工作任務，確定時間，安排人員，并做記錄，實時跟蹤工作情況，隨時給予考核。另外根據(jù)冶電伙食管理委員會，反饋回得職工建議及時給予的調(diào)整，以滿足廣大職工為最終結(jié)果。

三、為什么要做結(jié)果？

執(zhí)行的終點是結(jié)果。結(jié)果是可以用來交換的，是一種能滿足客戶價值的東西。一個結(jié)果要具備的三要素：有時間、有價值、可考核。對我們個人而言，只有結(jié)果才能改變命運；對于我們企業(yè)來說，做結(jié)果是企業(yè)的商業(yè)底線。每一個企業(yè)總存在著各種各樣的問題，都不是我們不提供結(jié)果不創(chuàng)造價值的理由和借口！只有對結(jié)果負責才是承擔責任的一種表現(xiàn)?！叭藗儾粫瞿阆Ｍ氖?，只會做你檢查和監(jiān)督的事”

結(jié)果的定義：

1 、一對一的責任，沒有借口的前提是一對一責任，一對多的情況下沒有責任，愿意承擔責任在于沒有借口。

2 、必須對公司或者客戶有價值的

3 、在明確的時間限制之內(nèi)完成的

4 、能用來與客戶交換金錢或與公司交換工資的

5 、是你客戶或公司真正需要的東西

那么 什么不是結(jié)果？

1、態(tài)度不等于結(jié)果。態(tài)度再好，沒有結(jié)果等于零。

3、任務不等于結(jié)果。完成任務不等于拿到結(jié)果。比如炒菜是任務，但得到職工認同才是結(jié)果。對結(jié)果負責，而不是對任務負責。結(jié)果最好有量化的東西。就像我們現(xiàn)在上班一樣，上班并不是拿工資的理由，為企業(yè)提供結(jié)果才是得到報酬的原因。給領導報送資料并不是結(jié)果，給領導想要的資料才是結(jié)果。

就像我們領導常說的，做工作一定要有計劃，計劃的就一定要有結(jié)果，哪怕是階段性的結(jié)果！

最后，讓我們一切以職工和公司為中心，能給職工和公司創(chuàng)造滿意的結(jié)果，才能使我們大家真正實現(xiàn)共贏。

學習力執(zhí)行力心得體會如何寫篇八

執(zhí)行力，是指個體實現(xiàn)目標的能力，強大的執(zhí)行力，能夠幫助我們更好地處理工作和生活中的各種挑戰(zhàn)。在現(xiàn)代社會中，執(zhí)行力已經(jīng)成為評價一個人能力的重要指標之一。然而，要擁有強大的執(zhí)行力，并不容易。在我長期的實踐中，我認識到執(zhí)行力的重要性，并積累了一些關于如何理解執(zhí)行力的心得體會。

首先，執(zhí)行力并不是一蹴而就，需要時間和耐心的培養(yǎng)。很多人認為，如果能夠一口氣完成所有的任務，就是非常高效的執(zhí)行力。然而，實際上，執(zhí)行力的培養(yǎng)是一個漸進的過程。我們需要懂得設定合理的目標，并將它們分解為小的任務，在每個任務上集中精力。通過日積月累地堅持，我們才能夠逐漸培養(yǎng)出良好的執(zhí)行力。

其次，執(zhí)行力需要有良好的時間管理能力。沒有良好的時間分配，再好的執(zhí)行力也會變得無用。在處理任務時，我們需要根據(jù)任務的緊急性和重要性來安排時間的分配。同時，我們也需要掌握自己的高效時間段，集中精力處理重要的任務。通過科學的時間管理，我們可以最大化地提高執(zhí)行力。

另外，執(zhí)行力需要有堅定的信念和持續(xù)的動力支撐。在執(zhí)行任務的過程中，我們會遇到各種各樣的困難和挫折。如果沒有堅定的信念和持續(xù)的動力，我們很容易會喪失動力，難以持久地堅持下去。因此，我們需要明確自己的目標和愿景，并將其融入到我們的生活中。同時，我們還需要與他人進行積極的交流和協(xié)作，相互激勵。這樣，我們才能夠保持良好的心態(tài)和強大的執(zhí)行力。

與此同時，執(zhí)行力也需要有良好的自我管理能力。執(zhí)行力不僅僅是對外的表現(xiàn)，更是對內(nèi)的管理。我們需要學會控制自己的沖動，克制住自己的消極情緒和惰性。我們還需要學會制定計劃和設定優(yōu)先級，合理地安排自己的時間和精力。通過良好的自我管理，我們可以更好地提高執(zhí)行力。

最后，執(zhí)行力需要有不斷學習和成長的心態(tài)。在現(xiàn)代社會中，科技日新月異，我們需要不斷學習新知識和技能，以保持競爭力。執(zhí)行力也同樣需要不斷學習和提升。我們需要不斷反思自己的執(zhí)行力，找到不足之處，并積極進行改進。通過持續(xù)學習和成長，我們才能夠更好地適應社會的變化，提高自己的執(zhí)行力。

綜上所述，執(zhí)行力是實現(xiàn)目標的重要能力，但其培養(yǎng)并不簡單。我們需要耐心和時間的積累，進行良好的時間管理，保持堅定的信念和持續(xù)的動力，進行良好的自我管理，并保持不斷學習和成長的心態(tài)。只有通過不斷努力和改進，我們才能夠真正理解和提升執(zhí)行力，更好地適應現(xiàn)代社會的競爭。

學習力執(zhí)行力心得體會如何寫篇九

導語：參與了執(zhí)行了學習后，你有什么心得體會？學習執(zhí)行力心得體會怎么寫?下面小編與您分享學習執(zhí)行力心得體會范文，歡迎閱讀!

本人有幸參加了醫(yī)院舉辦的“醫(yī)院管理與執(zhí)行力”培訓班。鄧成偉老師從如何建設團隊、如何當好科主任、科室管理與學科建設等方面對中層干部進行了系統(tǒng)、全方位的管理知識培訓。使我深切的感受到培訓課程是為我量身定做的，特別是如何打造一流的團隊執(zhí)行力、管理者如何提升領導力對我尤為重要，使我認識到執(zhí)行決定成敗，責任高于一切。

良好的團隊執(zhí)行力需要營造良好的執(zhí)行力文化，執(zhí)行文化的導向會形成一種氛圍，經(jīng)過長時間的沉淀和積累，形成醫(yī)院文化，也就是風氣。風氣的好壞決定一個醫(yī)院決策的成敗。如何提高團隊的執(zhí)行力，是我們每個中層干部都應該認真思考的。我認為，首先，是保證政令暢通，暢通的溝通渠道，是落實執(zhí)行力的重要環(huán)節(jié)，可達到事半功倍的效果。其次，布置工作應及時督查跟進，督查是落實執(zhí)行力的有效環(huán)節(jié)，能提高各層人員的落實能力。反之，開會+不落實=零，布置工作+不檢查=零，執(zhí)行力大打折扣。再有，合理靈活運用績效管理和激勵機制，責、權、利，獎罰分明，也是提高執(zhí)行力的有效手段。對全體員工進行增加執(zhí)行力的培訓，把人力作為資源和資本來看待，進行開發(fā)和培訓，培養(yǎng)員工對醫(yī)院忠誠度，培養(yǎng)員工敬業(yè)、責任、服從和誠實的優(yōu)秀品質(zhì)，把個人、團隊與醫(yī)院利益緊密結(jié)合，使每個員工的潛能得到最大程度的開發(fā)。

“沒有任何借口”是美國西點軍校建校200年來奉行最重要的行為準則。沒有任何借口，就是無條件的服從，是執(zhí)行力的完美體現(xiàn)。如果我院全體員工人人都能做到這樣，我們的政令就會暢通無阻，每項工作都能得到落實，那我們的醫(yī)療技術水平和服務質(zhì)量就會迎難而上，如果沒有任何借口，能作為我院的口碑語傳承下去，那我們必能練就出一支有令必行，有禁必止，無往而不勝的團隊。

通過這次醫(yī)院管理干部的培訓，使我受益非淺，無論是作為中層管理干部還是作為醫(yī)生，在為人、處事方面通過老師們的點撥，獲得很多啟發(fā)。作為科主任，團隊建設非常重要。大家因為共同的理想、信念，共同的價值觀才集聚到一起，成為一個科室，共同發(fā)展進步，完成神圣的使命。然而，大鍋飯的烙印在公立醫(yī)院還很深，影響到它的各個層面。這給管理帶來很大困難。以個人魅力管理，已經(jīng)不能適應現(xiàn)代社會發(fā)展。以制度和文化來管理，最終文化管理，才能真正精細管理。所以培育同事們的核心價值觀非常重要。同事們在一起，要相互合作，合作好才能發(fā)揮團隊效益，否則就是一盤散沙，甚至內(nèi)耗巨大，個人也無法提高生活質(zhì)量，實現(xiàn)人生價值。正確引導大家重視文化建設，重視理想信念，增強使命感和責任感，以科室團結(jié)協(xié)作為重，在科室這個公正、健康的平臺上，建設發(fā)展科室，最終為科室發(fā)展而自豪，為九院的發(fā)展而自豪，為我是九院人而自豪。

今天有幸聆聽了香港聯(lián)成國際教育集團李川的西點執(zhí)行力的課程培訓，一下午的時間一晃就過去了，聽得心潮澎湃，受益匪淺。

首先他講了人生的三部曲，一認識自己, 二使用自己 ,三成就自己;如果能走好這三部那他的人生就是完美的，但是許多人就是不能正確的了解自己的，總是好高騖遠，擺不正自己的位置，從而成就不了自己卓越的人生。

執(zhí)行型人才的特質(zhì)是什么：100%負責任。何為責任：責任是一種職業(yè)精神，是做事的基本準則。責任是立足之本，是生存之道。責任，就是接受自己行為的正面和負面的后果，并在面對問題的時候敢于向前。如果在工作中每一個人都能認真負責，把自己做的事負責到底，那這個科室的工作就是好的，就是完美的。

西點人對待自己任務或工作的那種強烈的責任感是一種無價之寶，責任是一種使命，沒有了責任一切都只是空談。我們要勇于承擔責任，我們應該把沒有借口和理由的執(zhí)行精神作為一種常態(tài)，一種習慣，乃至一種素養(yǎng)，滲透到我們的工作中去!一個醫(yī)院無論從最高領導到基層員工，只要人人都有一個良好的心態(tài)，立足本職工作，盡心盡力做事，對自己的工作做到絕對負責，上下一心，和諧發(fā)展，醫(yī)院必然會更加茁壯成長，醫(yī)院的未來會更加美好。

學習力執(zhí)行力心得體會如何寫篇十

執(zhí)行力是指一個人有效地實施計劃和任務的能力。它是一個人在工作和生活中成功的重要因素之一。然而，許多人常常發(fā)現(xiàn)自己缺乏執(zhí)行力，無法有效地完成他們設立的目標。通過自我總結(jié)和他人的經(jīng)驗，我認為增強執(zhí)行力需要注意以下幾點。

段二：設立明確的目標。

執(zhí)行力的第一步是設立明確的目標。只有明確的目標，我們才能知道自己到底想要做什么。而一個清晰的目標能夠給我們提供方向，讓我們知道自己應該朝著哪個方向努力，從而不至于迷失方向。當我們設立目標時，要確保目標是具體、可量化的，并給自己設定合理的時間期限。這樣的目標才能幫助我們更好地規(guī)劃和組織我們的工作。

段三：制定有效的計劃。

設立目標只是第一步，制定有效的計劃是增強執(zhí)行力的第二步。一個好的計劃可以幫助我們更好地分配時間和資源，并確保我們按照順序、有序地完成任務。在制定計劃時，我們可以將大目標分解為小目標，并為每個小目標制定具體的計劃和時間表。此外，我們還可以使用一些工具，如時間管理軟件和待辦事項清單，來幫助我們更好地跟蹤和管理任務的進度。

段四：鍛煉自律和堅持。

自律和堅持是增強執(zhí)行力的重要因素。自律意味著我們要嚴格要求自己和遵循自己設立的規(guī)則和計劃，不被外界的干擾所左右。要提高自律的能力，我們可以嘗試一些方法，如設立獎懲機制、與他人互相監(jiān)督等。與此同時，堅持也是增強執(zhí)行力的關鍵。堅持意味著我們要始終保持對目標的追求，即便面臨困難和挑戰(zhàn)，也要堅持下去。只有通過長期的堅持，我們才能積累足夠多的執(zhí)行經(jīng)驗，增強自己的執(zhí)行力。

段五：建立積極的心態(tài)。

最后，要建立積極的心態(tài)。積極的心態(tài)是成功的重要因素之一。當我們擁有積極的心態(tài)時，我們能夠更好地對待挫折和失敗，從中吸取經(jīng)驗教訓并繼續(xù)前行。積極的心態(tài)還可以幫助我們保持熱情和動力，堅持追求目標。為了建立積極的心態(tài)，我們可以通過與積極向上的人交往，閱讀激勵性的書籍和文章，以及定期反思自己的成長和進步來幫助自己保持積極的心態(tài)。

總結(jié)：

增強執(zhí)行力需要明確的目標、有效的計劃、自律和堅持以及積極的心態(tài)。當我們將這些因素有機結(jié)合，我們就能夠提升自己的執(zhí)行力，更好地完成工作和生活中的各項任務。雖然增強執(zhí)行力是一個長期的過程，但只要我們持之以恒，并不斷調(diào)整和改進自己的方法，我們一定能夠取得成功。

學習力執(zhí)行力心得體會如何寫篇十一

執(zhí)行力是一個人成功與否的重要因素之一。在現(xiàn)代社會，我們時常遇到各種各樣的挑戰(zhàn)和任務，要有強大的執(zhí)行力才能應對，并取得好的成績。然而，執(zhí)行力不是與生俱來的能力，它需要通過不斷的學習和實踐才能逐漸提高。在過去的幾年里，我通過自己的經(jīng)驗和學習，總結(jié)了一些增強執(zhí)行力的心得體會。

第二段：設定明確的目標。

要想增強執(zhí)行力，首先要有明確的目標。明確的目標能幫助我們集中精力，減少分散注意力的可能性。在設定目標時，我們要考慮目標的可行性和具體性，將它們拆解為一系列小目標并建立時間表。通過這樣的方式，我們可以更好地跟蹤和評估自己的進展，并及時調(diào)整行動計劃。同時，設定目標還能為我們提供一種內(nèi)在動力，激發(fā)我們更加努力地去執(zhí)行。

第三段：制定細致的行動計劃。

設定了明確的目標之后，接下來我們需要制定一個細致的行動計劃。行動計劃是我們實現(xiàn)目標的路線圖，確定了我們需要采取的具體步驟和時間安排。在制定行動計劃時，我們要考慮到遇到的潛在困難和障礙，對可能出現(xiàn)的問題提前做好解決方案。這樣做有助于我們避免拖延和思考過程中的猶豫不決，提高我們的執(zhí)行力。

第四段：養(yǎng)成良好的習慣。

良好的習慣是高執(zhí)行力的基礎。紀律性強的人更容易堅持完成計劃和目標，因此我們應該努力養(yǎng)成良好的習慣。這包括具體的時間管理，每天或每周制定計劃，并積極遵循。此外，我們還應該培養(yǎng)自律的能力，懂得控制自己的欲望和沖動，在面對誘惑時能夠堅守目標。

第五段：跨出第一步，并堅持下去。

最后，增強執(zhí)行力需要我們主動行動，并一直堅持下去。很多時候，我們會面臨動力不足和進展緩慢的困境，這時我們要學會保持積極的心態(tài)。我們可以通過尋找動力的來源，例如與朋友分享目標并相互激勵、閱讀激勵性的書籍等方式來保持動力。同時，當我們在追求目標的過程中遇到困難時，我們要學會從失敗中汲取經(jīng)驗教訓，并做好調(diào)整。

總結(jié)：

通過設定明確的目標、制定細致的行動計劃、養(yǎng)成良好的習慣和持續(xù)努力，我們可以逐步增強執(zhí)行力。這將使我們能夠更好地應對挑戰(zhàn)，實現(xiàn)我們的目標并獲得成功。實踐是增強執(zhí)行力的關鍵，只有在實踐中我們才能不斷成長并提高我們的能力。讓我們勇敢跨出第一步，并堅持不懈地追求自己的目標吧！

學習力執(zhí)行力心得體會如何寫篇十二

最近讀了《執(zhí)行力》一書，感觸很多。作為普通一員，我對以下幾點體會最深：

一、按質(zhì)按量完成自己的工作任務。 《執(zhí)行力》一書反復強調(diào)了“按質(zhì)按量完成自己的工作任務”。其實，不管我們處于哪個部門哪個股室，只要每個人都能按質(zhì)按量完成自己的工作任務，就沒有做不好的事，也就沒有實現(xiàn)不了的目標，那么我們?nèi)秩甑墓ぷ饔媱澗湍軋A滿完成。但事實上很多人沒能做到這一點，還有較多的人是做一天和尚撞一天鐘，甚至個別人連鐘都沒有撞響，沒有盡到自己的崗位職責。

二、沒有任何借口。 沒有任何借口就是執(zhí)行力的體現(xiàn)。曾經(jīng)看過《西點軍?！返娜硕贾溃赫驗槲鼽c軍校的學員們執(zhí)行力如此驚人，才能使這所學校長盛不衰。他們的學員無條件地服從軍官的任何一個指令，視服從為一種美德，這才提高了他們的執(zhí)行力，才使每一項任務得以完美地完成。而這種服從就是執(zhí)行力的體現(xiàn)，也正是我們在工作中最最缺少的東西。在工作中沒有完成任務是沒有借口可言的，即使你有再充分的理由也無法改變執(zhí)行力差的事實。 我想一個成功的人是不會隨隨便便尋找任何借口的，他們會執(zhí)意堅持地完成每一項簡單或復雜的任務。因此，要做一個成功的人，就必須要確立目標，且不顧一切地去追求目標。期間，還要充分發(fā)揮自身的智慧和潛力，最終完成目標，取得成功。具體到日常工作來說，就是要下定決心，以熱情、盡責的態(tài)度去認真對待和努力完成每一項工作。

三、注重每一個細節(jié)。 任何一個細節(jié)的疏忽都有可能導致你的失敗。每項工作的成敗不僅僅取決于計劃，更在于執(zhí)行。如果執(zhí)行的不好，那么再好的計劃也只能是紙上的藍圖;只有執(zhí)行得好，才能完美地體現(xiàn)設計的精妙。而在執(zhí)行過程中最重要的是細節(jié)。執(zhí)行一個任務，光抓住重點是不夠的，必須從整個任務的組成元素——即每一個細節(jié)抓起。所謂要讓時針走的準，關鍵先要秒針走得準。對于領導布置的任務，不能只把重點完成，而忽視小的細節(jié)。而要把整個任務完整、完美的做好，就應該從每一個細節(jié)做起，從被動心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃有膽B(tài)，把遵紀、敬業(yè)、愛崗當成自己的使命。

針對辦公室的實際工作，就如何提高執(zhí)行力，我個人提出以下幾點看法：1、提高每位工作人員的自動自發(fā)能力。讓每一位工作人員都主動去完成工作任務而不是被動去完成。2、明確目標和責任。不明確目標，就象無頭的蒼蠅嗡嗡亂飛，毫無頭緒。不明確責任，自然事情就無人負責;無人負責，自然就做不好事情。3、領導與下屬之間要加強溝通。領導要經(jīng)常與下屬溝通，關心下屬的工作和生活，讓下屬心里感到溫暖，增強團隊的凝聚力;下屬要主動向領導匯報工作，以便領導檢查執(zhí)行的結(jié)果和及時發(fā)現(xiàn)執(zhí)行是否有偏差。4、加強考核獎懲。沒有考核獎懲，就沒有壓力和動力;沒有壓力和動力，出效果就只能是偶然而不是必然。

臺灣著名學者湯明哲指出，一家企業(yè)的成功，30%靠戰(zhàn)略，40%靠執(zhí)行力，其余的30%靠運氣。可見執(zhí)行力對于一個企業(yè)來說是多么的重要。

我們要推進執(zhí)行力建設，提高工作執(zhí)行力，領導者的言語，行為是影響執(zhí)行力的很重要因素。執(zhí)行力是決定組織成敗的一個重要因素，是構(gòu)成核心競爭力的一個重要環(huán)節(jié)。

沒有執(zhí)行力就沒有企業(yè)的核心競爭力，執(zhí)行力是企業(yè)核心競爭力的最有力的保障，戰(zhàn)略與計劃固然重要，但只有執(zhí)行力才能使戰(zhàn)略與計劃體現(xiàn)出實質(zhì)的價值，只有執(zhí)行力才能將戰(zhàn)略與計劃落到實處。

執(zhí)行力并不是工具，而是工作態(tài)度。中華民族無疑是優(yōu)秀的，但是工作態(tài)度始終不夠優(yōu)秀，執(zhí)行力的偏差是最大的原因。關于國人對執(zhí)行力的態(tài)度，我個人歸納為：碰到偏差沒有敏感性，也不覺得很重要;不注重細節(jié)，不追求完美——一個團隊、一名隊員或員工，如果沒有完美的執(zhí)行力，就算有再多的創(chuàng)造力也可能沒有什么好的成績;不會自己在自己范圍內(nèi)處理自己的問題;不會去堅持公司制定的標準。

古人云：“千里之堤，潰于蟻穴”，就是強調(diào)宏大的事業(yè)不要忽視微小的細節(jié)。然而，環(huán)顧我們周圍，大而化之、馬馬虎虎的毛病隨處可見。毛澤東曾說，世界上怕就怕“認真”二字，就因為在執(zhí)行上運用很多模糊的方法，導致許多重大決策都停留在了紙上，許多重點工作都落實在了表面上，許多宏大的目標都成了海市蜃樓。

? 不要滿足于尚可的工作表現(xiàn)，要做最好的，你才能成為不可或缺的人物。成功人士都能在自己的工作中集中精力踏踏實實地做一件事，并全力去做好，正所謂把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。

不要用任何借口來為自己開脫或搪塞，完美的執(zhí)行是不需要任何借口的。人類永遠不能做到完美無缺，但是在我們不斷增強自己的力量、不斷提升自己的時候，我們對自己要求的標準會越來越高。這是人類精神的永恒本性。

?古人云：己身不正，雖令不行，要以身作則，親自參與，親力親為，成為帶動全局的發(fā)動機。

首先預祝各位好友國慶節(jié)快樂!心想事成!另外和好友們分享喜悅，小女心心上次那篇文章《挺住就意味著一切》果然被采納刊登在9月19日的《湛江日報》上，還有一個意外驚喜，心心寫的第一首詩《成長》被刊登在8月22日的《湛江晚報》上，當時我只是抱著試試看幫她投稿的，沒想到被采用了，全家開心極了，心心更是非常興奮，很受激勵很自豪，《執(zhí)行力》讀后感。

總公司近期又要求大家學習并寫讀后感，我就寫了一篇《執(zhí)行力》的讀后感，現(xiàn)在與各位好友分享?！秷?zhí)行力》的讀后感無論十幾年前在企業(yè)工作還是后來從事壽險營銷團隊管理，每天的工作都離不開"執(zhí)行力"，企業(yè)的戰(zhàn)略落實、團隊的任務完成、個人的目標達成都是需要"執(zhí)行力"來現(xiàn)實的，有關如何提高執(zhí)行力的培訓參加過很多，與執(zhí)行力相關的書籍也閱讀了不少，近期重溫了保羅托馬斯和大·伯恩合著的《執(zhí)行力》，又有了新的啟發(fā)和"另類"的感悟。

首先談一下新的啟發(fā)?！秷?zhí)行力》主要是圍繞著企業(yè)經(jīng)營來論述執(zhí)行力的重要性，作者長期跟蹤研究企業(yè)的發(fā)展，對執(zhí)行力的研究深入透徹，其中大量詳實的案例使本書讀來既簡單易懂，書中開門見山拋出一個問題：執(zhí)行力到底有多重要?作者在書中就列舉了眾多成功案例：滿街的咖啡店，惟有星巴克一枝獨秀;同是做pc，惟有戴爾獨占鰲頭;都是做超市，惟有沃爾瑪雄居零售業(yè)榜首，而造成這些不同的原因，則是各個企業(yè)的執(zhí)行力的差異，那些在激烈競爭中能夠最終勝出的企業(yè)無疑都是具有很強的執(zhí)行力的。

像通用電氣、ibm、微軟、戴爾等就是如此，他們的成功皆與其杰出的執(zhí)行能力有著直接的關系。在企業(yè)的策略和現(xiàn)實之間，有一道難以察覺的鴻溝，讓企業(yè)的目標往往難以達成，很多公司在初期總是會有一個非常美好的發(fā)展愿境和雄偉目標，但最后卻無法實現(xiàn)甚至是經(jīng)營以失敗告終，原因各異但最常見也最關鍵的就是，缺乏貫徹落實計劃的執(zhí)行力，書中提出跨越鴻溝、填滿差距的方法，讓企業(yè)能切實達到目標，持續(xù)攀越成長高峰。

的《紅軍精神》后猶如醍醐灌頂，其實有關"執(zhí)行力"的問題研究"老祖宗"在中國，中國文化底蘊非常深厚，早在二千年前已經(jīng)對"執(zhí)行力"的問題做了透徹的研究，"軍令如山倒"、"不成功則成仁"、"破釜沉舟"、"斬釘截鐵"等至理名言言簡意賅，高度總結(jié)了"執(zhí)行力"的精髓思想，中國古人還有許多獨到見解和過人智慧。通過成語的形式留傳下來，下面列舉的四條成語，就能給現(xiàn)代人良多啟示。

一、是蕭規(guī)曹隨。這說的是執(zhí)行力的價值取向。

二、是身體力行。這說的是執(zhí)行力的內(nèi)在要求。

三、是精益求精。這說的是執(zhí)行力的根本態(tài)度。

四、是善始善終。

這說的是執(zhí)行力的評價標準把"執(zhí)行力"核心精髓發(fā)揮到登峰造極境界的'還是中國共產(chǎn)黨領導的工農(nóng)紅軍(中國人民解放軍)，《紅軍精神》把這方面的理論思想闡述得淋漓盡致。通過學習中國革命史我們可以深刻體會到，在人類歷史上從來沒有任何人、沒有哪個政黨能象中國共產(chǎn)黨那樣，帶來億萬人民在如此艱苦殘酷的環(huán)境下取得如此輝煌的成就，其中所歷經(jīng)的挫折和磨難是從所未有，共產(chǎn)黨人靠的是什么?是信念和理想!在實踐中之所以能成功靠的就是強有力的"執(zhí)行力"!放眼世界，試問哪支軍隊能冒著槍林彈雨徒手爬過燒紅的鐵索橋?用小米加步槍打敗武裝到牙齒的強敵?有誰能培養(yǎng)出像用胸膛去檔著敵人機關槍口的黃繼光、用血肉之軀頂起炸藥炸碉堡的董承瑞、活活燒死紋絲不動的邱少云這樣的一大批鋼鐵戰(zhàn)士?唯有被共產(chǎn)主義思想武裝起來的中國共產(chǎn)黨!這是何等境界的執(zhí)行力啊!

紅軍(中國人民解放軍)執(zhí)行力是世上無與倫比!"保證完成任務"是一個響亮口號，更是深深扎根在每一位戰(zhàn)士內(nèi)心堅定信念，這就是對執(zhí)行力最好的演繹和詮釋。談到"執(zhí)行力"還有一本書也頗受推崇，就是《把信送給加西亞》，說得是一個信使接到要把一封重要的信件送給密林深處的加西亞，該信使二話不說就出發(fā)，經(jīng)過千辛萬苦終于完成任務。這個故事作為執(zhí)行力強的經(jīng)典案例被普遍運用到西方管理學中去。其實在中國的抗日戰(zhàn)爭中有一個真實的故事被人們廣為傳頌，也許比送信給加西亞的信使的執(zhí)行力更有過而無不及，那就是"雞毛信"的故事：一個年僅七歲的放羊娃，接受了一個要把一封非常重要的"雞毛信"送給八路軍的任務，于是放羊娃揣著信趕著羊群出發(fā)了，路上他與一大群兇殘狡猾的日本鬼子斗智斗勇，終于勝利完成任務。

試想一下，這只是一個年僅七歲的放羊娃居然能在如此艱險的處境中如此出色完成任務，這是何等的執(zhí)行力?紅軍(中國人民解放軍)以及其中眾多英雄戰(zhàn)士乃至一個放羊娃為什么有如此強的執(zhí)行力?是因為他們每一個人內(nèi)心都懷有崇高的理想和堅定的信念，而且愿意為實現(xiàn)理想做出自我犧牲，同時理想和信念還能激發(fā)無限的潛能和智慧，由此而產(chǎn)生的執(zhí)行力是非常高效的，所以才能取得輝煌的成就。(在《紅軍精神》中有詳細闡述)有感而發(fā)的是，西方在企業(yè)管理方面有很多先進經(jīng)驗值得我們學習和借鑒，既不要生搬硬套照本宣科，更不能妄自菲薄，許多西方近年研究出了成果其實在中國千年文化中早有結(jié)論，再加上中國共產(chǎn)黨領導革命和社會主義經(jīng)濟建設積累了豐富的實踐經(jīng)驗，這些都是非常寶貴的財富，我們應該本著"拿來主義"的思想，中外結(jié)合，理論聯(lián)系實際，只有這樣才能幫助企業(yè)取得成功，讓自己的事業(yè)輝煌。

無論十幾年前在企業(yè)工作還是后來從事壽險營銷團隊管理，每天的工作都離不開“執(zhí)行力”，企業(yè)的戰(zhàn)略落實、團隊的任務完成、個人的目標達成都是需要“執(zhí)行力”來現(xiàn)實的，有關如何提高執(zhí)行力的培訓參加過很多，與執(zhí)行力相關的書籍也閱讀了不少，近期重溫了保羅托馬斯和大·伯恩合著的《執(zhí)行力》，又有了新的啟發(fā)和“另類”的感悟。

首先談一下新的啟發(fā)。

作者在書中就列舉了眾多成功案例：滿街的咖啡店，惟有星巴克一枝獨秀;同是做pc，惟有戴爾獨占鰲頭;都是做超市，惟有沃爾瑪雄居零售業(yè)榜首，而造成這些不同的原因，則是各個企業(yè)的執(zhí)行力的差異，那些在激烈競爭中能夠最終勝出的企業(yè)無疑都是具有很強的執(zhí)行力的。像通用電氣、ibm、微軟、戴爾等就是如此，他們的成功皆與其杰出的執(zhí)行能力有著直接的關系。

執(zhí)行力讀后感8篇執(zhí)行力讀后感8篇在企業(yè)的策略和現(xiàn)實之間，有一道難以察覺的鴻溝，讓企業(yè)的目標往往難以達成，很多公司在初期總是會有一個非常美好的發(fā)展愿境和雄偉目標，但最后卻無法實現(xiàn)甚至是經(jīng)營以失敗告終，原因各異但最常見也最關鍵的就是，缺乏貫徹落實計劃的執(zhí)行力，書中提出跨越鴻溝、填滿差距的方法，讓企業(yè)能切實達到目標，持續(xù)攀越成長高峰。企業(yè)經(jīng)營者和團隊管理者通過閱讀《執(zhí)行力》肯定都能從中得到靈感，對解決目前在工作遇到的難題會幫助，我把書中的成功案例與實際工作中的問題相結(jié)合，重新理清思路，頗有茅塞頓開之感，收益良多。

再談“另類”感悟。

自從《執(zhí)行力》、《細節(jié)決定成敗》等書籍面世后，在全世界范圍內(nèi)引起了很大的轟動，掀起了一個有關“執(zhí)行力”方面研究的熱潮，以上書籍也成為了西方企業(yè)管理學的“圣經(jīng)”般的經(jīng)典，我也附庸風雅跟著拜讀，確實很受用，但卻總有似曾相識的感覺，當我學習完幾年前風靡全中國的《紅軍精神》后猶如醍醐灌頂，其實有關“執(zhí)行力”的問題研究“老祖宗”在中國。

中國文化底蘊非常深厚，早在二千年前已經(jīng)對“執(zhí)行力”的問題做了透徹的研究，“軍令如山倒”、“不成功則成仁”、“破釜沉舟”、“斬釘截鐵”等至理名言言簡意賅，高度總結(jié)了“執(zhí)行力”的精髓思想，中國古人還有許多獨到見解和過人智慧。通過成語的形式留傳下來，下面列舉的四條成語，就能給現(xiàn)代人良多啟示。

一、是蕭規(guī)曹隨。這說的是執(zhí)行力的價值取向。

二、是身體力行。這說的是執(zhí)行力的內(nèi)在要求。

三、是精益求精。這說的是執(zhí)行力的根本態(tài)度。

四、是善始善終。這說的是執(zhí)行力的評價標準把“執(zhí)行力”核心精髓發(fā)揮到登峰造極境界的還是中國共產(chǎn)黨領導的工農(nóng)紅軍(中國人民解放軍)，《紅軍精神》把這方面的理論思想闡述得淋漓盡致。通過學習中國革命史我們可以深刻體會到，在人類歷史上從來沒有任何人、沒有哪個政黨能象中國共產(chǎn)黨那樣，帶來億萬人民在如此艱苦殘酷的環(huán)境下取得如此輝煌的成就，其中所歷經(jīng)的挫折和磨難是從所未有，共產(chǎn)黨人靠的是什么?是信念和理想!在實踐中之所以能成功靠的就是強有力的“執(zhí)行力”!

唯有被共產(chǎn)主義思想武裝起來的中國共產(chǎn)黨!這是何等境界的執(zhí)行力啊!紅軍(中國人民解放軍)執(zhí)行力是世上無與倫比!“保證完成任務”是一個響亮口號，更是深深扎根在每一位戰(zhàn)士內(nèi)心堅定信念，這就是對執(zhí)行力最好的演繹和詮釋。

談到“執(zhí)行力”還有一本書也頗受推崇，就是《把信送給加西亞》，說得是一個信使接到要把一封重要的信件送給密林深處的加西亞，該信使二話不說就出發(fā)，經(jīng)過千辛萬苦終于完成任務。這個故事作為執(zhí)行力強的經(jīng)典案例被普遍運用到西方管理學中去。

其實在中國的抗日戰(zhàn)爭中有一個真實的故事被人們廣為傳頌，也許比送信給加西亞的信使的執(zhí)行力更有過而無不及，那就是“雞毛信”的故事：一個年僅七歲的放羊娃，接受了一個要把一封非常重要的“雞毛信”送給八路軍的任務，于是放羊娃揣著信趕著羊群出發(fā)了，路上他與一大群兇殘狡猾的日本鬼子斗智斗勇，終于勝利完成任務。試想一下，這只是一個年僅七歲的放羊娃居然能在如此艱險的處境中如此出色完成任務，這是何等的執(zhí)行力?紅軍(中國人民解放軍)以及其中眾多英雄戰(zhàn)士乃至一個放羊娃為什么有如此強的執(zhí)行力?是因為他們每一個人內(nèi)心都懷有崇高的理想和堅定的信念，而且愿意為實現(xiàn)理想做出自我犧牲，同時理想和信念還能激發(fā)無限的潛能和智慧，由此而產(chǎn)生的執(zhí)行力是非常高效的，所以才能取得輝煌的成就。(在《紅軍精神》中有詳細闡述)

有感而發(fā)的是，西方在企業(yè)管理方面有很多先進經(jīng)驗值得我們學習和借鑒，既不要生搬硬套照本宣科，更不能妄自菲薄，許多西方近年研究出了成果其實在中國千年文化中早有結(jié)論，再加上中國共產(chǎn)黨領導革命和社會主義經(jīng)濟建設積累了豐富的實踐經(jīng)驗，這些都是非常寶貴的財富，我們應該本著“拿來主義”的思想，中外結(jié)合，理論聯(lián)系實際，只有這樣才能幫助企業(yè)取得成功，讓自己的事業(yè)輝煌。

讀完執(zhí)行力以后，感受頗深，企業(yè)文化機構(gòu)分為幾個版塊，而執(zhí)行力就是其中最為關鍵的一種企業(yè)文化，而有效的執(zhí)行是需要領導者親歷親為，它是一個系統(tǒng)工程，包括對一項工作的完成?要求，執(zhí)行者在工作初期，就必須有計劃、有組織、指揮控制協(xié)調(diào)，實施監(jiān)控來為完成工作達到預期的目標。

大多著名的公司都有一個共同特征，就是他們都有一套核心的價值觀，優(yōu)秀管理的理念，必勝的求存法則，不斷豐富與發(fā)展，逐漸形成自己的企業(yè)文化，而我們只有將執(zhí)行力融入到企業(yè)文化當中，它才能不斷創(chuàng)新，保持其先進性。企業(yè)文化是一種力量，隨著知識經(jīng)濟的發(fā)展，它將對企業(yè)的興衰發(fā)揮著越來越重要的作用，甚至是關鍵性的作用。21世紀企業(yè)之間的競爭，最根本的是企業(yè)文化的競爭，誰擁有文化優(yōu)勢誰就擁有競爭優(yōu)勢，效益優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢，企業(yè)文化的作用非同一般，要想使你的公司，部門富于執(zhí)行力，就必須將其融入你的企業(yè)文化當中。執(zhí)行力作為一種企業(yè)文化，將成為21世紀的主流文化，也是企業(yè)得以保持，持久不衰的力量保證，只有將其融入企業(yè)文化中，甚至成為企業(yè)文化的一個組成部分，才能是大家得意理解。

作為一個部門和企業(yè)，只有大家都在理解執(zhí)行力的基礎上才能夠?qū)嵺`執(zhí)行，只有這樣執(zhí)行力才能充分發(fā)揮它的作用，因為不管在一個部門，車間或者企業(yè)，僅有領導者一個人具有執(zhí)行力是遠遠不夠的，并且會越執(zhí)行越偏離實際，部門的成長，工作的業(yè)績或企業(yè)的興衰，需要大批有執(zhí)行力的管理者，需要全員參與的執(zhí)行管理理念，只有這樣執(zhí)行力才能真正發(fā)揮它強有力的文化內(nèi)涵。

領導者的任務不僅僅是制定計劃，而需要更多的跟蹤檢查，在開始實施后檢查，確認結(jié)果，針對同一周期一次合格率、 入產(chǎn)出比、機物料消耗、電耗，當出現(xiàn)問題時，要找出原因，并尋求解決的方法，解決問題的思路是完全按pdca循環(huán)方式予以解決。沒有目標或沒有跟蹤的計劃，即使在明確，具體的計劃都沒有多大現(xiàn)實意義，有執(zhí)行力的領導在制定目標之后，都會建立一份詳細的執(zhí)行計劃并把它捆綁在目標上，將目標轉(zhuǎn)化成為具體的行動及時間表上，即哪些事，哪些人去做，什么時間，如何完成，讓這些計劃統(tǒng)統(tǒng)制在跟蹤計劃表上，以此來驗證。跟蹤是計劃完成的重要手段，許多失敗的計劃都是因為領導者沒有對計劃跟蹤驗證而造成，這就需要領導在制定計劃時，就對自己制定一份跟蹤計劃來驗證結(jié)果，達到預期的目的。

提高執(zhí)行力必須提高全員素質(zhì)

“執(zhí)行力”在當前是一個熱門話題。前不久，在公司科級干部培訓班上，三位教授用精辟的理論和鮮明的案例，為我們詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵，使我們進一步認識到：一個要企業(yè)發(fā)展，必須增強企業(yè)的執(zhí)行力，沒有執(zhí)行力企業(yè)也就沒有核心競爭力。執(zhí)行力是企業(yè)成敗的一個重要因素，是21世紀構(gòu)成企業(yè)競爭力的重要一環(huán)。在激烈的市場競爭中，一個企業(yè)的競爭力如何，將決定企業(yè)的成敗興衰。公司在年初職代會和領導干部大會上也明確提出，我們必須強化重在執(zhí)行、贏在執(zhí)行的觀念，加緊提高執(zhí)行力。執(zhí)行力的核心是人，提高執(zhí)行力關鍵是增強全員素質(zhì)。

今后一個時期，是公司加快發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期，也是一個關鍵的時期。公司要實現(xiàn)“把遼河錄井建設成為具有多重核心競爭能力，抵御市場風險能力強，產(chǎn)業(yè)多元化，經(jīng)營業(yè)績良好，綜合實力雄厚，職工收入穩(wěn)定增長，福利不斷改善，企業(yè)文化不斷創(chuàng)新發(fā)展，在國內(nèi)同行業(yè)處于領先地位的技術服務公司”的工作目標，并不是一帆風順的，我們既面臨著困難和挑戰(zhàn)，但同時也面臨著難得的發(fā)展機遇。

我們知道，在執(zhí)行力組織中，有三個核心流程，即人員、戰(zhàn)略、運營。這三個核心流程是緊密連接在一起的，其中人員流程是第一位的。執(zhí)行力就個人而言，就是把想干的事干成功的能力，對于企業(yè)則是將長期戰(zhàn)略目標一步步落到實處的能力，是自上而下的全部貫徹，是按質(zhì)按量完成自己的工作。提高執(zhí)行力是一個系統(tǒng)工程，它需要一個組織各個層面的配合，而不是某個個體或部門的改變。結(jié)合公司建廠十五年特別是三年以來生產(chǎn)經(jīng)營建設的實際，進一步印證人是生產(chǎn)力諸要素中最活躍的因素。

提高執(zhí)行力，加大貫徹力度不僅是要求幾個人或一批人素質(zhì)高、能力強，而是全員、整體、全面、全方位提高素質(zhì)的問題。這項任務是需要艱苦努力又是迫在眉睫急需解決好的問題。無數(shù)事實證明，決定企業(yè)成敗的關鍵因素是高素質(zhì)的職工隊伍并非只是高精尖的裝備。再好的目標，再宏偉的戰(zhàn)略，沒有一支訓練有素、技能過硬、無私奉獻、有出色的執(zhí)行力的員工隊伍，是無法將其變?yōu)楝F(xiàn)實的。

作為在國內(nèi)外市場中享有一定聲譽遼河錄井公司來說，隨著我們不斷地加強技術創(chuàng)新和開拓新的市場領域，公司已經(jīng)形成了點多、面廣、戰(zhàn)線長的隊伍現(xiàn)狀，隊伍分布在蘇丹、巴基斯坦、哈薩克斯坦、×××、海南、陜西、內(nèi)蒙、青海等省內(nèi)外各個探區(qū)，全體職工在各自的崗位上，從事著各自的工作。我們要實現(xiàn)既定的工作目標，必須有一個共同點，那就是出色的執(zhí)行力。提高職工全員素質(zhì)，當前我們要重點解決的便是執(zhí)行力問題，換句話說作為一名企業(yè)員工，你的執(zhí)行力不強，無論業(yè)務能力多么出眾，無論有多高的學歷和多深的資歷，都不能成為企業(yè)所需的高素質(zhì)的人。

高素質(zhì)員工在執(zhí)行力方面是與企業(yè)同舟共濟的人，是胸中裝著公司戰(zhàn)略目標，能把公司的高端愿望解碼成步驟、行動、細節(jié)的人，是明確自己身處的崗位，能把手中的工作與大目標緊緊相連的人。認同并融入企業(yè)文化，將自身價值與企業(yè)價值緊密聯(lián)系在一起，顧大體、識大局，自覺踐行企業(yè)核心價值觀，真正做到既能聞風而動又能令行禁止，一舉一動、一言一行都能用企業(yè)文化規(guī)范約束自己。長北項目部經(jīng)理陳志偉同志，在近幾年個別大學生紛紛辭職、跳槽情況下，頂住多家錄井單位的高薪誘惑不為所動，堅定與企業(yè)同舟共濟，充分掌握公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營思路，深入學習甲方—殼牌公司的標準要求，自項目開工以來，創(chuàng)造性地開展工作，各個方面的工作都受到了甲方的贊揚，可以說是這方面的典范。

高素質(zhì)員工在執(zhí)行力方面是有積極性、主動性、創(chuàng)造性的人。在執(zhí)行、貫徹的過程中，每個環(huán)節(jié)、每個工序，都是一絲不茍，力求每個細節(jié)的完美;同時知道哪些是最重要最緊急的工作，有良好的做事習慣，嚴格按標準辦事，把標準看作是崗位法規(guī)和作業(yè)靈魂;在自己從事的工作中善于發(fā)現(xiàn)問題，善于思考分析問題，善于解決問題。錄井二分公司廣濟工高峰是2015年新機制用工人員，他在無理論基儲無實踐經(jīng)驗的情況下，在2015年錄井公司舉行的操作工技能大賽上擊敗眾多老操作工，并被評為公司標兵。

行認真分析，對出現(xiàn)的各類異常及時通知工程、地質(zhì)人員，地質(zhì)在該井完井口袋內(nèi)漏掉油氣顯示，導致電測后繼續(xù)加深的質(zhì)量事故，但依靠氣測資料為公司挽回了聲譽。

在市場經(jīng)濟條件下企業(yè)員工的整體素質(zhì)是競爭取勝的最大籌碼。當前國內(nèi)外市場競爭更加激烈，對我們提出了新的挑戰(zhàn)。應對錯綜復雜的形勢，加快實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的步伐，公司在許多方面還很不適應，尤其是中層領導執(zhí)行力不強就是一個突出的問題。對外部環(huán)境我們無法苛責、無力改變，我們能做到的就是內(nèi)強素質(zhì)，不斷提升企業(yè)執(zhí)行力，從我做起，從現(xiàn)在做起。有一流的員工，才有一流的公司。我們要進一步盤活人力資源，扎實搞好人才工程，扎實推進“三個依靠、一個轉(zhuǎn)變和一個構(gòu)建”戰(zhàn)略部署?！叭齻€依靠”就是要緊緊依靠市場開發(fā)，拓展企業(yè)發(fā)展空間;緊緊依靠科技進步，推進企業(yè)發(fā)展速度;緊緊依靠管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，提升企業(yè)綜合管理水平?！耙粋€轉(zhuǎn)變”就是要盡快實現(xiàn)經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變。我們要發(fā)揮優(yōu)勢，著力培育發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)筑新的經(jīng)濟增長點，增強企業(yè)發(fā)展后勁?！耙粋€構(gòu)建”就是要努力構(gòu)建和諧企業(yè)。我們要始終把一切工作的出發(fā)點和落腳點，放在為職工群眾謀利益上，讓改革發(fā)展成果更多地惠及廣大職工，創(chuàng)造和諧，凝聚力量。

在工作中我們要最大限度地調(diào)動職工群眾的積極性和創(chuàng)造性;大力構(gòu)建執(zhí)行力文化，從企業(yè)的精神、企業(yè)的戰(zhàn)略、企業(yè)的追求、企業(yè)的管理方式、企業(yè)的形象及員工風貌、管理風格等等方面處處體現(xiàn)企業(yè)核心價值觀，體現(xiàn)在我們的每一個環(huán)節(jié)、每一個角落;從公司的角度講，正在不斷花大氣力，開辟提升員工能力素質(zhì)的途徑，加大學習、培訓、在職教育的力度，打造一支過硬的遼河錄井隊伍。從每個員工的角度講，更需要工作學習化，學習工作化，發(fā)奮努力，勇于進取，學習、學習再學習，提高、提高再提高，在素質(zhì)養(yǎng)成方面加緊努力，適應遼河錄井發(fā)展戰(zhàn)略的要求，用我們充滿智慧的大腦和強有力的雙手，打造更加美好的明天。

學習力執(zhí)行力心得體會如何寫篇十三

增強執(zhí)行力是提高個人效率和實現(xiàn)目標的關鍵因素。然而，許多人在日常生活中都面臨著執(zhí)行力不足的問題，導致計劃無法順利實施或無法堅持下來。在我多年的實踐和經(jīng)驗中，我發(fā)現(xiàn)了一些有效的方法來增強執(zhí)行力。在本文中，我將分享這些心得體會，以期能幫助讀者們提高自己的執(zhí)行力。

第一段：明確目標、計劃和優(yōu)先事項。

增強執(zhí)行力的第一步是明確自己的目標、制定適當?shù)挠媱?，并把重要的事項列為?yōu)先。目標的明確性能夠幫助我們更加集中精力和注意力，避免分散注意力的情況發(fā)生。制定適當?shù)挠媱潉t能夠幫助我們分解任務，并為實現(xiàn)目標提供明確的路徑。最后，將重要的事項列為優(yōu)先是確保我們把時間和精力放在最重要的事情上，從而提高工作效率。以上這些措施的結(jié)合，可以幫助我們更好地規(guī)劃和管理自己的時間和能力，提高執(zhí)行力。

第二段：建立良好的習慣和養(yǎng)成規(guī)律。

良好的習慣是增強執(zhí)行力的關鍵。一旦我們養(yǎng)成了一個好習慣，就不再需要花費大量的精力和意志力來完成一項任務。相反，它變成了我們?nèi)粘Ｉ钪械囊徊糠?，并且能夠自動幫助我們提高?zhí)行力。例如，每天早上起床后做一些簡單的鍛煉活動，可以讓我們更有精力和專注力，提高全天的執(zhí)行力。再比如，規(guī)律的作息時間能幫助我們保持良好的精神狀態(tài)和體力，從而更好地應對各種任務和壓力。

第三段：克服拖延和分心。

拖延和分心是許多人執(zhí)行力不足的主要原因之一。要克服這些問題，首先需要識別并了解個人拖延和分心的原因。是因為缺乏動力，還是因為太容易受到外界干擾？然后，根據(jù)自己的情況，制定相應的對策。例如，為自己設定明確的截止日期，借助他人的監(jiān)督，增加動力和責任感。又如，在工作或?qū)W習的時候，關閉手機和其他可能引起分心的電子設備，創(chuàng)造一個專注的環(huán)境。通過這些努力，我們能夠逐漸培養(yǎng)起專注力和自律力，提高執(zhí)行力。

第四段：保持積極的心態(tài)和健康的身體。

積極的心態(tài)和健康的身體是執(zhí)行力的另外兩個重要方面。積極的心態(tài)能夠幫助我們保持堅定的信心和樂觀的態(tài)度，從而更好地克服困難和挫折。健康的身體則能夠提供足夠的體力和精力，以應對各種挑戰(zhàn)，保持高效的工作狀態(tài)。因此，我們可以通過積極的心態(tài)培養(yǎng)和保持良好的心理狀態(tài)，例如參加一些積極的活動、與朋友交流，以及通過運動和適當?shù)娘嬍潮３纸】档纳眢w。

第五段：不斷學習和反饋。

增強執(zhí)行力是個人發(fā)展的一個長期過程。在日常生活中，我們應該不斷學習和反思，以不斷提高個人的執(zhí)行力。可以從成功的經(jīng)驗和失敗的教訓中汲取經(jīng)驗和教訓，不斷完善個人的執(zhí)行力策略。同時，我們還可以向身邊的優(yōu)秀榜樣學習，從他們身上汲取智慧和靈感，提高自己的執(zhí)行力。

總結(jié)：增強執(zhí)行力是一個系統(tǒng)性的過程，需要明確目標、制定計劃、建立良好的習慣、克服拖延和分心、保持積極的心態(tài)和健康的身體，以及不斷學習和反饋。通過這些努力，我們可以逐步提高個人的執(zhí)行力，更好地實現(xiàn)自己的目標和愿景。

學習力執(zhí)行力心得體會如何寫篇十四

3月1日分公司全體管理人員在堤嶺項目部會議室觀看了《高效執(zhí)行力》培訓視頻，通過老師的講解，讓我對如何提高執(zhí)行力有了更加明確的認識，也明確了今后提高執(zhí)行力的方向。

員工要提高執(zhí)行力，只靠自覺是遠遠不夠的，還要有制度作為約束和保障，這樣才能形成規(guī)范、持久的執(zhí)行力。我們制定制度時要充分尊重每個團隊成員的意見，做到大家的制度大家定，建立科學、嚴謹?shù)墓芾碇贫?，明確績效考核措施，用制度和績效考核來約束員工、激勵員工，提高員工的執(zhí)行力。

作為一個團隊的帶頭人，今后我會充分了解項目部每位員工的能力水平和個人意愿，充分挖掘員工的長處，做到取長補短，讓合適的人干合適的事，這樣才能做到人崗匹配，充分發(fā)揮每個員工的能力，調(diào)動員工的積極性，提高工作的效率。

良好的溝通是保證工作完成的前提，是消除工作障礙的武器，今后工作必須要做到雙向溝通，通過高效的溝通尋求完成工作的最佳途徑，明確解決問題的最佳辦法，提高整個團隊的工作效率。

今年是我們公司成立的第二年，也是公司奠定基礎最重要的一年，公司強力推行目標化管理，作為項目負責人我會在項目管理上堅決落實目標化管理，多為成功找辦法，少為失敗找借口，堅持結(jié)果第一、理由第二。同時不斷反思、改正自己在工作和生活中的消極因素，以身作則積極端正心態(tài)，在工作中嚴格要求自己，切實提高自己的執(zhí)行力，用自己的實際行動帶動每位員工，努力將我們團隊打造成有高效執(zhí)行力的團隊。

學習力執(zhí)行力心得體會如何寫篇十五

導語：如何提高執(zhí)行力心得體會怎么寫?下面小編與您分享如何提高執(zhí)行力心得體會范文，歡迎閱讀!

2015年初，文峰集團陳浩博士在部門戰(zhàn)斗目標動員大會上提出文峰美麗、健康、長壽園要通過各方面努力打造成為世界一流的園區(qū)并就如何打造提出一系列方法，近半年過去了，我們貌似在推進，可連最基本的東西都未做到，如隨地吐痰，亂扔垃圾，物品擺放不整齊等現(xiàn)象屢有發(fā)生，為此總裁痛心疾首，親自掛帥，主抓此項工作，短短一周整個園區(qū)環(huán)境煥然一新，在這一周讓我受益匪淺，感觸良多。特別是讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對一個公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性。一句話概括即為：個人執(zhí)行力決定個人的成敗，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。

執(zhí)行力的定義很簡單，就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務。這是執(zhí)行力最簡單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡單的執(zhí)行力，卻是很多個人、團隊、企業(yè)所欠缺或者說是不完備的。下面我就從提升員工執(zhí)行力淺談一下幾點看法：

一、個人執(zhí)行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成行動，把行動變成結(jié)果，沒有任何借口保質(zhì)保量完成任務的能力。團隊執(zhí)行力是指一個團隊把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度、速度，它是一項系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來的就是整個團隊的戰(zhàn)斗力、競爭力和凝聚力。一個優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問題，從而出色完成任務。要提升執(zhí)行力，就必須學會在遇到阻礙時不找借口而是積極的尋求解決問題的方法。

二、摒棄囫圇吞棗式的盲目執(zhí)行。有些員工把簡單重復上級團組織的文件和講話精神看著是貫徹執(zhí)行，好像是上級組織的文件和講話精神的忠實執(zhí)行者，其實不然。把上級精神與本部門的實際情況相結(jié)合，教條式地執(zhí)行，這不是真正在執(zhí)行上級精神，而是對上級精神的消極敷衍。

三、執(zhí)行需要培養(yǎng)自己的自覺習慣，摒棄惰性。觀念決定行為，行為形成習慣，而習慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是：面對某項工作，反正也不著急要，我先拖著再說，等到了非做不可甚至是領導追要的地步才去做。一旦習慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風格，這其實是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習慣，把等待被動的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥男膽B(tài)，面對任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動。

四、執(zhí)行需要加強過程控制，要跟進、跟進、再跟進。有時一個任務的完成會出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況，這主要是工作過程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項工作都制定進度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時間會有階段性或突破性的工作成果，同時要自己檢查計劃實施的進度，久而久之，執(zhí)行力也就會得到有效的提升。

學習力執(zhí)行力心得體會如何寫篇十六

本次執(zhí)行力的學習，是我們公司推進管理改革的一次鋪墊，表明了我們公司正在推行現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變的開始。前幾年我們公司培訓也不少但是關于執(zhí)行力的學習還是首次，我們公司一直以來一些理念、制度方向等都不錯就是執(zhí)行的不是太好，。相信我們公司借助這次 “執(zhí)行力”的學習應用推廣，也將引發(fā)一場管理制度的變革。

通過學習我了解一些道理為什么執(zhí)行難，從商業(yè)人格學習聯(lián)想到以前的工作，聯(lián)系到結(jié)果行為培訓48字原則的體會：

1、為什么不行動?因為要看別人怎么做;如果我們都看別人怎么做而自己不去積極主動，自身就存在了很大的問題，坐在那里不行動什么結(jié)果都沒有就能表明這種說法。在以后的工作中首要的就是速度第一、完美第二。

2、為什么心情煩躁?是自己一直在和別人比較，別人做的比自己好吧，就認為他有能力就叫他去做，別人做的不如自己，就開始抱怨，這說明心態(tài)的問題，自己沒有認真的考慮，做事認真第一、理由第二。3、為什么不做結(jié)果?關鍵是心中沒有原則，沒有目標沒有方向，成敗的想法太多又沒有決心去做怎么會有結(jié)果，要決心第一、成敗第二。4、為什么不負責任?說明就是責任心的問題和人生價值觀的問題，最好是按照商業(yè)人格修煉的四要四不要：對客戶：要結(jié)果、不要理由;對上級：要價值、不要討好;對同事：要對事不對人;對自己：要原則、不要人情。要使我們達到好的結(jié)果據(jù)要，結(jié)果第一、理由第二。

通過學習和體會希望公司：

我相信對于執(zhí)行力的學習最終不要流于形式，而且這樣的改革將繼續(xù)深化下去，讓整

個公司的員工拭目以待。將使我們的公司迅速壯大，快速成長。

2、要提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能水平 ，一方面在招聘過程中要挑選具備較強執(zhí)行技能的員工，另一方面在企業(yè)內(nèi)部進行執(zhí)行力的檢查督導機構(gòu)。

3、要營造執(zhí)行文化：要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化：其一，講求

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速度：崇尚行動，雷厲風行，允許小的失誤; 其二，團隊協(xié)作：溝通直接，拒絕繁瑣，各盡其職，分工合作;其三，責任導向：提倡出了問題要找出其原因并分清主要責任，只有這樣才能更好地樹立起責任心;其四，績效導向：拒絕無作為，關注結(jié)果，賞罰分明;其五，繼承文化：對企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng)、規(guī)章及成果要注意繼承，繼承基礎上的革新才會事半功倍;其六，用人文化：文化始于招聘。人才引進要嚴把關，力爭將不認同企業(yè)文化的人擋在門外;最后，要營造-愛心文化：相互尊重、相互鼓勵、樂于分享、共同成長。

相信隨著公司推進執(zhí)行力的進程，管理制度的改革將會更加深入完善，我們有理由相信德寶群興的明天會更加美好。

之二

根據(jù)支行執(zhí)行力教育活動要求，我參加了個人業(yè)務科的民主生活會，主要是回顧總結(jié)近一年來的工作情況，認真總結(jié)經(jīng)驗，找查不足，積極開展批評和自我批評，進一步提高我們的思想理論水平和決策能力，確保完成全年各項工作目標和任務，下面，我就一年來的思想和工作情況作簡要匯報和剖析。

回顧一年多來工作，我深深體會到，作為機關干部，首先必須要有強烈的事業(yè)心和工作責任心。從基層到機關，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身，就是缺乏工作經(jīng)歷。但是，我還是充滿信心地面對工作，認真履行自己的職責。我想，具有高度的事業(yè)心和責任心，是做好一切工作的首要前提。有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然擔當了這個職務，就必須對上級負責，全身心的投入到工作中去，很好的融入到我們這個班子和集體中去。事實證明，一年來，在上級的正確領導下，通過依靠班子整體力量和科室全體員工的努力，取得了較好的成績。規(guī)范管理是一切工作的基礎。中國有句古話，叫做“不以規(guī)矩無以成方圓”。規(guī)矩是人行為之準則，“有條”才會“不紊”，有軌才會減少越軌。因此，圍繞農(nóng)行一系列政策舉措，我始終把規(guī)范管理，梳理各項管理流程作為管理工作的重點，要求執(zhí)行制度必嚴肅，落實政策必到位。應該說，一年多的工作成績是肯定的，但工作中的問題和不足也是客觀存在的，其中主要表現(xiàn)在：

是刻不容緩。在當前知識經(jīng)濟時代，決定了我們必須加強學習，尤其是作為領導干部，要以能力建設為核心，加強自身和內(nèi)部的學習，樹立終身學習的理念，不斷提升學習能力，拓展知識領域，改善知識結(jié)構(gòu)，促進適應發(fā)展，提升在實踐中解決問題的能力。

二是忙于工作事務，深入基層調(diào)研少。因此，今后我要圍繞農(nóng)行改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大問題和熱點、難點、焦點問題，積極采取各種方式，多深入基層，開展調(diào)查研究，努力在提高調(diào)研針對性和調(diào)研質(zhì)量上下功夫，在充分掌握情況的基礎上，通過深入系統(tǒng)的分析，力爭在發(fā)現(xiàn)問題，揭示矛盾的同時，提出解決問題的辦法和措施。

三是在執(zhí)行上級的政策規(guī)定上，執(zhí)行意識和執(zhí)行力有待加強。當前，農(nóng)行對依法規(guī)范經(jīng)營的要求越來越高。作為農(nóng)行干部我深感壓力重大，責任艱巨。在今后，我要切實提高對執(zhí)行力的認識，加強執(zhí)行力建設，養(yǎng)成果敢硬朗、求真務實、雷厲風行的作風，不折不扣地將上級政策貫徹落實到位。

四是工作方法有待進一步改進。有時工作經(jīng)常會出現(xiàn)急噪和情緒激動的現(xiàn)象，而忽略循循益善的工作方式方法，缺乏耐心細致的工作態(tài)度，這是有待在今后工作中加以注意和改進的。

以上是我經(jīng)過自我剖析發(fā)現(xiàn)的不足，我想在我身上存在的問題不僅僅是自己總結(jié)的這幾個方面，肯定還有許多沒有察覺的缺點，需要在與同志們的進一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進，需要上級領導和同志們給予中懇的批評。我將虛心地聽取大家的意見，進一步反思工作中的問題，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，改正不足，并在今后的工作中進一步加強學習，保持積極進取的良好精神狀態(tài)，不斷改進工作方法，更好地履行職責，在鞏固過去完成成績的基礎上，與時俱進，開拓創(chuàng)新，進一步提高各項工作水平，高質(zhì)量完成全年工作任務。

之三

從而促進學校又好又快地發(fā)展。通過這段時期執(zhí)行力的學習和討論，使我加深了對執(zhí)行力的理解，明確了學校對干部素質(zhì)和能力上的要求，也確定了我自己今后努力的方向和重點。

做到爭分奪秒，趕前不趕后。保質(zhì)，就是按規(guī)定正確優(yōu)質(zhì)地完成領導交辦的工作。要認真領會領導安排的工作意圖，要不斷修正自己的工作方向，使之不偏離目標，竭盡所能，想方設法地正確完成落實。保量，就是按數(shù)量不折不扣地完成領導交辦的工作任務。領導交辦的各項工作任務，都要盡心盡力、不折不扣地完成，決不能丟三落四、消極應付、敷衍了事。以上是我對執(zhí)行力的理解。

我們科的工作人手緊、任務重、頭緒多，對外有教育部、教育廳每年的十幾項申報項目，對內(nèi)要組織各系(部)進行專業(yè)和課程建設、教學計劃、教研教改、教學質(zhì)量等各類項目的申報和評審工作，還有常規(guī)和專項教學檢查、《教學簡報》采編、督導員和學生教學信息員管理等等工作。面對各項任務，我們?nèi)绾尾拍馨磿r保質(zhì)保量地完成，如何提高執(zhí)行力呢?我認為，關鍵是要在工作中做到三點。

1.進一步增強責任意識。我們要進一步增強責任意識和進取精神，要把工作標準調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴，認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。凡事養(yǎng)成認真負責、追求細節(jié)的良好習慣。

2.提高工作的計劃性。凡事預則立，不預則廢。我們要對自己的本職工作做好計劃的，要結(jié)合自己的具體計劃做好合理安排，把事情想在前頭，把工作干在前面，防止被動接受任務，貽誤最佳工作時機，這樣才能做到事情一來有條不紊、忙而不亂。

方法，提高業(yè)務水平，克服機械地、生搬硬套地執(zhí)行領導布置的任務，要敢于突破思維定勢和經(jīng)驗的束縛，不斷尋求新的思路和方法來完成任務，使執(zhí)行的力度更大、執(zhí)行的速度更快、執(zhí)行的效果更好。

此外，我們科室的工作是和5個系(部)密切聯(lián)系的，我們工作能按時保質(zhì)保量地完成落腳點是系(部)的執(zhí)行情況。經(jīng)過兩年多的磨和，我們和系(部)已經(jīng)建立了良好的合作關系，工作順利的開展也是系(部)的大力支持和配合的結(jié)果，在這次提高執(zhí)行力大討論活動中，我們希望個別系(部)能通過執(zhí)行力的學習，進一步按時按要求完成我們安排的各項工作，配合我們按時保質(zhì)保量地完成工作，一起共同提高執(zhí)行力。

通過這次中旭實效管理執(zhí)行力啟蒙訓練的培訓學習，使我受益匪淺，感觸很深。特別是讓我明白了：做一個負責任且敢于承擔責任的人和有執(zhí)行力的人，對一個公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)規(guī)劃成長的重要性。

執(zhí)行就是有結(jié)果的行動。而提供的結(jié)果必須是一個有時間底線，對公司和他人具有明確的價值，并且完成后能夠拿出來可供他人檢查衡量的東西。只要缺其中任何一個要素，就等于你沒有提供結(jié)果，就說明你沒有完成你的本職工作。一個偉大目標要靠一個偉大的團隊來完成，單是個部門是沒有價值的，只有所有部門通過相互配合為公司創(chuàng)造價值之后才有價值。

執(zhí)行——沒有任何借口。完美的執(zhí)行是不需要任何借口的，不要用借口來為自己開脫或搪塞。借口只能讓我們暫時逃避困難和責任，但其代價卻是沉重的`。找借口的一個直接后果就是容易讓人養(yǎng)成懶散，拖延的壞習慣，當遇到困難和挫折時，不是積極地去想辦法解決問題，而是去找各種各樣的借口，這樣只能導致失敗，也會使自己一事無成。優(yōu)秀工作人員從不在遇到困難時尋找任何借口，而是努力想辦法解決問題，出色完成任務?！熬芙^借口”是追求完美表現(xiàn)的有力保障，我們要牢記責任，奉行職業(yè)準則，培養(yǎng)不達目的不罷休的毅力。因為工作是沒有任何借口的，失敗是沒有任何借口的，人生更是沒有任何借口。

執(zhí)行需要加強過程控制，要跟進、跟進、再跟進。有時一個任務

的完成會出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況，這主要是工作過程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項工作都制定進度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時間會有階段性或突破性的工作成果，同時要自己檢查計劃實施的進度，久而久之，執(zhí)行力也就會得到有效的提升。

真誠溝通的工作方式。在我們的企業(yè)中有７０％是由于溝通不力造成的，而７０％的問題也可以由溝通得到解決。我們每個人都應該從自己做起，看到別人的優(yōu)點，接納或善意提醒別人的不足，相互尊重、相互激勵。最終將個人執(zhí)行力融入到企業(yè)執(zhí)行力當中。

建議實行細化流程管理，建立起有效的績效激勵體系即提升企業(yè)員工的工作意愿。從根本上說就是要提高員工對企業(yè)的滿意度，調(diào)動他們的積極性。

通過這次培訓，使我認識到要：無條件執(zhí)行、沒有任何借口、細節(jié)決定成敗。只有做出結(jié)果的員工才是好員工，做出完美結(jié)果的員工才是優(yōu)秀的員工。作為員工要切記：上班不是拿工資的理由，為企業(yè)提供結(jié)果才是得到報酬的原因。只有這樣，才能讓自己更快的成長，才能實現(xiàn)公司的長期發(fā)展。

首先，感謝公司給我這次培訓學習的機會，總公司組織的企業(yè)文化培訓課程中,對我最有觸動的就要數(shù)談《執(zhí)行力》的那堂課了，通過近段時間的組織學習，使我認識到了提高執(zhí)行力的重要性，并增強了做好本職工作的緊迫感和責任感，對今后的工作起到很大的推進作用。特別是讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對一個公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性。結(jié)合到我們平時工作中，我認為要提高自己的執(zhí)行力，必須解決好執(zhí)行的問題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動，現(xiàn)在我就“執(zhí)行力”講一講自己的心得體會：

一、何為執(zhí)行力

執(zhí)行力包含三個層面，五種能力。三個層面是指：按照命令和規(guī)則做事的過程；按照預定的計劃行為的過程；將想法變成現(xiàn)實的過程。五種能力是指：政策領悟力、實踐結(jié)合力、團隊建設力、溝通協(xié)調(diào)力、過程控制力。

具體而言，執(zhí)行力指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預定目標的操作能力，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為成果的關鍵。對黨員干部個人而言執(zhí)行力就是辦事能力，其衡量標準就是能否按時按質(zhì)按量完成自己的工作任務；對團隊而言執(zhí)行力就是營造力，其衡量標準就是能否在預定的時間內(nèi)完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標。

二、提高執(zhí)行力的必要性和緊迫性

執(zhí)行力是一種系統(tǒng)的能力，它滲透到企業(yè)工作的各個方面。執(zhí)行有力、執(zhí)行到位，就會事半功倍；執(zhí)行不力、執(zhí)行不到位，事倍功半?？梢哉f，執(zhí)行力是企業(yè)工作成敗的關鍵，執(zhí)行力就是企業(yè)的生命力。

三、如何提高執(zhí)行力

正如執(zhí)行力是一種系統(tǒng)的能力，要提高執(zhí)行力就需要方方面面的努力，然而，僅追求面面俱到從而想一步到位的結(jié)果是不能集中用力，小則停滯不前，大則會有反作用。因此，要提高執(zhí)行力，就要做到以下幾個方面：

第一，不能為失敗找借口，要為成功去尋找方法。具有高度執(zhí)行力的人，總是通過解決各種問題來證明自己的工作能力，體現(xiàn)自己不凡的價值。努力的去做好每一件自己應該做的事情，不要去為尋找借口而浪費時間。

第二，對待工作，要有高度的責任感。沒有責任感的干部不是一名好干部。工作就意味著責任，在這個世界上，沒有不需要承擔責任的工作，每個人都肩負著責任，對工作、對家庭、對親人、對朋友，我們都有自己的責任。在工作中千萬不要利用自己的功績或手中的權力來掩飾錯誤，從而忘卻自己應承擔的責任。

發(fā)展是一致的，只有在工作中懂得服從，才有圓滿地成自己的任務，才會有所發(fā)展。

第五，結(jié)果導向，結(jié)果決定一切。不要責怪領導太看重結(jié)果，任何事情都是講出來是容易的，但要身體力行地把它做好，卻不太容易。作為機關干部要準確定位，要想體現(xiàn)自己的最大價值，必須要牢牢把握住一點，就是在任何情況下，都要不折不扣地，很好的去完成任務。 第六，要以飽滿的熱情主動完成工作，完美的執(zhí)行。要視自己的崗位為生命，要守住自己的崗位，珍惜自己的崗位，勝任自己的崗位。工作要努力，要盡職盡責，無論自己的工作與期望相差多遠，無論自己所從事的工作有多么的無聊、單調(diào)和乏味，我們能夠做的只有努力工作，要對工作永遠保持樂觀的態(tài)度，態(tài)度決定行動，因為態(tài)度的不同，同樣的工作會干出不一樣的效果。

第七，努力勤奮，做好自己的本職工作。安逸使人墮落，無聊令人退化，只有勤奮才會給人帶來幸福和歡樂。在工作時，要時刻提醒自己：要為自己的現(xiàn)在努力，要用更加多的時間去領會新知識，培養(yǎng)才能，這些才是真正的無價之寶，要養(yǎng)成勤奮工作的好習慣，并且還要以快樂的心情去工作，懷著熱情去工作。在平時的工作中嚴格要求自己不能松懈，盡心盡職的完成自己的本職工作，一步一個腳印踏踏實實的走下去。

慣，自動自發(fā)的做好本職工作，我們在執(zhí)行某些任務時，總會遇到一些問題，而對待問題有兩種選擇：一種不怕問題，想方設法解決問題，千方百計消滅問題，結(jié)果是圓滿完成任務，一種是面對問題，一籌莫展，不思進取，結(jié)果是問題依然存在，任務也不會完成，反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果，我們會不由自主的問到，同是一項工作，為什么有的人能夠做的很好，有的人卻做不到呢？關鍵是一個思想觀念認識的問題，我們常說，觀念決定思路，思路決定出路，觀念轉(zhuǎn)、大地寬，觀念的力量是無窮的，觀念轉(zhuǎn)變，思想解放具有“核裂變”效應，能夠產(chǎn)生推動發(fā)展的不竭動力，只有轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，才能始終保持快速發(fā)展，才能始終充滿蓬勃旺盛的精力，我們要認識到，任何一個事物的發(fā)展，不僅僅是戰(zhàn)略決策等等，更重要的是各級人員的執(zhí)行能力。

第九、認識的高度決定執(zhí)行的力度，對上級的指示和下達的工作任務，認識不到位，不能很好地領悟領導的意圖和工作的重要性，就會消極懈怠，馬虎應對，甚而隨意降低執(zhí)行的標準和要求，認識到位，是我們提升執(zhí)行力的原動力，只有把思想切實統(tǒng)一到上級的決策高度上來，才能不折不扣、善始善終地執(zhí)行各項指令，在工作中放不開手腳，凡事都要等到萬事俱備，有十足把握才敢去做，怕有閃失，怕犯錯誤，怕負責任，前怕狼后怕虎，顧慮重重，憂心忡忡，在等待觀望中失去良機，最后什么都沒做成，什么也沒做好。

因此作為公司的一份子，在今后的工作中，我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風，愛崗敬業(yè)，提高工作效率，強化執(zhí)行力，本人將不斷提高執(zhí)行力和學習各項規(guī)章制度、法律法規(guī)，自覺遵守職業(yè)道德，用規(guī)章制度來約束自己，規(guī)范自己的行為。工作中，努力學習新業(yè)務、新知識，積極參加總公司組織的各種業(yè)務學習，在不斷提高自身文化素質(zhì)的同時，苦練基本功，提高自身的業(yè)務素質(zhì)，為總公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

四月二十日，我公司組織學習觀看了一次關于企業(yè)執(zhí)行力的錄像，觀看后我發(fā)表以下一些看法。執(zhí)行力是企業(yè)管理中最大的難題，管理人員如何制定策略，如何進行組織變遷，如何選才、育才、留才，如何做資本預算等，可是，該如何執(zhí)行這些想法，卻往往被視為是理所當然，未曾有人加以探討。作為管理者，重塑執(zhí)行的觀念有助于制定更健全的管理制度。事實上，要制定有價值的管理制度，管理者必須同時確認企業(yè)是否有足夠的條件來執(zhí)行。要明白管理制度原本就是為執(zhí)行而擬定出來的。所以，提升企業(yè)的執(zhí)行管理制度就變得尤為重要。

執(zhí)行力可以理解為：有效利用資源，保質(zhì)保量達成目標的能力，其前提是要有規(guī)劃，是對規(guī)劃的實施。執(zhí)行力是否到位既反映了企業(yè)的整體素質(zhì)，也反映出管理者的角色定位。管理者的角色不僅僅是制定管理制度和下達命令，更重要的是必須具備執(zhí)行力。執(zhí)行力的關鍵在于透過企業(yè)文化影響員工的行為，因此管理者很重要的角色定位就是營造企業(yè)執(zhí)行力文化。管理者如何培養(yǎng)部屬的執(zhí)行力，是企業(yè)總體執(zhí)行力提升的關鍵。如果員工每天能多花一點點時間替企業(yè)想想如何改善工作流程，如何將工作做得更好，管理者的管理制度自然能夠徹底地執(zhí)行。

一、提升執(zhí)行能力

即要“會做”。員工能力水平能否充分發(fā)揮，決定其投入程度，而投入程度又受到公司對員工的要求和公司向員工提供的資源兩個因素的影響。首先，應該對執(zhí)行人員進行執(zhí)行前強化培訓，讓執(zhí)行人員明白自己要做什么？該做什么？做到什么目標？這樣才能目標一致，執(zhí)行到位，各盡其責。其次，要明白自己的工作依據(jù)。這是我們工作執(zhí)行力的基礎，也是我們工作執(zhí)行的目標。這也就是說，要知道自己做的每一件事情依據(jù)在哪里，這些依據(jù)是否還在執(zhí)行。還有，要明白控制工作的關鍵點是什么。在這些工作里面，按照工作程序，我們往往要在一些單據(jù)上簽字，這就是我們的工作控制點。我們簽了字，就要負起相應的責任。

二、強化執(zhí)行動機

一個人不僅要會做還要有工作意愿，即要“肯做”。充分發(fā)揮主觀能動性和責任心，在接受工作后應盡一切努力、想盡一切辦法把工作做好。作為中基層管理人員、操作人員一定要有做事情的實干精神，公司最需要擁有不懈的求勝意志的人，這種人只有在工作完成時才會感到滿足。首先,要觀察每個人的工作習慣，分辨出誰才是認真做事的人，這些人通常能激發(fā)員工士氣。其次,觀察其遇到困難時處理問題是否正確、果斷，并知道如何取得各方助力來完成工作。

三、端正執(zhí)行態(tài)度

是做五成、六成的低工作標準，甚至到最后完全走形，面目全非，應以較高的標準來要求自己。要端正執(zhí)行態(tài)度，在工作中必須實踐好“嚴、實、快、新”四字要求。

1.要著眼于“嚴”，積極進取，增強責任意識。責任心和進取心是做好一切工作的首要條件。

2.要著眼于“實”，腳踏實地，樹立實干作風。雖然每個人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就一定能干出一番事業(yè)。

3.要著眼于“快”，只爭朝夕，提高辦事效率。要提高執(zhí)行力，就必須強化時間觀念和效率意識，弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。

4.要著眼于“新”，開拓創(chuàng)新，改進工作方法。只有改革，才有活力；只有創(chuàng)新，才有發(fā)展。

在日常工作中，要敢于突破思維定式和傳統(tǒng)經(jīng)驗的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。養(yǎng)成勤于學習、善于思考的良好習慣。

四、有效促進與有效控制、實行制度化管理

執(zhí)行能力、執(zhí)行動機、執(zhí)行態(tài)度是執(zhí)行者的行為能力、意愿和態(tài)度，光靠這些特征不足以把事情落實好，還需管理者進行有效促進與有效控制來調(diào)整執(zhí)行者的行為與控制事情的發(fā)展不偏離正常軌道，才能更好地把工作落實好。有效控制采取方法如下：

1.事前跟進，發(fā)現(xiàn)潛在風險提前給員工預警。

2.事中跟進，在任務進行中發(fā)現(xiàn)問題后，尋找解決辦法，使員工的工作重新回到正軌上來。

3.事后跟進，出現(xiàn)問題后，找出原因，提供補救建議和具體措施，避免員工再犯同樣錯誤。

4.授權不授責，大多數(shù)管理者的通病是授權又授責，這樣導致的結(jié)果就是權責不分，職位越高承擔的責任越小，做的多就錯的多，管理者不做具體的事，永遠不出錯，被授權的人害怕出錯而不停地往下授權，必然沒有好的結(jié)果。

5.對身兼管理責任的人進行監(jiān)督，當管理者管理他人或檢討自身的行為時，有效的監(jiān)督十分有效，如果沒有有效的監(jiān)督，準確的工作定義、選拔、管理和培訓這些工作都不可能輕而易舉地完成。

6.對那些可能是以前所遺留下的含糊不清的或沒有論及的問題，管理者要能給予明確而又清晰有力的說明；然后，他們還要提出對未來的展望，以使將來組織的工作重點能集中到所提出的焦點上來。那些在被認為是工作懶散的人對于他們愛好的東西，可能表現(xiàn)出巨大的積極性，采用升職或薪酬來激勵員工是一種廣泛使用的方法。在許多情形下這種方法是積極的，是非常有效的。采取方法如下：

供應商投訴、團隊忠誠度、團隊意識、創(chuàng)新能力、主動性等指標。

2.健全流程制度，修訂各類規(guī)章制度與作業(yè)流程，明確每個崗位職責與目標，明確操作步驟，杜絕經(jīng)驗操作或不按規(guī)定操作。

3.考核有效，嚴格執(zhí)行獎勵與處罰措施，不能姑息。對違反公司規(guī)定或操作規(guī)定的人員要嚴格按制度處理，不能流于形式。對表現(xiàn)優(yōu)異的員工，由部門申請，可以破格調(diào)薪或升職。

五、構(gòu)建領導人才儲備通道，實行人性化管理。

如何有效避免人員流失，在執(zhí)行力機制健全后，最后的有效持續(xù)落實還有一個影響因素，即如何降低人員流失及可能造成的影響。所以，降低人員流失與構(gòu)建領導人才儲備機制非常重要。可采取以下方法構(gòu)建人員儲備通道：

1.根據(jù)員工績效精準而深入地評估每位員工的能力。

2.對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，提供一個鑒別與培養(yǎng)各類領導人才的架構(gòu)，將其作為其上一級別的儲備人員，以作為健全接-班計劃及配合公司未來執(zhí)行策略的需要。

3.決定該如何處理缺乏績效的人，對不能勝任工作崗位的員工，離崗培訓一周后重新上崗，如仍未能滿足需要，先調(diào)換其到新工作崗位試用，不輕易淘汰。

4.讓員工了解公司發(fā)展藍圖，并將連接策略計劃及短、中、長期階段性目標與連接營運計劃的目標告知員工，讓員工有歸屬感。