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內(nèi)部競聘第4章心得體會報告 淺談內(nèi)部競聘(九篇)

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內(nèi)部競聘第4章心得體會報告 淺談內(nèi)部競聘(九篇)
2023-01-05 21:09:42    小編:ZTFB

在平日里,心中難免會有一些新的想法,往往會寫一篇心得體會,從而不斷地豐富我們的思想。那么你知道心得體會如何寫嗎?下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

有關(guān)內(nèi)部競聘第4章心得體會報告一

一、充分認(rèn)識做好督導(dǎo)整改工作的重要意義,增強(qiáng)搞好工作的自覺性。

抓好督導(dǎo)整改是確保全行業(yè)務(wù)“又好又快”發(fā)展和爭創(chuàng)“兩個領(lǐng)先”目標(biāo)的關(guān)鍵。市分行內(nèi)部審計部本著對農(nóng)發(fā)行事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真開展督導(dǎo)整改。對整改需要解決的問題,做到思想不松、力度不減、標(biāo)準(zhǔn)不降,抓緊抓實(shí)、一抓到底。

在抓好督導(dǎo)整改的過程中,市分行內(nèi)部審計部緊密結(jié)合本行業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際,把解決思想問題和解決實(shí)際問題結(jié)合起來,通過解決思想、工作和作風(fēng)上存在的問題,進(jìn)一步堅定信心,振奮精神,為構(gòu)建和諧督導(dǎo)、加快農(nóng)發(fā)行發(fā)展而盡職盡力。

二、切實(shí)把握重點(diǎn)環(huán)節(jié),扎實(shí)搞好督導(dǎo)整改的各項(xiàng)工作。

1、切實(shí)把握督導(dǎo)整改的三個環(huán)節(jié)。做好督導(dǎo)整改工作關(guān)鍵是要抓好制定整改措施和整改方案、認(rèn)真進(jìn)行整改、向全行員工公布整改結(jié)果這三個環(huán)節(jié)的工作。市分行內(nèi)部審計部對每個環(huán)節(jié)都扎扎實(shí)實(shí)、不折不扣地抓好落實(shí),確保督導(dǎo)整改工作的高質(zhì)量。

2、切實(shí)把握督導(dǎo)整改的三個重點(diǎn)。一是抓好思想整改,著力提高員工的思想政治素質(zhì)。堅持把學(xué)習(xí)貫穿始終,進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個代表”重要思想的自覺性,針對查找出的在理想信念、宗旨意識、工作作風(fēng)、遵紀(jì)守章和立足本職發(fā)揮作用等方面存在的問題,搞好思想整改。二是抓好工作整改,著力提高推動工作的水平。緊緊圍繞“發(fā)展第一要務(wù)、和諧第一要義”來進(jìn)行整改,進(jìn)一步在全行形成合規(guī)經(jīng)營的強(qiáng)大合力,進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)發(fā)行又好又快發(fā)展,力爭在創(chuàng)建“兩個領(lǐng)先”上取得明顯成效,進(jìn)一步推進(jìn)構(gòu)建平安銀行的進(jìn)程。三是抓好作風(fēng)整改,著力增強(qiáng)合規(guī)經(jīng)營的本領(lǐng)。切實(shí)發(fā)揮督導(dǎo)的“督、幫、促”作用,注重改進(jìn)督導(dǎo)方式,提高督導(dǎo)藝術(shù),主動為業(yè)務(wù)部室服務(wù),謀求業(yè)務(wù)部室的支持與配合。對督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的各種問題進(jìn)行分類排隊,然后向各個部室進(jìn)行反饋,幫助業(yè)務(wù)部室在易出錯環(huán)節(jié)、易出錯部位制定防范整改的措施。對于新業(yè)務(wù),主動向業(yè)務(wù)部室進(jìn)行前期警示,預(yù)警可能發(fā)生實(shí)體或程序違規(guī)的環(huán)節(jié)部位,增強(qiáng)員工合規(guī)經(jīng)營的本領(lǐng)。

三、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保督導(dǎo)整改工作和諧發(fā)展。

為確保督導(dǎo)整改工作任務(wù)的全面完成,市分行內(nèi)部審計部高度重視,周密部署,精心組織,務(wù)求實(shí)效,做到“三到位”。一是責(zé)任落實(shí)到位。督導(dǎo)整改的關(guān)鍵在落實(shí)。對納入督導(dǎo)整改方案的整改任務(wù),明確主要責(zé)任人和責(zé)任部門,提出整改時限,人人做到整改內(nèi)容、整改措施、整改時限、整改目標(biāo)“四個清楚”。二是領(lǐng)導(dǎo)帶頭到位。行領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,帶頭抓督導(dǎo)整改,推動督導(dǎo)整改工作高效、扎實(shí)、有序開展。三是建章立制到位。按照構(gòu)建平安銀行的要求,把抓好督導(dǎo)整改與建章立制工作相結(jié)合,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,努力構(gòu)建合規(guī)經(jīng)營的長效機(jī)制。

有關(guān)內(nèi)部競聘第4章心得體會報告二

甲方:

乙方:

本協(xié)議簽訂的背景:

乙方系甲方公司內(nèi)部股東,經(jīng)公司股東會同意,決定將公司目前正在開發(fā)的房地產(chǎn)工程項(xiàng)目以公司內(nèi)部承包的方式發(fā)包給乙方經(jīng)營?,F(xiàn)甲乙雙方就乙方承包事宜,經(jīng)雙方充分、友好的協(xié)商,訂立如下協(xié)議,以資雙方共同遵守、執(zhí)行:

第一條、承包標(biāo)的物:

乙方承包的標(biāo)的物為公司正在開發(fā)的房地產(chǎn)工程項(xiàng)目在約定的期限內(nèi)的承包經(jīng)營權(quán)。承包經(jīng)營期間,承包方必須在本公司的法定經(jīng)營范圍內(nèi)從事經(jīng)營活動。

第二條、承包經(jīng)營的期限:

從本協(xié)議簽訂之日起至房地產(chǎn)工程項(xiàng)目所涉的房地產(chǎn)全部完成銷售止。

第三條、承包經(jīng)營方式:

1、乙方以股東內(nèi)部承包經(jīng)營的方式介入公司的經(jīng)營活動,即由乙方負(fù)責(zé)融資,對承包的工程項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)際的運(yùn)營活動,公司其他股東不再參與公司的實(shí)際運(yùn)營。

2、乙方在承包期間應(yīng)當(dāng)每年向乙方支付承包金萬元。該筆款項(xiàng)于每年之前付清。

3、乙方承諾從項(xiàng)目前期投資所獲得的收益中優(yōu)先撥出資金作為承包金支付給公司。

第四條、承包方的經(jīng)營收入:

乙方在承包經(jīng)營期限內(nèi)的所有利潤均由乙方享有。甲方依據(jù)本協(xié)議第三條約定取得承包金后,不再參與乙方承包項(xiàng)目的盈余利潤分配。

第五條、在承包經(jīng)營期間,乙方可以委派的一名代理人作為公司的法定代表人,

全面負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營活動。

第六條、乙方在承包期間的權(quán)利如下:

1、對本公司享有自主、獨(dú)立的的承包經(jīng)營權(quán),甲方無權(quán)干涉。

2、有權(quán)聘任公司總經(jīng)理和各部門經(jīng)理,組成本公司的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)并報股東會備案。

3、有權(quán)決定公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置,制定規(guī)章制度,人事聘用、任免和獎懲。

4、有權(quán)在承包期內(nèi)使用公司公章、合同章、支票、賬號、發(fā)票等財務(wù)憑證。

第七條、乙方在承包期間的義務(wù)如下:

1必須依照國家有關(guān)規(guī)定,按期如數(shù)繳納應(yīng)繳納的各種稅、費(fèi)等。

2、在承包期間應(yīng)保證公司賬目清楚、財務(wù)資料完整。

3、乙方在承包期間不得濫用公司法人人格制度,損害公司及股東的合法權(quán)益。

第八條、發(fā)包方的權(quán)利如下:

1、有權(quán)維護(hù)公司利益不受損害,但甲方行使該權(quán)利以不損害乙方的承包經(jīng)營權(quán)為限。

2、有權(quán)監(jiān)督本公司的經(jīng)營范圍。

第九條、發(fā)包方的義務(wù)如下:

1、不得以任何形式干涉乙方的承包經(jīng)營權(quán)。

2、必須按本合同規(guī)定保障乙方的合法權(quán)益。

3、必須全面履行合同中應(yīng)由甲方履行的全部條款。

第十條、

本合同生效后即具有法律約束力,發(fā)包、承包雙方均不得隨意變更或解除。本合同需要變更或解除時,須經(jīng)雙方協(xié)商一致達(dá)成新的書面協(xié)議,在新的書面協(xié)議未達(dá)成之前,本合同仍然有效。

第十一條、

甲方如違反本合同規(guī)定,干擾承包方的經(jīng)營管理活動,使乙方無法繼續(xù)經(jīng)營下去,或使乙方的合法收入得不到保障,乙方有權(quán)解除本合同并要求甲方以乙方對承包項(xiàng)目的投資總額的30%作為違約金承擔(dān)違約責(zé)任。

第十二條、

乙方違反本合同約定,逾期支付承包金的,應(yīng)當(dāng)立即支付并按照應(yīng)付未付款的每日萬分之五向甲方承擔(dān)違約責(zé)任。

第十三條、

在簽訂本合同時,甲方應(yīng)將公司所有資產(chǎn)及債權(quán)債務(wù)狀況編制成冊,雙方確認(rèn)后作為本合同的附件。

甲方應(yīng)提供公司股東會關(guān)于同意乙方內(nèi)部承包經(jīng)營以及不干涉乙方自主經(jīng)營的決議,并將其作為本合同的附件。

第十四條、

本合同由雙方簽章后生效。

第十五條、

本合同一式二份,由甲、乙雙方各執(zhí)一份。

第十六條、

本合同在履行合同中發(fā)生爭議的,應(yīng)協(xié)商解決。如協(xié)商不成的,雙方一致同意提交福州仲裁委員會按照該會現(xiàn)行有效的仲裁規(guī)則進(jìn)行仲裁。

甲方:

簽訂時間:____年____月____日

乙方:

簽訂時間:____年____月____日

有關(guān)內(nèi)部競聘第4章心得體會報告三

內(nèi)部合同發(fā)包人:(甲方)

內(nèi)部合同承包人:(乙方)

根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及浙江恒盛建設(shè)有限公司(以下簡稱公司)有關(guān)文件規(guī)定,經(jīng)雙方協(xié)商,對 浙江省總工會干部學(xué)校食堂綜合樓工程內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包簽訂以下條款,共同遵照執(zhí)行。

第一條 工程項(xiàng)目概況

1、 工程名稱: 食堂綜合樓工程

2、 建設(shè)單位: 浙江省總工會干部學(xué)校

3、 工程地點(diǎn): 保俶北路52#

4、 工程承包內(nèi)容及范圍:施工圖規(guī)定的土建、裝飾、安裝工程

5、 承包方式: 包工包料

第二條 項(xiàng)目承包承諾

本工程項(xiàng)目由乙方實(shí)行獨(dú)立成本核算,在確保上繳甲方利費(fèi)后,自負(fù)盈虧。乙方承諾:

1、在本合同生效后三天內(nèi)向甲方支付 萬元,作為項(xiàng)目承包施工的履約保證金,在本工程竣工結(jié)算建設(shè)單位付清尾款后,扣除有關(guān)款項(xiàng)后一次性歸還乙方。

2、全面履行工程施工承包合同、投標(biāo)書、詢標(biāo)記要、承諾書等承包方的各項(xiàng)義務(wù)與承諾。本工程內(nèi)容必須由乙方自行施工完成。

3、嚴(yán)格履行本合同規(guī)定交納的所有利費(fèi)和稅金。

4、按規(guī)定及時支付工人工資,不得拖欠。

5、承擔(dān)本工程的一切經(jīng)濟(jì)風(fēng)險和法律責(zé)任。

第三條 項(xiàng)目承包指標(biāo)

1、項(xiàng)目承包上繳利費(fèi):乙方向甲方交納管理費(fèi)按工程總價 / %或交納管理費(fèi) 壹拾萬 元(一次性包干);項(xiàng)目應(yīng)交納的稅費(fèi)按國家及地方政府現(xiàn)行政策執(zhí)行另行上交甲方。

2、工程質(zhì)量:按總包合同要求達(dá)到 合格。工程資料與進(jìn)度同步。如達(dá)不到合同質(zhì)量要求,乙方另向甲方支付 壹拾萬元 違約金。

3、工期:工期按總包合同規(guī)定,獎罰全部由乙方享有及承擔(dān)。

4、安全、文明標(biāo)化:杜絕重大傷亡事故,機(jī)械事故和火災(zāi)事故,本工程按總包合同要求應(yīng)達(dá)到 / 標(biāo)化現(xiàn)場。安全、文明標(biāo)化發(fā)生獎罰,獎罰均由乙方享有及承擔(dān)。如乙方因安全、文明標(biāo)化管理不善,給企業(yè)聲譽(yù)造成不良影響的,甲方另罰乙方 貳-伍 萬元,在工程款中扣除。如安全傷亡事故發(fā)生,除按杭州市有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰外,乙方并應(yīng)承擔(dān)處理事故而產(chǎn)生的一切費(fèi)用。

第四條 雙方職責(zé)

一、甲方職責(zé)

1、按公司管理文件規(guī)定審定施工組織設(shè)計和各專項(xiàng)施工方案,并向項(xiàng)目部做好書面交底記錄,同時檢查、督促實(shí)施情況。

2、甲方收到工程進(jìn)度款后扣除應(yīng)繳稅金、規(guī)費(fèi)后,7天內(nèi)向乙方支付工程款。但有權(quán)對乙方的資金使用進(jìn)行管理、監(jiān)督和控制。

3、按國家、地方及公司有關(guān)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)要求,加強(qiáng)對工程質(zhì)量、環(huán)境、安全、文明標(biāo)化等工作的管理,對違法違規(guī)行為有依法依章處罰權(quán),督促乙方及時整改達(dá)到規(guī)范要求,并組織協(xié)調(diào)與工程有關(guān)各方關(guān)系。

4、接到乙方?jīng)Q算資料和交工驗(yàn)收資料后及時會同乙方向建設(shè)單位結(jié)清工程款。

二、乙方職責(zé)

1、全面履行工程施工承包合同、補(bǔ)充合同、投標(biāo)書、詢標(biāo)記要、承諾書等承包方的各項(xiàng)義務(wù)與承諾。本工程內(nèi)容必須由乙方自行施工完成。如有專業(yè)分包和勞務(wù)分包,分包單位必須經(jīng)甲方同意,并按公司程序文件要求簽訂合同。

2、乙方必須按施工圖及有關(guān)施工規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)及公司管理文件規(guī)定進(jìn)行施工,并接受建設(shè)單位(包括監(jiān)理單位)、甲方監(jiān)督。乙方必須無條件服從甲方質(zhì)量、環(huán)境、安全、文明標(biāo)化等方面的檢查和整改意見,并及時整改,直至符合合同及規(guī)范要求。

3、乙方自行采購的大宗材料或半成品必須經(jīng)甲方同意后采購,并按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收、檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格后方可使用于工程。

4、乙方應(yīng)按質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、評定、整改。對提出的整改意見在限期內(nèi)糾正。

5、乙方應(yīng)按國家的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),地方安全生產(chǎn)法規(guī),公司安全生產(chǎn)管理辦法、技術(shù)管理辦法等規(guī)定,對工程安全進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、督促,對各類檢查所提出的問題在限期內(nèi)必須得到糾正及驗(yàn)證。對項(xiàng)目工程的安全投入必須到位,安全技術(shù)措施費(fèi)用應(yīng)單列使用,不得挪用及節(jié)省。

6、項(xiàng)目對進(jìn)場施工人員進(jìn)行安全、環(huán)境、質(zhì)量、文明施工入場教育,新工人必須進(jìn)行三級安全教育和對本工種安全教育后方可上崗,同時,按政府有關(guān)規(guī)定辦理各類證件,證書和手續(xù),各特殊工種、管理人員必須按規(guī)定持證上崗。

7、乙方不得無故停工,除非甲方同意停工。

8、乙方在施工工程中如發(fā)生質(zhì)量事故,應(yīng)及時報告甲方,并按公司管理規(guī)定處理。所發(fā)生費(fèi)用除業(yè)主原因外,由乙方自行承擔(dān)。

9、乙方在施工過程中,發(fā)生四級及以上重大責(zé)任事故的,或發(fā)生重傷及以上事故或因安全隱患被全省通報批評并罰款五萬元以上的,項(xiàng)目因處置不力給企業(yè)造成損失的,甲方收回乙方的承包權(quán),追繳經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任人全部承包所得。

10、及時記錄,搜集整理好有關(guān)施工技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料和竣工驗(yàn)收資料,及時提交有關(guān)施工技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料和驗(yàn)收資料。

11、如因乙方原因,造成企業(yè)不良社會影響(如質(zhì)量、安全事故等)和新聞媒體曝光,視情節(jié)輕重,每發(fā)生一次罰 伍仟元,直至扣除相應(yīng)履約保證金,并按有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

12、處理好勞資關(guān)系,不得拖欠工人工資,如發(fā)生重大的勞資糾紛,影響公司聲譽(yù),每次罰 壹萬 元。

13、乙方不得私自刻制項(xiàng)目公章,也不得將甲方發(fā)給的技術(shù)資料專用章用于材料采購及簽訂勞務(wù)合同等,發(fā)現(xiàn)有上述現(xiàn)象的每次罰 壹 萬元。

14、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家稅法及其它財務(wù)法規(guī),按時足額地繳納項(xiàng)目的應(yīng)納稅款,提供符合國家稅法規(guī)定的原始憑證與票據(jù),保證項(xiàng)目的經(jīng)營活動符合國家的稅法與財務(wù)法規(guī),由于項(xiàng)目原因造成的稅務(wù)損失,由乙方承擔(dān)。

第五條 工程款支付

1、預(yù)付款、進(jìn)度款的支付時間和數(shù)額,根據(jù)總包合同及乙方的用款報表,由甲方扣除應(yīng)扣稅費(fèi)后,根據(jù)完成工作量和工程進(jìn)度合理地交由乙方負(fù)責(zé)使用,并按公司財務(wù)有關(guān)規(guī)定,服從財務(wù)部門對項(xiàng)目資金使用實(shí)行的監(jiān)督、管理,乙方應(yīng)將工程款全部用于工程。工程竣工后,工程款支付(包括甲供材料及設(shè)備)最多不超過業(yè)主支付工程款的90%,余款在竣工結(jié)算且雙方核清帳后支付。

2、乙方完成本合同內(nèi)容后,經(jīng)審計確認(rèn)后,甲方歸還乙方內(nèi)部承包履約保證金。工程盈利部分扣除保修金外由乙方自行支配,發(fā)生虧損由乙方自行承擔(dān),全額補(bǔ)足虧損。

3、凡屬公司派出人員及乙方自行聘借人員的一切正當(dāng)費(fèi)用(包括養(yǎng)老金、公積金)均由乙方開支,納入成本。

第六條 材料采購

1、材料采購按總包合同規(guī)定執(zhí)行。

2、由乙方自行采購材料設(shè)備的,乙方按約定及時支付款項(xiàng),發(fā)生糾紛由乙方負(fù)責(zé)處理。乙方對外的債權(quán)債務(wù)均由乙方自行負(fù)責(zé)。

3、乙方以甲方名義簽訂合同采購材料設(shè)備的,應(yīng)將合同正本放甲方財務(wù)部門,由財務(wù)暫扣合同貨款價并監(jiān)督乙方按時支付。

第七條 成本核算

1、施工期間,職工病傷勞保等費(fèi)用,納入項(xiàng)目成本。

2、涉及工程形象和企業(yè)聲譽(yù)所必須的開支及地方規(guī)費(fèi),項(xiàng)目應(yīng)照辦。

第八條 其它

1、工程竣工結(jié)算時,乙方應(yīng)向甲方說明在外所有債權(quán)債務(wù)狀況,遞交相應(yīng)材料并對其真實(shí)性完整性負(fù)責(zé)。向甲方財務(wù)書面承諾在該工程項(xiàng)目中所有欠債屬乙方個人行為,與甲方無關(guān),由乙方自行承擔(dān),并預(yù)留 伍 萬元工程款,作為防止糾紛的保證金,在竣工結(jié)算甲方付清余款后三個月內(nèi),扣除有關(guān)款項(xiàng)后付清,結(jié)算書原件留甲方財務(wù)科。

2、本工程的前期費(fèi)用 / 萬元,由乙方承擔(dān);經(jīng)甲乙雙方協(xié)商,乙方聘甲方工作人員 / 擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理的工資、獎金由乙方負(fù)責(zé)發(fā)放,按每月 / 元的標(biāo)準(zhǔn)由乙方承擔(dān)。

3、乙方有權(quán)對承攬業(yè)務(wù)和施工過程中的有功人員進(jìn)行獎勵,獎勵費(fèi)用由乙方消化承擔(dān)。

4、乙方不遵守本合同有關(guān)條款、管理混亂、思想不正,造成項(xiàng)目虧本,乙方應(yīng)承擔(dān)一切責(zé)任,并補(bǔ)虧為盈,情節(jié)嚴(yán)重的將追究法律責(zé)任。

第九條 本合同未盡事宜,經(jīng)協(xié)商一致后可另行訂立補(bǔ)充合同,雙方約定,本內(nèi)部合同在履行過程中發(fā)生爭議,由公司經(jīng)理按公司的規(guī)章制度進(jìn)行調(diào)解、裁決。乙方承諾,無論發(fā)生何種爭議糾紛,均由公司內(nèi)部解決,不向外提出訴訟或仲裁。

第十條 本合同經(jīng)雙方簽字或蓋章后生效。

第十一條 本合同一式四份,其中正本二份,雙方各執(zhí)一份,副本二份, 雙方各一份。

第十二條 本合同于本工程全部結(jié)束,保修到期,帳款結(jié)清時終止。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________

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有關(guān)內(nèi)部競聘第4章心得體會報告四

為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理大綱。

一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。

二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

四、公司提倡全體員工刻苦鉆研技工技術(shù),公司也為員工拓寬視野創(chuàng)造條件,努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊伍。

五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。

六、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會;公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,評先樹優(yōu),對做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎勵。

七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。

八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,對任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,都要予以追究。

員工守則

一、遵紀(jì)守法,忠于職守,愛崗敬業(yè)。

二、維護(hù)公司聲譽(yù),保護(hù)公司利益。

三、服從領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心同事,團(tuán)結(jié)互助。

四、愛護(hù)公物,勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi)。

五、不斷學(xué)習(xí),提高水平,精通業(yè)務(wù)。

六、積極進(jìn)取,勇于開拓,求實(shí)創(chuàng)新。

工程施工規(guī)章制度

1、文明施工,規(guī)范作業(yè),嚴(yán)格按照公司管理規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進(jìn)行施工,遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息時間;

2、每一工種質(zhì)量層層驗(yàn)收。每一工種完工后工長先行驗(yàn)收并及時整改后施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人再行驗(yàn)收后并出具書面文件簽字后交由施工總監(jiān)再行驗(yàn)收簽字后通知業(yè)主一同驗(yàn)收。若因質(zhì)量問題客戶投訴一次,扣10分;施工總監(jiān)檢查發(fā)現(xiàn)一次,扣2分;

3、施工工期嚴(yán)格遵守,每一工種工長必須安排好當(dāng)天的任務(wù),責(zé)任到人。工地上不可無故無人,即使工種完工等下個工種進(jìn)場,也必須提前通知公司早做安排,如有違反扣5分/天;

4、安全用電用水,用電一定要帶觸電保護(hù)。離開施工現(xiàn)場時,務(wù)必關(guān)掉水閥、總電源及窗戶。凡每發(fā)現(xiàn)一次未關(guān)扣2分;注意安全,不得野蠻操作,電動工具必須由專人專項(xiàng)操作;

5、服務(wù)態(tài)度熱情,對客戶的提問要好言回答,不得惡語中傷,不理不睬;不得隨意向客戶索要任何財物。以上凡發(fā)現(xiàn)一次,扣5分;不得與客戶發(fā)生矛盾或發(fā)生任何爭執(zhí),否則扣10分,情節(jié)嚴(yán)重勒令停工,一切損失由該工種的工長負(fù)責(zé);

6、工地及時清理,當(dāng)天垃圾當(dāng)天清理并送至小區(qū)指定地點(diǎn),保證工地干凈整潔,材料堆放有序。工地每天檢查,違反一次,扣3分;若客戶因?yàn)楣さ厍鍧崋栴}投訴一次,扣5分;

7、工地上注意維護(hù)公司形象及個人形象,不得講和做不利于公司形象和利益的事,否則罰款300元-1000元,情節(jié)嚴(yán)重者立即開除并扣除其所有工資;

8、必須佩帶上崗證,嚴(yán)禁赤膊及穿拖鞋施工。嚴(yán)禁穿其它公司工作服,發(fā)現(xiàn)一次扣3分;

9、工地上禁止吸煙,發(fā)現(xiàn)一次扣1分。嚴(yán)禁攜帶小孩及閑雜人等駐留工地上。不得在施工現(xiàn)場酗酒及打架斗毆,發(fā)現(xiàn)一次扣5分;

10、公司廣告牌、進(jìn)度表及考核表如未張貼上墻,扣3分;

11、對于工地上的成品或半成品,每一工種工長進(jìn)場后必須點(diǎn)清查實(shí)。若收工后發(fā)現(xiàn)成品或半成品有所損害,賠償、更換均由工種工長承擔(dān)。完工時工地必須移交給下一工種并簽寫注:

注 以上制度各施工工種要嚴(yán)格執(zhí)行,公司將視情節(jié)給予一定的獎罰措施。

財務(wù)管理制度

總則

為加強(qiáng)財務(wù)管理,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及建設(shè)局財務(wù)制度,結(jié)合公司具體情況,制定本制度。

一、財務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,以提高經(jīng)濟(jì)效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨,財務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針,勤儉節(jié)約、精打細(xì)算、在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開支,降低消耗,增加積累員工之家,全體員工共同天地。

財務(wù)機(jī)構(gòu)與會計人員

二、公司設(shè)財務(wù)部,財務(wù)部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財務(wù)會計工作。

三、出納員不得兼管、會計檔案保管和債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作。

四、財會人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制,各司其職,互相配合,如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動。記帳、算帳、報帳必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚、日清月結(jié)、近期報帳。

五、財務(wù)人員在辦理會計事務(wù)中,必須堅持原則,照章辦事。對于違反財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度的事項(xiàng),必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行,并及時向總經(jīng)理報告。

六、財會人員力求穩(wěn)定,不隨便調(diào)動。財務(wù)人員調(diào)動工作或因故離職,必須與接替人員辦理交接手續(xù),沒有辦清交接手續(xù)的,不得離職,亦不得中斷會計工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的會計憑證、報表、帳目、款項(xiàng)、公章、實(shí)物及未了事項(xiàng)等。移交交接必須由建設(shè)局財務(wù)科監(jiān)交。

會計核算原則及科目

七、公司嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國會計法》、《會計人員職權(quán)條例》、《會計人員工作規(guī)則》等法律法規(guī)關(guān)于會計核算一般原則、會計憑證和帳簿、內(nèi)部審計和財產(chǎn)清查、成本清查等事項(xiàng)的規(guī)定。

八、記帳方法采用借貸記帳法。記帳原則采用權(quán)責(zé)發(fā)生制,以人民幣為記帳本位幣。

九、一切會計憑證、帳簿、報表中各種文字記錄用中文記載,數(shù)目字用阿拉伯?dāng)?shù)字記載。記載、書寫必須使用鋼筆,不得用鉛筆及圓珠筆書寫。

財務(wù)部要加強(qiáng)對資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費(fèi)用開支的管理,防止損失,杜絕浪費(fèi),良好運(yùn)用,提高效益。

十、銀行帳戶必須遵守銀行的規(guī)定開設(shè)和使用。銀行帳戶只供本單位經(jīng)營業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用,嚴(yán)禁借帳戶供外單位或個人使用,嚴(yán)禁為外單位或個人代收代支、轉(zhuǎn)帳套現(xiàn)。

十一、銀行帳戶的帳號必須保密,非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄。

十二、銀行帳戶印鑒的使用實(shí)行分管并用制,即財務(wù)章由出納保管,法人代表和會計私章由會計保管,不準(zhǔn)由一人統(tǒng)一保管使用。印鑒保管人臨時出差由其委托他人代管。

十三、銀行帳戶往來應(yīng)逐筆登記入帳,不準(zhǔn)多筆匯總高收,也不準(zhǔn)以收抵支記帳。按月與銀行對帳單核對,未達(dá)收支,應(yīng)作出調(diào)節(jié)逐筆調(diào)節(jié)平衡。

十四、根據(jù)已獲批準(zhǔn)簽訂的合同付款,不得改變支付方式和用途;非經(jīng)收款單位書面正式委托并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),不準(zhǔn)改變收款單位(人)。

十五、庫存現(xiàn)金不得超過限額,不得以白條抵作現(xiàn)金?,F(xiàn)金收支做到日清月結(jié),確保庫存現(xiàn)金的帳面余款與實(shí)際庫存額相符,銀行存款余款與銀行對帳單相符,現(xiàn)金、銀行日記帳數(shù)額分別與現(xiàn)金、銀行存款總帳數(shù)額相符。

十六、因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)借支公款,應(yīng)在回單位后七天內(nèi)交清,不得拖欠。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),任何人不得借支公款。

十七、嚴(yán)格現(xiàn)金收支管理,除一般零星日常支出外,其余投資、工程支出都必須通過銀行辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)算,不得直接兌付現(xiàn)金。

十八、領(lǐng)用空白支票必須注明限額、日期、用途及使用期限、并報總經(jīng)理報批。所有空白支票及作廢支票均必須存放保險柜內(nèi),嚴(yán)禁空白支票在使用前先蓋上印章。

二十九、正常的辦公費(fèi)用開支,必須有正式發(fā)票,印章齊全,經(jīng)手人、部門負(fù)責(zé)人簽名,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報銷付款。

二十、未經(jīng)批準(zhǔn),嚴(yán)禁為外單位(含合資、合作企業(yè))或個人擔(dān)保貸款。

二十一、嚴(yán)格資金使用審批手續(xù)。會計人員對一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項(xiàng),都有權(quán)且必須拒絕辦理。否則按違章論處并對該資金的損失負(fù)連帶賠償責(zé)任。

辦公用具、用品購置與管理

二十二、所有辦公用具、用品的購置統(tǒng)一由辦公室造計劃、報經(jīng)批準(zhǔn)后方可購置。

二十三、所有用具必須統(tǒng)一由辦公室專人管理。辦理登記領(lǐng)用手續(xù)、辦公柜、桌、椅要編號,經(jīng)常檢查核對。

二十四、個人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥善保管,不得隨意丟棄和外借,工作調(diào)動時,必須辦理移交手續(xù),如有遺失,照價賠償。

其它事項(xiàng)

二十五、按照上級主管部門的要求,及時報送財務(wù)會計報表和其它財務(wù)資料。

二十六 配合公司業(yè)務(wù)部門對項(xiàng)目工程的竣工、財務(wù)決算進(jìn)行監(jiān)督管理。

二十七、自覺接受上級主管、財政、稅務(wù)等部門的檢查指導(dǎo),并按其要求不斷完善制度、改進(jìn)工作.

安全保衛(wèi)制度

為維護(hù)正常的施工作業(yè)秩序,確保生命財產(chǎn)的安全,特制訂本制度。

一、安全保衛(wèi)工作,要認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制。總經(jīng)理是公司安全保衛(wèi)的第一責(zé)任人,應(yīng)把安全保衛(wèi)工作切實(shí)提上議事日程,進(jìn)行研究、部署,對本公司的安全施工工作負(fù)全責(zé)。

二、成立以總經(jīng)理任組長、副總經(jīng)理任副組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全小組,每天都要有人對施工作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,做好防范工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

三 進(jìn)入施工場地必須戴上安全帽

四 施工中監(jiān)管人員應(yīng)該現(xiàn)場旁站而未進(jìn)行旁站,駐工地代表未進(jìn)行督促檢查和處理的,出現(xiàn)1次罰款50元。

五 施工過程中未按要求進(jìn)行施工,駐工地代表未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)未做處理的,出現(xiàn)1次罰款50元。

六施工前工程師技術(shù)員應(yīng)對墻體或地下管線等作書面技術(shù)交底,未做書面交底或交底有錯誤的,出現(xiàn)1次罰款50元。造成事故的,除按有關(guān)規(guī)定處理外,由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。

七、安全監(jiān)督人員要有高度的責(zé)任感,經(jīng)常檢查、督促安全施工措施的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時消除隱患。因?qū)ぷ鞑回?fù)責(zé)任而造成事故的,一律追究當(dāng)事人員責(zé)任;,情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的,移交司法部門追究刑事責(zé)任。

八、全體員工都有遵守本制度及有關(guān)安全規(guī)范的義務(wù)。凡違章操作造成事故的,一律追究責(zé)任;情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的,移交司法部門追究刑事責(zé)任。

有關(guān)內(nèi)部競聘第4章心得體會報告五

為進(jìn)一步提高行政事業(yè)單位內(nèi)部管理水平,規(guī)范內(nèi)部控制,加強(qiáng)廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè),根據(jù)財政部《關(guān)于印發(fā)〈行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)〉的通知》(財會[20xx]21號,以下簡稱《內(nèi)控規(guī)范》)、上海市《關(guān)于印發(fā)關(guān)于本市貫徹執(zhí)行行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范的實(shí)施意見的通知》(滬財會[20xx]52號)文件要求,結(jié)合本區(qū)具體情況,制定松江區(qū)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范實(shí)施方案。

內(nèi)部控制既是行政事業(yè)單位的一項(xiàng)重要管理活動,又是一項(xiàng)重要的制度安排,是行政事業(yè)單位治理的基石?!秲?nèi)控規(guī)范》通過制定制度、實(shí)施措施和執(zhí)行程序,實(shí)現(xiàn)對行政事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)活動風(fēng)險的防范和管控,將內(nèi)部控制的基本原理與我國行政事業(yè)單位的實(shí)際情況相結(jié)合,并將制衡機(jī)制嵌入到內(nèi)部管理制度中,對于提高單位管理水平,改進(jìn)公共服務(wù)的質(zhì)量和效率,規(guī)范財經(jīng)秩序,有效防范舞弊和預(yù)防腐敗,“把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里”,加強(qiáng)廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè),建設(shè)服務(wù)型政府都具有重要意義。

(一)基本概念

內(nèi)部控制是行政事業(yè)單位為實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo),通過制定制度、實(shí)施措施和執(zhí)行程序,對經(jīng)濟(jì)活動的風(fēng)險進(jìn)行防范和管控。

(二)適用范圍

《內(nèi)控規(guī)范》適用于各級黨的機(jī)關(guān)、人大機(jī)關(guān)、行政機(jī)關(guān)、政協(xié)機(jī)關(guān)、審判機(jī)關(guān)、檢察機(jī)關(guān)、各民主黨派機(jī)關(guān)、人民團(tuán)體和事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)活動的內(nèi)部控制。

(三)實(shí)施目標(biāo)

行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的目標(biāo)主要包括:合理保證單位經(jīng)濟(jì)活動合法合規(guī)、資產(chǎn)安全和使用有效、財務(wù)信息真實(shí)完整,有效防范舞弊和預(yù)防腐敗,提高公共服務(wù)的效率和效果。

(四)主要內(nèi)容

根據(jù)《內(nèi)控規(guī)范》的.要求,行政事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)從單位層面和業(yè)務(wù)層面兩個方面加強(qiáng)內(nèi)部控制。

單位層面的主要內(nèi)容:

1、內(nèi)部控制工作的組織情況。包括是否確定內(nèi)部控制職能部門或牽頭部門;是否建立單位各部門在內(nèi)部控制中的溝通協(xié)調(diào)和聯(lián)動機(jī)制。

2、內(nèi)部控制機(jī)制的建設(shè)情況。包括經(jīng)濟(jì)活動的決策、執(zhí)行、監(jiān)督是否實(shí)現(xiàn)有效分離;權(quán)責(zé)是否對等;是否建立健全議事決策機(jī)制、崗位責(zé)任制、內(nèi)部監(jiān)督等機(jī)制。

3、內(nèi)部管理制度的完善情況。包括內(nèi)部管理制度是否健全;執(zhí)行是否有效。

4、內(nèi)部控制關(guān)鍵崗位工作人員的管理情況。包括是否建立工作人員的培訓(xùn)、評價、輪崗等機(jī)制;工作人員是否具備相應(yīng)的資格和能力。

5、財務(wù)信息的編報情況。包括是否按照國家統(tǒng)一的會計制度對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行賬務(wù)處理;是否按照國家統(tǒng)一的會計制度編制財務(wù)會計報告;決算編報是否真實(shí)、完整、準(zhǔn)確、及時等。

6、其他情況。

業(yè)務(wù)層面的主要內(nèi)容:

1、預(yù)算管理情況。包括在預(yù)算編制過程中單位內(nèi)部各部門間溝通協(xié)調(diào)是否充分,預(yù)算編制與資產(chǎn)配置是否相結(jié)合、與具體工作是否相對應(yīng);是否按照批復(fù)的額度和開支范圍執(zhí)行預(yù)算,進(jìn)度是否合理,是否存在無預(yù)算、超預(yù)算支出等問題。

2、收支管理情況。包括收入是否實(shí)現(xiàn)歸口管理,是否按照規(guī)定及時向財會部門提供收入的有關(guān)憑據(jù),是否按照規(guī)定保管和使用印章和票據(jù)等;發(fā)生支出事項(xiàng)時是否按照規(guī)定審核各類憑據(jù)的真實(shí)性、合法性,是否存在使用虛假票據(jù)套取資金的情形。

3、政府采購管理情況。包括是否按照預(yù)算和計劃組織政府采購業(yè)務(wù);是否按照規(guī)定組織政府采購活動和執(zhí)行驗(yàn)收程序;是否按照規(guī)定保存政府采購業(yè)務(wù)相關(guān)檔案。

4、資產(chǎn)管理情況。包括是否實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)歸口管理并明確使用責(zé)任;是否定期對資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn),對賬實(shí)不符的情況及時進(jìn)行處理;是否按照規(guī)定處置資產(chǎn)。

5、建設(shè)項(xiàng)目管理情況。包括是否按照概算投資;是否嚴(yán)格履行審核審批程序;是否建立有效的招投標(biāo)控制機(jī)制;是否存在截留、擠占、挪用、套取建設(shè)項(xiàng)目資金的情形;是否按照規(guī)定保存建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)檔案并及時辦理移交手續(xù)。

6、合同管理情況。包括是否實(shí)現(xiàn)合同歸口管理;是否明確應(yīng)簽訂合同的經(jīng)濟(jì)活動范圍和條件;是否有效監(jiān)控合同履行情況;是否建立合同糾紛協(xié)調(diào)機(jī)制。

7、會計控制情況。包括會計憑證、賬簿、報表審核;會計憑證填制和傳遞;會計賬簿登記;財務(wù)報表編審和披露。

8、其他情況。

(五)建立和實(shí)施內(nèi)部控制體系的步驟

行政事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)《內(nèi)控規(guī)范》的要求,建立適合本單位實(shí)際情況的內(nèi)部控制體系并組織實(shí)施。建立單位內(nèi)部控制體系的具體工作步驟:1、梳理單位各類經(jīng)濟(jì)活動的業(yè)務(wù)流程,明確業(yè)務(wù)環(huán)節(jié);2、系統(tǒng)分析經(jīng)濟(jì)活動風(fēng)險,確定風(fēng)險點(diǎn),選擇風(fēng)險應(yīng)對策略;3、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定建立健全單位各項(xiàng)內(nèi)部管理制度;4、督促相關(guān)工作人員認(rèn)真執(zhí)行。

(一)建立聯(lián)合推進(jìn)的工作機(jī)制

區(qū)財政局、監(jiān)察局、審計局對本區(qū)《內(nèi)控規(guī)范》的貫徹實(shí)施工作負(fù)責(zé),統(tǒng)籌部署,聯(lián)合推進(jìn),扎實(shí)做好宣傳、培訓(xùn)、指導(dǎo)等工作。各鎮(zhèn)人民政府、各街道辦事處及各預(yù)算主管部門負(fù)責(zé)對本地區(qū)、本部門實(shí)施內(nèi)控規(guī)范工作做出統(tǒng)籌安排和具體部署,明確職責(zé),認(rèn)真組織實(shí)施,扎實(shí)做好《內(nèi)控規(guī)范》施行的各項(xiàng)工作。

(二)加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)

各單位應(yīng)廣泛宣傳實(shí)施《內(nèi)控規(guī)范》的重要意義,不斷增強(qiáng)單位負(fù)責(zé)人對內(nèi)部控制制度建設(shè)的“第一責(zé)任主體”意識,使風(fēng)險管控理念深入人心,為構(gòu)建全方位的內(nèi)控監(jiān)督體系奠定思想基礎(chǔ),培養(yǎng)良好的內(nèi)控意識和內(nèi)控環(huán)境。開展單位內(nèi)控培訓(xùn),使財務(wù)部門和內(nèi)控牽頭部門準(zhǔn)確把握內(nèi)控基本原理及實(shí)施要求。同時,將《內(nèi)控規(guī)范》作為20xx年及以后年度行政事業(yè)單位會計人員繼續(xù)教育的重點(diǎn),進(jìn)行普及性和持續(xù)性的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

(三)有序推進(jìn)內(nèi)控建設(shè)

各單位按照《內(nèi)控規(guī)范》的要求,結(jié)合自身實(shí)際情況,抓好建立健全內(nèi)部管理制度、實(shí)施業(yè)務(wù)流程再造、強(qiáng)化信息系統(tǒng)建設(shè)、定期開展內(nèi)控自我評價等重要環(huán)節(jié),把《內(nèi)控規(guī)范》的各項(xiàng)制度要求逐項(xiàng)落實(shí)到位。

(四)構(gòu)建考核驗(yàn)收體系

按照誰主管、誰舉辦、誰負(fù)責(zé)的原則,分層次、分級別對行政事業(yè)單位內(nèi)控規(guī)范建設(shè)進(jìn)行考核驗(yàn)收。將內(nèi)控責(zé)任目標(biāo)落實(shí)到具體部門及個人,并納入崗位職責(zé)范圍進(jìn)行考核。同時,強(qiáng)化財政、審計、專業(yè)機(jī)構(gòu)和社會公眾對內(nèi)控執(zhí)行效果的監(jiān)督,不斷完善內(nèi)控制度體系建設(shè)。

各單位要高度重視,根據(jù)本單位實(shí)際,組織協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門研究制定切實(shí)可行的內(nèi)控規(guī)范實(shí)施方案,并嚴(yán)格加以落實(shí),確保各項(xiàng)工作的順利實(shí)施。實(shí)施內(nèi)控規(guī)范應(yīng)按以下階段分步推進(jìn):

(一)前期準(zhǔn)備階段(20xx年1-2月)

各單位作為內(nèi)部控制建設(shè)主體,應(yīng)將《內(nèi)控規(guī)范》實(shí)施作為“一把手”工程,明確牽頭部門,落實(shí)職責(zé)分工,開展《內(nèi)控規(guī)范》宣傳培訓(xùn),營造良好的內(nèi)控環(huán)境,并研究規(guī)劃運(yùn)用信息化手段加強(qiáng)內(nèi)部控制的方式方法。

(二)試點(diǎn)階段(20xx年3-5月)

為確保《內(nèi)控規(guī)范》順利實(shí)施,選擇區(qū)財政局、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)審計局、區(qū)教育局、方松街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、水務(wù)建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督站臺以及九亭鎮(zhèn)、新橋鎮(zhèn)率先進(jìn)行試點(diǎn)。通過試點(diǎn)工作,及時發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),為本區(qū)全面實(shí)施《內(nèi)控規(guī)范》提供可借鑒的經(jīng)驗(yàn)和模式。

(三)全面實(shí)施階段(20xx年5-9月)

各單位認(rèn)真梳理各類經(jīng)濟(jì)活動的業(yè)務(wù)流程,明確業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),查找業(yè)務(wù)風(fēng)險,制定風(fēng)險防控措施,進(jìn)而修改相關(guān)工作程序,完善業(yè)務(wù)流程,并充分利用信息化的手段實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)管理與財務(wù)管理的有效銜接,制定完善單位層面、業(yè)務(wù)層面內(nèi)控制度。一級預(yù)算部門應(yīng)以正式文件形式通過內(nèi)控制度并嚴(yán)格執(zhí)行,同時將文件抄送同級財政部門備案。20xx年底,區(qū)本級各行政事業(yè)單位要全部完成內(nèi)控規(guī)范推行工作,在街鎮(zhèn)進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)控試點(diǎn)范圍。

(四)驗(yàn)收評價總結(jié)階段(20xx年9-12月)

各單位要加強(qiáng)對內(nèi)部控制建立與實(shí)施情況的內(nèi)部監(jiān)督檢查和自我評價,定期對單位內(nèi)部控制的有效性進(jìn)行評估,對發(fā)現(xiàn)的內(nèi)控缺陷,研究采取整改落實(shí)措施,并形成單位內(nèi)部控制自我評價報告。各鎮(zhèn)人民政府、各街道辦事處、各預(yù)算主管部門負(fù)責(zé)對所屬單位內(nèi)控建設(shè)及執(zhí)行情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

各鎮(zhèn)人民政府、各街道辦事處、各預(yù)算主管部門要充分認(rèn)識此項(xiàng)工作的重要性,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立有效的工作機(jī)制,“一把手”負(fù)總責(zé),親自抓內(nèi)控工作,并將其列入領(lǐng)導(dǎo)班子重要議事日程來統(tǒng)籌安排,研究制定切實(shí)可行的內(nèi)控規(guī)范實(shí)施方案并嚴(yán)格加以落實(shí),努力形成“領(lǐng)導(dǎo)模范帶頭,人人遵守內(nèi)控”和“內(nèi)控面前無例外”的內(nèi)控工作氛圍和機(jī)制。

(二)形成制衡機(jī)制

在內(nèi)部管理制度建設(shè)上,單位層面上著重在三個方面形成制衡機(jī)制:一是建立健全集體研究、專家論證和技術(shù)咨詢相結(jié)合的議事決策機(jī)制。重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的內(nèi)部決策,由單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定,防止個人獨(dú)斷專行;二是完善單位經(jīng)濟(jì)活動決策、執(zhí)行和監(jiān)督相分離的工作機(jī)制,建立不相容崗位相互分離、內(nèi)部授權(quán)審批控制等控制機(jī)制,用制度管人、管事、管錢,筑牢干部拒腐防變的制度防線;三是建立預(yù)決算、政府采購、資產(chǎn)管理等部門和崗位間的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,形成管控合力,確保資產(chǎn)的合理配置和有效使用。

(三)強(qiáng)化內(nèi)外監(jiān)督

內(nèi)外監(jiān)督是內(nèi)控規(guī)范的要素之一,也是《內(nèi)控規(guī)范》得以貫徹執(zhí)行的重要保障機(jī)制。一是行政事業(yè)單位要建立健全內(nèi)部監(jiān)督制度,明確各相關(guān)部門在內(nèi)部監(jiān)督中的職責(zé)權(quán)限,對內(nèi)部控制建立與實(shí)施情況進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)督檢查和自我評價,內(nèi)部監(jiān)督部門與內(nèi)部控制建立、實(shí)施部門保持相對獨(dú)立。二是財政、監(jiān)察、審計部門要對行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建立和實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,有針對性地提出檢查意見和建議,并督促單位進(jìn)行整改。

(四)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)

實(shí)施《內(nèi)控規(guī)范》是一項(xiàng)政策性和專業(yè)性較強(qiáng)的系統(tǒng)工程,各部門各單位要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),深入分析執(zhí)行情況,及時應(yīng)對和解決出現(xiàn)的情況和問題。一是財政、監(jiān)察、審計和預(yù)算主管部門要通過專題調(diào)研、交流座談等方式,全面系統(tǒng)了解掌握《內(nèi)控規(guī)范》實(shí)施工作進(jìn)展情況和制度實(shí)施情況,做好指導(dǎo)和督促工作。同時,積極探索建立時時監(jiān)控、及時核查、整改反饋、跟蹤問效的內(nèi)部控制評價工作機(jī)制,使《內(nèi)控規(guī)范》在行政事業(yè)單位內(nèi)部管理中切實(shí)有效執(zhí)行,并持續(xù)發(fā)揮作用。二是各行政事業(yè)單位要加強(qiáng)聯(lián)系與信息溝通,在認(rèn)真領(lǐng)會《內(nèi)控規(guī)范》精髓,全面學(xué)習(xí)《內(nèi)控規(guī)范》內(nèi)容的同時,積極向財政、監(jiān)察、審計部門及預(yù)算主管部門反饋情況,提出意見與建議。

有關(guān)內(nèi)部競聘第4章心得體會報告六

甲方(全稱):______建設(shè)集團(tuán)有限公司

乙方(全稱):項(xiàng)目內(nèi)部責(zé)任人___________

甲乙雙方本著互利互惠的原則,經(jīng)友好協(xié)商,依據(jù)實(shí)際情況,在原合同基礎(chǔ)上變更合同條款部分內(nèi)容,特訂立以下補(bǔ)充協(xié)議。

一、協(xié)議內(nèi)容變更部分為:

1、乙方應(yīng)按與建設(shè)單位工程決算總額的__________%繳納管理費(fèi)于甲方。由甲方按其相應(yīng)比例(__________%)在建設(shè)單位支付給乙方工程進(jìn)度款中扣除。最終管理費(fèi)結(jié)算經(jīng)雙方核實(shí)后一次付清。

2、 乙方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,為該項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人,必須按相關(guān)文件和法律法規(guī)進(jìn)行項(xiàng)目部運(yùn)作,包括項(xiàng)目部組建、勞務(wù)分包、各項(xiàng)規(guī)章管理制度的建立,以及承建過程中資質(zhì)論證和稅金繳納等,甲方有責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行配合及指導(dǎo)、監(jiān)督 。如在工程進(jìn)行中發(fā)生損害甲方信譽(yù)和違規(guī)違法行為,所造成的一切損失均由乙方負(fù)責(zé),與甲方無關(guān)。

3、 為保證工程順利完成,雙方共同協(xié)作。甲方有責(zé)任和義務(wù)配合乙方督促建設(shè)方工程款及時到位支付。甲方收到建設(shè)單位工程進(jìn)度款,扣除管理費(fèi)后應(yīng)在兩天之內(nèi)支付給乙方,不能影響乙方工程進(jìn)度,如延誤一天按此次工程款的__________%支付利息。

二、本協(xié)議生效后,即成為原合同不可分割的組成部分,與原合同具有同等的法律效力。除本協(xié)議中明確所作修改的條款之外,原合同的其余部分應(yīng)完全繼續(xù)有效。

本協(xié)議與原合同有相互沖突時,以本協(xié)議為準(zhǔn)。

三、本協(xié)議一式貳份,甲方執(zhí)壹份,乙方執(zhí)壹份,具有同等法律效力,自雙方簽字蓋章之日起生效。

甲方:____________ 乙方:____________

法定代表人:____________法定代表人:____________

委托代理人:____________委托代理人 :____________

________年____月____日 ________年____月____日

有關(guān)內(nèi)部競聘第4章心得體會報告七

20xx年,是學(xué)校邁向新起點(diǎn),實(shí)現(xiàn)新發(fā)展,加速由大到強(qiáng)轉(zhuǎn)變的重要一年。今年學(xué)校工作的總體要求是:認(rèn)真貫徹黨的精神,以人才培養(yǎng)為中心,以學(xué)科建設(shè)為龍頭,強(qiáng)化內(nèi)涵、提高質(zhì)量、突出特色,進(jìn)一步提升人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會服務(wù)、文化傳承與創(chuàng)新水平,不斷提高黨建工作科學(xué)化水平,開創(chuàng)高水平教學(xué)研究型綜合性大學(xué)建設(shè)新局面。

作為審計部門應(yīng)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞學(xué)?!皩W(xué)科提升、高端人才匯聚、基礎(chǔ)條件完善”新的三項(xiàng)重中之重的工作為中心。以規(guī)范管理,防范風(fēng)險,提高教育資金使用效益為重點(diǎn)。進(jìn)一步貫徹審計法規(guī)和內(nèi)部審計規(guī)范;進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè);進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險意識,把內(nèi)部審計工作從傳統(tǒng)審計逐步向管理審計過渡,著力抓好過程審計。

回顧一年來的工作,本人較好的完成了崗位職責(zé)范圍內(nèi)的工作。從德、能、勤、績、廉五個方面進(jìn)行總結(jié),既是對過去工作的檢討,也是對自己今后工作的促進(jìn)?,F(xiàn)概要陳述如下:

一.德:

首先,我努力從本職工作做起,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)提高自己在專業(yè)知識、法律、法規(guī)等方面的素養(yǎng)。增強(qiáng)自己的事業(yè)心和責(zé)任感,盡職盡責(zé)地完成各項(xiàng)工作。堅持做到“在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上要有新進(jìn)步,在堂堂正正做人上要有新境界,在踏踏實(shí)實(shí)做事上要有新成效”。無論做什么工作都能擺正自己同組織、同事業(yè)的關(guān)系,把實(shí)現(xiàn)個人的人生價值同服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和開創(chuàng)工作新局面,不斷提升部門外部形象緊密結(jié)合起來,在工作和事業(yè)面前顧全大局,不爭名奪利,不計較個人得失,這一切無不同自己高度的事業(yè)心和責(zé)任感,保持良好的道德情操密切相關(guān)。

其次,結(jié)合自身工作實(shí)際,大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神,從點(diǎn)滴做起,不斷強(qiáng)化自身素質(zhì)。本人一直堅持黨的基本路線,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的路線、方針、政策,堅持用科學(xué)發(fā)展觀理論指導(dǎo)學(xué)習(xí)和工作;有強(qiáng)烈的事業(yè)心,只要是職責(zé)內(nèi)或上級領(lǐng)導(dǎo)布置的工作都會努力去做。雖然有時會力不從心,但只要去做了,堅持了,不會出大的問題的。始終堅持做一個合格的審計人員。

二、能:

一個人綜合素質(zhì)的高低,工作能力的強(qiáng)弱,決定著他能否履行好崗位賦予的職責(zé)和完成好上級交給的各項(xiàng)任務(wù)。我主要從以下幾個方面提高自己的能力。

1、堅持不懈加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高理論素質(zhì)。

2、珍惜團(tuán)結(jié),維護(hù)和諧,一個團(tuán)隊只要團(tuán)結(jié)共事,形成一個和諧氛圍才能心情舒暢地開展工作,工作中我是這樣嚴(yán)格要求自己的。

3、作為審計處支部書記十分注意保持與全體員工經(jīng)常性溝通,經(jīng)常聽取他們的意見,在工作中做到相互支持、相互理解,相互配合,工作心情舒暢,精神振奮,力量無窮。

4、注意聽取各方面的意見、建議,特別是反面或不同意見,這樣不僅是對別人的尊重,更重要的是對完善自己的工作思路,起到積極的作用。

三、勤:

反映一個人的工作態(tài)度和事業(yè)心,作為審計處副處長,我始終保持良好的精神狀態(tài),決心把領(lǐng)導(dǎo)對我的重托,廣大教職工對我的厚望,化作工作的動力,滿腔熱情地投入到繁忙的工作之中。工作中勤奮認(rèn)真,勤勞奮進(jìn),以身作則,從不搞特殊化。

作為一名黨員,首先是模范帶頭;作為一名中層干部,更應(yīng)該處處是表率。這樣才能服眾,才能團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大群眾一心跟黨走,毫不動搖地走中國特色社會主義道路。學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀時,我能帶領(lǐng)全班人員和全體黨員積極參加學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。要求全體干部和黨員抓緊學(xué)習(xí)理論的同時,重點(diǎn)是促進(jìn)發(fā)展。我們是服務(wù)教學(xué)的單位,雖然不是直接教學(xué)單位,但我們同樣也是為培養(yǎng)高質(zhì)量人才而服務(wù)的。要把服務(wù)教學(xué)科研作為工作上的第一要務(wù)。

四、績:

任期內(nèi)能認(rèn)真履行崗位職責(zé),積極工作,盡職盡責(zé),較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。主要工作業(yè)績?nèi)缦拢?/p>

⑴.在經(jīng)濟(jì)合同管理方面圍繞學(xué)校重點(diǎn)工作,規(guī)范經(jīng)濟(jì)合同管理,提高合同管理水平,增強(qiáng)抵御經(jīng)濟(jì)風(fēng)險的能力。任期內(nèi)共完成經(jīng)濟(jì)合同審簽192 份,合同金額6371.79萬元。其中:教學(xué)設(shè)備類合同104 份,合同金額3188.74萬元;其他類合同88 份,合同金額3183.05 萬元。

⑵.任期內(nèi)完成對基建小型維修項(xiàng)目結(jié)算審計135項(xiàng),審核金額:477.77萬元,為學(xué)校減少資金支出7.18萬元。完成科研協(xié)議、零星付款審核176項(xiàng),審核金額606.52萬元。

⑶.完成對開元校區(qū)圖書館暨洛陽市科技圖書館新購中文圖書705萬元采購任務(wù)的審計工作。全程參與招標(biāo)文件的制定、開標(biāo)現(xiàn)場、中標(biāo)單位的商務(wù)談判、合同的審核工作。

⑷.完成對開元校區(qū)圖書館暨洛陽市科技圖書館新購807萬元辦公家具的審計工作。全程參與項(xiàng)目的論證、招標(biāo)文件的制定、開標(biāo)現(xiàn)場、中標(biāo)單位商務(wù)談判、合同審核、辦公家具的驗(yàn)收工作。

⑸.完成對開元校區(qū)圖書館暨洛陽市科技圖書館新購1394萬元電子信息化設(shè)備的審計工作。全程參與項(xiàng)目的論證、招標(biāo)文件的制定、開標(biāo)現(xiàn)場、中標(biāo)單位商務(wù)談判、合同審核、合同的驗(yàn)收工作。

有關(guān)內(nèi)部競聘第4章心得體會報告八

甲方: 乙方:

根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國民法典》及國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,按照甲方與建設(shè)方簽訂的《建設(shè)施工合同》及相關(guān)工程協(xié)議、紀(jì)要的要求(以下簡稱總承包合同),乙方以大包干的方式承包甲方以承接 工程項(xiàng)目。經(jīng)甲、乙雙方充分協(xié)商,現(xiàn)就該工程項(xiàng)目內(nèi)部承包的有關(guān)事項(xiàng)達(dá)成一致協(xié)議。

第一條 工程項(xiàng)目概況

1.1 工程名稱: 中心社區(qū)工程項(xiàng)目

1.2 工程地點(diǎn):?

1.3 計劃工期:

1.4 合同價款:

1.5 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn): 合格

第二條 工程承包范圍、機(jī)構(gòu)和人員組成

2.1 乙方承包范圍及內(nèi)容:本工程采用包工包料、包工期、包質(zhì)量、包安全、包文明施工、包與建設(shè)方的總承包合同中所涉及到合同內(nèi)容、包對建設(shè)方的承諾和建設(shè)方所作的規(guī)定、約束等的包干方式、全面負(fù)責(zé)該工程范圍內(nèi)的全部工作內(nèi)容、自負(fù)盈虧。處理好政府主管部門和社區(qū)地方關(guān)系。乙方應(yīng)承擔(dān)全部技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)責(zé)任及工程保修責(zé)任。乙方應(yīng)維護(hù)甲方形象和信譽(yù),嚴(yán)格按照施工管理的有關(guān)國家及地方法規(guī)和甲方內(nèi)部管理規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)組織施工,自覺接受甲方監(jiān)督、管理和指導(dǎo)。

2.2 乙方承包本工程設(shè)立的機(jī)構(gòu)和主要成員

2.2.1 乙方承包本工程設(shè)立的機(jī)構(gòu)名稱:海南中航天建筑工程有限公司重慶江分公司第一項(xiàng)目部。

2.2.2 乙方根據(jù)工程需要,自行招聘工程項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目管理人員。并根據(jù)規(guī)定組建項(xiàng)目部。

2.3 項(xiàng)目部由乙方負(fù)責(zé)管理,并對項(xiàng)目部的所有行為承擔(dān)全部責(zé)任。

2.4 項(xiàng)目部的工作任務(wù):項(xiàng)目部是代表甲方對該工程進(jìn)行具體實(shí)施的機(jī)構(gòu),它必須全面履行甲方與建設(shè)方簽訂的總承包合同及補(bǔ)充協(xié)議中規(guī)定的所有內(nèi)容執(zhí)行。

2.5 該工程實(shí)施完畢后,甲乙雙方履行完本協(xié)議書規(guī)定的責(zé)任義務(wù)后,項(xiàng)目部自行撤銷。

第三條 協(xié)議雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)

3.1甲方的責(zé)任權(quán)利和義務(wù)

3.1.1 定期或不定期對乙方在本工程施工中的質(zhì)量、安全、技術(shù)、工藝、進(jìn)度、財務(wù)、文明施工、勞動力使用、機(jī)具設(shè)備和材料的采購、管理和使用進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)及服務(wù),乙方必須配合和接受監(jiān)督。

3.1.2 督促乙方按國家、地方相關(guān)規(guī)定實(shí)施工程管理,并監(jiān)督乙方編制施工組織設(shè)計、預(yù)(結(jié))算資料、施工日志、安全及文明施工自檢記錄、現(xiàn)場簽證、報表及竣工圖、竣工資料并審核相關(guān)資料。

3.1.3 隨時抽查或參加本工程中的隱蔽驗(yàn)收、中間驗(yàn)收、分部分

項(xiàng)驗(yàn)收、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收和提出的問題、建議并責(zé)令乙方整改。

3.1.4 在履約有效期內(nèi),實(shí)時監(jiān)督乙方相應(yīng)的法律行為和工程管理能力。為切實(shí)維護(hù)承建人履約職能和社會信譽(yù),乙方一旦出現(xiàn)違約行為,甲方有權(quán)采取強(qiáng)制措施,追究乙方法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

3.1.5 在不影響甲方利益、名譽(yù)及保證總承包合同正常履行的前提下,為乙方辦理必須以承接項(xiàng)目經(jīng)理名義簽訂的建設(shè)方的合同及補(bǔ)充協(xié)議、驗(yàn)收、決算,以及其他一切手續(xù)等。

3.1.6 督促、協(xié)助乙方辦理工程稅務(wù)事宜和辦理施工許可證等相關(guān)證件。

3.1.7 控制乙方擅自轉(zhuǎn)包和分包的違規(guī)行為。

3.1.8 監(jiān)督乙方統(tǒng)一推行工程施工現(xiàn)場整齊的標(biāo)牌、標(biāo)識懸掛,對乙方在施工區(qū)域的劃分、安全設(shè)施和臨時設(shè)施布置搭建進(jìn)行指導(dǎo)。

3.1.9 乙方的生產(chǎn)經(jīng)營活動嚴(yán)重?fù)p害甲方企業(yè)形象的,甲方有權(quán)解除本協(xié)議。

3.1.10 乙方違反本協(xié)議各項(xiàng)約定的義務(wù)時,經(jīng)甲方敦促后不及時改正,并嚴(yán)重影響甲方利益,甲方有權(quán)立即解除本協(xié)議。

3.1.11 在乙方承包本項(xiàng)目期間,乙方的工資及社保費(fèi)用由項(xiàng)目部承擔(dān),乙方同時應(yīng)將工資表報甲方備案。

3.1.12 該工程由于工程量較大,公司(甲方)派工程師一人。負(fù)責(zé)和監(jiān)督本工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、分部、分項(xiàng)單位工程驗(yàn)收。并派一名財務(wù)人員對該項(xiàng)目的工程款使用跟蹤,合理使用工程款。兩人的工資和食宿由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)?!竟べY按行列同一級別的市埸工資標(biāo)準(zhǔn)支付工資】

3.2 乙方的權(quán)利和義務(wù)

3.2.1 承擔(dān)工程全部資金投入和與工程關(guān)聯(lián)的全部支出及稅費(fèi),同時,擁有以項(xiàng)目部名義組織、管理、指揮本工程的施工生產(chǎn)和經(jīng)營活動的全面管理權(quán)利和義務(wù)。

3.2.2 根據(jù)國家規(guī)范、地方法規(guī)及建設(shè)方制度,擁有獨(dú)立制定本工程實(shí)施細(xì)則、管理措施、施工方案等權(quán)利,并交建設(shè)方審查和甲方備案。嚴(yán)格按照施工圖紙、相關(guān)圖集、規(guī)范進(jìn)行施工;切實(shí)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法規(guī),作好工程的安全防范措施,杜絕事故的發(fā)生;在工程質(zhì)量、技術(shù)、安全文明施工等方面,必須接受甲方的監(jiān)督和指導(dǎo),同時加強(qiáng)施工管理,確保工程質(zhì)量、安全、工期達(dá)到相關(guān)文件及建設(shè)方的要求。乙方應(yīng)在項(xiàng)目部建立安全、質(zhì)量保證體系,確保體系的有效運(yùn)行,及時發(fā)現(xiàn)并消除質(zhì)量、安全隱患,項(xiàng)目部發(fā)生的一切損失或發(fā)生重大質(zhì)量事故和人員傷亡事故,乃至合同賠償?shù)娜拷?jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任,由乙方自行承擔(dān)。給甲方造成損失的,乙方應(yīng)無條件賠償。因乙方現(xiàn)場管理不力,質(zhì)量、安全、進(jìn)度達(dá)不到業(yè)主要求,經(jīng)整改還是達(dá)不到業(yè)主要求甲方有權(quán)對項(xiàng)目全面接管,挽回?fù)p失。乙方不得提出任何索賠要求,并承擔(dān)由此造成的經(jīng)濟(jì)損失。

3.2.3 根據(jù)工程的需要,自主調(diào)配機(jī)具設(shè)備、周轉(zhuǎn)和材料物資,并予管理和使用

3.2.4 負(fù)責(zé)完成總承包合同及補(bǔ)充協(xié)議規(guī)定的所有條款及工作內(nèi)容,按總承包合同規(guī)定辦理工程結(jié)算。合理使用工程款、??顚S?,對本工程經(jīng)營活動中的盈利擁有所有權(quán)、使用權(quán)、支配權(quán)。本工程承包期內(nèi)形成的債權(quán)債務(wù)均有乙方享有或承擔(dān)與甲方無關(guān)。

3.2.5 不得以甲方或該項(xiàng)目部的名義與任何第三方簽訂借款協(xié)議等,乙方與第三方簽訂的協(xié)議產(chǎn)生的法律與經(jīng)濟(jì)關(guān)系的一切后果、損失由乙方負(fù)責(zé)。甲方印章(含項(xiàng)目部章),除所建項(xiàng)目函件及竣工資料外,一律不得對外使用。

3.2.6 對組建的項(xiàng)目部,乙方必須依法用人用工,依法保障民工和員工的合法權(quán)益,不得以任何理由拖欠民工工資,如因工資拖欠原因?qū)е旅窆眙[事等行為,乙方除每次支付違約金 10 萬元外,甲方有權(quán)解除本協(xié)議。

3.2.7 乙方必須做好對所有施工工程的成品在移交建設(shè)方前的保護(hù)工作,負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場臨設(shè)、建筑物及測繪制樁等的保護(hù),并承擔(dān)因其保護(hù)不善而造成的成品損壞的一切損失。乙方應(yīng)負(fù)責(zé)本工程的施工中所產(chǎn)生的垃圾的清潔工作及生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作,由此引起的費(fèi)用均由乙方承擔(dān)。乙方必須按施工安全規(guī)范規(guī)定做好預(yù)防事故的各項(xiàng)安全措施,確保施工安全和第三者的安全,如因乙方原因發(fā)生的人員傷亡、火災(zāi)等事故由其承擔(dān)全部責(zé)任,并按規(guī)定書面報告甲方和主管單位備案。乙方必須加強(qiáng)施工組織管理,保證現(xiàn)場整潔文明,做到文明施工,減少噪聲對周圍居民的干擾。否則,由此引起的一切處罰由乙方承擔(dān)。

3.2.8 乙方必須有相應(yīng)的資金實(shí)力,項(xiàng)目如需墊資由乙方自己解決,工程款暫不到位時,乙方必須保證連續(xù)施工。不得借故窩工、停工,不得借此向建設(shè)方和甲方提出無理要求。乙方如以此為由而影響或拒絕工程的施工工作,乙方除承擔(dān)總承包合同及本協(xié)議違約責(zé)任外,還應(yīng)承擔(dān)由其自身原因給其他第三方造成的損失的責(zé)任。乙方在主合同約定時間承擔(dān)本施工質(zhì)量保修的所有責(zé)任。

3.2.9 乙方及其組建的項(xiàng)目部加強(qiáng)現(xiàn)場所有工作人員的安全教育、法律教育,并強(qiáng)化現(xiàn)場的管理,嚴(yán)格遵守安全措施及建設(shè)單位提出的相關(guān)要求。因乙方經(jīng)營管理不善出現(xiàn)延誤工期、不合格工程或發(fā)生質(zhì)量、安全事故,由甲方視情節(jié)輕重作出相應(yīng)處罰,甲方有權(quán)解除本協(xié)議。造成甲方受到市級以上通報批評的,乙方應(yīng)支付甲方違約金其標(biāo)準(zhǔn)為:市級通報 10 萬元,省級通報 20 萬元,部級通報 30 萬元。

3.2.10 乙方必須按照國家、地方及上級機(jī)關(guān)關(guān)于計劃生育的規(guī)定,做好現(xiàn)場計劃生育工作。否則,將承擔(dān)由此帶來的一切損失與處罰。

3.2.11嚴(yán)格遵守甲方制度,服從甲方管理。該工程在當(dāng)?shù)貍浒赣梢曳截?fù)責(zé)辦理,甲方配合。

第四條 賬戶的開設(shè)與工程款的收取、支付

4.1 工程款的收?。核泄こ炭畋仨氝M(jìn)入甲乙雙方開設(shè)的賬戶內(nèi),乙方不得私自收取工程款,否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn),甲方有權(quán)解除本協(xié)議,并且乙方向甲方支付違約金 30 萬元整。

4.2 工程款的支付:發(fā)包人撥付工程款到甲乙雙方開設(shè)的賬戶后,甲方扣除管理費(fèi),剩余工程款在三個工作日內(nèi)(因國家政策導(dǎo)致不能劃款的除外)劃撥給乙方,乙方需提出資金使用計劃,提交其簽字的請款書和付款依據(jù)(材料提供稅務(wù)發(fā)票和材料入庫單和出庫單、發(fā)工資需附工資表),由甲方審定無誤后直接支付到乙方指定的賬戶上。

4.3 如果業(yè)主方未按合同約定向甲方支付工程款,乙方不得要求甲方付款,甲乙雙方統(tǒng)一意見后由甲方向發(fā)包方提出追工程款的知通及協(xié)商要求。

4.4 工程竣工結(jié)算時一次性預(yù)留質(zhì)量保修金,預(yù)留的質(zhì)量保修金比例為工程結(jié)算總價的_3_%。

第五條 管理費(fèi)、稅金扣交管理費(fèi)是乙方在承包本工程項(xiàng)目中應(yīng)繳納的甲方監(jiān)督管理費(fèi)用:稅金是指乙方在承包本工程項(xiàng)目應(yīng)向稅務(wù)機(jī)關(guān)繳納的所有稅費(fèi)(本工程項(xiàng)目所有相關(guān)稅費(fèi)由乙方負(fù)責(zé)按國家相關(guān)政策進(jìn)行繳納)。憑所有繳納的稅務(wù)單據(jù)交回公司財務(wù)沖抵稅款。

5.1 甲方按以下方式收取乙方應(yīng)交本工程的管理費(fèi):

5.1.1 乙方按本工程竣工驗(yàn)收結(jié)算總金額收取4.5%(結(jié)算依據(jù)已20xx.3.25日與發(fā)包方簽的合同辦為準(zhǔn))管理費(fèi)。

5.1.2 本工程管理費(fèi)用的繳納:由甲方在建設(shè)方每次劃撥到的工程款中按規(guī)定比例收取。

5.1.3 說明:

a、工程涉及所有費(fèi)用由乙方自行在項(xiàng)目所在地繳納,甲方予以配合辦理。

b、乙方向甲方繳納管理費(fèi)的計算基數(shù)為本工程最終審定的結(jié)算總價。

c、管理費(fèi)僅包含企業(yè)管理費(fèi)用,不包含計劃利潤、工會經(jīng)費(fèi)、教育經(jīng)費(fèi)、職工工資、養(yǎng)老保險金、失業(yè)保險金、醫(yī)療保險金、住房公積金、交易費(fèi)、中標(biāo)費(fèi)、建管費(fèi)、保險費(fèi)、定額測定費(fèi)、工程成本支出及國家規(guī)定的各種稅費(fèi)。

5.2 乙方的工程款應(yīng)按下列比例標(biāo)準(zhǔn)作帳:乙方根據(jù)工程款的金額提供76%以上的材料發(fā)票,不超過千分之3的招待費(fèi)發(fā)票,不超過17%的有勞務(wù)資質(zhì)單位開具的勞務(wù)發(fā)票(附上民工的身份證復(fù)印件和工資表),6.7%的辦公費(fèi)及其他差旅交通等票據(jù)。工程款的撥付甲方需查收對應(yīng)工程款已完成稅務(wù)憑證和工資、成本發(fā)票無誤并按發(fā)票金額向乙方收取代繳代扣的營業(yè)附加費(fèi)、合同、資源稅等實(shí)際稅費(fèi)后在行撥款。

5.3 甲方配合乙方將本工程項(xiàng)目開設(shè)海南中航天建筑工程有限公司重慶江北分公司外出經(jīng)營許可證。本工程項(xiàng)目所得稅由甲方在建設(shè)方每次劃撥的工程款中按規(guī)定比例扣除負(fù)責(zé)繳納,營業(yè)稅及應(yīng)繳的稅費(fèi)。

5.4 河南尉氏縣水坡鎮(zhèn)中心社區(qū)單獨(dú)成立指揮部,名字叫海南中航天河南尉氏縣水坡鎮(zhèn)中心社區(qū)指揮部,下設(shè)項(xiàng)目部、項(xiàng)目部章和財務(wù)章由甲方管理使用。

第六條 工程竣工驗(yàn)收與結(jié)算、保修

竣工驗(yàn)收后,要具備以下各條后方能在甲方辦理財務(wù)結(jié)算手續(xù)。

6.1 工程竣工資料(含竣工圖);

6.2 財務(wù)賬目情況(稅票等);

6.3 印章回執(zhí)

6.4 工程結(jié)算書、按20xx.3.25日與發(fā)包方簽的合同辦理。

6.5 勞務(wù)工資支付情況

6.6 工程保修協(xié)議

6.7 有關(guān)部門的會簽紀(jì)要

第七條 其他費(fèi)用

7.1 在簽定本協(xié)議時三天內(nèi)乙方繳納伍拾萬元人民幣作為合同信用金。另甲方接業(yè)主通知交伍佰萬元人民幣給建設(shè)方時,乙方立即繳納以甲方委托乙方繳納伍佰萬元人民幣給建設(shè)方書面通知。二日內(nèi)不繳,視為違約,伍拾萬元作為賠償甲方經(jīng)濟(jì)損失。其進(jìn)場后再向建設(shè)方繳納保證金壹仟伍佰萬元人民幣憑收據(jù)給乙方。同時繳納安全保證金叁佰伍拾萬元人民幣給甲方,憑收據(jù)給乙方。

7.2總工程八十萬平方米保證金共計貳仟肆佰萬元人民幣,繳足后合同生效,保證金無利息,在結(jié)清財務(wù)后無息返還給乙方。

第八條 雙方義務(wù)

8.1 乙方未能履行本協(xié)議中的責(zé)任和義務(wù),未遵守本協(xié)議中甲方的權(quán)利,均屬于違約行為,甲方視其情況,以扣減保證金等措施給予處罰;甲方違反本協(xié)議,損害乙方利益時,乙方有權(quán)利向甲方提出索賠,并由甲方承擔(dān)資金占有利息損失(按中國人民銀行同期同類貸款利率)。

8.2 在協(xié)議工程中,發(fā)生爭議時,甲乙雙方盡量友好協(xié)商解決,協(xié)商不能達(dá)成一致,向重慶市仲裁委員會申請仲裁。

8.3 終止

8.3.1 本協(xié)議的所有責(zé)任義務(wù),協(xié)議目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn),自然終止。

8.3.2 乙方嚴(yán)重違法本協(xié)議規(guī)定的義務(wù),不能履行項(xiàng)目的責(zé)任;因乙方原因造成工程停工;因乙方原因出現(xiàn)重大質(zhì)量、安全隱患等,甲方有權(quán)解除本協(xié)議,乙方應(yīng)無條件承擔(dān)造成的一切損失。

8.3.3 在本協(xié)議終止后,乙方應(yīng)主動無條件退場,并與甲方辦理交接及清算工作。

第九條 行政處罰

9.1 乙方在履行工程合同過程中,發(fā)生國家行政機(jī)關(guān)及行業(yè)主管部門的行政處罰,乙方應(yīng)主動支付。

9.2 乙方在處罰有限期內(nèi)不履行義務(wù),發(fā)生滯納金時,甲方有權(quán)

在工程款中加倍扣除實(shí)際罰款金額。

第十條 附則

10.1 本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效,工程竣工交驗(yàn),并結(jié)清工程各款項(xiàng)及稅費(fèi),且總承包履行完畢,本協(xié)議自動失效。

10.2 本合同未盡事宜雙方另行商議完善解決,并應(yīng)形成書面補(bǔ)充合同,才能與本合同具有同等約束力。

10.3 本合同一式肆份,甲、乙雙方各貳份。經(jīng)甲、乙雙方簽字蓋章后生效。

甲方: 乙方:

時間:

有關(guān)內(nèi)部競聘第4章心得體會報告九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家好!

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個機(jī)會,也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。(個人簡介)。每一次競聘不僅是一次展示自我、認(rèn)識自己的機(jī)遇,更是一次相互學(xué)習(xí)、相互交流的機(jī)會。

今天我競聘的崗位是分公司經(jīng)理。我清楚地認(rèn)識到,要成為一名合格的經(jīng)理不容易,做為一個單位的負(fù)責(zé)人,不僅要有實(shí)干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù),還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位,是因?yàn)槲矣X得我完全有能力勝任這項(xiàng)工作。因?yàn)槲艺J(rèn)為自己具備以下幾個方面的有利條件:

1、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。做為領(lǐng)導(dǎo),必須先做好人。一個領(lǐng)導(dǎo)無能,最多是件次品,而一個品德不好的領(lǐng)導(dǎo),則是危險品。

2、目前的市場營銷其實(shí)主要就是關(guān)系營銷。我出生在,家住在,對地理環(huán)境及政府機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)、工作人員都比較熟悉,我堅信在我和全體職工的共同努力之下,肯定能協(xié)調(diào)好與各級政府機(jī)關(guān)之間的關(guān)系,把聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)向縱深方向發(fā)展。

3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當(dāng)中去,讓公司的業(yè)績更上一層樓。

目前,我認(rèn)為分公司的工作主要有以下幾點(diǎn)不足:

1、營銷渠道開發(fā)的比較窄,與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、場、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)溝通得不夠理想,沒有形成網(wǎng)絡(luò),與競爭對手相比沒有絕對優(yōu)勢。

2、合作營業(yè)廳的積極性和主動性還沒有完全發(fā)揮出來。

3、工作人員的業(yè)務(wù)知識、服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度還有待于提高。

如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,在這次競聘中我能有幸當(dāng)選的話,我將會從以下三個方面著手工作:

第一開拓發(fā)展。小平同志曾經(jīng)說過:“發(fā)展才是硬道理。”我們要從發(fā)展入手,拓寬銷售渠道,加大宣傳力度。首先,分公司有一個自有營業(yè)廳和十四家合作營業(yè)廳及六家核心代理商。由于他們分別座落在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心位置,地理位置非常優(yōu)越,所以要通過他們加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊農(nóng)村的宣傳,逐步完成各合作廳的村級代辦,使我們聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)真正的進(jìn)入到每一村、每一戶,真正做到家喻戶曉。其次,通過本人在當(dāng)?shù)氐娜穗H關(guān)系網(wǎng),匯同代理商一起同各級政府機(jī)關(guān)搞好關(guān)系,逐個溝通、逐個推進(jìn)、逐個攻破,爭取使大部分機(jī)關(guān)單位都成為我們公司的集團(tuán)用戶。使分公司在完成明年移動gsm業(yè)務(wù)收入1350萬元和cdma業(yè)務(wù)收入450萬元基礎(chǔ)上,更上一個臺階。

第二提升服務(wù)。樹立以客戶為中心,全心全意為客戶服務(wù)的經(jīng)營理念。對自有營業(yè)廳和合作營業(yè)廳的工作人員定期進(jìn)行培訓(xùn),通過培訓(xùn)提高營業(yè)人員的服務(wù)意識,改變服務(wù)觀念,提升公司形象,力爭讓每一個客戶高興而來,滿意而歸。另外,要處理好重大投訴事件。每一次投訴,都是對我們工作的監(jiān)督和鞭策,一定要按照公司的制度,在規(guī)定的時間內(nèi)處理完畢,不躲避、不推諉。給客戶一個滿意的答復(fù)。

第三加強(qiáng)管理。沒有科學(xué)的管理企業(yè)就不會有生機(jī),不會有活力。因此,要切實(shí)加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,進(jìn)一步完善規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃,加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督,定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平,加大考核力度。使每個員工都做到紀(jì)律嚴(yán)明,形象良好,談吐適度,為聯(lián)通公司創(chuàng)造更加完美的形象,使分公司成為一個更加團(tuán)結(jié),更具戰(zhàn)斗力的一個集體。

空談?wù)`事,實(shí)干興邦。我雖然沒有什么豪言壯語,也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山,同時我也清楚自己還有不適應(yīng)這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好這項(xiàng)工作,當(dāng)好一名稱職的分公司經(jīng)理。

坦誠地說,我關(guān)注競聘結(jié)果,渴望參與成功。但我更重視參與的過程,因?yàn)閷τ谖襾碚f,參與的過程有時可能比結(jié)果更為重要。我想無論競聘成功與否,都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著,更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。

“給我一次機(jī)會,我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。最后,祝大家身體康健、萬事順隨!祝愿我們聯(lián)通公司明天會更好!

謝謝大家!

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