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全員精細(xì)化管理心得體會(huì)總結(jié) 全員精細(xì)化管理心得體會(huì)總結(jié)怎么寫(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-05 14:14:36 頁碼:7
全員精細(xì)化管理心得體會(huì)總結(jié) 全員精細(xì)化管理心得體會(huì)總結(jié)怎么寫(5篇)
2023-01-05 14:14:36    小編:ZTFB

心中有不少心得體會(huì)時(shí),不如來好好地做個(gè)總結(jié),寫一篇心得體會(huì),如此可以一直更新迭代自己的想法。那么心得體會(huì)怎么寫才恰當(dāng)呢?以下是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

描寫全員精細(xì)化管理心得體會(huì)總結(jié)一

一、本月安全生產(chǎn)基本情景及主要工作

我所始終認(rèn)真堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針不動(dòng)搖,始終堅(jiān)持把安全放在一切工作的首位,安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。

1、依據(jù)省地電公司和局《關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的決定》,全面落實(shí)安全月崗位職責(zé),建立安全生產(chǎn)月崗位職責(zé)制,明確每個(gè)崗位的安全職責(zé),將職責(zé)落實(shí)到人頭,使每個(gè)人員都做到各司其職,各盡其職,努力提高全所人員的安全意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和職責(zé)意識(shí)。

2、組織本所及營業(yè)所全體員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)國家電網(wǎng)公司《電力安全工作規(guī)程》、《中低壓配網(wǎng)作業(yè)指導(dǎo)書》等規(guī)程規(guī)定,進(jìn)取落實(shí)省公司和局安全生產(chǎn)月精神,進(jìn)一步增強(qiáng)全所人員的職責(zé)意識(shí)和安全意識(shí),做到自覺遵章守紀(jì),主動(dòng)規(guī)避安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。強(qiáng)化全員安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),加強(qiáng)現(xiàn)場勘查和工作組織,制定完善的安全措施和方案,嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)前工作交底,做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控,全面組織開展線路設(shè)備檢查,嚴(yán)防人身事故的發(fā)生。

3、組織全所人員認(rèn)真對(duì)照安全生產(chǎn)月活動(dòng)中存在的問題和安全規(guī)章制度要求,舉一反三,從嚴(yán)查糾管理性違章和行為性違章,進(jìn)一步強(qiáng)化“違章就是事故”的安全意識(shí)。自我安全防范意識(shí),開展無違章個(gè)人創(chuàng)立活動(dòng),培養(yǎng)員工在日常工作中自覺遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣。緊緊圍繞“職責(zé)是安全之魂、標(biāo)準(zhǔn)是安全之本”的活動(dòng)主題,進(jìn)取開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),提高全所員工對(duì)事故嚴(yán)重危害性的認(rèn)識(shí),促進(jìn)全所人員自保、互保意識(shí)的提高。

4、加強(qiáng)低壓供電設(shè)施治理,提高設(shè)備健康水平。做到今后每月對(duì)配電室內(nèi)剩余電流動(dòng)作保護(hù)器進(jìn)行一次檢查,并按規(guī)定要求進(jìn)行試驗(yàn),做好試驗(yàn)記錄,堅(jiān)決杜絕不合格的剩余電流動(dòng)作保護(hù)器投入運(yùn)行或私自退出運(yùn)行,從而確保了剩余電流動(dòng)作保護(hù)器的安裝率、投運(yùn)率和可靠動(dòng)作率均達(dá)100%。

二、安全生產(chǎn)的重要性

安全生產(chǎn)月的開展使我們更加認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要,在平穩(wěn)的安全形勢下,我們要有憂患意識(shí),居安思危,采取針對(duì)性措施,認(rèn)真分析解決存在的問題,真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控、在控、能控。我們要清醒地認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)中存在的問題和隱患的危害,要正視安全生產(chǎn)的差距和不足。

1、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)開展不完善,計(jì)劃性不強(qiáng),安全管理水平有待進(jìn)一步提高。

2、部分人員的綜合素質(zhì)、安全意識(shí)有待加強(qiáng)和提高,雖沒有發(fā)生任何事故,但習(xí)慣性違章現(xiàn)象仍然存在。

3、不能嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”等制度,兩票的執(zhí)行和辦理流程不規(guī)范。

為確保__年度安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我所力爭做到:

1、認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制;

2、加大開展安全思想教育活動(dòng)的力度,加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)工作,全面貫徹落實(shí)__公司頒布的安全工作規(guī)定,提高全所職工的安全職責(zé);

3、嚴(yán)格執(zhí)行“兩措”管理制度,認(rèn)真落實(shí)反措,確保全面完成兩措,做好安全工器具的試驗(yàn)工作,及時(shí)補(bǔ)充和完善不合格的安全工器具。

以上是我所安全月工作開展的基本情景,__年我所在__公司以及局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全所人員團(tuán)結(jié)一致,為建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)作出貢獻(xiàn)。

描寫全員精細(xì)化管理心得體會(huì)總結(jié)二

本人自擔(dān)任運(yùn)行一部安全員以來,一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。自肩負(fù)這個(gè)重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對(duì)待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職以來,嚴(yán)格按照年初制定的安全工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。在部長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工的信任與支持下,我非常珍惜這個(gè)安全角色,以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中,今年的工作我感到非常充實(shí)?,F(xiàn)將個(gè)人一年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下:

一、_年主要工作:

1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力,協(xié)助部長認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳及傳達(dá),扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作,堅(jiān)定地履行《安全責(zé)任書》承諾,確保順利實(shí)現(xiàn)本部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德,對(duì)安全意識(shí)淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭,通過班前班后會(huì)、班組安全活動(dòng)進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同本部門的職工一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí),吸取分析事故案例,總結(jié)事故教訓(xùn),不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于本部門發(fā)展、利于安全生產(chǎn)的,自己身先立足。

2、在部長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真對(duì)本部門的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中,杜絕習(xí)慣性違章行為,堅(jiān)決狠抓無證作業(yè),堅(jiān)決懲治其他安全違規(guī)行為,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

3、通過每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。天天到裝置內(nèi)檢查安全生產(chǎn)和每月對(duì)本部門所有轄區(qū)的設(shè)備、安全、衛(wèi)生進(jìn)行一次綜合性檢查,共查出安全隱患80余項(xiàng),并及時(shí)進(jìn)行了整改,整改率達(dá)100%(不停車無法整改的除外),徹底消除了安全死角和盲區(qū),給裝置安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。

4、積極主動(dòng)牽頭做好“安全性評(píng)價(jià)工作”,做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動(dòng),做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作等,在這些活動(dòng)中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開展,取得良好的效果,受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。

5、積極開展了“百日安全生產(chǎn)無事故活動(dòng)”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),在活動(dòng)期間根據(jù)實(shí)際情況利用黑板報(bào)、看光碟、事故案例剖析等多種形式,認(rèn)真做好對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)工作;本部門還開展了反“三違”等 活動(dòng),杜絕了違章操作、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象。增強(qiáng)職工的安全意識(shí),真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變,并讓職工徹底的明白安的重要性及“全國安全月”的由來等安全知識(shí)。并且對(duì)積極參與和表現(xiàn)突出的個(gè)人和班組進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。

6、為貫徹落實(shí)公司關(guān)于認(rèn)真做好雨季安全生產(chǎn)工作的通知精神,認(rèn)真做好雨季“四防”(防洪、防漏、防觸電、防雷電)的安全管理工作,保證雨季期間的安全生產(chǎn),并做好了防汛物資、設(shè)備、事故應(yīng)急救援隊(duì)伍人員的準(zhǔn)備,并且對(duì)裝置區(qū)域內(nèi)的防洪、防電、防雷等設(shè)施、設(shè)備和溝渠進(jìn)行了大檢查,對(duì)檢查工作進(jìn)行總結(jié)和改進(jìn),對(duì)檢查中存在的一些問題明確處理措施和意見,確保了裝置安全生產(chǎn)正常運(yùn)行。

7、為貫徹落實(shí)公司關(guān)于開展冬季安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)的通知,努力遏制各類安全事故的發(fā)生,結(jié)合本部門的生產(chǎn)特點(diǎn)及實(shí)際情況,切實(shí)開展好以“強(qiáng)意識(shí)、反違章、查隱患、防事故、保安全”為主題的冬季安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)。在活動(dòng)期間結(jié)合本部門冬季安全生產(chǎn)實(shí)際情況,以“防火、防爆、防凍、防凝、防滑、防觸電、防高空墜落、防中毒窒息、防人身傷害”為重點(diǎn),利用班前班后會(huì)、班組活動(dòng)、黑板報(bào)、事故案例剖析等多種形式對(duì)員工進(jìn)行冬季安全生產(chǎn)常識(shí)、危害識(shí)別、事故預(yù)防、關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)操作要點(diǎn)、安全技術(shù)措施、管線凍堵后應(yīng)急處理等知識(shí)的培訓(xùn)教育,提高廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí),將各類事故隱患降為零。

8、做好外協(xié)隊(duì)伍監(jiān)管工作。外協(xié)隊(duì)伍是我單位施工過程中不可或缺的協(xié)作單位,其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、安全意識(shí)淡薄、不服從管理等諸多問題,所以做好外協(xié)人員的安全教育是監(jiān)管工作的重點(diǎn)。在工作中,結(jié)合本部門的生產(chǎn)特點(diǎn)及實(shí)際情況,我積極組織新進(jìn)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),切實(shí)將安全知識(shí)帶給每位施工人員,以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程,杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生。

二、存在不足 一年來,由于對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上本部門廣大干部職工和各作業(yè)隊(duì)的共同努力,本部門的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。在肯定成績的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足:第一點(diǎn)是少數(shù)職工安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng),安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存有僥幸心理;第二點(diǎn)是極少數(shù)職工安全隱患整改不及時(shí)、不到位,并呈動(dòng)態(tài)變數(shù);第三點(diǎn)是外協(xié)隊(duì)伍很多特殊工種沒有特殊工種上崗證,存在無證上崗問題;第四點(diǎn)是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展。這些問題的存在,要求我不能盲目樂觀,務(wù)必時(shí)刻保持清醒的頭腦,進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向,力爭把我的安全工作做得更好。

三、 明年工作計(jì)劃

1、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)及工作能力,盡職、盡責(zé)、盡快地完成本職工作。

2、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在復(fù)雜的工作中磨練意志,增長才干。

3、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,在學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時(shí),講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹立良好的形象。

4、當(dāng)好助手。對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題,及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考,配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的任務(wù)。

描寫全員精細(xì)化管理心得體會(huì)總結(jié)三

崗位職責(zé):

1、組織安全文件的編寫,安全教育及安全文件的管理;

2、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo),并做好安全檢查記錄;

3、對(duì)不符合安全規(guī)范生產(chǎn)施工的班組及個(gè)人進(jìn)行安全教育、處罰,并及時(shí)責(zé)令整改;

4、負(fù)責(zé)安全預(yù)案及改進(jìn)方案的編制;

5、正確填報(bào)安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報(bào)告,定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報(bào)告的意見;

6、組織安全檢查、安全教育、安全活動(dòng)和特種作業(yè)人員培訓(xùn)和考核;

7、處理一般性的安全事故。

8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場監(jiān)督、巡視,實(shí)現(xiàn)風(fēng)控管理全方位,制止處理各種風(fēng)險(xiǎn)源,提出建議、處理糾紛等。適時(shí)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù),輸出評(píng)價(jià)報(bào)告,收集信息圖像等等風(fēng)險(xiǎn)管理憑據(jù)等;

9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

任職要求:

1、大學(xué)??萍耙陨蠈W(xué)歷,工民建筑和結(jié)構(gòu)類相關(guān)專業(yè),熟練操作電腦辦公軟件;

2、持有安全員上崗證和安全員c證(無證者請(qǐng)勿投簡歷);

3、熟悉《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》等國家、省、市的安全生產(chǎn)及有關(guān)的法律法規(guī);

4、熟悉掌握生產(chǎn)過程及安全防護(hù)消防、臨電等相關(guān)安全規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和日常安全管理;

5、具有一定的協(xié)調(diào)、組織和溝通能力,吃苦耐勞,有高度的責(zé)任心。

6、責(zé)任心強(qiáng),吃苦耐勞,能服從公司安排且具有良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和溝通能力 。

描寫全員精細(xì)化管理心得體會(huì)總結(jié)四

實(shí)施精細(xì)化管理是企業(yè)科學(xué)發(fā)展的要求,也是我們管理水平提升的必然選擇。,對(duì)精細(xì)化管理提出以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。

一、轉(zhuǎn)變觀念是推進(jìn)精細(xì)化管理的核心所在

觀念是我們對(duì)事物的認(rèn)識(shí),不同時(shí)期,不同階段應(yīng)有不同認(rèn)知事物的觀念,但是,由于傳統(tǒng)思維定式,轉(zhuǎn)變觀念是一個(gè)寫在紙上容易,說在嘴上容易但做起來非常難的事,改變已經(jīng)長期形成的固定思維模式是困難和痛苦的抉擇,所以轉(zhuǎn)變觀念是實(shí)施精細(xì)化管理的核心所在。

首先領(lǐng)導(dǎo)干部觀念的轉(zhuǎn)變是推進(jìn)精細(xì)化管理的必要前提。精細(xì)化管理就是要從精益求精的科學(xué)態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作責(zé)任心去做好我們的每一項(xiàng)工作。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我們集團(tuán)高管及中層領(lǐng)導(dǎo)就必須首先從思想認(rèn)識(shí)上完全轉(zhuǎn)變對(duì)企業(yè)管理的傳統(tǒng)思維模式,建立起適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展,適應(yīng)科學(xué)發(fā)展新形勢需要的現(xiàn)代化管理理念。在貫徹精細(xì)化管理的理念中,領(lǐng)導(dǎo)干部是帶頭人,他們既是推進(jìn)精細(xì)化管理的策劃者,又是落實(shí)精細(xì)化管理的執(zhí)行者和實(shí)施者。

從策劃的角度而言,超前的管理意識(shí)和科學(xué)的管理理念需要有先進(jìn)思想和科學(xué)水平的支撐,先進(jìn)思想和科學(xué)創(chuàng)新可以引導(dǎo)人們與時(shí)俱進(jìn);從執(zhí)行和實(shí)施的角度而言,要改變以往傳統(tǒng)的隨意化、經(jīng)驗(yàn)型、粗放式管理模式和觀念,就必須完善制度,強(qiáng)化管理,以提升執(zhí)行力來保證精細(xì)化管理的實(shí)施效果,關(guān)鍵在于落實(shí)和效果。因此,在推進(jìn)精細(xì)化管理的進(jìn)程中,我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)思想觀念轉(zhuǎn)變得快與慢、深與淺、是與否,不僅影響廣大員工觀念意識(shí)的轉(zhuǎn)變和行為職責(zé)的運(yùn)作,而且在很大程度上制約著精細(xì)化管理的成敗結(jié)果和順利推進(jìn)。

其次全體員工觀念的轉(zhuǎn)變是推進(jìn)精細(xì)化管理的內(nèi)在動(dòng)力。在解決了領(lǐng)導(dǎo)干部觀念轉(zhuǎn)變的前提和基礎(chǔ)上,全體員工觀念轉(zhuǎn)變則必然是我們落實(shí)精細(xì)化管理的真正動(dòng)力。我們集團(tuán)的各項(xiàng)管理是通過職能部門和全體員工去實(shí)施和運(yùn)作體現(xiàn)的,因此,每一位員工既是精細(xì)化管理的對(duì)象,載體和參與者,同時(shí)也是精細(xì)化管理的主體和實(shí)施者。精細(xì)化管理是一個(gè)全員參與的過程,也是全過程和全面的精細(xì),只有每一個(gè)人都參與到精細(xì)化管理之中,精細(xì)化管理才能落到實(shí)處,才能發(fā)揮出成效。怎樣讓我們企業(yè)的每一位員工自覺地參與到精細(xì)化管理的實(shí)踐中來,最大程度地發(fā)揮自己的潛力,成為我們企業(yè)競爭力的一個(gè)有機(jī)組成部分,關(guān)鍵是要用精細(xì)的理念引導(dǎo)員工實(shí)現(xiàn)觀念的自覺轉(zhuǎn)變。

第一我們企業(yè)長期立足于湖南省內(nèi)發(fā)展,還未能走出去,學(xué)不能參予國際化的競爭,信息相對(duì)閉塞,接受開放的,國際先進(jìn)的管理理念和模式的機(jī)會(huì)相對(duì)較少,陳舊的、經(jīng)驗(yàn)型、粗放式的傳統(tǒng)管理模式在很大程度上制約了領(lǐng)導(dǎo)及員工觀念的創(chuàng)新,“差不多”,“還湊合”的工作心態(tài)及工作作風(fēng)無法適應(yīng)精細(xì)化管理高標(biāo)準(zhǔn),高精度、高質(zhì)量的管理要求,細(xì)節(jié)決定成敗的管理理念在實(shí)際的工作中尚未得到真正的重視。

要徹底改變目前這種現(xiàn)狀,就必須要求和引導(dǎo)廣大員工創(chuàng)新觀念,摒棄因循守舊,墨守成規(guī)的老框框,舊觀念,把精細(xì)化的先進(jìn)管理方式方法引入我們?nèi)粘9芾淼墓ぷ鞒绦蛑?,用精?xì)化的工作理念規(guī)范我們的行為,以精細(xì)化推動(dòng)我們企業(yè)的整體管理水平,以精細(xì)化提升全體員工的整體素質(zhì)。要通過實(shí)施精細(xì)化管理為載體,為平臺(tái),使全體員工的思想觀念在創(chuàng)新與守舊,自滿與自強(qiáng)的碰撞中得到一次質(zhì)的升華,引導(dǎo)員工從我們企業(yè)長足發(fā)展之事,規(guī)劃我們企業(yè)與員工共同發(fā)展之愿景,帶領(lǐng)員工樹拼搏進(jìn)取之心,努力提升全體員工綜合整體素質(zhì),強(qiáng)化全體員工的創(chuàng)新能力,應(yīng)變能力和競爭能力,使廣大員工成為我們企業(yè)推進(jìn)精細(xì)化管理的內(nèi)在動(dòng)力。

描寫全員精細(xì)化管理心得體會(huì)總結(jié)五

我叫xx,是20xx年10月進(jìn)入公司,在市場發(fā)展部是一名測繪員,由于工作需要此刻調(diào)至熱源廠負(fù)責(zé)安全工作。下頭我向大家做個(gè)人述職報(bào)告。

回顧2年來的工作,我做到

1、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),及時(shí)完成工作。

2、時(shí)刻不忘學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。不斷學(xué)習(xí)技能知識(shí),在此我虛心向身邊的同事請(qǐng)教,經(jīng)過多看多聽多想多問多做,使自我在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和資料。工作之余,學(xué)習(xí)公關(guān)禮儀,使我的自身修養(yǎng),思想素質(zhì)有了很大提高。

3、2年來我認(rèn)真遵守公司的規(guī)章制度,嚴(yán)格約束自我,無遲到,無警告處分。

4、在熱源建設(shè)中,我部室積極參與當(dāng)中,我被任命為現(xiàn)場安全員,負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全工作,卻保熱源廠安全建設(shè),在公司的大力重視下,同事們的指導(dǎo)下,我不斷學(xué)習(xí)安全知識(shí)與管理,積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高自我,每一天堅(jiān)持去現(xiàn)場排除安全隱患2到3次,自開工到此刻安全0事故。

在今后的工作中我努力做到一下幾點(diǎn),期望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo):

1、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),逐步提高自我的工作本事。

2、克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,在實(shí)踐中完善提高自我。

3、認(rèn)證落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

4、嚴(yán)格要求自我,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

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