調(diào)度指揮中心培訓(xùn)心得體會實用 指揮中心指揮調(diào)度工作總結(jié)(八篇)

心得體會是指一種讀書、實踐后所寫的感受性文字。心得體會對于我們是非常有幫助的，可是應(yīng)該怎么寫心得體會呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

關(guān)于調(diào)度指揮中心培訓(xùn)心得體會實用一

今天這次會議是創(chuàng)城工作第一次調(diào)度會,主要是總結(jié)交流前段創(chuàng)城工作進(jìn)展情況,研究解決遇到的矛盾和問題,安排部署下步工作。剛才,各工作組和兩個區(qū)分別匯報了各自工作進(jìn)展情況和下步工作打算。下面,我講三點(diǎn)意見。

一、肯定成績,正視不足,正確估價當(dāng)前創(chuàng)城工作形勢全市創(chuàng)建文明城市動員大會到現(xiàn)在已接近兩個月的時間?？偟目?全市各級各部門對創(chuàng)建文明城市工作高度重視,行動迅速,開局良好,為下一步工作的深入開展打下了堅實基礎(chǔ)。

一是層層宣傳發(fā)動,營造了共創(chuàng)共建的良好氛圍。

為在全市迅速掀起創(chuàng)建文明城市的熱潮,油地軍校聯(lián)合召開了高規(guī)格、大規(guī)模的動員大會,市委、市政府出臺了《關(guān)于創(chuàng)建文明城市的決定》和《東營市創(chuàng)建文明城市實施方案》。市、縣兩級新聞單位在宣教組統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,開辟了專題、專欄,對創(chuàng)建文明城市進(jìn)行了大容量、多形式的集中宣傳,很好地發(fā)揮了輿論導(dǎo)向作用。各級各部門高度重視,分別召開專題會議和單位系統(tǒng)動員大會,研究部署創(chuàng)城工作。東營區(qū)在召開400多人參加的全區(qū)創(chuàng)建文明城市動員大會的基礎(chǔ)上,又分別召開了全區(qū)創(chuàng)建文明單位、創(chuàng)建文明社區(qū)、創(chuàng)建小康文明村等專題工作會議,使創(chuàng)城工作既有面上的宣傳發(fā)動,又有具體的工作部署。與此同時,各級各部門還分別采取印發(fā)明白紙、制作沿街大型宣傳牌、懸掛過街橫幅標(biāo)語、組織創(chuàng)城專題知識考試、出動宣傳車、開展簽名活動等形式,深入搞好社會宣傳發(fā)動。為了廣泛吸引市民參與到創(chuàng)城活動中來,創(chuàng)城辦和有關(guān)方面開通了創(chuàng)城工作熱線,各級媒體開辟了“不文明行為曝光臺”等專欄。團(tuán)市委、市工商局等部門還分別采取發(fā)倡議書、召開座談會等形式,動員廣大群眾參與到創(chuàng)城工作中來。

二是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),建立了比較完善的工作運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。

各級普遍成立了專門的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和日常辦事機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對創(chuàng)城工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和日常協(xié)調(diào)。在有關(guān)方面大力支持下,市創(chuàng)城辦迅速做到了組織、人員、經(jīng)費(fèi)“三落實”,并在短時間內(nèi)進(jìn)入正常運(yùn)轉(zhuǎn),創(chuàng)辦了創(chuàng)城簡報,建立了工作督查辦法,強(qiáng)化了工作聯(lián)系,形成了比較完善的工作運(yùn)行機(jī)制。目前,已編印創(chuàng)城簡報41期,轉(zhuǎn)發(fā)了一批典型經(jīng)驗。另外,還先后制定印發(fā)了一系列指導(dǎo)性、規(guī)范性文件,制定了《創(chuàng)建文明城市工作督查考核辦法》,加強(qiáng)對創(chuàng)城工作的協(xié)調(diào)指導(dǎo)、日常調(diào)度和督查考核。大部分工作組和縣區(qū)、有關(guān)職能部門也安排了專職人員從事創(chuàng)城工作,初步建立起了各自的創(chuàng)城工作機(jī)制。到目前為止,全市初步形成了創(chuàng)城委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)城辦具體協(xié)調(diào)、各工作組分線作戰(zhàn)、各部門齊抓共管、廣大群眾廣泛參與的創(chuàng)城工作機(jī)制。

三是深入調(diào)查摸底,制定了比較科學(xué)的創(chuàng)城工作方案。

為有的放矢地制訂好創(chuàng)城方案,市創(chuàng)城辦組織力量對112項創(chuàng)城指標(biāo)中的102項進(jìn)行了自測和問卷調(diào)查,形成了專題報告,印發(fā)有關(guān)方面,為開展創(chuàng)城工作提供依據(jù)。各媒體設(shè)立了《走街串巷訪市民,與您查找“不文明”》、《東營與文明城市有多遠(yuǎn)》、《不文明行為曝光臺》等專題、專欄,發(fā)動群眾查找不足。各級各部門也分別對照文明城市標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查自測,發(fā)現(xiàn)問題,制訂對策。城市建設(shè)管理組通過調(diào)查摸底,發(fā)現(xiàn)問題440多個,全部反饋到各責(zé)任單位。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,各級各部門按照市委、市政府統(tǒng)一部署,結(jié)合實際,精心制定創(chuàng)城方案,大部分單位做到了目標(biāo)責(zé)任、步驟時限、人員機(jī)構(gòu)、制度措施“四落實”。城市建設(shè)管理組將創(chuàng)城工作與全省部署開展的城市環(huán)境綜合整治工作結(jié)合起來,分解明確為19項總體目標(biāo)、94項具體指標(biāo),并確定其中的27項為重點(diǎn)推進(jìn)的工作。東營區(qū)從實際出發(fā),確定了三條主線,突出三大創(chuàng)建主體,突出抓好文明社區(qū)、小康文明村和文明單位三大建設(shè),有很強(qiáng)的操作性。市創(chuàng)城辦及時對創(chuàng)城方案制定工作進(jìn)行立項督查,先后轉(zhuǎn)發(fā)了宣教、城建、利津縣、教育局、市政局等單位的方案,指導(dǎo)各單位制定好創(chuàng)城方案。目前,市各組、各縣區(qū)和94個市直部門均制定了工作方案,許多基層單位也相應(yīng)制定了方案。

四是立足迅速起步,組織開展了一系列扎實有效的創(chuàng)建活動。

宣教組積極整合全市宣傳、文化、教育等各方力量,深入開展新聞宣傳、社會宣傳、文明創(chuàng)建活動。城建組加強(qiáng)了道路日常保潔和市容市貌管理,加大了污染源監(jiān)督管理,加快城鄉(xiāng)交易市場改造,并在全市范圍內(nèi)開展了“嚴(yán)管示范街”、交通秩序兩項專項整治活動,收到較好效果。社會秩序組結(jié)合“平安東營”建設(shè),大力實施“金劍”、“金盾”、“安居”、“強(qiáng)基”、“固本”、“網(wǎng)底”等工程,有組織地開展偵破命案、打擊盜搶機(jī)動車犯罪、春季“嚴(yán)打”、“平安街道、社區(qū)、單位、村居”創(chuàng)建等專項活動。社會事業(yè)組積極協(xié)調(diào)各責(zé)任單位,針對工作壓力比較大的實際,拿出詳細(xì)計劃,積極推進(jìn)。比如市衛(wèi)生局廣泛開展了“廉潔行醫(yī)樹文明新風(fēng)”活動,在小型餐飲、洗浴、理發(fā)、旅館和娛樂場所開展了“五小行業(yè)”專項整治活動等。油田工作組大力加強(qiáng)勝利文化建設(shè),深入開展了“平安油田”、文明礦區(qū)、“四進(jìn)社區(qū)”等活動。各縣區(qū)普遍強(qiáng)化了城市環(huán)境秩序綜合治理。市文體局、工商局對全市網(wǎng)吧進(jìn)行了專項整治,市總工會、團(tuán)市委、市婦聯(lián)等分別在各自聯(lián)系的群眾中開展了各具特色的活動。

在充分肯定成績的同時,必須清醒地看到,當(dāng)前創(chuàng)城工作仍面臨較大的壓力,存在一些亟待解決的問題。

一是工作基礎(chǔ),既有有利的條件,又有不利的因素。

從有利條件看,我市去年連創(chuàng)“五城”,積累了創(chuàng)建經(jīng)驗和基礎(chǔ);近年來全市經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展,為創(chuàng)城打下了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ);東營巨大的發(fā)展?jié)摿?為創(chuàng)城提供了強(qiáng)勁的動力;市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和包括油地軍校在內(nèi)的廣大干部群眾的參與支持,特別是多年來形成的“和諧、誠信、創(chuàng)新、卓越”的東營精神,為創(chuàng)城提供了堅強(qiáng)保證。從不利方面看,通過自測,我市還有42項指標(biāo)不達(dá)標(biāo)。這42項指標(biāo)具體到工作組和部門、單位,主要是社會事業(yè)組14項,城市建設(shè)管理組14項,社會秩序組5項,宣傳教育組(文明辦)7項。其中八類刑事案件發(fā)生率、交通事故死亡率、影響社會穩(wěn)定的群體上訪發(fā)生率、居住小區(qū)技防和人防水平、科普設(shè)施和科普隊伍、公共圖書館、青少年課外活動場所建設(shè)、群眾藝術(shù)館、文化館、每萬人擁有社會體育指導(dǎo)員人數(shù)、0—3歲兒童保健系統(tǒng)管理率、注冊志愿者人數(shù)占城市人口總數(shù)的比例、主要街道設(shè)有殘疾人無障礙通道率、公共場所道德、市民交通意識、生活垃圾無害化處理率、生活污水集中處理率、主要街道和重點(diǎn)地區(qū)面貌中的亂涂亂畫等17項指標(biāo),與測評標(biāo)準(zhǔn)還存在較大差距。希望各有關(guān)工作組和部門、單位切實引起重視,認(rèn)真抓好整改。

二是時間緊,競爭壓力大。

從現(xiàn)在起到年底省級驗收,滿打滿算,只有六個來月的時間?，F(xiàn)在,各地都在競相爭創(chuàng)文明城市,青島、濟(jì)南、威海、煙臺等市,基礎(chǔ)條件比我們好,起步比我們早,工作力度很大;其他如聊城、濰坊等市,也早在一年前就作出了部署,很多工作走在了前面。另外,文明城市作為一個城市的最高榮譽(yù),其測評體系仍在不斷完善之中。中央文明辦最近編制的《全國文明城市測評體系》(地市級),基本指標(biāo)比原來多出了5項,另外還增加了創(chuàng)建工作集中宣傳、榮譽(yù)稱號、城市形象和農(nóng)村創(chuàng)建等4項特色指標(biāo)。我們必須切實增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,切實把創(chuàng)城工作做好。

三是工作推進(jìn)中還存在一些亟待解決的問題。

突出表現(xiàn)為四個不適應(yīng):(1)思想認(rèn)識不適應(yīng)。有的至今對創(chuàng)城的重要性、艱巨性和緊迫性認(rèn)識不足,沒有把創(chuàng)城工作擺上應(yīng)有的位置。(2)思路方法不適應(yīng)。有的把創(chuàng)城工作等同于日常工作,工作沒有新要求、新舉措,流于形式,浮在面上;有的就創(chuàng)城抓創(chuàng)城,與日常業(yè)務(wù)工作沒有很好結(jié)合,致使創(chuàng)城缺少內(nèi)在動力;有的找不到突破口,抓不到點(diǎn)子上,平推平擁,沒有重點(diǎn);工作落實不到基層,存在上熱下涼的問題。(3)組織領(lǐng)導(dǎo)力量不適應(yīng)。有的雖設(shè)立了專門機(jī)構(gòu),但沒有真正運(yùn)行;有的雖然安排了專人負(fù)責(zé),但沒有把主要精力放在創(chuàng)城上;由于力量不足,人員不到位,所以工作遲遲開展不起來,個別單位甚至創(chuàng)城方案也只是簡單地上行下效,操作性不強(qiáng),滿足于目標(biāo)分解了,工作協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度、檢查力度不夠,沒有階段性工作安排。(4)投入上不適應(yīng)。一方面,財政可投財力有限,另一方面,投入機(jī)制單一,無法滿足工作的需要。這些都要引起我們的高度重視,認(rèn)真加以解決。

二、突出重點(diǎn),抓住關(guān)鍵,推動創(chuàng)城工作深入開展

創(chuàng)建文明城市,要始終圍繞解決影響城市形象和群眾生產(chǎn)生活的突出問題,下力氣,求實效,這是許多先進(jìn)城市創(chuàng)建文明城市的成功經(jīng)驗。從這一要求出發(fā),我市創(chuàng)建文明城市工作要盡快實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”:一是工作重點(diǎn)上要由工作研究部署為主向全力抓好工作落實轉(zhuǎn)變。二是工作方法上要由注重面上的總體部署和宣傳發(fā)動向突出重點(diǎn)、抓好關(guān)鍵轉(zhuǎn)變。要把群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題、影響城市文明形象的關(guān)鍵問題、制約創(chuàng)城的難點(diǎn)問題,優(yōu)先列為創(chuàng)城工作的重點(diǎn),專項研究,單獨(dú)調(diào)度,限期完成。根據(jù)全市調(diào)查摸底的情況和群眾的意見、建議以及創(chuàng)建文明城市總體安排,當(dāng)前和今后一個時期,全市創(chuàng)城工作要突出搞好“四項集中整治”,全面深化“兩項活動”,切實做好“兩項工作”。

突出搞好“四項集中整治”:

一要精心組織好市容環(huán)境集中整治。

市容環(huán)境是城市文明程度的直接反映。城市文明不文明,最直觀的,是城市干凈不干凈。通過“雙創(chuàng)”,我市的城市環(huán)境面貌有了很大改觀,但市容環(huán)境具有很強(qiáng)的反復(fù)性。近段時間,城區(qū)亂貼亂畫、亂停亂放、亂扔垃圾、亂設(shè)攤點(diǎn)等有抬頭的趨勢,成為創(chuàng)城活動開展以來群眾反映最多的問題之一,必須采取得力措施,盡早加以改進(jìn)。為此,建議由城建組牽頭,其他方面配合,從六月下旬起,集中開展一次市容環(huán)境集中整治活動,動員全市方方面面的力量,集中查找、解決好市容環(huán)境中的臟亂差問題,基本達(dá)到無亂搭亂建、無亂涂亂貼、無亂扔垃圾等嚴(yán)重影響城市環(huán)境的問題。要重點(diǎn)抓好重點(diǎn)路段、重要場所以及社區(qū)、城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部、背街小巷的環(huán)境秩序“臟亂差”、“牛皮癬”等問題的集中整治,加強(qiáng)待建地段、地塊的圍墻美化,繼續(xù)加大拆除違章建筑的力度。要體現(xiàn)嚴(yán)管重罰的原則,把管理、教育、處罰有機(jī)結(jié)合起來,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。

二要精心組織好交通秩序集中整治。

交通秩序事關(guān)城市形象和群眾生命財產(chǎn)安全。前段時間,有關(guān)部門在交通秩序整治方面做了大量工作,取得了明顯成效。但按文明城市測評標(biāo)準(zhǔn),交通事故死亡率應(yīng)低于10人燉萬臺車,而我市現(xiàn)在是13.18人燉萬臺車,差距不小,同時亂穿馬路、亂闖紅燈、亂停亂放、爭道搶行、超速超載行駛、違章超車、隨意調(diào)頭等違章現(xiàn)象還大量存在,既影響城市形象,又對人民群眾的生命財產(chǎn)安全造成很大威脅。要以新《道路交通安全法》實施和開展“暢通工程”為契機(jī),集中開展一次交通秩序集中整治活動,努力使市民的交通安全意識有一個大的提高,交通環(huán)境和秩序有一個大的改觀,基本達(dá)到車輛停放整齊規(guī)范,交通站點(diǎn)管理有序,車輛、行人遵章守紀(jì)。這項工作由城建組牽頭,其他方面配合。

三要精心組織好市場秩序集中整治。

我市各級各有關(guān)部門對市場秩序管理工作高度重視,自測情況也是好的。但到目前,部分市場特別是農(nóng)貿(mào)市場臟亂差問題仍比較突出,流通領(lǐng)域非法經(jīng)營、制售假冒偽劣、坑害顧客等現(xiàn)象仍時有發(fā)生。建立良好的市場秩序,保證人民群眾飲食安全和公平交易,是民心所望。要以城市建設(shè)管理組為主,其他方面配合,集中開展一次市場秩序集中整治活動。通過整治,使市場秩序明顯好轉(zhuǎn),市場面貌明顯改觀,市場經(jīng)營者文明意識進(jìn)一步增強(qiáng)。

四要精心組織好社會秩序集中整治。

建設(shè)“平安東營”是市委、市政府作出的重大部署,是創(chuàng)建文明城市的重要內(nèi)容。我市社會治安狀況總體是好的,但按照文明城市的要求,在諸如八類刑事案件的發(fā)案率、影響社會穩(wěn)定的群體上訪發(fā)生率、居住小區(qū)技防人防水平等方面還有差距。建議由社會秩序組牽頭,按照創(chuàng)城工作總體部署,結(jié)合“平安東營”建設(shè),圍繞“兩最”、“四不”的目標(biāo),深入開展一次社會秩序集中整治活動。通過整治,使各類案件發(fā)生率進(jìn)一步下降,集體上訪進(jìn)一步減少,人防物防技防水平進(jìn)一步提高,群眾的安全感進(jìn)一步增強(qiáng)。特別要針對搶劫、搶奪、盜竊等多發(fā)性侵財犯罪和傷害、殺人等嚴(yán)重暴力犯罪,綜合開展掃黑除惡、掃黃打非、反盜搶、禁賭禁毒等各種專項治理活動。在開展專項整治的同時,各有關(guān)方面要研究完善強(qiáng)化管理的長效措施,做到以集中整治促長遠(yuǎn)發(fā)展。全面深化“兩項活動”:

一是全面深化創(chuàng)建文明城市宣傳教育活動。

宣傳教育是創(chuàng)城的基礎(chǔ)工作,其他各項工作都需要宣傳教育配合。宣傳教育工作要著眼于全面提高市民素質(zhì),服務(wù)于創(chuàng)城各項工作,貫穿于創(chuàng)城全過程。要從大處著眼,小處入手。第一,要從強(qiáng)化市民文明意識入手。有很多事,只要想做就能做到,關(guān)鍵是想做不想做。要通過深入細(xì)致的宣傳教育工作,讓廣大市民真正明白一個文明市民應(yīng)該做什么、不應(yīng)該做什么、應(yīng)該怎樣做,自覺按照文明市民的要求去規(guī)范自己的言行。第二,要從改變市民不良習(xí)慣抓起。有些問題,只要抓,就有成效。要把宣傳教育同整治結(jié)合起來,針對當(dāng)前市民中存在的各種不良習(xí)慣,專題研究,集中一段時間,實行綜合治理,教育市民從身邊的小事做起,從日常的行為做起,做文明市民,樹文明形象。要按照進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭和入腦入心的要求,把《東營市民道德規(guī)范》和《東營市民“十不”守則》宣傳好、貫徹好、落實好。第三,要把宣傳發(fā)動工作作為一項基礎(chǔ)性、經(jīng)常性的工作貫穿于創(chuàng)城活動的始終。要面向廣大市民、貼近市民實際、貼近創(chuàng)城工作需要,把新聞宣傳、社會宣傳和多層次的主題宣傳教育活動有機(jī)結(jié)合起來,當(dāng)前尤其要重點(diǎn)指導(dǎo)基層廣泛深入地開展好主題教育活動,使廣大市民在實踐中受教育、上檔次。

二是全面深化基層精神文明創(chuàng)建活動。

對這項工作,市文明委已經(jīng)下發(fā)了通知,現(xiàn)在的關(guān)鍵是結(jié)合實際,全面展開,不斷深化、細(xì)化、實化。要按照“三條線”分線作戰(zhàn)、統(tǒng)籌兼顧的原則,扎扎實實開展好城鎮(zhèn)“創(chuàng)建文明社區(qū)”、農(nóng)村“創(chuàng)建小康文明村”和機(jī)關(guān)企事業(yè)單位“創(chuàng)建文明單位”活動,推動各行各業(yè)文明建設(shè)水平的提高。各級黨政機(jī)關(guān)要深入開展創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)活動,當(dāng)好全市的表率;窗口服務(wù)行業(yè)要切實加大行風(fēng)建設(shè)的力度,讓人民群眾滿意。要把各單位創(chuàng)城工作作為今年精神文明建設(shè)綜合考核和各級文明單位評審的根本依據(jù)。以上兩項活動由宣傳教育組、市委宣傳部(文明辦)具體組織。各單位都要認(rèn)真研究部署一次。

切實做好“兩項工作”:

一是切實做好重要基礎(chǔ)設(shè)施的論證和建設(shè)工作?；A(chǔ)設(shè)施是城市功能的載體,是體現(xiàn)城市文明程度的重要方面。從自測情況看,我市現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施差距較大。對此,要給予高度重視,抓緊論證,拿出方案,提報市政府研究。要堅持既積極又可行的原則,經(jīng)論證現(xiàn)實需要、條件允許的項目,要抓緊規(guī)劃建設(shè);已經(jīng)立項的項目,要加快推進(jìn)。要加強(qiáng)與油田的銜接,最大限度地整合現(xiàn)有資源。要注重建立資金多元投入機(jī)制,在加大財政投入的同時,把行政手段與市場手段有機(jī)結(jié)合起來,積極探索通過市場運(yùn)作、政策扶持等措施吸引社會資金的路子,把市場機(jī)制用活,把社會資源用好,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。

二是切實做好有關(guān)政策和制度的制定完善工作。

文明城市測評指標(biāo)中不僅對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等“硬指標(biāo)”有明確的要求,而且對有關(guān)的政策和制度建設(shè)也提出了明確要求。比如,在市民教育指標(biāo)方面,要求必須建立學(xué)習(xí)型組織制度,對外來務(wù)工經(jīng)商人員的教育要形成制度等;在群眾文體活動方面,要求建立社區(qū)業(yè)余文化活動輔導(dǎo)員注冊登記制度等;在文明城區(qū)、社區(qū)創(chuàng)建指標(biāo)方面,要有健全的評估表彰制度和獎勵措施,等等。對這方面的工作,要本著“往前趕”的原則,積極主動做好。已建立的要完善提高,抓好落實;尚未建立的,要抓緊建立。這既是創(chuàng)城的需要,也是推進(jìn)工作的需要。創(chuàng)城辦和各級要加強(qiáng)對這方面工作的指導(dǎo)、督導(dǎo)。

以上八個方面的工作是下一步創(chuàng)城工作的重點(diǎn),由各有關(guān)方面提出具體意見,并組織實施,充分調(diào)動方方面面的力量,共同做好工作,務(wù)求取得實效。最近,有關(guān)方面提報了六七月工作計劃,要結(jié)合以上八個方面工作,適當(dāng)調(diào)整,認(rèn)真落實。

三、統(tǒng)籌兼顧,強(qiáng)化措施,確保創(chuàng)城各項任務(wù)落到實處創(chuàng)建文明城市是一項系統(tǒng)的社會工程,必須統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)推進(jìn),強(qiáng)化措施,抓好落實。當(dāng)前,要注重正確處理“兩個關(guān)系”,做到“四個加強(qiáng)”。

“兩個關(guān)系”:

一是創(chuàng)建文明城市與加快發(fā)展的關(guān)系。要始終把創(chuàng)建文明城市作為促進(jìn)發(fā)展的一項重大措施來對待,始終把加快發(fā)展作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。對于這一點(diǎn),一定要始終牢牢把握。

二是創(chuàng)建文明城市與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系。要把創(chuàng)城工作與業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合起來,一道去做;與此同時,要按照文明城市這一更高的標(biāo)準(zhǔn)來全面提升我們的各項工作。這也是市委、市政府作出創(chuàng)城工作決策的根本目的所在。

“四個加強(qiáng)”:

(一)加強(qiáng)調(diào)度,分步推進(jìn)。目前,創(chuàng)城工作整體規(guī)劃基本完成,現(xiàn)在關(guān)鍵是一項一項地抓好落實。為此,要逐級建立好促進(jìn)工作落實的各項制度。市里將重點(diǎn)建立三項制度:一是工作月目標(biāo)展開制度。各工作組、各縣區(qū)和市直各單位每月都要確定各自重點(diǎn)任務(wù),并按照“四個環(huán)節(jié)工作法”要求,一項一項抓好落實;二是工作調(diào)度制度。日常工作要每月調(diào)度一次,重點(diǎn)工作實行專項調(diào)度;三是創(chuàng)城工作自測制度。要根據(jù)工作需要,定期搞好自測,以及時把握工作進(jìn)展情況。與此同時,繼續(xù)廣開渠道,傾聽群眾的意見和建議。

(二)加強(qiáng)協(xié)調(diào),高效運(yùn)轉(zhuǎn)。創(chuàng)建文明城市,必須強(qiáng)化分線作戰(zhàn);與此同時,還必須強(qiáng)化統(tǒng)一協(xié)調(diào),以使創(chuàng)城工作有機(jī)銜接,高效運(yùn)轉(zhuǎn)。各級創(chuàng)城委要切實擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,及時研究解決創(chuàng)城工作中的重大問題。各級創(chuàng)城辦事機(jī)構(gòu)要切實擔(dān)負(fù)起參謀、規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)落實等職責(zé),確保工作落實。各工作組、各縣區(qū)是創(chuàng)城工作的重要領(lǐng)導(dǎo)層次,要全面擔(dān)負(fù)起組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督導(dǎo)、檢查、考核等領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。各工作組、各級各部門單位、創(chuàng)城辦之間要加強(qiáng)溝通,強(qiáng)化聯(lián)系,密切配合,提高效率。要堅持重心下移,特別注重建立健全基層工作機(jī)制,充分激發(fā)基層創(chuàng)城工作活力,把工作落實到基層。

(三)加強(qiáng)督查,嚴(yán)格考核。各級都要定期對所屬單位創(chuàng)城工作進(jìn)行督查考核,重點(diǎn)工作要進(jìn)行跟蹤督查,確保創(chuàng)城工作抓深抓實。要充分發(fā)揮新聞媒體的導(dǎo)向、指導(dǎo)、監(jiān)督作用。各級創(chuàng)城辦要對媒體曝光和群眾反映較為集中的事項立項督查,并將落實結(jié)果及時反饋,以扎實的作風(fēng)推動創(chuàng)城工作。要強(qiáng)化督查考核結(jié)果的運(yùn)用,將創(chuàng)城考核與黨務(wù)政務(wù)督查、評先樹優(yōu)以及干部評定等結(jié)合起來,為此,市創(chuàng)城辦制定了《創(chuàng)建文明城市督查考核辦法》,各級要切實抓好落實,同時參照制定好各自的考核細(xì)則,以指導(dǎo)工作。

(四)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實。要突出抓好“三個到位”。一是認(rèn)識要到位。各級各部門要站在全市的大局看創(chuàng)城,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,真正把思想統(tǒng)一到市委、市政府決定上來,真正作為“一把手”工程,主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)靠上抓,各行各業(yè)齊行動。二是機(jī)構(gòu)人員要到位。各工作組、各縣區(qū)和任務(wù)重的部門要建立專門的創(chuàng)城機(jī)構(gòu),有專人做好規(guī)劃、調(diào)度、指導(dǎo)、督查、考核、聯(lián)絡(luò)等工作,任務(wù)較輕的也要明確專人負(fù)責(zé)。沒有得力人員作保證,創(chuàng)城工作不可能落到實處。要舍得拿出精兵強(qiáng)將做創(chuàng)城工作。三是工作落實要到位。要經(jīng)常對照市委、市政府總體創(chuàng)城方案和各自的具體方案,精心調(diào)度,周密安排,腳踏實地,真抓實干,確保把各項創(chuàng)城任務(wù)落到實處。

關(guān)于調(diào)度指揮中心培訓(xùn)心得體會實用二

? ? ? ? 光陰似箭，時光穿梭瞬然間過去了，回首過去一年里，調(diào)度室的工作，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部、科室支持和配合下，調(diào)度依“一心一意謀發(fā)展，穩(wěn)步推進(jìn)求落實，細(xì)抓嚴(yán)控求安全，嚴(yán)管成控求實效”為指導(dǎo)思想，進(jìn)一步提高“執(zhí)行、協(xié)調(diào)為準(zhǔn)則”，結(jié)合公司年度的工作安排和計劃，目標(biāo)任務(wù)，充分發(fā)揮調(diào)度中心的本質(zhì)、責(zé)能作用“上情下達(dá)，下達(dá)上匯”工作范圍。運(yùn)盛在閆總的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在全體調(diào)度員工的配合努力下，在其他科，部室的領(lǐng)導(dǎo)同志幫助支持下，較好的完成了20xx度各項生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)，讓我們喜送20xx，引領(lǐng)那新的開始20xx年。

在新的起點(diǎn)上，要漫好步，開好頭， 作為一名普通的調(diào)度員工，剛從王臺公司調(diào)到運(yùn)盛總部，調(diào)度中心，對新的環(huán)境，認(rèn)識很深，有種緊迫感，使命感，感受到運(yùn)盛物流大的環(huán)境里，無論從制度上，各個管理體系上，都有所不同的變化，工作上感受到了壓力，而壓力變?yōu)槭煜さ膭恿Γ粩嗝?，不斷熟悉，不斷咨詢，了解工作性質(zhì)和一些工作范圍，細(xì)致性的、分化及其工作重要性。穩(wěn)妥做好各項工作。在短暫工作時間里，找到去年在工作中的不足，找出在工作中出現(xiàn)的問題和錯誤，突出重點(diǎn)，提出要點(diǎn)，仔細(xì)分化自己在工作上穩(wěn)步求進(jìn)，進(jìn)取求精工作思路。在本質(zhì)工作崗位上，我感到責(zé)任重大，職責(zé)范圍廣泛，接觸問題比較多，了解運(yùn)行車輛運(yùn)行情況比較亂，比較復(fù)雜，必須有明確的思路，正確對待工作，清晰和了解分化路上運(yùn)行分配任務(wù)，作為晉煤宏圣物流運(yùn)盛公司，目前也是晉城唯一比較大的物流公司，在生存發(fā)展過程中也走過了艱難路程，道路是坎坷的，過程是不平凡的，也經(jīng)歷了很多值得我們學(xué)習(xí)榜樣，公司也積累豐富、寶貴的運(yùn)輸經(jīng)驗，我感到現(xiàn)在作為公司的一名員工，感到自豪與驕傲，站立在公司形象物流發(fā)展趨勢，首先把過去一年中的失誤，作為自己在今后工作經(jīng)驗，再見吧20xx。

展望新的20xx新的開始，讓嶄新的面貌去面臨新的開端，新的目標(biāo)和任務(wù)，以及要求，目標(biāo)是明確的，思路是明目的，確保在運(yùn)行中“安全第一 、預(yù)防為主，綜合治理”原則。采取監(jiān)督互信服務(wù)，讓運(yùn)行在路上車，安全運(yùn)行，在新的20xx，讓我懷著滿懷工作熱情投入在自己工作崗位上，在工作中首先要保持正確工作態(tài)度，確實做好理性化服務(wù)，為“上情下達(dá)，下達(dá)上匯”服務(wù)理念貫徹在工作中，讓自己不斷提高業(yè)務(wù)知識水平，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)工作能力，加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步提高責(zé)任心，增強(qiáng)責(zé)任感，不斷參加培訓(xùn)和參加各項活動，使自己在新的一年里扎扎實實做工作，認(rèn)認(rèn)真真抓實效，一步一步見成效，在其它方面采取靈活多變思維去工作求實效，在踏踏實實工作求進(jìn)取，讓我在調(diào)度的崗位上不斷為美好發(fā)展前景而努力，為明天輝煌而奮進(jìn)，為更好的發(fā)展而工作。

在新的20xx我要做到以下幾個方面;

第一;要愛崗敬業(yè)，奉獻(xiàn)于企業(yè)，立足于企業(yè)，統(tǒng)一思想，同一個目標(biāo)，同一個方向，同一個要求，端正工作態(tài)度，明確思路，清晰認(rèn)識。

第二;遵守一切崗位制度，熟練崗位操作規(guī)程及具體要求，做好工作筆記以及記錄，認(rèn)真填寫，字體清晰明了 ，電話用禮貌用語接待每一件事情，交待清楚，匯報完整，確保工作無失誤，無漏洞。

第三; 交接班要交接清楚，手拉手，口對口，你不來，我不走具體要求。

第四; 團(tuán)結(jié)同志，互幫互愛，塑造好的形象，樹立好的風(fēng)范。

第五; 參加多項活動，提高自身水平，增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)工作能力，不斷學(xué)習(xí)文化知識，提高業(yè)務(wù)能力。時刻要求自己，警示自己在工作上、上進(jìn)水平。

關(guān)于調(diào)度指揮中心培訓(xùn)心得體會實用三

由于當(dāng)前疫情防控形勢非常嚴(yán)峻，防控任務(wù)非常繁重。為了盡量減少大家往返市區(qū)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的次數(shù)，騰出更多時間在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）坐鎮(zhèn)指揮，市政府決定利用大家都來參加今天下午xx市村兩委換屆工作會議的機(jī)會，召開這次疫情防控工作調(diào)度會。進(jìn)一步分析全市防控形勢，查找短板漏洞，就相關(guān)防控要求進(jìn)行再強(qiáng)調(diào)、再部署，確保我市疫情防控工作切實取得實效。

首先，請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）簡要匯報前段時間疫情防控情況，從開發(fā)區(qū)開始，依次匯報。

下面，請市紀(jì)委副書記、市監(jiān)委副主任xx同志，通報一下近兩天疫情防控督導(dǎo)檢查處理追責(zé)情況。

剛才，20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）匯報了前段時間疫情防控情況，應(yīng)當(dāng)說大家都做了很多工作，也付出了一定辛苦。從全市整體上看，防控形勢比較平穩(wěn)，但這種平穩(wěn)，我個人認(rèn)為，絕大部分取決于幸運(yùn)，要想長期平穩(wěn)，不能光靠幸運(yùn)，必須依靠扎實的工作。剛才xx同志通報了督查檢查處理追責(zé)情況，發(fā)現(xiàn)了很多問題，這些問題的存在，事涉全市疫情防控大局，有一個問題解決不好，就很容易引起連鎖反應(yīng)，斷送我們之前的所有付出，大家一定要有清醒地認(rèn)識。下面，針對這次疫情防控調(diào)度會發(fā)現(xiàn)的問題，我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見。

一要重視再重視。此輪疫情防控與去年春節(jié)期間的疫情防控有顯著不同。去年的疫情防控指向明確，重點(diǎn)是防武漢、湖北的來德返德人員，管控范圍比較集中，而且主要管控時間段是在春節(jié)放假期間，加之武漢封城，人員流動相對較少，特別是以防人為主，尚不涉及防物，防控難度相對容易一些。而此輪疫情防控爆發(fā)點(diǎn)就在我們身邊，而且是多點(diǎn)爆發(fā)。對于我市而言，南接xx、通化，北鄰黑龍江、哈爾濱，人員往來頻繁，特別是隨著病毒變異，傳播途徑更廣，傳播速度更快，不僅要防人，還要防物。據(jù)相關(guān)媒體報道，天津在啤酒外包裝上也檢測出陽性。這些都是不利因素，都給我們敲響了警鐘。疫情防控工作決不允許有任何的掉以輕心，決不能有絲毫的麻痹大意，必須持之以恒，否則一旦出現(xiàn)問題就可能引發(fā)災(zāi)難性的后果。一個沒管控住的老太太擾亂沈陽，一個養(yǎng)生講師摧毀通化、公主嶺兩座城市，一個女工幾乎毀掉整個正大集團(tuán)。這種說法絕不是危言聳聽，因此，我們在座的各位鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，一定要有這種危機(jī)意識，在疫情防控工作中要思想重視再重視、責(zé)任落實再落實、措施細(xì)化再細(xì)化、監(jiān)管強(qiáng)化再強(qiáng)化，絕對不能讓失管失控在我市重演。

二要盯住人。盯住重點(diǎn)人群，目前依然是現(xiàn)階段疫情防控的關(guān)鍵。重點(diǎn)是盯住5類人員。一是境外來（返）德人員；二是所有跨省份來（返）德人員；三是來自省內(nèi)中高風(fēng)險區(qū)域所在地的來（返）德人員；四是我市進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称窂臉I(yè)人員、直接接觸進(jìn)口貨物從業(yè)人員、隔離場所工作人員、交通運(yùn)輸工具從業(yè)人員等重點(diǎn)人群；五是新冠肺炎治愈患者等重點(diǎn)人群。對以上5類人員必須實行清單化管理，全部進(jìn)行登記造冊，分類分時段實施精準(zhǔn)管控。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）必須壓實屬地管理責(zé)任，扎實做好重點(diǎn)人員摸排和網(wǎng)格化管理，按規(guī)定程序和標(biāo)準(zhǔn)組織開展好居家隔離和健康監(jiān)測，確保外來人員一落地就能發(fā)現(xiàn)、一發(fā)現(xiàn)就能得到有效管理，只要做到了這一點(diǎn)，疫情防控就成功了90%。今天會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）要對轄區(qū)內(nèi)1月10日以來的所有域外來（返）德人員進(jìn)行一次全面排查，并登記造冊，倒查疫情防控措施落實情況，沒有執(zhí)行落地即檢的，要抓緊進(jìn)行補(bǔ)檢。同時，要對近期和春節(jié)期間擬返德人員進(jìn)行排查登記，能勸返的一律勸返，不能勸返的要提前報備，嚴(yán)格按域外人員來（返）德相關(guān)要求，該隔離的嚴(yán)格隔離，該居家健康監(jiān)測的做好健康監(jiān)測，決不能失管失控。哪個鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現(xiàn)問題，造成后果的，到時不是市委、市政府追不追你責(zé)任的問題，而是省市追不追你責(zé)任的問題。對此，大家一定要有一個清醒的認(rèn)識?；疖囌?、高鐵站，要在市衛(wèi)健部門和市直部門的配合下，嚴(yán)格執(zhí)行疫情防控相關(guān)要求，特別是要想盡一切辦法，把“兩站”下車的來自中高風(fēng)險區(qū)的來（返）德人員第一時間甄別出來，第一時間管控住，“兩站”卡點(diǎn)是xx疫情防控第一道防線，事關(guān)全市疫情防控的成效，在防控措施上必須再加強(qiáng)，在人員排查、篩查上必須再加細(xì)，決不能漏掉任何一名來自中高風(fēng)險區(qū)來（返）德人員。同時，對其他來（返）德人員也要按照落地即檢要求，盡量擴(kuò)大落地即檢范圍，確保萬無一失。

三要防住物。市場監(jiān)管部門要切實加強(qiáng)冷鏈?zhǔn)称饭芾?，對進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称穱?yán)格執(zhí)行集中統(tǒng)一管理的要求，從嚴(yán)檢驗“三證一碼”，嚴(yán)格落實集中消殺和檢測要求。對各大超市或市場銷售的境內(nèi)冷鏈?zhǔn)称芬惨訌?qiáng)管理，增加抽檢頻次，特別是要求商家在銷售冷鏈?zhǔn)称窌r，務(wù)必進(jìn)行登記，確保一旦發(fā)現(xiàn)問題來源可追、去向可查。高速公路三個卡點(diǎn)要突出抓好黑龍江來（返）德車輛勸返工作，特別是拉毛雞車輛絕不允許入境屠宰，畜牧局要加強(qiáng)對域內(nèi)肉雞屠宰企業(yè)的管理和規(guī)范，確保不出問題。

四要減少人員流動與聚集。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）、村（社區(qū)）兩委要全面了解本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯人員外出情況，主動與其建立聯(lián)系，積極倡導(dǎo)春節(jié)期間非必要不流動，主動引導(dǎo)從事進(jìn)口物品搬運(yùn)、運(yùn)輸、存儲和銷售環(huán)節(jié)的工作人員，原則上在工作地休假或工作。組織動員轄區(qū)企業(yè)盡可能春節(jié)期間不放假。要堅決徹底落實好宗教活動及場所管控要求，暫停宗教活動場所聚集性活動，依法制止非法宗教活動，從嚴(yán)從緊執(zhí)行疫情防控規(guī)定。勸告百姓不舉辦家族聚餐等聚集性活動，宣傳和倡導(dǎo)移風(fēng)易俗，勸導(dǎo)農(nóng)民群眾不串門、不聚集、少外出，提倡“喜事緩辦，喪事簡辦，宴會不辦”。農(nóng)村大席堅決停辦，農(nóng)村小賣店里設(shè)的棋牌室要一律取締。從剛才德勇通報的情況看，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍執(zhí)行得不好，我不能說我們在座的黨委書記沒部署，但肯定存在一說了之、檢查督查不到位的問題，核心還是沒有盡到責(zé)任，如果下次督查檢查再發(fā)現(xiàn)類似問題，就不是簡單批評教育?了，希望大家好自為之。

五要加強(qiáng)宣傳，增強(qiáng)群眾的自我防護(hù)意識。在這方面，我就不多說了，大家都知道怎么做，現(xiàn)在關(guān)鍵是不僅要知道怎么做，還要真正落實到位。

關(guān)于調(diào)度指揮中心培訓(xùn)心得體會實用四

四季輪回。不知不覺，本人已在調(diào)度這個新的工作崗位上度過了平凡但卻充實的第一年。20xx年二月末，本人從昌化操作站至調(diào)度所，從事調(diào)度與監(jiān)控工作。這是領(lǐng)導(dǎo)對本人的信任與培養(yǎng)。我也十分珍惜這個機(jī)會，在新的崗位上勤勤肯肯，努力工作，充分發(fā)揮自己的聰明才干。以下是本人一年來的總結(jié)：一、立足本崗，做好本職工作從到調(diào)度所報到之日起，本人

就積極投入到新的工作崗位中去，積極向各位老師傅們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，學(xué)習(xí)大量調(diào)度業(yè)務(wù)技術(shù)書籍及有關(guān)規(guī)章制度。調(diào)度班張班長是位能干、熱情、細(xì)致的女班長。她十分重視對對新進(jìn)調(diào)度員的業(yè)務(wù)培養(yǎng)工作。為我三個月后的調(diào)度副值業(yè)務(wù)考試以及以后業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展，制定了詳細(xì)周全、循序漸進(jìn)地學(xué)習(xí)計劃。六月份，本人順利通過調(diào)度副值考試，并正式擔(dān)任調(diào)度副值。

本人在跟班學(xué)習(xí)的同時，盡已所能，完成所領(lǐng)導(dǎo)交與的調(diào)度所內(nèi)聯(lián)網(wǎng)建設(shè)等工作;根據(jù)所及班組工作計劃、創(chuàng)一流工作計劃及工作動態(tài)，及時完成上級布置的工作。積極配合班長完成班組部份管理工作，起草了監(jiān)控崗位責(zé)任制，監(jiān)控交接班制度、監(jiān)控值班等制度，完成一些資料整理工作。進(jìn)入調(diào)度所工作時，正值局創(chuàng)一流供電企業(yè)活動最后攻堅階段。本人積極主動參與，完成班、所布置的無論份內(nèi)或份外的工作。特別是在局mis系統(tǒng)“調(diào)度管理”模塊及“監(jiān)控”模塊的修改和建立，本人做了大量工作：搭建模型，調(diào)試改進(jìn)，等等。整理和規(guī)范了班組臺賬資料，制作了統(tǒng)一的臺賬標(biāo)簽。在日常工作中，本人及時根據(jù)設(shè)備變更情況，完成相應(yīng)的資料登記整理工作。

在進(jìn)調(diào)度所工作后不久，調(diào)度所為了加強(qiáng)對電網(wǎng)的調(diào)度管理，加強(qiáng)對無人值班變電所設(shè)備的監(jiān)控，理順關(guān)系，確保電網(wǎng)的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，成立了監(jiān)控站。根據(jù)工作安排，本人被安排于監(jiān)控站工作。監(jiān)控站成立前，電壓及功率因數(shù)兩市局對我局的考核指標(biāo)完成情況很不盡如人意。從20xx年3月份，我局a類電壓合格率及功率因數(shù)呈現(xiàn)逐月上升的好趨勢，其中電壓合格率5月份達(dá)到99.26%，創(chuàng)歷史最好記錄。其中包含了調(diào)度班全體人員的辛勤勞動。本人也為摸索10kv電壓變化規(guī)律，多次后半夜起床監(jiān)控電壓變化情況，為電壓的調(diào)節(jié)控制積累了很好的經(jīng)驗。本人的工作也受到了許局長的點(diǎn)名表揚(yáng)。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，適應(yīng)崗位需要

“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，作為生產(chǎn)一線的一名電力工人，深知業(yè)務(wù)技術(shù)的重要性。只有扎實過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)，在企業(yè)、部門中立足。社會生產(chǎn)不斷發(fā)展進(jìn)步，需要人們掌握更新更好的技術(shù)，滿足社會生產(chǎn)發(fā)展的需要。當(dāng)代社會，已進(jìn)入高速發(fā)展的信息時代，新技術(shù)，新科技不斷出現(xiàn)，電力行業(yè)也不例外。如本人目前所從事的工作，可以說，絕大部份是在電腦上完成。作為監(jiān)控的重要工作之一：電壓和無功調(diào)節(jié)、負(fù)荷控制，就是在調(diào)度自動化系統(tǒng)上完成;另外，值班的日常工作都在mis中進(jìn)行。掌握先進(jìn)的生產(chǎn)、管理工具是適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)需要的必備素質(zhì)。作為一名普通工人，本人堅持立足本崗，努力學(xué)習(xí)，刻苦專研專業(yè)技術(shù)，努力提高業(yè)務(wù)技能;積極學(xué)習(xí)先進(jìn)科學(xué)文化知識，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，以適合日益發(fā)展的電力事業(yè)需要。

隨著臨安經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會用電量的不斷提高，臨安電網(wǎng)結(jié)線也日趨復(fù)雜與龐大。作為一名調(diào)度員，就必須時刻集中精力，了解和掌握電網(wǎng)的最新情況，分析電網(wǎng)運(yùn)行情況，分析系統(tǒng)負(fù)荷、潮流、電壓、無功，分析其可能存在的問題、隱患。只有對電網(wǎng)運(yùn)行高度掌握的情況下，才能發(fā)現(xiàn)其可能存在的問題、隱患，并早作打算，未雨綢繆，有備無患;才能在突發(fā)事故中快速、安全、高效地處理事故、故障，才能減少客戶停電時間，真正貫徹落實李局長在行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)大會上所提出的：“始于客戶需求，終于客戶滿意”，“客戶至上”的要求!沒有扎實過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，一切都是空談，“客戶至上”也成了空中樓閣。始終要求自己保持高度責(zé)任心，對待每天的停電檢修，事故處理，合理安排運(yùn)行方式。

為進(jìn)一步提高調(diào)度人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，今年11月份，調(diào)度所領(lǐng)導(dǎo)又安排本人到杭州電力學(xué)校進(jìn)行為期17天的調(diào)度業(yè)務(wù)培訓(xùn)。本人也十分珍惜這次機(jī)會。經(jīng)過半個多月的培訓(xùn)，本人感觸頗深。深感這次培訓(xùn)的及時性和重要作用。此次培訓(xùn)涵蓋了電力企業(yè)發(fā)、供、變、配等電力生產(chǎn)銷售的全部過程，包括發(fā)電廠的鍋爐、汽機(jī)、電氣，供電中的輸電線路，繼電保護(hù)，dts仿真機(jī)培訓(xùn);還對《電力法》，《電力供應(yīng)和使用條例》等電力法律法規(guī)進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。通過這次培訓(xùn)不但使我的業(yè)務(wù)水平有了較大的提高，也從學(xué)校老師哪里了解到了世界電力未來的發(fā)展趨勢;電力技術(shù)發(fā)展的前沿科學(xué);認(rèn)識到信息技術(shù)對電業(yè)技術(shù)發(fā)展的非凡影響。

這次培訓(xùn)也使我感到一種深深地危機(jī)感，進(jìn)一步、更深入地學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識的迫切感時時沖撞著自己。電力技術(shù)飛速發(fā)展，信息科技日新月異，企業(yè)發(fā)展和崗位素質(zhì)要求從業(yè)者要有一種十分強(qiáng)烈的自覺學(xué)習(xí)要求，要不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步才能不被崗位淘汰。翻老黃歷，吃老本的日子早已一去不返?！澳嫠兄郏?/p>

進(jìn)則退”。只爭朝夕，發(fā)奮學(xué)習(xí)，才是在激烈的競爭中求得生存的根本之道。本人也計劃進(jìn)行系統(tǒng)的崗位技能學(xué)習(xí)，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

三、把握信息技術(shù)發(fā)展動態(tài)，跟上時代發(fā)展步伐掌握一些新興實用技術(shù)，才能將更好為企業(yè)、為社會所服務(wù);也使自身價值的實現(xiàn)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)得以緊密結(jié)合。本人在業(yè)余時間廣泛閱讀現(xiàn)代企業(yè)管理，半月談等報刊雜志，擴(kuò)大知識面，提高自身綜合素質(zhì)。

關(guān)于調(diào)度指揮中心培訓(xùn)心得體會實用五

今年以來，我市進(jìn)一步加大事故查處力度，事故發(fā)生一起，查處一起，通報一起，對瞞報事故的，采取更加嚴(yán)厲的措施進(jìn)行責(zé)任追究。1-6月份，全市發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故168起，死亡91人，同比分別上升47.4%和85.7%。

一是健全安全監(jiān)管體系。落實市委20號文件，9個區(qū)市政府、3個經(jīng)濟(jì)功能區(qū)制定了《關(guān)于明確黨委政府及其部門安全生產(chǎn)管理職責(zé)的規(guī)定》，27個行業(yè)主管部門成立行業(yè)安全生產(chǎn)委員會，組建20支行業(yè)專家隊伍，與129個區(qū)市、部門和重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)簽訂了20__年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)” 的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)體制和責(zé)任體系進(jìn)一步完善，安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系不斷健全。

二是落實安全生產(chǎn)工作機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行安全月、安全周制度，上半年先后向市委會和市政府常務(wù)會議匯報工作4次，召開安委會會議7次，市政府各位分管市長帶隊對分管行業(yè)領(lǐng)域開展督查檢查3輪。

三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管。對全市監(jiān)管網(wǎng)格進(jìn)行總體調(diào)整，全市352家政府單位、3萬余家企業(yè)責(zé)任制落實情況通過網(wǎng)格化平臺公示、檢查。開(20__年度教師學(xué)期個人工作總結(jié))通網(wǎng)格化社區(qū)終端，形成了市、區(qū)(市)、鎮(zhèn)街和社區(qū)巡查管理、企業(yè)終端為架構(gòu)的“3+1+1”信息平臺體系，監(jiān)管網(wǎng)格進(jìn)一步向基層延伸。

四是實施“安全年”行動計劃。制定了《20__年“安全年”行動計劃》和《20__年安全生產(chǎn)治理工作措施和實施計劃》等工作意見，成立了安全生產(chǎn)治理指揮分部，建立了指揮體制和工作機(jī)制，全面組織開展“安全年”行動六大戰(zhàn)役和17個重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ椪?。截止目前，共檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位37266家(次)，排查隱患35097處，整改隱患31459處，打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為17567起;分批51處工礦商貿(mào)事故進(jìn)行了公開曝光。上半年，組織36 名國內(nèi)專家，對40家涉及危險化學(xué)品重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)進(jìn)行診斷檢查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患2152項，對其中的14項重大隱患進(jìn)行了掛牌督辦并對媒體公布。全市涉氨制冷企業(yè)先后關(guān)停企業(yè)454家，停產(chǎn)整頓243家，促使44家企業(yè)改用其他制冷介質(zhì)，整改力度史無前例。

五是掛牌督辦重大隱患。上半年，市級掛牌督辦重大隱患267處。市政府分管市長、秘書長和市安辦多次組織召開專題會議，對南京路1號深基坑隱患、青島堿業(yè)股份鐵路管線渡橋隱患和14處油氣管道隱患整改情況進(jìn)行調(diào)度。目前，重大隱患整治工作進(jìn)展基本順利，要求年底前全部完成整改。

六是加大督查檢查力度。今年市安辦先后組織開展了重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ棛z查督查兩輪。4月份開展了第一輪督查，17個督查組共檢查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位170 家，排查隱患498處，掛牌督辦重大隱患11處。6-8月份組織開展第二輪檢查督查，目前已檢查企業(yè)3446家，排查隱患4963處，發(fā)現(xiàn)重大隱患71 處，查處非法違法行為43起，關(guān)閉取締64家。

七是大力實施安全培訓(xùn)?；I建了市安全生產(chǎn)考試中心，啟用安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核系統(tǒng)，上半年培訓(xùn)企業(yè)“三項崗位”人員3萬余名。聯(lián)合市委組織部、市人社局和市直機(jī)關(guān)工委，對4萬余名機(jī)關(guān)工作人員分級分批進(jìn)行了安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識和技能培訓(xùn);對200余名區(qū)市政府、部門分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)局長和360余名鎮(zhèn)街領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了安全培訓(xùn)。

當(dāng)前，我市安全生產(chǎn)工作主要存在以下問題：

一是部分企業(yè)紅線意識尚未真正確立。一些企業(yè)安全發(fā)展理念和紅線意識不強(qiáng)，存在麻痹思想和僥幸心理，重發(fā)展輕安全、重生產(chǎn)輕安全。一些企業(yè)為追逐經(jīng)濟(jì)利益，有法不依、有章不循，將主體責(zé)任、社會責(zé)任、安全發(fā)展，拋到了腦后。

二是政府安全監(jiān)管不到位、齊抓共管機(jī)制不完善。安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)體制、工作機(jī)制看似完善，但安全生產(chǎn)和社會管理方面還存在嚴(yán)重缺陷，指導(dǎo)思想不端正，以會議貫徹會議，以文件落實文件，工作要求在基層落不到位。實際監(jiān)管中還存在著管理盲區(qū)、責(zé)權(quán)不一致等問題;企業(yè)與屬地政府齊抓共管的聯(lián)動機(jī)制還不完善，特別是對駐青企業(yè)的監(jiān)管，屬地政府管不了、不敢管、不去管的現(xiàn)象還較為普遍。

下一步，我們將認(rèn)真落實上級和市委市政府部署要求，重點(diǎn)采取以下措施：

一是密織網(wǎng)格。進(jìn)一步完善建立網(wǎng)格邊界清晰、責(zé)任明確、資源匹配的全覆蓋網(wǎng)格化管理體系，在全市6200個社區(qū)(村居)全部開通網(wǎng)格化監(jiān)管信息平臺，每個社區(qū)設(shè)2-3名安全生產(chǎn)巡查員，將每個生產(chǎn)經(jīng)營單位的監(jiān)管責(zé)任落實到具體監(jiān)管部門和網(wǎng)格責(zé)任人;將企業(yè)各種安全信息和隱患自查自糾情況以及行業(yè)主管部門檢查、督查情況，隨機(jī)錄入網(wǎng)格化信息平臺并上傳市安委辦，每月通報一次;對重大安全隱患實施分級掛牌督辦;將企業(yè)負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)六項法定職責(zé)情況納入網(wǎng)格化監(jiān)管，凡企業(yè)主要負(fù)責(zé)人未通過網(wǎng)格化系統(tǒng)報告履職情況的，采取約談、列入“黑名單”等形式對其實施嚴(yán)格監(jiān)管。

二是強(qiáng)排隱患。強(qiáng)化“隱患險于明火、隱患就是事故”意識，對發(fā)現(xiàn)的隱患，堅決排除，做到不手軟、不姑息、“零容忍”，責(zé)令企業(yè)立即或限期整改，并附檢查影像資料，錄入網(wǎng)格化監(jiān)管平臺。凡是重大隱患在限定時間內(nèi)未完成整改或停產(chǎn)整頓期間明停暗開的，一律依法從重處罰或關(guān)閉取締。在電視臺開通安全警示教育欄目，拓寬舉報渠道，發(fā)動社會查隱患;堅持“12350”舉報熱線24小時受理群眾舉報，接報一起、查處一起，公布查處結(jié)果，兌現(xiàn)舉報獎勵。

三是嚴(yán)追責(zé)任。全面開展重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ椪危瑖?yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)直接處罰標(biāo)準(zhǔn)，違反必罰，對不具備安全生產(chǎn)條件的一律責(zé)令整改或關(guān)停取締，通過媒體予以曝光。加大隱患整改追責(zé)力度，凡是拒不簽收隱患整改指令或拒不整改隱患的，或因隱患整改不力導(dǎo)致事故發(fā)生的，一律依法嚴(yán)厲追究企業(yè)及其主要負(fù)責(zé)人責(zé)任;凡一年內(nèi)發(fā)生兩次一人死亡及較大以上安全生產(chǎn)事故的，納入“黑名單”，公開曝光。凡瞞報安全生產(chǎn)事故的，一經(jīng)查實，依法上限重罰，追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。將每一起生產(chǎn)安全事故調(diào)查報告在市安監(jiān)局網(wǎng)站全文公開，向社會發(fā)布新聞。

關(guān)于調(diào)度指揮中心培訓(xùn)心得體會實用六

1、必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)合格后，方可上崗。

2、熟悉礦井運(yùn)輸系統(tǒng)和《煤礦安全規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定。

3、掌握運(yùn)輸系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)的車場、巷道，各巷道的長短、行車時間、軌道、道岔、行車組列、煤倉分布與煤量、機(jī)車和礦車的情況，掌握各機(jī)車司機(jī)的情況，掌握各采掘區(qū)隊本班的生產(chǎn)情況及各單位的進(jìn)出料和需要車輛情況，負(fù)責(zé)全隊當(dāng)班安全生產(chǎn)的指揮、調(diào)度。

4、繪制電機(jī)車運(yùn)行圖表，填寫行車記錄和綜合臺賬。

5、堅守工作崗位，認(rèn)真調(diào)度，自己解決不了的問題，要及時匯報站長或科值班領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室。

6、嚴(yán)格執(zhí)行手遞手交接班制，嚴(yán)守工作崗位，實現(xiàn)均衡運(yùn)輸、安全運(yùn)輸。

7、落實領(lǐng)導(dǎo)指示、總調(diào)指令以及上一班的遺留問題。

8、負(fù)責(zé)每班運(yùn)輸量的統(tǒng)計、運(yùn)輸事故的上報，影響安全生產(chǎn)的設(shè)備、車輛故障，軌道和道岔問題以及運(yùn)輸事故要立即向總調(diào)匯報。

關(guān)于調(diào)度指揮中心培訓(xùn)心得體會實用七

一.內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象。

作為生產(chǎn)調(diào)度員，首先要做到內(nèi)行管理。管理工作，重在管人，管人重在管心、管思想。安排一項工作，應(yīng)先把工作的標(biāo)準(zhǔn)給大家講清楚，然后認(rèn)真檢查落實工作進(jìn)展的情況，而且對于常見的易發(fā)生的問題應(yīng)該有預(yù)見性。事前應(yīng)考慮到在什么時候、哪個環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問題，從而拿出強(qiáng)有力且有效可行的措施加以預(yù)防和控制，把一些問題控制在萌芽狀態(tài)，保證生產(chǎn)有序順暢的進(jìn)行。事前的預(yù)防勝于事后的控制，達(dá)到防患于未然。

做到內(nèi)行管理，首先應(yīng)懂行，執(zhí)法必須知法。一方面應(yīng)熟練掌握生產(chǎn)流程產(chǎn)品加工工藝要求，另一方面則把標(biāo)準(zhǔn)化管理熟記于心，并能靈活運(yùn)用。有了這兩件法寶，在生產(chǎn)管理當(dāng)中才能得心應(yīng)手，游刃有余。

其次，作為生產(chǎn)調(diào)度員，不是某一個車間的調(diào)度員，而是整個公司的調(diào)度員，應(yīng)時刻謹(jǐn)記以維護(hù)公司的整體形象作為自己工作的核心。對待領(lǐng)導(dǎo)不卑不亢、對待同志熱心幫助、對待問題認(rèn)真分析、對待困難迎難而上、對待成績不驕不躁、對待失誤總結(jié)反思，說話鏗鏘有力，做事雷厲風(fēng)行，考核有理有據(jù)，獎罰公平公正。

二.堅持原則，實事求是。

生產(chǎn)中不可能沒問題，但是原則性的問題一定要堅持。一是一，二是二，丁是丁，鉚是鉚，決不含糊。而且要實事求是，是就是是，非就是非，態(tài)度端正，作風(fēng)樸實。對原則性的問題應(yīng)一抓到底，對于弄虛作假，要嚴(yán)懲不擔(dān)

三.廉潔自律，公平公正

作為一名基層管理人員，首先要有自律性。要求職工做到的自己必須認(rèn)真做到，要求職工不做的自己首先一定不要做。制度面前人人平等，不搞特殊，不濫用權(quán)力，行為檢點(diǎn)，作風(fēng)正派。對于一些事情的處理，要堅持原則，公平公正，一碗水端平。

四.務(wù)實創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。

干工作重在認(rèn)真，做好工作重在務(wù)實。認(rèn)真體現(xiàn)在工作的過程，務(wù)實則反映出工作的結(jié)果。作為一名管理人員，既要做一個一言九鼎的實干家，又要做一個標(biāo)新立異的創(chuàng)新先鋒。創(chuàng)新源于思考，思考源于總結(jié)，總結(jié)源于反思。對于一些問題的處理上，應(yīng)分清主次，明確方向，在復(fù)雜的問題中，認(rèn)清抓住主要問題，在主要的問題中，摸清問題發(fā)生的規(guī)律。把復(fù)雜的問題簡單化，把簡單的問題重復(fù)化。不因循守舊，不墨守成規(guī)。

凝聚產(chǎn)生力量，團(tuán)結(jié)誕生興旺。作為調(diào)度員，應(yīng)顧全大局，時刻把提高整個團(tuán)隊的凝聚力和向心力作為己任。與大家多交流思想，多溝通情況，增進(jìn)理解和支持。而且多換位思考、多思考自省，對別人多理解、多支持、多配合、少猜疑、少爭辯、少指責(zé)，以誠相待，同舟共濟(jì)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，營造一個充滿生機(jī)活力、拼搏奮進(jìn)的高效的團(tuán)隊。

總之，做一名合格的生產(chǎn)調(diào)度員必須全面要求自己，虛心學(xué)習(xí)，自動自發(fā)，拼搏奮進(jìn)。

關(guān)于調(diào)度指揮中心培訓(xùn)心得體會實用八

檔林火災(zāi)雖然是自然災(zāi)害，但在很多的時候是人為造成的，具有很強(qiáng)的突發(fā)性和破壞性，是一項重要的搶險救災(zāi)工作。為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《檔林防火條例》的精神，落實“預(yù)防為主，積極消滅”的工作方針，確保全鎮(zhèn)范圍內(nèi)不發(fā)生檔林火災(zāi)，確保人民群眾生命和財產(chǎn)不受損失。一旦發(fā)生檔林火災(zāi)能快速將林火撲滅，把火災(zāi)損失減少到最低程度，特指定本實施方案。

1、鎮(zhèn)政府成立

檔林防火指揮部。黨委副書記、鎮(zhèn)長同志任指揮長，人大主席任常務(wù)副指揮長，黨委委員、武裝部長任副指揮長。黨政辦、農(nóng)辦、林業(yè)站、檔林公安派出所、公安派出所、中學(xué)、學(xué)區(qū)、醫(yī)院為成員單位，鎮(zhèn)檔林防火指揮部辦公室設(shè)在鎮(zhèn)農(nóng)辦，電話為，報警電話。

2、工作分工

指揮長負(fù)責(zé)檔林防火指揮部的全面工作。常務(wù)副指揮長協(xié)助指揮長協(xié)調(diào)鎮(zhèn)檔林防火指揮部各成員單位做好檔林防火各項準(zhǔn)備工作；負(fù)責(zé)督促各村各單位加強(qiáng)野外火源管理及案件的查處、檔林防火宣傳、基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)落實、建立完善檔林防火組織機(jī)構(gòu)及措施的落實。副指揮長協(xié)助指揮長負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)民兵撲火應(yīng)急隊伍的建設(shè)、訓(xùn)練和調(diào)度。

1、防火期間，督促檢查各村抓好檔林防火責(zé)任制、防火宣傳和野外火源管理的工作落實，并根據(jù)高火險天氣等級不同，采取不同相應(yīng)措施，禁止一切野外用火，嚴(yán)防死守確保萬無一失。

2、一旦發(fā)現(xiàn)火情，各村領(lǐng)導(dǎo)要迅速組織人員撲火，并到火場第一線組織指揮撲救，直到撲滅為止。

3、鎮(zhèn)檔林防火指揮部成員、駐村人員、單位負(fù)責(zé)人接到火情通知后，立即趕到火災(zāi)發(fā)生地點(diǎn)組織撲救。在高火險天氣、重大節(jié)日期間，鎮(zhèn)檔林防火指揮部將組織成員單位到各村開展檔林防火大檢查。

4、民兵為應(yīng)急撲火隊伍，要隨時做好撲滅火災(zāi)的準(zhǔn)備工作，隨時服從鎮(zhèn)檔林防火指揮部的統(tǒng)一調(diào)度。

5、檔林火災(zāi)發(fā)生后，林業(yè)派出所、林業(yè)工作站立即派員到火災(zāi)現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查，迅速查出火災(zāi)肇事者，并將調(diào)查情況書面上報鎮(zhèn)檔林防火指揮部，依法對肇事者及責(zé)任人進(jìn)行處理。對重大檔林火災(zāi)及有關(guān)人員傷亡事故的檔林火災(zāi)事件，報上級相關(guān)部門依法查處。

6、對已發(fā)生的檔林火災(zāi)，須及時按程序上報，不得瞞報。

1、通訊保障

（1）鎮(zhèn)里和各村在重點(diǎn)檔林防火期內(nèi)要堅持24小時值班，保證電話暢通。

（2）各村主要領(lǐng)導(dǎo)、分管檔林防火的領(lǐng)導(dǎo)的電話，在防火期內(nèi)保持暢通。對因電話不暢，信息中斷影響火災(zāi)撲救而造成重大損失的，要追究相關(guān)人員的責(zé)任。

2、車輛保障

在檔林防火期間，鎮(zhèn)里安排專用車輛進(jìn)村到組進(jìn)行檔林防火知識、政策的宣傳，提高群眾的防火意識，從源頭堵截火災(zāi)的發(fā)生。

3、物資保障

檔林撲火應(yīng)急隊伍所需的撲火工具和調(diào)派大批人員參加撲滅重大火災(zāi)所需工具和物資由鎮(zhèn)里負(fù)責(zé)落實。臨時組成的義務(wù)撲火人員的撲火工具由所在的村組負(fù)責(zé)落實。