2023年公司人才干部選拔心得體會報告(精選9篇)

心得體會是對我們在學(xué)習(xí)或工作中的所思所感所悟進行總結(jié)和歸納的一種表達方式。5.在寫作過程中，我們可以借用各種修辭手法，如比喻、夸張、對比等，使得文章更加生動、有趣和具有感染力。下面是一些關(guān)于心得體會的經(jīng)典范文，希望能給大家?guī)ヒ恍﹩l(fā)和思考。

公司人才干部選拔心得體會報告篇一

近年來，隨著社會發(fā)展的飛速推進和企業(yè)競爭的日益激烈，每個企業(yè)都迫切需要一支富有才華和素質(zhì)的管理干部隊伍來推動企業(yè)的發(fā)展。公司人才干部選拔是一個嚴肅而艱巨的任務(wù)，也是企業(yè)發(fā)展的重要保障。筆者以往從事人才干部選拔工作多年，通過這些年的實踐和經(jīng)驗總結(jié)，將人才干部選拔的心得體會總結(jié)為以下五點。

首先，要明確選拔目標(biāo)和需求。在人才干部選拔過程中，我們必須首先明確選拔的目標(biāo)和需求。企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)是選拔的出發(fā)點和落腳點，只有明確了企業(yè)需要的人才類型和需求，才能有針對性的進行選拔。在確定人才干部需求的過程中，不僅要考慮專業(yè)背景和技能要求，還要充分關(guān)注道德品質(zhì)、團隊合作能力等軟實力。只有在全面了解和明確目標(biāo)的基礎(chǔ)上，才能更好地定位和選拔合適的人才。

其次，注重選拔過程的公正和公平。人才干部選拔是一個十分關(guān)鍵和敏感的環(huán)節(jié)，為了保證選拔過程的公正和公平，減少人為干擾，我們需要建立科學(xué)的選拔制度和程序，并將其嚴格執(zhí)行。首先，要制定明確的選拔標(biāo)準(zhǔn)和評價體系，確保每個應(yīng)聘者都在同一標(biāo)準(zhǔn)下進行競爭。其次，在選拔過程中，要采取多元化的選拔手段，如筆試、面試、演講等，綜合考察應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)。最后，對選拔結(jié)果進行公示和反饋，及時告知應(yīng)聘者成功或失敗的原因，為他們提供合理的解釋和建議。只有公正和公平地進行選拔，才能保證選拔結(jié)果的科學(xué)性和合理性。

再次，要強化選拔結(jié)果的考核和培養(yǎng)。人才干部選拔只是一個開始，更重要的是對選出的干部進行考核和培養(yǎng)。在干部上崗后，要進行明確的目標(biāo)任務(wù)和考核指標(biāo)，及時對其進行評估，發(fā)現(xiàn)問題并加以解決。同時，要制定合理的培訓(xùn)計劃，幫助干部提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，使其更好地適應(yīng)新崗位的要求。此外，要加強對干部的指導(dǎo)和激勵，激發(fā)干部的工作積極性和創(chuàng)造力，提高工作效率和質(zhì)量。只有通過科學(xué)的考核和培養(yǎng)，才能實現(xiàn)人才干部的良性循環(huán)和持續(xù)發(fā)展。

同時，要注重選拔過程中的個體差異。人才干部的選拔并不是簡單的對應(yīng)聘者的簡歷和成績進行評估，更重要的是對其個性特征和潛在能力的考慮。每個人都有不同的性格和優(yōu)勢，企業(yè)在選拔過程中要充分考慮到個體差異，注重挖掘和培養(yǎng)個體的潛力。這就需要招聘人員具備敏銳的觀察力和洞察力，并通過適當(dāng)?shù)目己撕驮囉闷?，全面了解?yīng)聘者的個性特點和適應(yīng)能力。只有將個體優(yōu)勢與企業(yè)需求相結(jié)合，才能實現(xiàn)人才和企業(yè)的互利共贏。

最后，要重視選拔過程中的溝通和反饋。在選拔過程中，企業(yè)與應(yīng)聘者之間的溝通十分重要，這有助于建立互信和了解彼此的期望。在面試過程中，招聘人員要注重與應(yīng)聘者的互動，向應(yīng)聘者展示公司的特點和發(fā)展前景，了解應(yīng)聘者的意愿和訴求。同時，要及時向應(yīng)聘者反饋面試結(jié)果，告知其考核結(jié)果和公司的意向。這不僅是對應(yīng)聘者的尊重，也有利于維護和增強企業(yè)形象，吸引更多的人才加入到企業(yè)中來。

綜上所述，公司人才干部選拔是一項莊嚴而又艱巨的任務(wù)，需要我們高度重視和科學(xué)操作。明確選拔目標(biāo)和需求、注重選拔過程的公正和公平、強化選拔結(jié)果的考核和培養(yǎng)、注重個體差異以及重視溝通和反饋等是保證人才干部選拔有效的重要環(huán)節(jié)。希望以上心得能為廣大企業(yè)提供一些有益的參考和借鑒，助力于打造優(yōu)秀的管理干部隊伍，推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

公司人才干部選拔心得體會報告篇二

報告是一種正式文件格式，具體指調(diào)查本身的陳述或調(diào)查得出的結(jié)論，反映工作的基本情況、經(jīng)驗教訓(xùn)、存在的問題和未來工作的設(shè)想。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！

20xx年，局黨組始終高度重視選人用人工作，始終堅持黨管干部這一根本原則，突出黨組織在選人用人中的領(lǐng)導(dǎo)作用，通過把好“五個關(guān)口”，努力做到選賢任能、用當(dāng)其時，知人善任、人盡其才，把好干部及時發(fā)現(xiàn)出來、合理使用起來。

20xx年，我局通過民主推薦、確定對象、組織考察、醞釀討論、任前公示等程序，在紀檢監(jiān)察部門的監(jiān)督指導(dǎo)下，經(jīng)局黨組研究決定，選拔任用中層干部xx名，其中中層正職xx名，中層副職xx名，選派xx名中層干部赴xx地開展掛職鍛煉，為xx事業(yè)發(fā)展提供了堅強的組織保障和有力的干部人才支撐。

(一)堅持發(fā)揚民主，在“推薦關(guān)”上下大功夫。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環(huán)節(jié)，是堅持走群眾路線和群眾公認原則的具體體現(xiàn)。民主推薦包括會議推薦和個別談話推薦。每次民主推薦前，局黨組認真確定民主推薦的范圍、時間、對象和推薦方式，真正做到精心組織，操作規(guī)范，保證推薦工作順利進行。

(二)嚴格用人標(biāo)準(zhǔn)，在“考察關(guān)”上下大功夫。局黨組始終堅持德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)，堅持“群眾公認，注重實績”的原則，把群眾的認可作為考察提拔干部的重要一環(huán)，堅持在正常情況下得不到多數(shù)職工擁護的不予提拔，業(yè)務(wù)能力不突出的不予重用。在確定考察對象時，把群眾推薦的結(jié)果作為評價干部的重要依據(jù)。在組織考察時，全面了解考察對象在德、能、勤、績、廉等方面的現(xiàn)實表現(xiàn)?？疾熘?，采用個別談話的形式，把好考察關(guān)，為局黨組提供可靠有力的考察結(jié)論。

(三)堅持充分醞釀，在“動議關(guān)”上下大功夫。根據(jù)工作需要、形勢變化以及考察結(jié)果等情況，局黨組嚴格按照有關(guān)文件規(guī)定，提出初步建議，在黨組會上討論通過后，進行充分醞釀，形成統(tǒng)一意見。

(四)嚴格工作程序，在“決策關(guān)”上下大功夫。局黨組會議討論決定干部任用之前，主動征求各方面的意見。按照民主討論、集體決策的原則，充分發(fā)揚民主，不搞個人說了算，不臨時動議，嚴格按照“主要領(lǐng)導(dǎo)末位表態(tài)”等有關(guān)制度規(guī)定，做到“三個不上會”，即沒有經(jīng)過民主測評、民主推薦的不上會，沒有完整考察材料的不上會，沒有征求紀委部門意見的不上會。黨組會，由每位班子成員逐一對擬任用對象的提名、推薦、考察和任用理由等情況發(fā)表意見，反復(fù)討論，個個表態(tài)，最后形成任用決定。

(五)堅持規(guī)范陽光，在“監(jiān)督關(guān)”上下大功夫。局黨組堅持加強對干部選拔任用各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督，防止干部“帶病提拔”。全程監(jiān)督民主選舉投票、測算;加強對廉政方面的審查;充分發(fā)揮檔案審核在干部任用方面的重要作用，嚴格執(zhí)行任前檔案審查制度，強化對考察對象基本信息審核。認真做好干部任前公示，努力把好選拔任用干部工作中的最后一道關(guān)口。對擬提拔的干部，任用前一律在公告欄上進行公示，接受群眾的監(jiān)督。

一年來，xx局在干部選拔任用方面取得一定成效，為全面履職盡責(zé)提供了有力保障，但面對新形勢新任務(wù)新要求，我局的干部選任考評機制還不夠完善，干部老齡化問題仍然突出，干部隊伍整體活力有待提升。今后，我們將從思想上找差距，從機制上求突破，努力建設(shè)一支符合xx發(fā)展需要的高素質(zhì)干部隊伍。

一是堅持標(biāo)準(zhǔn)不走樣。嚴格按照習(xí)近平總書記記提出的“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”為標(biāo)準(zhǔn)，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先、擇?yōu)錄用，堅決重用那些重實干、肯奉獻、形象好、政績突出的干部，堅決不用那些不講原則、不干實事、不愿擔(dān)當(dāng)?shù)摹袄虾萌恕?。不讓投機鉆營者得利，不讓買官賣官者得逞，更不讓腳踏實地的好干部吃虧。切實匡正選人用人導(dǎo)向，樹立風(fēng)向標(biāo)，營造良好的從政環(huán)境，從干部選任的源頭，奠下良好政治生態(tài)基礎(chǔ)。

二是嚴格程序不空轉(zhuǎn)。嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，嚴肅任用程序，最大限度地壓縮領(lǐng)導(dǎo)個人意志的影響和自由裁量空間。特別要把好動議提名、考察考核、程序步驟“三關(guān)，做到執(zhí)行政策不走樣、履行程序不變通、遵守制度不違規(guī)，堅決防止“程序空轉(zhuǎn)”。對擬提拔人選充分醞釀，集體討論決定，堅決防止“決策一言堂，用人一句話”、表面走程序等問題。對干部考察，廣泛聽取意見，力求客觀準(zhǔn)確掌握干部實際情況，最大限度地減少干部帶病提拔、帶病上崗的不良問題，嚴防政治生態(tài)“母體”攜菌。

三是堅決查糾不手軟。建立健全選人用人的問責(zé)制，倒逼局黨組特別是主要負責(zé)同志切實履行選人用人的把關(guān)責(zé)任。加強干部選拔任用工作全過程監(jiān)督，重點加強對領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”的監(jiān)督，完善群眾和社會輿論監(jiān)督，努力營造公道正派、公平公正的選人用人環(huán)境。堅決查糾拉票賄選、買官賣官、跑官要官等違紀行為，不僅要處理當(dāng)事人，而且要追究責(zé)任人，有效預(yù)防和治理選人用人不正之風(fēng)，進一步營造選人用人的良好風(fēng)氣，加速政治生態(tài)優(yōu)化步伐。

2020年，我局始終堅持黨管干部、任人唯賢、德才兼?zhèn)?、以德為先、群眾公認、注重實績等原則，不斷加強干部選拔任用工作科學(xué)化、民主化和制度化建設(shè)，努力營造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)得到全面加強，為我市民政事業(yè)的發(fā)展提供了堅強的組織保證和人才支撐。根據(jù)xx市委“五位一體”綜合考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于做好2020縣處級領(lǐng)導(dǎo)班子和縣處級干部考核工作的通知》文件精神，現(xiàn)就我局黨組全年干部選拔任用工作情況匯報如下：

2020年，我局始終堅持正確用人導(dǎo)向，切實做到執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣、履行程序不變通、遵守紀律不放松，形成了富有生機與活力的機關(guān)選人用人機制，選拔任用干部均在機關(guān)編制職數(shù)限額內(nèi)，同時嚴格按照干部任免程序進行，不存在超編制超職數(shù)等違規(guī)配備干部問題。一年來，根據(jù)工作需要，完成了一批科級干部人事任免調(diào)整，其中提任干部x名、交流干部x名、免職x名；選派下鄉(xiāng)駐村干部x名。

目前，我局核定行政編制x名，實有x人，空編x名；核定工勤編制x名，實有x人，空編x名；各直屬事業(yè)單位核定事業(yè)編制共x名，實有x人，空編x名。

局黨組始終把學(xué)習(xí)宣傳《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及其相關(guān)政策法規(guī)作為重要任務(wù)來抓，學(xué)習(xí)與宣傳雙管齊下，加大力度，拓寬途徑，營造氛圍，形成了常抓不懈的學(xué)習(xí)宣傳機制，提高了執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)的自覺性和堅定性，增強了干部職工對選拔任用工作監(jiān)督的積極性和主動性。

（一）高度重視，注重思想統(tǒng)一。

深刻領(lǐng)會、準(zhǔn)確把握和全面落實黨的干部路線方針政策，是做好干部選拔任用工作，提高選人用人公信度的關(guān)鍵。局黨組按照中央、自治區(qū)和市委的統(tǒng)一部署和要求，多次認真學(xué)習(xí)黨的十九大等重要會議精神和干部選拔任用各項制度法規(guī)、文件精神，牢牢把握新時期干部選拔任用工作的原則、標(biāo)準(zhǔn)、程序、紀律，干部職工對選拔任用政策法規(guī)精神實質(zhì)的把握和理解進一步增強。

（二）突出重點，著力教育培訓(xùn)。

為深入貫徹、認真執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)，把加強教育培訓(xùn)作為首要環(huán)節(jié)來抓，并通過黨組中心組學(xué)習(xí)會議等形式學(xué)習(xí)政策法規(guī)，認真查找干部選拔任用工作中存在的問題，研究制定貫徹落實的意見，真正使班子成員熟知、人事干部精通、廣大干部職工了解《條例》和干部監(jiān)督制度，為民政系統(tǒng)認真貫徹執(zhí)行《條例》等打下了良好的基礎(chǔ)。

（三）聯(lián)系實際，增強學(xué)習(xí)效果。

以貫徹落實《條例》為重點，堅持把學(xué)習(xí)《條例》同本單位干部選拔任用工作的實際結(jié)合起來，堅持把貫徹《條例》同本職業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來，以最堅決的態(tài)度整治用人上不正之風(fēng)，努力增強學(xué)習(xí)效果。

三、整治選人用人不正之風(fēng)情況。

（一）整治違反干部任用標(biāo)準(zhǔn)和程序問題、整治跑官要官說情打招呼問題。

我局嚴格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，強化對選拔任用干部的監(jiān)督管理，強化考核結(jié)果運用，嚴格按程序辦事，把好動議、推薦、考察和決策關(guān)；堅持把民主推薦、民主測評作為干部選拔任用必須履行的程序，全面推行干部考察預(yù)告、任前公示等制度；對干部選用工作做到記錄完整，考察材料、任免職審批表等資料齊全規(guī)范，能客觀真實地反映干部選拔任用的運行過程。通過以上措施，規(guī)范了干部選拔任用各個環(huán)節(jié)工作，使機關(guān)干部選拔任用工作實現(xiàn)了制度化、規(guī)范化。

（二）整治“三超兩亂”問題。

我局按照市委組織部、市編委和市人社局關(guān)于消化超職數(shù)配備干部的一系列文件精神，認真按要求開展了超職數(shù)配備科級干部及超編人員的摸底、整改和消化工作。通過摸底共超職數(shù)配備x名副科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部，超編人員x名，經(jīng)黨組研究均已完成整改消化工作。目前我局未出現(xiàn)新的超配干部現(xiàn)象。

（三）整治領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)兼（任）職問題。

按照市紀委、市委組織部要求，我局認真開展了領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)兼職的摸底和清查工作。通過清查，我局發(fā)現(xiàn)有x名退休干部存在兼職情況，目前已全部整改完畢。同時，加大定期督查和日常監(jiān)管力度，及時掌握領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)兼職的情況，杜絕違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。

（四）整治“裸官”問題。

按照市委組織部關(guān)于清查“裸官”的要求，我局認真對副科級及以上干部的配偶情況、家庭成員情況、子女移居國（境）外等情況進行摸底排查，未發(fā)現(xiàn)存在各種形式的“裸官”情況。

（五）整治“吃空餉”問題。

我局黨組高度重視“吃空餉”清理工作，嚴格按照要求對局機關(guān)及各直屬事業(yè)單位在職職工吃空餉問題進行了摸底排查，未發(fā)現(xiàn)存在各種形式的“吃空餉”問題。

（六）整治違規(guī)因私出國境問題。

一是信息報備方面。據(jù)市委組織部、市公安局關(guān)于開展違規(guī)辦理和持有因私出國（境）證件專項治理工作的要求，我局核實了已報備的xx名在職干部職工的身份證號碼、單位職務(wù)、家庭住址、配偶子女的基本情況，根據(jù)實際人員變動情況撤銷備案xx人，并將局機關(guān)及各直屬單位共xx名退休及新增干部的個人信息在市公安局出入境管理處進行了登記備案，高質(zhì)量地完成了公安系統(tǒng)的公職人員信息全員備案工作。二是證照管理方面。除處級干部證照按照組織管理權(quán)限由市委組織部統(tǒng)一保管外，經(jīng)自查，我局在職人員出國（境）證照共計xx本，退休人員出國（境）證照共計xx本，現(xiàn)已全部完成收繳。按照干部管理權(quán)限，局機關(guān)在職及退休干部證照由辦公室專人保管；各直屬單位單位在職及退休職工證照由二級單位指定專人保管。三是出國（境）事項審批管理方面。通過及時對持有證照的人員進行詢問、及查看證照記錄，經(jīng)與單位留存的備案人員因私出國（境）審批材料進行核對后，沒有發(fā)現(xiàn)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自因私出國（境）情況；嚴格執(zhí)行證照辦理審批事項，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)辦理因私出國（境）證照情況。

一年來我局在干部選拔任用工作方面取得一定成效，為市民政局全面履職盡責(zé)提供了有力保障，但面對新形勢新任務(wù)新要求，我們的干部選任考評機制還不夠完善，干部老齡化問題仍然突出，干部隊伍整體活力有待提升。今后，我們將從思想上找差距，從機制上求突破，努力建設(shè)一支符合民政事業(yè)發(fā)展需要的高素質(zhì)干部隊伍。一是堅持黨管干部原則，強化黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，構(gòu)建科學(xué)有效、簡便易行的選人用人機制，切實用《條例》規(guī)范干部工作；二是貫徹新時期好干部標(biāo)準(zhǔn)，加大干部調(diào)整交流力度，力求把信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的好干部選出來、用起來，形成良好的選人用人導(dǎo)向；三是強化干部考核管理，建立“能者上、平者讓、庸者下”的長效機制，以嚴的要求、嚴的標(biāo)準(zhǔn)、嚴的措施推進機關(guān)從嚴治吏新常態(tài)，激發(fā)民政干部隊伍積極向上的工作熱情，為民政事業(yè)發(fā)展提供堅強保證。

去年以來，縣委認真學(xué)習(xí)中央和省、市委組織工作會議精神，深入貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和習(xí)近平總書記提出的好干部標(biāo)準(zhǔn)，堅持德才兼?zhèn)?、注重實績、群眾公認的選人用人原則，完善選任機制，嚴格工作程序，嚴肅工作紀律，嚴把選任關(guān)口，擴大選任民主，選人用人公信度和滿意度不斷提高。全年共調(diào)整干部xx人次（新設(shè)立黨組、黨工委任命xx人），其中：提拔正科級干部xx人（少數(shù)民族干部xx人，女干部xx人），副科級干部xx人（少數(shù)民族干部xx人，女干部xx人），交流干部xx人，改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部xx人。

一、樹好用人導(dǎo)向，嚴格選任標(biāo)準(zhǔn)，選人用人公信度明顯提高。

縣委在干部選拔任用工作中，緊緊圍繞“怎樣是好干部”“怎樣成長為好干部”“怎樣把好干部用起來”，嚴格按照“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部標(biāo)準(zhǔn)和“四用四不用”選人用人導(dǎo)向，真正把政治上靠得住、工作上有本事、人民群眾信得過的干部選拔上來，形成正確的選人用人導(dǎo)向，提高選人用人公信度。一是突出德才兼?zhèn)洌x用信念堅定的干部。堅持把信念堅定作為選用干部的第一標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立德才兼?zhèn)涞挠萌藢?dǎo)向。堅持干部“德”的考核評價制度，注重在關(guān)鍵時刻看表現(xiàn)，在重大事件中看擔(dān)當(dāng)，深入了解干部在政治品德、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德等四方面的具體表現(xiàn)。同時，充分運用信訪反映、經(jīng)責(zé)審計、個人事項報告、干部監(jiān)督聯(lián)席會議、網(wǎng)絡(luò)輿情等方面的信息資源，從正反兩個方面印證干部的一貫表現(xiàn)，努力把政治堅定、忠誠可靠的干部選出來、用起來。二是突出群眾口碑，選用為民服務(wù)的干部。堅持從群眾口碑中識別干部、考察干部、選用干部，既看重民意基礎(chǔ)，又不簡單以票取人，積極為那些長期扎根基層一線、甘于奉獻的“老黃?！贝罱ǜ墒聞?chuàng)業(yè)平臺。今年提拔的xx名干部中有鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作經(jīng)歷的xx人，有工業(yè)園區(qū)、扶貧、生態(tài)環(huán)保等一線工作經(jīng)歷的xx人。三是突出關(guān)鍵表現(xiàn)，選用敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?。堅持在落實縣委、縣重大決策部署和“急、難、險、重”等突發(fā)事件、關(guān)鍵時刻檢驗干部的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，積極選派優(yōu)秀年輕干部到信訪穩(wěn)定、扶貧攻堅等崗位掛職鍛煉、成長成才。建立了新任職干部到信訪一線掛職鍛煉機制，選派xx名優(yōu)秀干部到信訪部門掛職，xx名年輕干部到貧困村掛職，選派x名鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部到市直部門掛職。

二、緊扣關(guān)鍵環(huán)節(jié)，擴大選任民主，干部選任水平不斷提升。

縣委自覺把法治思維和法治意識落實到干部選任過程中，剛性執(zhí)行《干部任用條例》和省市委有關(guān)規(guī)定。一是嚴把動議提名關(guān)。在干部調(diào)整前都要到相關(guān)部門單位充分調(diào)研，全面分析研判領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，并根據(jù)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)實際，確定調(diào)整方向和原則，提出初步建議，擬定調(diào)整交流職位和職數(shù)，提交縣委干部人事醞釀小組進行協(xié)商討論同意后，嚴格按程序組織實施。并堅持做到“四核準(zhǔn)四暫緩”，即：核準(zhǔn)干部信息，“三齡兩歷一身份”不清楚的暫緩提名；核準(zhǔn)政治品行和廉政狀況，有不好表現(xiàn)和不良記錄的暫緩提名；核準(zhǔn)班子功能結(jié)構(gòu)需求，不符合配備要求的暫緩提名；核準(zhǔn)工作表現(xiàn)，實績不佳、口碑不好的暫緩提名。二是嚴把考察考核關(guān)。制定了《關(guān)于進一步加強和改進干部推薦考察工作的意見》，規(guī)范完善程序，嚴明紀律規(guī)矩。干部考察堅持時間服從質(zhì)量，注重聽取各方的反映和意見，將征求意見范圍擴大到信訪、公安、法院等部門；空間上拓展考察范圍，不僅考察八小時內(nèi)的工作表現(xiàn)，還要了解八小時以外社交等情況，在現(xiàn)單位工作不足一年的，將考察范圍延伸到原工作單位；內(nèi)容上不僅考察工作實績，還重點了解品質(zhì)、品行、作風(fēng)、廉政等情況。三是嚴把程序步驟關(guān)。從“動議”到“任職”所有程序和環(huán)節(jié)，堅持依次推進、順序不變、程序不少，并對每個程序步驟和操作環(huán)節(jié)進行了規(guī)范，做到了該上報審批的及時上報，該按規(guī)矩辦的決不搞變通。建立選人用人“放下”機制，對不符合條件、有實名舉報且線索清楚的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，不管走到哪個環(huán)節(jié)，都堅決“放下”。今年，有xx名干部在考察或公示中被取消任用。四是嚴格監(jiān)督問責(zé)關(guān)。實行干部選拔任用全程紀實，堅持“一人一表，一批一冊”，在動議、民主推薦、考察、討論決定、任職等環(huán)節(jié)實時記載、全程監(jiān)控，努力實現(xiàn)全程紀實的“事前預(yù)警、事中糾偏、事后追究”作用。

三、深化人事改革，嚴愛并濟管理，干事創(chuàng)業(yè)熱情全面激發(fā)。

縣委從完善考核制度、推動干部“能上能下”、培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部、建立容錯糾錯機制、強化干部管理等工作入手，不斷深化干部人事制度改革，充分激發(fā)人才隊伍內(nèi)生動力和發(fā)展活力。一是改進干部考核評價機制。制定了《xx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門單位工作業(yè)績2018考核辦法》，修訂完善了《領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核辦法》，根據(jù)不同區(qū)域、不同類型、不同層次的干部特點，建立了工作業(yè)績考核機制，激勵先進，鞭策后進，充分調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。對換屆后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子進行了運行情況考核調(diào)研。同時，建立新任干部跟蹤考核機制，對跟蹤考核中發(fā)現(xiàn)存在不守紀律規(guī)矩、不擔(dān)當(dāng)不作為、群眾公認度不高、貫徹落實縣委決策部署不力等問題的干部，視其情況分別進行了批評教育、組織調(diào)整或免職等處理。二是建立為官不為懲戒機制。制定了《xx縣調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部辦法（試行）》，明確了干部不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的十種情形，規(guī)定了操作規(guī)程，綜合運用組織巡查、紀檢監(jiān)督、信訪反映等手段，著力推進干部“能上能下”工作。年內(nèi)，對xx名在祁連山生態(tài)保護工作中慢作為的干部給予了免職處理。三是健全后備干部儲備體系。根據(jù)全縣干部隊伍實際，以年輕后備干部“墩苗計劃”和“育苗工程”為載體，集中對年輕后備干部進行了推薦選拔，新補充年輕后備干部xx名。通過對年輕干部的培養(yǎng)使用，促使正科級干部主體年齡逐步由“65后”向“75后”轉(zhuǎn)變，副科級干部主體年齡逐步由“70后”向“80后”轉(zhuǎn)變。四是建立干部容錯糾錯機制。制定出臺了《xx縣黨員干部容錯糾錯實施辦法（試行）》，把嚴格管理干部和關(guān)心愛護干部結(jié)合起來，鼓勵探索、寬容失誤，讓敢擔(dān)當(dāng)、敢創(chuàng)新的干部解除后顧之憂，放下包袱、輕裝上陣，著力調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。五是完善對非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的管理。結(jié)合實際制定了《xx縣科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部管理辦法（試行）》，對職責(zé)分工、考核管理、紀律等方面提出了明確要求，加強對縣管非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的管理。并通過協(xié)助班子成員分管工作、開展綜合調(diào)查研究、參與中心工作督查、擔(dān)任黨建指導(dǎo)員等多種方式，最大限度地發(fā)揮他們的能動作用，有效地激活非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的工作活力。

四、延伸監(jiān)督觸角，加大監(jiān)督檢查，管理監(jiān)督堤壩進一步夯實。

縣委認真落實中央從嚴管黨、從嚴治吏要求，突出教育、管理、監(jiān)督、問責(zé)等重點環(huán)節(jié)，堅持一切從嚴，切實規(guī)范干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的行為。一是事前預(yù)防注重規(guī)范化。以強化領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要負責(zé)人監(jiān)督管理為重點，落實重大事項報告、述職述廉、黨員民主評議等監(jiān)督制度，不斷擴大監(jiān)督的覆蓋面。嚴格執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)班子決策重大問題議事規(guī)則》，認真貫徹民主集中制原則，落實一把手“四個不直接分管”制度，加強對用人權(quán)、管財權(quán)、審批權(quán)和決策權(quán)的監(jiān)督。開展干部任前談話、任職承諾和廉政法規(guī)考試，從源頭上增強干部的勤政廉政意識。二是日常監(jiān)督注重經(jīng)?；３浞诌\用民意調(diào)查、個別談話、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計等多種方式，通過參加領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉等多種渠道，及時了解干部的日常表現(xiàn)。充分發(fā)揮信訪、電話、短信、網(wǎng)絡(luò)“四位一體”“12380”綜合舉報受理平臺作用，暢通干部監(jiān)督渠道，重視人大代表評議意見和政協(xié)委員視察意見，注重發(fā)揮好干部監(jiān)督員的作用，廣泛掌握社會各界對領(lǐng)導(dǎo)干部的反映。堅持不懈開展談心談話活動，對有反映的干部早打招呼，咬耳朵、扯袖子，及時提醒，做到防患于未然。三是事后追責(zé)注重制度化。嚴格干部考察工作責(zé)任制、考察考核失誤責(zé)任追究等制度，明確責(zé)任主體，嚴肅工作紀律。認真執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計制度》，加強審計結(jié)果運用，年內(nèi)共對xx名科級干部進行了任中或離任審計。完善干部提醒、函詢、誡勉制度，縣委組織部先后對xx名領(lǐng)導(dǎo)干部進行提醒約談。

2018年，縣委堅持把“嚴實”要求貫穿于干部選拔任用工作全過程，堅持標(biāo)準(zhǔn)選好干部、配強班子，整個干部選任工作風(fēng)清氣正，成效顯著，社會反響普遍較好。這是市委組織部精心指導(dǎo)、縣上四套班子通力配合、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門單位大力支持、廣大干部群眾積極參與取得的成績。與此同時，我們深感工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和不足：一是在深化干部人事制度改革方面創(chuàng)新工作步子還不大、力度還不夠，干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)仍不盡合理。二是在干部監(jiān)督管理方面，落實從嚴管理要求的措施還不夠嚴格，辦法還不夠有力。三是領(lǐng)導(dǎo)干部的理念、能力、作風(fēng)，與全面深化改革、率先全面建成小康社會和人民群眾的期盼還有一定的差距，干部隊伍的整體素質(zhì)還有待提高。

下一步，縣委將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，進一步加強和改進領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，創(chuàng)新思路，扎實工作，為全縣經(jīng)濟社會穩(wěn)步發(fā)展提供堅強的組織保障。重點做好以下三個方面的工作：一是穩(wěn)步推進干部人事制度改革。按照“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部標(biāo)準(zhǔn)，著力建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍，以對黨忠誠選忠誠于黨的人、以事業(yè)為上選擔(dān)當(dāng)干事的人、以扎實作風(fēng)選作風(fēng)扎實的人，真正讓肯干事的受尊敬、讓能干事的有舞臺、讓干成事的有位置，切實讓廣大黨員干部把心思和精力凝聚到干事創(chuàng)業(yè)上來。二是著力提高選人用人質(zhì)量。圍繞培養(yǎng)選拔好干部，嚴格干部選拔標(biāo)準(zhǔn)，改進干部識別考察方法，進一步規(guī)范選任程序，嚴肅干部選任紀律，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子政治建設(shè)、思想建設(shè)，從嚴管理監(jiān)督干部，完善選用機制，努力識真用準(zhǔn)好干部。三是從嚴從實加強干部隊伍建設(shè)。堅持不懈地抓好以理論武裝為重點的干部教育培訓(xùn)，以經(jīng)常性教育為重點的干部日常監(jiān)督管理，以民主集中制為重點的領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，切實提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，不斷增強干部隊伍的生機與活力。

今年以來，xx市xx局黨組高度重視干部選拔任用工作，把選好用好人才作為隊伍建設(shè)工作的重中之重。根據(jù)考核要求，現(xiàn)將2019干部選拔任用工作情況報告如下：

年初以來，xx局深入貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，大力推進人才戰(zhàn)略，樹立以“實干論英雄、憑實績用干部”的工作理念，突出政治“硬指標(biāo)”、把好選任“風(fēng)向標(biāo)”、用好考核“指揮棒”，注重在打好三大攻堅戰(zhàn)、推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展等重點工作一線考察選用干部，干部選拔任用機制更加完善。

一、突出政治“硬指標(biāo)”，建立健全素質(zhì)培養(yǎng)體系。

xx局始終聚焦政治建設(shè)，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)和組織工作重要論述，貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》以及上級組織工作會議精神，從黨員干部的入職宣誓開始抓，不斷加強理想信念教育和思想理論武裝，引導(dǎo)工作人員增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，全面落實新時期好干部標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確把握組織路線服務(wù)政治路線這個根本原則，旗幟鮮明講政治，把政治建設(shè)貫穿黨的建設(shè)和組織工作全過程，使選出來的干部黨組放心、群眾滿意、干部服氣。今年，共參加各類素能培訓(xùn)班x人次。

二、把好選任“風(fēng)向標(biāo)”，建立健全知事識人體系。

xx局堅持德才兼?zhèn)?、以德為先、任人唯賢，建立健全日常考核、分類考核、近距離考核的知事識人體系。日常考核抓在經(jīng)常。堅持把功夫下在平時，全方位、多渠道了解黨員干部德、能、勤、績、廉方面的一貫表現(xiàn)，注意聽取普通工作人員、社會群眾的意見和呼聲，從街談巷議、群眾口碑中考察識別干部，切實掌握每名干部的優(yōu)勢特長、缺點不足。分類考核突出差異。根據(jù)干部所在崗位分類設(shè)置考核指標(biāo)，把干部的“勤”和“績”相結(jié)合，把“顯績”和“潛績”現(xiàn)結(jié)合，杜絕“一把尺子量到底”“一套辦法打天下”的思維定式，讓考核更有針對性、科學(xué)性和實效性。近距離考核觀察細節(jié)。從干部對重大問題的思考、對群眾的感情、對待名利的態(tài)度、對復(fù)雜問題的處理等角度出發(fā)，查看干部的能力水平。同時，把考核延伸到干部八小時之外的表現(xiàn)，切實做到不讓老實人吃虧、不讓干事的人心寒、不讓一線的干部失落、不讓帶“病”的人提拔。目前，向市委組織部查閱干部人事檔案x卷次、發(fā)放測評票數(shù)x余份，征求紀檢監(jiān)察意見x次。

自《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》頒布以來，我局黨委高度重視《條例》的貫徹落實，在實際工作中始終堅持正確的用人導(dǎo)向，以干部“四化”方針和德才兼?zhèn)錇樵瓌t，建立科學(xué)規(guī)范的干部選拔任用制度，營造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境，形成了富有生機與活力的用人機制，干部隊伍的整體素質(zhì)大幅度提高?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：

xx年上半年，縣人民醫(yī)院公推公選副院長3人，選拔縣疾控中心副主任2人，六套和縣第二人民醫(yī)院副院長分別各1人，在選拔的干部中已取得本科學(xué)歷6人，大專學(xué)歷10人。

工作中，我局認真學(xué)習(xí)《條例》精神，嚴格干部選拔任用程序，不斷完善工作機制，加大對干部的培養(yǎng)力度，努力推進干部人事制度改革的順利進行。

(一)高度重視，深入學(xué)習(xí)。一是提高認識，統(tǒng)一思想。局黨委高度重視《條例》的貫徹落實，把此項工作做為建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍，推動我縣衛(wèi)生事業(yè)的工作不斷前進的重要措施，抓緊、抓實、抓好。二是加強領(lǐng)導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)。積極組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨員、機關(guān)干部以“xxxx”重要思想和黨的xx大精神為指導(dǎo)，通過集中學(xué)習(xí)、專題討論等形式，認真學(xué)習(xí)《條例》精神，深刻領(lǐng)會《條例》的精神實質(zhì)，堅持全面把握《條例》的內(nèi)容和要求，切實增強了貫徹執(zhí)行的自覺性。

(二)建立健全機制，強化監(jiān)督管理。一是加強制度建設(shè)。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴肅性，我局首先圍繞選好人、用好人，制定了《干部選拔任用公示制》，認真落實了群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。二是進一步嚴格干部選拔任用監(jiān)督。在完善制度的基礎(chǔ)上，我局不斷強化選拔任用干部監(jiān)督機制，加強了對領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用干部工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴格的紀律，把人選準(zhǔn)用好。

(三)堅持選拔任用程序，擇優(yōu)充實衛(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍。一是強化程序意識。在干部選拔任用工作上，我局按照《條例》的要求，堅持民主集中制原則，制定了嚴格的選拔任用程序，一絲不茍的執(zhí)行空崗預(yù)告、民主推薦、民主評測、民主評議和考察預(yù)告、任前公示、黨組票決等工作程序，并在實踐中進一步完善。堅持群眾路線與組織考察并舉的原則，注意全面考察干部的德、能、勤、績，做到了堅持程序一步不缺，履行程序一步不錯。二是拓寬選拔干部渠道。為充實衛(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍，拓寬干部選拔的范圍和途徑，采取了公開招考的方式，面向全縣衛(wèi)生系統(tǒng)提供職位廣納人才。與此同時，嚴把“入口關(guān)”，對報名條件進行嚴格的規(guī)定，對筆試合格者還進行嚴格的政治審查，確保招錄德才兼?zhèn)涞娜瞬艍汛笮l(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍。08來，通過公推公選等方式共提拔2人，民主直選人，任命人，為更多優(yōu)秀年輕人才脫穎而出提供條件，有力的充實了醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導(dǎo)隊伍力量。

(四)加大培養(yǎng)力度，全面加強機關(guān)建設(shè)。一是注重培養(yǎng)，營造良好環(huán)境。我局領(lǐng)導(dǎo)班子在不斷加強自身建設(shè)的同時，全面落實《深化干部人事制度改革綱要》，高度重視對干部的培養(yǎng)工作，注意提高領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極鼓勵各級干部參加省、市、縣培訓(xùn)，xx年，就派出名干部參加由省、市、縣舉辦各類專題研究班、培訓(xùn)班，選派名同志參加全縣入黨積極分子培訓(xùn)班。二是加強機關(guān)建設(shè)。在加強干部隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)上，我局突出以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”的“三型”機關(guān)為統(tǒng)領(lǐng)，以樹立新的學(xué)習(xí)觀念為先導(dǎo)，弘揚求真務(wù)實、追求卓越的精神，不斷提高干部隊伍的說、寫、組織、協(xié)調(diào)的能力，努力建設(shè)朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、開拓創(chuàng)新、勤學(xué)善思、務(wù)實高效、追求卓越、廉潔奉公的機關(guān)干部隊伍，全面增強了我局機關(guān)的凝聚力、創(chuàng)造力、競爭力和戰(zhàn)斗力，在機關(guān)中形成人心思進，求真務(wù)實的良好作風(fēng)，促進了機關(guān)建設(shè)不斷向前發(fā)展，為機關(guān)整體素質(zhì)的提升提供了堅實的基礎(chǔ)保障，推動我縣衛(wèi)生工作不斷開創(chuàng)新局面、創(chuàng)造新業(yè)績。

我們的工作取得一定的成效，但是在工作中還存在著對《條例》學(xué)習(xí)、掌握還不夠透徹，配套機制不夠健全，選拔范圍過窄等問題。今后，我們將按照《深化干部人事制度改革綱要》和《干部任用條例》的總體要求，從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點、抓關(guān)鍵，切實加大改革力度，努力形成人盡其才、充滿活力，符合衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需要的用人機制。一是改進和完善干部考察的方法。根據(jù)不同職務(wù)的不同職責(zé)要求，認真研究制定具體的考察標(biāo)準(zhǔn)，積極探索拓展干部考察的深度和廣度，擴大群眾的參與面，自覺接受群眾監(jiān)督，確保把人選準(zhǔn)、用好。二是加大公開選拔和競爭上崗工作的力度。通過制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，不斷提高公開選拔的科學(xué)化水平和工作效率，全面推進中層干部競爭上崗。三是積極探索調(diào)整不稱職干部的有效措施。對在年度考核、干部考察中，經(jīng)組織考核認定為不稱職的，堅決予以調(diào)整，解決好干部能下的問題。

去年以來，縣委認真學(xué)習(xí)中央和省、市委組織工作會議精神，深入貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和習(xí)近平總書記提出的好干部標(biāo)準(zhǔn)，堅持德才兼?zhèn)?、注重實績、群眾公認的選人用人原則，完善選任機制，嚴格工作程序，嚴肅工作紀律，嚴把選任關(guān)口，擴大選任民主，選人用人公信度和滿意度不斷提高。全年共調(diào)整干部xx人次（新設(shè)立黨組、黨工委任命xx人），其中：提拔正科級干部xx人（少數(shù)民族干部xx人，女干部xx人），副科級干部xx人（少數(shù)民族干部xx人，女干部xx人），交流干部xx人，改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部xx人。

縣委在干部選拔任用工作中，緊緊圍繞“怎樣是好干部”“怎樣成長為好干部”“怎樣把好干部用起來”，嚴格按照“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部標(biāo)準(zhǔn)和“四用四不用”選人用人導(dǎo)向，真正把政治上靠得住、工作上有本事、人民群眾信得過的干部選拔上來，形成正確的選人用人導(dǎo)向，提高選人用人公信度。一是突出德才兼?zhèn)?，選用信念堅定的干部。堅持把信念堅定作為選用干部的第一標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立德才兼?zhèn)涞挠萌藢?dǎo)向。堅持干部“德”的考核評價制度，注重在關(guān)鍵時刻看表現(xiàn)，在重大事件中看擔(dān)當(dāng)，深入了解干部在政治品德、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德等四方面的具體表現(xiàn)。同時，充分運用信訪反映、經(jīng)責(zé)審計、個人事項報告、干部監(jiān)督聯(lián)席會議、網(wǎng)絡(luò)輿情等方面的信息資源，從正反兩個方面印證干部的一貫表現(xiàn)，努力把政治堅定、忠誠可靠的干部選出來、用起來。二是突出群眾口碑，選用為民服務(wù)的干部。堅持從群眾口碑中識別干部、考察干部、選用干部，既看重民意基礎(chǔ)，又不簡單以票取人，積極為那些長期扎根基層一線、甘于奉獻的“老黃?！贝罱ǜ墒聞?chuàng)業(yè)平臺。今年提拔的xx名干部中有鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作經(jīng)歷的xx人，有工業(yè)園區(qū)、扶貧、生態(tài)環(huán)保等一線工作經(jīng)歷的xx人。三是突出關(guān)鍵表現(xiàn)，選用敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?。堅持在落實縣委、縣重大決策部署和“急、難、險、重”等突發(fā)事件、關(guān)鍵時刻檢驗干部的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，積極選派優(yōu)秀年輕干部到信訪穩(wěn)定、扶貧攻堅等崗位掛職鍛煉、成長成才。建立了新任職干部到信訪一線掛職鍛煉機制，選派xx名優(yōu)秀干部到信訪部門掛職，xx名年輕干部到貧困村掛職，選派x名鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部到市直部門掛職。

縣委自覺把法治思維和法治意識落實到干部選任過程中，剛性執(zhí)行《干部任用條例》和省市委有關(guān)規(guī)定。一是嚴把動議提名關(guān)。在干部調(diào)整前都要到相關(guān)部門單位充分調(diào)研，全面分析研判領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，并根據(jù)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)實際，確定調(diào)整方向和原則，提出初步建議，擬定調(diào)整交流職位和職數(shù)，提交縣委干部人事醞釀小組進行協(xié)商討論同意后，嚴格按程序組織實施。并堅持做到“四核準(zhǔn)四暫緩”，即：核準(zhǔn)干部信息，“三齡兩歷一身份”不清楚的暫緩提名；核準(zhǔn)政治品行和廉政狀況，有不好表現(xiàn)和不良記錄的暫緩提名；核準(zhǔn)班子功能結(jié)構(gòu)需求，不符合配備要求的暫緩提名；核準(zhǔn)工作表現(xiàn)，實績不佳、口碑不好的暫緩提名。二是嚴把考察考核關(guān)。制定了《關(guān)于進一步加強和改進干部推薦考察工作的意見》，規(guī)范完善程序，嚴明紀律規(guī)矩。干部考察堅持時間服從質(zhì)量，注重聽取各方的反映和意見，將征求意見范圍擴大到信訪、公安、法院等部門；空間上拓展考察范圍，不僅考察八小時內(nèi)的工作表現(xiàn)，還要了解八小時以外社交等情況，在現(xiàn)單位工作不足一年的，將考察范圍延伸到原工作單位；內(nèi)容上不僅考察工作實績，還重點了解品質(zhì)、品行、作風(fēng)、廉政等情況。三是嚴把程序步驟關(guān)。從“動議”到“任職”所有程序和環(huán)節(jié)，堅持依次推進、順序不變、程序不少，并對每個程序步驟和操作環(huán)節(jié)進行了規(guī)范，做到了該上報審批的及時上報，該按規(guī)矩辦的決不搞變通。建立選人用人“放下”機制，對不符合條件、有實名舉報且線索清楚的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，不管走到哪個環(huán)節(jié)，都堅決“放下”。今年，有xx名干部在考察或公示中被取消任用。四是嚴格監(jiān)督問責(zé)關(guān)。實行干部選拔任用全程紀實，堅持“一人一表，一批一冊”，在動議、民主推薦、考察、討論決定、任職等環(huán)節(jié)實時記載、全程監(jiān)控，努力實現(xiàn)全程紀實的“事前預(yù)警、事中糾偏、事后追究”作用。

縣委從完善考核制度、推動干部“能上能下”、培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部、建立容錯糾錯機制、強化干部管理等工作入手，不斷深化干部人事制度改革，充分激發(fā)人才隊伍內(nèi)生動力和發(fā)展活力。一是改進干部考核評價機制。制定了《xx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門單位工作業(yè)績2018年度考核辦法》，修訂完善了《領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核辦法》，根據(jù)不同區(qū)域、不同類型、不同層次的干部特點，建立了工作業(yè)績考核機制，激勵先進，鞭策后進，充分調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。對換屆后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子進行了運行情況考核調(diào)研。同時，建立新任干部跟蹤考核機制，對跟蹤考核中發(fā)現(xiàn)存在不守紀律規(guī)矩、不擔(dān)當(dāng)不作為、群眾公認度不高、貫徹落實縣委決策部署不力等問題的干部，視其情況分別進行了批評教育、組織調(diào)整或免職等處理。二是建立為官不為懲戒機制。制定了《xx縣調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部辦法（試行）》，明確了干部不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的十種情形，規(guī)定了操作規(guī)程，綜合運用組織巡查、紀檢監(jiān)督、信訪反映等手段，著力推進干部“能上能下”工作。年內(nèi)，對xx名在祁連山生態(tài)保護工作中慢作為的干部給予了免職處理。三是健全后備干部儲備體系。根據(jù)全縣干部隊伍實際，以年輕后備干部“墩苗計劃”和“育苗工程”為載體，集中對年輕后備干部進行了推薦選拔，新補充年輕后備干部xx名。通過對年輕干部的培養(yǎng)使用，促使正科級干部主體年齡逐步由“65后”向“75后”轉(zhuǎn)變，副科級干部主體年齡逐步由“70后”向“80后”轉(zhuǎn)變。四是建立干部容錯糾錯機制。制定出臺了《xx縣黨員干部容錯糾錯實施辦法（試行）》，把嚴格管理干部和關(guān)心愛護干部結(jié)合起來，鼓勵探索、寬容失誤，讓敢擔(dān)當(dāng)、敢創(chuàng)新的干部解除后顧之憂，放下包袱、輕裝上陣，著力調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。五是完善對非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的管理。結(jié)合實際制定了《xx縣科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部管理辦法（試行）》，對職責(zé)分工、考核管理、紀律等方面提出了明確要求，加強對縣管非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的管理。并通過協(xié)助班子成員分管工作、開展綜合調(diào)查研究、參與中心工作督查、擔(dān)任黨建指導(dǎo)員等多種方式，最大限度地發(fā)揮他們的能動作用，有效地激活非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的工作活力。

縣委認真落實中央從嚴管黨、從嚴治吏要求，突出教育、管理、監(jiān)督、問責(zé)等重點環(huán)節(jié)，堅持一切從嚴，切實規(guī)范干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的行為。一是事前預(yù)防注重規(guī)范化。以強化領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要負責(zé)人監(jiān)督管理為重點，落實重大事項報告、述職述廉、黨員民主評議等監(jiān)督制度，不斷擴大監(jiān)督的覆蓋面。嚴格執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)班子決策重大問題議事規(guī)則》，認真貫徹民主集中制原則，落實一把手“四個不直接分管”制度，加強對用人權(quán)、管財權(quán)、審批權(quán)和決策權(quán)的監(jiān)督。開展干部任前談話、任職承諾和廉政法規(guī)考試，從源頭上增強干部的勤政廉政意識。二是日常監(jiān)督注重經(jīng)?；?。充分運用民意調(diào)查、個別談話、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計等多種方式，通過參加領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉等多種渠道，及時了解干部的日常表現(xiàn)。充分發(fā)揮信訪、電話、短信、網(wǎng)絡(luò)“四位一體”“12380”綜合舉報受理平臺作用，暢通干部監(jiān)督渠道，重視人大代表評議意見和政協(xié)委員視察意見，注重發(fā)揮好干部監(jiān)督員的作用，廣泛掌握社會各界對領(lǐng)導(dǎo)干部的反映。堅持不懈開展談心談話活動，對有反映的干部早打招呼，咬耳朵、扯袖子，及時提醒，做到防患于未然。三是事后追責(zé)注重制度化。嚴格干部考察工作責(zé)任制、考察考核失誤責(zé)任追究等制度，明確責(zé)任主體，嚴肅工作紀律。認真執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計制度》，加強審計結(jié)果運用，年內(nèi)共對xx名科級干部進行了任中或離任審計。完善干部提醒、函詢、誡勉制度，縣委組織部先后對xx名領(lǐng)導(dǎo)干部進行提醒約談。

公司黨委認真貫徹落實全面從嚴治黨要求，嚴格遵循黨管干部、黨管人才的原則，認真落實總公司黨組、集團公司黨委有關(guān)人事組織工作的規(guī)定和要求，高度重視選人用人工作，嚴格做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，選人用人工作保持了規(guī)范有序的良好態(tài)勢。

（一）認真開展選人用人工作的各項制度建設(shè)。

近年來，公司不斷深化干部人事制度改革，不斷總結(jié)實踐經(jīng)驗，先后制定了《公司人事管理辦法》《公司職工獎懲管理辦法》《公司專業(yè)拔尖人才選拔實施方案》等制度辦法。在此基礎(chǔ)上，公司積極探索選準(zhǔn)用好干部的途徑，深化干部人事制度改革，從構(gòu)建長效機制出發(fā)，進一步規(guī)范選拔任用干部的工作程序，不斷探索民主公開、競爭擇優(yōu)的干部選拔任用機制，努力建立起適合公司建設(shè)發(fā)展的、科學(xué)的選人用人機制和干部監(jiān)督機制。公司相繼出臺了《公司績效考核工作實施細則》《公司黨委貫徹落實中共中央政治局貫徹落實中央八項規(guī)定實施細則具體措施》《公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施細則（試行）》《公司因公臨時出國管理辦法》，對公司全體干部員工進行監(jiān)督和考察，并作為將來選拔任用的重要參考依據(jù)。制度建設(shè)，充分保證了選人用人的基礎(chǔ)管理工作更加規(guī)范有序。

（二）認真開展干部人事檔案專項審核工作。

在公司主要領(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下，組織人事部門本著高度的責(zé)任心，對干部人事檔案中缺件、缺項、缺章等問題經(jīng)查證后進行了補充，對材料中前后沖突、記錄不清等問題進行了逐一核實。尤其是對“三齡兩歷”不詳實、入黨材料遺失、《干部履歷表》缺版、年度考核材料不齊，參加培訓(xùn)無記錄，以及任職審批材料、專業(yè)技術(shù)資格材料、獲獎材料和工資材料缺失，部分材料缺章等問題，嚴格按照《干部人事檔案審核工作檢查驗收評分表》要求詳細核對，針對檔案中普遍存在的材料不齊全、填寫不規(guī)范、前后沖突以及缺章等問題進行了修正和完善，共補充學(xué)歷證明x份、專業(yè)技術(shù)資格證書x份、更新照片x張，基本解決了公司干部人事檔案遺留問題。

（一）全面深入抓好政策學(xué)習(xí)。

堅持把政策教育作為發(fā)揮黨委在選人用人工作中領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用的前提和基礎(chǔ)，把中央和總公司黨組有關(guān)選人用人的最新要求和政策規(guī)定納入公司黨委中心組學(xué)習(xí)的內(nèi)容，重點學(xué)習(xí)了黨的十九大中關(guān)于“建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍”、“堅持正確選人用人導(dǎo)向，匡正選人用人風(fēng)氣，突出政治標(biāo)準(zhǔn)”的有關(guān)篇幅、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和中央《關(guān)于防止干部“帶病提拔”的意見》《黨委（黨組）討論決定干部任免事項守則》等。同時，以總公司、集團公司選拔任用工作辦法解讀為重點，組織人事組織部門相關(guān)人員對選人用人基本制度進行了深入學(xué)習(xí)。引導(dǎo)公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部切實加深對黨的干部政策的理解，切實增強遵守選人用人紀律規(guī)矩的自覺性，切實提高育人才帶隊伍的責(zé)任感。

（二）始終堅持正確導(dǎo)向。

堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則，堅持“好干部”標(biāo)準(zhǔn)和“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”的要求，堅持注重實績、崇尚實干、群眾公認的選人用人導(dǎo)向，不唯分、不唯票、不唯年齡、不唯學(xué)歷，不以人劃線，不以領(lǐng)導(dǎo)個人好惡劃線，認真落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法》等監(jiān)督制度，堅持公道正派用人，堅決抵制跑官要官。做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。大力選拔理想信念堅定、實踐基礎(chǔ)扎實、工作業(yè)績突出和敢于負責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、埋頭實干的同志，維護好風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境。

在干部選拔任用工作中，公司黨委始終堅持按章辦事，嚴格程序，按照公司“三重一大”有關(guān)要求，認真執(zhí)行黨委會研究干部任免事項的規(guī)定，嚴格落實民主集中制，切實把好醞釀動議關(guān)、定員編制關(guān)、資格審查關(guān)、推薦考察關(guān)和上會研究關(guān)，把黨管干部原則貫穿干部選拔任用全過程，督促組織人事部門細化推薦考察工作x項具體流程和標(biāo)準(zhǔn)，做到了堅持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通。

（一）堅持發(fā)揚民主，把好推薦關(guān)。

民主推薦是選拔任用干部的一個重要環(huán)節(jié)，是堅持走群眾路線和群眾公認原則的具體體現(xiàn)。公司黨委把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序。在公司全體員工中進行民主推薦時，要求須有三分之二以上的干部參加。每次民主推薦前，公司人事部門在總公司、集團公司人事部的指導(dǎo)下，對干部選拔任用的崗位、數(shù)量在充分研究、分析的基礎(chǔ)上，認真確定民主推薦的范圍、時間、對象和推薦方式，真正做到精心組織，操作規(guī)范，保證推薦工作的順利進行。

（二）嚴格用人標(biāo)準(zhǔn)，把好考察關(guān)。

深入了解和正確識別干部是決定干部選拔任用工作成敗優(yōu)劣的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在選拔任用干部時，公司黨委按照《干部任用條例》的規(guī)定，始終堅持德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)，堅持“群眾公認，注重實績”的原則，堅持在正常情況下得不到多數(shù)群眾擁護的不予提拔，政績不突出的不予重用。對擬動議考察的領(lǐng)導(dǎo)干部，嚴格檔案審核程序，既要堅持群眾路線，又要認真核實辯明真?zhèn)?，從政治上、廉潔上、工作實績上嚴格把關(guān)，嚴防違規(guī)和帶病提拔。在確定考察對象時，把群眾推薦的結(jié)果作為評價干部的重要依據(jù)，真正使政績突出、群眾公認的干部得到提拔重用。同時，公司對各個崗位的推薦人選，實行了考察預(yù)告制和考察結(jié)果反饋制，保證了考察過程公開、公平、公正。

（三）嚴格工作程序，把好決策關(guān)。

公司黨委會討論決定干部任用之前，都主動征求公司紀委、集團公司紀委的意見。做到“三不上會”，即沒有經(jīng)過民主測評、民主推薦的不上黨委會，沒有考察材料的不上黨委會，沒有征求紀檢部門意見的不上黨委會。

在公司主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，人事部門不斷努力，干部選拔任用工作的規(guī)范性、廣泛性和深入性不斷增強。近年來，公司共任免中層干部xxx人次。其中，新提拔副處職干部xxx人；由副處職干部提拔為正處職干部xx人；正處職干部平職交流xxx人。在選人用人工作中，公司沒有發(fā)生違反黨的紀律、法律規(guī)定和有關(guān)章程的問題。

（一）實行領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示。

把干部任前公示作為選拔任用的必經(jīng)程序。進一步擴大監(jiān)督范圍，加大監(jiān)督力度，有效地提高干部工作的透明度，受到了廣大干部群眾的認可。對公示期間群眾反映的問題，我們認真對待，一一進行細致的調(diào)查核實，如實向公司黨委匯報。通過實行任前公示，加大了群眾對干部工作的監(jiān)督力度，提高了干部選拔任用質(zhì)量。

（二）簽訂《任前廉潔承諾書》。

每名新提拔的中層干部在任職前，由公司紀委牽頭組織人事部門人員圍繞敢于擔(dān)當(dāng)、干事創(chuàng)業(yè)、崇廉尚實、弘揚正氣、遵紀守法等方面進行廉政談話，簽訂《任前廉潔承諾書》向公司做出書面承諾。

（三）完善履職考核信息檔案。

緊緊圍繞安全生產(chǎn)責(zé)任制、經(jīng)營管理責(zé)任制、黨建工作責(zé)任制、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的主線和有關(guān)紀律規(guī)矩要求，從嚴強化履職管理。加強日常分析評價，加大作風(fēng)督查和紀律檢查力度，加強履職過程和結(jié)果監(jiān)督，嚴格實施安全問責(zé)、作風(fēng)問責(zé)和紀律問責(zé)，使干部隊伍保持風(fēng)清氣正，做到工程優(yōu)質(zhì)，干部優(yōu)秀。

（四）認真開展年度述職述廉述學(xué)和民主測評。

在年度職工大會上，班子成員根據(jù)一年來的學(xué)習(xí)情況、工作情況，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況，以及對配偶、子女、親屬和身邊工作人員的教育和管理情況，向全體職工進行述職述學(xué)述廉，并接受職工們的民主測評。

嚴格落實總公司人事部和各專業(yè)部門共同組織的各類培訓(xùn)。公司各級干部先后參加了總公司、集團公司組織的“黨的十八大以來習(xí)總書記系列重要講話精神”、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想等內(nèi)容的培訓(xùn)。同時，公司通過班子成員中心組學(xué)習(xí)、支部三會一課、請黨校老師授課等途徑，開展思想政治工作教育。通過加強政治理論的培訓(xùn)教育，切實提高了干部的政治思想素養(yǎng)。其次，公司還緊密聯(lián)系實際，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高干部技能水平，公司各專業(yè)干部業(yè)務(wù)能力有較大的提高。

近年來，公司黨委嚴格執(zhí)行有關(guān)政策規(guī)定，回顧自查，沒發(fā)現(xiàn)任人唯親、干部檔案造假、違規(guī)提拔干部、個人事項報告虛假等突出問題，選人用人工作正常有序，但仍存在以下問題和不足。主要表現(xiàn)在：

1、干部隊伍距高素質(zhì)專業(yè)化的要求還有一定差距。

公司的干部隊伍建設(shè)從管理上，從干部的個人素質(zhì)上，距離總公司高素質(zhì)專業(yè)化的要求還有一定的差距。干部隊伍的積極性總體是高的、好的，但也有少數(shù)干部信念動搖、狀態(tài)低迷、作風(fēng)漂浮，積極性和主動性都很有欠缺，個別干部在工作中存在畏難情緒，存在慢作為和不作為的情況，對工作的推進和落實起到了負面影響。

2、人事管理制度還需進一步建立健全和改革創(chuàng)新。

公司的人事管理制度辦法，基本是依據(jù)總公司和集團公司已經(jīng)出臺的制度辦法進行修訂的。但是從結(jié)合公司自身單位的實際情況來說，還不能夠完全套用。尤其是公司的人員錄用和解聘的相關(guān)辦法、人員辭職、離職的相關(guān)工作程序和管理辦法，還需要進一步制定和完善。在一些制度的執(zhí)行過程中，有些落實還不夠到位，同時也存在執(zhí)行不規(guī)范的情況。

3、極少數(shù)干部員工對選拔任用工作的認識還不夠到位，不能做到客觀公正的評價干部。

有的同志存在“老好人”思想，談話只談被考察人的優(yōu)點，不說缺點。還有的同志認為，干部選拔是組織的事，和自己無關(guān)，自己只需干好自己的本職工作就行了，事不關(guān)己，高高掛起。在干部的測評中，也存在一些干部員工，不站在工作的實際，打出的測評結(jié)果不能真實反映干部情況。

公司黨委將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，始終堅持黨管干部、黨管人才的原則，穩(wěn)步抓好組織人事管理工作，加強干部隊伍建設(shè)，提高干部隊伍素質(zhì)，始終堅持正確選人用人導(dǎo)向，匡正選人用人風(fēng)氣，突出政治標(biāo)準(zhǔn)，進一步發(fā)揮好黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，從嚴從實履行好選人用人和育人管人的責(zé)任，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的專業(yè)化干部隊伍。

1、進一步加強選人用人工作的制度建設(shè)。按照總公司黨組的有關(guān)要求，修訂完善《公司員工責(zé)任追究辦法》等，進一步落實好《選拔任用工作實施辦法》和選人用人監(jiān)督檢查、個人有關(guān)事項報告、任前公開承諾、選人用人工作評議等制度，嚴肅查處違紀違規(guī)問題，確保公司選人用人工作責(zé)任明確、嚴謹科學(xué)、管理完善、監(jiān)督有力、風(fēng)清氣正。

2、進一步改進創(chuàng)新人才管理工作。貫徹落實中央《關(guān)于深化完善人才發(fā)展體制機制改革的意見》、全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會精神和總公司黨組有關(guān)部署，適應(yīng)公司快速發(fā)展對人才隊伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化的需要，黨政工齊抓共管。全面實施人才隊伍梯隊建設(shè)工程，繼續(xù)探索“專業(yè)牽頭人”崗位模式，充實專業(yè)拔尖人才庫。

3、進一步抓好干部日常管理工作。堅持把抓班子、帶隊伍作為重中之重的工作，對領(lǐng)導(dǎo)干部進行定期考核，及時掌握履職情況；堅持開展各層級干部的專題培訓(xùn)和綜合輪訓(xùn)；持續(xù)加強對干部平時的提醒教育、管理監(jiān)督和關(guān)心關(guān)愛，建立干部“能上能下”的良好機制，實現(xiàn)干部教育管理和能上能下的常態(tài)化。

公司黨委認真貫徹落實全面從嚴治黨要求，嚴格遵循黨管干部、黨管人才的原則，認真落實總公司黨組、集團公司黨委有關(guān)人事組織工作的規(guī)定和要求，高度重視選人用人工作，嚴格做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，選人用人工作保持了規(guī)范有序的良好態(tài)勢。

(一)認真開展選人用人工作的各項制度建設(shè)。

近年來，公司不斷深化干部人事制度改革，不斷總結(jié)實踐經(jīng)驗，先后制定了《公司人事管理辦法》《公司職工獎懲管理辦法》《公司專業(yè)拔尖人才選拔實施方案》等制度辦法。在此基礎(chǔ)上，公司積極探索選準(zhǔn)用好干部的途徑，深化干部人事制度改革，從構(gòu)建長效機制出發(fā)，進一步規(guī)范選拔任用干部的工作程序，不斷探索民主公開、競爭擇優(yōu)的干部選拔任用機制，努力建立起適合公司建設(shè)發(fā)展的、科學(xué)的選人用人機制和干部監(jiān)督機制。公司相繼出臺了《公司績效考核工作實施細則》《公司黨委貫徹落實中共中央政治局貫徹落實中央八項規(guī)定實施細則具體措施》《公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施細則(試行)》《公司因公臨時出國管理辦法》，對公司全體干部員工進行監(jiān)督和考察，并作為將來選拔任用的重要參考依據(jù)。制度建設(shè)，充分保證了選人用人的基礎(chǔ)管理工作更加規(guī)范有序。

認真開展干部人事檔案專項審核工作。

在公司主要領(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下，組織人事部門本著高度的責(zé)任心，對干部人事檔案中缺件、缺項、缺章等問題經(jīng)查證后進行了補充，對材料中前后沖突、記錄不清等問題進行了逐一核實。尤其是對“三齡兩歷”不詳實、入黨材料遺失、《干部履歷表》缺版、年度考核材料不齊，參加培訓(xùn)無記錄，以及任職審批材料、專業(yè)技術(shù)資格材料、獲獎材料和工資材料缺失，部分材料缺章等問題，嚴格按照《干部人事檔案審核工作檢查驗收評分表》要求詳細核對，針對檔案中普遍存在的材料不齊全、填寫不規(guī)范、前后沖突以及缺章等問題進行了修正和完善，共補充學(xué)歷證明x份、專業(yè)技術(shù)資格證書x份、更新照片x張，基本解決了公司干部人事檔案遺留問題。

(一)全面深入抓好政策學(xué)習(xí)。

堅持把政策教育作為發(fā)揮黨委在選人用人工作中領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用的前提和基礎(chǔ)，把中央和總公司黨組有關(guān)選人用人的最新要求和政策規(guī)定納入公司黨委中心組學(xué)習(xí)的內(nèi)容，重點學(xué)習(xí)了黨的十九大中關(guān)于“建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍”、“堅持正確選人用人導(dǎo)向，匡正選人用人風(fēng)氣，突出政治標(biāo)準(zhǔn)”的有關(guān)篇幅、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和中央《關(guān)于防止干部“帶病提拔”的意見》《黨委(黨組)討論決定干部任免事項守則》等。同時，以總公司、集團公司選拔任用工作辦法解讀為重點，組織人事組織部門相關(guān)人員對選人用人基本制度進行了深入學(xué)習(xí)。引導(dǎo)公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部切實加深對黨的干部政策的理解，切實增強遵守選人用人紀律規(guī)矩的自覺性，切實提高育人才帶隊伍的責(zé)任感。

(二)始終堅持正確導(dǎo)向。

堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則，堅持“好干部”標(biāo)準(zhǔn)和“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”的要求，堅持注重實績、崇尚實干、群眾公認的選人用人導(dǎo)向，不唯分、不唯票、不唯年齡、不唯學(xué)歷，不以人劃線，不以領(lǐng)導(dǎo)個人好惡劃線，認真落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法》等監(jiān)督制度，堅持公道正派用人，堅決抵制跑官要官。做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。大力選拔理想信念堅定、實踐基礎(chǔ)扎實、工作業(yè)績突出和敢于負責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、埋頭實干的同志，維護好風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境。

在干部選拔任用工作中，公司黨委始終堅持按章辦事，嚴格程序，按照公司“三重一大”有關(guān)要求，認真執(zhí)行黨委會研究干部任免事項的規(guī)定，嚴格落實民主集中制，切實把好醞釀動議關(guān)、定員編制關(guān)、資格審查關(guān)、推薦考察關(guān)和上會研究關(guān)，把黨管干部原則貫穿干部選拔任用全過程，督促組織人事部門細化推薦考察工作x項具體流程和標(biāo)準(zhǔn)，做到了堅持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通。

堅持發(fā)揚民主，把好推薦關(guān)。

民主推薦是選拔任用干部的一個重要環(huán)節(jié)，是堅持走群眾路線和群眾公認原則的具體體現(xiàn)。公司黨委把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序。在公司全體員工中進行民主推薦時，要求須有三分之二以上的干部參加。每次民主推薦前，公司人事部門在總公司、集團公司人事部的指導(dǎo)下，對干部選拔任用的崗位、數(shù)量在充分研究、分析的基礎(chǔ)上，認真確定民主推薦的范圍、時間、對象和推薦方式，真正做到精心組織，操作規(guī)范，保證推薦工作的順利進行。

嚴格用人標(biāo)準(zhǔn)，把好考察關(guān)。

公司人才干部選拔心得體會報告篇三

近年來，隨著企業(yè)的發(fā)展和競爭的加劇，公司對于人才的需求越來越迫切。為了培養(yǎng)和選拔合適的干部人才，公司不斷探索和改進人才選拔的方式和方法。在這個過程中，我參與了公司的人才干部選拔工作，積累了一些心得。以下是我關(guān)于公司人才干部選拔的心得體會。

首先，多元化的選拔方式很重要。在選拔干部人才的過程中，公司應(yīng)當(dāng)采取多元化的選拔方式，通過面試、筆試、考察等多種手段綜合評價候選人的能力和潛力。這樣可以更全面地了解候選人的綜合素質(zhì)和適應(yīng)能力。我曾經(jīng)參與過公司的一次干部選拔工作，我們不僅進行了面試和筆試，還組織了一次集體討論和團隊活動。通過不同方式的選拔，能夠更好地考察候選人的溝通能力、團隊合作能力等重要素質(zhì)。

其次，注重能力評價和潛力發(fā)現(xiàn)。在人才干部選拔過程中，公司要注重對候選人的能力進行科學(xué)評價，客觀、準(zhǔn)確地評估其在相關(guān)領(lǐng)域的實際能力。同時，還要發(fā)現(xiàn)候選人的潛力和發(fā)展空間，判斷其是否有成為公司中高層管理者的潛力和條件。在一次人才干部選拔中，我發(fā)現(xiàn)一個候選人雖然在面試中表現(xiàn)一般，但在團隊活動中展現(xiàn)出了很強的領(lǐng)導(dǎo)才能和協(xié)調(diào)能力。通過進一步了解該候選人的經(jīng)歷和背景，我們發(fā)現(xiàn)他在大學(xué)期間曾在學(xué)生會擔(dān)任多個職務(wù)，所以判斷他具有一定的潛力和發(fā)展空間。

再次，要注重細節(jié)和全局把握。在人才干部選拔的過程中，考察候選人的細節(jié)表現(xiàn)非常重要。一個人的細節(jié)表現(xiàn)往往能夠反映出他的綜合素質(zhì)和品行。在一次考察中，我注意到一個候選人在筆試中雖然得分較高，但在面試中明顯緊張，回答問題的時候語無倫次。但在大家休息的時候，我觀察到他主動幫助其他候選人調(diào)整答題心態(tài)，這讓我覺得他具有團隊合作和關(guān)心他人的精神，對于一個干部來說是非常重要的品質(zhì)。因此，在綜合考量各方面因素的同時，要注重發(fā)現(xiàn)并評價候選人的細節(jié)表現(xiàn)。

最后，人員選拔是一項復(fù)雜而且長期的工作。公司在進行人才干部選拔時，要有耐心和毅力，不能急于求成。人才的選拔過程是一個相互了解和適應(yīng)的過程，需要適當(dāng)?shù)臅r間來進行全面的評價和選擇。我們公司的一次人才干部選拔，從發(fā)布招聘信息到最終確定干部名單，共花費了一個月的時間。期間，我們組織多次面試和筆試，并與候選人進行了多次交流和溝通，最終確定了合適的干部人選。由此可見，人才的選拔需要時間和耐心，不能輕率和草率決策。

綜上所述，公司人才干部選拔是一項復(fù)雜而關(guān)鍵的工作，需要科學(xué)的方式和方法進行，并注重多元化的選拔方式、能力評價和潛力發(fā)現(xiàn)、細節(jié)和全局把握以及耐心和毅力。只有通過全面的選拔，才能選出適合公司發(fā)展需求并具有潛力的人才干部，為公司的穩(wěn)定發(fā)展和未來的挑戰(zhàn)奠定堅實的基礎(chǔ)。

公司人才干部選拔心得體會報告篇四

按照x市人民政府辦公室x政辦傳〔xxxx〕xx號《x市高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)專項排查和評估工作。

方案。

》的通知要求，我縣對“十二五”以來原水務(wù)部門、農(nóng)開部門等單位建設(shè)的所有高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田進行了全面排查，現(xiàn)將相關(guān)情況報告如下：

(一)清理檢查工作開展情況。

根據(jù)方案要求，我縣通過內(nèi)業(yè)核實和外業(yè)調(diào)查相結(jié)合、走訪與實地調(diào)查相結(jié)合的方式，利用現(xiàn)狀和上圖入庫等情況，按項目逐一檢查,全面摸清每個項目的建設(shè)地點、建設(shè)規(guī)模、工程措施和利用現(xiàn)狀，全面排查建設(shè)工程是否損壞，是否進行工程移交，是否建立工程管護機制，是否存在政績工程、形象工程，是否存在形式主義、官僚主義等問題。進一步做好農(nóng)田建設(shè)管理工作，高質(zhì)量完成排查和評估工作。

(二)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)自評情況。

xxxx-xxxx年，我縣高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目共計建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田x.x萬畝，財政總投入xxxx萬元，累計覆蓋x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx個村，x個農(nóng)場，由縣財政局農(nóng)開辦負責(zé)實施。兩個部門負責(zé)實施的項目檢查評估情況如下：

按照高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田評估要求，xxxx—xxxx年實施的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目均達到了“符合”或“基本符合”標(biāo)準(zhǔn)。

設(shè)計規(guī)范：不存在設(shè)計地上水工程而根本沒有水源，只有空井房無機井、只有出水口沒有管道、只有工程標(biāo)志而無實質(zhì)項目建設(shè)內(nèi)容等。且按照“誰受益、誰管護”“以工程養(yǎng)工程”的原則，在項目完工通過驗收后，明晰產(chǎn)權(quán)，及時移交，把管護責(zé)任落實到項目村和農(nóng)民群眾。由村級集體組織自行籌集管護資金，結(jié)合項目工程產(chǎn)權(quán)承包及有償使用收入作為工程管護經(jīng)費，以工程養(yǎng)工程。

農(nóng)田機耕路：機耕路及其它公益性設(shè)施可采用專業(yè)隊承包或村集體管護的管理機制，定期進行維護、保養(yǎng)。

水利設(shè)施：對節(jié)水管道、輸變電線路采用集體受益集體維修的機制進行管護;機電井的維修管護可采用民用民修、誰承包誰維修的管護機制。

林業(yè)工程：對于林網(wǎng)樹木按照在誰地邊、誰管護、誰受益的原則。采用集體與農(nóng)戶簽訂管護協(xié)議，農(nóng)戶承擔(dān)管護義務(wù)、農(nóng)戶受益的管護機制。杜絕了形象工程、政績工程、官僚主義、形式主義等現(xiàn)象。

通過高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目在我縣的實施，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。一是改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)條件，奠定了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)物質(zhì)基礎(chǔ);二是田間道路的整修，推動了農(nóng)機具配套使用，生產(chǎn)機制的改變，促進了項目區(qū)農(nóng)業(yè)機械化、種植區(qū)域化、經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化的進程，降低勞動強度，提高項目區(qū)生產(chǎn)力;三是通過土地治理項目建設(shè)及小農(nóng)水重點項目的實施，擴大了節(jié)水灌溉的面積，提高了林木覆蓋率和土壤有機質(zhì)含量，創(chuàng)造了良好的農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境;四是提高了土地利用率和產(chǎn)出率，增加人均收入;五是通過科技培訓(xùn)及示范推廣項目的實施，提升了項目區(qū)科技水平，形成了x縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村科技服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，不斷提升農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和市場競爭力，在農(nóng)作物產(chǎn)量穩(wěn)步提高的基礎(chǔ)上進一步提高種植戶收入，并以此為輻射源帶動項目鎮(zhèn)乃至全x縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的形成和發(fā)展。

(一)管護經(jīng)費資金不足，管護難度大。

農(nóng)田水利工程建成移交后，由村級管理單位負責(zé)管護。由于村級無資金來源，管理養(yǎng)護資金只能從水費中提取。一方面加重了農(nóng)民負擔(dān)，另一方面資金缺口較大，不能籌集足夠的管理費用，造成有些項目設(shè)施得不到及時的維修養(yǎng)護。例如路、渠、林等。

(二)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，形不成體系。

由于多單位實施，不同部門設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃不一，互相之間缺乏溝通銜接，導(dǎo)致后續(xù)開發(fā)難度加大，選取項目實施區(qū)域難，整個高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)沒有形成統(tǒng)一的體系。

(三)三縣級資金配套難度大。

在所有高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)實施過程中，地方財政和群眾配套較為困難。尤其群眾投勞方面，由于我縣農(nóng)村大部青壯年常年外出打工，村中大多為留守婦女、兒童及老人，工程投勞工作難度較大。

(四)農(nóng)作物經(jīng)濟較低。

由于近年來，農(nóng)作物價格下降，造成一部分農(nóng)民種地積極性不高，也制約了農(nóng)田水利工程建設(shè)。

(五)微灌、滴灌等節(jié)水灌溉普及難度大。

在我縣發(fā)展微、滴灌節(jié)水方面受到限制較大。主要發(fā)展以集體、種植大戶為主，大部分散戶地塊面積小，種植作物經(jīng)濟較底，難以推廣實施微、滴灌項目。大部以發(fā)展管道和防滲渠為主。

一是關(guān)于管護方面，管護機制與制定長期有限規(guī)劃相結(jié)合，對達到開發(fā)年限的工程再次列入項目。

計劃。

增強補短，不斷提高標(biāo)準(zhǔn)和要求。

二是關(guān)于項目管理實施方面，在符合政策文件的情況下，結(jié)合實際情況滾動式開發(fā)。統(tǒng)一項目的規(guī)劃、設(shè)計、實施，提高工程的設(shè)計質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，多征求多方意見，開闊思維創(chuàng)新做法，形成系統(tǒng)完善的項目管理體系，避免項目實施運營過程中出現(xiàn)真空地帶。

公司人才干部選拔心得體會報告篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

按照廳黨組的安排和部署，我公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，安排人力資源部負責(zé)對黨的十九大以來干部選拔任用工作情況進行自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、完善干部選拔任用機制，形成正確選人用人導(dǎo)向

我公司認真貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和省委“三項機制”，不斷探索加強企業(yè)干部隊伍建設(shè)的新思路、新舉措和新途徑，結(jié)合實際，制定公司《干部選拔任用工作辦法》，積極推進干部選拔任用工作制度化、規(guī)范化、程序化，不斷完善干部選拔任用機制。在具體的干部選拔任用過程中，把任職資格作為干部選拔任用的基礎(chǔ)條件，把工作實績作為干部選拔任用的取舍標(biāo)準(zhǔn)，堅持能者上、平者讓、庸者下、劣者汰的用人機制，形成“有為”才會“有位”的用人導(dǎo)向，真正做到把有作為、有能力、政治堅定、事業(yè)心強、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)績突出的員工選拔到領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上來，在企業(yè)形成了正確的選人用人導(dǎo)向。

二、嚴格干部選拔任用程序，落實干部選拔任用標(biāo)準(zhǔn)

我公司堅持以公平公正為前提，以公開民主為方向，嚴格遵循《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的程序、標(biāo)準(zhǔn)、紀律開展干部選拔任用工作。一是始終堅持“德才兼?zhèn)?，以德為先”的選人用人原則。按照組織認可、職工群眾認可的要求，講政治、重業(yè)績、看品行、用能人，形成“重品德、重作風(fēng)、重業(yè)績、重公認”的用人導(dǎo)向，營造了黨政放心、干部群眾滿意、風(fēng)清氣正的選人用人氛圍。二是積極推動公司干部年輕化進程。公司從企業(yè)的長遠發(fā)展出發(fā)，破除論資排輩思想，在堅持干部選拔任用各項原則的前提下，提拔工作能力突出的優(yōu)秀年輕人才，實行“新老搭配、平穩(wěn)過渡”的人事格局，形成了合理、科學(xué)的干部梯隊，優(yōu)化了干部結(jié)構(gòu)，增強了領(lǐng)導(dǎo)層的活力，為公司的后續(xù)發(fā)展提供了堅強的組織保障和人才支撐。三是引入競爭機制，注重工作實績。選拔任用干部嚴格執(zhí)行民主推薦制度，采用“公開選拔、競爭上崗”的方式，把工作業(yè)績作為選拔任用干部的基本依據(jù)，做到“誰有本事誰干、誰能干好誰干”，使一批具有基層工作經(jīng)歷、文化程度高、獨具創(chuàng)新意識、業(yè)務(wù)能力突出、懂經(jīng)營會管理的人員進入領(lǐng)導(dǎo)干部崗位。四是在干部選拔任用過程中充分發(fā)揚民主、廣泛接受監(jiān)督。把職工群眾公認度作為選拔任用干部的主要依據(jù)，嚴格執(zhí)行民主推薦、任職考察、黨政聯(lián)席會議集體討論決定、公示、廉政考試、任前談話等程序，落實任前公示、考察預(yù)告、任職試用等制度，切實加強組織監(jiān)督和廣大干部群眾的監(jiān)督，防止用人上的不正之風(fēng)，達到了公開、公正、公平的目的。五是落實干部任用全程記實制度。在干部選拔任用過程中實行痕跡化管理，對關(guān)于人事任免的會議進行詳細記錄，將會議討論結(jié)果形成會議 當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看紀要，并把原始資料作為重要檔案留存。通過全程記實，使我公司干部選拔任用的每個程序都得以清晰，實現(xiàn)了對選人用人權(quán)的動態(tài)監(jiān)督，起到了事前提醒和警示作用，提高了干部選拔任用監(jiān)督管理的質(zhì)量和水平。

三、黨的十九大以來干部選拔任用情況

20xx年以來，我公司根據(jù)經(jīng)營管理工作發(fā)展需要，先后提拔任用干部x人。分別是：……。提拔任用的x名同志平均年齡xx歲，工作時間均在xx年以上，具有豐富的基層工作經(jīng)驗，提拔任用前均在原工作崗位上取得了優(yōu)異的工作業(yè)績，獲得了職工的一致好評，從任職條件、任職資格、工作能力、工作業(yè)績等方面綜合考察，都具有豐富的管理工作經(jīng)驗，均已具備勝任相應(yīng)崗位的能力。我公司在干部提拔任用工作中，認真貫徹黨的干部工作路線，嚴格按照黨的政策辦事、按照組織原則辦事、按照規(guī)章制度辦事、公道正派的選人用人，切實把好了政治素質(zhì)關(guān)、能力作風(fēng)關(guān)、工作實績關(guān)、民主推薦關(guān)、組織考察關(guān)和任用審批關(guān)，無任何破格選拔任用情況。

領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍是推進黨的事業(yè)的中堅力量，對于我們企業(yè)而言，建設(shè)一支政治立場堅定、工作能力強、業(yè)務(wù)素質(zhì)硬、作風(fēng)優(yōu)良、奮發(fā)有為的干部隊伍，是維持企業(yè)良好運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵，也是搶抓機遇、乘勢而上，奮力推進企業(yè)追趕超越的關(guān)鍵，因此我們要充分認識到干部選拔任用工作的重要性。在今后工作中，要繼續(xù)抓好《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的貫徹落實，進一步規(guī)范干部選拔程序，加強干部監(jiān)督管理，重點把握好民主推薦、組織考察、醞釀和集體決定等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，同時結(jié)合自身的特點和實際情況，按照“守信念、講奉獻、有本領(lǐng)、重品行”的要求，遵循為企業(yè)發(fā)展而配備干部的導(dǎo)向機制，努力形成用好的方法選拔人、用好的機制評價人、用好的制度監(jiān)督人的干部工作新機制，真正選拔任用確有真才實學(xué)、能力突出的干部。

公司人才干部選拔心得體會報告篇六

公司人才干部培養(yǎng)是一項長期任務(wù)，對于公司的發(fā)展和長遠規(guī)劃至關(guān)重要。優(yōu)秀的干部可以帶領(lǐng)團隊創(chuàng)新發(fā)展，培養(yǎng)人才，提升公司的競爭力。因此，公司必須重視人才培養(yǎng)，建立完善的培養(yǎng)機制和系統(tǒng)，以確保公司未來的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。

第二段：培養(yǎng)計劃的制定和執(zhí)行。

首先，為了有效地培養(yǎng)和發(fā)展干部人才，公司需要制定詳細的培養(yǎng)計劃和指導(dǎo)方針。這些計劃應(yīng)該明確干部培養(yǎng)的目標(biāo)、培養(yǎng)路徑和時間表，并結(jié)合實際情況進行調(diào)整和優(yōu)化。關(guān)鍵是要確保培養(yǎng)計劃的執(zhí)行，通過培訓(xùn)、挑戰(zhàn)項目、工作輪崗等方式，提供多樣化的學(xué)習(xí)機會和成長空間，幫助干部發(fā)展其領(lǐng)導(dǎo)能力和管理技能。

第三段：培養(yǎng)期間的關(guān)鍵要素。

在干部培養(yǎng)期間，公司需要關(guān)注幾個關(guān)鍵要素。首先是導(dǎo)師制度，每位干部都應(yīng)指派一位經(jīng)驗豐富的導(dǎo)師，為其提供指導(dǎo)和支持。導(dǎo)師應(yīng)該具備良好的職業(yè)道德和責(zé)任感，通過分享經(jīng)驗和提供反饋，幫助干部迅速成長。此外，公司也應(yīng)提供良好的學(xué)習(xí)資源和平臺，包括書籍、網(wǎng)絡(luò)課程、學(xué)習(xí)社區(qū)等，以豐富干部的知識庫，提高其綜合素質(zhì)。

第四段：培養(yǎng)成果的評估和反饋。

在干部培養(yǎng)結(jié)束后，公司需要對培養(yǎng)成果進行評估和反饋。評估可以通過考核、績效表現(xiàn)、360度反饋等方式進行，以了解干部在培養(yǎng)過程中的成長和進步情況。反饋則是在評估的基礎(chǔ)上，對干部進行指導(dǎo)和建議，幫助其進一步提升自身能力和水平。反饋應(yīng)該及時、準(zhǔn)確，并給予干部充分的支持和鼓勵，以激發(fā)其潛力和創(chuàng)造力。

第五段：培養(yǎng)系統(tǒng)的持續(xù)完善。

干部培養(yǎng)是一個長期的系統(tǒng)工程，需不斷完善和優(yōu)化。公司應(yīng)通過總結(jié)和反思過去的經(jīng)驗教訓(xùn)，改進培養(yǎng)機制和措施，提高干部培養(yǎng)的針對性和有效性。此外，公司還應(yīng)建立反饋機制和溝通渠道，了解干部對培養(yǎng)工作的需求和意見，以更好地滿足其發(fā)展和成長的需求。只有不斷調(diào)整和改進，才能使公司人才干部培養(yǎng)工作更加科學(xué)和有效。

總結(jié)：

公司人才干部培養(yǎng)是確保公司長遠發(fā)展和提升競爭力的重要手段。通過制定和執(zhí)行培養(yǎng)計劃，培養(yǎng)導(dǎo)師制度，提供學(xué)習(xí)資源和平臺，進行評估和反饋，以及持續(xù)完善培養(yǎng)機制，公司可以培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的干部人才，為公司的健康發(fā)展提供堅實的支撐。

公司人才干部選拔心得體會報告篇七

公司的人才干部培養(yǎng)關(guān)鍵在于早期的選拔與培養(yǎng)。一個企業(yè)要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，關(guān)鍵在于培養(yǎng)潛在的領(lǐng)導(dǎo)者并為他們提供成長的機會。在我的工作經(jīng)歷中，我發(fā)現(xiàn)公司通過早期的選拔和培養(yǎng)，為人才的成長鋪平了道路。通過定期的培訓(xùn)以及選拔賽，公司能夠發(fā)現(xiàn)并鼓勵有潛力的員工，激發(fā)他們的潛能，提高他們的領(lǐng)導(dǎo)能力。這種早期選拔的制度亦讓公司培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的人才，為公司的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、多維度培養(yǎng)，完善員工能力。

公司人才干部培養(yǎng)的另一個核心是多維度培養(yǎng)，以完善員工的各項能力。在我所工作的公司，我們不僅注重員工的專業(yè)技能培養(yǎng)，還注重塑造員工的綜合素質(zhì)。除了提供必要的專業(yè)培訓(xùn)外，我們還推行跨部門交流和項目合作，以幫助員工全面了解公司的運營及各個部門的工作。此外，我們也鼓勵員工參加公益活動和志愿者服務(wù)，以培養(yǎng)員工的責(zé)任感和團隊合作精神。多維度培養(yǎng)的做法讓員工能夠全面發(fā)展，提高他們的綜合素質(zhì)，更好地適應(yīng)公司的需求。

三、建立良好的導(dǎo)師制度，傳承企業(yè)文化。

在公司人才干部培養(yǎng)中，導(dǎo)師制度的建立起到了至關(guān)重要的作用。我工作的公司非常重視導(dǎo)師制度的建設(shè)，并且注重為新人提供優(yōu)質(zhì)的指導(dǎo)和輔導(dǎo)。新人入職后，會分配一個經(jīng)驗豐富的導(dǎo)師，導(dǎo)師會幫助新人熟悉工作流程和公司文化，并提供必要的幫助和支持。導(dǎo)師和新人之間的交流不僅有助于新人快速適應(yīng)工作環(huán)境，還能夠傳承企業(yè)的價值觀和文化。通過這種導(dǎo)師制度，公司能夠更好地培養(yǎng)出與企業(yè)文化相契合的人才干部，保持企業(yè)的核心競爭力。

四、給予員工足夠的發(fā)展空間，激發(fā)潛能。

在公司人才干部培養(yǎng)中，給予員工足夠的發(fā)展空間非常重要。每個員工都有潛在的能力和潛能，只有給予足夠的機會和空間，才能夠讓他們展現(xiàn)自己的潛能。我們的公司注重員工的個人發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃，為員工提供了廣闊的發(fā)展空間。無論是通過賦予更多的工作責(zé)任，還是通過提供跨部門的機會，我們都希望員工能夠不斷挑戰(zhàn)自我、提升能力。通過這種激發(fā)員工潛能的方式，我們能夠培養(yǎng)出更加優(yōu)秀的干部，同時也為公司的發(fā)展帶來了源源不斷的活力。

五、培養(yǎng)人才需要持續(xù)投入與關(guān)注。

人才干部的培養(yǎng)是一個長期的過程，需要公司持續(xù)投入與關(guān)注。在我的工作經(jīng)歷中，我發(fā)現(xiàn)公司把人才的培養(yǎng)作為一項戰(zhàn)略任務(wù)，并將其納入公司的日常經(jīng)營管理中。除了提供必要的培訓(xùn)和發(fā)展機會外，公司還注重員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并通過定期評估和考核來了解員工的成長情況。企業(yè)對人才的持續(xù)投入與關(guān)注，為人才的成長提供了有力的保障。

在總結(jié)，公司人才干部培養(yǎng)需要從早期的選拔開始，注重多維度培養(yǎng)，建立良好的導(dǎo)師制度，給予員工發(fā)展空間，并持續(xù)投入與關(guān)注。通過這些措施的實施，公司能夠培養(yǎng)出一支高素質(zhì)、專業(yè)化的干部隊伍，為企業(yè)的發(fā)展提供可靠的人才支持。

公司人才干部選拔心得體會報告篇八

在現(xiàn)代企業(yè)管理中，培養(yǎng)和發(fā)展優(yōu)秀的人才是公司持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。作為公司重要的管理崗位，培養(yǎng)和選拔合適的人才干部顯得尤為重要。通過一段時間的參與和觀察，我深刻認識到公司人才干部培養(yǎng)的重要性，并總結(jié)了一些心得體會。

第二段：加強培養(yǎng)計劃的制定。

人才干部培養(yǎng)的有效性在很大程度上取決于培養(yǎng)計劃的制定和執(zhí)行。首先，公司應(yīng)該根據(jù)其戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展需求，明確干部培養(yǎng)的方向和重點。其次，應(yīng)該制定具體的培養(yǎng)計劃，并確定合適的培養(yǎng)方式和培訓(xùn)內(nèi)容。最后，要關(guān)注培訓(xùn)的持續(xù)性，定期評估和調(diào)整培養(yǎng)計劃，以確保其適應(yīng)公司的變化和發(fā)展。

第三段：重視實踐經(jīng)驗的積累。

僅僅依靠理論培訓(xùn)是遠遠不夠的，實踐經(jīng)驗的積累是成為一名優(yōu)秀干部不可或缺的。在培養(yǎng)干部的過程中，公司應(yīng)重視干部的崗位輪崗和實習(xí)機會，讓他們親身體驗不同崗位的工作，加深對公司運營的理解。通過實踐，干部能夠更快速地學(xué)習(xí)和適應(yīng)，提高他們的綜合素質(zhì)和能力。

第四段：注重能力培養(yǎng)和提升。

人才干部培養(yǎng)的核心是注重能力培養(yǎng)和提升。公司應(yīng)該根據(jù)干部的個人特點和崗位需求，制定個性化的能力提升計劃。這包括培養(yǎng)干部的領(lǐng)導(dǎo)力、溝通能力、團隊合作能力和創(chuàng)新能力等。通過定期的培訓(xùn)、教練和反饋機制，干部能夠不斷提高其核心能力，同時也能夠更好地為公司服務(wù)。

第五段：激勵和引導(dǎo)干部的發(fā)展。

公司要想引導(dǎo)干部的發(fā)展和進步，必須給予適當(dāng)?shù)募詈突貓蟆＿@包括晉升機會、薪資福利和專業(yè)發(fā)展的支持等。同時，公司也應(yīng)該建立健全的指導(dǎo)和反饋機制，通過交流和溝通，及時了解干部的需求和困難，為他們提供適當(dāng)?shù)膸椭椭笇?dǎo)。只有提供良好的發(fā)展平臺和環(huán)境，才能激勵干部持續(xù)發(fā)展，提高其工作效能。

總結(jié)：

在公司人才干部培養(yǎng)中，培養(yǎng)計劃的制定、實踐經(jīng)驗的積累、能力培養(yǎng)和提升以及激勵和引導(dǎo)干部的發(fā)展是至關(guān)重要的。通過合理的培養(yǎng)和發(fā)展，公司能夠積極培養(yǎng)和留住優(yōu)秀的人才，為企業(yè)的長期發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。只有把人才作為核心力量，并給予他們充分的培養(yǎng)和發(fā)展機會，公司才能在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，實現(xiàn)持續(xù)成長。

公司人才干部選拔心得體會報告篇九

自查報告是單位或部門在一定時間內(nèi)對工作執(zhí)行中存在的問題進行自查的報告形式。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！

為深入貫徹省、市關(guān)于美麗集鎮(zhèn)建設(shè)決策和部署，推進蘇巷鎮(zhèn)美麗集鎮(zhèn)建設(shè)，蘇巷鎮(zhèn)黨委、政府積極作為，"以兩治理一提升"為抓手，全面開展政府駐地建成區(qū)綜合整治工作，現(xiàn)將有關(guān)工作開展情況匯報如下：

一是以規(guī)劃建設(shè)為引領(lǐng)，進一步優(yōu)化功能分區(qū)。2016年底完成蘇巷鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編、鎮(zhèn)區(qū)控制性詳細規(guī)劃修編，和政府駐地建成區(qū)整治建設(shè)規(guī)劃編制工作，實現(xiàn)"多規(guī)合一".在規(guī)劃的編制過程中，鎮(zhèn)黨委、政府多次召開會議、分層次廣泛地征求意見，集思廣益，努力做到規(guī)劃即符合鎮(zhèn)情民意又切實可行。

二是以項目建設(shè)為抓手，全面提升集鎮(zhèn)形象。按照高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，完善基礎(chǔ)配套的要求，實現(xiàn)"硬化、綠化、亮化、美化"目標(biāo)，對鎮(zhèn)區(qū)東大街、文教路、農(nóng)貿(mào)西街、南大街以及敬老路等10條主街道進行綜合改造提升，新建雨污分流排水系統(tǒng)，對居民門前鋪設(shè)彩磚硬化，增添行道樹、路燈，主干道路面實行"白改黑"改造。對背街小巷下水道進行集中整治，對背街小巷道路進行了全面硬化，增添太陽能路燈進行亮化。對集鎮(zhèn)主干道明女線的兩側(cè)實施了整治提升工程，破除損壞路面，硬化露土路面，增添節(jié)點綠化和景觀，實施兩側(cè)居民房屋墻體美化工程。新建東西出入口景觀游園，提升集鎮(zhèn)形象。征收25畝土地，新建文化廣場和文體中心，完善相關(guān)配套設(shè)施，為群眾提供休閑娛樂文化場所。對原農(nóng)貿(mào)市場進行改造，拆除原破舊鋼構(gòu)大棚，擴建框架結(jié)構(gòu)農(nóng)貿(mào)市場、完善功能設(shè)備，滿足群眾生活需求。

三是以治臟治亂為重點，開展環(huán)境綜合整治。新建集鎮(zhèn)污水管網(wǎng)系統(tǒng)，鋪設(shè)污水管網(wǎng)約9000米，新建污水提升泵站，對鎮(zhèn)區(qū)收集污水進行統(tǒng)一處理，通過泵站形式輸送到市化工園污水處理廠集中統(tǒng)一處理。對鎮(zhèn)區(qū)溝塘渠進行集中整治，整治了原大溝臭水溝，打造蘇溪景觀，整治了原張郢大塘舊貌，打造蓮池景觀塘新景，新建蘇苑景觀游園，新建公共停車場3處，新建公廁5座，對鎮(zhèn)區(qū)主干道、主街道的弱電進行集中整治。圍繞環(huán)境綜合整治集中開展拆違拆危行動，拆除旱廁40余座，拆除豬圈30余座，拆處違建房和違建棚50余處，拆除危房20余間，清理雜樹幾千棵。投資170萬元，實行垃圾市場化管理模式，實現(xiàn)轄區(qū)垃圾保潔全覆蓋。

四是以健全機制為保障，不斷完善長效管護機制。組建蘇巷街道新型農(nóng)村社區(qū)，成立蘇巷街道黨支部，把街道日常管理劃分5大片區(qū)進行網(wǎng)格化管理，采取理事會形式推選片長人選，強化街道日常監(jiān)督和管理。推行三級聯(lián)動機制，政府發(fā)揮主導(dǎo)作用，支部發(fā)揮引導(dǎo)作用，理事會發(fā)揮主體作用。街道支部書記兼任理事會會長，定期召開工作推進會議，及時梳理分析問題和化解矛盾，強化建設(shè)過程中的監(jiān)管，注重建成后管護，采取集中清理和日常巡查相結(jié)合方式推行街道日常管護工作。

二

一是項目建設(shè)周期較短，有效項目建設(shè)周期只有1年，加上部分項目工程多次流標(biāo)，造成個人項目建設(shè)滯后，影響成效成果的展現(xiàn)。

二是集鎮(zhèn)文明創(chuàng)建活動有待于進一步深化，居住戶亂搭亂掛、垃圾亂堆亂放陋習(xí)時有反彈，集鎮(zhèn)臟亂差整治仍需強力推進，提高居民素質(zhì)教育方法還要進一步探索。

三是依法行政有待于進一步加強。受執(zhí)法權(quán)等多方面因素的影響，依法打擊違法占道、違法建筑行為的力度不夠，受到多方面條件制約，打擊力度和實效性不夠。

我鎮(zhèn)將加強領(lǐng)導(dǎo)，強化隊伍，明確責(zé)任，制定制度，形成共建共管的多方協(xié)調(diào)機制。強化管理意識，細化管理方案，落實管理措施，立足長效管理，嚴格考核制度。加大宣傳力度，宣傳美麗集鎮(zhèn)建設(shè)的重要性，營造集鎮(zhèn)建設(shè)人民建，建好集鎮(zhèn)為人民的良好氛圍。對照集鎮(zhèn)建設(shè)薄弱環(huán)節(jié)，下大氣力開展整治，工作積極主動，不等不靠，全面做好美麗集鎮(zhèn)建設(shè)收官工作，迎接省級驗收考核。

問題一。蘇巷鎮(zhèn)美麗集鎮(zhèn)建設(shè)，總投入大約多少，項目建設(shè)主要內(nèi)容是哪些，如何來實施的項目建設(shè)。

1、蘇巷鎮(zhèn)人居環(huán)境融資投入資金約4000萬。

2、項目建設(shè)主要投入在完善基礎(chǔ)設(shè)施、配套公共服務(wù)、開展環(huán)境整治三個方面。完善基礎(chǔ)設(shè)施主要是新建雨污分流排水系統(tǒng)，主街道實施了"白改黑"改造，對居民門前鋪設(shè)彩磚硬化，栽植行道樹，增添路燈，打通街道斷頭路，新建街道循環(huán)路網(wǎng)，對背街小巷實施了全面硬化，改善群眾生活條件。配套公共服務(wù)主要是新建文體中心和文化廣場，改擴建農(nóng)貿(mào)市場，滿足群眾生活需求。開展環(huán)境整治主要是對鎮(zhèn)區(qū)溝塘渠進行全面整治，新建蘇溪景觀和蓮池景觀、新建蘇苑游園、東游園和西入口景觀。同時對主干道明女線兩側(cè)進行全面整治，破除損壞路面，硬化露土路面，增添節(jié)點綠化和景觀，實施兩側(cè)居民房屋墻體美化工程。

3、蘇巷鎮(zhèn)美麗集鎮(zhèn)建設(shè)總設(shè)計和招標(biāo)有鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負責(zé)，具體的項目實施采取分段包干、責(zé)任到人、掛圖作戰(zhàn)等方式，每位班子成員牽頭3-4項目來共同推進項目建設(shè)。

問題二，美麗集鎮(zhèn)建設(shè)，群眾最大的實惠表現(xiàn)在哪些方面。

美麗集鎮(zhèn)建設(shè)是一項惠民政策，也是一項民生工程，美麗集鎮(zhèn)建設(shè)通過道路改造方面了群眾出行，通過對污水集中整治，改善了群眾居住環(huán)境，通過新建文化廣場和公共服務(wù)中心，改擴建農(nóng)貿(mào)市場實現(xiàn)公共服務(wù)及配套逐步完善，提高群眾生活品味。通過新建游園，節(jié)點景觀，提升集鎮(zhèn)形象，提升了群眾幸福感。

問題三，美麗集鎮(zhèn)建設(shè)如何做好日常管護的。

主要措施：一是成立組織，推行網(wǎng)格管理模式，加強日常管。2017年年初組建了蘇巷鎮(zhèn)街道社區(qū)黨支部，街道社區(qū)黨支部成員5人，社區(qū)支部將街道劃分5個片區(qū)進行日常管理，每個片區(qū)推選一名片長，負責(zé)轄區(qū)范圍內(nèi)日常管理和巡查工作。二是完善制度，建立片長月考核制度，片長對轄區(qū)居民負有宣傳教育等義務(wù)，引導(dǎo)居民自覺遵守街道公約。片長負有日常巡查監(jiān)管職責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題及時向社區(qū)匯報。片長對轄區(qū)保潔工作負有監(jiān)督和管理責(zé)任，對保潔工作不到位，留存圖片資料反饋鎮(zhèn)里，由鎮(zhèn)分管進行約談保潔工作，并做出相應(yīng)的處罰。對片長考核結(jié)果與激勵獎勵掛鉤。三是集中整治，針對街道臟亂差重點路段和區(qū)域，鎮(zhèn)社區(qū)集中力量開展整治，整治后交社區(qū)進行管護。四是長效管護，街道社區(qū)日常管理采取網(wǎng)格化，在巡查中發(fā)現(xiàn)問題和現(xiàn)象及時梳理，匯報鎮(zhèn)分管和聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)，及時進行維修和處理。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)會議安排，我就2019年以來履行黨建工作“一崗雙責(zé)”情況及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實情況報告如下，不妥之處，敬請指正。

（一）圍繞理論學(xué)習(xí)抓黨建。深入學(xué)習(xí)貫徹黨要管黨、從嚴治黨的新要求和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，不斷提升班子整體和自身的思想政治素質(zhì)。十九大以來，多次在黨組學(xué)習(xí)會上學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，并結(jié)合分管口工作實際，把學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神同工作緊密結(jié)合起來。圍繞任務(wù)做真做實。切實加大黨員干部作風(fēng)問題整改，對查擺出來的問題，深刻剖析，列出整改清單，明確整改責(zé)任人和整改時間,改出實效。

（二）圍繞中心工作抓黨建。圍繞縣委、縣政府中心工作，充分發(fā)揮“參謀助手”作用，創(chuàng)造性地開展工作。一是抓參謀服務(wù)。圍繞推動基層黨建工作，積極做好基層調(diào)研、督查督辦、資料收集等工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確、全面的依據(jù)。今年來，圍繞縣委縣政府中心工作，結(jié)合分管口工作實際，共下鄉(xiāng)督查工作30余次，辦理各類案件80余件，督辦各類事項40多件次，組織召開分管口各類會議10余場次。二是抓項目推進。圍繞縣委、縣政府中心工作，全面加強黨組織建設(shè)，引導(dǎo)黨員干部立根固本、增強黨性，堅持“走正道，出實績”，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用。針對移民安置局重點項目做到親自過問、親自監(jiān)管。同時，結(jié)合工作實際，帶動2019年度重點項目建設(shè)，推動全縣經(jīng)濟社會的全面發(fā)展。三是抓干部管理。組織召開分管口專題會議，傳達《關(guān)于在干部選拔任用中落實“三不用三重視”要求的意見》精神，并進行集中學(xué)習(xí)，切實把“三不用三重視”要求作為激發(fā)提升干部隊伍積極性的重要抓手，著力建設(shè)一支強有力的干部隊伍。

（三）圍繞作風(fēng)建設(shè)抓黨建。始終堅持把作風(fēng)建設(shè)作為抓黨建工作的重要抓手。一是深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動。督促分管部門制定“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育2019年度學(xué)習(xí)計劃表，深入開展主題教育活動，引導(dǎo)黨員干部始終做到對黨忠誠，對黨負責(zé)，進一步增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。二是培育社會主義核心價值體系。組織分管部門黨員干部學(xué)習(xí)《習(xí)近平總書記系列重要講話讀本》，學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于理想信念、四個全面戰(zhàn)略布局和五大發(fā)展理念等方面的新觀點新思想新論斷的基本內(nèi)容。增強黨性修養(yǎng)、踐行宗旨觀念、涵養(yǎng)道德品質(zhì)，教育黨員干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，不斷提升黨員干部的思想道德素質(zhì)。三是嚴格落實組織生活制度。督促分管部門嚴格落實黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭、“三會一課”、民主生活會、談心談話等組織制度，對標(biāo)《準(zhǔn)則》和《條例》，進一步嚴明政治紀律和政治規(guī)矩，推動全面從嚴治黨向基層延伸，不斷增強基層黨組織凝聚力戰(zhàn)斗力。

（一）堅持從嚴治黨，強化落實責(zé)任。一是主動承擔(dān)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任任務(wù)，組織召開分管部門黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會議，聽取各分管部門關(guān)于落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任情況匯報，并安排部署2019年廉政工作任務(wù)，切實做到了把主體責(zé)任放在心上、扛在肩上、抓在手上。二是堅持率先垂范、以身作則，切實履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，全面落實廉政黨課制度，督促分管部門主要負責(zé)人認真履行好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。帶頭改進作風(fēng)、帶頭廉潔自律、帶頭接受監(jiān)督的基礎(chǔ)上，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，確保了分管領(lǐng)域內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作不出問題。三是嚴格落實“一崗雙責(zé)”，將黨風(fēng)廉政建設(shè)要求融入到分管工作中，在全縣政府系統(tǒng)廉政工作會議后，立即與各分管部門主要負責(zé)人簽訂廉政目標(biāo)責(zé)任書，使黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)和責(zé)任落實到各個環(huán)節(jié)，確保了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的健康穩(wěn)步推進，切實把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落到實處。

（二）加強黨的紀律，強化廉政教育。一是督促分管部門扎實開展黨風(fēng)廉政宣傳教育活動。以“三會一課”為抓手，督促分管部門深入學(xué)習(xí)《十九屆中紀委二次全會》、《準(zhǔn)則》、《條例》、《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，自覺遵守《中央八項規(guī)定》，嚴格執(zhí)行《關(guān)于規(guī)范和國家工作人員婚喪喜慶事宜的暫行規(guī)定》和《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項的規(guī)定》等，切實推進黨風(fēng)廉政建設(shè)持續(xù)深化。截止目前，各分管部門已分別召開廉政工作會議并層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，明確分工。二是督促分管部門召開黨組織生活會、開展黨紀黨規(guī)警示教育。按照認真開展黨組織生活會的要求，先后在分管部門專題會議上強調(diào)黨組織生活會的重要性并以一般黨員身份參加分管部門召開的組織生活會2次。同時結(jié)合分管部門實際情況，按照縣紀委要求組織分管部門60多人分批次參觀西寧市女子監(jiān)獄廉政教育基地5場次；組織開展黨紀黨規(guī)宣傳活動1次，發(fā)放宣傳資料200余份，制作宣傳展板15塊，懸掛宣傳橫幅5條。三是始終堅持問題導(dǎo)向，主動了解和掌握分管部門領(lǐng)導(dǎo)干部苗頭性、傾向性問題并進行約談提醒。按照年度計劃和崗位特點，在3月維穩(wěn)月對各分管部門負責(zé)人及寺院負責(zé)人開展廉政警示談話活動，共組織談話12人次，通過談心談話對領(lǐng)導(dǎo)干部的苗頭性、傾向性問題做到了早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正。

（三）強化正風(fēng)肅紀，整頓不正之風(fēng)。一是抓八項規(guī)定，規(guī)范從政行為。由于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實，分管領(lǐng)域內(nèi)沒有公車私駕、公車私用問題；沒有公款進高級飯店超標(biāo)準(zhǔn)接待情況；沒有出現(xiàn)濫發(fā)錢物現(xiàn)象；沒有干部職工上班從事與工作無關(guān)事情的現(xiàn)象；沒有服務(wù)對象反映機關(guān)干部“不作為”問題，分管領(lǐng)域廉政建設(shè)做到“零”違規(guī)。二是抓專項整治，摒棄“四風(fēng)”問題。堅持把作風(fēng)建設(shè)擺在突出位置，認真落實中央八項規(guī)定及其實施細則，嚴格執(zhí)行省州、縣委關(guān)于加強作風(fēng)建設(shè)的各項規(guī)定，對土地、礦產(chǎn)、民生、生態(tài)等重點領(lǐng)域的審計監(jiān)察力度持續(xù)加大，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。三是抓廉潔自律，確保廉潔從政。十二五土地整治項目正在資金審查階段，已報省廳進行項目竣工驗收；移民安置局投資2229.98萬元的隆丫灘移民安置點對外交通工程（已完成全部工程量的40%）；投資772.06萬元的隆丫灘移民安置點公共服務(wù)設(shè)施項目（已完成全部工程量的55%）；投資392.88萬元的隆丫灘移民安置點供水項目（已完成全部工程量的60%）。截至目前，分管領(lǐng)域內(nèi)沒有利用自己的職權(quán)辦事，沒有接受現(xiàn)金、有價證券和貴重物品等違法違規(guī)行為。四是深化協(xié)調(diào)機制，確保掃黑除惡取得成效。為確保掃黑除惡取得實效，公安局聯(lián)合檢察院、法院合力開展工作，進一步強化證據(jù)意識。不斷利用專題新聞形式在電視臺播放通告，營造斗爭的濃厚氛圍。結(jié)合斗爭的開展，擬定標(biāo)語口號，懸掛橫幅，設(shè)立舉報箱，公布舉報電話。使“掃黑除惡”專項斗爭深入到每個社區(qū)、每個村莊、每條街道，做到了家喻戶曉、婦孺皆知。

2019年，在履行黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面雖然取得了一定的成效，但與從嚴治黨的要求相比還有一定差距。主要表現(xiàn)在：一是對各分管部門要求從嚴不夠；二是抓理論學(xué)習(xí)從深不夠；三是抓組織活動還抓得不新不活等問題。在今后工作中，認真整改，進一步增強責(zé)任意識和自律意識，努力踐行黨的宗旨，做到勤廉雙優(yōu)。

下步，將認真落實縣委、縣政府關(guān)于黨建“一崗雙責(zé)”、黨風(fēng)廉政責(zé)任制的各項要求，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理，懲防并舉、注重預(yù)防的工作方法，堅持從教育、制度、監(jiān)督、改革、糾正、懲治六個方面整體推進分管部門各項工作的開展，團結(jié)干事、務(wù)實求真的工作氛圍。

一是加強宣傳教育。繼續(xù)加強分管部門的黨建“一崗雙責(zé)”及黨風(fēng)廉政和反腐敗宣傳教育，使廣大黨員干部都能充分樹立強烈的風(fēng)險意識和責(zé)任意識。

二是加強作風(fēng)建設(shè)。按照省州、縣委要求，深化民主評議工作，克服形式主義、官僚主義，教育分管部門依靠群眾，服務(wù)群眾，始終保持奮發(fā)有為、堅忍不拔的精神狀態(tài)，切實提升分管部門工作效能，樹立黨和政府的形象。

三是加強制度建設(shè)。不斷完善制度建設(shè)，嚴格制度執(zhí)行，加強對分管部門重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，使腐敗現(xiàn)象在源頭得到預(yù)防、在萌芽得到治理。

為深入貫徹落實中央、省、和縣委、縣政府對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情的重要指示批示精神，全心全意、全神貫注、全員發(fā)動、全面行動做好疫情防控工作，有效切斷病毒傳播途徑，確保人民群眾生命安全和身體健康。

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，部署防控工作全天候。鎮(zhèn)就進入戰(zhàn)備狀態(tài)，隨著縣委、縣政府對疫情防控工作的部署要求，該鎮(zhèn)及時研究部署全鎮(zhèn)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，成立了鎮(zhèn)新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成全面聯(lián)控機制，確保職責(zé)明晰、分工明確、各司其職、密切配合，實行全天候保障防控，所有人員在崗在位，聽從指揮，服從調(diào)度。

2、加大宣傳力度，疫情防護知識全覆蓋。該鎮(zhèn)組織印發(fā)了《致從湖北省返鄉(xiāng)人員的一封信》《關(guān)于取消春節(jié)文體、活動、走親訪友的通知》共計1.2萬余份，在全鎮(zhèn)14個村醒目位置張貼，利用戶外led電子屏、標(biāo)語、橫幅、微信群等方式進行全覆蓋、無縫隙宣傳新型冠狀病毒感染的肺炎預(yù)防知識，勸導(dǎo)村民簡單辦白事、婚禮果斷推遲等事宜，絕對不參加集中聚會活動，堅決不走親訪友，取消農(nóng)村集貿(mào)市場等人流密集的場所。及時客觀向所有群眾通報疫情走勢態(tài)勢和防控工作進展情況，大力加強疫情防護知識宣傳普及，督促群眾不相信謠、不傳播謠、不隨意、惡意造謠惑眾，做到疫情防控形勢人人知曉，防控行動人人參與，著力營造全鎮(zhèn)村民共同打贏、打好新型冠狀疫情防控攻堅戰(zhàn)的濃厚輿論氛圍。

3、加強摸底排查，可疑人員梳理全滲透。該鎮(zhèn)對所有從湖北尤其是從武漢等重點疫區(qū)返鄉(xiāng)的務(wù)工人員、學(xué)生、與湖北武漢返鄉(xiāng)人員有過接觸的群體情況進行細致地摸底排查，詳細了解武漢返鄉(xiāng)人員的具體情況、最近生活軌跡，走動情況進行迅速調(diào)查，做到摸清接觸人員線索，對排查出的重點人群及其親密接觸者進行14天居家隔離，勸阻其他人員靠近和交往，并由衛(wèi)生部門安排專人每天2次進行體溫測量，實現(xiàn)全時段嚴密、嚴格監(jiān)測，對有乏力、干咳、發(fā)熱癥狀的對象及時上報，督促其戴好安全口罩到縣、鎮(zhèn)指定醫(yī)院就診。同時，14個村在主要路口設(shè)置卡口勸離點，由包村干部、村“兩委”成員和黨員代表輪流值守，阻斷疫情傳播途徑，嚴格限制外來車輛、人員入村入戶，堅決毫不含糊禁止群眾串門拜年和走親訪友，本村群眾出進做好登記，切實降低傳染概率。

4、加強保障工作，各項防控舉措全落實。該鎮(zhèn)不斷強化后勤保障工作，配備84消毒液、口罩、噴霧器等器具，落實好疫情監(jiān)測、防護、處理等醫(yī)療用品儲備，做好物資供應(yīng)，保障村民正常生活，確保新型冠狀疫情防治、控制工作有序、有效、有力開展，同時配備專車專人盯崗盯位，確保在第一時間捷足先登處置突發(fā)狀況。積極開展環(huán)境衛(wèi)生治理、清除病媒孳生地為主要內(nèi)容的愛國衛(wèi)生運動，加強對人群密集場所的環(huán)境整治、衛(wèi)生保潔和消毒工作。

市委組織部：

根據(jù)省、市關(guān)于干部人事檔案專項審核工作的安排部署，按照市委組織部要求，在市委組織部具體指導(dǎo)下，通過強化措施、嚴格標(biāo)準(zhǔn)、扎實工作，在規(guī)定的時間內(nèi)完成了干部人事檔案專項審核工作，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下。

一

此次專項審核干部人事檔案×卷，其中正科級×人，副科級×人，科員×人。截止目前，專項審核工作全部完成。審核的×卷檔案，檔案資料記載與現(xiàn)有干部信息完全一致的×名，占總數(shù)的×%;其余×名干部檔案與現(xiàn)有干部信息不同程度的存在差別，具體歸納為五個方面。

(一)年齡方面：出生日期最早材料記載與現(xiàn)有信息不一致的或存在涂改的×人，占總數(shù)的×%。經(jīng)過三次信息反饋和重點約談，目前已全部按規(guī)定予以糾正。

(二)工齡方面：參加工作最早材料記載與現(xiàn)有信息不一致的×人，占總數(shù)×%。經(jīng)過收集相關(guān)材料和反復(fù)論證，目前已全部完成認定。

(三)黨齡方面：檔案中有關(guān)材料前后填寫不一致，需按入黨志愿書支部大會通過時間規(guī)范記載信息的有×人，另有×人檔案中入黨申請書缺失，需要補充入黨申請書。此類問題占總數(shù)×%。經(jīng)過認真審查入黨志愿書和收集相關(guān)證明材料，目前已全部更正和完善。

(四)學(xué)歷學(xué)位方面：以能否提供正規(guī)學(xué)歷認證報告為標(biāo)準(zhǔn)對中專以上學(xué)歷學(xué)位信息進行認定，需糾正干部學(xué)歷學(xué)位信息×人，占總數(shù)×%。經(jīng)過多次督促和約談，目前已全部按照認定標(biāo)準(zhǔn)予以糾正。

(五)經(jīng)歷方面：部分時段經(jīng)歷缺少相關(guān)證明材料的有×人，占總數(shù)×%。經(jīng)過通知本人提供和收集相關(guān)單位證明和補充資料，目前已全部核實并予以糾正和完善。

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，精心擬制方案。干部人事檔案專項審核工作時間緊、任務(wù)重、要求高，為了高標(biāo)準(zhǔn)的完成專項審核工作，我們成立了由縣委副書記任組長，分管副部長和相關(guān)科室長為成員的干部人事檔案專項審核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對干部人事檔案專項審核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。按照市委組織部通知精神，結(jié)合實際制定并印發(fā)了《×縣干部人事檔案專項審核工作實施方案》，細化了審核范圍、時間安排、方法步驟和保障措施。專門抽調(diào)了×名政治素質(zhì)高、工作責(zé)任心強的黨員干部和干部科一起負責(zé)干部人事檔案審核工作，保證了專項審核工作的順利進行。

(二)抓好集中培訓(xùn)，增強責(zé)任意識。組織審核人員集中學(xué)習(xí)中央、省、市有關(guān)干部人事檔案審核工作會議精神，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，明確審核標(biāo)準(zhǔn)、程序和要求。同時，注重強化檔案審核人員的政治意識、大局意識和保密意識，要求牢固樹立公道正派理念，建立專項審核工作責(zé)任制，對于因信息泄密和工作疏漏造成負面影響的，嚴肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。

(三)認真執(zhí)行規(guī)定，嚴格審核標(biāo)準(zhǔn)。工作中我們嚴格執(zhí)行干部人事檔案專項審核的規(guī)定要求，堅持原則、依法辦事、不徇私情。制定了審核工作流程，先易后難，邊審核邊學(xué)習(xí)，通過初審和復(fù)審交叉進行、科級干部把關(guān)復(fù)審、分管領(lǐng)導(dǎo)抽查審核等措施，保證了專項審核工作質(zhì)量。在審核過程中，對干部人事檔案中的原有材料和新補充材料，逐頁逐項地核對，對個人信息注重前后印證，努力做到事實準(zhǔn)確，說服力強。對審核出的問題，逐一進行登記，找準(zhǔn)問題產(chǎn)生的原因，研究提出糾正和完善的具體措施和意見。

(四)做好材料收集，完善檔案內(nèi)容。以干部人事檔案專項審核為契機，進一步完善干部人事檔案內(nèi)容，對審核檔案中缺少的重要依據(jù)材料逐一登記，堅持檔案審核、信息反饋和材料收集同步進行，采取電話催補和專人查補等方法，解決檔案缺失材料追補不及時的難題。對收集歸檔的材料，認真細致地進行鑒別，剔除不應(yīng)歸檔的材料，使歸檔材料真實可靠、手續(xù)完備。

(五)建立健全制度，嚴格日常管理。結(jié)合這次專項審核工作，進一步健全完善了檔案利用、安全保密、檢查核對、收集歸檔人員職責(zé)等制度，形成了一套方便快捷、規(guī)范科學(xué)的檔案收集、整理、查閱、轉(zhuǎn)遞、核對等工作程序，使檔案管理工作有章可循，有據(jù)可查，并做到制度上墻，充分發(fā)揮指導(dǎo)和監(jiān)督作用。健全和完善了《干部檔案材料接收登記表》《轉(zhuǎn)出檔案材料登記簿》《利用干部檔案登記簿》《檔案傳遞登記簿》等各種登記表簿，做到了收轉(zhuǎn)有登記，查借閱有手續(xù)，管理有章法，工作有條理，保證了干部人事檔案工作的規(guī)范性和嚴肅性。

近年來，我們認真落實各級組織部門關(guān)于加強干部人事檔案工作的一系列要求，采取多種措施，加大工作力度，狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，干部人事檔案管理工作取得初步成效，但與上級的要求還有一定差距，工作中仍存在一些問題，主要存在以下幾個方面。

一是檔案管理人員的業(yè)務(wù)水平亟待提高。管檔人員對檔案材料的鑒別、整理和管理能力還不強，檔案管理創(chuàng)新意識不夠，專業(yè)技能不強。

二是檔案管理的日常維護需要進一步加強。表現(xiàn)在檔案收集歸檔工作存在較大的被動性，結(jié)合工作節(jié)點突擊性收集整理資料多，日常性維護少，這樣做的結(jié)果是往往由于時間倉促，收集到的材料來不及進行查證核實，使得檔案材料的合理性大打折扣。

三是檔案管理的工作機構(gòu)需進一步明確。因受編制和職數(shù)限制，配備專門管檔人員困難，需要上級在工作機構(gòu)設(shè)置上予以明確，在人員編制上給予傾斜，提高檔案管理人員待遇，以吸引人才、留住人才、用好人才，使干部人事檔案管理工作更加科學(xué)和規(guī)范，最大限度的發(fā)揮干部人事檔案管理在干部管理工作中的作用。

完成干部人事檔案專項審核工作的過程，也是我們不斷學(xué)習(xí)和發(fā)現(xiàn)不足的過程。在今后的工作中，我們將努力加以改進，不斷強化對檔案管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高檔案管理工作的信息化、科學(xué)化程度，建立健全各種制度，使干部人事檔案管理工作再上新臺階。