公司體系化建設(shè)心得體會如何寫 公司體系的感想感悟(六篇)

從某件事情上得到收獲以后，寫一篇心得體會，記錄下來，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。那么心得體會怎么寫才恰當(dāng)呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會范文，希望對大家能夠有所幫助。

主題公司體系化建設(shè)心得體會如何寫一

首先培訓(xùn)更新了我們的知識，康教授的《系統(tǒng)工程在管理中的應(yīng)用》講座，讓我明白了管理的學(xué)問和一個系統(tǒng)的目的性和整體性，使我明白了什么事都要先看整體，一個良好的系統(tǒng)“關(guān)系”才是最重要的，而且必須把握“用人得當(dāng)”的原則，才能體現(xiàn)優(yōu)化整體的效果。學(xué)習(xí)了這些新的理念，讓我收益不少、豁然明白了其中的道理，這對提升我的管理能力和層次有很大的幫助。

回顧拓展訓(xùn)練的全過程，歷歷在目，參加的活動有：蛟龍出海、珠行萬里、人生之旅、鼓動人心、荊棘取水、逃生墻，每一次“游戲”以后，都有不同的體會和感受，每一次大家都坐在一起分享自己的進(jìn)步，在困難和挑戰(zhàn)面前，大家都能凝心聚力，發(fā)揮個人聰明才智，各個表現(xiàn)堅(jiān)強(qiáng)、勇敢，充分體現(xiàn)了挑戰(zhàn)自我，熔煉團(tuán)隊(duì)的精神，特別是逃生墻，面對4米高的墻，任憑你的能力再強(qiáng)，你也不可能翻越，但是集體的力量卻很大，團(tuán)隊(duì)中的所有人的共同努力，團(tuán)結(jié)合作，甘當(dāng)人梯，不管有多難，大家都沒有一個人放棄，在面對兩次犯規(guī)重來的困難下，除了感動，就是那份堅(jiān)持，最后我們四十多人僅用了10分多鐘就成功的翻越了逃生墻。

一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)必須有明確的目標(biāo)，一個完美的團(tuán)隊(duì)都會以團(tuán)結(jié)為核心思想，一個成功的團(tuán)隊(duì)必須要有素質(zhì)過硬的決策者，計(jì)劃性是一個團(tuán)隊(duì)取得成功不可忽視的因素。比如蛟龍出海、珠行萬里、人生之旅、鼓動人心、荊棘取水這幾項(xiàng)活動中都要先有個整體的構(gòu)思，把活動結(jié)合到工作中也是如此，在任何工作之前都要先制定出計(jì)劃，以避免工作的隨意性，影響工作的效率。作為團(tuán)隊(duì)的一員，首先必須要有責(zé)任心，明確每個人的責(zé)任，明確領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，明確整個團(tuán)隊(duì)的責(zé)任，每個人都擁有了強(qiáng)烈的責(zé)任心才會將團(tuán)隊(duì)或公司的工作作為自己成長的一部分去用心對待，其二必須有上進(jìn)心，無論是職業(yè)技能或各種知識的吸取，都需要通過大量的學(xué)習(xí)去保持積極的上進(jìn)心才能使團(tuán)隊(duì)一直保持前進(jìn)的動力，其三必須有感恩的心，實(shí)現(xiàn)一個目標(biāo)不能只靠自己，而是學(xué)會互相取長補(bǔ)短，互相幫助，一定要有一顆感恩的心，感想幫助過自己的人，同時(shí)盡自己所能去幫助別人，其四必須提倡和強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)和合作，不管是部門內(nèi)部還是部門之間，只有精誠團(tuán)結(jié)，把自己的全部身心交給自己的團(tuán)隊(duì)，才會創(chuàng)造1+1＞2的可能，我們的工作才會一步步的躍上新的臺階。

通過訓(xùn)練，過去的我只知道可以去做能夠做到的，現(xiàn)在我才知道有了團(tuán)隊(duì)就有了堅(jiān)強(qiáng)，我還可以去做很多想不到的事情，過去的我只知道團(tuán)隊(duì)需要自己去奉獻(xiàn)，現(xiàn)在我知道了自己是多么需要團(tuán)隊(duì)的支持和鼓勵，過去的我只想要得到團(tuán)隊(duì)的信任，現(xiàn)在的我才知道信任團(tuán)隊(duì)更重要，一個人無論做什么事，往往能力不是決定因素，更重要的是具不具有強(qiáng)烈的成功愿望，有沒有鍥而不舍的意志，有沒有勇往直前的勇氣，有沒有與你共同拼搏的戰(zhàn)友，由此，拓展到一個組織，整個社會，都不僅需要優(yōu)秀的人才，更需要這些人才的優(yōu)勢互補(bǔ)、密切合作，只有這樣才能走向成功，才能達(dá)到1+1大于2的結(jié)果。

通過這些拓展訓(xùn)練給我的啟迪如下：

一、要加強(qiáng)企業(yè)的文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力，人心齊、泰山移，團(tuán)結(jié)就是力量。

二、無論干什么都要明確目標(biāo)，沒有明確的目標(biāo)，就沒有明確的方向，不僅會浪費(fèi)時(shí)間，更會一事無成。

三、關(guān)鍵時(shí)刻，要沉著冷靜，要用積極的態(tài)度去面對工作，不斷征服困難。

四、要及時(shí)溝通，使整個工作始終處于控制狀態(tài)，以做出正確的判斷和決策，否則就會貽誤戰(zhàn)機(jī)。

五、態(tài)度決定一切，當(dāng)我們面對困難和壓力的時(shí)候，我們最大的敵人不是前方的艱難險(xiǎn)阻，而是我們自己，我們最難戰(zhàn)勝的敵人就是自己，所以在做任何事情時(shí)，都要保持積極、樂觀的態(tài)度和勇往直前的斗志。

感謝三立給我頓悟，我要以三立：立德、立功、立言為行為準(zhǔn)則，“學(xué)而不厭、自強(qiáng)不息”的三立誓言為座右銘來要求自己，“做鷹一樣的個人，雁一樣的團(tuán)隊(duì)”！

主題公司體系化建設(shè)心得體會如何寫二

x年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視與布署下，在全體員工的努力下，我們以質(zhì)量方針“”為宗旨，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)，按計(jì)劃完成了公司年度質(zhì)量目標(biāo)，全年開展了兩次內(nèi)審，一次過程審核，接受了質(zhì)量認(rèn)證公司的一次“換證審核”，并于x月x日召開了年度管理評審會議?，F(xiàn)將x年的質(zhì)量管理體系工作總結(jié)如下：

一、x年公司的質(zhì)量目標(biāo)完成情況1、x年產(chǎn)品返修率達(dá)到0。12%，與去年的0。12%相同。公司產(chǎn)品返修率目標(biāo)為0。2%，攻堅(jiān)目標(biāo)0。15%，今年的產(chǎn)品返修率比公司目標(biāo)下降40%，比攻堅(jiān)目標(biāo)下降15%;

2、x年產(chǎn)品廢品率達(dá)到0。10%，與去年的0。10%相同，公司產(chǎn)品廢品率目標(biāo)為：0。07%，攻堅(jiān)目標(biāo)為0。05%，今年的產(chǎn)品廢品率比公司目標(biāo)提高了30%;

3、x年準(zhǔn)時(shí)交貨率達(dá)到100%，與去年相同。公司準(zhǔn)時(shí)交貨率目標(biāo)為100%;

4、x年xx月xx日，xx部對公司主要客戶(其中老客戶xx個，新客戶xx個)進(jìn)行了外部顧客滿意度調(diào)查，并且首次對箱東進(jìn)行了外部顧客滿意度調(diào)查。

1。今年外部顧客滿意度，比去年同期下降。%。公司的外部顧客滿意度目標(biāo)為：≥80，今年的外部顧客滿意度比公司目標(biāo)提高2。7%，今年公司的內(nèi)部顧客滿意度達(dá)%，比去年同期%提高0。28%。公司的內(nèi)部顧客滿意度目標(biāo)為：≥80，今年的內(nèi)部顧客滿意度比公司目標(biāo)提高3。5%。各部門滿意度為：

①生產(chǎn)技術(shù)部的滿意度為%，比部門內(nèi)部顧客滿意度目標(biāo)80提高了1。5%。

②市場部的滿意度為%，比部門內(nèi)部顧客滿意度目標(biāo)80提高了1。8%。

③質(zhì)控部的滿意度為%，比部門內(nèi)部顧客滿意度目標(biāo)80提高了1。6%。

④動力部的滿意度為%，比部門內(nèi)部顧客滿意度目標(biāo)80提高了1。8%。

⑤行政部的滿意度為%，比部門內(nèi)部顧客滿意度目標(biāo)80提高了1。7%。

⑥財(cái)務(wù)部的滿意度為%，比部門內(nèi)部顧客滿意度目標(biāo)80x提高了1。7%。

5、x年產(chǎn)品退貨率為零，與去年相同。公司退貨率目標(biāo)為：0;

6、x年新增加的發(fā)貨數(shù)量準(zhǔn)確率為98%，比公司目標(biāo)90%提高了9%。

從以上各項(xiàng)數(shù)據(jù)來看，客戶滿意度的下降，廢品率的超標(biāo)，以及內(nèi)部客戶滿意度調(diào)查中對員工培訓(xùn)和部門接口工作滿意度不高等問題，給我們敲響了警鐘。我們要正視質(zhì)量管理中存在的問題，認(rèn)真分析問題的原因，采取有效措施改進(jìn)我們的工作，使我們的質(zhì)量管理體系不斷提升。

二、認(rèn)真做好公司的內(nèi)、外部審核及過程審核工作i。內(nèi)審：x年度分別于x月與xx月進(jìn)行了兩次內(nèi)部審核，在內(nèi)審前一個星期管理者代表制定《內(nèi)部審核計(jì)劃》下發(fā)各部門及各內(nèi)審小組長，各內(nèi)審小組長根據(jù)《內(nèi)部審核計(jì)劃》認(rèn)真制做《部門審核檢查表》。在x月與xx月的內(nèi)審中，位內(nèi)審員分別組成x個審核組，對公司的x個部門及總經(jīng)理和管理者代表開展了內(nèi)部審核。通過詢問交談、查閱文件、抽查相關(guān)記錄以及現(xiàn)場觀察等方法，共審核出輕微不符合項(xiàng)x項(xiàng)，沒有嚴(yán)重不合格項(xiàng)。各不符合項(xiàng)在都在內(nèi)審末次會議結(jié)束后以書面形式發(fā)送不符合報(bào)告至相關(guān)責(zé)任部門，要求各責(zé)任部門限期采取糾正措施進(jìn)行糾正，目前，各不符合項(xiàng)都已整改并關(guān)閉。通過內(nèi)審，反映出各部門對質(zhì)量管理體系普遍比較重視，樹立了各項(xiàng)工作的開展嚴(yán)格按照有關(guān)程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定執(zhí)行的意識。

2、外審：x年x月xx日，我們接受了第三方認(rèn)證公司對我司進(jìn)行的“換證審核”，在為期兩天的審核中，審核師分別對我司的x個部門都進(jìn)行了審核，在審核過程中共提出x個輕微不符合項(xiàng)，x個觀察項(xiàng)與x個建議項(xiàng)，目前不符合項(xiàng)已采取糾正措施并關(guān)閉，觀察項(xiàng)與建議項(xiàng)的各相關(guān)部門也都已結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)行改進(jìn)，新的iso9001：20xx認(rèn)證已于7月24日獲得。

3、過程審核：x年xx月我們對生產(chǎn)技術(shù)部的四個生產(chǎn)班組包裝班、kisscut班、面紙班和絲印班進(jìn)行了生產(chǎn)過程審核，在審核中共發(fā)出6份預(yù)防措施報(bào)告，對生產(chǎn)過程中潛在的質(zhì)量事故進(jìn)行了有效預(yù)防。

三、20xx年管理評審工作x年xx月xx日，總經(jīng)理主持召開了管理評審會議，主要對①公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況;②過程業(yè)績和產(chǎn)品質(zhì)量符合性;③顧客滿意度評價(jià)，包括顧客信息反饋處理評價(jià);④質(zhì)量管理有效性、適宜性、充分性;⑤糾正、預(yù)防措施和持續(xù)改進(jìn)系統(tǒng);⑥上次管理評審后第一、二、三方的審核結(jié)果六個方面進(jìn)行了評審。根據(jù)以上六方面內(nèi)容，各部門經(jīng)理對一年來各自負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理工作進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)，并充分看到了存在的問題。對此次的評審大家一致認(rèn)為：各部門都能按質(zhì)量管理體系文件要求去執(zhí)行，各級文件和資料都得到有效控制，各項(xiàng)質(zhì)量記錄都按文件要求形成，各部門經(jīng)過認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)，員工都有一定的提高，促進(jìn)了質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行，iso9001：20xx版質(zhì)量管理體系是有效的、充分的，也是適宜的。同時(shí)，經(jīng)過認(rèn)真的討論，大家一致同意對我司的部分質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行修改(包括內(nèi)、外部顧客滿意度、發(fā)貨數(shù)量正確率、外部客戶投訴率、成品庫存率、模具、菲林加工合格率)，并在體系文件中增加6項(xiàng)內(nèi)容(包括相關(guān)部門質(zhì)量目標(biāo)的增加)，同時(shí)對體系文件中的13個文件與實(shí)際操作不符項(xiàng)進(jìn)行了修改，預(yù)計(jì)所有項(xiàng)目的增加和修改工作將在x年x月底前完成。

四、x年文件修改情況x年，管理者代表根據(jù)xx年管理評審結(jié)果，配合各部門對管理評審中提出的x改進(jìn)項(xiàng)進(jìn)行了改進(jìn)，并配合各部門對《程序文件》與《工作文件》中84個與實(shí)際操作不符的文件進(jìn)行了修改，修改后的《程序文件》增加了一個《控制程序》，工作文件增加了《規(guī)程》、《管理和使用規(guī)程》、《操作規(guī)程》，同時(shí)，收集了24個工作流程圖放入相關(guān)程序文件與工作文件。

五、工作中存在的問題雖然在x年中各部門都能按質(zhì)量管理體系文件要求去執(zhí)行，各級文件和資4料都得到有效的控制，各部門經(jīng)過認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)，員工都有一定的提高，促進(jìn)了質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。但是，在工作過程中，仍存在以下問題：

1、質(zhì)量管理體系的培訓(xùn)內(nèi)容及方法需進(jìn)一步改進(jìn)，今年的外部顧客滿意度調(diào)查中，員工對質(zhì)量管理體系培訓(xùn)效果滿意度為%，低于公司本年度平均滿意度，所以我們要對質(zhì)量管理體系培訓(xùn)內(nèi)容及方法進(jìn)行改進(jìn)。

2、從x年外部投訴及內(nèi)部批量性投訴發(fā)現(xiàn)的問題來看，部分員工對質(zhì)量管理體系理解不夠，對個別程序的執(zhí)行力度也需進(jìn)一步加強(qiáng)。

六、下年度重點(diǎn)工作計(jì)劃如下：

1.做好全體員工的質(zhì)量管理體系文件培訓(xùn)工作;

2.聯(lián)系公司各部門實(shí)際操作情況進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系;

3.做好iso9001：20xx換證工作;

4.做好年度內(nèi)部審核工作;

5.做好年度管理評審工作;

6.做好與質(zhì)量體系工作有關(guān)的外部聯(lián)絡(luò)工作。

主題公司體系化建設(shè)心得體會如何寫三

會議時(shí)間:200x年xx月xx日

會議地點(diǎn):在xx市xx區(qū)路號(會議室)

參加會議人員:

1、發(fā)起人(或者代理人)、。

2、認(rèn)股人(或者代理人)、。

備注:也可再補(bǔ)充說明會議通知情況及出席本次創(chuàng)立大會的發(fā)起人、認(rèn)股人(及其代理人)共××名(其中代理人××名)，代表公司股份××萬股，占全部股份總額的××%，本次創(chuàng)立大會的舉行符合法定要求。

會議議題:協(xié)商表決本股份有限公司事宜。

會議由發(fā)起人(或全體與會人員)選舉×××作為創(chuàng)立大會的主持人。主持人宣布大會開始，并宣讀了會議議程。會議依次討論并(一致)通過了如下決議:

一、審議通過了發(fā)起人關(guān)于公司籌辦情況的報(bào)告

發(fā)起人代表×××向大會作了公司籌辦情況的報(bào)告，經(jīng)與會人員審議，大會通過了該籌辦情況的報(bào)告。其中，××名贊成，代表股份××萬股;××名反對，代表股份×萬股;××名棄權(quán)，代表股份×萬股。(或者經(jīng)全體與會人員表決，一致同意通過該籌辦報(bào)告。)

二、表決通過公司章程

發(fā)起人代表×××向與會人員介紹了公司章程的起草經(jīng)過和主要內(nèi)容，經(jīng)與會人員認(rèn)真討論，一致表決通過該公司章程(或者:與會人員提議將章程第____條________修改為________后，一致表決通過了該公司章程?；蛘?經(jīng)與會人員的表決，贊成人數(shù)符合法定比例，通過了公司章程，其中××名贊成，代表股份××萬股;××名反對，代表股份×萬股;××名棄權(quán)，代表股份×萬股。)

(公司章程如未獲得通過亦應(yīng)注明表決結(jié)果)。

三、選舉董事會成員

發(fā)起人代表×××向大會介紹了董事候選人名單。經(jīng)與會人員討論后，以無記名投票(或舉手)方式選舉下列人員為公司董事:

1、選舉為公司董事，任期年。其中，××名贊成，代表股份××萬股;××名反對，代表股份×萬股;××名棄權(quán)，代表股份×萬股，贊成人數(shù)符合法定比例。

2、選舉為公司董事，任期年。其中，××名贊成，代表股份××萬股;××名反對，代表股份×萬股;××名棄權(quán)，代表股份×萬股，贊成人數(shù)符合法定比例。

3、選舉為公司董事，任期年。其中，××名贊成，代表股份××萬股;××名反對，代表股份×萬股;××名棄權(quán)，代表股份×萬股，贊成人數(shù)符合法定比例。

(注:如上述當(dāng)選董事的得票率不同應(yīng)具體注明)

同意上述人員、組成公司第一屆董事會。

四、選舉監(jiān)事會成員

發(fā)起人代表×××向大會介紹了監(jiān)事候選人名單。經(jīng)與會人員討論后，以無記名投票(或舉手)方式選舉下列人員為公司監(jiān)事:

1、選舉為公司監(jiān)事，任期三年。其中，××名贊成，代表股份××萬股;××名反對，代表股份×萬股;××名棄權(quán)，代表股份×萬股，贊成人數(shù)符合法定比例。

2、選舉為公司監(jiān)事，任期三年。其中，××名贊成，代表股份××萬股;××名反對，代表股份×萬股;××名棄權(quán)，代表股份×萬股，贊成人數(shù)符合法定比例。

3、選舉為公司監(jiān)事，任期三年。其中，××名贊成，代表股份××萬股;××名反對，代表股份×萬股;×名反對，代表股份×萬股;×名棄權(quán)，代表股份×萬股，贊成人數(shù)符合法定比例。

(注:如上述當(dāng)選董事的得票率不同應(yīng)具體注明)

同意上述人員與職工(代表)大會選舉產(chǎn)生的職工代表監(jiān)事共同組成公司第一屆監(jiān)事會。

五、審核公司設(shè)立費(fèi)用

發(fā)起人代表××向大會介紹公司設(shè)立費(fèi)用預(yù)算及設(shè)立費(fèi)用計(jì)算書，設(shè)立費(fèi)用預(yù)算____元人民幣，實(shí)際支出____元人民幣(實(shí)際支出比預(yù)算超出____元人民幣)。經(jīng)與會人員討論后，一致同意(或者_(dá)___票贊成、____票反對、____票棄權(quán)，贊成名額符合法定人數(shù)，同意)對實(shí)際支出費(fèi)用____元人民幣計(jì)入公司創(chuàng)辦費(fèi)(或者將實(shí)際費(fèi)用____元人民幣計(jì)入公司創(chuàng)辦費(fèi)，____元人民幣由發(fā)起人自負(fù))，在公司成立后____月內(nèi)如數(shù)償還。

六、審核發(fā)起人非貨幣出資情況

發(fā)起人代表××向大會介紹了發(fā)起人非貨幣出資情況，非貨幣出資者_(dá)___名，出資標(biāo)的為實(shí)物(或者知識產(chǎn)權(quán)、土地使用權(quán))，折價(jià)為____元人民幣，折合普通股____股。與會人員經(jīng)討論，一致同意(或者_(dá)___票同意、____票反對、____票棄權(quán)，贊成名額符合法定人數(shù)，通過了)上述非貨幣出資事項(xiàng)(或者有____票不同意上述折價(jià)，認(rèn)為折價(jià)應(yīng)為____元人民幣，差價(jià)由發(fā)起人連帶補(bǔ)足)。

(大會通過其他決議及表決結(jié)果應(yīng)逐項(xiàng)列明)

會議主持人:(簽字)

出席會議人員:(簽字)

記錄人:(簽字)

200x年x月x日

主題公司體系化建設(shè)心得體會如何寫四

甲方（申請認(rèn)證組織）：________

地址及郵政編碼：______________

聯(lián)系人：______________________

電話：________________________

傳真：________________________

乙方（審核方）：______認(rèn)證中心

地址及郵政編碼：______________

聯(lián)系人：______________________

電話：________________________

傳真：________________________

e-mail：______________________

網(wǎng)址：________________________

就有關(guān)認(rèn)證事宜，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，在甲方向乙方提交'管理體系認(rèn)證申請表'，并經(jīng)乙方合同評審后，簽訂合同如下：

一、審核依據(jù)及范圍

1.審核依據(jù)：

□gb/t 19001-20__ idt iso 9001：20__

□gb/t 24001-20__ idt iso 14001：20__

□gb/t 28001-20__□haccp-ec-01/□iso22000：20__

□gb/t19220-20__/□gb/t19221-20__ □其他

2.審核范圍：

體系所覆蓋的產(chǎn)品/服務(wù)/經(jīng)營范圍：_______________________________________________________

（以審核組長在審核現(xiàn)場確認(rèn)的產(chǎn)品/服務(wù)/經(jīng)營范圍為準(zhǔn)）；

生產(chǎn)/服務(wù)地點(diǎn)（現(xiàn)場審核地點(diǎn)）：________________________________________________________

二、甲方責(zé)任及義務(wù)

1.遵守國家法律法規(guī)有關(guān)認(rèn)證工作的規(guī)定；

2.正式審核前一個月向乙方提交本單位有效版本的質(zhì)量手冊和程序文件，同時(shí)提交《現(xiàn)場審核申請表》；

3.認(rèn)證期間為審核人員提供各種必要的（如：初訪或第一階段審核、初審、現(xiàn)場驗(yàn)證及監(jiān)督審核）交通食宿費(fèi)和辦公條件；

4.在獲準(zhǔn)認(rèn)證的范圍內(nèi)說明獲證資格，在宣傳認(rèn)證結(jié)果時(shí)，不得損害本中心聲譽(yù)，不得作出使本中心認(rèn)為誤導(dǎo)或未授權(quán)的聲明；

5.對獲證范圍的管理體系運(yùn)行的有效性和出現(xiàn)違反法規(guī)的相應(yīng)事故負(fù)全責(zé)；

6.按國家有關(guān)認(rèn)證的規(guī)定接受監(jiān)督審核，并按時(shí)交納相關(guān)費(fèi)用；

7.獲證后嚴(yán)格遵守中心有關(guān)認(rèn)證證書和標(biāo)識（牌）使用的規(guī)定，若暫停、撤銷或注銷認(rèn)證證書，應(yīng)立即停止涉及認(rèn)證內(nèi)容的廣告及相關(guān)宣傳活動。

三、乙方責(zé)任及義務(wù)

1.遵守國家法律、法規(guī)和認(rèn)證規(guī)定；

2.在認(rèn)證合同簽訂后10個工作日內(nèi)，負(fù)責(zé)將《現(xiàn)場審核申請表》提供給甲方；

3.以標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，嚴(yán)格依照程序開展認(rèn)證工作；

4.審核中涉及甲方保密的內(nèi)容，未經(jīng)甲方允許，保證不外泄（認(rèn)可機(jī)構(gòu)、法律機(jī)構(gòu)除外）；

5.對組織的管理體系實(shí)施認(rèn)證審核的有效性負(fù)責(zé)；

6.對所頒發(fā)的認(rèn)證證書的有效性負(fù)責(zé)，獲證后甲方在認(rèn)證證書有效期內(nèi)發(fā)生認(rèn)證證書覆蓋范圍內(nèi)的食品安全事故時(shí)，負(fù)有連帶責(zé)任。

四、認(rèn)證費(fèi)用及付款方式

（一）初審認(rèn)證費(fèi)用：

1.申請費(fèi)

□q計(jì)￥1000元（壹仟元整）；□e計(jì)￥1000元（壹仟元整）；□s計(jì)￥1000元（壹仟元整）；□f計(jì)￥1000元（壹仟元整）；□g計(jì)￥1000元（壹仟元整）；

2.審核費(fèi)

￥__________元（大寫__________）；

3.審定與注冊費(fèi)（含證書費(fèi)）

□q計(jì)￥20__元（貳仟元整）；□e計(jì)￥20__元（貳仟元整）；□s計(jì)￥20__元（貳仟元整）；□f計(jì)￥20__元（貳仟元整）；□g計(jì)￥20__元（貳仟元整）；

以上費(fèi)用合計(jì)__________元（大寫__________），在合同生效后20天內(nèi)，甲方向乙方支付__________%，__________□前/□時(shí)付清所有費(fèi)用。

（二）每次監(jiān)督審核費(fèi)用（認(rèn)證證書有效期為3年，每年至少進(jìn)行一次監(jiān)督審核）：

1.審核費(fèi)￥__________元（大寫__________）；

2.年金￥20__元（貳仟元整）╳__________個體系；

以上費(fèi)用合計(jì)__________元（大寫__________），在監(jiān)督審核前20天內(nèi)付清所有費(fèi)用。

（三）付款方式：

甲方履行認(rèn)證合同，向乙方付款，匯款帳號：

開戶銀行：__________；

戶名：__________認(rèn)證中心；

帳號：__________。

五、說明

1.現(xiàn)場審核的具體時(shí)間由雙方協(xié)商確定，以《現(xiàn)場審核申請表》為準(zhǔn)；

2.如果現(xiàn)場審核時(shí)出現(xiàn)因填報(bào)人數(shù)與實(shí)際人數(shù)相差較大，而需增加審核人日數(shù)和相關(guān)費(fèi)用時(shí)，甲方有責(zé)任予以滿足；

3.本合同一式兩份，自雙方簽章之日起生效，甲乙雙方各持一份，具有同等的法律效力。合同執(zhí)行中的未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商一致后，簽訂補(bǔ)充協(xié)議；

4.本合同自生效之日起，有效期為3年；

5.甲乙雙方必須認(rèn)真執(zhí)行合同，如簽訂合同后一方不能履行合同時(shí)，雙方協(xié)商解決，由于終止合同所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失由責(zé)任方承擔(dān)；

6.本合同所有條款均應(yīng)滿足中華人民共和國的法律、法規(guī)要求，因本合同所發(fā)生的爭議，甲乙雙方協(xié)商解決，如不能達(dá)成協(xié)議，可申請__________市仲裁機(jī)構(gòu)仲裁或按司法程序解決。

甲方代表簽字：______

單位公章：__________

_____年_____月____日

乙方代表簽字：______

單位公章____________

_____年_____月____日

附件：__________認(rèn)證中心管理體系認(rèn)證申請表

一、申請組織基本信息

申請組織名稱：

?

注冊地址及郵編：

?

法定代表人：

?

?

聯(lián)系電話：

?

?

?

管理者代表/認(rèn)證負(fù)責(zé)人：

?

職務(wù)：

?

聯(lián)系電話：

?

手機(jī)：

?

聯(lián)系人：

?

職務(wù)：

?

聯(lián)系電話：

?

手機(jī)：

?

電子信箱(email) ：

?

?

?

傳真：

?

?

?

網(wǎng)址：

?

?

?

?

?

?

?

請準(zhǔn)確提供以下信息，以確保能夠?yàn)橘F組織擬認(rèn)證范圍提供認(rèn)證服務(wù)：

1.申請認(rèn)證依據(jù):

?

□gb/t 19001-20__ idt iso9

001:20__

□gb/t 28001-20__

□gb/t19220-20__

□gb/t19221-20__

□ gb/t 24001-1996 idtiso 14001:1996/

□gb/t24001-20__ idt iso14001:20__

□gb/t

22000-20__ idt iso 22000:20__/□haccp-ec-01

?

□其他：

2.認(rèn)證產(chǎn)品/服

務(wù)/經(jīng)營范圍描

述：

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?

?

3.生產(chǎn)/服務(wù)/經(jīng)營地點(diǎn)（審核地點(diǎn)）：

?

?

?

審核地點(diǎn)多于1處時(shí)填寫下表（如有幾個區(qū)域、臨時(shí)場所或流動場所，請分別填寫）：

名 稱

地 點(diǎn)

與總部關(guān)系及距離

是否具有法人資格

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?

?

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?

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4.雇員人數(shù)及說明：

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5.多個子公司或生產(chǎn)/服務(wù)/經(jīng)營地認(rèn)證證書需求：

?

?

?

?

?

二、申請組織基本情況

1.提供認(rèn)證咨詢的機(jī)構(gòu)/人員（發(fā)生時(shí)）：__________________________________________________

2.生產(chǎn)/服務(wù)/經(jīng)營主要工藝流程/服務(wù)流程/經(jīng)營流程簡述：___________________________________

3.認(rèn)證范圍產(chǎn)品/服務(wù)/經(jīng)營活動執(zhí)行的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)（名稱、代號）或產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)（名稱、代號）：___

4.對標(biāo)準(zhǔn)刪減情況的說明（申請質(zhì)量管理體系認(rèn)證的組織需填寫）：___________________________

5.組織的環(huán)境狀況（指主要原料消耗量、主要能源及排放的主要污染物、環(huán)境績效）（申請環(huán)境管理體系認(rèn)證的組織需填寫）：___________________________________________________________________________

6.組織的職業(yè)健康安全狀況（主要安全風(fēng)險(xiǎn)、職業(yè)病發(fā)病率、工傷發(fā)生、相關(guān)績效）（申請職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證的組織需填寫）：___________________________________________________________________

7.組織生產(chǎn)加工的食品安全狀況（指近兩年接受省級（含）以上監(jiān)督抽查的次數(shù)和績效、有無發(fā)生食品安全事故）（申請食品安全管理體系認(rèn)證組織需填寫）：_______________________________________________

8.市場的經(jīng)營規(guī)模及經(jīng)營狀況（指經(jīng)營面積、攤位數(shù)量；近兩年接受地方監(jiān)督抽查的次數(shù)和績效、有無發(fā)生市場經(jīng)營事故）（申請綠色市場管理體系認(rèn)證組織需填寫）：_______________________________________

三、申請管理體系認(rèn)證所需資料

1.組織簡介；

2.組織營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件；

3.與認(rèn)證范圍相關(guān)法律法規(guī)許可證明文件（包括生產(chǎn)許可證、衛(wèi)生許可證、“3c”認(rèn)證證書、qs市場準(zhǔn)入證明、建筑資質(zhì)證書、環(huán)境許可證、安全許可證等）；

4.施工建設(shè)或勘測設(shè)計(jì)組織還應(yīng)提供正在實(shí)施的工程項(xiàng)目名稱及地址清單；

5.批發(fā)/零售市場經(jīng)營組織還應(yīng)提供地方商務(wù)主管部門提供的有關(guān)組織信譽(yù)證明材料和保證執(zhí)行綠色市場標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的聲明材料。

本組織將遵守國家法律、法規(guī)和配套的規(guī)章制度和認(rèn)證中心的有關(guān)規(guī)定，無論能否獲得管理體系認(rèn)證證書，都將遵照國家規(guī)定，按期向貴中心交納申請和認(rèn)證費(fèi)用。同時(shí)遵守認(rèn)證要求，提供認(rèn)證所需的各種信息和證據(jù)。

申請組織授權(quán)代表（簽字）：__

申請組織（蓋章）：__________

______年_______月_________日

注：

①雇員人數(shù)指組織管理體系所描述的認(rèn)證范圍內(nèi)從事有關(guān)活動的所有人員，包括正式員工和審核時(shí)在場的非固定工作人員，請組織如實(shí)填定（對非固定工作人員的工作量可作說明）。如果現(xiàn)場審核時(shí)出現(xiàn)因填報(bào)人數(shù)與實(shí)際人數(shù)相差較大，而需增加審核員日和相關(guān)費(fèi)用時(shí)，組織有責(zé)任予以滿足。

②申請認(rèn)證時(shí)需提交的資料按第三條規(guī)定提供。

③表格填不下時(shí)，請另附頁。

主題公司體系化建設(shè)心得體會如何寫五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

首先，感謝您在百忙之中閱讀我的求職信。我是xx海洋大學(xué)園林系的'一名本科生。我很希望找到一份人力資源管理及行政方面的工作，但愿我的簡歷能得到您的青睞。

出于興趣，我在大學(xué)期間自學(xué)了人力資源方面的書籍和報(bào)刊。我知道，一個優(yōu)秀的人力資源管理者必須做到隨機(jī)應(yīng)變，容易接受別人的意見，應(yīng)時(shí)改變。控制力強(qiáng)，不隨意暴露自己的情緒。此外還要掌握一定的心理學(xué)知識。要有中庸的態(tài)度，情緒不能讓人看出波動。結(jié)合自身的愛好和特長，我覺得自己可以勝任與此相關(guān)的工作。

我曾經(jīng)擔(dān)任xx海洋大學(xué)口才學(xué)會演講與辯論部部長。在任職期間，我的工作能力得到了老師和同學(xué)們的一致肯定，曾經(jīng)多次擔(dān)任晚會或演講比賽與辯論比賽的主持人。這些經(jīng)歷不僅提高了我的口頭表達(dá)能力和組織能力，更重要的是，讓我學(xué)會了如何接人待物。在與他人合作的同時(shí)，我懂得了“集體”的重要性。

此外，在學(xué)習(xí)上，我做到了堅(jiān)持不懈。大學(xué)期間我曾經(jīng)多次獲得專業(yè)獎學(xué)金。與此同時(shí)，我還在大二時(shí)以優(yōu)異的成績分別通過大學(xué)英語四級和六級考試，大三時(shí)也順利拿到全國計(jì)算機(jī)等級考試二級vb合格證書和劍橋商務(wù)英語中級證書。這些都足以證明我有較好的學(xué)習(xí)能力。而我也相信，對于一個即將踏進(jìn)社會的畢業(yè)生而言，學(xué)習(xí)并獲取新知識的能力是相當(dāng)重要的。

收筆之際，真誠地感謝您抽空瀏覽我的求職信。無論我最后是否脫穎而出成為貴公司的一員，我都衷心地祝愿貴公司的事業(yè)蒸蒸日上!

此致

敬禮!

求職人：xx

電話：xx

e-mail:xxxxxxxxxx

主題公司體系化建設(shè)心得體會如何寫六

同志們、朋友們

大家下午好!

--集團(tuán)第--屆職工運(yùn)動會經(jīng)過三天的激烈角逐，已圓滿完成了各項(xiàng)賽事活動，即將落下帷幕。在此，我代表--集團(tuán)向?yàn)檫\(yùn)動會順利進(jìn)行付出辛勤勞動的運(yùn)動員、教練員、裁判員和后勤保障工作人員表示最真摯的謝意。

連日來，你們不辭辛勞，充分發(fā)揚(yáng)--集團(tuán)“勤奮、求實(shí)、拼搏、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，在激烈的賽場上，精彩地演繹了--人“能打硬仗、敢打硬仗、善打硬仗”的團(tuán)隊(duì)風(fēng)采，高揚(yáng)了運(yùn)動會“更快、更高、更強(qiáng)”的主旋律，為第--屆職工運(yùn)動會畫上了完美的一筆。

--集團(tuán)第--屆職工運(yùn)動會共有六個代表隊(duì)參加，比賽項(xiàng)目涉及籃球、羽毛球、乒乓球、拔河、跳繩、象棋等六個項(xiàng)目。參加人數(shù)達(dá)136人。這是我公司舉辦歷次運(yùn)動會以來，參加人數(shù)最廣、競技項(xiàng)目最多、競技水平最高、時(shí)間最長的一次運(yùn)動盛會，也是組織嚴(yán)謹(jǐn)，內(nèi)容豐富，形式新穎，戰(zhàn)果豐碩的一次盛會。這次盛會在新中國成立--周年，舉國歡慶的日子里隆重召開，更是一次有著特殊意義的盛會。

六十年來，新中國經(jīng)歷了許多的艱辛與曲折，但更多的是喜悅和收獲;我們--集團(tuán)在發(fā)展中，同樣經(jīng)歷過艱難與困苦，但我們擁有更多的還是自豪與驕傲。國運(yùn)興則企業(yè)興，共和國一甲子，開啟了新征程，我們應(yīng)該為我們擁有一個強(qiáng)大的祖國而自豪，為我們擁有一個騰飛中的企業(yè)而驕傲。

同志們，第--屆職工運(yùn)動會即將閉幕，在新的征程中，我們要繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)“打出水平，賽出成績”的高昂斗志，以滿腔熱情，投身到推動企業(yè)更快發(fā)展的進(jìn)程中，用辛勤和智慧，建設(shè)--和諧美好的大家園，實(shí)現(xiàn)--新的跨越，創(chuàng)造--人新的輝煌。

借此機(jī)會，對應(yīng)邀前來參與--集團(tuán)第--屆職工運(yùn)動會的各位運(yùn)動會、教練員、裁判員、麗輝公司代表隊(duì)和光臨閉幕式現(xiàn)場的朋友們再次表示衷心感謝，愿我們的友誼之樹長青。