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監(jiān)理每天工作心得體會實(shí)用 工程監(jiān)理心得體會(6篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-05 04:11:28 頁碼:7
監(jiān)理每天工作心得體會實(shí)用 工程監(jiān)理心得體會(6篇)
2023-01-05 04:11:28    小編:ZTFB

當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會時(shí),就很有必要寫一篇心得體會,通過寫心得體會,可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

對于監(jiān)理每天工作心得體會實(shí)用一

(一)凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員必須合理使用“三寶”(安全帽、安全帶、安全網(wǎng)),遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全規(guī)章制度,上班前嚴(yán)禁喝酒,工作時(shí)間不準(zhǔn)嘻戲打鬧,現(xiàn)場內(nèi)不準(zhǔn)光腳、穿拖鞋(任何人不得以任何理由帶小孩進(jìn)入施工觀場)。

(二)嚴(yán)禁在易燃易爆和不能動(dòng)火的地方吸煙或烤火,高空施焊必須按特殊工作環(huán)境進(jìn)行施焊。

(三)現(xiàn)場用電要符合《施工現(xiàn)場臨地用電安全技術(shù)規(guī)范》要求,配電箱、閘刀箱,必須門鎖齊全,閘刀蓋扭齊備,嚴(yán)禁一閘雙用或多用以及動(dòng)力、照明合用。

1、學(xué)習(xí)、熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守國家法令,執(zhí)行上級部門的建筑工程現(xiàn)場施工用電的規(guī)范和技術(shù)要求。

2、電工應(yīng)經(jīng)勞動(dòng)局培訓(xùn),考試合格后,持有效證上崗,不準(zhǔn)無證上崗作業(yè)。

3、嚴(yán)禁帶電作業(yè)和冒險(xiǎn)作業(yè),發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,決不準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)隱患不整改,不匯報(bào)造成后果。

4、在工程施工過程中,發(fā)現(xiàn)施工用電有隱患,需要工程停止施工的,立即通知施工人員停工,并立即匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理處理,拉閘絕電,待整改好后再行送電。

5、提高增強(qiáng)自身技術(shù)業(yè)務(wù)水平,應(yīng)對工作負(fù)責(zé),不準(zhǔn)馬虎和隨意作業(yè),經(jīng)常檢查施工用電狀況,及時(shí)完善整改,正確使用電工勞動(dòng)保護(hù)用品。

1、學(xué)習(xí)熟悉安全技術(shù)規(guī)程,遵守國家法令,執(zhí)行上級安全操作規(guī)程,增強(qiáng)提高自身技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

2、焊工必須經(jīng)過勞動(dòng)局培訓(xùn),考試合格后持有效證上崗,不準(zhǔn)無證操作。

3、工程操作施工中應(yīng)及時(shí)檢查電源,防止漏電事故。

4、在施工中,應(yīng)辦理動(dòng)火批準(zhǔn)手續(xù),落實(shí)安全防火措施。

5、正確使用焊工勞動(dòng)保護(hù)用品,在高處作業(yè)時(shí)做好防墜工作。

6、發(fā)現(xiàn)隱患即作整改,需要停止其它工種施工的,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)處理,必要時(shí)可責(zé)令其它工種停止施工。

1、遵守國家法令,學(xué)習(xí)熟悉安全操作規(guī)程,執(zhí)行上級部門的安全規(guī)章制度,增加提高自身的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

2、架子工必須經(jīng)勞動(dòng)局培訓(xùn)考試合格后持證上崗,不準(zhǔn)無證操作。

3、在懸空作業(yè)時(shí),必須系好安全帶,扣好帶扣,防止墜落。

4、在架子搭設(shè)中,傳遞桿件,應(yīng)多人傳遞,防止桿件滑落傷人。

5、在架子拆除時(shí),設(shè)置警戒線,不準(zhǔn)單面拆,應(yīng)四周同步拆除,桿件不準(zhǔn)擲落,要多人傳遞至地。

6、剪除架體拉結(jié),不準(zhǔn)一剪到底,要邊拆邊剪,防止架子坍塌。

7、及時(shí)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)整改,在架子有嚴(yán)重隱患時(shí),可以責(zé)令工程暫停施工,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理處理。

1、遵守國家法令,學(xué)習(xí)熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范,執(zhí)行上級安全部門的規(guī)章制度。

2、機(jī)操工必須經(jīng)過上級主管部門培訓(xùn),考試合格持證上崗。

3、及時(shí)檢查機(jī)械各部件的狀況,發(fā)現(xiàn)隱患,立即報(bào)告負(fù)責(zé)人進(jìn)行修理和完善,確保機(jī)械安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、執(zhí)行小型機(jī)械操作規(guī)程,拒絕違章作業(yè),堅(jiān)持原則,拒絕違反操作規(guī)程的人和事。

5、發(fā)現(xiàn)機(jī)械安全隱患,匯報(bào)負(fù)責(zé)人要求整改,但未得到及時(shí)整改或置之不理的,機(jī)操工應(yīng)停止操作,拉閘關(guān)機(jī),匯報(bào)上級部門處理。

1、遵守國家法令,學(xué)習(xí)熟悉安全生產(chǎn)操作規(guī)程,執(zhí)行上級安全規(guī)章制度和規(guī)范要求。

2、遵守執(zhí)行十不吊規(guī)定要求,不準(zhǔn)冒險(xiǎn)作業(yè)和強(qiáng)行操作。

3、塔吊司機(jī)和指揮員必須經(jīng)專門培訓(xùn)部門培訓(xùn)考試合格后持證上崗,努力提高業(yè)務(wù)水平和 技術(shù)水平。

4、拒絕冒險(xiǎn)和違章作業(yè),遇危及安全情況的應(yīng)拒絕開機(jī),拉閘關(guān)機(jī),立即匯報(bào)上級處理。

5、經(jīng)常檢查機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況和各保險(xiǎn)設(shè)施的狀況,發(fā)現(xiàn)隱患,立即整改,嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)、危及安全生產(chǎn)。

6、正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品,嚴(yán)禁酒后操作,確保安全生產(chǎn)。

核對工程用款,計(jì)算工程各部分所用款項(xiàng);

作為綜合辦的助理,工作為工作指令、紅頭文件的下發(fā),與上下級之間,施工單位之間,公司之間的聯(lián)系,以及后勤方面的工作和整理辦公室文件的處理標(biāo)簽以及收發(fā)文的登記和處理結(jié)果。

對模板及支撐系統(tǒng)應(yīng)掌握下述原則:

保證工程結(jié)構(gòu)和構(gòu)件各部分形狀尺寸和相互位置的正確性;具有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性,能可靠地承受新澆砼的自重和側(cè)壓力,以及在施工過程中所產(chǎn)生的荷載;構(gòu)造簡單,裝拆方便,并便于鋼筋的綁扎、安裝和砼的澆筑、養(yǎng)護(hù)等要求;

鋼筋的下料、加工,應(yīng)要求承包方的技術(shù)人員根據(jù)圖紙及規(guī)范進(jìn)行鋼筋翻樣,并就鋼筋下料、加工,對鋼筋工進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。為避免返工,監(jiān)理人員應(yīng)深入鋼筋加工場,對成型的鋼筋進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)通知施工單位改正。 鋼筋的焊接,監(jiān)理人員首先應(yīng)檢查焊工的焊工考試合格證,在正式焊接前,必須監(jiān)督焊工根據(jù)現(xiàn)場施工條件進(jìn)行試焊,應(yīng)根據(jù)《鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法》的有關(guān)規(guī)定,抽取焊接接頭試樣進(jìn)行檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后,方可批準(zhǔn)上崗操作,焊接接頭應(yīng)符合規(guī)范要求。

混凝土的澆筑、接槎、振搗混凝土的澆筑順序和方法,事先應(yīng)周密考慮。對于大體積、大面積混凝土的澆筑施工單位要制定澆搗方案交現(xiàn)場監(jiān)理審核、備案,分層、分段要合理;層、段間的間隔時(shí)間要計(jì)劃好,在前一層、段混凝土初凝前,澆筑后一層、段的混凝土,振搗器要插入下一層。澆筑豎向結(jié)構(gòu),要根據(jù)結(jié)構(gòu)形式采用串洞、開門子洞等方法,保證混凝土澆筑中不發(fā)生離析,并保證各部分澆筑密實(shí)。

施工單位應(yīng)及時(shí)向駐地監(jiān)理組提供承臺立柱施工組織設(shè)計(jì),及時(shí)組織施工技術(shù)交底會。監(jiān)理工程師應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更以及工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單,掌握規(guī)范要求,特別正確掌握允許的最大偏差值范圍。監(jiān)理工程師和施工單位應(yīng)認(rèn)真做好內(nèi)業(yè)簽證工作,并及時(shí)做好施工的內(nèi)業(yè)資料?;娱_挖不得擾動(dòng)基底土,如發(fā)生超挖現(xiàn)象,嚴(yán)禁隨意的用土回填。

施工單位應(yīng)及時(shí)向駐地監(jiān)理組提供墩身施工組織設(shè)計(jì),及時(shí)組織施工技術(shù)交底會,以保證施工質(zhì)量和施工安全。監(jiān)理工程師應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙,設(shè)計(jì)變更及工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單,掌握規(guī)范的要求。 按設(shè)計(jì)圖紙的墩身鋼筋數(shù)量、規(guī)格、插入上蓋梁中預(yù)留筋,要符合設(shè)計(jì)要求。

承包人可選擇任何一種鉆孔方法,但完成的鉆孔,應(yīng)符合圖紙規(guī)定的允許偏差。鉆孔時(shí)采用長度適應(yīng)鉆孔地基作件的護(hù)筒,保證孔口不坍塌及不使地表水進(jìn)入鉆孔,并保持鉆孔內(nèi)泥漿表面高程。護(hù)筒應(yīng)符合規(guī)則要求。

本橋梁工程為自拌混凝土,檢查混凝土預(yù)拌配合比;檢查測定混凝土的坍落度、和易性,通過控制坍落度來控制混凝土和易性。檢查、控制每一振點(diǎn)的振搗、延續(xù)時(shí)間、插入距離 在混凝土澆筑過程中,經(jīng)常觀察模板、支架、鋼筋、預(yù)埋件和預(yù)留孔洞情況,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有變形、位移時(shí),及時(shí)督促承包方進(jìn)行處理 記錄好起止時(shí)間詳細(xì)做好旁站記錄及監(jiān)理日記。

在工程開工前認(rèn)真審圖,熟悉設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求;熟悉合同文件、業(yè)主有關(guān)要求的文件??吹綀D上有誤的地方要及時(shí)提出,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),提出意見。檢查現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、人員、施工組織計(jì)劃,施工工藝、施工材料等,發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)現(xiàn)場情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

在平時(shí)的日常工作中,按照自己的崗位職責(zé)認(rèn)認(rèn)真真做事,老老實(shí)實(shí)做人,少出紕漏,把事情做好,按照監(jiān)理規(guī)范,注重動(dòng)機(jī)和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作,并經(jīng)常與監(jiān)理部同事研究監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。

業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履職職責(zé)的基礎(chǔ)條件。作為一名年輕的監(jiān)理工作者,我熱愛自己的專業(yè),喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,并善于總結(jié),思悟獨(dú)到的見解,并熱衷于對工程問題處理方案的積累。經(jīng)常和監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)及其他同事共同探討管理跨度、管理方法和管理內(nèi)容,以及在工作如何相互配合,取長補(bǔ)短

只有從解決工程最現(xiàn)實(shí)的問題入手,圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實(shí)事、多解難題,使雙方滿意,才能說明工作的成效。長期以來,始終堅(jiān)持“服務(wù)無止境,滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念,在工作點(diǎn)滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏,為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護(hù)監(jiān)理部聲譽(yù),在監(jiān)理過程中,在言談舉止中,都注重做到合理合度,在溝通交談中,努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學(xué)習(xí)方面,我都能夠嚴(yán)于律已。

在實(shí)習(xí)的工作中,雖然事情有點(diǎn)多,有點(diǎn)麻煩,但是從另一方面講,我應(yīng)付突發(fā)狀況的能力有所提高,做事更有條理,與人交往能力也有所提高,學(xué)會適應(yīng)社會這個(gè)大家庭。

實(shí)習(xí),讓我學(xué)到了不少,最主要的一點(diǎn)就是自覺意識的提高,廉政工作是各行各業(yè)中一個(gè)永遠(yuǎn)值得深思的問題,在監(jiān)理行業(yè)中自然也缺少不了這一重大問題。當(dāng)然,在安全方面、環(huán)保方面也學(xué)會了不少課本上所學(xué)習(xí)不到的東西。

轉(zhuǎn)眼實(shí)習(xí)期已過去了,從一開始盼望結(jié)束到現(xiàn)在各方面的改變,也不過是短短的三個(gè)多月。這段時(shí)間讓我學(xué)會了許許多多,這段時(shí)間是一個(gè)學(xué)習(xí)、思考、工作的過程,他對我以后在社會上立足有本質(zhì)上的改變,更有實(shí)現(xiàn)自己目標(biāo)的信心。

監(jiān)理員: xxx

時(shí) 間:xxx

對于監(jiān)理每天工作心得體會實(shí)用二

時(shí) 間:x年8月3日(星期三) 15:00

會議地點(diǎn):總監(jiān)辦會議室

出席人員:建設(shè)單位,施工單位,監(jiān)理單位相關(guān)人員(詳見附錄1《工地會議簽到表》 )

會議主持:李x

會議主題:a2、a3第四次工地例會

會議議程:

一、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計(jì)劃材料匯報(bào)

二、監(jiān)理單位評述工程施工情況

三、建設(shè)單位對施工方問題的處理

四、會議總結(jié)

一、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計(jì)劃材料匯報(bào)

a2標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理曾金泉主要匯報(bào)了a2標(biāo)段的工程概況、主要工程量、當(dāng)月完成的進(jìn)度以及下個(gè)月的計(jì)劃。其中進(jìn)度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見附錄2《a2標(biāo)段匯報(bào)材料》 )

a3標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理黃志良主要匯報(bào)了該標(biāo)段的工程概況、工程進(jìn)度分析、下月計(jì)劃以及目前施工中存在的主要問題。(詳見附錄3《a3標(biāo)段回報(bào)材料》 )

二、監(jiān)理單位評述工程施工情況

a2現(xiàn)場監(jiān)理:1.對于高邊坡的工程必須進(jìn)行安全防護(hù)。2.填方中有土石混填的路段壓實(shí)度抽檢頻率不夠,后期需要加強(qiáng)。3.對抽檢試驗(yàn)需迅速完成資料并及時(shí)上報(bào)。

a3現(xiàn)場監(jiān)理:1. k10+333涵洞墻身存在空洞,要求施工方采取補(bǔ)救措施。2.抽檢資料不夠完善,要求后期做好相應(yīng)的工作。

實(shí)驗(yàn)室主任:1.各標(biāo)段匯報(bào)的材料缺少試驗(yàn)抽檢頻率數(shù)據(jù)。2.完成的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)沒有及時(shí)上報(bào)。3. a3標(biāo)段k13+060.61涵洞混凝土基礎(chǔ)檢測不合格,需要重做。4.加強(qiáng)工地實(shí)驗(yàn)室與監(jiān)理中心實(shí)驗(yàn)室的聯(lián)系,并及時(shí)匯報(bào)每次試驗(yàn)資料。

測量工程師:凡是與測量有關(guān)的事項(xiàng)都需及時(shí)上報(bào),我辦將及時(shí)組織人員進(jìn)行旁站或復(fù)測。

總監(jiān):1.a2標(biāo)段土石方工程完成較早,在a2與a3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來的路床施工中必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),加大壓實(shí)度抽檢頻率,對不合格的地方必須依據(jù)相應(yīng)規(guī)范要求進(jìn)行處理。2.兩個(gè)標(biāo)段構(gòu)造物的建設(shè)存在太大缺陷,例如a2標(biāo)段蓋板涵沉降縫錯(cuò)位、堵塞,a3標(biāo)段蓋板涵面筋缺失等等問題。各標(biāo)段現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人必須加強(qiáng)現(xiàn)場指導(dǎo),做好放樣工作。同時(shí)與監(jiān)理方加強(qiáng)聯(lián)系,及時(shí)就地解決相應(yīng)的問題。3.安全工作要重視,要落到實(shí)處。對現(xiàn)場用水、用電、以及安全警示標(biāo)志等出現(xiàn)問題必須立馬進(jìn)行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題。4.資料要完善,對于現(xiàn)場試驗(yàn)資料或變更資料必須及時(shí)上報(bào)并做好存檔工作。

三、建設(shè)單位對施工方問題的處理

問題1對于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示,相關(guān)部門已經(jīng)開始進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查勘測很快就會有遷移方案。

問題2 k7+561.43圓管涵問題需要進(jìn)行現(xiàn)場勘測尋找合適的放管位置,同時(shí)要與村名進(jìn)行協(xié)商。

問題3 k7+480--k7+518即項(xiàng)目部前的房子未拆遷問題需要及時(shí)進(jìn)行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案。

問題4 對于k7+024涵洞的補(bǔ)救方案在進(jìn)一步核實(shí)中。

問題5關(guān)于要求禁止在舊路改造路段上運(yùn)行運(yùn)花崗巖的重型車輛需上報(bào)指揮部,由指揮部作出具體的安排。

問題6沿線截水溝由于前期設(shè)計(jì)不合理,目前暫緩施工。經(jīng)現(xiàn)場勘測對確實(shí)需要設(shè)置截水溝路段根據(jù)勘測數(shù)據(jù)進(jìn)行截水溝的設(shè)計(jì)與施工。

問題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問題與相關(guān)部門上報(bào)的情況不符,需進(jìn)一步落實(shí)。

問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進(jìn)行的,因此現(xiàn)在的問題業(yè)主只能共同參與協(xié)商對策及早解決問題。

四、會議總結(jié)

龔科長:1.各標(biāo)段聯(lián)系幾個(gè)月都未能按計(jì)劃完成,因此各標(biāo)段在安排后期的計(jì)劃時(shí)必須加強(qiáng)可行性分析做到完成進(jìn)度與計(jì)劃同步。2.各標(biāo)段針對計(jì)量上報(bào)資料重視不夠,依據(jù)要求不管計(jì)量結(jié)果是否符合批復(fù)條件都必須在每月工地例會時(shí)上報(bào)該月計(jì)量及累計(jì)計(jì)量。3.在前期的施工現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)現(xiàn)場人員沒戴安全情況,后期必須強(qiáng)制落實(shí)不戴安全帽不許進(jìn)入施工現(xiàn)場。4.a3 k3+600路段施工時(shí)沒有技術(shù)人員在場進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。因此要求在后期的施工中不管是哪個(gè)標(biāo)段哪個(gè)路段的施工都必須有技術(shù)人員在場。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現(xiàn)場指揮人員極易造成交通事故,各施工單位必須進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查對于存在隱患的位置必須設(shè)置醒目的行車指導(dǎo)標(biāo)志或安排現(xiàn)場引導(dǎo)人員。6.各標(biāo)段匯報(bào)材料的數(shù)據(jù)缺乏說服力,并且存在相應(yīng)的漏洞。對于較大的工程量必須標(biāo)注相應(yīng)的樁號。7.工地負(fù)責(zé)人要經(jīng)常下工地把我第一手資料,只有如此才能起到工程施工指導(dǎo)工作。8.工程交底不到位、質(zhì)量控制不到位導(dǎo)致施工中頻頻出現(xiàn)錯(cuò)誤,像a2標(biāo)段的涵洞問題、挖斷地下電纜等情況。9.變更資料不完善上報(bào)不及時(shí)。10.在施工中要加強(qiáng)檢測準(zhǔn)度加強(qiáng)監(jiān)理力度。

吳總:工程施工中主要是把好質(zhì)量、進(jìn)度、安全三個(gè)大關(guān)。

在質(zhì)量大關(guān)中管理第一,要加強(qiáng)技術(shù)引導(dǎo)。目前主要存在如下問題:1清表、填方挖臺階不夠重視,壽寧處于復(fù)雜的地形上,坡面較陡水流急促,若是路基處理不善極易造成道路滑坡。2.對于填方地段壓實(shí)度檢測做的不夠。沒有合格的壓實(shí)度容易造成地基不均勻沉降,導(dǎo)致路面破壞。因此在后期的施工中必須有針對性的加大投入和加強(qiáng)管理,對于不合格按相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行處理。

開工至今兩個(gè)標(biāo)段進(jìn)場時(shí)間長,但是完成工程量少。在進(jìn)度遲緩問題上要找出本質(zhì)原因,抓住問題焦點(diǎn)抓緊處理。對于影響進(jìn)度的客觀因素(如雨季、拆遷)大家共同協(xié)商一起努力爭取盡快解決。為滿足施工要求各標(biāo)段必須按合同要求保證人員、機(jī)械保額保量進(jìn)場。業(yè)主即將依據(jù)相關(guān)考核規(guī)定對各標(biāo)段的合同完成情況,對不滿足合同要求的將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

安全問題不容忽視,不能存在任何僥幸心理。為保證施工安全各單位必須做到以下幾點(diǎn):1.不戴安全帽不許進(jìn)入施工現(xiàn)場。2.各施工路段必須做好安全警示標(biāo)志,對于行車路段更要加設(shè)加大標(biāo)志根據(jù)需要可安排人員進(jìn)行現(xiàn)場引導(dǎo)。3.對于老路被開挖同時(shí)又用于行車地段要采取相應(yīng)的措施,如盡快修通新路,適當(dāng)拓寬老路防止落車危險(xiǎn)。各施工方領(lǐng)導(dǎo)及相應(yīng)負(fù)責(zé)人必須提高安全意思確保安全施工。

對于監(jiān)理每天工作心得體會實(shí)用三

時(shí)間:20_年_月_日

地點(diǎn):

主持人:

會議參加人:

內(nèi)容:

一、?__發(fā)言:

今天召開工地第一次會議,會議由建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方的代表參加。今天的議程為:1、建設(shè)單位介紹各方人員、對總監(jiān)授權(quán)以及工程準(zhǔn)備情況;2、監(jiān)理單位發(fā)言;3、施工單位發(fā)言;4、各方補(bǔ)充發(fā)言。

一、宣布業(yè)主駐現(xiàn)場代表及分工:

1、遷建工程的領(lǐng)導(dǎo)班子,成員為:陳_、蔡_、蔣_、楊_等,下設(shè)遷建辦公室,成員為:蔣_、楊_、付_、鄭_等負(fù)責(zé)外事協(xié)調(diào)。

2、技術(shù)監(jiān)督組,成員為:蔣_、楊_、許_、付_、鄭_、陳_等六位全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)及其他工作。

二、介紹各參建單位:

1、監(jiān)理單位:福建省__工程項(xiàng)目管理有限公司,總經(jīng)理__,項(xiàng)目總監(jiān)__,專業(yè)監(jiān)理工程師__,監(jiān)理員__。

2、施工單位:莆田市__公司,項(xiàng)目經(jīng)理陳_、技術(shù)負(fù)責(zé)人:林_、施工員:陳_、盧_;專職安全:吳_;質(zhì)檢員:朱_、

三、宣布總監(jiān)、并按《監(jiān)理合同》對總監(jiān)授權(quán):

1、本項(xiàng)目總監(jiān)為:鄭_;

2、總監(jiān)擁有如下權(quán)利:

﹝1﹞選擇工程總承包人的建議權(quán);

﹝2﹞選擇工程分包人的認(rèn)可權(quán);

﹝3﹞對工程建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)向委托人的建議權(quán);

﹝4﹞對工程設(shè)計(jì)的技術(shù)問題的建議權(quán);

﹝5﹞工程施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案的審批權(quán);

﹝6﹞事先向委托人報(bào)告后,有權(quán)發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令;

﹝7﹞工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán);

﹝8﹞工程施工進(jìn)度的檢查、監(jiān)督權(quán),以及工程提前或延期的簽認(rèn)權(quán);

﹝9﹞在工程施工合同約定的工程價(jià)格范圍內(nèi),工程款支付的審核和簽認(rèn)權(quán);以及工程結(jié)算得復(fù)核確認(rèn)權(quán)與否決權(quán);

﹝10﹞工程監(jiān)理規(guī)范確定監(jiān)理單位的其他權(quán)利;

四、介紹工程概況及建設(shè)單位的前期準(zhǔn)備情況:

1、工程概況:

①工程名稱:福建省__遷建一期工程

②建設(shè)地點(diǎn):__

③工程類型和規(guī)模:項(xiàng)目一期總建筑面積約__平方米,

項(xiàng)目總投資約為__萬元;共有1#、2#、3#、4#、5#宿舍樓工程和1#、2#、3#教學(xué)樓、2號學(xué)生食堂、辦公樓、圖書館等工程。

④工程參建單位:

建設(shè)單位:福建省__;

勘察單位: 福建__工程勘察研究院;

設(shè)計(jì)單位:福建省__設(shè)計(jì)研究院;

施工單位:莆田市__集團(tuán)有限公司;

監(jiān)理單位:福建省__工程項(xiàng)目管理有限公司;

⑤針對工程施工,對參建各方提出有關(guān)要求:

本工程是市重點(diǎn)工程,是校安工程,涉及千萬家家庭幸

福與千萬個(gè)孩子的生命,質(zhì)量一定要保證,_師范有百年的歷史,現(xiàn)在校區(qū)遷建,擴(kuò)大,要把校區(qū)建成一個(gè)精品工程、優(yōu)質(zhì)工程,給后代留個(gè)好的口碑。要求監(jiān)理、施工單位:①嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)、合同,②確保人員到位、技術(shù)過硬、材料合格,工藝求精。我方承諾:嚴(yán)格遵守合同規(guī)定,付款及時(shí)。

二、 監(jiān)理單位總監(jiān)__發(fā)言:

監(jiān)理單位的主要職責(zé)就是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制、合同管理

和現(xiàn)場協(xié)調(diào),文明施工和安全生產(chǎn)管理。要求施工單位做好以下幾點(diǎn):

1質(zhì)量:①材料:組織施工中需要材料進(jìn)場,并向監(jiān)理單位進(jìn)行報(bào)驗(yàn),要出具產(chǎn)品合格證、性能檢測報(bào)告、出場證明等文件,需進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)試的材料要在施工前完成。②機(jī)械:組織施工中需要的機(jī)械設(shè)備、施工工具機(jī)器具到場并報(bào)告監(jiān)理單位審批,批準(zhǔn)后應(yīng)及時(shí)安裝就位,試運(yùn)轉(zhuǎn)正常。③人員:除管理人員外,根據(jù)工程的具體情況,組織相應(yīng)的施工人員進(jìn)場,并組織施工、安全培訓(xùn)、交底等工作。特種人員要持證上崗。④隱蔽工程隱蔽前,施工單位首先進(jìn)行自檢,自檢合格后填寫隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單,提前半天報(bào)監(jiān)理、建設(shè)單位檢查驗(yàn)收。監(jiān)理單位在檢查驗(yàn)收時(shí),施工單位應(yīng)出具施工檢查記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄,監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收后簽字認(rèn)可。

2進(jìn)度:①要編制總進(jìn)度計(jì)劃,報(bào)總監(jiān)審批;編制工程進(jìn)度時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖,并上墻。②每月25日之前,填寫《工程支付申請表》上報(bào)監(jiān)理單位;報(bào)下個(gè)月的施工進(jìn)度計(jì)劃。③聯(lián)系單、簽證單等表格要統(tǒng)一格式,并建立收發(fā)文登記制度。④內(nèi)業(yè)資料,如施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案等要及時(shí)做好,并報(bào)監(jiān)理單位。⑤鋼筋、混凝土驗(yàn)收要用新規(guī)范。

3監(jiān)理通知單的內(nèi)容,要及時(shí)整改、要及時(shí)回復(fù),資料要整好。

4安全文明,建工集團(tuán)以前在別的地方做的很好,希望在這里做的更好,五小工程要落實(shí),生活區(qū)和施工區(qū)要分。

5工地例會,每月一至二次,時(shí)間原則上每月2日、15日 ,具體由監(jiān)理項(xiàng)目部視施工情況定,地點(diǎn)在施工現(xiàn)場項(xiàng)目部。有需要可召開專題會議。

三、 施工單位項(xiàng)目經(jīng)理陳_發(fā)言:

我方前期工作人員一進(jìn)場一個(gè)月了,準(zhǔn)備工作基本完成,班組已配備齊全,人員已到位,準(zhǔn)備精心施工,建設(shè)優(yōu)質(zhì)、安全、文明的工程。

四、各方補(bǔ)充說明:

1、?_校長:教學(xué)樓工期為240天,5月30日前竣工交房;宿舍樓工期為240天,6月30日前竣工交房;食堂樓工期為240天,7月30日前竣工交房;

2、 建設(shè)方鄭_:施工、監(jiān)理資料要按全國中小學(xué)校舍安全工程檔案歸檔范圍建檔并移交我方,并要求有相應(yīng)電子版本的材料。

對于監(jiān)理每天工作心得體會實(shí)用四

1建立項(xiàng)目安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)

明確崗位職責(zé)把安全做為三控外的另一控制內(nèi)容,列入項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)日常工作管理中,每個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員都應(yīng)在明確的安全監(jiān)理崗位職責(zé),做到人盡其職、人有其責(zé)。總監(jiān)理工程師崗位職責(zé):

a.審查分包單位的安全生產(chǎn)許可證;

b.審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施;

c.審查專項(xiàng)施工方案;

d.參與工程安全事故調(diào)查;

e.組織監(jiān)理人員定期對工程項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查;

f.組織編寫并簽發(fā)安全監(jiān)理工作階段報(bào)告,專題報(bào)告和工作總結(jié)

g.核查承包單位的施工機(jī)械、安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù);

h.發(fā)現(xiàn)安全隱患的應(yīng)要求施工單位限期整改,存在重大安全隱患應(yīng)要求施工單位暫停施工并報(bào)告建設(shè)單位,施工單位拒不整改或拒不停工的應(yīng)及時(shí)書面報(bào)告政府行政主管部門。

專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé):

a.審查施工組織設(shè)計(jì)中專業(yè)安全技術(shù)措施并向總監(jiān)報(bào)告.

b.審查本專業(yè)專項(xiàng)施工方案,并向總監(jiān)提出報(bào)告;

c.組織本專業(yè)人員做好安全檢查并記錄,發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)要求施工單位整改,情況嚴(yán)重應(yīng)要求暫停施工并向總監(jiān)報(bào)告;

d.檢查施工進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備、材料的質(zhì)量證明文件;

e.檢查施工企業(yè)施工現(xiàn)場安全管理體系的建立情況和安全施工方案實(shí)施情況;

f.做好本專業(yè)安全設(shè)施的驗(yàn)收工作。

監(jiān)理員安全崗位職責(zé):

a.檢查承包單位施工機(jī)械、安全設(shè)施的使用情況并做好檢查記錄;

b.擔(dān)任旁站工作對施工過程是否違反有關(guān)法律法規(guī),工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查并紀(jì)錄。

2建立完善項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全監(jiān)理制度

安全監(jiān)理制度包括:監(jiān)理人員安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、審查核驗(yàn)制度、檢查驗(yàn)收制度、督促整改制度、安全專題會議制度、安全監(jiān)理臺帳管理制度及安全資料歸檔制度。監(jiān)理人員安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度主要是每周安排一定的時(shí)間由總監(jiān)組織全體項(xiàng)目機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全方顢?shù)姆?、法?guī)和規(guī)范,及本項(xiàng)目相關(guān)的施工方案、監(jiān)理細(xì)則,提高監(jiān)理人員安全知識水平和監(jiān)理水平。審查核驗(yàn)制度主要是審查施工企業(yè)安全管理體系是否完善,施工方案審批是否符合要求、施工機(jī)械是否經(jīng)驗(yàn)收合格等。檢查驗(yàn)收制度主要對模板、腳手架、臨時(shí)用電、支護(hù)工程等進(jìn)行檢查驗(yàn)收。督促整改制度主要是對檢查發(fā)現(xiàn)的問題以書面監(jiān)理通知的形式要求施工單位整改,并做好反饋。安全專題會議制度是安全監(jiān)理的主要協(xié)調(diào)方式,主要是總結(jié)建設(shè)生產(chǎn)過程中安全情況,對存在的問題提出要求和解決辦法,對下階段安全生產(chǎn)工作進(jìn)行計(jì)劃。安全監(jiān)理臺帳管理制度主要是對監(jiān)理人員巡視、檢驗(yàn)、旁站活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)安全隱患解決隱患進(jìn)行記錄,做到有人做,有人負(fù)責(zé)、有記錄、有整改、有落實(shí)。安全監(jiān)理資料歸檔制度主要對安全監(jiān)理過程形成的監(jiān)理資料進(jìn)行分類歸檔形成一套完整的有據(jù)可查的安全管理內(nèi)業(yè)資料。

3針對項(xiàng)目特點(diǎn)編制包含重大危險(xiǎn)源管理的安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

工程項(xiàng)目施工安全重大危險(xiǎn)源是安全監(jiān)理的關(guān)鍵點(diǎn),監(jiān)理機(jī)構(gòu)要針對本項(xiàng)目特點(diǎn)編制行之有效的安全監(jiān)理細(xì)則,控制的重大危險(xiǎn)源基本就消除了大事故的發(fā)生,要建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)理臺帳,認(rèn)真做好巡視檢查、平行檢驗(yàn)、旁站監(jiān)理工作。對安全重大危險(xiǎn)源管理要做到:加強(qiáng)對項(xiàng)目施工安全重大危險(xiǎn)及施工方案中安全技術(shù)措施執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)理,對發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患及時(shí)書面通知施工單位整改,并跟蹤落實(shí)整改情況,情況嚴(yán)重的應(yīng)要求施工單位暫時(shí)停工,施工單位不及時(shí)整改或不停工的應(yīng)及時(shí)向行政主管部門報(bào)告。

4明確安全監(jiān)理工作內(nèi)容

建設(shè)工程安全監(jiān)理主要在施工階段進(jìn)行,以預(yù)防為主,要做好安全監(jiān)理就要做好事前控制、事中控制,要有明確安全監(jiān)理工作內(nèi)容才能做到安全監(jiān)理具體工作實(shí)施。

a.審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求;

b.檢查施工單位項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度和組織機(jī)構(gòu)的建立;

c.審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否有效,項(xiàng)目管理人員和安全員是否有資格,特種作業(yè)人員是否持證上崗;

d.審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃;

e.監(jiān)督施工單位執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案及時(shí)制止違章作業(yè);

f.定期檢查施工過程中危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)情況,檢查施工現(xiàn)場施工起重機(jī)械備的驗(yàn)收手續(xù),檢查施工現(xiàn)場各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求并檢查安全防護(hù)措施費(fèi)用使用情況;

g.督促施工單位做好自查自糾工作。

5確切落實(shí)施工企業(yè)施工項(xiàng)目部安全生產(chǎn)體系建立和運(yùn)行

施工企業(yè)施工項(xiàng)目部安全生產(chǎn)體系是否完善建立和正常運(yùn)行是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)的根本前提。做的人做不好,管的人壓力就大,哪里做不好監(jiān)理就停工整改或上報(bào)建設(shè)單位和政府主管部門,建設(shè)單位也煩,這樣也不利建設(shè)項(xiàng)目三大目標(biāo)的完成。我認(rèn)為監(jiān)理應(yīng)認(rèn)真審核施工企業(yè)和施工管理人員資質(zhì)、督促施工項(xiàng)目部人員到位、檢查施工項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理體系運(yùn)行,著重檢查安全生產(chǎn)管理情況包括施工項(xiàng)目部安全檢查紀(jì)錄、三級教育和安全技術(shù)交底、施工機(jī)械設(shè)備維檢紀(jì)錄等,如果施工項(xiàng)目部這些方面做不好,監(jiān)理真的要上報(bào)建設(shè)單位和政府主管部門解決,只有這樣才能把安全事故控制在源頭,真正解決安全生產(chǎn)問題。

6把項(xiàng)目安全文明措施費(fèi)用投入做為重點(diǎn)來抓

項(xiàng)目安全文明措施費(fèi)用投入是否能滿足需要是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的有效保證,現(xiàn)在大多數(shù)施工企業(yè)都以減少安全文明措施費(fèi)用投入來降低成本,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)同建設(shè)單位保證施工企業(yè)項(xiàng)目安全文明措施費(fèi)用投入,主要應(yīng)用控制工程款支付手段,對安全文明措施不完善或驗(yàn)收不合格的就拒付該部分費(fèi)用以促使施工企業(yè)保證項(xiàng)目安全文明措施費(fèi)用投入。

建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理單單靠監(jiān)理單位來抓是無法完成的,需要建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)行政主管部門共同努力才能做好,現(xiàn)在監(jiān)理單位安全監(jiān)理責(zé)任被無限擴(kuò)大,項(xiàng)目監(jiān)理人員只有努力學(xué)習(xí)、提高監(jiān)理水平、端正態(tài)度認(rèn)真對待才能做好安全生產(chǎn)監(jiān)理工作承擔(dān)重責(zé)。

對于監(jiān)理每天工作心得體會實(shí)用五

時(shí)間:20xx年12月11日上午10:00

地點(diǎn):x工地項(xiàng)目部辦公室

會議主題:檢查上周例會問題落實(shí)情況及下周工作安排

會議主持: 孟x

會議內(nèi)容:

施工單位:

一標(biāo)段:上周計(jì)劃未完成,各樓號均滯后一到兩天。找出原因下周抓緊施工,1#,2#下周六按計(jì)劃完成。7#樓下周三完成混凝土澆筑,8#樓下周四完成三層混凝土澆筑。9#樓在下周日完成混凝土澆筑。10#樓爭取在下周日完成混凝土澆筑。

二標(biāo)段:上周計(jì)劃完成不太理想,18#樓與進(jìn)度計(jì)劃滯后一天,17#樓與計(jì)劃要完成的三層板安裝滯后兩天,16#樓進(jìn)展速度基本上與計(jì)劃吻合。分析原因與施工人員的施工有關(guān),另外外架未進(jìn)行搭設(shè)影響施工人員的進(jìn)場施工。下周18#樓達(dá)到六層圈梁模板安裝,17#樓到本周末達(dá)到上板條件,16#樓四層板安裝完畢。

三標(biāo)段:上周計(jì)劃未完成,23#,24#樓滯后三天。分析原因與設(shè)備出現(xiàn)故障有關(guān)。下周25#樓在周三晚到周四早上完成混凝土澆筑,24#樓在下周二完成四層頂板安裝,23#樓在下周四完成五層主體砌磚,底層抹灰在下周二完成。

監(jiān)理單位:

一、 安全方面

1:項(xiàng)目部對安全工作管理不嚴(yán)格,外架搭設(shè)工作表現(xiàn)尤為明顯。有幾個(gè)樓號自下而上無架板,無安全平網(wǎng);龍門架無安全通道,無安全門,存在嚴(yán)重的安全隱患。

2 :由于項(xiàng)目部對安全工作不重視,導(dǎo)致在外側(cè)工作的施工人員不系安全帶。

3:部分施工人員在樓層內(nèi)燃材烤火,由于天氣干燥,此現(xiàn)象存在極大的安全隱患。項(xiàng)目部應(yīng)高度重視,杜絕類似情況再發(fā)生。

4:本周二對所有樓號進(jìn)行安全大檢查,對于發(fā)現(xiàn)的問題監(jiān)理人員已經(jīng)下發(fā)通知單,但是落實(shí)情況不到20%。尤其是7#樓外架與安全通道相連接;18#樓的密目網(wǎng)未升到樓層一定高度。

二、質(zhì)量方面

1:嚴(yán)格按照技術(shù)交底施工,不得隨意更改和變動(dòng)施工方案。如擅自施工者,后果自負(fù)。

2:嚴(yán)格控制抹灰配合比,當(dāng)日抹灰必須當(dāng)日用完,不得隔日再使用。

3:本周五設(shè)計(jì)院進(jìn)行主體驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問題很多。尤其是1#樓一層大梁露主筋;另外部分樓號的鋼筋生銹,項(xiàng)目部應(yīng)采取措施處理。

三、進(jìn)度方面

1:周計(jì)劃重復(fù)落空,12月31日封頂很難保證。對此項(xiàng)目部應(yīng)采取有效措施,果斷處理。

2:據(jù)天氣預(yù)報(bào)下周天氣降溫,將影響施工的進(jìn)展。各樓號負(fù)責(zé)人應(yīng)制定合理施工方案,組織人員施工。

3:現(xiàn)場所需的預(yù)制板不足,影響施工進(jìn)度。各樓號技術(shù)員應(yīng)提前向項(xiàng)目部上報(bào),以便做到預(yù)見性的發(fā)現(xiàn)問題。

4:現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障停滯時(shí)間過長,尤其是塔吊,嚴(yán)重影響施工進(jìn)度。項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)組織人員檢測和維修,保證機(jī)械設(shè)備的正常連續(xù)運(yùn)行。

建設(shè)單位:

1:外架雖搭設(shè)但仍然存在安全隱患,密目網(wǎng)未升至一定高度;未設(shè)安全平網(wǎng);竹笆未搭設(shè)。

2:土建施工未與水電安裝密切配合,外露的線管洞應(yīng)采取混凝土填實(shí),不能私自用磚填充。

3:嚴(yán)禁在預(yù)制板內(nèi)打洞穿線管,嚴(yán)格按照最新規(guī)范執(zhí)行。

4:水電安裝所需的材料應(yīng)盡快準(zhǔn)備,南區(qū)部分樓號能進(jìn)行安裝的應(yīng)盡快落實(shí)施工。

5:南區(qū)樓號要保證在12月31日內(nèi)完成主體封頂。

6:所有外墻粉刷只要具備條件就開始外粉,所有樓號的廚房、衛(wèi)生間應(yīng)保證首先粉刷。

7:天氣將降溫,現(xiàn)場所需的各種材料必須備齊,利于各種工序的正常施工。

對于監(jiān)理每天工作心得體會實(shí)用六

時(shí) 間:

地 點(diǎn):

主 持 人:

參 加 人:建設(shè)單位:

監(jiān)理單位:

施工單位:

內(nèi)容:

一.業(yè)主柯工發(fā)言:

一、宣布業(yè)主駐現(xiàn)場代表及分工:

1、====負(fù)責(zé)外事協(xié)調(diào)。

2、====全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場質(zhì)量、進(jìn)度、安全、協(xié)調(diào)及其它工作。

二、介紹各參建單位:

1、監(jiān)理單位是========工程管理有限公司,項(xiàng)目總監(jiān)===。施工單位是

=====工程建設(shè)有限公司,項(xiàng)目經(jīng)理====。

三、宣布項(xiàng)目總監(jiān)、并按《監(jiān)理合同》進(jìn)行授權(quán):

1、本項(xiàng)目總監(jiān)是====。

2、總監(jiān)理工程師擁有以下權(quán)利:

⑴ 選擇工程總承包人的建議權(quán);

⑵ 選擇工程分包人的認(rèn)可權(quán);

⑶ 對工程建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)向委托人的建議權(quán);

⑷ 對工程設(shè)計(jì)中的技術(shù)問題的建議權(quán);

⑸ 工程施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案的審批權(quán);

⑹ 事先向委托人報(bào)告后,有權(quán)發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令;

⑺ 工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán);

⑻ 工程施工進(jìn)度的檢查、監(jiān)督權(quán),以及工程提前或延期的簽認(rèn)權(quán);

⑼ 在工程施工合同約定的工程價(jià)格范圍內(nèi),工程款支付的審核和簽認(rèn)權(quán),以及工程結(jié)算的復(fù)核確認(rèn)權(quán)與否決權(quán);

⑽ 工程監(jiān)理規(guī)范確定的監(jiān)理單位的其他權(quán)利。

四、介紹工程概況及建設(shè)單位的前期準(zhǔn)備情況:

1.工程概況:

①工程名稱:

②工程地點(diǎn):

③工程參建單位:

建設(shè)單位:

勘查單位:

設(shè)計(jì)單位:

監(jiān)理單位:

施工單位:

④工程項(xiàng)目組成及規(guī)模:

⑤工程總投資約----億元。

2.建設(shè)單位的準(zhǔn)備情況

經(jīng)過一年多的籌備,工程的各項(xiàng)手續(xù)基本辦理完畢,現(xiàn)在已具備樁基工程施工。

五、針對工程施工,對參建各方提出有關(guān)要求:

本工程對===========來說是個(gè)大項(xiàng)目,是==市重點(diǎn)工程,對改變新區(qū)面貌起一定的作用,在一定程度上會推動(dòng)----的發(fā)展。希望各單位高度重視,要過程控制嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),樁基是工程的開始希望各方共同合作打好第一仗,為本工程按質(zhì)按期完工打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二.監(jiān)理部總監(jiān)雷華春發(fā)言:

1、監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員分工:

監(jiān)理人員隨工程進(jìn)展情況將陸續(xù)進(jìn)場。

2、聯(lián)絡(luò)方式:各位監(jiān)理人員的聯(lián)系方式會后通知。

3、承包單位要嚴(yán)格按照投標(biāo)承諾配備現(xiàn)場管理人員,抓緊做好前期準(zhǔn)備工作,樁基施工方案抓緊向監(jiān)理部報(bào)審,各種管理體系、制度抓緊建立。施工中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保施工安全。

三.項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言:

1、介紹項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)、管理人員安排及分工:

施工單位將嚴(yán)格按照投標(biāo)承諾及施工合同約定建立現(xiàn)場管理組織機(jī)構(gòu),對管理人員合理分工,并及時(shí)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)審。

2、匯報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系、安全防范措施、安全管理制度的建立情況:

項(xiàng)目部均建立了質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系、安全管理制度,針對本工程的特點(diǎn)制定了安全防范措施。

3、匯報(bào)正式開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作情況:

①施工組織設(shè)計(jì)正在編制及時(shí)向監(jiān)理部報(bào)審;

②現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)已建立,各項(xiàng)管理制度已建立,管理體系已健全; ③施工機(jī)具、人員已進(jìn)場,施工材料基本落實(shí);

④進(jìn)場道路及水電能滿足施工要求;

四.監(jiān)理部總監(jiān)進(jìn)行監(jiān)理交底:

一、國家及地方建筑主管部門發(fā)布的有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)定:

二、闡明有關(guān)合同約定的業(yè)主、監(jiān)理單位、承建單位的權(quán)力、義務(wù): 1 .監(jiān)理人在委托人委托的工程范圍內(nèi),享有以下權(quán)利:

2.義務(wù)(略)詳見委托監(jiān)理合同中相關(guān)條款。

3.業(yè)主單位施工單位的權(quán)利和義務(wù)(略)詳見監(jiān)理委托合同、施工合同。 三、《監(jiān)理合同》中規(guī)定的監(jiān)理工作內(nèi)容:

(1)監(jiān)理工作的內(nèi)容和要求

(2 )工程質(zhì)量控制

(3) 工程造價(jià)控制

(4) 工程進(jìn)度控制

(5)信息和資料管理

(6)安全交底內(nèi)容

四、根據(jù)《監(jiān)理規(guī)劃》介紹監(jiān)理工作的基本程序、方法、措施及工作協(xié)調(diào)機(jī)制等:

五、根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、施工規(guī)范及國家相關(guān)要求,說明各種施工報(bào)表的報(bào)審要求和程序:

1、資料交底內(nèi)容

2、資料上報(bào)制度及表格填寫要求

五、確定監(jiān)理例會(每周)制度,參加會議的人員、時(shí)間及安排,說明施工現(xiàn)場會、技術(shù)專題會的有關(guān)要求:

六、需要說明的其他事項(xiàng):

========工程管理有限公司

項(xiàng)目監(jiān)理部

20xx年 5月28 日

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