最新出租車服務(wù)培訓(xùn)心得體會范本(通用9篇)

通過總結(jié)，我們可以更好地發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點和不足，為今后的發(fā)展提供指導(dǎo)和借鑒。寫心得體會要有感人的細(xì)節(jié)和真實的情感。以下是小編為大家收集的心得體會范文，僅供參考，希望能給大家提供寫作的靈感。

出租車服務(wù)培訓(xùn)心得體會范本篇一

今天下午，我們公司上了一節(jié)生動又受益匪淺的服務(wù)禮儀課—由xx國際物業(yè)服務(wù)黃經(jīng)理主講。

服務(wù)禮儀是指服務(wù)人員與顧客接觸或提供服務(wù)時的交往藝術(shù)。單從這個概念看來，這是一件挺容易做好的事情，然而真的從實際中運用起來就相當(dāng)有難度。

從黃經(jīng)理主講中，我認(rèn)為最讓我把理論與實踐相結(jié)合的是—服務(wù)禮儀的四大原則和如何打動顧客的方法，讓我明白到物業(yè)服務(wù)公司中扮演的"角色"。

對于服務(wù)企業(yè)來說，"微笑"永遠(yuǎn)是讓顧客或業(yè)主感受到物業(yè)服務(wù)的最"基礎(chǔ)"。記得有一次，有一位業(yè)主對我們物業(yè)服務(wù)中心的前臺助理說"你們的微笑和熱情，讓我們感受到被重視和愛戴"。聽了這句話，我久久地回憶著——真摯的微笑，讓我們與業(yè)主的"距離"拉得更近，那樣將是一副"和諧"的畫面。

1、解決問題；當(dāng)業(yè)主要解決問題時，我們物業(yè)服務(wù)企業(yè)要第一時間抓住問題的.關(guān)鍵，從"問題"的主要矛盾出發(fā)，從而得到解決問題根源的關(guān)鍵。例如：有些業(yè)主家在裝修期間，有時用電超負(fù)荷，那電閘就會自動跳閘，那樣的話就要斷電?？墒牵?dāng)工程人員第一時間出現(xiàn)在業(yè)主家并讓其恢復(fù)用電時，業(yè)主會露出滿意的笑容。

所以說，能解決業(yè)主提出的問題，才會使業(yè)主明受到物業(yè)服務(wù)的必要性。

2、細(xì)節(jié)人性化；z小區(qū)是個自能化及人性化相結(jié)合的小區(qū)。從身為物業(yè)服務(wù)企業(yè)里的一員，我們要時刻體現(xiàn)細(xì)節(jié)人性化，要從平時的各部門見到業(yè)主和顧客要及時禮貌問好，要注重小區(qū)的人文文化和環(huán)境衛(wèi)生，讓業(yè)主和顧客感受到"酒店式的委托代辦物業(yè)服務(wù)"。

3、服務(wù)快捷；業(yè)主要咨詢或要解決的問題，不但要有耐心，最重要是有及時解決業(yè)主的問題。例如：有業(yè)主反映入戶門要安裝"貓眼"，最終還是以最快捷的方式處理好。

總的來說，只要我們要最真摯的心去為業(yè)主的利益著想，那就會讓業(yè)主得到滿意的服務(wù)；那么，xxx將是個和諧的小區(qū)。

出租車服務(wù)培訓(xùn)心得體會范本篇二

近期，總站各科室組織學(xué)習(xí)了金教授關(guān)于服務(wù)意識的講座。通過學(xué)習(xí)，讓我對如何提高服務(wù)意識和如何在工作中調(diào)整心態(tài)有了更深的認(rèn)識。

我們順和客運作為一個服務(wù)型企業(yè)，服務(wù)是立業(yè)之本。從廣義上來講，服務(wù)就是為別人、社會、單位、公民等工作。要想提升服務(wù)質(zhì)量，首先要提高服務(wù)意識。服務(wù)意識其實就是指服務(wù)人員自身的一種感覺，是對服務(wù)的一種看法，它是服務(wù)人員職業(yè)道德的基本體現(xiàn)和具體要求。如何樹立正確的服務(wù)意識呢？第一，要有自知之明；第二，要善解人意；第三，要無微不至；第四，要不厭其煩。只有從內(nèi)心真正正視服務(wù)，尊重旅客，我們的服務(wù)意識才會得到提升。

金教授還講到如何調(diào)整心態(tài)的問題。他提出，調(diào)整心態(tài)要做到三點：第一，心態(tài)要健康。要擁有一個積極向上的心態(tài)，懂得善待自己；第二，要常想一二。人生不如意，十有，我們要多想想剩下的“一二”，學(xué)會知足常樂。第三，要學(xué)會放棄。做事應(yīng)量力而行，不要讓自己背負(fù)太重的包袱。擁有一個健康樂觀的心態(tài)，才能真心實意的為旅客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

作為一名安檢員，我應(yīng)該在確保安全的前提下，努力提高服務(wù)意識、服務(wù)技巧、服務(wù)水平，真正將這次培訓(xùn)中所學(xué)到的落實到實踐中去，響應(yīng)張總經(jīng)理的號召，緊跟總站的步伐，為塑造順和特色服務(wù)品牌貢獻(xiàn)自己的力量。

業(yè)公信度，贏得客戶的信賴，增加客戶；用包容的心態(tài)去看待事物，通過塑造個人的職業(yè)形象，提升銀行公眾形象?？傊O(shè)法使我們的禮儀禮節(jié)和良好的服務(wù)能夠給客戶留下美好的印象。

文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)并不是一張笑臉，一聲“您好”所能包容的，它需要銀行工作人員具備全心全意為客戶服務(wù)，一切從客戶利益出發(fā)的思想。客戶來到銀行，本身就是對銀行的一種信任，一種支持。銀行在服務(wù)時理應(yīng)急客戶所急，想客戶所想，盡可能為客戶提供最靈活的服務(wù)。這就需要我們銀行提高服務(wù)層次。我們要經(jīng)常提出“用心服務(wù)”，講的就是我們要貼近客戶的思想，正確地理解客戶的需求，客戶沒想到的我們要提前想到，用真心實意換取客戶長期的理解和信任。

時代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也在時時變化著，每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，這都需要我們跟緊形勢努力改變自己，更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，學(xué)習(xí)新的知識，掌握新的'技巧，適應(yīng)周圍環(huán)境的變化。

為了切實規(guī)范服務(wù)行為，我們必須按培訓(xùn)中所講的服務(wù)禮儀要求，努力讓自己的規(guī)范服務(wù)成為習(xí)慣，做到標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化，在為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，體現(xiàn)自身服務(wù)的價值，展示良好的個人修養(yǎng)，通過個人的專業(yè)形象與風(fēng)度，加上周到的服務(wù)，提升客戶感知的銀行形象。

出租車服務(wù)培訓(xùn)心得體會范本篇三

第一段：介紹背景和目的（字?jǐn)?shù)：100）。

在現(xiàn)代社會，服務(wù)行業(yè)的發(fā)展越來越重要。為了提升服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度，許多企業(yè)和組織都會開展服務(wù)培訓(xùn)。我也有幸參加了一次服務(wù)培訓(xùn)，并從中獲得了很多啟示和收獲，讓我對于服務(wù)的理解有了更深刻的認(rèn)識。

第二段：服務(wù)態(tài)度和溝通技巧（字?jǐn)?shù)：200）。

通過這次培訓(xùn)，我意識到服務(wù)態(tài)度對于提升客戶滿意度的重要性。一個積極、主動和耐心的服務(wù)態(tài)度會讓客戶感到被尊重和關(guān)心，從而增加對企業(yè)的好感和信任。此外，良好的溝通技巧也是服務(wù)中不可或缺的一環(huán)。我們要善于傾聽客戶需求，準(zhǔn)確理解他們的意見和建議，并及時反饋和解決問題。良好的溝通能夠幫助我們更好地與客戶建立有效的溝通和合作關(guān)系。

第三段：團(tuán)隊合作和問題解決（字?jǐn)?shù)：200）。

服務(wù)培訓(xùn)中，我還學(xué)到了團(tuán)隊合作的重要性。一個默契和協(xié)作的團(tuán)隊能夠提供高效且專業(yè)的服務(wù)。團(tuán)隊成員之間互相理解、互相支持，并能相互補充和提高。同時，問題的解決也是服務(wù)中的一個重要環(huán)節(jié)。在服務(wù)過程中，我們經(jīng)常會遇到各種問題和困難，要能快速反應(yīng)、積極解決，并學(xué)會從問題中找到機(jī)會和潛力。

第四段：服務(wù)質(zhì)量和持續(xù)改進(jìn)（字?jǐn)?shù)：300）。

提高服務(wù)質(zhì)量是每個服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員的目標(biāo)。通過培訓(xùn)，我意識到關(guān)注細(xì)節(jié)和專業(yè)知識的重要性。我們要全面了解自己所服務(wù)的產(chǎn)品或服務(wù)，掌握相關(guān)知識和技巧，并能夠向客戶提供準(zhǔn)確、及時和滿意的服務(wù)。同時，持續(xù)改進(jìn)也是不可忽視的一部分。我們要善于總結(jié)經(jīng)驗，不斷反思和完善自己的服務(wù)方式，以適應(yīng)市場和客戶需求的變化。

第五段：服務(wù)中的情感連接和快樂（字?jǐn)?shù)：300）。

在服務(wù)過程中，情感連接是非常重要的。與客戶建立良好的情感聯(lián)系，不僅會增加客戶忠誠度，還能為我們的工作帶來更多的快樂。一種笑臉、溫暖的問候和體貼的關(guān)懷，能夠使我們與客戶之間建立更深厚的情感紐帶。同時，服務(wù)行業(yè)的本質(zhì)是為他人提供幫助和滿足需求，這種快樂和成就感也有助于我們的個人成長和職業(yè)發(fā)展。

總結(jié)：重申收獲和價值（字?jǐn)?shù)：100）。

通過這次服務(wù)培訓(xùn)，我對服務(wù)的重要性和價值有了更深入的認(rèn)識。服務(wù)態(tài)度和溝通技巧、團(tuán)隊合作和問題解決能力、服務(wù)質(zhì)量和持續(xù)改進(jìn)以及情感連接和快樂，這些方面都是我們在服務(wù)中需要不斷提升和努力的。我相信這些經(jīng)驗和收獲會對我的個人和職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。

出租車服務(wù)培訓(xùn)心得體會范本篇四

報告會是邀請某領(lǐng)導(dǎo)干部、專家學(xué)者或其他有關(guān)人員作專題報告的會議。常見的有形勢報告會、學(xué)術(shù)報告會、勞模報告會或英模報告會等。作專題發(fā)言的通常是一個人，有時也可以是幾個人。報告會的禮儀主要有如下幾點：

（1）選好報告人。舉行報告會，應(yīng)根據(jù)會議主題，選擇造詣較高、體會較深、影響較大的人作報告人，這樣既不使報告人勉為其難，又能使聽眾頗受教育。選好報告人既是對報告會的效果負(fù)責(zé)，也是對聽眾的尊重。

（2）向報告人介紹情況。為了使報告的內(nèi)容更具針對性、教育性，舉辦者應(yīng)事先將聽眾的情況向報告人作介紹，并針對具體情況提出要求，以便報告人有針對性地做好準(zhǔn)備工作，更好地把握講話的內(nèi)容、范圍和深淺程度。

（3）對報告人要以禮相待。報告開始前，主持人必須對報告人作熱情邀請，報告人作報告時，主持人應(yīng)在場作陪并仔細(xì)傾聽。如需要錄音像，必須事先征得報告人的同意。報告結(jié)束，主持人對報告內(nèi)容應(yīng)作出恰如其分的評價，并應(yīng)代表組辦單位和聽眾向報告人表示感謝。此外，對報告人的迎送、接待都應(yīng)熱情周到。

（4）提問要禮貌有序。有的報告會有時也會留出時間讓聽眾提問題，與報告人進(jìn)行對話。聽眾提問題可以先舉手請求，待主持人允許后再提問，或?qū)栴}寫在紙條上，由主持人轉(zhuǎn)交給報告人，由報告人俟機(jī)回答。主持人應(yīng)注意維護(hù)會場秩序，切勿一哄而起和激烈爭論，應(yīng)使對話在平靜和相互尊重的氣氛中進(jìn)行。

座談會是邀請有關(guān)人員參加交談，討論某個或某些問題，以達(dá)到溝通信息，聯(lián)絡(luò)感情的會議。座談會的禮儀主要有如下幾點：

（1）時通知，有備而來。通知要提前擬定，及時發(fā)送。通知上應(yīng)寫明會議的時間、地點、會議宗旨和會議內(nèi)容，并寫明舉辦單位或部門的名稱。通知一般用書面或電話方式，如用電話通知，最好能找到參加者本人，并說明詳細(xì)內(nèi)容。如托人轉(zhuǎn)告，應(yīng)將要點說清，并請其記錄，以便會議參加者做好充分準(zhǔn)備，有備而來。

（2）氣氛融洽，引導(dǎo)言路。座談會在座位安排上，主持人最好和與會者圍圈而坐。如主持人與參加會議者不很熟悉，主持人應(yīng)先作自我介紹；如參加會議者相互也不是很熟悉，也可以相互介紹或自我介紹，以融洽會議氣氛。開會時，主持者應(yīng)簡要說明會議的宗旨，引導(dǎo)座談討論，就重點、難點或不清楚的問題啟發(fā)思路，如開始有些冷場，應(yīng)注意引導(dǎo)言路，逐步接近座談主題。

（3）鼓勵發(fā)言，言自肺腑。為了活躍會議氣氛，應(yīng)鼓勵大家發(fā)言。座談發(fā)言不拘形式，可以采取插話和爭論，讓與會者暢所欲言，也只有這樣才能聽到與會者發(fā)自肺腑的真話和實話。

討論會就是為了溝通信息，互通情況，求同存異，加深認(rèn)識而就某一專門問題召集有關(guān)人員進(jìn)行探討的會議。討論會的禮儀有如下幾點：

（1）規(guī)模適當(dāng)。討論會的規(guī)模應(yīng)視內(nèi)容和需要而定，但參加會議的都應(yīng)是與所討論問題有關(guān)的人士，具有一定的針對性，不可興師動眾。

（2）暢所欲言。不論是學(xué)術(shù)性的還是非學(xué)術(shù)性的討論會，都應(yīng)讓與會者暢所欲言，發(fā)表各自的意見。

學(xué)術(shù)研討會是為了交流學(xué)術(shù)思想，提高學(xué)術(shù)水平的會議，參加人員的范圍較大，有行業(yè)性的、區(qū)域性的、全國性的，也有國際性的，人數(shù)較多，是一種比較嚴(yán)肅的會議。學(xué)術(shù)研討會的禮儀一般有如下幾點：

（1）做好會議的準(zhǔn)備工作；學(xué)術(shù)研討會應(yīng)根據(jù)確定的會議目的和研討的課題，成立籌備組，開任命組織能力強(qiáng)、有一定威望者擔(dān)任負(fù)責(zé)人。籌備組下設(shè)秘書組、舍務(wù)組和宣傳組，明確會務(wù)準(zhǔn)備工作的分工；擬定通知，通知中應(yīng)寫明會議目的、研討的主題、會議時間及會期、會議地點、出席會議人員（包括特邀人員）及提交論文的時間和要求（在大多數(shù)情況下，代表們的論文應(yīng)提前交會務(wù)組，以便選擇作為大會宣讀、會議交流或收入論文集）；確定大會主席團(tuán)人選和執(zhí)行主席（對于小型會議，亦稱之為會議領(lǐng)導(dǎo)小組及會議主持人）。大會主席團(tuán)的人選，不僅要求業(yè)務(wù)水平高，而且要有一定的威望；執(zhí)行主席還必須有相當(dāng)?shù)慕M織能力和演講水平。

（2）出席會議人員的基本禮儀要求。出席會議的人員必須衣著整潔，態(tài)度謙遜，尊重他人。應(yīng)集中精神聆聽別人發(fā)言，講究發(fā)問方法和語言藝術(shù)。當(dāng)自己的觀點與發(fā)言者不同時，不應(yīng)俟機(jī)反駁，而應(yīng)心平氣和地闡明自己的觀點，可列舉實驗數(shù)據(jù)或引證資料，但不可擺出“惟我正確”的架式，更不可以帶著藐視的態(tài)度，或用尖刻的語言向?qū)Ψ桨l(fā)問。

（3）安排好主席臺的座位。學(xué)術(shù)研討會正常進(jìn)行期間，大會主席臺上一般只有大會主持人和報告人，請來的主要來賓和大會主席團(tuán)的其他人員都沒有必要坐在主席臺上。但在舉行開幕式和閉幕式時，也應(yīng)將他們請到主席臺上就座。此時，主席臺上的座位安排，原則上仍是重要人物坐中間，其他人員向兩側(cè)依次排開，大會主持人—般坐在邊上。每個人的前面都應(yīng)擺放寫有姓名的座次牌。

（4）對重要來賓應(yīng)以禮相待。對于出席大型會議的重要來賓，一般安排在聽眾席的前兩排就座，并在座位前的桌子上擺放姓名座次牌，進(jìn)入會場應(yīng)由服務(wù)人員引領(lǐng)至座位就座。

我們的會議服務(wù)工作雖然取得了一些成績，但與形勢任務(wù)的需要、與領(lǐng)導(dǎo)要求，還有不少差距。對此，我們將在以后的工作中積極探索和研究，力爭為領(lǐng)導(dǎo)和基層提供更多優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，努力開創(chuàng)會議服務(wù)工作的新局面。

出租車服務(wù)培訓(xùn)心得體會范本篇五

第一段：引言（150字）。

作為一名出租車管理員，我有幸觀察和參與了許多與出租車服務(wù)相關(guān)的工作。在這個行業(yè)里，服務(wù)質(zhì)量和顧客滿意度是至關(guān)重要的。在我從事這個職業(yè)的過程中，我意識到，出租車管理員扮演著重要的角色，能夠直接提高乘客的體驗和服務(wù)質(zhì)量。下面我將分享一些我在這方面的心得體會。

出租車管理員的工作不僅僅是負(fù)責(zé)調(diào)度、收費和監(jiān)督車輛的運營情況，他們還需要處理一系列的客戶問題和乘車需求。在這個行業(yè)中，處理客戶問題是出租車管理員的關(guān)鍵工作之一。他們需要根據(jù)具體問題的性質(zhì)快速、有效地解決，以確保乘客的滿意度和服務(wù)質(zhì)量。同時，出租車管理員還應(yīng)該時刻保持professionalism和友善的態(tài)度，以便與司機(jī)和乘客建立互信關(guān)系，并能提供協(xié)助和解答問題。

第三段：提高服務(wù)質(zhì)量的方法（300字）。

要提高服務(wù)質(zhì)量，出租車管理員需遵循以下幾個重要步驟。首先，他們應(yīng)當(dāng)充分了解并遵守公司的規(guī)章制度，時刻關(guān)注并解決與車輛運營、司機(jī)操作以及乘客服務(wù)相關(guān)的問題。其次，他們應(yīng)該與司機(jī)和乘客保持良好的溝通和合作關(guān)系，通過有效的溝通和聆聽，準(zhǔn)確地理解乘客的需求并提供適宜的服務(wù)。此外，他們還應(yīng)該學(xué)習(xí)并熟悉出租車的實際操作流程，以便在需要時能夠提供必要的指導(dǎo)和幫助。最重要的是，出租車管理員應(yīng)該不斷提高自身的專業(yè)技能，通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，以更好地服務(wù)于乘客。

出租車管理員的服務(wù)不僅僅關(guān)乎顧客滿意和公司形象，在城市交通管理中也起著重要的作用。他們的工作不僅關(guān)系到乘客的出行體驗，也直接影響到整個交通系統(tǒng)的運作和效率。出租車管理員通過高效地調(diào)度和監(jiān)督車輛，能夠提高車輛的使用率和服務(wù)質(zhì)量，減少車輛空駛時間，從而緩解交通擁堵問題。此外，他們也承擔(dān)著監(jiān)督司機(jī)和車輛安全運營的責(zé)任，保障了乘客的安全和權(quán)益?？梢哉f，出租車管理員的服務(wù)是保障城市交通管理良好運行的重要一環(huán)。

第五段：結(jié)語（200字）。

作為一名出租車管理員，我時刻牢記自己的職責(zé)和使命，努力提供高質(zhì)量的服務(wù)。通過不斷學(xué)習(xí)和提升自身技能，我希望能夠更好地滿足乘客的需求，并為城市交通管理做出積極貢獻(xiàn)。我相信，只要出租車管理員們都能夠充分發(fā)揮自己的作用，合作共同努力，我們將能夠建立一個更加高效、便利且舒適的出租車服務(wù)體系。

在這篇連貫的文章中，我分享了我作為一名出租車管理員的心得體會。我強(qiáng)調(diào)了出租車管理員的職責(zé)以及他們?nèi)绾翁岣叻?wù)質(zhì)量的方法。我還探討了出租車管理員服務(wù)的意義，尤其是在城市交通管理中的重要作用。通過這些思考和觀察，我對自己的工作和行業(yè)有了更深刻的認(rèn)識。我相信，只有通過持續(xù)學(xué)習(xí)和專業(yè)發(fā)展，我們才能更好地滿足顧客需求，提供更高質(zhì)量的服務(wù)。

出租車服務(wù)培訓(xùn)心得體會范本篇六

作為一名出租車管理員，我從業(yè)多年，服務(wù)過無數(shù)的乘客。在這段時間里，我深刻體會到了一位出租車管理員的責(zé)任和重要性。與乘客的接觸是我的日常工作，通過與乘客的溝通和服務(wù)，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗和心得。在這篇文章中，我將分享我對于出租車管理員服務(wù)的體會和心得。

第二段：外表形象的重要性。

一個出租車管理員的外表形象對于給乘客留下良好印象至關(guān)重要。穿著整潔、干凈是基本要求，而體態(tài)挺拔、面帶微笑更能展現(xiàn)出出租車管理員的職業(yè)素養(yǎng)。我曾經(jīng)遇到過有一位乘客主動和我聊天，她告訴我之前遇到過幾位外表不整潔、態(tài)度冷漠的出租車管理員，給她留下了非常差的印象。這讓我更加意識到，作為一名出租車管理員，我們的外表形象直接影響到乘客的滿意度和出租車行業(yè)的形象。

第三段：對待乘客的方式。

對待乘客的方式是出租車管理員工作中最重要的一環(huán)。在與乘客接觸過程中，我始終保持耐心、友好的態(tài)度。我會主動敬禮和微笑，并詢問乘客的目的地，以便提供準(zhǔn)確的服務(wù)。當(dāng)乘客需要幫助時，我會盡力提供，例如幫助搬運行李、給予路線建議等。我還會主動問候乘客的家人和朋友，并關(guān)心他們是否舒適。通過這種親切的服務(wù)方式，我得到了許多乘客的贊揚和認(rèn)可。

第四段：溝通技巧的必要性。

在與乘客的接觸中，有效的溝通是必不可少的。每個乘客都有各自的需要和要求，作為一名出租車管理員，我們需要善于傾聽和理解乘客的需求。有時乘客可能會有特殊的要求，例如加快行駛速度或調(diào)整溫度。我們需要適時地向乘客解釋行駛策略和車輛性能，并與乘客協(xié)商達(dá)成共識。另外，語言表達(dá)能力也是必備的技能之一。與乘客的愉快對話可以提升整個旅程的舒適度和快樂度。

第五段：安全意識的重要性。

作為一名出租車管理員，乘客的安全是我們服務(wù)的核心。我們需要遵守交通規(guī)則，并始終保持高度的警惕性。在行駛過程中，我注意觀察道路情況，預(yù)防潛在的危險。另外，我還會定期檢查和維護(hù)出租車，確保車輛的安全性能。乘客會因為安全的服務(wù)而感到放心和滿意。

總結(jié)：

作為一名出租車管理員，我深刻理解自己的責(zé)任和使命。通過保持良好的形象、友好的態(tài)度、有效的溝通和高度的安全意識，我已經(jīng)為許多乘客提供了良好的服務(wù)體驗。我相信，只有秉持這些原則，我們才能更好地滿足乘客的需求，同時也提升整個出租車行業(yè)的形象和聲譽。

出租車服務(wù)培訓(xùn)心得體會范本篇七

在銷售二樓會議室我們公司有幸請來了的講師黃老師為我們上了一節(jié)培訓(xùn)課，在這節(jié)培訓(xùn)你課里，老師所講的內(nèi)容都讓我受益匪淺，因為她所講的內(nèi)容都是與我們?nèi)粘Ｉ?、工作都是息息相關(guān)的，讓我很受益。

一、熱情服務(wù)的要素，要做到眼到、身到、口到、意到。在工作中，無論是顧客還是業(yè)主都很希望我們的物業(yè)能做到前面四點，熱情服務(wù)能讓我們在工作上可以減少投訴，二熱情服務(wù)與業(yè)主拉近距離，可以讓工作有個一個很好的開始。

二、原則，無論在工作上還是做人，我們都需要原則，服務(wù)有原則，其中有包括微笑原則，對錯原則，機(jī)遇原則、換位原則。

三、絕對責(zé)任觀，在工作上，我們必須要清楚自己的位置，自己的崗位，還要認(rèn)識我們的企業(yè)，我們的團(tuán)隊。

四、消極心態(tài)與積極心態(tài)的區(qū)別和魔力，如果我們有消極心態(tài)的話，那樣機(jī)會就會隨機(jī)而去，還不能好好發(fā)揮潛在的能力，更令人不如意的就是不能好好的享受自己的人生和生活。相反如果有積極的心態(tài)，一能讓自己在工作中能激發(fā)熱情，二是能夠增強(qiáng)創(chuàng)造力，三是總覺得自己是好運氣，做什么都很順利!

五、自我調(diào)節(jié)，調(diào)整心態(tài)。要做到消除破壞性的批評;對自己負(fù)責(zé)、一諾千金;還要懂得自我驗證。

六、做事先做人，要做一個勇于承擔(dān)責(zé)任的人，具有團(tuán)隊精神的人，善于學(xué)習(xí)的人，有向心力的人，還要做一個了解組織與他人需要的人。

七、服務(wù)心態(tài)：一是幫人即幫己、利己先利人，二是多看人長少看人短，三是多溝通少摩擦，多包容少計較，多反省少埋怨。

以上的每一點都很值得我們學(xué)習(xí)，在工作上，我們要學(xué)以致用，把好的思想，好的模式能發(fā)揮到淋漓盡致。不斷的自我提升，不斷的自我進(jìn)步!

出租車服務(wù)培訓(xùn)心得體會范本篇八

第一段：引言（100字）。

出租車管理員是城市交通領(lǐng)域最重要的一環(huán)，他們不僅是乘客的導(dǎo)航向?qū)В浅鞘行蜗蟮拇?。在這次我擔(dān)任出租車管理員的工作中，我深切體會到了這個職業(yè)的重要性和挑戰(zhàn)之處。

第二段：服務(wù)乘客的重要性（250字）。

作為出租車管理員，我們的第一要務(wù)就是提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)給乘客。每一位乘客都應(yīng)該得到我們的尊重和關(guān)愛，無論是出租車行駛中的小舉動還是在交流中的微笑，都能夠讓乘客感受到我們的熱情和貼心。有時候，一個簡單的問候或者一句祝福也許就能讓乘客的心情變得愉快，這不僅僅是一種服務(wù)，更是一種文化的傳遞和城市形象的展示。

第三段：面對挑戰(zhàn)的能力（350字）。

作為出租車管理員，我們經(jīng)常面臨各種突發(fā)情況和挑戰(zhàn)。比如，有乘客遺失物品、旅途中出現(xiàn)突發(fā)狀況等。在這些情況下，我們需要冷靜處理，既要保證乘客的安全和舒適，又要協(xié)助處理問題并提供解決方案。每一次突發(fā)情況都是一次鍛煉，讓我更加成熟和沉穩(wěn)。

第四段：對待不同乘客的技巧（300字）。

出租車管理員需要面對各種各樣的乘客，他們有不同的年齡、性別、國籍甚至語言。在和他們的交往中，我們需要發(fā)掘出乘客的需求和喜好，并根據(jù)他們的特點提供個性化的服務(wù)。有時候，一些乘客可能面臨壓力或者困惑，我們需要耐心地傾聽他們的訴說，并給予積極的回應(yīng)。只有理解和尊重他人，我們才能夠真正做到服務(wù)到家。

第五段：總結(jié)與展望（200字）。

作為一名出租車管理員，我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗和知識，更加明確了服務(wù)乘客的重要性和挑戰(zhàn)之處。我將繼續(xù)不竭的學(xué)習(xí)，提高自己的服務(wù)水平，以更好地為乘客提供貼心的服務(wù)。我相信，在不久的將來，出租車管理員的形象會變得更加美好，也會讓城市的形象更加亮麗。

出租車服務(wù)培訓(xùn)心得體會范本篇九

我從事服務(wù)行業(yè)主管工作有八年了，談不上資深，純粹源于執(zhí)著與喜愛。忠于自己的事業(yè)是我不變的初衷，公仆式領(lǐng)導(dǎo)是我崇尚的作風(fēng)。提起管理方法自然有許多種，人性化管理，親情化管理，制度化管理都是很好的管理模式，要把它們?nèi)跒橐惑w，讓企業(yè)所有人感覺到我們的管理體系是完善的、合理的、真實的。下面我就談一談我在服務(wù)行業(yè)管理方面心得：

服務(wù)意識：來賓是我們的服務(wù)對象，有了來賓我們的工作才有意義，來賓是生意的源泉，是我們的衣食父母?？腿擞谰檬菍Φ?，客人的合理要求我們必須做到，但這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們要做的是一種先知先覺的服務(wù)，不用客人去說，他的一個眼神，一個動作就是我們的服務(wù)目標(biāo)，只有這樣才能讓客人感覺到與眾不同的服務(wù)。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是管理的根底，只有把根底作好，我們才能越走越遠(yuǎn)。

管理體系：完善的管理體系是不讓員工盲目的去做某些事情，制度與職責(zé)要在員工的心理扎根，建立健全各部門、各崗位的規(guī)章制度、崗位職責(zé)是各級管理人員在員工走上工作崗位之前培訓(xùn)的重點，細(xì)微的管理不僅是呈現(xiàn)在管理人員身上，同時管理制度也是如此，細(xì)化管理制度，讓員工清晰知道，工作時那些是對的，那些是錯的，有獎有罰呈現(xiàn)了制度的合理性，認(rèn)真細(xì)致的執(zhí)行呈現(xiàn)了制度的真實化，有了完善的制度，管理人員才能在管理過程中作到有法可依，一視同仁。日常的管理模式要持之以恒，突出重點。

培訓(xùn)：培訓(xùn)就是要建立一支有組織、有紀(jì)律、講文明、講禮貌、有專業(yè)知識、高質(zhì)量服務(wù)素養(yǎng)的隊伍，培訓(xùn)工作尤為重要，是一項常抓常新的工作，培訓(xùn)主要從企業(yè)概況、員工手冊著手，然后就是同工的'儀容儀表，禮節(jié)、禮貌、崗位職責(zé)、服務(wù)流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、消費指南、案例分析、突發(fā)事件外理、服務(wù)項目、安全防火、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、推銷的技巧等。

制度與職責(zé)：常講沒有規(guī)矩不成方圓，國有國法，店有店規(guī)，設(shè)想沒有一支紀(jì)律嚴(yán)明的服務(wù)隊伍，怎么可能奢望可以提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行員工手冊，做到獎罰清楚，我們的隊伍必須要有鐵的紀(jì)律，提倡軍人的風(fēng)格，做到有令必行，紀(jì)律嚴(yán)明，沒有特例，一視同仁。制定出詳細(xì)的員工手冊，并嚴(yán)格檢查執(zhí)行，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，真正為企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象，從而帶來良好的聲譽，最終贏得可觀的效益。

衛(wèi)生：環(huán)境衛(wèi)生對于服務(wù)行業(yè)極其重要，也是吸引客人的首選條件，一個具有良好的衛(wèi)生環(huán)境，會給客人以踏實、安心、愉悅的享受，衛(wèi)生要達(dá)標(biāo)，每一個細(xì)微的環(huán)節(jié)都不容輕視，員工要有健康證，平常要做到四勤，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。環(huán)境設(shè)施要制定出詳細(xì)周密的衛(wèi)生清掃計劃，包括日清掃計劃、周清掃計劃等。堅持每天按計劃檢查衛(wèi)生工作，針對不合格的衛(wèi)生一定要馬上整改，做出處理。對于杯具、餐具、布草等需要流消毒的，一定按規(guī)定執(zhí)行嚴(yán)格要求。對于破損物品要查明原因按程序報損，盡量減低損耗。

團(tuán)隊意識：團(tuán)隊意識對于一個企業(yè)來講是至關(guān)重要的，一根筷子容易被折斷十根筷子牢牢抱成團(tuán)，這就是團(tuán)結(jié)的力量，一個企業(yè)沒有凝聚力，沒有向心力，怎么能立足于劇烈的商海之巔呢？團(tuán)結(jié)是我們隊伍的核心，要致力于建設(shè)一支強(qiáng)有力、團(tuán)結(jié)一致的服務(wù)隊伍，以上層領(lǐng)導(dǎo)為核心，實現(xiàn)的企業(yè)目標(biāo)。