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規(guī)范管理領(lǐng)跑者心得體會報告 優(yōu)秀管理心得(七篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-04 23:20:39 頁碼:9
規(guī)范管理領(lǐng)跑者心得體會報告 優(yōu)秀管理心得(七篇)
2023-01-04 23:20:39    小編:ZTFB

我們得到了一些心得體會以后,應(yīng)該馬上記錄下來,寫一篇心得體會,這樣能夠給人努力向前的動力。我們想要好好寫一篇心得體會,可是卻無從下手嗎?那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

2022規(guī)范管理領(lǐng)跑者心得體會報告一

員工工服和工號牌是本公司向各工作崗位提供的工作服裝。為樹立和保持公司良好的公眾形象,進(jìn)一步規(guī)范化管理,提高公司整體形象及員工素質(zhì),由公司統(tǒng)一為員工訂制工服,并制定本規(guī)章制度。

二、適用范圍

本規(guī)章制度適用于本公司的全體員工。

三、工作時間著裝及儀表要求

1、穿著工作服即代表公司之形象,所有員工必須按照公司規(guī)定著裝,保持工服的干凈、整潔,保持良好的精神風(fēng)貌,樹立良好的公司形象,如有臟亂、破損等情況一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)根據(jù)規(guī)定予以處罰;

2、工作時間須注意儀容儀表,穿著整潔、得體、大方;

3、工作裝應(yīng)經(jīng)常換洗,不得出現(xiàn)掉扣、錯扣、脫線現(xiàn)象;

4、工作時間必須佩戴公司統(tǒng)一發(fā)放的工號牌;

5、工服樣式、工號牌為公司統(tǒng)一制定,各部門、各單位和個人不得隨意更改,違規(guī)者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將視情節(jié)予以處罰。

四、工服的發(fā)放

人事部負(fù)責(zé)公司工作服和工號牌的統(tǒng)一發(fā)放管理工作,辦理員工工服領(lǐng)用手續(xù),包括押金或身份證的抵押、領(lǐng)用核簽、檢查考核等工作,員工領(lǐng)用時在確認(rèn)相關(guān)信息后在工服發(fā)放登記表上登記簽字。

五、員工工服的管理

1、員工入職后領(lǐng)取工服及工號牌;

2、員工所領(lǐng)取的工服和工號牌要注意愛護(hù)、保管,應(yīng)盡量減少工作服在非工作時間的損耗,不得任意修改、損壞或者將各種顏色灑于工服上,如果違反此管理制度,員工必須要承擔(dān)工服制作的所有費用并且需要再購買新工服

3、員工因工作原因發(fā)生意外導(dǎo)致工服和工號牌損壞或者其他特殊情況需要換發(fā)時,由本人填寫申請表,寫明情況,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)核實后,準(zhǔn)予換發(fā);如因個人原因,造成工服或工號牌丟失、失竊或未到期破損,須按要求提前換發(fā),并由本人補繳相應(yīng)的費用;

4、員工不得擅自修改工服式樣;

5、工服或工號牌丟失者,按原價格賠償;

6、員工的工服和工號牌不得借給其他人使用,如果因為借給他人使用,造成的損壞需要個人承擔(dān)費用并且要給予罰款處理;

7、工作服應(yīng)保持整潔,如有污損,員工應(yīng)自費進(jìn)行清洗或修補;

8、部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對以上行為進(jìn)行不定期抽查,對不按規(guī)定著裝及佩戴工號牌者,每發(fā)現(xiàn)1次予以30元的處罰,并計入當(dāng)月績效考核;

9、主管上級有指導(dǎo)與監(jiān)督員工穿用工作服和工號牌的責(zé)任。

10、員工離職時應(yīng)將其工作服事先洗干凈疊好和工號牌一起交還;員工離職時必須退還工作服及所有配件,如有遺失、損壞照價或折價賠償。

五、處罰措施

1、員工未按要求穿著工作服,按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰30元/次;

2、員工人為損壞、丟失工作服(洗滌、保存方法不當(dāng)),按工作服制作費2倍進(jìn)行賠償處罰;

3、員工穿著工作服和儀容儀表的情況,將作為個人績效考核的依據(jù)之一。

2022規(guī)范管理領(lǐng)跑者心得體會報告二

總則

第一條

公司微信群是在總公司提出新常態(tài)下要重視和運用新媒體的要求下建立的,以建立管理者之間、員工之間及管理者與員工之間的互動,讓企業(yè)信息上下貫通為目的,用于工作交流和任務(wù)部署的工作群體,是工作交流、情況通報、問題研究、經(jīng)驗介紹、進(jìn)展匯報等事項的平臺。

微信群建立

第二條

公司微信群的建立遵循“統(tǒng)一建立、規(guī)范管理、專人負(fù)責(zé)”的原則。

一、通常情況下,公司層面的微信群組由辦公室負(fù)責(zé)建立和管理,辦公室指定專人負(fù)責(zé)群的日常維護(hù)管理工作。

二、各部門及門店的微信群組原則上仍由公司辦公室負(fù)責(zé)建立并進(jìn)行監(jiān)管,并指定專人負(fù)責(zé)日常維護(hù)管理工作。

三、如公司各部門及門店內(nèi)部需建立工作交流微信群組的,可由部門及門店自行建立,但需報辦公室備案,并嚴(yán)格按本辦法進(jìn)行管理。

第三條

公司微信群組在建立時須明確微信群組名稱、成員組成、專管人員等。

微信群管理

第四條

微信群創(chuàng)建人參與該微信群的日常維護(hù)和管理監(jiān)督工作,及時做好群成員的'加入、移出等工作。

第五條

每個微信群均應(yīng)明確專人管理微信群內(nèi)容,負(fù)責(zé)微信群的日常維護(hù)和管理工作,包括群中發(fā)言信息管理、群內(nèi)交辦事項督辦等工作。微信群管理員一般由辦公室人員擔(dān)任。

第六條

各微信群成員務(wù)必遵守以下規(guī)定:

一、嚴(yán)格按照群組成員要求加入相對應(yīng)的群組,做到不隨意加入與自己無關(guān)的群組,不邀請無關(guān)人員加入群組。

二、加入群組后一律使用真實姓名,并相互提醒,相互監(jiān)督。

三、發(fā)現(xiàn)有無關(guān)人員進(jìn)入群組后,及時聯(lián)系群組創(chuàng)建人或管理員。四、嚴(yán)格自律,注重言行,不得發(fā)布與國家的法律、法規(guī)、制度、政策相抵觸的言論,工作交流不摻負(fù)面情緒,堅持積極向上、文明用語,不允許發(fā)布未經(jīng)公開報道,未經(jīng)證實的小道消息。

保密要求

第七條

在使用微信群時應(yīng)避免傳輸涉密信息。

第八條

公司通過微信傳達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營等信息,不得轉(zhuǎn)發(fā)給外單位人員,不得發(fā)布到個人朋友圈。

第九條

不要將自己的微信借與他人使用,若出現(xiàn)微信密碼遺失、被盜等情況,請通過正規(guī)途徑恢復(fù),并及時告知微信群組管理人員。

第五章

監(jiān)督考核

第十條

各辦公室為微信群總體監(jiān)督考核部門,各群組創(chuàng)建人及管理員負(fù)責(zé)微信群組的具體日常監(jiān)督考核。對不遵守規(guī)定、不服從管理的成員提出考核意見,納入個人績效考核中。

第十一條

公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員在微信群組中傳達(dá)的工作安排、要求等信息等同于電話、郵件、紙質(zhì)文件等傳達(dá)的效力,如相關(guān)部門或人員不及時按要求進(jìn)行處理,均視情節(jié)予以考核。

第六章

附則

第十二條

本暫行辦法公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。

2022規(guī)范管理領(lǐng)跑者心得體會報告三

甲方:

乙方:

為了優(yōu)質(zhì)、高速、高效、低耗地完成施工任務(wù),全面履行總承包施工合同,根據(jù)局、公司有關(guān)規(guī)定,本著責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一原則,甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,特簽訂本責(zé)任書,供雙方共同遵守。

一、工程概況

1、工程名稱:

2、工程地點:

3、工程內(nèi)容:

4、工程造價:

5、承包方式:包工包料包工期包質(zhì)量包安全包文明施工

6、合同工期:

7、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):

8、合同付款: 工程預(yù)付款: 預(yù)付款的扣回: 工程款支付:

9、保修金返還:

二、工程項目管理責(zé)任范圍及工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)

工程施工合同的內(nèi)容、業(yè)主提供的設(shè)計圖紙、設(shè)計變更等全部項目為責(zé)任范圍。項目工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)遵循主合同規(guī)定。

三、項目上繳指標(biāo):

項目按同業(yè)主結(jié)算金額計算的綜合上繳率為: %,項目現(xiàn)場管理費用按明細(xì)表包干使用。

四、風(fēng)險抵押金:

根據(jù)項目規(guī)模及人員配備情況,確定的項目繳納風(fēng)險抵押金 萬元。 繳納時間: 返還時間:

五、甲、乙雙方的權(quán)利義務(wù)

甲方權(quán)利:

1、項目使用的勞務(wù)專業(yè)分包隊伍、材料供應(yīng)商、機械租賃商的最終決定權(quán),并簽訂勞務(wù)專業(yè)分包合同、材料采購合同、機械租賃合同;

2、在項目管理人員嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或不稱職時,予以撤換;

3、在項目經(jīng)營、管理、技術(shù)決策有明顯失誤。足以造成重大損失時,責(zé)令予以調(diào)整;

4、有權(quán)責(zé)成項目執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,對違反公司規(guī)章制度的按公司規(guī)定進(jìn)行處罰;

5、有權(quán)責(zé)成項目部及時回收工程款;

6、有權(quán)要求項目提供各種管理和技術(shù)資料、報表;

7、責(zé)成項目搞好同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計院、政府主管部門等相關(guān)關(guān)系;

甲方義務(wù):

1、對勞務(wù)專業(yè)分包隊伍、材料供應(yīng)商、機械租賃商實行招議標(biāo);

2、督促項目經(jīng)理部履行公司與建設(shè)單位、公司與勞務(wù)分包商、材料供應(yīng)商、機械租賃商的合同;

3、在進(jìn)行項目人員調(diào)整時,充分尊重項目意愿;

4、協(xié)助項目搞好同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、政府主管部門關(guān)系。

5、所有分包商、材料供應(yīng)商、機械租賃商的選擇應(yīng)參考項目部意見;

6、為項目部提供技術(shù)支持與專業(yè)指導(dǎo);

7、除特殊原因,甲方不得挪用項目資金,否則甲方按銀行同期貸款利率支付乙方利息。

8、組織相關(guān)部門對項目部進(jìn)行考核。

乙方的權(quán)利:

1、在公司的監(jiān)督管理下,項目享有如下權(quán)利:

2、項目經(jīng)理部管理人員進(jìn)場后的管理權(quán),調(diào)整項目人員分工,必要時將不能滿足項目工作的人員退回公司;

3、有權(quán)制訂項目人員承包兌現(xiàn)獎的發(fā)放和獎罰辦法,但各類獎金需經(jīng)人力資源部和主管領(lǐng)導(dǎo)審核,公司領(lǐng)導(dǎo)簽認(rèn)后方可發(fā)放;

4、獨立安排項目生產(chǎn)中的各方面管理和協(xié)調(diào)工作;

5、在公司授權(quán)下對標(biāo)的額較小的勞務(wù)分包、專業(yè)分包以及小型材料采購,由項目經(jīng)理部按公司招議標(biāo)管理規(guī)定自行組織招標(biāo),公司有關(guān)部門可監(jiān)督執(zhí)行。

乙方義務(wù):

1、承擔(dān)項目實施過程中的管理風(fēng)險、成本風(fēng)險、安全風(fēng)險和技術(shù)質(zhì)量風(fēng)險;

2、履行公司與建設(shè)單位簽訂的合同和公司與勞務(wù)隊伍簽訂的分包合同;

3、認(rèn)真執(zhí)行公司各項規(guī)章制度;

4、向公司有關(guān)部門、建設(shè)單位報送公司各類有關(guān)資料和報表;

5、及時向建設(shè)單位催收工程款,保證資金回收,并按合同比例向甲方上繳,如乙方遇到特殊原因需甲方資金支持,甲方將按銀行同期貸款利率計算利息。

6、根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,及時協(xié)調(diào)與業(yè)主指定分包單位的配合工作;

7、遵守公司各方面的管理制度,接受公司各管理部門的監(jiān)督和指導(dǎo);

8、工程竣工資料的整理報驗以及工程竣工后的維修與服務(wù);

9、根據(jù)公司經(jīng)營工作需要,及時配合公司接待有關(guān)部門或單位考察;

10、根據(jù)公司需要,抽調(diào)有關(guān)人員協(xié)助公司做好臨時性緊急工作;

11、業(yè)主有續(xù)開工工程時,項目部有責(zé)任配合營銷人員做好項目再承攬工作;

12、項目在抓好物質(zhì)文明的同時,必須抓精神文明建設(shè),做到兩個文明一起抓。

13、項目部解散前需向公司相應(yīng)職能部門移交工程資料,做好交接手續(xù)。

六、工程竣工清算與考核獎罰辦法:

1、工程竣工清算:

工程辦理完竣工驗收手續(xù)后,項目部應(yīng)首先提供全面的項目管理總結(jié)報告。公司按項目考核辦法對竣工項目進(jìn)行綜合評定。在按與業(yè)主簽訂的合同規(guī)定的時間內(nèi)辦理完結(jié)算,同時在規(guī)定的時間內(nèi)與各分包單位辦理分包結(jié)算后,才能與公司辦理內(nèi)部承包結(jié)算,最后報相關(guān)部門進(jìn)行審核、兌現(xiàn)。

2、考核與獎罰辦法:

(1)考核辦法

(a)安全

①獲獎的項目經(jīng)理部必須全部達(dá)到以下條件:

?無死亡和重傷事故,輕傷率不超過 %;

?無火災(zāi)事故

?無重大環(huán)境污染事故

?無安全和環(huán)境方面的投訴

?未被地方政府主管部門通報批評

?被局抽查或公司考核中,安全環(huán)境體系達(dá)到良好或優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)

②施工中如發(fā)生安全事故或人身傷亡事故,所發(fā)生的一切費用和經(jīng)濟(jì)損失均由項目承擔(dān);

(b)質(zhì)量工期

① 工程質(zhì)量必須達(dá)到責(zé)任書中所約定的標(biāo)準(zhǔn),如沒有達(dá)到責(zé)任書中的標(biāo)準(zhǔn),業(yè)主所罰工程質(zhì)量款額均由項目承擔(dān);

② 施工期間不得發(fā)生重大質(zhì)量事故,每發(fā)生一起項目部罰款 元,項目經(jīng)理、總工(項目技術(shù)負(fù)責(zé)人)罰款各 元;

③ 每次項目考核,各節(jié)點工程質(zhì)量不得低于規(guī)范驗收要求,每發(fā)生一次項目部罰款 元,項目經(jīng)理、總工(項目技術(shù)負(fù)責(zé)人)罰款各 元;

④ 工期控制須按責(zé)任書規(guī)定工期完成,如不能按期竣工必須有甲方書面工期順延報告,所造成的工期違約罰款均由項目承擔(dān);

(c)其他

① 項目承包兌現(xiàn)需根據(jù)項目實際上繳效益額計算發(fā)放,工程款的回收必須完成與業(yè)主合同中約定的比率;

② 其它指標(biāo)如文明施工、項目兩制建設(shè)、項目管理資料、合同管理情況、質(zhì)量、環(huán)保、安保體系運行情況等必須按公司規(guī)定達(dá)標(biāo)。

③ 簽證、索賠的成本計入項目實際成本,收入全部作為項目收入。

(2)獎罰辦法

①季度預(yù)發(fā):本工程實行按季度預(yù)發(fā),具體辦法以公司規(guī)定為準(zhǔn)。

②最終考核:

a:本工程如完成上繳指標(biāo),且符合獎金兌現(xiàn)條件,公司獎勵項目部 萬元績效獎金。

b:本工程如完成上繳指標(biāo),且符合獎金兌現(xiàn)條件,其盈利額的分配為: 盈利額先乘以項目經(jīng)理部考核評價綜合得分的換算比例后進(jìn)行獎勵。

■盈利在3%(含3%)以內(nèi),按公司:項目5:5分成進(jìn)行獎勵;

■盈利在3%~6%(含6%),按公司:項目4:6分成進(jìn)行獎勵;

■盈利在6%以上,按公司:項目3:7分成進(jìn)行獎勵;

計算辦法:項目所得額=(超額盈利額×換算比例)×分段分成比例-平時預(yù)發(fā)的獎金-預(yù)發(fā)績效薪總額-罰款。

c:本工程如未完成上繳指標(biāo),應(yīng)按公司風(fēng)險抵押金管理辦法執(zhí)行。

七、甲方與業(yè)主施工合同如發(fā)生變更、中止、解除,本責(zé)任書跟隨變更、中止、解除。

八、本責(zé)任書一式 份,甲方執(zhí) 份,乙方執(zhí) 份,經(jīng)雙方簽字后生效。

九、本責(zé)任書未盡事宜按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行或雙方協(xié)商解決。

甲方: 乙方:

甲方代表:(簽字) 乙方代表(簽字)

簽訂日期: 年 月 日 簽訂日期: 年 月 日

2022規(guī)范管理領(lǐng)跑者心得體會報告四

一、我院暫實行病歷72小時歸檔制度。即病歷在病人出院后72小時之內(nèi)歸入病案室。

二、病歷歸檔的時限性評價方式是根據(jù)病案室每月的《病歷歸檔情況月報表》進(jìn)行綜合評價。評價指標(biāo)包括:24小時檔率、48小時歸檔率、72小時歸檔率等。

三、歸檔日計算公式:(以72小時歸檔時間為例)

1、工作日出院的病歷歸檔日計算:病案首頁的出院日期+72小時。

2、節(jié)假日出院的病歷歸檔日計算:出院日期+出院日期后的節(jié)假日天數(shù)+72小時。

四、病案歸檔采取收、送結(jié)合的方式。

1、病案室專人定期到病區(qū)收取出院病案,并雙方簽字。病案室專人收回病案后,當(dāng)天在電腦中錄入住院號進(jìn)行簽收登記。

2、病區(qū)送歸病案,由科室住院總或住院總安排本科室醫(yī)生送至病案室進(jìn)行電子簽收歸檔。簽收后,病案室打印交接單,接收人和送交人簽字,交接單交由住院總保存。

3、病案室負(fù)責(zé)定期催收病歷??剖裔t(yī)師接到催收病歷電話后在3日內(nèi)將未及時歸檔的病歷送至病案室。

4、病案室工作人員在接收歸檔病案時若發(fā)現(xiàn)有缺頁、缺項、填寫不全、嚴(yán)重玷污和破損等問題病歷,有權(quán)拒收,由科室完善后當(dāng)日送交病案室。

五、病歷歸檔前的質(zhì)量管理由治療組負(fù)責(zé),重點控制以下幾個環(huán)節(jié):

1、 完整性及排列順序。應(yīng)首先檢查并保證病案首頁、出院小結(jié)、病例討論記錄、入院記錄、病程記錄、告知同意書、手術(shù)文書、會診單、護(hù)理文書、特殊報告粘貼單、 影像學(xué)檢查報告、實驗室檢驗報告、醫(yī)囑單、體溫單、感染表等15個病歷基本大項的完整,不得缺失,并按照本病歷書寫基本規(guī)范進(jìn)行排列。

2、檢查醫(yī)患溝通及各類告知同意書的完整。病歷歸檔前,科室醫(yī)師根據(jù)本科特點及本次診治的內(nèi)容,檢查各類告知同意書是否齊全,缺失的應(yīng)及時補齊。

3、保證檢查及化驗報告單的完整。病歷歸檔前,醫(yī)師應(yīng)對各類檢查化驗報告單與醫(yī)囑逐一核對。未歸入病歷的報告單科室應(yīng)該設(shè)置固定的地點分類存放。

4、保證護(hù)理記錄文書的完整。病歷歸檔前,護(hù)理部應(yīng)對護(hù)理評估、告知書、護(hù)理記錄單、監(jiān)測單、體溫單等文書進(jìn)行完整性質(zhì)控,并按照記錄時間排序。

六、病歷已到歸檔時間,但有檢查化驗沒有出報告單的,先將病歷歸檔,并在病歷封面的右上角用鉛筆注明所缺報告單的名稱。待報告單出來后,當(dāng)日送到病案室。

七、科室遲歸檔的檢查化驗報告單補送到病案室時,如病歷沒有裝訂,直接由送交人放(貼)入病歷。如病歷已經(jīng)裝訂,原則上不拆病歷;科室必須寫報告說明遲歸原因,由科主任簽字后交醫(yī)務(wù)處審批;

醫(yī)務(wù)處批準(zhǔn)后,再交病案室補入病歷。補交到病案室的檢查化驗報告單要進(jìn)行交接登記。

八、病案室工作人員在整理病歷過程中發(fā)現(xiàn)有缺項,應(yīng)及時通知科室住院總。住院總在接電話后當(dāng)日對缺陷病案及時進(jìn)行完善。病案室對缺項進(jìn)行登記。

九、病案歸檔前,病人如需復(fù)印病歷,必須滿足如下兩個條件,否則病案室不予以復(fù)?。?、復(fù)印人證件齊全;2、病歷資料符合歸檔病歷質(zhì)量要求。

對于滿足復(fù)印條件的,由本科醫(yī)生攜病歷陪同病人到病案室復(fù)印后再帶回科室??剖也坏脤⒉v交給病人,更不得將病歷私自帶至院外復(fù)印;否則產(chǎn)生的一切后果由科室承擔(dān)。

十、病歷歸檔前,因醫(yī)療糾紛需要封存病歷時,應(yīng)先完善病歷內(nèi)容,再進(jìn)行封存,封存件交病案室保存。病歷啟封后,科室應(yīng)整理病歷再進(jìn)行歸檔。

2022規(guī)范管理領(lǐng)跑者心得體會報告五

第一章 總 則

第一條 為規(guī)范加班管理,提高工作效率,明確加班審批程序及有關(guān)費用的計算,結(jié)合本公司實際情況,特制定本辦法。

第二條 本辦法適用于公司全體員工。

第二章 加班的原則和程序

第三條 公司提倡高效率的工作,鼓勵員工在每天8小時工作制內(nèi)完成本職工作,不鼓勵加班,確因工作需要加班,才予批準(zhǔn),計算相應(yīng)加班工資。

第四條 加班系指在規(guī)定工作時間外,因本身工作需要或主管指定事項,必須繼續(xù)工作者,稱為加班。

第五條 公司計件員工的加班費已含在計件工資中,不另行計算加班工資。

第六條 公司實行每周六天工作制,員工標(biāo)準(zhǔn)薪資中已包含周六加班工資。

第七條 銷售人員計算提成的,不計算加班工資。

第八條 因工作性質(zhì)特殊,司機、安裝等在正常工作日延時工作不超過規(guī)定時間的加班費已包括在標(biāo)準(zhǔn)工資里,不另計加班費一律視為正常上班,不算加班;但周日和國家法定節(jié)假日繼續(xù)工作算加班。食堂人員不計加班,周日和國家節(jié)假日上班的,可自行安排調(diào)休。

第九條 辦公室文職人員因工作需要而進(jìn)行的加班不超過規(guī)定時間的加班費已包括在標(biāo)準(zhǔn)工資里,不另計加班費作視為正常上班,不算加班;但周末和國家法定節(jié)假日上級主管安排繼續(xù)工作,可安排同等時間的調(diào)休。

第十條 公司中高級職員,其額外工時工作視作應(yīng)盡義務(wù),報酬已包括在標(biāo)準(zhǔn)工資中。不計算加班及調(diào)休。

第十一條 員工加班應(yīng)填寫《加班申請單》(附表一),經(jīng)部門主管同意簽字、分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,送交人力資源中心審核備案后,方可實施加班。

第三章 加班申請和記錄

第十二條 為了更好地培養(yǎng)大家做計劃的好習(xí)慣,公司將強制執(zhí)行加班需要提前申請的做法。因此,如果不能在規(guī)定時間交出加班申請的員工,視為沒有相應(yīng)的加班。其實際加班時間將視為無效。

第十三條 工作日加班者,需在實際加班的前一天下午六點鐘前,把經(jīng)過批準(zhǔn)的 加班申請交到人力資源中心,收到加班申請表的負(fù)責(zé)人需要在上面簽收時間,包括日期和鐘點。

第十四條 周日加班者,需在實際加班前的最后一個星期五的下午六點鐘前,把經(jīng)過批準(zhǔn)的加班申請交到人力資源中心,收到加班申請表的負(fù)責(zé)人需要在上面簽收時間,包括日期和鐘點。

第十五條 假日加班者, 員工需在實際加班前的最后一個工作日的下午六點鐘前,把

經(jīng)過批準(zhǔn)的加班申請交到人力資源中心,收到加班申請表的負(fù)責(zé)人需要在上面簽收時間,包括日期和鐘點。

第十六條 加班時間以0.5小時作為起點記時單位,并以此作為計算加班補貼和調(diào)休的依據(jù)。

第十七條 加班時數(shù):周末和假日的加班申請表上需要注明預(yù)計需要工作的小時數(shù),實

際加班時數(shù)與計劃不能相差太遠(yuǎn),部門主管和領(lǐng)導(dǎo)需要對加班時間進(jìn)行監(jiān)控和評估。

第十八條 緊急任務(wù):特殊情況需要臨時計劃加班者,須于事后1個工作日內(nèi)填寫《加

班申請單》并由分管領(lǐng)導(dǎo)加以額外說明。

第十九條 加班打卡: 無論是工作日、周日或是假日加班,員工均應(yīng)如實打卡,記錄加班時間。

第二十條 因殊情況需撤消加班的,部門主管必須于加班前書面通知分管領(lǐng)導(dǎo)及加班人員,撤消加班申請,并交至人力資源中心。

第二十一條 不能在規(guī)定時間提交加班申請,且無正當(dāng)理由,視為沒有加班。其實際加班時間將視為無效。

第二十二條 《加班申請單》經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后,不得擅自修改。

第二十三條 有下列情形之一的,延長工作時間不受本規(guī)定第十五條的限制:

(一)發(fā)生自然災(zāi)害、事故或者因其他原因,威脅員工生命健康和財產(chǎn)安全,需要緊急處理的;

(二)生產(chǎn)設(shè)備、公共設(shè)施發(fā)生故障,影響生產(chǎn)和其他日常運作,必須及時搶修的。

第四章 加班限制

第二十四條 加班時間限制:

(一)生產(chǎn)一線人員(生產(chǎn)制造課)每月加班一般不應(yīng)超過36小時,特殊情況除外。經(jīng)過批準(zhǔn)的可超;

(二)后勤服務(wù)保障人員一律不得超過36小時,自行安排好自己的工作及加班時間。否則視為工作效率低下。超過36小時的,按36小時計加班工資。

第二十五條 不安排女員工在懷孕期或哺乳未滿1周歲嬰兒期間加班。

第五章 加班補償標(biāo)準(zhǔn)及計發(fā)

第二十六條 加班補償方式有調(diào)休和計算加班工資兩種,調(diào)休時間按1:1計算。

第二十七條 周日或節(jié)假日加班的,如員工當(dāng)月缺勤的,先作調(diào)休扣除缺勤后再計加班。 第二十八條 辦公文職人員加班調(diào)休應(yīng)在兩個月內(nèi)使用完畢,未使用完按放棄處理,不累計到以后月度。凡調(diào)休的文職人員均應(yīng)填寫《調(diào)休申請單》(附表二),并經(jīng)主管、分管領(lǐng)導(dǎo)和人力資源中心同意審批。

第二十九條 加班工資計算:

(一) 工作日加班按正常工作日工資1.5倍計算加班工資;

(二) 周末加班按正常工作日工資2倍計算加班工資;

(三) 國家法定節(jié)假日加班按正常工作日工資的3倍計算加班工資。

第三十條 加班工資結(jié)算發(fā)放每月一次,由人力資源中心核實后月底隨工資一起發(fā)放。

第六章 罰 則

第三十一條 因工作需要而被指派加班時,無特殊理由應(yīng)予加班。推諉者,按曠工情節(jié)論處。

第三十二條 在加班期間遲到、早退者,按正常工作時間的遲到、早退情節(jié)2倍處罰。 第三十三條 加班期間消極怠工,在指定加班時間內(nèi)未完成交付的應(yīng)完成工作者,取消加班工資,并視情節(jié)輕重懲處。

第三十四條 為獲取加班補償,采用不正當(dāng)手段(如“正常工作時間故意降低工作效率”、“虛增工作任務(wù)”等)取得加班機會進(jìn)行加班者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并核實,取消加班補償,并可要求賠償相應(yīng)損失。處以200元罰款。

第七章 附 則

第三十五條 本辦法由人力資源中心解釋、執(zhí)行,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第三十六條 本辦法規(guī)定于20xx年一月十日發(fā)布,自20xx年一月十日起實施,此前公司頒布的相關(guān)規(guī)定同時廢止。

2022規(guī)范管理領(lǐng)跑者心得體會報告六

初三本學(xué)期面臨中考,我要在做好各項班級工作的同時進(jìn)一步關(guān)注個別生的思想動態(tài),做好學(xué)生思想的疏導(dǎo)工作,營造學(xué)習(xí)氣氛,以最佳狀態(tài)迎接中考。

一、指導(dǎo)思想

貫徹以德育為首的觀念,堅持育人為本的思想,加強德育量化分?jǐn)?shù)的管理方法,抓好學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,以此促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)成績的提高,爭取實現(xiàn)學(xué)習(xí)和做人的全面提高。

二、 本學(xué)期每月工作重點

大力指導(dǎo)學(xué)生干部工作,依靠干部及班集體的力量,形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。加強后進(jìn)生的教育轉(zhuǎn)化工作,用“激勵教育”、“成功教育”等科學(xué)手段,引導(dǎo)、轉(zhuǎn)化后進(jìn)生。力求中考每位同學(xué)都能獲得最佳成績。

組織學(xué)生進(jìn)行安全、衛(wèi)生、法制、理想及愛國主義、集體主義等思想教育;廣泛開展愛校、愛初三(2)班等活動;學(xué)習(xí)“校訓(xùn)”、“校規(guī)”,切實落實《中學(xué)生日常行為規(guī)范實施細(xì)則》。

嚴(yán)格實施班級量化加分、扣分制度,制定《值日生安排》、《班干部值日安排》、《德育分考核補充細(xì)則》等班規(guī)并嚴(yán)格實行。

本學(xué)期體育成績30分,我班體育成績不理想,尤其個別男生體育成績拖后退,加強體育訓(xùn)練是本學(xué)期工作的一個重點

具體安排:

二月份:

1、新學(xué)期開學(xué),聯(lián)系學(xué)校的實際,進(jìn)行安全教育,進(jìn)行愛校、愛班等教育;

2、再強調(diào)《校規(guī)》、《日常行為規(guī)范》、《班級量化考核細(xì)則》及其他學(xué)校有關(guān)的制度和班規(guī),重點抓遲到、缺交作業(yè)現(xiàn)象,幫助學(xué)生盡快進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài);

3、開展小組師徒幫學(xué)活動;

4、檢查寒假作業(yè);

5、儀容儀表檢查;

6、體育馴練

三月份:

1、學(xué)生撰寫宣誓詞,“迎中考、奔目標(biāo)、苦戰(zhàn)80天,不留遺憾離開123中”宣誓大會。我班宣誓詞為:“珍惜80天、拼搏80天、奮斗80天!不向困難低頭,不向挫折低頭,不向命運低頭。我們要分秒必爭、堅定信念、奮力拼搏、瘋狂學(xué)習(xí),給自己一個自信,給父母一個驚喜,給學(xué)校一個奇跡,給未來一片光明!初三(9)班 中考必勝!”。

2、學(xué)生端正學(xué)習(xí)態(tài)度,迎戰(zhàn)3月20日第4次月考。

四月份:

1、進(jìn)行各學(xué)科的學(xué)習(xí)專題教育,指導(dǎo)學(xué)生不偏科。結(jié)合科目實際,講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力向上,好好復(fù)習(xí),迎接5月4日區(qū)第二次模擬考。

2、體育考試。

五月份:對學(xué)生進(jìn)行安全教育等。根據(jù)學(xué)生實際,進(jìn)行組織紀(jì)律及安全教育,教育學(xué)生不遲到、不早退,積極復(fù)習(xí)、按時交作業(yè),迎接中考。

六月份:6月25~26日中考,指導(dǎo)學(xué)生考好中考。學(xué)期總結(jié),畢業(yè)教育等。開展一些有意義及切實可行的紀(jì)念活動。

2022規(guī)范管理領(lǐng)跑者心得體會報告七

(一)消防安全教育、培訓(xùn)制度

1、每年以創(chuàng)辦消防知識宣傳欄、開展知識競賽等多種形式,提高全體員工的消防安全意識。

2、定期組織員工學(xué)習(xí)消防法規(guī)和各項規(guī)章制度,做到依法治火。

3、各部門應(yīng)針對崗位特點進(jìn)行消防安全教育培訓(xùn)。

4、對消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)和使用人員應(yīng)進(jìn)行實地演示和培訓(xùn)。

5、對新員工進(jìn)行崗前消防培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗。

6、因工作需要員工換崗前必須進(jìn)行再教育培訓(xùn)。

7、消控中心等特殊崗位要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),經(jīng)考試合格,持證上崗。

(二)防火巡查、檢查制度

1、落實逐級消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制,落實巡查檢查制度。

2、消防工作歸口管理職能部門每日對公司進(jìn)行防火巡查。每月對單位進(jìn)行一次防火檢查并復(fù)查追蹤改善。

3、檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,檢查人員應(yīng)填寫防火檢查記錄,并按照規(guī)定,要求有關(guān)人員在記錄上簽名。

4、檢查部門應(yīng)將檢查情況及時通知受檢部門,各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)每日消防安全檢查情況通知,若發(fā)現(xiàn)本單位存在火災(zāi)隱患,應(yīng)及時整改。

5、對檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患未按規(guī)定時間及時整改的,根據(jù)獎懲制度給予處罰。

(三)安全疏散設(shè)施管理制度

1、單位應(yīng)保持疏散通道、安全出口暢通,嚴(yán)禁占用疏散通道,嚴(yán)禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。

2、應(yīng)按規(guī)范設(shè)置符合國家規(guī)定的消防安全疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施。

3、應(yīng)保持防火門、消防安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明、機械排煙送風(fēng)、火災(zāi)事故廣播等設(shè)施處于正常狀態(tài),并定期組織檢查、測試、維護(hù)和保養(yǎng)。

4、嚴(yán)禁在營業(yè)或工作期間將安全出口上鎖。

5、嚴(yán)禁在營業(yè)或工作期間將安全疏散指示標(biāo)志關(guān)閉、遮擋或覆蓋。

(四)消防控制中心管理制度

1、熟悉并掌握各類消防設(shè)施的使用性能,保證撲救火災(zāi)過程中操作有序、準(zhǔn)確迅速。

2、做好消防值班記錄和交接班記錄,處理消防報警電話。

3、按時交接班,做好值班記錄、設(shè)備情況、事故處理等情況的交接手續(xù)。無交接班手續(xù),值班人員不得擅自離崗。

4、發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時,應(yīng)及時報告,并通知有關(guān)部門及時修復(fù)。

5、非工作所需,不得使用消控中心內(nèi)線電話,非消防控制中心值班人員禁止進(jìn)入值班室。

6、上班時間不準(zhǔn)在消控中心抽煙、睡覺、看書報等,離崗應(yīng)做好交接班手續(xù)。

7、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時,迅速按滅火作戰(zhàn)預(yù)案緊急處理,并撥打119電話通知公安消防部門并報告部門主管。

(五)消防設(shè)施、器材維護(hù)管理制度

1、消防設(shè)施日常使用管理由專職管理員負(fù)責(zé),專職管理員每日檢查消防設(shè)施的使用狀況,保持設(shè)施整潔、衛(wèi)生、完好。

2、消防設(shè)施及消防設(shè)備的技術(shù)性能的維修保養(yǎng)和定期技術(shù)檢測由消防工作歸口管理部門負(fù)責(zé),設(shè)專職管理員每日按時檢查了解消防設(shè)備的運行情況。查看運行記錄,聽取值班人員意見,發(fā)現(xiàn)異常及時安排維修,使設(shè)備保持完好的技術(shù)狀態(tài)。

3、消防設(shè)施和消防設(shè)備定期測試:

(1)煙、溫感報警系統(tǒng)的測試由消防工作歸口管理部門負(fù)責(zé)組織實施,保安部參加,每個煙、溫感探頭至少每年輪測一次。

(2)消防水泵、噴淋水泵、水幕水泵每月試開泵一次,檢查其是否完整好用。

(3)正壓送風(fēng)、防排煙系統(tǒng)每半年檢測一次。

(4)室內(nèi)消火栓、噴淋泄水測試每季度一次。

(5)其它消防設(shè)備的測試,根據(jù)不同情況決定測試時間。

4、消防器材管理:

(1)每年在冬防、夏防期間定期兩次對滅火器進(jìn)行普查換藥。

(2)派專人管理,定期巡查消防器材,保證處于完好狀態(tài)。

(3)對消防器材應(yīng)經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)丟失、損壞應(yīng)立即補充并上報領(lǐng)導(dǎo)。

(4)各部門的消防器材由本部門管理,并指定專人負(fù)責(zé)。

(六)火災(zāi)隱患整改制度

1、各部門對存在的火災(zāi)隱患應(yīng)當(dāng)及時予以消除。

2、在防火安全檢查中,應(yīng)對所發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患進(jìn)行逐項登記,并將隱患情況書面下發(fā)各部門限期整改,同時要做好隱患整改情況記錄。

3、在火災(zāi)隱患未消除前,各部門應(yīng)當(dāng)落實防范措施,確保隱患整改期間的消防安全,對確無能力解決的重大火災(zāi)隱患應(yīng)當(dāng)提出解決方案,及時向單位消防安全責(zé)任人報告,并由單位上級主管部門或當(dāng)?shù)卣畧蟾妗?/p>

4、對公安消防機構(gòu)責(zé)令限期改正的火災(zāi)隱患,應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的期限內(nèi)改正并寫出隱患整改的復(fù)函,報送公安消防機構(gòu)。

(七)用火、用電安全管理制度

1、用電安全管理:

(1)嚴(yán)禁隨意拉設(shè)電線,嚴(yán)禁超負(fù)荷用電。

(2)電氣線路、設(shè)備安裝應(yīng)由持證電工負(fù)責(zé)。

(3)各部門下班后,該關(guān)閉的電源應(yīng)予以關(guān)閉。

(4)禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。

2、用火安全管理:

(1)嚴(yán)格執(zhí)行動火審批制度,確需動火作業(yè)時,作業(yè)單位應(yīng)按規(guī)定向消防工作歸口管理部門申請“動火許可證”。

(2)動火作業(yè)前應(yīng)清除動火點附近5米區(qū)域范圍內(nèi)的易燃易爆危險物品或作適當(dāng)?shù)陌踩綦x,并向保衛(wèi)部借取適當(dāng)種類、數(shù)量的滅火器材隨時備用,結(jié)束作業(yè)后應(yīng)即時歸還,若有動用應(yīng)如實報告。

(3)如在作業(yè)點就地動火施工,應(yīng)按規(guī)定向作業(yè)點所在單位經(jīng)理級(含)以上主管人員申請,申請部門需派人現(xiàn)場監(jiān)督并不定時派人巡查。離地面2米以上的高架動火作業(yè)必須保證有一人在下方專職負(fù)責(zé)隨時撲滅可能引燃其它物品的火花。

(4)未辦理“動火許可證”擅自動火作業(yè)者,本單位人員予以記小過二次處分,嚴(yán)重的予以開除。

(八)易燃易爆危險物品和場所防火防爆制度

1、易燃易爆危險物品應(yīng)有專用的庫房,配備必要的消防器材設(shè)施,倉管人員必須由消防安全培訓(xùn)合格的人員擔(dān)任。

2、易燃易爆危險物品應(yīng)分類、分項儲存。化學(xué)性質(zhì)相抵觸或滅火方法不同的易燃易爆化學(xué)物品,應(yīng)分庫存放。

3、易燃易爆危險物品入庫前應(yīng)經(jīng)檢驗部門檢驗,出入庫應(yīng)進(jìn)行登記。

4、庫存物品應(yīng)當(dāng)分類、分垛儲存,每垛占地面積不宜大于一百平方米,垛與垛之間不小于一米,垛與墻間距不小于零點五米,垛與梁、柱的間距不小于零點五米,主要通道的寬度不小于二米。

5、易燃易爆危險物品存取應(yīng)按安全操作規(guī)程執(zhí)行,倉庫工作人員應(yīng)堅守崗位,非工作人員不得隨意入內(nèi)。

6、易燃易爆場所應(yīng)根據(jù)消防規(guī)范要求采取防火防爆措施并做好防火防爆設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作。

(九)義務(wù)消防隊組織管理制度

1、義務(wù)消防員應(yīng)在消防工作歸口管理部門領(lǐng)導(dǎo)下開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和滅火技能訓(xùn)練,各項技術(shù)考核應(yīng)達(dá)到規(guī)定的指標(biāo)。

2、要結(jié)合對消防設(shè)施、設(shè)備、器材維護(hù)檢查,有計劃地對每個義務(wù)消防員進(jìn)行輪訓(xùn),使每個人都具有實際操作技能。

3、按照滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案每半年進(jìn)行一次演練,并結(jié)合實際不斷完善預(yù)案。

4、每年舉行一次防火、滅火知識考核,考核優(yōu)秀給予表彰。

5、不斷總結(jié)經(jīng)驗,提高防火滅火自救能力。

(十)滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練制度

1、制定符合本單位實際情況的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。

2、組織全員學(xué)習(xí)和熟悉滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。

3、每次組織預(yù)案演練前應(yīng)精心開會部署,明確分工。

4、應(yīng)按制定的預(yù)案,至少每半年進(jìn)行一次演練。

5、演練結(jié)束后應(yīng)召開講評會,認(rèn)真總結(jié)預(yù)案演練的情況,發(fā)現(xiàn)不足之處應(yīng)及時修改和完善預(yù)案。

(十一)燃?xì)夂碗姎庠O(shè)備的檢查和管理制度

1、應(yīng)按規(guī)定正確安裝、使用電器設(shè)備,相關(guān)人員必須經(jīng)必要的培訓(xùn),獲得相關(guān)部門核發(fā)的有效證書方可操作。各類設(shè)備均需具備法律、法規(guī)規(guī)定的有效合格證明并經(jīng)維修部確認(rèn)后方可投入使用。電氣設(shè)備應(yīng)由持證人員定期進(jìn)行檢查(至少每月一次)。

2、防雷、防靜電設(shè)施定期檢查、檢測,每季度至少檢查一次、每年至少檢測一次并記錄。

3、電器設(shè)備負(fù)荷應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,接頭牢固,絕緣良好,保險裝置合格、正常并具備良好的接地,接地電阻應(yīng)嚴(yán)格按照電氣施工要求測試。

4、各類線路均應(yīng)以套管加以隔絕,特殊情況下,亦應(yīng)使用絕緣良好的鉛皮或膠皮電纜線。各類電氣設(shè)備及線路均應(yīng)定期檢修,隨時排除因絕緣損壞可能引起的消防安全隱患。

5、未經(jīng)批準(zhǔn),嚴(yán)禁擅自加長電線。各部門應(yīng)積極配合安全小組、維修部人員檢查加長電線是否僅供緊急使用、外殼是否完好、是否有維修部人員檢測后投入使用。

6、電器設(shè)備、開關(guān)箱線路附近按照本單位標(biāo)準(zhǔn)劃定黃色區(qū)域,嚴(yán)禁堆放易燃易爆物并定期檢查、排除隱患。

7、設(shè)備用畢應(yīng)切斷電源。未經(jīng)試驗正式通電的設(shè)備,安裝、維修人員離開現(xiàn)場時應(yīng)切斷電源。

8、除已采取防范措施的部門外,工作場所內(nèi)嚴(yán)禁使用明火。

9、使用明火的部門應(yīng)嚴(yán)格遵守各項安全規(guī)定和操作流程,做到用火不離人、人離火滅。

10、場所內(nèi)嚴(yán)禁吸煙并張貼禁煙標(biāo)識,每一位員工均有義務(wù)提醒其他人員共同遵守公共場所禁煙的規(guī)定。

(十二)消防安全工作考評和獎懲制度

1、對消防安全工作作出成績的,予以通報表揚或物質(zhì)獎勵。

2、對造成消防安全事故的責(zé)任人,將依據(jù)所造成后果的嚴(yán)重性予以不同的處理,除已達(dá)到依照國家《治安管理處罰條例》或已夠追究刑事責(zé)任的事故責(zé)任人將依法移送國家有關(guān)部門處理外,根據(jù)本單位的規(guī)定,對下列行為予以處罰:

(1)有下列情形之一的,視損失情況與認(rèn)識態(tài)度除責(zé)令賠償全部或部分損失外,予以口頭告誡:

a、使用易燃危險品未嚴(yán)格按照操作程序進(jìn)行或保管不當(dāng)而造成火警、火災(zāi),損失不大的;

b、在禁煙場所吸煙或處置煙頭不當(dāng)而引起火警、火災(zāi),損失不大的;

c、未及時清理區(qū)域內(nèi)易燃物品,而造成火災(zāi)隱患的;

d、未經(jīng)批準(zhǔn),違規(guī)使用加長電線、用電未使用安全保險裝置的或擅自增加小負(fù)荷電器的;

e、謊報火警;

f、未經(jīng)批準(zhǔn),玩弄消防設(shè)施、器材,未造成不良后果的;

g、對安全小組提出的消防隱患未予以及時整改而無法說明原因的部門管理人員;

h、阻塞消防通道、遮擋安全指示標(biāo)志等未造成嚴(yán)重后果的。

(2)有下列情形之一的,視情節(jié)輕重和認(rèn)識態(tài)度,除責(zé)令賠償全部或部分損失外,予以通報批評:

a、擅自使用易燃、易爆物品的;

b、擅自挪用消防設(shè)施、器材的位置或改為它用的;

c、違反安全管理和操作規(guī)程、擅離職守從而導(dǎo)致火警、火災(zāi)損失輕微的;

d、強迫其他員工違規(guī)操作的管理人員;

e、發(fā)現(xiàn)火警,未及時依照緊急情況處理程序處理的;

f、對安全小組的檢查未予以配合、拒絕整改的管理人員。

(3)對任何事故隱瞞事實,不處理、不追究的或提供虛假信息的,予以解聘。

(4)對違反消防安全管理導(dǎo)致事故發(fā)生(損失輕微的),但能主動坦白并積極協(xié)助相關(guān)部門處理事故、挽回?fù)p失的肇事者或責(zé)任人可視情況予以減輕或免予處罰

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