行政審批整改心得體會(huì)如何寫 對(duì)行政審批的工作感悟和認(rèn)知(六篇)

從某件事情上得到收獲以后，寫一篇心得體會(huì)，記錄下來(lái)，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。那么我們寫心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會(huì)范文，我們一起來(lái)了解一下吧。

有關(guān)行政審批整改心得體會(huì)如何寫一

一、重點(diǎn)工作的完成情況及取得的業(yè)績(jī)

1、公司各類證照的辦理及年檢，與外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)和溝通

__年我與相關(guān)部門合作，順利按時(shí)完成了公司證照的年檢，辦理公司三級(jí)資質(zhì)的升級(jí)工作以及辦理員工續(xù)簽勞動(dòng)合同的鑒證工作，與區(qū)工商局、房產(chǎn)管理局、社保局等部門保持了良好的關(guān)系。

2、公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理

作為行政部，購(gòu)進(jìn)、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，目前倉(cāng)庫(kù)物品做到堆放整齊、分類清淅，日常嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況，做好物品領(lǐng)用登記，合理地申購(gòu)辦公用品，做到入庫(kù)、出庫(kù)相符。

3、公司印章、檔案及合同的管理

__年行政部根據(jù)公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度，規(guī)范了公章使用登記流程，并對(duì)公司檔案和合同進(jìn)行了全面整理，進(jìn)一步理順了工作程序，規(guī)范了管理工作。

4、公司員工薪酬福利與績(jī)效考核管理

在過(guò)去的一年里，行政部按時(shí)完成了每月的工資核算，協(xié)助總經(jīng)辦根據(jù)外部市場(chǎng)行情及公司實(shí)際情況制訂了薪酬管理制度與績(jī)效考核管理制度，對(duì)員工月度工資及社保基數(shù)進(jìn)行了調(diào)整，在保證了員工權(quán)益的同時(shí)，使得公司的薪酬管理更趨規(guī)范化。

5、日常人事工作及員工關(guān)系管理

__年，行政部對(duì)所有員工入離職、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽、檔案管理等工作都能按時(shí)按質(zhì)完成，以完成以上基礎(chǔ)工作的同時(shí)，日常工作中積極傾聽(tīng)員工心聲，及時(shí)解答員工疑問(wèn)，增強(qiáng)了員工對(duì)公司認(rèn)同感與歸屬感。

6、協(xié)助公司品質(zhì)管理部、項(xiàng)目部、財(cái)務(wù)部等部門完成相關(guān)工作

行政部作為公司的樞紐部門，__年積極協(xié)助品質(zhì)管理部進(jìn)行了體系文件修訂等工作，并在日常協(xié)助各項(xiàng)目部、財(cái)務(wù)部等部門完成了資料的準(zhǔn)備與報(bào)送工作，保證了公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順暢運(yùn)作。

二、取得的進(jìn)步

1、通過(guò)日常工作和與部門間的合作，了解各部門及各項(xiàng)目整體運(yùn)作流程，感染和學(xué)習(xí)到了公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;

2、通過(guò)處理行政人事各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，不斷提升了自己的綜合工作能力。

三、工作的反思

因個(gè)人所負(fù)責(zé)的工作較繁雜，有時(shí)會(huì)存在工作的輕重主次沒(méi)有很好掌握，以致有些工作計(jì)劃進(jìn)展情況未如理想，__年我將加強(qiáng)個(gè)人時(shí)間管理水平，提高效率，更加有條理的完成手上負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作。

有關(guān)行政審批整改心得體會(huì)如何寫二

您好，土地征收行政復(fù)議書可以這樣寫：

申請(qǐng)人：_________________年齡：_____________

性別：______________住址：_____________

(法人或者其他組織名稱：_____________住址：_____________

法定代表人或者主要負(fù)責(zé)姓名：__________________職務(wù)：_____________)

委托代理人：______________住址：________________

被申請(qǐng)人：__________________住址：________________

法定代表人或者主要負(fù)責(zé)人姓名：__________________職務(wù)：__________________

行政復(fù)議請(qǐng)求：_________________

事實(shí)根據(jù)和理由：_____________

此致

________________行政復(fù)議機(jī)關(guān)

有關(guān)行政審批整改心得體會(huì)如何寫三

一、人員招聘

根據(jù)公司制定的20__年度招聘任務(wù)和人員需求計(jì)劃，行政人事部通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、熟人介紹等渠道進(jìn)行招聘。20__年度公司機(jī)關(guān)部門共入職26人，其中已離職11人，留崗率為58%;20__年公司機(jī)關(guān)部門共離職39人，較上年度增加18%。

二、離職原因分析

序號(hào)123離職原因個(gè)人原因職業(yè)發(fā)展限制達(dá)不到考核要求，被公司辭退合計(jì)二、公司目前員工總體情況

截止12月中旬，公司目前員工人數(shù)為87人，其中工程類人員16人，營(yíng)銷類人員10人，綜合管理服務(wù)類人員18人(行政、財(cái)務(wù)、各項(xiàng)目物業(yè)主管)，勞務(wù)人員35人，其他人員8人(機(jī)械隊(duì)、維修隊(duì))。

離職人數(shù)2151339人數(shù)16101887工程類營(yíng)銷類綜合服務(wù)類勞務(wù)人員其他人員合計(jì)358

三、薪酬和社保福利(1)薪酬：

截至目前，已發(fā)放8個(gè)月薪資，總額達(dá)2331988.62元。(2)社保：

截止12月上旬，公司已為符合條件員工繳納完成養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育五大保險(xiǎn)，并及時(shí)辦理了社保其他業(yè)務(wù)。目前公司參保人數(shù)共20人，20__年度社保費(fèi)已全部繳納完成，公司共計(jì)承擔(dān)196580元，較上年度減少14%。行政管理

1、辦公用品、耗材日常管理

依據(jù)公司辦公用品管理規(guī)定，行政人事部每月初根據(jù)庫(kù)存量及各部門上報(bào)的辦公用品實(shí)際需求量編制采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)相關(guān)部門審批完成后交由材料部采購(gòu)，行政人事部負(fù)責(zé)辦理驗(yàn)收、入庫(kù)手續(xù)，各部門按計(jì)劃領(lǐng)用并登記，月末對(duì)領(lǐng)用的辦公用品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并核算各部門成本，在保證以節(jié)約為目標(biāo)的原則下，確保各部門辦公用品的正常使用。20__年度辦公用品費(fèi)用合計(jì)3831.9元，比上年度節(jié)約近5600元。

耗材：20__年度耗材費(fèi)用共計(jì)2825元，比上年度節(jié)約975元。

飲用水：20__年度飲用水消費(fèi)達(dá)13957.5元，比上年度減少1806.5元。20__年行政人事部將繼續(xù)堅(jiān)持節(jié)約原則，在保證工作正常開(kāi)展的情況下，做好辦公用品、耗材日常管理工作。2、考勤管理

據(jù)統(tǒng)計(jì)20__年1月—11月份，各部門人員請(qǐng)假考勤情況如下：

部門營(yíng)銷部預(yù)算部開(kāi)發(fā)部財(cái)務(wù)部材料部工程部行政部

3、證照管理

為給公司創(chuàng)造良好的外部條件，20__年及時(shí)完成了對(duì)各公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照及組織機(jī)構(gòu)代碼證的網(wǎng)上年審工作，并按照公司證照管理規(guī)定，對(duì)各公司證照借閱進(jìn)行管理，不斷完善管理手續(xù)，確保公司對(duì)外事務(wù)的安全和順暢。三、工作中存在的不足

1、人事工作進(jìn)展緩慢，效率較低：

(1)人員招聘效率低，針對(duì)人員流動(dòng)性較大的部門、群體，無(wú)長(zhǎng)效人才儲(chǔ)備機(jī)制，不能及時(shí)有效的補(bǔ)充各崗位空缺;

(2)招聘途徑單一，沒(méi)有積極有效的采取多渠道多元化的方式進(jìn)行招聘;

請(qǐng)假天數(shù)4940.53525.524.57.56.5請(qǐng)假人數(shù)6人1人2人3人1人1人2人平均請(qǐng)假天數(shù)8.1740.517.58.524.57.53.25(3)招聘的人員與公司實(shí)際需求存在一定差距，人崗不匹配，這是導(dǎo)致員工離職率高的重要原因之一;

(4)培訓(xùn)體系不健全甚至是缺失，缺乏系統(tǒng)、長(zhǎng)期的培訓(xùn)計(jì)劃和專業(yè)性培訓(xùn)。公司人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，不能有效的履行崗位職責(zé)，工作效率低，員工的主動(dòng)學(xué)習(xí)能力較差;

(5)缺少健全完善的薪酬體系，只注重表面，沒(méi)有深化，不能很好的吸引優(yōu)秀人才，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力低;

(6)本年度每月薪資發(fā)放時(shí)間拖延，也是導(dǎo)致員工離職率高的重要原因。(7)日?？?jī)效考核流于形式，績(jī)效的激勵(lì)作用沒(méi)有充分發(fā)揮。

2、行政工作量大，涉及面廣，有些工作只是完成在表面，缺乏深入。各項(xiàng)職責(zé)不明確，缺乏目標(biāo)，工作效率低。

3、公司的企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作基本為零，沒(méi)有從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來(lái)考慮公司的發(fā)展，只局限于眼前的事務(wù)工作;

四、20__年工作目標(biāo)

根據(jù)部門20__年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢(shì)，行政人事部計(jì)劃從以下幾方面開(kāi)展20__年度的工作，全面推行目標(biāo)管理：

1、根據(jù)公司發(fā)展要求認(rèn)真做好員工的招聘工作：20__年是公司的發(fā)展之年，規(guī)范之年，行政人事部將根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，制定和落實(shí)好公司人力資源的招聘工作，利用春節(jié)后的現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)這個(gè)有利時(shí)機(jī)為公司多引進(jìn)優(yōu)秀人才，同時(shí)加大公司人才引進(jìn)政策的宣傳，來(lái)組織和實(shí)施人員招聘工作。

2、切實(shí)做好新進(jìn)員工的培訓(xùn)和跟蹤考核工作：20__年行政人事部將根據(jù)員工整體狀況和公司實(shí)際情況，加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，著重加強(qiáng)管理人員的培訓(xùn)，全面提高管理水平和業(yè)務(wù)技能，然后再采取崗前培訓(xùn)和在職一帶一的培訓(xùn)方式，對(duì)員工進(jìn)行全面系統(tǒng)的有針對(duì)性的培訓(xùn)，這樣就可以使我們員工的整體業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步的提升。行政人事部將對(duì)每個(gè)管理人員和每個(gè)員工跟蹤考核，并將其培訓(xùn)情況和表現(xiàn)情況建檔備案，為公司儲(chǔ)備人才收集第一手資料。

3、強(qiáng)化行政工作的監(jiān)督、管理和檢查。在以后的行政管理工作中，堅(jiān)持原則，規(guī)范各項(xiàng)管理規(guī)定，并根據(jù)公司工作實(shí)際情況，對(duì)有關(guān)規(guī)章制度及時(shí)修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。

4、加強(qiáng)日常與領(lǐng)導(dǎo)、員工的溝通與交流，更好的了解員工的工作和生活，使考核達(dá)到應(yīng)有的效果，激勵(lì)員工發(fā)揮出自身的優(yōu)勢(shì)。

5、20__年行政人事部將在團(tuán)隊(duì)建設(shè)及企業(yè)文化建設(shè)方面多下功夫，通過(guò)組織活動(dòng)、集體協(xié)作，改善緊張的工作環(huán)境，緩和員工之間的矛盾，增進(jìn)大家之間的感情，以便能更好的合作，提高工作效率。

“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”，隨著公司的發(fā)展壯大，我們將加大行政、人事管理力度和員工培訓(xùn)等各項(xiàng)工作，20__年我們的工作將更加繁重，要求也更高，行政人事部全體員工將帶著良好的心態(tài)去迎接這嶄新的一年，為萬(wàn)里的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

有關(guān)行政審批整改心得體會(huì)如何寫四

根據(jù)《鹽池縣深化行政審批制度改革實(shí)施方案工作調(diào)研的通知》(鹽審改辦發(fā)〔xx年開(kāi)展深化行政審批制度改革工作報(bào)告如下：

為進(jìn)一步優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，提高衛(wèi)生行政審批效率，根據(jù)《鹽池縣深化行政審批制度改革實(shí)施方案》，衛(wèi)生局高度重視，指定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，對(duì)行政審批事項(xiàng)進(jìn)行了清理規(guī)范，進(jìn)一步減少現(xiàn)有的行政審批事項(xiàng)，精簡(jiǎn)程序，縮短辦事時(shí)限。按照“合法、合理”原則，將衛(wèi)生局原來(lái)17小項(xiàng)行政審批服務(wù)事項(xiàng)減少合并為9 項(xiàng)，審批時(shí)限壓縮54%，工作流程減少8個(gè)環(huán)節(jié)，審批要件減少12個(gè)。

在xx年電子政務(wù)服務(wù)工作的基礎(chǔ)上，衛(wèi)生局積極采取措施，扎實(shí)推進(jìn)全縣衛(wèi)生行政審批制度改革。

(一)高度重視，加強(qiáng)管理。衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)深化行政審批工作高度重視，多次召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行安排部署，健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步做好政務(wù)信息公開(kāi)工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)行政審批工作的管理。

(二)壓縮時(shí)間，精簡(jiǎn)材料。從為群眾提供方便快捷的服務(wù)出發(fā)，對(duì)現(xiàn)有審批事項(xiàng)承諾時(shí)間進(jìn)行壓縮，對(duì)申請(qǐng)材料進(jìn)行精簡(jiǎn)，對(duì)通過(guò)日常監(jiān)管即可的內(nèi)容材料予以取消，對(duì)類似“衛(wèi)生行政部門規(guī)定的材料”等籠統(tǒng)性表述進(jìn)行了規(guī)范，使辦事流程更加簡(jiǎn)化，審批時(shí)限進(jìn)一步縮短。規(guī)范后的衛(wèi)生局行政審批服務(wù)事項(xiàng)由原來(lái)17小項(xiàng)減少合并為9項(xiàng)，審批時(shí)限壓縮54%，工作流程減少8個(gè)環(huán)節(jié)，審批要件減少12個(gè)。

(三)積極推進(jìn)，規(guī)范審批。對(duì)目前保留的審批事項(xiàng)，組織依法清權(quán)確權(quán)，編制行政審批目錄，明確審批權(quán)力的主體、依據(jù)、運(yùn)行程序和監(jiān)督措施等。完善行政審批配套制度，規(guī)范審批流程。建立完善衛(wèi)生局行政審批的各項(xiàng)制度，并認(rèn)真抓好落實(shí)。將衛(wèi)生局行政審批事項(xiàng)全部進(jìn)入政務(wù)大廳窗口，專人負(fù)責(zé)集中受理，簡(jiǎn)化辦事程序，提高行政效率。

(四)加強(qiáng)管理，提升質(zhì)量。健全完善鹽池縣衛(wèi)生局政務(wù)服務(wù)首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、一次性告知制度、ab崗工作制度等制度，規(guī)范工作程序，加強(qiáng)對(duì)政務(wù)大廳工作人員的管理約束，及時(shí)溝通協(xié)調(diào)工作中存在的問(wèn)題，收集和了解辦結(jié)事項(xiàng)的反饋意見(jiàn)，做到熱情接待，微笑服務(wù)，耐心解答。

在今后的工作中，我局將進(jìn)一步深化行政效能建設(shè)，加強(qiáng)行政審批工作。一是要加強(qiáng)政務(wù)中心窗口建設(shè)，充實(shí)窗口工作力量;二是要加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，提高工作人員業(yè)務(wù)水平;三是要加強(qiáng)制度建設(shè)，讓整個(gè)審批事項(xiàng)在制度化下有機(jī)有序地運(yùn)行，盡最大限度地方便群眾。

有關(guān)行政審批整改心得體會(huì)如何寫五

答辯人：，男，住

一、原告起訴時(shí)，已過(guò)訴訟時(shí)效。

原告所訴東集用子()字第號(hào)集體土地使用證，土地登記標(biāo)號(hào)為，該土地登記在答辯人名下。該土地使用權(quán)由答辯人申請(qǐng)，相關(guān)行政部門在x年3月15日依法予以登記審批。原告x年7月18日提交起訴狀，已超過(guò)最長(zhǎng)20年的訴訟時(shí)效。根據(jù)最高人民法院關(guān)于執(zhí)行《中華人民共和國(guó)行政訴訟法》若干問(wèn)題的解釋第四十二條：公民、法人或其他組織不知道行政機(jī)關(guān)作出的具體行政行為內(nèi)容的，其起訴期限從知道或應(yīng)當(dāng)知道該具體行政行為內(nèi)容之日起計(jì)算，對(duì)涉及不動(dòng)產(chǎn)的具體行政行為從作出之日起超過(guò)20年，其他具體行政行為從作出之日起超過(guò)5年提起訴訟的，人民法院不予受理。

二、答辯人的宅基地未侵占原告的宅基地，而是原告的部分房屋建造在答辯人的宅基地上，侵占了答辯人的宅基地。

從區(qū)政府提交的證據(jù)可以看出，答辯人的土地登記編號(hào)為，原告的土地登記編號(hào)為16-38-064，兩塊土地相臨，界址清楚，答辯人土地在原告土地東邊。原告的號(hào)土地申請(qǐng)書上明確注明地上物是房屋5間，土地面積13米*15.2米。原告的日房字第號(hào)房產(chǎn)證平面圖上顯示土地面積為26米*15.2米。原告的房產(chǎn)所占的土地面積是原告土地證面積的2倍，恰好是原告和第三人的土地面積之和，原告的房產(chǎn)不但使用了自己的宅基地，而且侵占了第三人的全部宅基地。

三、答辯人土地登記申請(qǐng)書上的簽名是真實(shí)的，土地權(quán)屬來(lái)源明確，地上附著物權(quán)屬明確，經(jīng)過(guò)了相關(guān)行政部門的依法審批。根據(jù)《土地登記規(guī)則》第6條：土地登記依照下列程序進(jìn)行1、土地登記申請(qǐng)2、地籍調(diào)查3、權(quán)屬審核4、注冊(cè)登記5、頒發(fā)或更換土地證書。其中沒(méi)有需要村委會(huì)蓋章批準(zhǔn)的要求。行政機(jī)關(guān)作出的土地行政登記行為事實(shí)清楚、證據(jù)充分，符合法定程序，使用法律法規(guī)正確。

綜上，請(qǐng)求法院依法駁回原告的訴訟請(qǐng)求。

答辯人：

x年8月5日

有關(guān)行政審批整改心得體會(huì)如何寫六

x年11月26日下午，楊學(xué)武局長(zhǎng)在局會(huì)議室主持召開(kāi)局行政辦公會(huì)，局領(lǐng)導(dǎo)游何保、江水錄、朱筍、高鐵、陳小枝、吳建平、羅來(lái)水參加了會(huì)議，符惠慶、張國(guó)梁、夏善峰、陳富長(zhǎng)、姜良志、李學(xué)平、劉兆森、陳非、趙俊弢列席了會(huì)議。會(huì)議強(qiáng)調(diào)：全局上下要深入貫徹市委、市政府關(guān)于精細(xì)優(yōu)美的要求，切實(shí)落實(shí)貫徹好10月25日局行政會(huì)議精神，不斷完善內(nèi)部管理制度，理順關(guān)系，提升工作效益和工作質(zhì)量。當(dāng)前要全力以赴抓好戶外廣告整治這項(xiàng)局中心工作?，F(xiàn)將會(huì)議情況紀(jì)要如下：

一、關(guān)于加強(qiáng)中心城區(qū)中高層住宅二次供水污染防治工作的討論

會(huì)議聽(tīng)取了市自來(lái)水公司起草《關(guān)于加強(qiáng)中心城區(qū)中高層住宅二次供水污染防治工作的實(shí)施意見(jiàn)》情況的匯報(bào)，指出，中高層住宅二次供水污染關(guān)系到中高層住戶的正常用水安全，已引起社會(huì)各界的高度關(guān)注，因此，加強(qiáng)中高層二次供水污染防治工作顯得尤為重要和緊迫，必須高度重視，認(rèn)真實(shí)施。

會(huì)議要求盡快起草關(guān)于中心城區(qū)中高層二次供水污染防治的實(shí)施方案，并上報(bào)市政府，由市政府組織房管、規(guī)劃、建設(shè)、城管、衛(wèi)生等部門召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，明確部門職責(zé)，落實(shí)工作措施，切實(shí)解決二次供水污染問(wèn)題。高鐵同志負(fù)責(zé)牽頭，自來(lái)水公司負(fù)責(zé)起草防治實(shí)施方案。下一步將要起草二次供水污染防治工作的實(shí)施辦法，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。

二、關(guān)于加強(qiáng)自來(lái)水公司管理事宜的研究

xx市城管局是中心城區(qū)自來(lái)水行業(yè)主管部門，是市自來(lái)水公司的行政管理主體，兩者之間的關(guān)系是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。局里要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)自來(lái)水公司企業(yè)的行政管理，同時(shí)局里要結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)的規(guī)律和特點(diǎn)，給自來(lái)水企業(yè)充分的自主經(jīng)營(yíng)權(quán)。市自來(lái)水公司必須建立生產(chǎn)計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)效益、安全狀況等重大事項(xiàng)報(bào)告制度。

會(huì)議要求自來(lái)水公司要做好水廠安全生產(chǎn)和管理，確保群眾用水安全、喝上放心水。要切實(shí)加強(qiáng)水質(zhì)檢測(cè)監(jiān)測(cè)，按照國(guó)家住建部和省住建廳有關(guān)要求定期公布水質(zhì)，落實(shí)水質(zhì)報(bào)告制度，充分保障老百姓知情權(quán)。

三、關(guān)于聽(tīng)取市園林局關(guān)于實(shí)施今冬明春綠化提升改造方案的匯報(bào)

會(huì)議同意市園林局實(shí)施中心城區(qū)x年今冬明春13條路段和重要節(jié)點(diǎn)綠化提升補(bǔ)植方案，同意實(shí)施鳳凰大道景觀軸綠化建設(shè)改造第一套方案。

會(huì)議要求園林局要按照精細(xì)優(yōu)美的要求，重點(diǎn)將鳳凰大道綠化建設(shè)改造成城市景觀軸，將高速東出口綠化提升改造成具有地方特色的精品景觀;盡快完善今冬明春綠化項(xiàng)目建設(shè)方案，上報(bào)局里，統(tǒng)一報(bào)市城建項(xiàng)目推進(jìn)辦。

四、關(guān)于規(guī)范行政許可及審批流程的研究

會(huì)上聽(tīng)取了局公用事業(yè)科和行政服務(wù)科關(guān)于局行政審批事項(xiàng)及草擬的行政審批會(huì)簽表的情況匯報(bào)。會(huì)議要求盡快建立行政審批會(huì)簽制度，規(guī)范審批流程，完善行政審批會(huì)簽表并嚴(yán)格付諸實(shí)施;除12項(xiàng)行政審批事項(xiàng)外，涉及其他審批或核準(zhǔn)內(nèi)容要立即梳理，建立統(tǒng)一規(guī)范的管理辦法。該項(xiàng)工作由游何保同志牽頭，局有關(guān)科室和局屬單位配合。

會(huì)議明確要求，嚴(yán)格落實(shí)省、市有關(guān)文件精神，進(jìn)一步規(guī)范我局行政許可工作，局系統(tǒng)12項(xiàng)行政審批事項(xiàng)必須全部進(jìn)入行政服務(wù)中心窗口。局窗口負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)窗口管理，提高服務(wù)水平。要著力加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)溝通，加大批后管理執(zhí)法力度。

五、關(guān)于茶圣路二標(biāo)段和瑞昌路接管事宜的討論

會(huì)議原則上同意接管茶圣路二標(biāo)段和瑞昌路，并要求做好相關(guān)交接工作。原則上要求茶圣路二標(biāo)段項(xiàng)目部做好行道樹(shù)樹(shù)池整改等工作。具體移交事宜由高鐵同志負(fù)責(zé)，局屬有關(guān)單位和局公用科做好有關(guān)工作。

六、關(guān)于加強(qiáng)辦公室工作效益的研究

辦公室是承擔(dān)公文處理、溝通內(nèi)外、上傳下達(dá)、后勤保障服務(wù)等日常工作，具有綜合樞紐的作用。要大力加強(qiáng)辦公室建設(shè)，著力提高辦公室工作效益，確保領(lǐng)導(dǎo)決策落實(shí)到位。會(huì)議同意從局系統(tǒng)內(nèi)外選聘3至4名能吃苦耐勞、有一定文字處理功底和各方面素質(zhì)過(guò)硬的人員充實(shí)辦公室。

七、關(guān)于辦公樓租賃事宜的研究

會(huì)議同意租用鳳凰東大道501號(hào)原海上天大酒店作為局屬環(huán)衛(wèi)處下屬的管理用房，由朱筍同志負(fù)責(zé)租賃事宜。要嚴(yán)格履行租賃合同，按合同要求支付轉(zhuǎn)讓費(fèi)和租金。要本著厲行節(jié)約的原則，充分利用現(xiàn)有的辦公設(shè)備，妥善做好相關(guān)工作安排。

八、關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)制度建設(shè)的討論

會(huì)上對(duì)辦公室草擬《局機(jī)關(guān)日常工作制度》、《局收發(fā)文管理制度》進(jìn)行了充分討論。會(huì)議要求進(jìn)一步完善《局機(jī)關(guān)日常上下班制度》，規(guī)范局機(jī)關(guān)日常上下班、請(qǐng)銷假、節(jié)假日值班、機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生、考勤管理等制度。進(jìn)一步完善《局收發(fā)文管理制度》，規(guī)范收文辦理程序，提高辦理效率;加強(qiáng)發(fā)文管理，規(guī)范發(fā)文格式和程序，嚴(yán)禁局屬單位越級(jí)行文。

為切實(shí)改進(jìn)局機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提高辦文辦事效率和機(jī)關(guān)效能，加強(qiáng)機(jī)關(guān)制度建設(shè)尤為緊迫和重要。加快制訂完善重大事項(xiàng)會(huì)簽制度、緊急事務(wù)的責(zé)任分擔(dān)及處置辦法、財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)議制度、公務(wù)接待和車輛管理制度等，并要求在春節(jié)前建立完善制度體系。

九、關(guān)于加強(qiáng)建筑垃圾管理的研究

會(huì)上聽(tīng)取了局渣土辦x年以來(lái)建筑垃圾管理工作情況和下一步加強(qiáng)建筑垃圾管理建議的匯報(bào)。

會(huì)議指出，我市中心城區(qū)存在建筑垃圾管理機(jī)制不順、管理不規(guī)范、監(jiān)管不到位等問(wèn)題。會(huì)議要求規(guī)范建筑渣土運(yùn)輸作業(yè)市場(chǎng)，加強(qiáng)市場(chǎng)準(zhǔn)入的靈活性，完善市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，適當(dāng)增加建筑渣土運(yùn)輸企業(yè);同時(shí)加強(qiáng)渣土運(yùn)輸企業(yè)和車輛的管理，非專業(yè)運(yùn)輸車輛不準(zhǔn)進(jìn)入市場(chǎng)作業(yè)，對(duì)違規(guī)運(yùn)輸企業(yè)和車輛要加大處罰力度，未經(jīng)局班子集體研究，任何人不得擅作主張。

會(huì)議要求參照兄弟地市先進(jìn)做法和成功經(jīng)驗(yàn)，盡快研究制訂建筑垃圾管理辦法，實(shí)行渣土管理與執(zhí)法相分離，建立責(zé)任機(jī)制，有關(guān)渣土管理與執(zhí)法的重大事項(xiàng)必須集體研究。務(wù)必采取各種新舉措、新方式，建立一整套全覆蓋、嚴(yán)格有效的建筑垃圾管理辦法，立即改變目前建筑垃圾管理混亂局面，切實(shí)規(guī)范我市中心城區(qū)建筑垃圾管理。該項(xiàng)工作由朱筍同志負(fù)責(zé)，陳富長(zhǎng)同志配合完成。

關(guān)于建設(shè)建筑垃圾消納場(chǎng)所問(wèn)題，要盡快形成意見(jiàn)報(bào)市政府和城建重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)辦。

十、關(guān)于幾個(gè)重要事項(xiàng)的安排部署

(一)關(guān)于城市生活垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目可行性研究事項(xiàng)，由游何保同志負(fù)責(zé)，符惠慶同志配合。

(二)關(guān)于擬組建局工程建設(shè)科，規(guī)范工程管理，由高鐵同志負(fù)責(zé)。

(三)關(guān)于如何規(guī)范局行政許可事項(xiàng)和行政審批，研究其他需要行政審批或核準(zhǔn)的相關(guān)事項(xiàng)，并完善審批責(zé)任程序，由游何保同志負(fù)責(zé)。

(四)關(guān)于如何搭建大督查、大城管格局，整合部門資源，加強(qiáng)數(shù)字化城管與智慧城市建設(shè)的對(duì)接，并爭(zhēng)取市委政研室的支持，由江水錄負(fù)責(zé)。

(五)關(guān)于如何加強(qiáng)辦公室綜合協(xié)調(diào)平臺(tái)建設(shè)，提高工作效率，由朱筍同志負(fù)責(zé)。

(六)關(guān)于制訂完善財(cái)務(wù)管理辦法，由陳小枝同志負(fù)責(zé)。在保障局機(jī)關(guān)日常辦公費(fèi)和必要的周轉(zhuǎn)資金的前提下，將城市管理經(jīng)費(fèi)和行政收費(fèi)重點(diǎn)下放給局屬單位。局機(jī)關(guān)和局屬單位經(jīng)費(fèi)、收費(fèi)如何使用，如何建立高效、透明、集體決策的財(cái)務(wù)制度。

(七)關(guān)于如何加強(qiáng)危房修繕、私房改建監(jiān)管工作，要與市規(guī)劃局、房管局協(xié)調(diào)對(duì)接好，明確部門職責(zé)，強(qiáng)化協(xié)調(diào)溝通，共同制訂出臺(tái)一個(gè)聯(lián)審制度;同時(shí)局里要盡快制訂私房改建監(jiān)管制度和責(zé)任分擔(dān)制度，將工作職責(zé)和責(zé)任落實(shí)到人，并探索組建綜合執(zhí)法大隊(duì)。該項(xiàng)工作由羅來(lái)水負(fù)責(zé)。

(八)關(guān)于建立局屬部門、單位單獨(dú)負(fù)責(zé)機(jī)制，強(qiáng)化其獨(dú)立處理問(wèn)題的能力，并充分發(fā)揮好局機(jī)關(guān)總協(xié)調(diào)的作用，由朱筍同志負(fù)責(zé)。

(九)關(guān)于如何建立全局系統(tǒng)放心的安全生產(chǎn)管理體系，健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的重要性，全面提高全局上下安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，由吳建平同志負(fù)責(zé)調(diào)研。

上述9個(gè)問(wèn)題調(diào)研提綱和調(diào)研成果原則上在春節(jié)前完成。

xx市城市管理局

x年11月29日