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培訓討論交流心得體會和方法 培訓交流感悟(六篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-04 21:41:12 頁碼:14
培訓討論交流心得體會和方法 培訓交流感悟(六篇)
2023-01-04 21:41:12    小編:ZTFB

我們在一些事情上受到啟發(fā)后,可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來,它可以幫助我們了解自己的這段時間的學習、工作生活狀態(tài)。那么心得體會該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧。以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

關于培訓討論交流心得體會和方法一

法人代表:

乙方:

身份證號:

根據(jù)員工與企業(yè)共同生存、共同發(fā)展的理念,現(xiàn)就甲方對乙方進行培訓的相關事宜,經(jīng)協(xié)商一致,簽訂如下協(xié)議,以茲共同遵守:

甲方根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要,為員工自身發(fā)展,并進一步加強技術素質(zhì)的提高,安排乙方參加西點培訓,在西點培訓期間,甲方負責乙方的培訓費用,同時甲方為乙方提供輔導的師傅、培訓時間及場所。乙方參加培訓結束后,在甲方單位繼續(xù)工作服務。

1、蛋糕;

2、曲奇餅干;

3、布丁;

4、奶昔;

5、泡芙。

培訓期限:從____年____月____日起至____年____月____日止。

培訓費用____元,由公司承擔。

甲乙雙方的服務期為培訓開始起至勞動合同期滿時止。

受訓期間的工資視情況按原工資的____%支付;獎金按通常支付額的____%支付。在晉級或工資辦法修訂時,受訓員工作為在冊人員處理。社會保險、勞動保險,原則上按有關規(guī)定作為在冊人員處理。受訓員工受訓期內(nèi)不享受年度休假。

受訓員工在學習期間,必須每隔____天(即每年____月____日前)向公司人事部書面報告學習情況。

受訓員工應自學遵守培訓校方的各項規(guī)定與要求。凡因違規(guī)違紀受到校方處分的,公司將追加懲處,視同在本公司內(nèi)的嚴重過失。

1、乙方提前解除勞動合同時,應向甲方支付違約金;

2、有下列情形之一,甲方與乙方解除勞動合同的,乙方仍應支付違約金:

(1)乙方嚴重違反甲方的規(guī)章制度的;

(2)乙方嚴重失職,營私舞弊,給甲方造成重大損害的;

(3)乙方同時與其他用人單位建立勞動關系,對完成甲方的工作任務造成嚴重影響,或者經(jīng)甲方提出,拒不改正的。

此協(xié)議一式兩份,自雙方簽字或蓋章后生效,具同等法律效力。

甲方(簽字蓋章):

_______年_____月_____日

乙方(簽字):

_______年_____月_____日

關于培訓討論交流心得體會和方法二

本學期我校的校本培訓工作將以區(qū)教師發(fā)展中心工作要點為依據(jù),以提升教師的專業(yè)能力和素質(zhì)為目標,以建設學本課堂為重點,以學校研訓活動為抓手,以課堂教學為主陣地,通過“學、導、習、悟”四位一體的研修活動模式,進一步更新教師的教學觀念和教學思路、提升教師的執(zhí)教能力和創(chuàng)新意識、從而提高了學校的教學質(zhì)量和辦學品位。

緊緊圍繞“提升教師學科素養(yǎng)”——這一教師培訓的基本任務,以“教師學本課堂教學能力提升”為主線,以“現(xiàn)場參與式”為主要培訓方式,提升教師的“課堂教學設計能力,課堂教學創(chuàng)新能力,課堂教學實踐能力,”并進而提升教師的教學水平與專業(yè)化水平。

以現(xiàn)場參與式培訓活動為載體,以“教師課堂教學能力提升”為主題:

1、通過“學本課堂”理論的學習,了解學本課堂的理論基礎、基本范式、操作要素、教學基本架構和基本教學流程。

2、 采取“任務分配—自行設計—集體交流—共同使用---反饋修改”流程,通過本學科學本課堂的系列預學任務設計,提升教師教學設計能力。

3、 采取教師團隊賽課活動形式,通過教研組主題式活動展示評比,提升教師課堂教學實踐能力、課堂教學創(chuàng)新實踐能力。

培訓內(nèi)容 時間學時 負責人 培訓形式 培訓要求

預學任務設計 3學時 各備課組長 集體備課8次以上 完成本學期系列預學任務設計

課堂教學實踐 3學時 各教研組長 磨課、診課3次以上 完成本學科一個課例研究

主題化教研活動 6學時 zz 團隊賽課 5次主題化教研組活動展示

學本課堂理論學習 4學時 教研組長zz 講座 教研組層面2次 學校層面2次

學校通過對教師參訓的過程和結果進行綜合評價,確定教師的考核成績。過程考核:占70%,關注教師的出勤情況、學習表現(xiàn)、實踐參與度、對團隊的貢獻。結果考核:占30%,采用檔案袋評價的方式。檔案袋中應當包括學員的課堂筆記、反思、課堂作業(yè)、個人和團隊的實踐作業(yè)。

關于培訓討論交流心得體會和方法三

經(jīng)過對幾種教育法規(guī)的學習,我了解作為一名教師最基本的義務——教書育人。教師應無私地將知識傳授給自我的學生,維護自我的學生,并關愛他們,以自我高尚的品行為學生樹立起榜樣。應對后進的學生,不能采用暴力或體罰等行為,而是應當用加倍的愛去幫忙他們提高,這不僅僅是從職業(yè)角度,更是從法律角度對教師的義務作出了規(guī)定。教育不僅僅是教,更是教與學互動的一個過程。一味地向學生灌輸書本知識只是一個教書匠的水平。僅有經(jīng)過在教育中不斷學習,在學生實際情景的基礎上對教學有所創(chuàng)新,才能逐漸提高教學水平。在培訓期間,最讓我印象深刻的就是關于《《教師職業(yè)道德》》。談到職業(yè)道德,其實每一項職業(yè)都要求具備必須的職業(yè)道德??墒菍τ诮處熯@個職業(yè)而言,就顯得尤為重要,且具有必須的特殊性。因為作為一名教師,一言一行都是學生眼中的榜樣和標準。教師在學生心目中的地位是很高的,在某種年齡階段,教師的形象之高大甚至超過他們的父母。所以,教師的言行直接影響和關系到學生未來的品德發(fā)展。教師必須具備高尚的職業(yè)道德,這一點十分重要。

我覺得教師的職業(yè)道德,集中體此刻教育職責感,關愛學生和工作效率上。教育事業(yè)關系著下一代的身心發(fā)展,關系著祖國建設的明天,是中國建設中舉足輕重的一部分。教師的工作職責感應當是極其強烈的,僅有強烈的職責感才能帶動起工作的熱情和動力,才能真正意識到自我職業(yè)的重要性而投入全部的精力。教師要時刻注意自我的言行并留意學生的反應和變化,為學生樹立好的榜樣,改正不良的習慣都是教師的基本職責。如果缺乏對學生負責的心態(tài),又如何將工作熱情融入自我的工作中呢?更別談兢兢業(yè)業(yè)地為學生服務了。光有職責感還是不夠的,教師不應只成為學生的導師和幫手,更應當是學生的朋友。所以關心、愛護學生是一個好教師最起碼的道德,是強烈職責感的體現(xiàn)和升華。關愛學生首先

應當是對學生人格的尊重,以公平客觀的眼光去看待和評價每一個學生,不能以偏見、片面的態(tài)度對待他們。除了關心他們的學習以外,還應關注他們的心理健康,引導他們向著進取、樂觀、上進的方向發(fā)展。除了關心他們在校的行為,還應了解他們課堂以外的生活,以便及時、適當、全面地幫忙和引導他們健康成長。

教師的職業(yè)道德還體此刻工作效率上。教師最重要的職責就是教書育人。教師應無私地奉獻自我的知識,傳授學生先進的文化,提高工作效率。教育能夠是一件普通的事,也能夠是一件艱難的事,關鍵看一個教師如何看待。如果只是單調(diào)地將自我肚中的知識塞給學生,這就是件簡單的事。如果要在知識傳遞的過程中,既能引導學生舉一反三,學會學習,又能懂得思考,充分發(fā)揮主觀能動性,這就是件艱難的事。優(yōu)秀教師能在不一樣的條件下,堅持不懈地研究教學方法,有所創(chuàng)新,有所成就,這是十分不容易的。也為我們新教師樹立了楷模,時刻教育我們不能在工作中只積累經(jīng)驗,更要邊教邊思考,有所實踐,有所創(chuàng)造。

培訓資料中,對加強師德師風建設這部分資料我也有很多感受。到底什么是師德師風?師德,是教師職業(yè)道德、師風,是教師的行為規(guī)范。師德師風對一個教師異常重要。因為,教師是學生行動的標桿?!捌渖碚涣疃?;其身不正,隨令不行。”愛崗敬業(yè),教書育人,為人師表,誨人不倦??。這些都是師德師風的體現(xiàn)。

短短的幾天的培訓學習,令我的心境久久不能平靜,能夠說是我這近六年來教學生涯中,一次難忘的學習交流。在學校這些勤懇敬業(yè)教師的發(fā)言中沒有多少華麗的辭藻,卻流露出大光華人的那種樸實真誠、謙虛好學,勤奮敬業(yè)的工作態(tài)度,讓我在這次學習中受益匪淺,百聽不厭,百學不倦。

我想,“作為教師,不僅僅是一個學者,她更應當是一個研究者,”在教學育人的過程中,我們教師必須以局內(nèi)人的身份“進入”生活本身,“入乎其內(nèi)”,根據(jù)教學現(xiàn)場當時的“內(nèi)在真實”,來展示教學的真實面貌。

在教育這個舞臺上每一天發(fā)生著許許多多平凡的和不平凡的教學故事,這些在教育教學活動中所發(fā)生、出現(xiàn)、遭遇、處理過的各種事件,不是瞬間即逝,無足輕重,淡無痕跡的,它會長久的影響學生和教師的教育教學。從培訓中教師所談的這些親身經(jīng)歷的事件中,我們能夠學到很多東西,得到很多大啟發(fā),甚至會產(chǎn)生心靈的震撼。

“十年樹木,百年樹人”,踏上了三尺講臺,也就意味著踏上了艱巨而漫長的育人之旅。怎樣才能做一名好教師呢?,經(jīng)過培訓,我認為,熱愛學生,尊重學生是教師最基本的道德素養(yǎng)。

經(jīng)過培訓學習,我更堅定了自我“教書育人”的思想,要逐步從以下幾個方面努力去做,完善自我。要堅定不移地熱愛自我的教學事業(yè)。

(一)“做一天蠟燭,就要發(fā)一天光;做一只春蠶,就要吐一寸絲?!边@是我的教育觀和思想觀。我不會有“當一天和尚撞一天鐘”的逍遙懈怠思想,有的就是一種教師的使命感。因為我深深地懂得:教師的工作是神圣的,也是艱苦的,教書育人需要感悟、時間、精力乃至全部心血的付出。這種付出是需要以強烈地使命感為基礎的,是要以強烈的職責心做代價的。一個熱愛教育事業(yè)的人,是要甘于辛勞,甘于付出,,甘于無怨,這是師德的首要條件。

(二)要熱愛自我的學生

教師必須關愛學生,尊重學生的人格,促進他們?nèi)娼】档匕l(fā)展。這種熱愛,首先應當是溫暖的,是充滿情感和愛的事業(yè)。作為教師,應當多與學生進行情感上的交流,做學生的知心朋友、這種愛也需要教師對學生傾注相當?shù)臒崆?,對他們給予各方面的關注,從心靈上、思想上、身體上、學習上去關心、熱愛、幫忙,把教學中存在的師生的“我”與“你”的關系,變成“我們”的關系。愛使教師與學生在相互依存中取得心靈的溝通,共同分享成功的喜悅,分擔挫折的煩惱。

經(jīng)過培訓,我懂得了怎樣去愛學生?!皭邸笔且婚T藝術,能愛是一個層面,善愛則是另一個層面、作為教師,今后我要努力做到能愛、善愛,去關愛學生成長過程中的每一個微小的“閃光點”,要愛他們具有極大的可塑性,要愛他們在教育過程中的主體能動性,要愛他們成長過程中孕育出來的一串串的成果。

“愛”要以愛動其心,以嚴導其行;愛要以理解尊重,信任為基礎;“愛”要一視同仁,持之以恒;“愛”要面向所有學生。

(三)要鼓勵自我“學無止境”

我要在新學年里,不斷學習他人的新經(jīng)驗,使自我具有一桶源源不斷的“活水”。如果不強化“自育”意識,力學苦練,做到“問道在先”“術業(yè)有專攻”恐非易事。

以上是我?guī)滋炫嘤査?。我會在今后的教學工作中,時時處處以師德規(guī)范自我,將愛心灑向學生,把知識傳授給他們,讓學生真正做到德、智、體全面發(fā)展,成為“驕傲”的九十年代后們。

關于培訓討論交流心得體會和方法四

為了提高培訓工作的計劃性、針對性、有效性,使培訓工作更為切實地發(fā)揮作用,提高員工的實際工作技能和工作績效,根據(jù)gmp要求和20xx年培訓計劃,結合20xx培訓重點——歷次gmp檢查及自檢提出的問題及整改情況,我們對20xx年度的公司內(nèi)部培訓作如下安排:

1、培訓對象:公司全體員工

2、培訓目的:

(1)、引導員工認清自己的責任與使命并成為可堪培養(yǎng)與發(fā)展的優(yōu)秀企業(yè)員工。

(2)、樹立正確的質(zhì)量意識和觀念,更新現(xiàn)有專業(yè)知識,充實個人知識儲備,鞏固和提高公司質(zhì)量管理水平。

(3)、強化員工gmp意識,全面擴大gmp領域的專業(yè)視野。

(4)、了解國家安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)和常見事故防范、應急措施基本常識;掌握崗位安全操作規(guī)程;提高職工安全生產(chǎn)意識;減少或杜絕安全隱患和事故的發(fā)生。

3、培訓內(nèi)容及方式

培訓內(nèi)容:結合歷次gmp檢查及自檢發(fā)現(xiàn)的問題與整改情況,講授有關藥品法律法規(guī)、藥品gmp知識、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、物料管理、設備管理、安全生產(chǎn)相關知識等。

培訓方式:綜合管理部統(tǒng)一組織全體員工集中面授。

4、培訓學習時間

20xx年7月下旬1-2天。

5、考核

筆試,采取閉卷考,筆試考核試題由各授課人出題,綜合管理部統(tǒng)一組織考試。

1、培訓對象:各部門員工

2、培訓目的:各部門負責人根據(jù)本部門員工應掌握的gmp文件、崗位職責、專業(yè)知識、操作技能等,進行有針對性的部門崗位培訓,強化員工gmp意識,提高員工工作技能。

3、培訓內(nèi)容及方式

培訓內(nèi)容:部門崗位必備的專業(yè)知識、部門相關gmp文件、部門職責、操作技能、崗位sop及相關的管理制度等。

培訓方式:由各部門自行組織本部門員工采取集中面授、現(xiàn)場演示、討論會、文件學習等方式進行培訓,部門負責人為主要授課人,并把培訓講義或培訓大綱、培訓記錄、培訓試題等相關培訓檔案材料報送到綜合管理部備案。

4、培訓學習時間

20xx年全年各部門根據(jù)實際情況靈活安排。

5、考核

分口試、筆試,筆試考核由部門負責人自行組織考試;口試由授課人在課堂上進行提問??谠囌?0%,筆試占50%,筆試為閉卷考。

1、培訓對象:各班組崗位員工。

2、培訓目的:著重加強班組崗位培訓,有針對性的開展班組崗位培訓,使gmp工作貫徹落實到每一個崗位,提高崗位員工的工作技能。

3、培訓內(nèi)容及方式

培訓內(nèi)容:班組崗位必備專業(yè)知識、崗位相關gmp文件、崗位職責、崗位sop、生產(chǎn)工藝規(guī)程、實際操作技能及崗位相關的管理制度等。

培訓方式:由各部門組織班組崗位員工采取集中面授、現(xiàn)場演示等方式進行班組崗位培訓,授課人由班組長或優(yōu)秀員工擔任,班組長負責培訓出題、考核,并把培訓講義或大綱、培訓記錄、培訓考核成績等相關培訓檔案材料報送到綜合管理部備案。

4、培訓學習時間

20xx年各班組根據(jù)工作情況靈活安排。

5、考核

分筆試、口試、實際操作,筆試考核試題由各班組長出題并組織考核,綜合管理部負責試題打?。豢谠囉墒谡n人在課堂上進行提問;實際操作由班組長和部門負責人共同進行現(xiàn)場考核。筆試占30%,口試占30%,實際操作占40%。

關于開展20xx年全員培訓的通知

為了確保培訓效果,提高培訓質(zhì)量,創(chuàng)造一個良好的學習環(huán)境,特對20xx年全員集中培訓工作做如下安排。

一、培訓地點:公司會議室

二、參訓人員:公司全體員工

關于培訓討論交流心得體會和方法五

為進一步提高公司管理人員的管理水平和業(yè)務素質(zhì),公司于20xx年2月28號組織在公司多功能培訓中心進行了為期一天的封閉式“管理人員培訓會議”,會議的主題是“精細管理、品質(zhì)立業(yè)”。對于這次培訓學習,公司領導高度重視,親自督導并策劃,為培訓工作的順利開展提供了大力支持。

本次會議出席的領導有:公司董事長兼總經(jīng)理黃總、財務總監(jiān)鐘所、法務部陽總、生產(chǎn)部黃主任、寧主任及公司所有的管理人員。培訓過程中,所有人員認真思考、積極參與,都非常感謝公司精心為我們策劃了一個這么好的學習機會。政府職能部門的相關領導也親臨會議并做了重要講話。

這次培訓學習的主要課程有八項:

一、企業(yè)篇:公司簡介、公司發(fā)展歷程及企業(yè)文化理念、公司發(fā)展規(guī)劃及前景等。

二、禮儀篇 :日常禮儀、職業(yè)禮儀。

三、營銷客服篇:營銷方案、電話銷售技巧、電子商務基礎知識培訓、客戶管理與維護、客服要求及考核標準。

四、管理篇:員工手則、辦公室管理條例、貨物采購流程、招聘流程、樣品發(fā)放管理辦、財務操作流程、接待流程。

五、產(chǎn)品篇:一品香、月好圓、喜之禮、天香、回家產(chǎn)品知識培訓;廣式月餅、新潮月餅制作中遇到的問題及解決方法。

六、共贏篇:團結協(xié)作、共贏發(fā)展

七、發(fā)展篇:科學管理——提升公司發(fā)展巧實力

八、培訓考核

在此期間,謝秘書長代表區(qū)政府領導發(fā)表了重要講話,對公司的發(fā)展速度和積極進取的態(tài)度提出了表揚,并鼓勵我們不斷鉆研進取、開拓創(chuàng)新,讓公司的發(fā)展更快的登上一個新的臺階。謝秘書的講話使會議現(xiàn)場的氣氛一下子就被點燃了,大家都踴躍表態(tài),今年一定要努力奮斗,為公司的發(fā)展貢獻出自己的一份力量。公司陽總和我們分享的話題是“團結協(xié)作、共贏發(fā)展”。陽總是一個很親切的人,講話非常富有哲理,和大家分享了很多生動而有趣的小故事,大家都積極參與,所以課堂上的氣氛非常好。第七項發(fā)展篇是由公司董事長黃總親自和大家分享,黃總的講話非常富有激情,對我們的工作寄予了很高的期望并提出了明確的要求。所有管理人員都學習得很認真,并決定深刻領會,振奮精神,圓滿完成好這次培訓任務,努力不斷提高自己的業(yè)務素養(yǎng),為公司的大發(fā)展做出自己的貢獻。

關于培訓討論交流心得體會和方法六

青島經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)實驗初級中學坐落于美麗的青島西海岸,占地面積67畝,建筑面積2.3萬平方米,投資1.5億元,是一所可容納36個教學班、能滿足1800名學生就學需求的初級中學。

學校秉承環(huán)保、生態(tài)、先進的設計理念,按照“全國千所示范性初中標準”要求建設,現(xiàn)有全塑運動場,籃球場、體育館以及游泳池;建有理化生實驗室、微機教室、綜合實踐室、生物園、機器人教室和天文臺、生命科學教室等功能室,設有校園電視臺和智能錄播系統(tǒng),為學生的個性發(fā)展和實踐能力搭建了平臺。

學校秉承教育即服務、質(zhì)量即生命、特色即品牌的辦學理念,堅持“培育陽光生命,奠基智慧人生”,狠抓學生習慣養(yǎng)成,把責任教育作為學校的發(fā)展特色,努力打造師生共同成長的幸福家園,辦人民滿意的學校。學校非常重視校本培訓工作,現(xiàn)將我校校本培訓工作自查情況報告如下:

一、 指導思想

學校確立了教師隊伍建設的思路,即以師德師風建設為核心,以提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平為重點,把教師的全員培訓與骨干教師的重點培訓有機結合,著力構建學習型組織框架,努力造就一支政治素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務基礎堅實、實踐經(jīng)驗豐富、整體結構合理的研究型教師隊伍。

二、培訓內(nèi)容

我校的校本培訓堅持“以人為本”,突出針對性和靈活性的特點,滿足教師專業(yè)化和個性化發(fā)展。擬在下面幾個方面進行教師的校本培訓:

1. 抓好師德教育培訓。深入貫徹落實在全國優(yōu)秀教師代表座談會上的講話精神,開展 “師愛助你成長”、“我做學生良師益友”、 “教師風采演講”活動。加強老師的的師德教育培訓。

2.青年教師的培訓。青年教師培訓關系著學校的現(xiàn)在和未來。為此,在校本培訓中,確定:學校——教研組——個人三級培訓的思路,制訂出“青年教師校本培訓方案”和年度青年教師校本培訓計劃、考核細則及獎勵方案。利用講座、結對子、聽評課、上匯報課等多種形式對青年教師進行不間斷的培訓

3.骨干培訓。制定骨干教師培訓目標、措施、考核細則、獎勵方案,形成骨干教師培訓體系,初步形成優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境和機制。在全員培訓的過程中,對中層以上干部、班主任、教研組長進行專門培訓,提高骨干教師的政治業(yè)務素質(zhì)和新課程改革所必須的教育教學能力,充分發(fā)揮他們在校本培訓中的骨干和示范作用。

4.班主任培訓。重在培養(yǎng)年輕、優(yōu)秀、骨干、特色班主任。培訓工作中,要逐步建立健全班主任工作量化考核制度,對班主任的“德、能、勤、績” 進行考核,完善一年一度的聘任和評選制度,確實形成班主任聘任、使用、培養(yǎng)、考核、獎懲的一套行之有效的辦法,

三、培訓方式

1、定期請專家到校指導、講座。

2、學校創(chuàng)造條件送教師外出學習或參加省、市、區(qū)級培訓。并定期組織教研組長外出參觀學習,與外校交流。 按主管部門要求組織全員培訓。定期參加各學科學術會、學會年會 。

3、定期開展專題培訓,積極開展研究性學習。

4、教研組的每周一次教研公開課,每兩周一次教研會,定期組織經(jīng)驗交流、集體備課、案例分析、教學設計研究、教學觀摩、教學論壇等教研培訓活動,定期組織青年教師上匯報課、研究課、出師課,并要形成制度。

5、學校領導非常重視對老師們的培訓工作,在做好校內(nèi)培訓的基礎上,每個學期學校都要派出骨干教師外出學習,開闊老師們的眼界。每年一次拜師會,師徒結對,骨干教師每期要上一次公開示范課,充分發(fā)揮優(yōu)秀骨干教師輻射帶動作用。

6、學校綜合運用集體培訓、分散培訓、專項培訓、等多種形式,以滿足教師的不同需求。學校建成的校園網(wǎng),通過微機培訓,老師們都掌握了使用方法,經(jīng)常利用網(wǎng)絡資源進行自我培訓。各學科的骨干教師都在充分發(fā)揮著校本培訓中的重要作用。

總之我校的校本培訓通過走出去請進來、看錄像、學理論,談反思感想、寫體會,集體培訓與個別自動學習相結合等方式,來提高老師們的教育教學水平,進一步學會運用新的教育教學理念。

四、領導重視,保障到位

1.組織保障。建立健全的組織機構,是保證校本培訓各項工作的有效落實。學校成立了以校長為組長,教導主任為校本培訓副組長,其他中層以上領導為成員的領導小組。領導小組分工負責,落實責任,制定計劃,定期召開校本教研會議,研究校本培訓工作,有計劃有組織地開展教師的培訓活動,并做好檢查、考核工作,把校本培訓的任務落到實處。使我校的校本培訓走向制度化、科學化、可持續(xù)化。

2.時間保障。我校每周一第四節(jié)為校本培訓固定時間,一方面組織教師聽課、評課,不斷加強教師執(zhí)業(yè)發(fā)展;另一方面,以活動為載體,對教師進行政治思想教育和職業(yè)道德教育,提高了教師的思想素質(zhì)。

3.專項經(jīng)費予以保障。保證經(jīng)費投入是校本培訓得以順利實施的關鍵,學校計劃每年投入經(jīng)費20萬元。為確保教師培訓工作的順利實施,我們有針對性地為教師購買相關的教育教學書籍10000多本、報紙、雜志100多種、音像資料580多小時。

五、培訓成果:

經(jīng)過假期一個月疾風暴雨式的培訓,老師們的頭腦進行了一次革命洗禮,對韓立福博士的課堂有效教學有了初步認識,徐圣三教授的講座使老師們特別是剛畢業(yè)的青年教師在師德教育方面有進行了一次新的澆灌,王敏勤教授的說課標說教材培訓室所有老師受到了一種前所未有的沖擊,沖擊越大收獲就越多,我們立即行動起來,經(jīng)過緊鑼密鼓的準備,實驗初中舉行了說課標說教材大賽,受到了教研室領導的高度贊揚,并想在全區(qū)推廣經(jīng)驗。李素香校長的問題導學教學模式的講座使大家對新模式有了更深刻的認識,經(jīng)過培訓新的教學模式在老師心中逐漸清晰,有待在教學中檢驗和逐漸改善。我們要把校本培訓繼續(xù)高質(zhì)量的進行下去,爭取獲得更大的成績。

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