人員傷亡救助演練心得體會范本 戰(zhàn)傷救護(hù)演練方案(9篇)

我們在一些事情上受到啟發(fā)后，可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來，它可以幫助我們了解自己的這段時間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。我們想要好好寫一篇心得體會，可是卻無從下手嗎？那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

對于人員傷亡救助演練心得體會范本一

名稱：______________

乙方(受聘人員)

姓名：_______性別 _______ 民族 _______ 出生年月：_______

專業(yè)：_______ 學(xué)歷：_______ 職務(wù)：_______ 身份證號碼：______________

甲乙雙方在平等自愿、 協(xié)商一致的基礎(chǔ)上， 簽訂本聘用合同，共同遵照履行。本合同自雙方簽訂之日起生效。

一、 聘用合同期限 ：

本合同期限為__年自____年__月__日起，至____年__月__日止。 試用期為一年自 (注：按照局下發(fā)的全員聘用方案，)

二、聘用崗位及職責(zé)要求

(一)甲方聘用乙方在________崗位工作。

(二)由甲方確定乙方的崗位職責(zé)要求。

(三)乙方同意在該崗位工作，并按甲方崗位職責(zé)要求按時完成甲方規(guī)定的工作任務(wù)，達(dá)到規(guī)定的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

(四)在聘期內(nèi)，甲方可以根據(jù)工作需要，與乙方協(xié)商后， 調(diào)整乙方的工作崗位。

三、崗位紀(jì)律

(一)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院規(guī)章制度

(二)甲方有權(quán)按照崗位職責(zé)，(注：依據(jù)衛(wèi)生院績效 考核方案)，做到職權(quán)清晰、責(zé)任明確、考核嚴(yán)格、獎懲分明。

(三)乙方應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守國家的法律、法規(guī)，遵守甲方依法 制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位紀(jì)律，服從甲方的領(lǐng)導(dǎo)和管理。

(四)乙方如違反規(guī)章制度和崗位紀(jì)律，甲方有權(quán)進(jìn)行批評教育，按照有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的處理。

四、崗位工作條件

(一)甲方保障乙方履行職責(zé)所需的物質(zhì)技術(shù)條件，提供必需的工作條件和有效的勞動安全衛(wèi)生防護(hù)措施。

(二)甲方嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)職工工作時間和工休假日等規(guī) 定，對乙方實(shí)行符合衛(wèi)生院工作特點(diǎn)的工作日制。

(三)甲方應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作需要為乙方提供職業(yè)道德、專業(yè)技 術(shù)、業(yè)務(wù)知識、安全生產(chǎn)和規(guī)章制度等方面的培訓(xùn)。

五、工資福利和社會保險待遇

(一)甲方依據(jù)有關(guān)規(guī)定、乙方從事的崗 位以及乙方的工作表現(xiàn)、工作成果和貢獻(xiàn)大小，以貨幣形式按時 足額支付乙方的工資待遇。

(二)乙方工資調(diào)整，獎金、津貼、補(bǔ)貼以及特殊情況下的工資支付等，均按事業(yè)單位管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(三)乙方享受事業(yè)單位管理規(guī)定的各項(xiàng)福利待遇。

(四)甲方應(yīng)按國家和地方的有關(guān)規(guī) 定為乙方繳付醫(yī)療保險金、 養(yǎng)老保險金以及其他社會保險金，乙方個人應(yīng)繳納的部分，可由甲方從乙方的工資中代為扣繳，統(tǒng)一辦理有關(guān)手續(xù)，并告知乙方。

六、 聘用合同的變更

(一)甲乙雙方協(xié)商一致，可以變更本合同的相關(guān)內(nèi)容。

(二)本合同訂立時所依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策已經(jīng) 發(fā)生變化的，應(yīng)當(dāng)依法變更本合同的相關(guān)內(nèi)容。

(三) 本合同確需變更的， 由甲乙雙方按照規(guī)定程序簽訂 《聘用合同變更書》 (附件一) ，以書面形式確定合同變更的內(nèi)容。

(四)乙方連續(xù)兩年年度考核或者聘期考核不合格，甲方可 以調(diào)整乙方的崗位或安排其離崗接受必要的培訓(xùn)后調(diào)整崗位,并 向乙方出具《工作崗位調(diào)整通知書》 (附件二),對本合同作出相 應(yīng)的變更。

七、聘用合同的解除

(一)甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致，可以解除本合同。

(二)乙方有下列情形之一的,甲方可以單方面解除本合同， 但是應(yīng)當(dāng)提前 30 日以書面形式通知乙方： 1、患病或者非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿后,不能從事原工作也不能從事由甲方安排的其他工作的2、連續(xù)兩年年度考核或者聘期考核不合格,又不同意甲方調(diào) 整其工作崗位的,或者雖同意調(diào)整工作崗位,但到新崗位后考核仍 不合格的。

(三)本合同解除后，甲方應(yīng)當(dāng)為乙方開具《解除聘用合同 證明書》 (附件三)。

八、 聘用合同的終止

(一)有下列情形之一的，本合同即行終止： 1、本合同期限屆滿; 2、乙方按照國家有關(guān)規(guī)定退休或退職的; 3、甲乙雙方約定的合同終止條件出現(xiàn)的。

(二)聘用合同終止后，甲方應(yīng)當(dāng)為乙方開具《終止聘用合 同證明書》 (附件四) ，并辦理相關(guān)手續(xù)。

九、甲乙雙方約定的其他事項(xiàng)

____________________________________________________

甲方(蓋章) 乙方(簽字蓋章)

法定代表人

或委托代理人(簽字蓋章)

年月日年月日

對于人員傷亡救助演練心得體會范本二

地區(qū)編制委員會：

地區(qū)安監(jiān)局在地委、行署的正確領(lǐng)導(dǎo)下，地區(qū)安全生產(chǎn)工作取得了自治區(qū)人民政府的充分肯定，已連續(xù)6年獲得自治區(qū)安全生產(chǎn)先進(jìn)地區(qū)。但隨著全國安全生產(chǎn)形勢的發(fā)展，安全監(jiān)督監(jiān)管人員嚴(yán)重不足，地區(qū)安全生產(chǎn)工作壓力日益具增，已無法滿足當(dāng)前安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)管工作的需要。

一是安全生產(chǎn)壓力逐年加大，事故控制指標(biāo)逐年減少，自治區(qū)人民政府下達(dá)的死亡控制指標(biāo)由x年的157人下降到今年的93人，下降41%。全地區(qū)車輛飽有量由x年的5萬輛上升到去年的12.5萬輛，上升150%。而隨著哈密地區(qū)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，工業(yè)企業(yè)迅速崛起，煤化工、煤電化基地、正負(fù)800超高壓輸變電等大企業(yè)進(jìn)一步帶動哈密經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，特別是礦山、化工等資源能源型企業(yè)發(fā)展迅猛，有逐年增加的態(tài)勢。加之地區(qū)非煤礦山、危險化學(xué)品企業(yè)點(diǎn)多面廣線長，交通不便，特別是礦山企業(yè)地處戈壁深處，距市區(qū)都在100公里以上，最遠(yuǎn)的礦山達(dá)到350公里，到企業(yè)檢查一次，往返需要2-3天時間。目前地區(qū)區(qū)域內(nèi)有礦山、化工企業(yè)280余家，工業(yè)企業(yè)500余家，其中礦山企業(yè)比重大，約占全疆井工礦山的1/3，安全監(jiān)管監(jiān)察任務(wù)極為繁重，人員短缺的矛盾更加突現(xiàn)。

二是按照自治區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任書指標(biāo)要求，要求各地州市新增安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)與行業(yè)管理科、職業(yè)安全健康監(jiān)督管理科。而我局三定方案新核定編制中也已增加了這兩個科室。安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)與行業(yè)管理科的工作基本上屬于地區(qū)安委辦的日常工作，也是我局最為繁重的一項(xiàng)重大工作。目前因人員不到位而不能正常運(yùn)作。職業(yè)安全健康監(jiān)督管理這項(xiàng)職責(zé)在x年機(jī)構(gòu)改革時由地區(qū)衛(wèi)生局劃轉(zhuǎn)至我局，而人員沒有調(diào)劑，迫使我局人員更加緊缺。以上兩個科室因人員不到位而一直未能成立。

鑒于以上原因，我局人員編制在地區(qū)編委《關(guān)于印發(fā)哈密地區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》(哈行辦發(fā)〔〕147號)核定的14人的基礎(chǔ)上，特申請增加參公編制6名。

妥否，請批示。

附：新增科室工作職責(zé)

x年五月三十日

對于人員傷亡救助演練心得體會范本三

招聘方： (以下簡稱甲方)

受聘方： (以下簡稱乙方)

為保證學(xué)校服務(wù)工作的正常開展，提高服務(wù)質(zhì)量和效率,甲乙雙方本著自愿、平等、協(xié)商一致的原則，簽訂本合同。

第一條 工作崗位

甲方根據(jù)自愿報名、綜合考核、擇優(yōu)錄用的原則，自簽約之日起，聘用乙方為甲方的雇傭人員。

第二條 工作職責(zé)

1、按時上下班：(以學(xué)校作息時間為準(zhǔn))

2、工作內(nèi)容：(以學(xué)校分配的工作任務(wù)為準(zhǔn))

3、工勤人員分菜、數(shù)好餐具并監(jiān)督好各班級打飯情況。

4、食堂堂長：負(fù)責(zé)食堂炒菜和員工分工及考勤。

第三條 合同期限

1、合同有效期：自20xx年9月1日至20xx年1月16日止，合同期滿聘用關(guān)系自然終止。

2、聘用合同期滿，根據(jù)甲方工作需要、聘用期間考核結(jié)果以及甲

乙雙方意向，經(jīng)雙方協(xié)商同意，可以續(xù)簽聘用合同。聘任期限另行商定。

3、本合同期滿后，任何一方認(rèn)為不再續(xù)簽聘用合同的，應(yīng)在合同期滿前一個月通知對方。

第四條 雙方的權(quán)利和義務(wù)

1、甲方的權(quán)利義務(wù)

(1) 甲方有權(quán)根據(jù)工作的實(shí)際需要，安排乙方的工作任務(wù)和工作數(shù)量，并對乙方提出具體的工作職責(zé)要求。

(2) 甲方提供給乙方為正常開展工作所必需的工作條件和勞動保護(hù)措施，保障乙方的合法權(quán)益。

(3)甲方根據(jù)聘用合同的約定和乙方完成工作任務(wù)等情況，按月準(zhǔn)時核發(fā)乙方應(yīng)得的工作報酬。

2、乙方的權(quán)利義務(wù)

(1)乙方享有參與學(xué)校辦學(xué)、促進(jìn)學(xué)校改革發(fā)展等方面的權(quán)利。

(2)乙方每月有權(quán)獲得由甲方支付的工資。不足一月的按天計算。

(3)乙方接受甲方根據(jù)內(nèi)部崗位、目標(biāo)責(zé)任制要求進(jìn)行的考核。

(4)乙方在甲方聘用期間，必須由個人向相關(guān)機(jī)構(gòu)繳納基本養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等社會勞動保險基金。乙方患病、因公導(dǎo)致負(fù)傷、致殘的醫(yī)藥、住院費(fèi)用，由乙方向社保部門提出申請按照國家相關(guān)規(guī)定予以報銷，甲方不再承擔(dān)與此相關(guān)的任何責(zé)任。乙方因公負(fù)傷、致殘治療期間，享受甲方發(fā)給的基本工資。乙方非因公導(dǎo)致負(fù)傷、致殘的醫(yī)藥、住院費(fèi)用及其它一切責(zé)任，全部由乙方自己承擔(dān)。

(5)乙方必須遵守《中華人民共和國教師法》及國家有關(guān)法律法規(guī);遵守甲方制定的管理服務(wù)各項(xiàng)規(guī)章制度;如有違反，甲方可按規(guī)定予以處理。

(6)乙方事、病、婚、喪假，必須執(zhí)行由甲方制定的《黃蒿界九年制學(xué)校教職工考勤辦法》。

(7)乙方必須完成甲方規(guī)定的工作任務(wù)。乙方要忠于職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，關(guān)愛學(xué)生，努力做好本職工作，維護(hù)甲方聲譽(yù)。

(8)乙方在受聘期間，不得擅自離職、辭職;不得再兼任有報酬性的其它職業(yè)。

第四條 合同的解除和終止

1、如果政策變更或不再供給營養(yǎng)餐時，本合同自然終止。

2、乙方有下列情況之一者，甲方可以解除、終止本合同。

(1)在聘用期間考核不合格或有違法違紀(jì)行為的。

(2)不能履行工作職責(zé)，品行不端正、品德修養(yǎng)差，經(jīng)甲方教育仍不改正，在甲方師生中造成惡劣影響者。

(3)嚴(yán)重違反甲方規(guī)章制度和工作紀(jì)律，不服從甲方工作安排的。

(4)嚴(yán)重失職，給甲方利益造成重大損害的。

(5)被依法行政拘留、刑事拘留、勞動教養(yǎng)的。

(6)患病或者因公、非因公負(fù)傷、致殘，醫(yī)療期間或期滿后不能從事原工作的。

(7)連續(xù)曠工達(dá)3天以上或聘任一年內(nèi)累計達(dá)7天以上的。

(8)聘用合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原合同無法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更聘用合同達(dá)成協(xié)議的。

第五條 合同解除處理

1、如果甲、乙雙方一方要解除、終止本合同，需提前一月通知對方。

2、甲乙雙方合同解除后，乙方必須在甲方規(guī)定的時間內(nèi)歸還在受聘期間由甲方提供給的設(shè)備和財產(chǎn)，交割手續(xù)清楚后方可離校，否則甲方有權(quán)依法追究乙方相關(guān)責(zé)任。

第六條 違約責(zé)任

合同一經(jīng)簽訂，甲、乙雙方必須嚴(yán)格履行。任何一方無故擅自解除、終止本合同的，要支付違約金;違約金按未履行合同的時間計算，每少一天，違約金按50元支付。給對方造成經(jīng)濟(jì)損失的，還應(yīng)賠償對方經(jīng)濟(jì)損失。

第七條 爭議的解決方式

甲乙雙方因履行本合同發(fā)生爭議，應(yīng)協(xié)商解決，不愿協(xié)商或協(xié)商不成的，可向所在管轄地的人事爭議仲裁委員會申請仲裁調(diào)解;不愿調(diào)解或調(diào)解不成的，當(dāng)事人可向人民法院依法起訴。

第八條 合同效力

1、本合同自甲乙雙方鑒字蓋章之日起生效。

2、合同執(zhí)行中如有未盡事宜，須經(jīng)雙方協(xié)商，作為補(bǔ)充規(guī)定。補(bǔ)充規(guī)定與本合同具有同等效力。

3、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

對于人員傷亡救助演練心得體會范本四

甲 方：地 址：電 話：傳 真：電 郵：網(wǎng) 址：乙 方：家庭地址：身份證號：聯(lián)系電話：甲乙雙方按照自愿、平等、協(xié)商一致的原則，簽訂本合同。

第一條、合同期限

1、合同期限為____月，從________年____月____日起至________年____月____日止。

2、聘用合同期滿前一個月，經(jīng)雙方協(xié)商同意，可以續(xù)訂聘用合同。

3、本合同期滿后，任何一方認(rèn)為不再續(xù)訂聘用合同的，應(yīng)在合同期滿前一個月通知對方。

第二條、試用期限試用期限為__ _天，即從________年 ____月 ____日起至________年 ____月____日止。

第三條、工作條件和勞動保護(hù)

1、甲方聘請乙方主要從事幼兒學(xué)前教育、護(hù)理、家教等工作。

2、甲方實(shí)行每月工休 天，可和雇主自行調(diào)整累計休息。

3、甲方可根據(jù)工作需要組織乙方參加必要的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。

第四條、工資待遇

1、乙方在試用期間，月薪____元。試用期滿后，按乙方的技術(shù)水平、勞動態(tài)度和工作效率評定，根據(jù)所評定的級別或職務(wù)確定月薪；

第五條、服務(wù)培訓(xùn)費(fèi)用

1、跟蹤服務(wù)、培訓(xùn)、教材費(fèi)用 ____元年，費(fèi)用從乙方試用期工資中扣除 。

第六條、從業(yè)要求

1、乙方須提供有效身份證復(fù)印件、學(xué)歷證明、正規(guī)醫(yī)院體驗(yàn)證明、深戶擔(dān)保人一名。

2、乙方應(yīng)遵守甲方規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，自覺服從甲方的管理、教育，接受甲方同等條件工作調(diào)配。

3、乙方試用期半個月的工資保留在甲方作為違約合同的保證金，待合同期滿后退還給乙方；

第七條、乙方有下列情形之一的，甲方可以解除聘用合同。

1、在試用期內(nèi)，乙方不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作；

2、提供的證明資料不真實(shí)或?qū)椭魈峁┝淤|(zhì)服務(wù)，并造成很壞影響的；

3、嚴(yán)重違反工作紀(jì)律，故意不完成工作任務(wù)，嚴(yán)重失職，私通雇主欺騙甲方、并造成嚴(yán)重?fù)p失的；

4、被依法追究刑事責(zé)任的。

第八條、有下列情形之一的，乙方可以通知甲方解除聘用合同。

1、在試用期內(nèi)的；

2、甲方客戶未按照聘用合同約定支付工作報酬或者提供工作條件的。

第九條、違反和解除聘用合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償

1、聘用合同履行期間，乙方要求解除聘用合同的，應(yīng)按不滿聘用合同規(guī)定的期限，應(yīng)賠償甲方為其支付乙方保證金作為的違約金給甲方。

第十條、其它事項(xiàng)

1、甲乙雙方因?qū)嵤┢赣煤贤l(fā)生人事爭議，按法律規(guī)定，先申請仲裁，對仲裁裁決不服，可向人民法院提起訴訟。

2、本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)甲、乙雙方簽字后生效（家政人員擔(dān)保書）作為合同副本。

3、本合同條款如與國家法律、法規(guī)相抵觸時，以國家法律、法規(guī)為準(zhǔn)。甲 方：___________乙 方：__________代表人：_________ 擔(dān)保人：_________________年____月 ____日 ________年____月____日

返

對于人員傷亡救助演練心得體會范本五

時光終于翻到20__年了， 細(xì)細(xì)回味梳理著已經(jīng)送走的20__年，感慨萬千，收益頗多! 在過去的一年里，總的來說自己成長了不少，認(rèn)識了很多新朋友，帶給了我很多新觀念，新的啟發(fā)!在這一年里，也經(jīng)歷了很多坎坷!我想人生的路就是這樣吧，當(dāng)你經(jīng)歷過了，自己的思想才有新的境界，才能更快的成熟!

首先非常感謝三立為我提供了一次發(fā)展的機(jī)會。步入三立已三月有余，在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心與互助下，逐步對公司有了新的認(rèn)識，讓我在新的環(huán)境中開始了新的起點(diǎn)。

這一年以來，慢慢的從最初的一無所知到漸漸了解公司一些作業(yè)流程、規(guī)章制度，慢慢融入了這個大家庭。一直喜歡用家來形容公司，或許有家的感覺是比較溫暖，而個人又容易對家產(chǎn)生依戀和賦于責(zé)任感。突然想引用一句話“三立是我家，成功靠大家”。公司是一個團(tuán)隊(duì)，只有依靠大家的力量，公司的各項(xiàng)制度才能得以實(shí)施，從而走向更高的境界。在這一年所接觸的工作中，發(fā)現(xiàn)了很多弊端，如：

一、iso的推行過于形式化

很多人把iso當(dāng)做一種應(yīng)付，認(rèn)為只要拿到一紙證書便萬事大吉。而事實(shí)，這是一種極端的想法，iso是一個持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性，以滿足顧客需求。先前公司形成書面之質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書亦不少，但是大多徒于形式，未并真正執(zhí)行。且大部份文件并不適宜公司目前狀況，尚沒有有效利用。而導(dǎo)致在產(chǎn)品追溯時無依據(jù)可查，對后續(xù)所發(fā)生之異常狀況亦無相應(yīng)之應(yīng)急措施，造成惡性循環(huán)。針對這些現(xiàn)象，只有從根本上解決，才能真正實(shí)施iso，發(fā)揮iso之有效功能。首先讓公司全員明白iso的精神，使公司各項(xiàng)作業(yè)有所依據(jù)，并能真正執(zhí)行。

二、20__年度管理層未制定有效、可量測之品質(zhì)目標(biāo)

工作和人生一樣，在執(zhí)行的時候都會朝著一個方向，而最終達(dá)到一定的目標(biāo)。就像管理的目標(biāo)是人，管理的目的是事。在過去的一年里，每個部門針對自己部門的業(yè)績不明確，是否達(dá)到公司所要求之境界無從查證，更談不上改善措施。后續(xù)每一個部門所負(fù)責(zé)的工作，都應(yīng)該制定一個較為合理，有效之目標(biāo)，并定期以數(shù)據(jù)統(tǒng)計，是否達(dá)到目標(biāo)，甚至超過目標(biāo)，并針對未達(dá)成部份提出原因分析、處理對策及預(yù)防再措施。

三、計劃執(zhí)行度不力，造成等待浪費(fèi)

由于生產(chǎn)原料供應(yīng)中斷、作業(yè)不平衡和生產(chǎn)計劃安排不當(dāng)?shù)仍蛟斐傻臒o事可做的等待，被稱為等待的浪費(fèi)。生產(chǎn)線上不同品種之間的切換，事先準(zhǔn)備工作不夠充分，勢必造成等待的浪費(fèi);每天的工作量變動幅度過大，有時很忙，有時造成人員、設(shè)備閑置不用;上游的工序出現(xiàn)問題，導(dǎo)致下游工序無事可做。此外，生產(chǎn)線勞逸不均等現(xiàn)象的存在，也是造成等待浪費(fèi)的重要原因。

四、物料未能得到有效管理

原材料未能得到良好的控制，經(jīng)常性的無單領(lǐng)料、補(bǔ)料或未經(jīng)辦理入庫便直接領(lǐng)用，導(dǎo)致庫存帳物卡不符，物料確認(rèn)不準(zhǔn)確，該申購的材料未申購，不該用的材料申購一大堆，惡性循環(huán)。造成庫存積壓，生產(chǎn)斷線。嚴(yán)重影響生產(chǎn)進(jìn)度，增加太多呆滯產(chǎn)品，給庫存管理帶來極大的困擾。但在近一兩個月內(nèi)，已嚴(yán)格要求所有領(lǐng)料、補(bǔ)料必須憑領(lǐng)(補(bǔ))料單方可發(fā)料，且遵循《產(chǎn)品交付管理程序》辦理。并嚴(yán)格按照陳總所要求之以銷定產(chǎn)執(zhí)行材料申購、生產(chǎn)排產(chǎn)。以上改善，十一月份在銷售狀況未減少的情況下，采購金額已明顯降低100萬人民幣。由此可見，控制庫存材料對公司資金的流動起著決定性的作用。

五、制造過多

制造過多，過早，提前用掉了生產(chǎn)費(fèi)用，失去了持續(xù)改善的機(jī)會。因五金部門間斷性空閑，為了不浪費(fèi)生產(chǎn)能力而不中斷生產(chǎn)，增加了在制品，使得制品周期變短、空間變大，還增加了搬運(yùn)、堆積的浪費(fèi)，帶來龐大的庫存量。

六、管理不當(dāng)

常常問題發(fā)生以后，管理人員才采取相應(yīng)的對策來進(jìn)行補(bǔ)救而產(chǎn)生的額外浪費(fèi)。這些問題由于事先管理不到位而造，科學(xué)的管理應(yīng)該是具有相當(dāng)?shù)念A(yù)見性，有合理的規(guī)劃，并在事情的推進(jìn)過程中加強(qiáng)管理、控制和反饋，這樣就可以在很大程度上減少管理浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。

對于人員傷亡救助演練心得體會范本六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

非常抱歉，在這個重要的時間點(diǎn)向您提出辭職的請求，但我因?yàn)閤xxx需要離職，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠同意。

我感謝公司能夠提供給我鍛煉的平臺，能夠讓我在客服的工作崗位中得到學(xué)習(xí)進(jìn)步，我來到公司是完全沒有任何經(jīng)驗(yàn)的，可以說是一個小白，沒有足夠的經(jīng)驗(yàn)，在工作中遇到困難是經(jīng)常的事情，為了讓我們能夠很好的工作，公司給我們提供了免費(fèi)的培訓(xùn)，教會了我們知識，讓我們明白了什么是客服，知道了自己的工作責(zé)任，也明白了我們的任務(wù)，知道了客服的發(fā)展方向。并且加到我們怎樣與客戶溝通，用什么方式溝通都說的明明白白，我也知道了我要怎么去做好工作，為了讓我們上手快，還花費(fèi)大量時間專門為我們新手整理了話術(shù)給我們借鑒參考學(xué)習(xí)，通過這樣一步步的帶領(lǐng)讓我們走進(jìn)了客服領(lǐng)域，接受了客服工作的鍛煉學(xué)習(xí)。不斷的成長讓我收獲很多，更是讓我得到了蛻變。

我感謝給公司無微不至的教導(dǎo)和培養(yǎng)，把我們培養(yǎng)成才需要花費(fèi)很大的代價，公司的博大胸懷讓我我深深感動，我非常感謝，公司讓我離開學(xué)校后給了我可以生活工作的地方，讓我可以自力更生，但是因?yàn)閤xxx我必須要離開公司，我知道我離開會給公司帶來一定損失公司對我的培養(yǎng)就是我應(yīng)該回報的，但是我必須要離開。

我們公司是一個充滿朝氣充滿活力的公司這一切對于公司來說都不算什么我也相信公司不會計較這些，公司人員的流動，雖然一定程度上給公司帶來了傷害，但同樣的讓公司充滿了活力，這樣不是非常好嗎，一個充滿了活力的公司才是最好的公司，說明公司正在蓬勃發(fā)展，正在不斷的前進(jìn)著，我們這些不能夠留下來的人是公司淘汰的副產(chǎn)物，并不會給公司帶來多少的困難，只會讓公司越來越好，我常聽說一句話只有改變才能夠成長，我相信公司會不斷的變強(qiáng)，不斷的成為一個有潛力的公司。

離開是滿心復(fù)雜的，是充滿矛盾的，一個是不得不離開的原因，一個事一直工作的地方，舍不得，但是天下分分合合，離別讓人傷感同樣也是新的開始，

我希望領(lǐng)導(dǎo)能夠批準(zhǔn)我離開，希望希望領(lǐng)導(dǎo)不要生氣，我們公司離職的人員很多也不在乎我這一個，我在這里祝愿公司發(fā)展越來越快速，越來越來越強(qiáng)。

此致

敬禮！

辭職人：xxx

20xx年xx月xx日

對于人員傷亡救助演練心得體會范本七

1、認(rèn)真做好交接班質(zhì)量記錄，按時交接班。上崗前按管理處的要求整理好自己的儀容儀表，熱情禮貌服務(wù)。愛護(hù)公物及崗位上的各種設(shè)備。

2、服從命令，聽從指揮，堅決執(zhí)行上級的一切指示，做好各項(xiàng)安全工作。

3、對日常安全工作進(jìn)行自檢。

4、熟悉當(dāng)值班崗位的地形地物，熟悉小區(qū)的基本情況(包括樓層結(jié)構(gòu)、消防、監(jiān)控等器材與業(yè)主入住情況等)。

5、巡查小區(qū)各樓層的房間門、走道、消防通道、電梯間、設(shè)備間、消防間、配電間等有無異常情況。

6、巡查消防、監(jiān)控等器材設(shè)備是否完好、有無短少，供水系統(tǒng)有無跑、冒、滴、漏異常情況及氣味。

7、查看是否有可疑人員、可疑情況等，對在巡查中發(fā)現(xiàn)的重大情況或重大問題，必須立即上報，按規(guī)定和管理權(quán)限作相應(yīng)的應(yīng)急處理 。

8、巡查施工人員是否佩帶臨時出入證，是否按裝修管理規(guī)定要求、規(guī)范施工(特別是動火施工)，是否有非該作業(yè)區(qū)域的人進(jìn)入，是否有亂扔裝修垃圾等情況。

9、消防通道是否通暢，有無侵占公共部位現(xiàn)象，電梯運(yùn)行是否正常。

10、管理好小區(qū)內(nèi)的安全標(biāo)識。

11、嚴(yán)禁以任何形式向業(yè)主索要財物、小費(fèi)。不得無故脫崗、離崗。

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

維修電工崗位職責(zé)

1、做好本班登記處的記錄、反饋。

2、對日常安全工作進(jìn)行自檢和互檢，做好標(biāo)識。

3、堅守工作崗位，按規(guī)定著裝并佩帶工作證，儀表端莊，精神飽滿，全天候熱情為業(yè)主服務(wù)。

4、管理好各機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行，保證小區(qū)用電設(shè)備處于最佳狀態(tài)。

5、重要機(jī)房嚴(yán)格遵守門禁制度，保持室內(nèi)衛(wèi)生整潔。

6、負(fù)責(zé)小區(qū)的各項(xiàng)設(shè)備及管道的保養(yǎng)和維修，進(jìn)行日常的清潔、保養(yǎng)和巡視檢查，并做好保養(yǎng)記錄。

7、積極參與改造完善公共設(shè)施及配套設(shè)施，對業(yè)主的裝修咨詢提供技術(shù)上的建議和監(jiān)督工作。

8、發(fā)現(xiàn)用電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中異?，F(xiàn)象，要立即報告上級，對突發(fā)性故障應(yīng)以最快時間修復(fù)，減低對業(yè)主工作生活的影響。

9、堅持修舊利廢，控制能源減低成本，提高效益，熱情為業(yè)主提供優(yōu)良服務(wù)。

10、服從分配，工作認(rèn)真，完畢有記錄。

11、講文明，有禮貌，接受監(jiān)督，業(yè)主投訴立即解決，重大問題立即向上級報告。

12、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，熟悉圖紙資料，提高工作能力，應(yīng)變能力。

火災(zāi)

1、接到或發(fā)現(xiàn)火警時，立即向主管或經(jīng)理報告，主管經(jīng)理邊按程序處置邊向物業(yè)公司總經(jīng)理報告。

2、保安部經(jīng)理接到火警通知后，立即到現(xiàn)場指揮滅火救災(zāi)工作。

3、指派一名主管協(xié)同管理人員負(fù)責(zé)內(nèi)客戶的安全疏散工作。

4、消防、監(jiān)控中心立即通知有關(guān)人員到事先指定的指揮部集合待命。

5、保安人員立即控制大堂或樓梯的出入口，對所有的人員，只許出，不許進(jìn)。

6、啟動應(yīng)急廣播，向客戶講明某位置發(fā)生火情，不要驚慌，帶好房間鑰匙，鎖門后有秩序地進(jìn)行安全撤離。

7、通知工程部變電室斷電啟動備用消防電源。

8、通知空調(diào)機(jī)房，關(guān)閉空調(diào)系統(tǒng)，開啟防、排煙系統(tǒng)及加壓風(fēng)機(jī)。

9、通知水泵房，隨時準(zhǔn)備啟動加壓水泵。

10、根據(jù)火勢大小，經(jīng)請示總經(jīng)理后，向消防局報警。

11、消防隊(duì)到達(dá)后配合其工作。

12、通知有關(guān)工程人員將消防系統(tǒng)恢復(fù)正常。

接報治安事件的處理

1、斗毆、流氓、暴力事件報案時，將要問清發(fā)案地點(diǎn)、人數(shù)、鬧事人是否帶有兇器。

2、通報主管總經(jīng)理及物業(yè)公司，并立即趕赴現(xiàn)場、控制事態(tài)，勸阻圍觀人群。

3、制止雙方的過激行為，分別將各方帶到保安部，進(jìn)一步了解情況，做好?事跡并提出對事件的處?意見。

4、派人清查損壞物品的數(shù)量。

5、若事態(tài)失控，經(jīng)請示總經(jīng)理后，向公安機(jī)關(guān)報案，同時，對打、砸、搶及蓄意破壞的肇事者，進(jìn)行控制并扭送公安機(jī)關(guān)。

菏澤南華物業(yè)服務(wù)有限公司

20xx年6月

對于人員傷亡救助演練心得體會范本八

20xx年公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作遇到了一些困難，我們財務(wù)也不例外。但是通過部門全體同事的努力以及各部門大力支持和積極配合下，我們逐步走出困境，各項(xiàng)工作開始正?；?。我們財務(wù)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作意見，圍繞公司的中心目標(biāo)，結(jié)合本部門的實(shí)際情況和工作重點(diǎn)，群策群力，充分調(diào)動全體財務(wù)人員的工作積極性和工作能動性，精心安排，通力合作，基本完成了20xx年的財務(wù)工作，取得了一定的工作成績?，F(xiàn)將20xx年財務(wù)工作情況具體總結(jié)如下：

為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求，實(shí)現(xiàn)公司全年目標(biāo)工作任務(wù)，我們財務(wù)全面規(guī)范會計核算和財務(wù)管理工作，充分發(fā)揮預(yù)算管理的功能，進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督功能，使財務(wù)人員做到既當(dāng)家又理財，認(rèn)真搞好各項(xiàng)財務(wù)工作。

一是認(rèn)真、細(xì)致地做好會計報銷、工資發(fā)放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷等日常會計核算、會計監(jiān)督工作，做到工作仔細(xì)、認(rèn)真、無差錯。二是按會計檔案管理的要求及時進(jìn)行會計檔案的整理、歸檔工作，確保會計檔案全面、完整，便于以后日常查閱和利用。三是積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系，爭取相關(guān)部門對我公司的理解與支持，最大限度的利用國家相關(guān)的福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策，為公司節(jié)約每一分資金，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展。四是在做好自己本職工作的同時，我們財務(wù)堅持“公司工作一盤棋”，積極配合相關(guān)部門的工作，利用財務(wù)現(xiàn)有的各項(xiàng)資源做好力所能及的工作，為公司的發(fā)展做出我們應(yīng)盡的努力。

我們財務(wù)根據(jù)公司實(shí)際制訂各項(xiàng)財務(wù)成本計劃，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用，為增加公司經(jīng)濟(jì)效益，從產(chǎn)量、成本和收入三者的關(guān)系來控制成本。同時，把成本控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程，讓成本控制、節(jié)約的觀念成為每個部門、每一個員工的自覺行動。通過精細(xì)化管理和有效的方法促使每個部門、每個員工都從基礎(chǔ)工作抓起，從點(diǎn)滴抓起，力求走好每一步，抓好每件事，讓每一個人、每一分錢、每一份資源都發(fā)揮作用，都為公司創(chuàng)造價值。

為了保證有限的資金能滿足公司正常生產(chǎn)與日常開支需要，為此，我們財務(wù)一方面及時與客戶對賬，加強(qiáng)銷貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩。另一方面，根據(jù)公司經(jīng)營方針與計劃，合理地安排融資進(jìn)度與額度，選擇相對利率較低的銀行去貸款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行，今年我公司負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目，該項(xiàng)目計劃投資1.8億目前已投資三千五百萬元已預(yù)收房款近5000萬元本年貸款1500萬元。

我們財務(wù)加強(qiáng)財務(wù)會計制度建設(shè)，用制度規(guī)范財務(wù)工作，嚴(yán)格落實(shí)到實(shí)際財務(wù)工作中。同時切實(shí)提高會計信息的質(zhì)量，要求會計報表報送時間必須及時，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、報表格式規(guī)范、完整，提高了會計信息的質(zhì)量，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

雖然我們財務(wù)只有4名工作人員，但每個人都能明確自己的崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，從而認(rèn)真做好工作。同時要求他們進(jìn)行工作總結(jié)，崗位評述和認(rèn)定，對各自的工作提出建議、作出打算。這樣，強(qiáng)化了各崗位會計人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。

搞好財務(wù)工作，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是根本。我們財務(wù)要求每個會計人員牢固確立“以人為本”的管理理念，認(rèn)真聽取職工的意見與建議，與職工同呼吸，共命運(yùn)，加快各項(xiàng)工作發(fā)展。每個會計人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素，提高自己的綜合素質(zhì)，充分調(diào)動工作積極性，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，把各項(xiàng)財務(wù)工作搞好。同時要在財務(wù)工作崗位上，做好服務(wù)工作，把自己看作是公司的普通一兵，要開動腦筋，想方設(shè)法，搞好服務(wù)，獲得職工群眾的滿意，一心一意搞好工作，全面提升財務(wù)工作質(zhì)量。

20xx年，我們財務(wù)要在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的指導(dǎo)、支持、配合下，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，再接再厲，繼續(xù)發(fā)揮整個財務(wù)群體的整體作用，不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識，克服實(shí)際工作中出現(xiàn)的具體困難，使公司的整體財務(wù)工作再上新臺階。

1、繼續(xù)做好日常的會計憑證審核、報銷工作，每月的工資發(fā)放工作，按時進(jìn)行會計憑證的裝訂、歸檔工作及相關(guān)的會計核算、監(jiān)督工作，爭取做到工作認(rèn)真、仔細(xì)，無差錯。按時完成有關(guān)會計核算和相關(guān)會計管理報表的編報工作，及時提交給相關(guān)的部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，確保準(zhǔn)確無誤。

2、加強(qiáng)資金管理，做好資金調(diào)撥工作。要根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營與日常開支需要制定資金使用計劃，嚴(yán)格按計劃執(zhí)行，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營工作能正常開展。

3、做好公司經(jīng)濟(jì)活動分析工作，及時提出為實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議。配合公司進(jìn)行收入、成本、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。

4、繼續(xù)與財政、物價、稅務(wù)等部門溝通、聯(lián)系，處理好與公司相關(guān)的財政、物價、稅務(wù)事宜。繼續(xù)與銀行等金融部門溝通，爭取在全國銀行資金相對較緊的情況下，爭取銀行對公司的資金支持有新的再投入，為公司的發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作籌措需要的資金，確保公司發(fā)展與建設(shè)資金的需求。

5、繼續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建工作，做好會計人員隊(duì)伍的建設(shè)，在充分保障日常工作正常開展的情況下，加強(qiáng)會計人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，特別是對會計電算化的學(xué)習(xí)，并結(jié)合會計人員考評辦法，逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力，以便更好的適應(yīng)公司發(fā)展的要求，全力做好公司的財務(wù)、核算等相關(guān)工作。

6、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，清理、完善公司的財務(wù)核算，財務(wù)管理制度，使財務(wù)工作做到照章辦事。

20xx年，我們財務(wù)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真努力工作，雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識上有了很大的提高，基本完成了工作任務(wù)，取得一定的成績，但是與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還是存在一些不足與差距，需要努力提高和改進(jìn)。今后，我們財務(wù)要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的工作目標(biāo)任務(wù)，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項(xiàng)財務(wù)工作提高到一個新的水平，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。

對于人員傷亡救助演練心得體會范本九

(一) 工作目標(biāo)

1、 供貨及時性：到貨及時率達(dá)100%。

2、 采購成本控制：平均單臺采購成本降價率9.6%，爭取12%。

3、 合同簽訂率：年度供貨合同簽訂率98%。

4、 健全配套網(wǎng)絡(luò)：配套廠家環(huán)保、性能件100%通過iso9000體系認(rèn)證，其他件

60%以上通過iso9000認(rèn)證

5、 隊(duì)伍建設(shè)：培育一支廉潔奉公，專業(yè)精通，積極向上、忠于企業(yè)、具體凝聚

力、戰(zhàn)斗力的采購隊(duì)伍。

(二) 主要工作任務(wù)

1、配套網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：配合項(xiàng)目部做好供方考評工作，達(dá)到有效控制降低采購成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量的目的。

2、采購內(nèi)部管理：進(jìn)一步完善采購管理程序，加強(qiáng)工作流程的執(zhí)行力度，明確崗位職責(zé)，促進(jìn)采購各環(huán)節(jié)間的互相監(jiān)督作用，確保整個采購過程得以正常有效運(yùn)行。

1)采購計劃管理：嚴(yán)格按月度評審的生產(chǎn)計劃，結(jié)合安全庫存量編制月度采購需求計劃(包括臨時增加計劃、售后服務(wù)配件計劃)。

2)訂單管理：月度采購訂單由各采購經(jīng)辦人審核，經(jīng)采購部經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放各供應(yīng)商，并由各采購員做好到貨跟蹤記錄工作，月底由帳務(wù)核算科內(nèi)務(wù)員統(tǒng)一整理采購訂單并裝訂歸檔。

3)帳務(wù)管理：嚴(yán)格按財務(wù)管理制度做好入庫入帳的監(jiān)督審核管理工作，做到帳務(wù)處理有據(jù)可依，票據(jù)管理規(guī)范有序，杜絕管理混亂，數(shù)量重復(fù)現(xiàn)象的發(fā)生，避免公司資金流失。

4)根據(jù)集團(tuán)hr考核體系嚴(yán)格實(shí)行工作績效考核，結(jié)合采購崗位的特殊性，調(diào)整考核制度，細(xì)化考核內(nèi)容，采用公平、公正、透明的考核原則，充分調(diào)動發(fā)揮各崗位人員的工作能動性。